2023年日常管理規(guī)范篇

2023年日常管理規(guī)范篇

書目

公司日常規(guī)范管理制度

鄖陽惠民住房投資開發(fā)公司日常規(guī)范管理制度（探討稿）

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司日常規(guī)范管理制度。

一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和確定。

二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司發(fā)揮全體員工的主動性、創(chuàng)建性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習專業(yè)技術(shù)和文化學問，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司激勵員工主動參加公司的決策和管理，激勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的安排制度，為員工供應收入和社會基本保障；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、嘉獎。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張奢侈；提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)建精神，增加團體的凝合力和向心力。

八、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

（一）員工守則

1、遵紀遵守法律，忠于職守，廉潔自律。

2、聽從領導，凝心聚力，求真務實。

3、酷愛崗位，團結(jié)互助，敬業(yè)奉獻。

4、愛惜公物，勤儉節(jié)約，杜絕奢侈。

5、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。

6、主動進取，勇于開拓，創(chuàng)新發(fā)展。

（二））財務管理

1、財務管理要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張奢侈和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

2、財務核銷審批實行安排管理、分級負責、總經(jīng)理審批制度。日常財務支出，一般由綜合部負責實質(zhì)性、合理性的一級審查，財務部負責合法性、可行性的二級審查，分管財務領導審核后，報總經(jīng)理批準，其中：業(yè)務款待費用支出，由綜合部審查，分管綜合部領導審核后，按財務制度報總經(jīng)理批準；建筑施工及其他工程款項的支出，由工程部審查，分管工程部領導審核后，按財務制度報總經(jīng)理批準。

3、財會人員記帳、算帳必需做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字精確、帳目清晰、日清月結(jié)。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，必需拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并剛好向總經(jīng)理報告。

4、財務部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕奢侈，良好運用，提高效益。

（三）合同管理

1、簽訂合同必需遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付書的法人托付人，法人托付人必需對本企業(yè)負責。

2、簽訂合同必需貫徹“同等互利、協(xié)商一樣”的原則。合同對各方當事人權(quán)利、義務的規(guī)定必需明確、詳細，文字表達要清晰、精確

3、合同內(nèi)容：①部首部分，要留意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點；②正文部分：建設合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設備供應責任，撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標準和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等；

③結(jié)尾部分：留意雙方都必需運用合同專用章，原則上不運用公章，嚴禁運用財務章或業(yè)務章，注明合同有效期限。

4、簽訂合同除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在縣人民法院管轄。

5、合同原則上由部門負責人詳細經(jīng)辦，擬訂初稿后必需經(jīng)分管副總經(jīng)理批閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必需經(jīng)法律顧問審查。

（四）文印管理

1、董事會和公司的文件由綜合部擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。業(yè)務文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

2、董事會和公司的文件由綜合部負責報送。送件人應把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清晰，經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送綜合部存檔。

3、外來的文件由綜合部負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件后即時報送。

4、各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印、公司內(nèi)部網(wǎng)上傳閱。

5、打印文件、發(fā)傳真以及公司行政公章運用均需經(jīng)分管綜合部領導同意，逐項登記，以備查驗。

（五）辦公用品購置領用規(guī)定

1、公司領導及各部門所需購置辦公用品實行部門報告、統(tǒng)一購置制度。由部門負責人填寫《辦公用品購置運用審批表》，分管綜合部領導審核報總經(jīng)理批準后由綜合部購置。

2、辦公用品購置后，由綜合部統(tǒng)一保管，辦公用品領用，須辦理出入庫登記手續(xù)，明確數(shù)量、金額。

3、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式（電子版），按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由綜合部統(tǒng)一印制。

（六）移動電話和固定運用規(guī)定

1、公司各部門電話費均按月包干運用。詳細標準如下：綜合部120元/月，開發(fā)部100元/月，財務部60元/月，工程部100元/月。

2、移動電話費均按月包干運用，詳細標準如下：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部長、員工。同時規(guī)定移動電話以當月話費清單為核銷憑證，超過標準不予補。

（七）考勤管理

1、公司員工必需自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。

2、因工作須要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一支配。

3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負責人批準；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

4、參與公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必需提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的按曠工處理。

5、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必需憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

6、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準，確定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元

7、員工的考勤狀況，由綜合部進行監(jiān)督、檢查，如有弄虛作假、包庇袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按日工資的雙倍予以懲罰，取消本年度先進個人的評比資格。

（八）廉政建設管理

1、嚴禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔消遣消費等活動。外單位請柬，一律交公司綜合部，由公司領導酌情處理；

2、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準不得公車私用；

3、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種珍貴物品。如因特別緣由難以謝絕而接受的，禮金禮物必需如數(shù)交財務部登記，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。

（九）檔案管理

1、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密、平安制度，確保檔案和案卷機密平安。

2、各部門應在每年元月底向公司綜合部移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。

3、各類規(guī)章制度、方法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作安排和工作總結(jié)以及添置設備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由綜合部負責歸檔。

4、各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由綜合部負責歸檔。

5、各類承包合同、商務合同、協(xié)議的正本原件由財務部歸檔，副本原件由綜合部歸檔。

（十）保密制度

1、全體員工都有保守公司隱私的義務。在對外交往和合作中，須特殊留意不泄露公司隱私，更不準出賣公司隱私。

2、公司隱私是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在肯定時間內(nèi)只限肯定范圍的員工知悉的事項。公司隱私包括下列隱私事項：

①公司經(jīng)營發(fā)展決策中的隱私事項；

②人事決策中的隱私事項；

③招標項目的標底、合作條件、貿(mào)易條件；

④重要的合同、客戶和合作渠道；

⑤公司非向公眾公開的財務狀況、銀行帳戶帳號；

⑥董事會或總經(jīng)理確定應當保守的公司其他隱私事項。

（十一）平安及值班制度

1、實行輪番值班的方法，雙休日和節(jié)假日支配值班，值班工作由綜合部負責支配和協(xié)調(diào)。

2、值班人員值班時，負責接轉(zhuǎn)電話，處理當日的日常事務，保證環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)外干凈整齊。

3、抓好平安用電，電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應剛好更換，嚴禁擅自私接電源和運用額外電器，不準在辦公場所運用電爐。

4、落實防盜措施，辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈。

（十二）車輛管理制度

1、公司車輛由綜合部統(tǒng)一管理，車輛運用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿意工作任務、接待任務，后其他事的原則支配。除公司領導或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外，單獨一人在城區(qū)辦事，原則上擔心排車輛。

2、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。如有臨時支配，其他部門用車，在用車期間內(nèi)擔當責任，保持車況完好。

3、車輛在下班后或節(jié)假日必需停放公司院內(nèi)，并實行必要的防盜措施。外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可支配。

4、車輛實行定點修理，需修理的項目由駕駛員列出清單后，由綜合部報總經(jīng)理批準。

5、車輛用油由財務部統(tǒng)一購買，油卡由綜合部發(fā)放登記，并建立車輛的用油臺帳，每月核算一次。

6、綜合部應按時辦好車輛保險、年檢等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥當保管。

（十三）衛(wèi)生管理制度

1、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、廁所、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。

2、衛(wèi)生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔由綜合部牽頭進行衛(wèi)生考核檢查。

（十四）款待就餐制度

1、業(yè)務接待工作實行事前申請、確認標準、定點派餐制度，由綜合部統(tǒng)一支配，業(yè)務對口部門負責接待陪伴，接待用煙用酒由綜合部統(tǒng)一購買，酒類一般限制在60-200元以內(nèi)，煙類一般限制在20-60元以內(nèi)。

2、在公司外支配的款待餐，盡量自帶煙酒，負責接待的部門按公司規(guī)定的標準到綜合部領取。

3、陪客人數(shù)原則是少于客人人數(shù)，一般狀況下陪伴人數(shù)不超過三人。中午用餐原則上不飲酒。

綜合部

二0一*年十月十五日

部門日常行政管理制度

小學班主任工作一日常規(guī)

美容院員工日常行為規(guī)范

a珠寶公司保安隊日常管理規(guī)范

珠寶公司保安隊日常管理規(guī)范

1、任何保安人員必需嚴格履行本職工作,嚴守崗位,不得隨意走動,離崗時必需用對講機要求當值組長剛好支配巡場保安補缺才能離崗,離崗時間不得超過10分鐘;

2、任何保安人員上班時間內(nèi)必需穿著統(tǒng)一制服,并佩戴廠牌;

3、保持制服整齊、皮鞋光滑、精神飽滿、頭發(fā)整齊齊整、嚴禁無精打彩,酒后上班,兩臉布紅,如有發(fā)覺,馬上開除;

4、上班時間不得左歪右斜,必需挺胸收腹,兩手后背;

