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文檔簡介

2023年質(zhì)量教育培訓(xùn)制度5篇

書目

第1篇某工程質(zhì)量教化培訓(xùn)制度

第2篇質(zhì)量教化培訓(xùn)制度范本

第3篇藥業(yè)公司質(zhì)量教化培訓(xùn)考核制度

第4篇質(zhì)量教化培訓(xùn)制度

第5篇工程質(zhì)量教化培訓(xùn)制度

質(zhì)量教化培訓(xùn)制度范本

1、依據(jù)施工特點(diǎn)應(yīng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行國家法律、法規(guī)及質(zhì)量生產(chǎn)方針學(xué)問教化。

2、應(yīng)依據(jù)工程施工狀況對職工進(jìn)行季節(jié)性質(zhì)量思想、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量生產(chǎn)與個(gè)人利益關(guān)系等的質(zhì)量觀念的教化。

3、應(yīng)對職工進(jìn)行質(zhì)量常規(guī)學(xué)問教化及專業(yè)質(zhì)量技術(shù)學(xué)問和勞動(dòng)愛護(hù)、衛(wèi)生、環(huán)境職業(yè)健康等方面的教化。

4、應(yīng)對職工進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量規(guī)章制度、操作規(guī)程、文明施工常規(guī)學(xué)問教化,教化面必需達(dá)到100%,全部教化要做好記錄,留存被查。

5、仔細(xì)落實(shí)“三工”(工前講,工中查,工后評)教化。

6、對特別工種,特別作業(yè)人員必需進(jìn)行專業(yè)教化,必需堅(jiān)持持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗。

7、應(yīng)對典型閱歷和事故案例,結(jié)合本單位施工特點(diǎn)進(jìn)行閱歷教訓(xùn)及開展重大活動(dòng)的教化。

8、必需堅(jiān)持落實(shí)(新工人入企,施工隊(duì)、崗位)三級(jí)教化。

工程質(zhì)量教化培訓(xùn)制度

1質(zhì)量教化培訓(xùn)范圍

1.1培訓(xùn)人員

項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由項(xiàng)目總工組織、主持培訓(xùn)工作,工程管理部協(xié)作相關(guān)培訓(xùn)資料收發(fā)。

1.2培訓(xùn)對象

質(zhì)量培訓(xùn)對象應(yīng)包含項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、專職平安員、資料員、材料員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、兼職平安員、民技工、勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等,以及其他可能從事質(zhì)量管理、作業(yè)的人員。

1.3培訓(xùn)內(nèi)容

1.qgd248-2023《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》;

2.輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施;

3.輸變電工程施工工藝示范手冊(送電工程分冊);

4.電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱(送電部分);

5.質(zhì)量管理規(guī)定;

6.質(zhì)量考核方法;

7.gb50233-2023《110~500kv架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》;

8.dlt5168-2023《110kv-500kv架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程》;

包含但不限于以上所列文件。

2培訓(xùn)時(shí)間

依據(jù)工程進(jìn)度實(shí)施狀況,在分部工程開工前組織培訓(xùn)。

3外部培訓(xùn)

當(dāng)省公司等外部單位組織培訓(xùn)工作時(shí),項(xiàng)目部派遣相關(guān)人員參與培訓(xùn)工作。

藥業(yè)公司質(zhì)量教化培訓(xùn)考核制度

藥業(yè)公司質(zhì)量教化、培訓(xùn)及考核制度

為全面提升員工隊(duì)伍素養(yǎng),提高員工專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技能,以工作質(zhì)量確保經(jīng)營商品質(zhì)量,特制定本制度。

一、質(zhì)量教化與培訓(xùn)政策

1、公司提倡員工加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能的自學(xué)。

2、公司激勵(lì)員工主動(dòng)參與專業(yè)技術(shù)職稱的考試與晉升,并供應(yīng)學(xué)習(xí)時(shí)間。

3、公司激勵(lì)具備專業(yè)條件的員工主動(dòng)報(bào)考執(zhí)業(yè)藥師資格,公司賜予相關(guān)政策。

4、公司內(nèi)已取得執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師任職資格的人員,公司支持其參與每年的接著教化培訓(xùn),并供應(yīng)肯定經(jīng)費(fèi)和賜予培訓(xùn)時(shí)間。

5、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》中規(guī)定的必需按年參與省、地級(jí)培訓(xùn)的人員,上級(jí)職能部門一旦組織培訓(xùn),公司按時(shí)送培。

6、公司的內(nèi)部培訓(xùn),從事驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、計(jì)量、銷售的人員及全部崗位員工都必需參與,每年都應(yīng)實(shí)行一至二次,依據(jù)公司年度經(jīng)營狀況確定次數(shù)。

