生產(chǎn)材料使用管理制度

生產(chǎn)材料使用管理制度為了保障公司生產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量和效率，規(guī)范原材料使用流程，我們制定了生產(chǎn)材料使用管理制度。一、管理范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)線的原材料使用，包括采購、收貨、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。二、管理制度1.采購管理采購部門在與供應(yīng)商簽訂采購合同前，必須進(jìn)行原材料質(zhì)量的檢測和評(píng)估，并填寫評(píng)估報(bào)告。采購合同必須明確原材料的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格等必要信息。采購部門必須保存好采購合同和供應(yīng)商提供的樣品，并審核采購發(fā)票的真實(shí)性和合規(guī)性，如有問題必須及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)解決。2.收貨管理收貨人員必須核對(duì)收貨清單與實(shí)際收貨情況，并對(duì)收貨數(shù)量、外觀質(zhì)量、包裝狀態(tài)、標(biāo)識(shí)等進(jìn)行檢查。對(duì)于有疑問的收貨物品，收貨人員必須及時(shí)向采購部門和質(zhì)量管理部門反映，并等待雙方協(xié)商后確定是否接收。收貨后進(jìn)入倉庫管理環(huán)節(jié)。3.倉庫管理倉庫管理員必須開具收貨單，并按規(guī)定統(tǒng)一存儲(chǔ)、標(biāo)識(shí)，并做好記錄管理。原材料倉庫必須按存儲(chǔ)方式、種類、質(zhì)量進(jìn)行分類存放，并做好防潮、防火、防蟲等措施。原材料出入庫必須經(jīng)過登記和審核，并實(shí)行一貨一票制度。4.領(lǐng)用管理各生產(chǎn)線領(lǐng)用原材料必須經(jīng)過領(lǐng)料單和領(lǐng)料條的審核，并在領(lǐng)用時(shí)進(jìn)行檢查。領(lǐng)用人員必須填寫領(lǐng)用單，并在填寫過程中注明具體用途和數(shù)量。領(lǐng)用物品必須按同種原材料、同批次、同供應(yīng)商的原則進(jìn)行領(lǐng)用。5.使用管理生產(chǎn)線必須嚴(yán)格按照領(lǐng)料單和領(lǐng)料條使用原材料，在使用前必須檢查原材料的質(zhì)量是否符合要求。使用原材料時(shí)，必須嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程正確操作，不得隨意使用和浪費(fèi)。對(duì)于不能或無需全數(shù)使用的原材料，生產(chǎn)線必須將剩余物品送回倉庫存放。6.報(bào)廢管理對(duì)于不能使用的原材料，必須在填寫報(bào)廢單和報(bào)廢條后統(tǒng)一存放在質(zhì)控區(qū)等特定區(qū)域中。報(bào)廢原材料必須由質(zhì)量管理部門檢查鑒定，并注明報(bào)廢原因和數(shù)量，并下發(fā)報(bào)廢證明。報(bào)廢原材料必須通過環(huán)保部門進(jìn)行統(tǒng)一處理，處理完畢后必須保存相關(guān)記錄。三、其他管理嚴(yán)禁生產(chǎn)線進(jìn)行私自的原材料購買和過多的隨意領(lǐng)用行為。對(duì)于原材料的任何異常情況，如缺陷、過期、污染等，必須立即向有關(guān)人員匯報(bào)并進(jìn)行處理。所有環(huán)節(jié)必須保證信息流的暢通，記錄信息真實(shí)可靠。四、違規(guī)處理對(duì)生產(chǎn)材料使用管理制度的違規(guī)行為，根據(jù)違規(guī)情節(jié)和影響，我們將采取如下處理措施:輕微違規(guī)：口頭告誡、書面警告。較為嚴(yán)重違規(guī)：通報(bào)批評(píng)、撤銷一定獎(jiǎng)勵(lì)、延長試用期。嚴(yán)重違規(guī)：辭退，同時(shí)追究法律責(zé)任。五、附則本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有異議請(qǐng)向公司管理層反映。制度的具體實(shí)施及改動(dòng)需經(jīng)公司相關(guān)部門審批后方可