5、值班保安不得在上班時間睡覺、看書報雜志和做私事等;

6、上班時間內(nèi)不準進食,吃飯時間輪番到飯?zhí)糜貌?嚴禁將膳食帶到工作崗位進食;

7、保安人員要保持與員工之間距離,不得與員工過份熟識,嚴禁保安人員與員工嘻笑打鬧,如有發(fā)覺馬上開除;

8、凡事必需大公無私,秉功辦理,勇于揭發(fā);

9、如有意外事務或突發(fā)事務時,必需有自告奮勇的精神,如發(fā)覺見事不理或躲避者,馬上開除;

10、保安人員必需每人有一本工作手冊,記錄當天工作崗位狀況,由保安隊進步行查閱;

11、全部保安人員不得收取員工、客戶、供應商的禮品、金錢,一經(jīng)發(fā)覺,馬上開除;

12、嚴格建立隊風、隊容、隊紀,全部保安必需在廠住宿,且不能超過00:00回廠;不得攜帶摯友、家屬進廠,包括節(jié)假日;

13、嚴禁亂用搜身器材和對講機;

平安監(jiān)控系統(tǒng)日常管理規(guī)范

1、當井下發(fā)覺傳感器顯示超限時,現(xiàn)場值班領導或平安負責人應馬上切斷閉鎖電源、撤出人員到平安地點,站崗并向礦調(diào)匯報。得到礦調(diào)同意后現(xiàn)場平安人員與瓦斯檢查員一同逐步深化檢查瓦斯,查明緣由?，F(xiàn)場平安人員在不明瓦斯改變狀況時不得懷疑傳感器誤顯示而不剛好切斷電源撤出工作人員。

2、礦調(diào)度員接到系統(tǒng)報警信息必需作好記錄,馬上通知平安通風部門進行檢查處理。

3、系統(tǒng)設備在瓦斯超限閉鎖動力電源后,任何人不得強行送電。非平安監(jiān)控部門人員嚴禁調(diào)校監(jiān)測設備。

4、瓦斯檢查員每班三次對監(jiān)控系統(tǒng)進行巡回檢查,用光學瓦斯檢查儀校對傳感器的顯示,當兩者誤差大于允許值時,先以讀數(shù)較大的為依據(jù)實行措施,平安監(jiān)控人員必需在8小時對設備進行調(diào)校完畢。

5、平安監(jiān)控部門人員必需24小時值班,當系統(tǒng)發(fā)生故障時馬上下井處理,在處理故障時必需嚴格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)定,填寫故障登記表,井下無法處理時應在8小時內(nèi)更換。在處理故障期間,必需實行人工監(jiān)測措施,否則不允許生產(chǎn)。

6、平安監(jiān)控管理部門必需建立巡回檢查制度,定時檢查校正設備的零點、靈敏度、報警點、斷電點、復電點、顯示數(shù)據(jù)、限制邏輯等。保證系統(tǒng)設備的防爆完好、顯示精確,分站、傳感器的設置符合規(guī)程的規(guī)定。每隔7--10天對系統(tǒng)的斷電功能(瓦斯電筆鎖)進行一次測試,確保系統(tǒng)斷電牢靠。并作好檢查試驗記錄。

7、機電、平安監(jiān)督管理部門至少每月一次對監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)的斷電功能(瓦斯電筆鎖)進行一次全面檢查,檢查時實行對傳感器通入瓦斯氣樣的方式進行,檢查結(jié)果應有記錄可查。

8、對須要常常移動的傳感器、報警器等平安監(jiān)控設備,必需由采掘班組長按規(guī)定移動,嚴禁擅自將傳感器等監(jiān)控設備挪移規(guī)定的監(jiān)測位置,更不允許擅自停止運用。

9、凡是經(jīng)大修的傳感器,必需經(jīng)特地的計量檢定機構(gòu)鑒定合格后方可下井運用。(大修如更換傳感頭、電路板等)

10、系統(tǒng)設備運行6--12個月后,必需運到地面進行全面檢修。

11、對損壞監(jiān)測設施或擅自甩掉監(jiān)測設施不用的責任人必需進行追查處理。

12、礦井必需建立系統(tǒng)設備的檢修室、保管庫房的場所,儀器設備應統(tǒng)一編號集中管理。并保證設備有最大運用數(shù)量0.4倍的存量備用。`

x房地產(chǎn)公司日常管理制度和規(guī)范

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司日常管理制度和規(guī)范

為規(guī)范公司管理日常工作,樹立良好的公司形象,提高工作質(zhì)量和辦事效率,制定如下制度:

第一條著裝儀表規(guī)范

1、公司員工日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。不允許衣著暴露。保證工作服及身份標識的完整和清潔以備隨時應對重大活動。

2、儀容要以干凈、整齊、素雅為標準,不得濃妝。行為舉止要文明、禮貌,不得打架,斗毆,酗酒,從事作奸犯科的活動。

3、說話要和氣、謙遜,要運用“請、您好、感謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創(chuàng)建團結(jié)、友善的氛圍。

其次條工作行為規(guī)范

1、公司員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必需向部門主管領導請假,經(jīng)領導批準后方可離開。

2、上班時間要仔細學習業(yè)務學問,干好本職工作,不許亂竄辦公室,不許大聲喧嘩,不許在上班時間做與工作無關(guān)的事。嚴禁打牌、上網(wǎng)閑聊、玩嬉戲。

3、辦公室人員不準拉幫結(jié)伙,撥弄事非,傳播小道消息,爭做文明員工。

辦公室要常常監(jiān)督檢查日常管理制度的執(zhí)行狀況。各部門應主動幫助工作,對違規(guī)者和不聽從者,可以按章處以罰款。留意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整齊有序。

4、生活區(qū)內(nèi)嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾,扔煙頭、紙屑、吐痰等。

5、愛惜辦公設備、儀器。節(jié)約運用紙張,能用廢紙打印的不得運用新紙,節(jié)約用電、用水,做到人走燈滅、人走水停。

第三條款待管理制度

1、款待用餐管理。各部門需辦理款待用餐的,先填寫《款待用餐申請表》提交辦公室,由主管后勤領導審批后,持審批后的《款待用餐申請表》到出納員取款,拿錢就餐,一餐一結(jié)。

2、除必需款待用餐的狀況外,其他一律在公司食堂用餐。由承辦部門報后勤主管領導批準后,由辦公室通知食堂,用餐后,食堂做好登記。

3、款待用煙、用酒、用茶和禮品由辦公室選購 管理,依據(jù)須要從辦公室領取,做好登記。

第四條辦公用品管理制度

1、辦公用品選購 本著好用、節(jié)約的原則,實行需求審批,安排選購 ,每月由辦公室統(tǒng)一購買,建帳,專人負責。

2、各部門依據(jù)實際需求填寫《辦公用品申請(領用)表》,每月25日交辦公室,由辦公室匯總后,報主管后勤領導批準,再購置發(fā)放,并建立臺帳。

3、臨時急需運用的辦公用品由辦公室報主管后勤領導批準后選購 。大型辦公用品選購 必需報請董事長審批后方可購買。

4、選購 人員應嚴格遵守職業(yè)道德,剛好了解市場商品信息,選擇對口適用,質(zhì)量牢靠,價格合理的辦公用品。必需由兩人以上參與購買。

5、辦公用品入庫前,管理人員應仔細驗收,登記入帳,妥當保管,做到帳物相符;對不符合要求的,由選購 人員負責辦理調(diào)換或退貨手續(xù)。

6、公司已配發(fā)的電腦、打印機、復印機等設備及各種生活用具,由運用部門和個人仔細保管、疼惜運用,不得私自轉(zhuǎn)借和處理。對無故損壞者,由個人負責。出現(xiàn)故障需以報告形式交辦公室,由辦公室報請經(jīng)理批準后聯(lián)系修理。

7、公用復印機,由辦公室指定專人負責,實行打印復印登記制度。辦公室應每次對打印復印的部門、人員、主題、份數(shù)和日期做好登記。

第五條考勤管理制度

1、辦公室負責對全體員工的考勤工作,并有專人做好考勤記錄。

2、職工外出必需履行請銷假制度,工作時間內(nèi)無特別事由不得請假。

3、不請假外出者按曠工處理,曠工期間無工資和獎金,月曠工天數(shù)累計超3天者,扣發(fā)當月工資和獎金,年累計曠工超15天者,扣除全部剩余工資和福利,清退出公司。

4、不遲到不早退,月遲到2次扣一天工資,月早退3次扣一天工資。

5、考勤由辦公室每月1號負責整理報送,經(jīng)領導審查后財務部門做為當月工資資金發(fā)放的依據(jù)。

第六條印章保管、運用制度

1、印章在項目經(jīng)營中用途特別廣泛,作用很大。它表明一個單位或一個部門的合法地位,具有肯定的權(quán)威性。它是項目對外聯(lián)絡,對內(nèi)行使職權(quán)的標記和憑證。