7、新員工上崗前,必需經(jīng)過上崗前的短訓(xùn),然后到部門進(jìn)行以老帶新式的技能學(xué)習(xí)。

二、質(zhì)量教化與培訓(xùn)的分類

1、外部培訓(xùn):指gsp中規(guī)定的須參與上級(jí)培訓(xùn)的人員和執(zhí)業(yè)、從業(yè)藥師的接著教化及其他以會(huì)代訓(xùn)的學(xué)習(xí),由公司送培。

2、內(nèi)部培訓(xùn):指公司內(nèi)部組織的對全體員工的教化和培訓(xùn),實(shí)行集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行。

三、質(zhì)量教化與培訓(xùn)的負(fù)責(zé)部門

1、公司的質(zhì)量教化與培訓(xùn)由公司行政人事部負(fù)責(zé)組織和下達(dá)培訓(xùn)安排。

2、各部門按職責(zé)中的規(guī)定,幫助行政人事部門開展教化培訓(xùn)工作。

四、質(zhì)量教化與培訓(xùn)的程序

1、每年年初下達(dá)年度培訓(xùn)安排;

2、每次培訓(xùn)前下發(fā)培訓(xùn)通知;

3、組織師資力氣,打算教材或培訓(xùn)資料;

4、培訓(xùn);

5、考試或考核;

6、建立培訓(xùn)檔案。

五、質(zhì)量教化與培訓(xùn)的主要內(nèi)容

1、國家藥事監(jiān)管法律、法規(guī)及行政規(guī)章及勞動(dòng)平安。

2、公司的質(zhì)量管理制度、職責(zé)、操作程序。

3、藥品學(xué)問及專業(yè)技能。

4、職業(yè)道德。

六、質(zhì)量教化與培訓(xùn)的考試和考核

1、公司組織的培訓(xùn),培訓(xùn)后均進(jìn)行考試??荚嚥缓细裾?可賜予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。

2、考核將視崗位工作狀況而定,一般實(shí)行現(xiàn)場問詢、現(xiàn)場操作的方式考核。

七、質(zhì)量教化與培訓(xùn)檔案的建立

1、企業(yè)培訓(xùn)檔案:包括培訓(xùn)安排、培訓(xùn)通知、員工簽到、空白試卷、成果匯總、培訓(xùn)教材或講課資料。

2、員工個(gè)人培訓(xùn)檔案:包括履歷表、教化培訓(xùn)登記表、每期考試試卷。

某工程質(zhì)量教化培訓(xùn)制度

1質(zhì)量教化培訓(xùn)范圍

1.1培訓(xùn)人員

項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由項(xiàng)目總工組織、主持培訓(xùn)工作,工程管理部協(xié)作相關(guān)培訓(xùn)資料收發(fā)。

1.2培訓(xùn)對象

質(zhì)量培訓(xùn)對象應(yīng)包含項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、專職平安員、資料員、材料員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、兼職平安員、民技工、勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等,以及其他可能從事質(zhì)量管理、作業(yè)的人員。

1.3培訓(xùn)內(nèi)容

1.qgd248-2023《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》;

2.輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施;

3.輸變電工程施工工藝示范手冊(送電工程分冊);

4.電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱(送電部分);

5.質(zhì)量管理規(guī)定;

6.質(zhì)量考核方法;

7.gb50233-2023《110~500kv架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》;

8.dlt5168-2023《110kv-500kv架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程》;

包含但不限于以上所列文件。

2培訓(xùn)時(shí)間

依據(jù)工程進(jìn)度實(shí)施狀況,在分部工程開工前組織培訓(xùn)。

3外部培訓(xùn)

當(dāng)省公司等外部單位組織培訓(xùn)工作時(shí),項(xiàng)目部派遣相關(guān)人員參與培訓(xùn)工作。

質(zhì)量教化培訓(xùn)制度

1、依據(jù)施工特點(diǎn)應(yīng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行國家法律、法規(guī)及質(zhì)量生產(chǎn)方針學(xué)問教化。

2、應(yīng)依據(jù)工程施工狀況對職工進(jìn)行季節(jié)性質(zhì)量思想、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量生產(chǎn)與個(gè)人利益關(guān)系等的質(zhì)量觀念的教化。

3、應(yīng)對職工進(jìn)行質(zhì)量常規(guī)學(xué)問教化及專業(yè)質(zhì)量技術(shù)學(xué)問和勞動(dòng)愛護(hù)、衛(wèi)生、環(huán)境職業(yè)健康等方面的教化。

4、應(yīng)對職工進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量規(guī)章制度、操作規(guī)程、文明施工常規(guī)學(xué)問教化,教化面必需達(dá)到100%,全部教化要做好記錄,留存被查。

5、仔細(xì)落實(shí)

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