假如對印章的相識不夠,造成管理不嚴、濫用或被非法運用,將會給項目造成嚴峻的經(jīng)濟損失。

2、公章、領導人名章應有專人負責保管,專業(yè)印章由各部門指定專人負責保管,專人印章由各部門指定專人保管;財務專用章和經(jīng)理私章必需分開由專人保管。

3、印章要放在保險、平安的地方,放置印章的柜子鑰匙不得亂放。

4、印章保管人外出時,由領導批準后交給指定人代為保管。

5、凡蓋公章、領導人名章,必需經(jīng)董事長、經(jīng)理批準或授權(quán)。

6、印章保管人用印須登記,并填寫《印章運用登記表》。

7、嚴禁私自帶印外出,如因投標、簽訂合同須帶印時,須經(jīng)公司經(jīng)理批準,印章保管人或指定保管人帶上,并按規(guī)定實施運用。

第七條收發(fā)文及保密制度

1、上級機關(guān)來文由公司辦公室負責領取、簽收、登記。公司其他人員如有順便從建設單位、監(jiān)理辦等單位帶回的文件應先交由辦公室統(tǒng)一編號、登記。

2、文件登記完畢,交經(jīng)理閱批后,辦公室依據(jù)文件涉及承辦業(yè)務內(nèi)容及部門,復印下發(fā)給相關(guān)部門進行處理,原件由辦公室負責存檔。各部門必需剛好閱讀文件并提出相應的處理工作建議(呈領導傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)、制定實施細則等)報相關(guān)領導審批。

3、文件按其所涉及內(nèi)容的重要程度和閱讀范圍,分為秘

密文件、內(nèi)部文件和公開文件三種。其中隱私文件指內(nèi)容涉及公司及各部門的不能向外公開的資料。

4、重要文件在醞釀、起草、修改、探討過程中,要留意

保密,不能外傳。

5、打印、復制隱私文件必需經(jīng)過請示、履行審批、登記

手續(xù),并由檔案管理人員進行操作。檔案管理人員要嚴格根據(jù)批準的份數(shù)打印、復制,操作過程中形成的廢頁、清樣等必需剛好銷毀,不得擅自多印留存。

6、要加強電腦的保密工作,重要文件要在電腦上加密處

理,一般人員未經(jīng)準許不得在電腦上查閱文件。載有重要文件的磁盤由檔案管理人員妥當保管

7、文件收發(fā)是文件保密工作的重要環(huán)節(jié),檔案管理人員

要按規(guī)定對收發(fā)文件一一登記,準確駕馭每一份文件的收發(fā)狀況和文件去向,傳閱文件一律實行直傳方式,由專人送閱,閱文人在《文件發(fā)放登記表》上簽名后方可閱覽,閱文人之間不得橫向傳閱。閱完和辦理之后要按文書立卷,要求交本公司檔

案管理人員歸檔。

8、檔案管理人員在工作調(diào)動或辭職時,必需將經(jīng)管的隱私文件清理登記,全部移交清晰。移交時,要造冊、清點、核對,并辦理簽字手續(xù)。其他人員調(diào)動或辭職時,檔案管理人員要主動將其手中的隱私文件或資料收回,以免丟失。

9、各類紅頭文件由辦公室根據(jù)發(fā)文或收文日期及文件編

號統(tǒng)一編號,歸檔。

第八條食堂管理制度

1、廚師必需仔細履行職責,嫻熟駕馭和不斷提高烹飪技術(shù),按時開飯,無特別狀況不得晚點。

2、食堂在核定的伙食標準內(nèi)堅持每天制定食譜,按食譜購買食物,定期調(diào)劑花樣,做到飯熟菜香。在標準之內(nèi)調(diào)整好伙食,讓大家吃飽吃好。

3、優(yōu)質(zhì)服務,保證因工作晚回人員吃上熱飯、熱菜。留意了解和駕馭就餐人數(shù),盡量避開剩飯剩菜,力爭不奢侈。

4、食堂內(nèi)外應保持整齊、衛(wèi)生,無灰塵、蛛網(wǎng),下水道暢通,堅持每天打掃衛(wèi)生。每周廚師應對廚房進行一次衛(wèi)生大掃除,徹底清理廚房各個死角的污物、保證廚房衛(wèi)生、干凈。

第九條車輛運用管理制度

1、駕駛員要仔細學習上級有關(guān)車輛管理、平安駕駛方面的規(guī)定,常常對車輛保養(yǎng)狀況進行檢查。

2、遵守交通規(guī)則,聽從交管人員的管理,凡發(fā)生一般級事故主要責任在我方者,賜予駕駛員經(jīng)濟懲罰,嚴峻事故賜予辭退處理。

3、駕駛?cè)藛T要保持車輛清潔,常常對車輛進行保養(yǎng),使車輛處于良好的工作狀態(tài),提前做好出車打算。避開出車途中發(fā)生車況故障。

4、車輛必需定期進行保養(yǎng),如須要修理、更換零部件由駕駛員提出申請,由辦公室報經(jīng)理批準后方可辦理。

5、司機不得私自將車借給他人,否則肅穆處理,后果自負。非司駕人員原則上不允許私自開車。

第十條更夫管理制度

1、更夫熟識所管轄范圍狀況

2、上班應全面檢查,出現(xiàn)問題剛好與領導聯(lián)系。

3、公司與臨時雇傭更夫簽定合同,明確責任,更夫不履行合同,應辭退。

4、更夫?qū)ζ桨病⒎阑?、防盜負有干脆責任,發(fā)覺有違規(guī)行為,除指責教化外,擔當相應責任。

5、更夫要記好《更夫值宿記錄》。

第十一條工作人員、保潔員日常保潔制度

為維護日常的辦公秩序,進一步規(guī)范工作人員的行為,提高工作效率,特制定以下幾項管理制度。

一、辦公室人員和保潔員每天要搞好各股室內(nèi)的衛(wèi)生,保持室內(nèi)地面的干凈,窗戶透亮干凈,無死角,辦公室要不定期對各股室進行衛(wèi)生檢查。

二、衛(wèi)生間和公用設施保潔員每天必需把衛(wèi)生間徹底打掃一遍,始終要保持地面、手盆、便池無污垢、玻璃鏡面的干凈,室內(nèi)無異味,公司地面每天要擦試,直到干凈為止。

規(guī)范學校學生日常平安管理制度

（一）學生日常平安制度、

1、進出校門要自覺下車，進入校門后要按規(guī)定停放自行車。

2、上下樓自覺靠右行走，不急行、不擁擠。

3、嚴禁在樓道上、教室內(nèi)追逐打鬧和奔跑，以免滑倒和摔傷。

4、嚴禁攀爬學校圍墻，門窗、圍欄、陽臺及樹木、球架，不準上樓房頂。

5、不準攜帶易燃、易爆、有毒物品等危急品及管制刀具進校。

6、若照明燈和電風扇等電器發(fā)生故障，不得私自動手解除，應報告老師或總務處，由學校電工進行故障解除，不得打開配電箱，觸摸電器開關(guān)。消防器材未經(jīng)許可，不得隨意搬動。

7、大掃除時要留意平安，對高處的玻璃窗和無陽臺窗子的外部，不要牽強擦拭。

8、不準私自外出游泳。

9、住宿生不準違反規(guī)定到校外公共場所進行文娛、體育和其它形式的消遣活動。任何私人聚會，必需征得家長同意。

10、做文明學生，不要有任何有意損害他人、竊取他人財物的行為，不允許在任何場所參加打架斗毆。

11、察覺到有擔心全因素應剛好報告老師。遇事冷靜，以保全自身平安為重，不沖動蠻干。

12、上試驗課要嚴格遵守試驗室的有關(guān)平安要求。

13、課外活動和體育熬煉，要按有關(guān)平安規(guī)則進行。

14、在來回家校的路上，要留意交通平安，行路要嚴格遵守交通規(guī)則，右側(cè)通行，不違反交通規(guī)則，不隨意橫穿公路。

15、參與學校組織的校外集體活動，要嚴格遵守活動紀律，不得擅自離隊私自行動。

16、住宿生必需嚴格遵守住宿生平安管理規(guī)定。

（二）學生宿舍平安管理制度

1、學生宿舍是學生集體居住的場所，全體同學必需自覺做好集體平安工作，發(fā)覺擔心全的狀況應剛好報告，主動主動實行防范措施，杜絕一切案件和事故的發(fā)生。

2、在宿舍區(qū)內(nèi)發(fā)覺可疑的人和事，學生都有義務報告舍務管理人員或?qū)W校有關(guān)部門，并要機靈地限制可疑人員。

3、男、女生不準串訪宿舍，任何學生不準將外人留住本宿舍內(nèi)。

4、學生除父母外，一律不準在宿舍內(nèi)接待外來客人。

5、上課時間學生宿舍實行封閉式管理，未辦理請假手續(xù)的一律不準私自留在宿舍內(nèi)。

6、學生宿舍實行樓層、房間平安值日生制，值日生要仔細負起平安檢查責任，按時關(guān)鎖門窗，保管好鑰匙，不得亂借亂丟。

7、宿舍內(nèi)嚴禁運用明火，禁止運用電爐子、電褥子、點蠟燭、蚊香，嚴禁吸煙，嚴禁私拉亂接電源。剛好收好晾曬衣物，夜間不得將衣物晾掛室外。

8、宿舍區(qū)內(nèi)的消防設施、器材，任何人不準亂動、無故損壞，一經(jīng)發(fā)覺嚴加處理。

給排水設備設施日常運行管理規(guī)范

1、目的

規(guī)定給排水設備設施日常運行的管理工作流程,確保給排水設備設施正常工作。

2、適用范圍

適用于工程部給排水設備設施日常運行的管理。

3、職責

3.1工程部監(jiān)控值班人員負責給排水的詳細管理工作。

4、工作流程

4.1值班人員應每班巡察二次水泵房(包括機房、水池、水箱);每周巡察一次大樓主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。

4.2巡察監(jiān)控內(nèi)容如下:

4.2.1水泵房有無異樣聲響或大的振動;

4.2.2電機、限制柜有無異樣氣味;

4.2.3電機溫升是否正常(應不燙手);

4.2.4電壓表、電流表指示是否正常,限制柜上信號燈顯示是否正確,限制柜內(nèi)各元器件是否工作正常;

4.2.5機械水壓表與顯示的壓力是否大致相符,是否滿意供水壓力要求;

4.2.6水池、水箱水位是否正常;

4.2.7閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;

4.2.8主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標識是否清楚;

4.2.9止回閥、浮球閥、液位限制器是否動作牢靠;

4.2.10雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。

4.3值班人員在巡察過程中發(fā)覺給排水設備設施有不正常狀況時,應剛好實行措施。

4.4巡察結(jié)果記錄在《設備(設施)巡察記錄》中。

5、相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格

5.1《設備(設施)巡察記錄》

規(guī)范日常檢查特定檢查要求北京發(fā)布房屋建筑平安管理員管理方法

近日，北京市住建委印發(fā)《北京市房屋建筑平安管理員管理方法》，自2023年10月1日起，該市每一個物業(yè)管理區(qū)域或者自管房項目應當至少配備一名房屋建筑結(jié)構(gòu)平安員和一名設備設施管理員對所轄房屋建筑進行平安管理。主要職責是對房屋建筑結(jié)構(gòu)、附屬構(gòu)筑物及設施設備系統(tǒng)進行運用平安檢查，對于檢查中發(fā)覺的房屋建筑運用平安問題，要求剛好向房屋建筑運用平安責任人和有關(guān)行政主管部門報告。

《方法》的實施是為實行《北京市房屋建筑運用平安管理方法》和《北京市城鎮(zhèn)房屋建筑運用平安綜合治理方法》，提高該市既有房屋建筑運用平安管理水平，完善房屋建筑運用平安管理體系，進一步明確、落實房屋建筑平安管理的主體責任，建立健全基層房屋建筑運用平安管理人員隊伍，實現(xiàn)房屋建筑平安可持續(xù)。

房屋建筑的正確運用、平安運用，不僅關(guān)系到廣闊人民群眾的生命財產(chǎn)平安，也關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。房屋建筑自投入運用起至停止運用的整個階段，須要不斷進行養(yǎng)護、修理和改造，以便實現(xiàn)適用性、平安性和耐久性要求。對此，《方法》從以下幾方面進行了規(guī)定：首先，建立房屋建筑平安管理員持證上崗制度。要求房屋建筑平安管理員須具備相關(guān)專業(yè)學問，取得《考試合格證書》。并根據(jù)專業(yè)將房屋建筑平安管理員分為房屋建筑結(jié)構(gòu)平安管理員和房屋建筑設施設備平安管理員。其次，明確了房屋建筑平安管理員的工作職責和工作內(nèi)容。《方法》中明確規(guī)定了房屋建筑平安管理員應對所管房屋建筑進行日常檢查和特定狀況檢查。并按專業(yè)分別對房屋建筑結(jié)構(gòu)平安管理員和房屋建筑設施設備平安管理員日常檢查和特定狀況檢查的內(nèi)容進行了細化明確；同時，還明確了房屋建筑平安管理員對在實施房屋建筑運用平安檢查中發(fā)覺的房屋建筑運用平安問題的處理要求；對發(fā)覺的危害房屋建筑運用平安行為的處理要求等。這些規(guī)定能夠使房屋建筑運用平安管理人員在履行職責過程中做到有章可循、有法可依。再次，明確房屋建筑平安管理員的配備要求。為保證房屋平安建筑平安管理員工作切實發(fā)揮作用，綜合考慮現(xiàn)有物業(yè)管理項目的規(guī)模，《方法》中分別對居住建筑、公共建筑和人員密集場所，以一個物業(yè)管理區(qū)域或者自管房項目的建筑面積為劃分標準，規(guī)定了房屋建筑平安管理員數(shù)量的配備要求。

員工日常行為管理規(guī)范

如何做好員工管理工作以下是一則員工日常行為管理規(guī)范,希望各位員工管理中從中了解員工日常行為規(guī)范的主要內(nèi)容,并從中得到啟發(fā),為企業(yè)制定一份規(guī)范的員工管理方法。

一、工作看法:

1、按酒店操作規(guī)程,精確剛好地完成各項工作。

2、員工應聽從上司支配,仔細、努力做好上司所支配的工作。

3、員工對直屬上司答復不滿足時,可以越級向上一級領導反映。

4、遵守員工管理制度,工作仔細,待客熱忱,說話和氣,虛心謹慎,舉止穩(wěn)重。

5、對待顧客的投訴和指責時應冷靜傾聽,耐性說明,盡量自己將問題圓滿解決,任何狀況下都不得與客人爭辯,解決不了的問題應剛好告直屬上司或人事行政管理人員。

6、員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好打算工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應在30分鐘內(nèi)離開酒店。

7、員工不得在工作時間接待親友來訪。未經(jīng)部門負責人同意,員工不得運用客用電話。

8、上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙,不做與本職工作無關(guān)的事。

9、熱忱待客,站立服務,運用禮貌語言。

10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準,員工一律不準在餐廳做客,各級管理人員不準利用職權(quán)給親友以各種特別實惠。

11、上班期間,沒有客人,員工不的隨意在沙發(fā)、座椅上坐躺。

二、制服及工作牌:

1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服。在工作時間員工應佩戴工作牌。

2、員工離職時須把工作服和工作牌交回到主管部門,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費。

三、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生:

1、員工的精神面貌應表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

2、員工的工作衣應隨時保持干凈、整齊。

3、男員工應修面,頭發(fā)不能過耳和衣領。

4、女員工應盤頭,保證良好的精神面貌。

5、男員工應穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒色高跟鞋,肉色襪。

6、手指應無煙熏色,女員工只能運用無色指甲油。

7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。

8、工作時間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應用手遮掩。

9、工作時間內(nèi)保持寧靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。

四、公司衛(wèi)生:

1、保潔人員應當在營業(yè)之前打掃一次,在工作期間應保證營業(yè)區(qū)的衛(wèi)生良好,但不得影響到其他員工工作,不行阻礙到客人。

五、拾遺:

1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應馬上上繳主管作好具體的記錄。

2、如物品保管三個月無人認領,則由酒店最高管理當局確定處理方法。

3、拾遺不報將被視為從偷竊處理。

六、酒店財產(chǎn):

1、員工應清晰自己工作時所需器具的擺放位置;

2、酒店物品(包括發(fā)給員工運用的物品)均為酒店財產(chǎn),無論疏忽或有意損壞,當事人都必需酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將馬上予以開除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

酒店前廳部經(jīng)理日常工作管理規(guī)范

酒店前廳部經(jīng)理的日常工作與管理

干脆責任:

1.主持前廳部的日常工作負責向客房部經(jīng)理匯報工作,建議任免領班。

2.編制部門預算,制訂本部門工作安排,向客房部經(jīng)理作部門季度、年度總結(jié)匯報。

3.主持前廳部例會,傳達客房部例會工作要點,聽取匯報、布置工作,解決難題。

4.熟識酒店客房數(shù)量、性質(zhì)、前廳部全部設施的服務功能,通過對客房出租的有效限制及住房比例的合理安排,達到最高出租率,獲得最佳收入。

5.負責溝通本部門與酒店各部門的聯(lián)系。協(xié)調(diào)平衡本部門各崗位之間所出現(xiàn)的工作爭議。

6.檢查落實接待重要來賓的全部細微環(huán)節(jié)。

7.重視對員工的培訓工作,提高其職業(yè)水準、學問程度、操作技能、應變實力,強化現(xiàn)代化酒店的概念。

8.督導檢查本部門的平安及消防工作。

9.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并剛好對部門間爭議提出界定要求。

10.制定前廳部年度工作目標和工作安排,按月做出預算及月度工作安排,經(jīng)批準后執(zhí)行。

11.負責前廳部的工作程序和規(guī)章制度的制定,經(jīng)批準后執(zhí)行。

12.制定干脆下級的崗位描述,并界定其的工作范圍。

13.定期與干脆下級述職,并對其做出工作評定。

14.依據(jù)工作須要調(diào)配干脆下級的工作崗位,報干脆上級批準后實行,轉(zhuǎn)人力資源部備案。

15.監(jiān)督檢查下屬人員工作執(zhí)行狀況,以便剛好調(diào)整各項工作部署。

16.剛好對下級工作中的爭議做出裁決。

17.關(guān)切所屬下級的思想、工作、生活。

18.依據(jù)權(quán)限,根據(jù)程序規(guī)定填寫干脆下級過失單和嘉獎單。

19.受理干脆下級上報的合理化建議,根據(jù)程序處理。

20.必要時向干脆下級授權(quán)。

21.按工作程序簽批干脆下級上報的工作安排。

22.負責前廳部領班的工作程序培訓和執(zhí)行狀況的檢查檢查。

23.制定前廳部崗位技能培訓安排,幫助培訓部實施、考核。

24.了解前廳部工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

領導責任:

1.對前廳部工作目標的完成狀況負責。

2.對前廳部給企業(yè)造成的影響負責。

3.對前廳部預算開支的合理支配負責。

4.對前廳部工作程序的正確執(zhí)行負責。

5.對前廳部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章、制度的執(zhí)行狀況負責。

6.對前廳部所掌管的企業(yè)隱私平安負責。

主要權(quán)利:

1.有對干脆下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用提名權(quán)。

2.對干脆下級的工作有監(jiān)督權(quán),檢查權(quán)。

3.對干脆下級的工作爭議的裁決權(quán)。

4.對干脆下級有獎懲的建議權(quán)。

5.對干脆下級的業(yè)務水平有考核權(quán)。

6.對限額資金有支配權(quán)。

管轄范圍:

1.前廳部所屬員工。

2.前廳部所屬辦公場所及辦公設施、設備。

3.前廳部衛(wèi)生責任區(qū)。

房屋管理員日常工作量規(guī)范

1.每日工作量

(1)巡察所管理的地段(片幢)一遍,巡察內(nèi)容為:

*檢查住宅區(qū)是否有違章行為(有無亂搭,亂建,違章裝修,墻壁有無亂涂,亂畫,張貼廣告,住宅區(qū)內(nèi)有無亂擺攤販)

*住宅區(qū)是否有擔心全隱患(房屋是否出現(xiàn)嚴峻破損,消防通道是否被堵,室外輸電線路是否完好,有無亂拉亂搭,住宅區(qū)內(nèi)有無可疑人員活動)

*住宅區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生是否符標準(樹木花草有無損壞,房前屋后,公共場全部無亂扔垃圾,垃圾桶是否倒清,有無亂停放車輛,亂涼曬衣服,有無影響正常休息的噪音源)

*基礎設施是否完整(道路有無損壞,室外上下水道是否滲漏,路口攔護拴,路障是否完好,消遣設施有無損壞)

*以上內(nèi)容巡察完畢要做好巡察記錄,發(fā)覺問題能處理的應馬上處理之,重大問題和不能處理的問題應向主任匯報。

(2)收繳房租,管理費,各項規(guī)定費用。

(3)接待居民來信、來訪和處理有關(guān)房產(chǎn)管理的投訴。

(4)解答居民提出的有關(guān)房產(chǎn)管理業(yè)務詢問。

(5)支配房屋保養(yǎng)、修理任務、驗收修繕質(zhì)量。

(6)作好工作日記(內(nèi)容:記錄每天完成的工作、發(fā)覺和處理問題、上級領導的指示、急待解決的任務、住戶投訴等)。

(7)整理內(nèi)務(包括打掃辦公室、整理文件、資料等)。

2、一周工作

(1)走訪住戶(內(nèi)容:與住戶交換住宅區(qū)管理看法,了解住戶在住房方面有什么困難和須要,駕馭住戶家庭基本狀況,包括戶主、年齡、職業(yè)、工作單位、單位和家庭電話、家庭人口以及人口結(jié)構(gòu),駕馭住戶產(chǎn)權(quán)歸屬和變更或租戶變更、租金的改變,住房的戶型改變、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量現(xiàn)狀、保養(yǎng)和修理狀況)。

(2)初審裝修申請,并報上級審批。

(3)檢查每幢樓宇等公共設施是否完好(內(nèi)容包括:電梯運行是否正常,樓道、過道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危急品,公共照明是否完好,配電箱、水表設備是否有破損,住宅樓內(nèi)信報箱是否有破損),發(fā)覺問題應剛好報主任和有關(guān)部門,并幫助處理。

(4)檢查垃圾桶是否噴灑藥物,各住宅樓公共部位是否清潔。

(5)檢查房屋運用狀況,有無長期空房戶、擅自轉(zhuǎn)租戶,了解房地產(chǎn)信息。

3、一月工作

(1)編制本月保養(yǎng)修理報表,制訂下月保養(yǎng)修理安排報管理處主任。

(2)編制租金、管理費和各項規(guī)費收繳報表并報主任。

(3)組織修剪管理地段內(nèi)的樹、木、花、草一次。

(4)發(fā)動組織住戶搞一次衛(wèi)生大掃除。

(5)對本月修理項目進行一次回訪,聽取住戶看法。

(6)整理房屋管理資料、檔案,對發(fā)生異動的(包括房屋產(chǎn)權(quán)變動、承租戶變動、租金變動、管理費變動)作出修改。

(7)與有關(guān)單位聯(lián)系,交換狀況一次(居委會、派出所、工商所、房屋產(chǎn)權(quán)單位)如有重要狀況須用書面報告和反映。

(8)辦公室大掃除一次(窗戶玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理)

4、一季度工作

(1)組織檢查住宅區(qū)和住宅樓宇消防設施(消防拴、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報警設備、太平門等)是否完整無缺,能否正常運用,發(fā)覺問題剛好報告有關(guān)部門處理。

(2)打開各糞池、井蓋,檢查化糞池、下水道有無淤塞,發(fā)覺問題剛好組織有關(guān)人員處理。

(3)組織對樹木花草進行一次施肥。

(4)清理房租、管理費和各項規(guī)費,并編制季度報表,清查是否有漏收、錯收,實行措施對拖欠房租和管理費的住戶進行追收。

(5)編制季度修理保養(yǎng)安排和報表

(6)與住宅區(qū)內(nèi)其他房管員合作,出一期房屋管理?？?宣揚表揚住宅區(qū)內(nèi)的好人好事和新風尚,指出住宅區(qū)存在的問題,增加住戶參加管理的意識。

(7)整理房地產(chǎn)信息,并寫出書面報告。

5、一年工作

(1)參與一次上級主管部門舉辦的短期專業(yè)培訓。

(2)對本管理地段(片、幢)內(nèi)的住戶全部走訪一遍。

(3)組織清理一次化糞池。

(4)編制年度房租、管理費和各項規(guī)費收繳報告。

(5)編制下年度修理保養(yǎng)安排。

(6)整理房產(chǎn)管理檔案資料,寫出資料異動報告,對發(fā)生異動的資料進行修改,保持檔案資料與實際一樣。

(7)參加組織一次房屋管理聯(lián)系會,與有關(guān)部門交換開展房產(chǎn)管理的看法。

(8)組織一次本管理區(qū)的住戶代表會,聽取住戶對房屋管理的看法和建議,提高提高住戶參加管理的主動性。

(9)總結(jié)年度工作,寫出書面總結(jié)。

(10)制定下半年工作安排

工作面日常管理平安標準規(guī)范

一、打眼平安標準

1、煤電鉆綜合愛護性能齊全、靈敏牢靠。

2、電纜無破皮漏電現(xiàn)象,吊掛整齊。

3、煤電鉆外殼、開關(guān)、減速器、風扇、鉆桿完好,鉆桿要直,不能彎曲,濕式鉆桿連接件不漏水。

4、工作地點有下列狀況之一時不準打眼:

(1)工作地點頂板、煤幫、支架等有平安隱患未解除。

(2)工作面風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時。

(3)發(fā)覺工作面有連續(xù)煤炮聲響或有大量瓦斯涌出,有煤與瓦斯突出征兆時。

(4)有沖擊地壓工作面,發(fā)覺卡鉆桿,孔內(nèi)沖擊及爆孔等動力現(xiàn)象時。

(5)發(fā)覺煤變潮,煤質(zhì)松軟,有掛汗,出現(xiàn)霧氣,頂板淋水加大等透水預兆時。

(6)打眼中突然遇壓力水從鉆孔流出時。

(7)懸頂距離、控頂距離或端面距超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時。

二、爆破工作平安標準

1.打眼必需堅持濕式鉆眼,嚴格根據(jù)《作業(yè)規(guī)程》中爆破圖表進行打眼,眼深不得小于0.6m。

2.裝藥量嚴格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行,裝藥要用水泡泥和粘土炮泥封炮眼,封泥長度必需符合《煤礦平安規(guī)程》規(guī)定,雷管腳線必需挽起懸空、短路連接。嚴禁與任何導電體接觸。

3.放炮必需按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的一次起爆距離執(zhí)行,嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。處理瞎炮嚴格按《煤礦平安規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。放炮前后要對支柱進行二次補液升壓。

三、工作面支護工作平安標準

(一)一般支護

1、工作面支護設計依據(jù)礦壓觀測、地質(zhì)資料、頂板限制系統(tǒng)進行科學計算結(jié)果,確定支護方式、支護強度。

2、全部的支護器材有基礎臺帳,對規(guī)格型號、合格證等有記錄、有資料。全部支柱下井前必需在井上試壓,合格后方可下井運用,有試壓記錄。

3、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好,不漏液,壓力≥18mpa,浮化液濃度不低于2%-3%,運用乳化液自動配比器,有檢測記錄。

4、全部支柱和鉸接頂梁必需統(tǒng)一編號有序架設,支柱頂梁要相互平行,不上下起伏,梁頭齊。柱距、排距等要符合《作業(yè)規(guī)程》要求。工作面拉線支柱,橫豎成直線。

5、支柱迎山有力,迎山角符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,不得有退山。

6、支柱初撐力,單體液壓支柱∮80mm≥60kn,∮100mm≥90kn?，F(xiàn)場必需有測壓表,有小班檢測記錄。

7、頂梁必需與頂板緊密接觸,不得張口,若頂板不平,必需用木楔或木板等背實;頂板破裂時應背板護頂;局部冒頂造成梁上空頂時要用木料,在梁上擺成井字型接實頂板。

8、支柱不準支設在浮煤浮矸上,堅硬底板要鑿柱窩或打麻面,松軟底板,支柱必需穿柱鞋。

9、工作面內(nèi)不得運用不同性能的支柱,特別狀況運用時,必需制定特地措施。

10、工作面傾角超過15°時,必需有支柱防倒措施。

11、支柱不得超高運用,也不得有死柱子,全部在用支柱必需支設在頂梁下,不得有閑置支柱,不漏液,不自動卸載,無外觀缺損。

12、運用鉸接頂梁的工作面鉸接率>90%。

13、工作面支架應垂直于煤壁,梁頭不能上下甩頭,頂梁放平,鉸接運用,梁銷插過梁眼。不得有單撅棚、大棚檔及空棚、空柱現(xiàn)象,若遇調(diào)面等,撅棚必需向老塘倒接一梁支一柱。

14、掛梁必需運用水平楔,掛梁應從上向下逐棚進行。頂梁的圓銷小頭向上,支柱卸載閥朝向煤壁。

15、護頂材料必需合格,穿頂枇子數(shù)量、規(guī)格符合《作業(yè)規(guī)程》要求,分布勻稱,塑笆聯(lián)結(jié)點間距符合《作業(yè)規(guī)程》要求,破裂頂板要用笆瞞嚴背實。

(二)特別支護

1、傾斜架棚棚腿要打在架棚梁與鉸接梁相交處,迎向老塘75○,架棚梁與鉸接梁間接實,有空隙時要用木板接實,挪移時要拆1架扶1架,禁止出現(xiàn)單撅棚。

2、工作面支柱要全部處于承載狀態(tài),回出的循環(huán)料打在切頂線下,角度與基本支柱相同,回柱時要求回一柱打一柱,在生產(chǎn)班運用時應用一柱、放一柱,不得全部提前放下待用。

3、木垛要求材質(zhì)良好,四角對線、且打在實底上,用木楔打足勁,木垛不得重料、重楔,木垛上部與頂板要接實,木垛處行人寬度不小于0.7m。

四、出煤工作平安標準

1、工作面放炮后應先掛梁再出煤,嚴禁空頂作業(yè),仔細檢查視察頂板和煤壁狀況,防止掉頂、片幫傷人。

2、大傾角工作面作業(yè)組之間先在煤壁打一棵臨時支柱,用木版與第一排支柱打好擋煤板,并剛好鋪網(wǎng)掛梁。

3、出煤前要剛好找掉傘檐,放煤時禁止下方有行人。

4、大傾角工作面為限制出煤量,出煤時在機巷處設好擋煤板,放煤人員在護身柱下方用鐵鏟限制放煤量。下貨時下口設人警戒禁止人員上行。

五、回柱放頂平安標準

1、控頂距符合《作業(yè)規(guī)程》要求。上下順槽與工作面放頂線放齊。(機頭處滯后距離按《作業(yè)規(guī)程》確定)

2、用全部垮落法管理頂板的工作面、采空區(qū)冒落高度普遍小于1.5倍的采高,局部懸頂和冒落高度不充分(<(2×5)m2)時,用叢柱加強支護,超過的要進行強制放頂,特殊條件下不能強制放頂時,要有可靠的措施和礦壓監(jiān)測手段。

3、切頂線支柱數(shù)量齊全,支柱有力,擋矸有效,特殊支護(戧柱、戧棚)符合《作業(yè)規(guī)程》要求。工作面無漏頂,無竄矸,無空載支柱。無失效支柱。浮煤清理干凈。

房屋管理員的日常工作量規(guī)范

1．每日工作量

（1）巡視所管理的地段（片幢）一遍，巡視內(nèi)容為：

*檢查住宅區(qū)是否有違章行為（有無亂搭，亂建，違章裝修，墻壁有無亂涂，亂畫，張貼廣告，住宅區(qū)內(nèi)有無亂擺攤販）

*住宅區(qū)是否有不安全隱患（房屋是否出現(xiàn)嚴重破損，消防通道是否被堵，室外輸電線路是否完好，有無亂拉亂搭，住宅區(qū)內(nèi)有無可疑人員活動）

*住宅區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生是否符標準（樹木花草有無損壞，房前屋后，公共場所有無亂扔垃圾，垃圾桶是否倒清，有無亂停放車輛，亂涼曬衣服，有無影響正常休息的噪音源）

*基礎設施是否完整（道路有無損壞，室外上下水道是否滲漏，路口攔護拴，路障是否完好，娛樂設施有無損壞）

*以上內(nèi)容巡視完畢要做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題能處理的應立即處理之，重大問題和不能處理的問題應向主任匯報。

（2）收繳房租，管理費，各項規(guī)定費用。

（3）接待居民來信、來訪和處理有關(guān)房產(chǎn)管理的投訴。

（4）解答居民提出的有關(guān)房產(chǎn)管理業(yè)務咨詢。

（5）安排房屋保養(yǎng)、維修任務、驗收修繕質(zhì)量。

（6）作好工作日記（內(nèi)容：記錄每天完成的工作、發(fā)現(xiàn)和處理問題、上級領導的指示、急待解決的任務、住戶投訴等）。

（7）整理內(nèi)務（包括打掃辦公室、整理文件、資料等）。

2、一周工作

（1）走訪住戶（內(nèi)容：與住戶交換住宅區(qū)管理意見，了解住戶在住房方面有什么困難和需要，掌握住戶家庭基本情況，包括戶主、年齡、職業(yè)、工作單位、單位和家庭電話、家庭人口以及人口結(jié)構(gòu)，掌握住戶產(chǎn)權(quán)歸屬和變更或租戶變更、租金的變化，住房的戶型變化、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量現(xiàn)狀、保養(yǎng)和維修狀況）。

（2）初審裝修申請，并報上級審批。

（3）檢查每幢樓宇等公共設施是否完好（內(nèi)容包括：電梯運行是否正常，樓道、過道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危險品，公共照明是否完好，配電箱、水表設備是否有破損，住宅樓內(nèi)信報箱是否有破損），發(fā)現(xiàn)問題應及時報主任和有關(guān)部門，并協(xié)助處理。

（4）檢查垃圾桶是否噴灑藥物，各住宅樓公共部位是否清潔。

（5）檢查房屋使用情況，有無長期空房戶、擅自轉(zhuǎn)租戶，了解房地產(chǎn)信息。

3、一月工作

（1）編制本月保養(yǎng)維修報表，制訂下月保養(yǎng)維修計劃報管理處主任。

（2）編制租金、管理費和各項規(guī)費收繳報表并報主任。

（3）組織修剪管理地段內(nèi)的樹、木、花、草一次。

（4）發(fā)動組織住戶搞一次衛(wèi)生大掃除。

（5）對本月維修項目進行一次回訪，聽取住戶意見。

（6）整理房屋管理資料、檔案，對發(fā)生異動的（包括房屋產(chǎn)權(quán)變動、承租戶變動、租金變動、管理費變動）作出修改。

（7）與有關(guān)單位聯(lián)系，交換情況一次（居委會、派出所、工商所、房屋產(chǎn)權(quán)單位）如有重要情況須用書面報告和反映。

（8）辦公室大掃除一次（窗戶玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理）

4、一季度工作

（1）組織檢查住宅區(qū)和住宅樓宇消防設施（消防拴、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報警設備、太平門等）是否完整無缺，能否正常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關(guān)部門處理。

（2）打開各糞池、井蓋，檢查化糞池、下水道有無淤塞，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員處理。

（3）組織對樹木花草進行一次施肥。

（4）清理房租、管理費和各項規(guī)費，并編制季度報表，清查是否有漏收、錯收，采取措施對拖欠房租和管理費的住戶進行追收。

（5）編制季度維修保養(yǎng)計劃和報表

（6）與住宅區(qū)內(nèi)其他房管員合作，出一期房屋管理專刊，宣傳表揚住宅區(qū)內(nèi)的好人好事和新風尚，指出住宅區(qū)存在的問題，增強住戶參與管理的意識。

（7）整理房地產(chǎn)信息，并寫出書面報告。

5、一年工作

（1）參加一次上級主管部門舉辦的短期專業(yè)培訓。

（2）對本管理地段（片、幢）內(nèi)的住戶全部走訪一遍。

（3）組織清理一次化糞池。

（4）編制年度房租、管理費和各項規(guī)費收繳報告。

（5）編制下年度維修保養(yǎng)計劃。

（6）整理房產(chǎn)管理檔案資料，寫出資料異動報告，對發(fā)生異動的資料進行修改，保持檔案資料與實際一致。

（7）參與組織一次房屋管理聯(lián)系會，與有關(guān)部門交換開展房產(chǎn)管理的意見。

（8）組織一次本管理區(qū)的住戶代表會，聽取住戶對房屋管理的意見和建議，提高提高住戶參與管理的積極性。

（9）總結(jié)年度工作，寫出書面總結(jié)。

（10）制定下半年工作計劃

x物業(yè)公司日常管理工作安排規(guī)范

吉祥物業(yè)公司日常管理工作安排

(一)日常管理工作

1、日常管理工作的內(nèi)容

(1)物業(yè)管理區(qū)的安全保衛(wèi)、清潔、綠化及消防;

(2)房屋及建筑的公共部分、機電設備、公共配套設施的維修、管理;

(3)住戶裝修管理;

(4)車輛管理;

(5)客戶檔案管理;

2、安全保衛(wèi)

(1)向當?shù)赜嘘P(guān)部門了解物業(yè)管理區(qū)可能存在的治安問題,制定治安案件

發(fā)生率控制標準;

(2)制定物業(yè)管理區(qū)治安管理條例,保安員崗位職責及保安工作作業(yè)流程;

3、清潔綠化

(1)根據(jù)物業(yè)管理區(qū)的房屋、公共場所及配套設備的特點、制定清潔保潔率;

(2)制定物業(yè)管理區(qū)清潔衛(wèi)主管理條例、保潔員崗位職責及保潔工作作業(yè)流程;

(3)制定物業(yè)管理區(qū)綠化完好率標準及綠化管理規(guī)定;

(4)明確綠化人員的管理規(guī)定、崗位職責及作業(yè)流程;

4、消防

(1)向當?shù)赜嘘P(guān)部門了解物業(yè)管理區(qū)可能存在的消防隱患、制定消防設備、設備完善率及火災發(fā)生控制率的標準;

(2)制定物業(yè)管理區(qū)消防管理條例及消防工作內(nèi)容、明確責任人;

(3)制定消防設備、設備的管理、維護、使用規(guī)定及作業(yè)流程、確保消防系統(tǒng)符合國家規(guī)定要求;

5、水、電設備的管理、維護

(1)了解有關(guān)水、電設備可能出現(xiàn)的問題或存在的事故隱患,制定水、電設備的故障率、維修及時率和合格率控制標準;

(2)制定水、電設備的使用和維護條例及作業(yè)流程,以保證其達到應有的性能標準;

(3)制定水、電設備維護人員的管理規(guī)定及崗位職責;

6、房屋及建筑公共部分、公共配套設施的維護、管理

(1)了解物業(yè)管理區(qū)內(nèi)房屋及建筑公共部分、公共配套設施可能存在的問題及事故隱患率,制定相應的完好率、維修及時率及驗收合格率指標;

(2)制定房屋及建筑公共部分、公共配套設施的使用及管理規(guī)定;

(3)制定房屋及公共配套設施維護人員的管理條例、崗位職責及作業(yè)流程;

(4)業(yè)主自行出租的房屋或公共配套設施,物業(yè)管理公司必須要求業(yè)主按照當?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定完善相應的手續(xù),并制定對承租人的管理規(guī)定。

7、住戶裝修管理

(1)制定住戶裝修管理規(guī)定,明確裝修范圍、時間、垃圾的處理及裝修人員的管理,完善裝修申報手續(xù);

(2)建立裝修檢查監(jiān)督制度,明確責任人,以確保房屋結(jié)構(gòu)、小區(qū)消防、防

盜安全及環(huán)境衛(wèi)生不受影響。

8、車輛管理

(1)車輛管理包括機動車及非機動車的管理;

(2)制定物業(yè)管理區(qū)內(nèi)車輛的進出、停放和行駛的管理規(guī)定,明確責任

人的崗位職責及作業(yè)流程;

(3)制定停車場、自行車棚的完好率、維修及時率和合格率標準。

9、客戶檔案管理

(1)客戶檔案包括與客戶有關(guān)的各類入住資料、申請表格、維修記錄、合同、協(xié)議、收費記錄;

(2)建立客戶檔案的管理規(guī)定,明確責任人的崗位職責及作業(yè)流程。

(二)便民服務

物業(yè)管理公司應在管理區(qū)內(nèi)設立便民服務,具體項目可根據(jù)物業(yè)管理區(qū)的特點及自身的實際情況而定。

1、便民服務

(1)可分為無償服務和有償服務兩類,內(nèi)容及價格應透明化;

(2)無償服務的成本費用從管理服務費中支出;有嘗服務的價格應按政府有關(guān)法規(guī)確定;

2、建立便民服務的管理程序及作業(yè)指導書,明確責任,規(guī)范服務人員的用語及行為。

(三)與業(yè)主日常溝通

1、與業(yè)主的日常溝通包括以下形式和內(nèi)容:

(1)通過電話、信函、張貼公布及面對面等形式處理各項與客戶有關(guān)的事務;

(2)通過登門或約見的形式,定期或不定期拜訪客戶;

(3)通過組織專題或系列活動,開展社區(qū)文化活動;

(4)應邀參加或列席業(yè)主大會或業(yè)主代表大會。

2、物業(yè)管理公司的高層管理人員應高度重視與業(yè)主的日常溝通,保持與每一業(yè)主的良好關(guān)系。

3、如遇業(yè)主發(fā)生違背管理規(guī)定或發(fā)生其他不愉快事件時,物業(yè)管理公司必須堅持不采取任何制裁性的措施,而應通過正面協(xié)調(diào)直至尋求法律援助。

(四)處理客戶投訴

1、物業(yè)管理公司應遵循公司的經(jīng)營原則,規(guī)范客戶投訴的處理流程;

(1)接到投訴時,首先要假定我們的工作存在問題;

(2)出現(xiàn)投訴,一定要及時向上反映信息;

(3)面對重大的投訴問題,第一負責人要親自處理;

(4)在滿足客戶的要求時,應遵循公司的經(jīng)營原則辦事。

2、物業(yè)管理公司應及時分析、總結(jié)客戶投訴的案例,并列入崗位培訓的教材中。

(五)營造社區(qū)文化

1、社區(qū)文化包括社區(qū)文化氛圍和社區(qū)文化活動兩方面。社區(qū)文化活動促進社區(qū)文化氛圍的形成;社區(qū)文化氛圍又促使社區(qū)文化活動層次的提高和住戶業(yè)余生活的豐富。

2、物業(yè)管理公司應把營造社區(qū)文化的工作列入日常工作日程并加以重視。

3、社區(qū)文化氛圍主要體現(xiàn)在以下方面:

(1)物業(yè)管理區(qū)的整體精神風貌;

(2)家庭的生活方式;

(3)住戶的鄰居關(guān)系;

4、建立物業(yè)管理區(qū)精神文明建設公約,通過設立專欄或印發(fā)信函等形式廣泛宣傳,物業(yè)管理公司的各位員工應嚴格遵守,起模范表率作用。

5、社區(qū)文化活動有各種類型,包括:各類競技、表演、旅游、購物、培訓班、夏令營、節(jié)日慶?；顒右约爱?shù)卣M織的各類精神文明活動。

6、開展社區(qū)文化活動,物業(yè)管理公司應:

(1)分析住戶的構(gòu)成,充分了解住戶的需求;

(2)針對不同的層面,制定各類社區(qū)文化活動方案及經(jīng)費標準報業(yè)主委員會通過;

(3)提高并逐步改善活動場地。

初中學生日常行為規(guī)范積分管理制度

初中學生日常行為規(guī)范積分管理制度

為了進一步加強本班班風和學風，培養(yǎng)同學們的班級榮譽感，提高班級凝聚力，促進全班學生思想、行為、紀律等方面全面發(fā)展。根據(jù)《中學生日常行為規(guī)范》，特制定本制度。

一、基礎分

每個學生的基礎分為100分，在此基礎之上加減分。每周一小結(jié)，每月一總結(jié)。每周結(jié)果班干部在班會進行通報，每月結(jié)果與文明學生評選掛鉤，記錄學生檔案并于家長會時通報家長。學期末考核總成績?yōu)槊啃瞧诳己顺煽兛偤汀?/p>

二、積分規(guī)定

（一）學習及活動

1、出勤

遲到：遲到一次扣1分；遲到超過10分鐘按曠課記。（由班長負責統(tǒng)計遲到情況）

曠課：每曠課一節(jié)扣2分，不按學校要求參加學?；蚰昙壗M織的會議、勞動一律按曠課處理。（由班長負責曠課情況）

請假：學生請假正課扣1分，自習扣0.5分；學生請假必須經(jīng)班主任和年級主任批準簽字，私自外出一次扣6分；如查出外出上網(wǎng)一次扣8分；如查出不經(jīng)批準夜不歸宿一次扣10分，并同時給予相應的校紀校規(guī)處分。（由班長負責統(tǒng)計）

一周之內(nèi)沒有遲到、曠課和請假現(xiàn)象的加5分

2、學習

課前準備：預備鈴響要抓緊就座，準備好課本和文具，安靜等待老師上課，否則扣2分每次。（由學習委員、課代表負責，進行統(tǒng)計）

課上：遵守課堂紀律，認真做好筆記，特別是自習紀律，嚴禁喧嘩、打鬧、傳紙條、看小說、聽音樂等不良行為，否則扣5分每次。（由學習委員負責，進行統(tǒng)計）上課時不能認真聽講，坐姿不端正，（老師點名批評）-2分/次，上課發(fā)言積極，認真聽講，坐姿端正（被老師當堂表揚者）+1分/次

作業(yè)：（由課代表、學習委員負責，若作假-5分））；遲交、不交及交了沒寫作業(yè)的，或者寫錯作業(yè)頁數(shù)的－1分，抄作業(yè)的-2分，讓別人抄作業(yè)-3分。作業(yè)字跡潦草，極不認真的（被老師點名批評者）-1分/次。周末或假日作業(yè)或走讀生作業(yè)，丟在家里的-2分/次

被老師評為作業(yè)優(yōu)秀的2分/次（課代表負責統(tǒng)計）

走讀生作業(yè)經(jīng)家長審核并批閱的，加5分。

考試：考試作弊者－2分，協(xié)同作弊者－4分。月考、期中、期末考試，與上一次成績相比較，每下降一個名次扣2分。月考、期中、期末考試期間，因病不能參加考試，必須經(jīng)包級領導批準，并按規(guī)定參加補考，凡不能參加補考或無故缺考，每缺考一科次扣除10分（由學習委員負責）?？荚嚻陂g，不認真檢查，玩耍-2分。單科測驗不及格的-1分考試中，被老師發(fā)現(xiàn)抄襲者，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分?？荚囘M步明顯（上升一個名次）+2分/次，各單科測驗滿分+5分，第一名的+3分，第二名的+2分，第三名的+1分

課下：說臟話者，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，由紀律委員負責登記。對班干部執(zhí)行任務或授課教師有意見而進行謾罵、侮辱、挖苦、打擊報復者視情節(jié)輕重扣5-10分，由班長負責登記，并進行全班通報批評。不接受老師批評及其它不尊重老師的行為造成不良影響的扣5-10分（情節(jié)特別嚴重的視情況由老師處理）在教室內(nèi)打架斗毆或追逐打鬧者，扣5分。

自習課：大聲講話，下位，換位，吵鬧者，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，一星期累計超過3次者，罰上加罰（扣15分），由班長和紀律委員負責登記。自習課未能先認真完成作業(yè)，再看課外書的。寫作業(yè)時三心二意的，被點名批評的-3分/1次

晨誦：寫作業(yè)或講話（未認真讀書）的-2分/1次

競賽：參加學校及上級單位組織的各種學習競賽＋1分，獲獎者+3分

幫扶：在班級“一對一”互幫活動中，幫助同學進步明顯，+2分（以老師評價為主）

一周之內(nèi)在學習中無扣分現(xiàn)象的加10分。

3、三操：

早操：要按時按量跑操，缺操者扣2分每次。早操一學期曠操達10次者，或遲到15次，體育達標成績按不合格處理。

課間操：按時到達指定位置，動作統(tǒng)一，隊伍整齊，否則該生扣2分每次，不做操或講話者、無故缺勤扣3分每次。

眼睛保健操：秩序井然、動作到位，否則扣該生1分每次。（由體育委員負責檢查統(tǒng)計）

一周之內(nèi)在三操中無扣分現(xiàn)象的加5分。

（二）衛(wèi)生

教室衛(wèi)生：

1.值日生忘記值日或不值日－1分

2.教室和包干區(qū)值日馬虎、不合格，值日生－1分，組長－2分，勞衛(wèi)委員-2分，垃圾未倒-0.5分/次。

3.放學后教室窗戶、電扇、門窗等未關(guān)造成的不合格，相關(guān)負責人-1分，勞衛(wèi)委員-1分

4.桌面整潔：未做到的-1分/次

5.桌洞整理不及時，亂臟差的，-1分/次

6.桌子下面的地面有垃圾的，-1分/次

7.桌椅擺放不齊，-0.5分/次，負責組長-1分/次

8.直接往衛(wèi)生角中倒水或垃圾者，每次扣5分

9.不服從組長安排，扣2分

一周之內(nèi)教室衛(wèi)生良好，沒有出現(xiàn)扣分現(xiàn)象的加5分

宿舍衛(wèi)生：

1.宿舍內(nèi)地面、墻壁、門窗干凈，不亂倒垃圾，否則扣該班值日生3分每次。

2.宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生應及時、徹底打掃，經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生狀態(tài)，樓梯樓道地面無臟漬。每發(fā)現(xiàn)一處打掃不及時、不徹底者扣該班值日生3分。

3.不得向窗外倒水、扔果皮垃圾等，否則扣該生2分每次。凡找不出責任人的，扣相近區(qū)域上下樓層宿舍學生每人2分。

4.被褥整潔整齊，鞋、盆、毛巾等物品按規(guī)定位置擺放整齊，否則扣該生3分每次。

5.嚴禁室內(nèi)亂貼亂掛，否則扣該生1分每次。

6.文明入廁，手紙入簍，及時沖凈大小便，每發(fā)現(xiàn)一例不按要求文明如廁者扣5分，并處罰值日一周。

一周之內(nèi)宿舍衛(wèi)生良好，沒有出現(xiàn)扣分現(xiàn)象的加5分

（三）宿舍紀律

1.按時晚休和起床。熄燈前5分鐘，還沒到宿舍的學生每次扣5分；熄燈后宿舍內(nèi)大聲喧嘩者扣8分每次，宿舍長找不出責任人的，扣宿舍內(nèi)所有學生8分，宿舍長再連帶加罰扣2分。不按時起床，早上跑操還在樓內(nèi)的學生每次扣5分。

2.