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文檔簡介
廢舊機械配件處理管理辦法1目的為防止廢舊機械配件污染環(huán)境,控制污染源,確保廢舊機械配件合理處置,制定本辦法。2范圍適用于本公司廢舊機械配件處理的管理。3職責(zé)3.1(分)工程管理處(科)負責(zé)廢舊機械配件處置的監(jiān)督檢查。3.2各項目部負責(zé)收集、管理本單位產(chǎn)生的廢舊機械配件,并移交給處置單位。3.3機械修理班班長負責(zé)項目部各班組移交的廢舊機械配件貯存和處置。3.4工程管理部負責(zé)公司總部各單位移交的廢舊機械配件貯存和處置。4控制過程4.1廢舊機械配件的分類4.1.1危險廢棄物。輪胎、傳動帶等橡膠、塑料制品、電瓶、含油三芯等廢舊機械配件。4.1.2非危險品廢棄物。電線、電纜、金屬類零部件等。4.2廢舊機械配件的收集、放置各產(chǎn)生廢舊機械配件的單位均設(shè)置并標(biāo)識臨時放置點,在臨時放置點配備有標(biāo)識的容器。廢舊機械配件產(chǎn)生后,由產(chǎn)生單位人員按廢棄物分類放置。各單位的廢舊機械配件放置點應(yīng)指定專人管理,貯存場所應(yīng)有防雨、防漏、防火等措施。4.3廢舊機械配件的處置4.3.1各單位在廢舊機械配件移交處理前應(yīng)首先考慮能否作為二次資源加以利用。4.3.2各單位指定人員負責(zé)將廢舊機械配件運輸?shù)教幹脝挝恢付ǖ姆诸惔娣艌觯c處置單位辦理移交手續(xù),保存移交記錄。運輸中應(yīng)確保不散失,不混放,不泄漏。一旦發(fā)現(xiàn)運輸中泄漏或散失的現(xiàn)象必須清理。4.3.3處置單位對廢舊機械配件貯存場所的管理執(zhí)行4.2條款之規(guī)定。4.3.4對于需進行委外處置的危險廢棄物中,由工程管理處或項目部材料員聯(lián)系具備規(guī)定要求的資格的承包方進行處置,并在合同或協(xié)議中明確要求和責(zé)任等。同時做好各類廢舊機械配件的處置記錄。4.4監(jiān)督檢查a.工程管理處每季度對各項目部廢舊機械配件的處置情況進行監(jiān)督檢查。重點對電瓶等危險廢棄零件的移交、處置情況進行檢查,并作好記錄。對發(fā)現(xiàn)有漏交或漏處理的,查明原因,督促責(zé)任單位整改。b.各項目部每月對本單位廢舊機械配件處置、移交情況進行檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5.相關(guān)記錄廢舊廢棄物監(jiān)督檢查記錄第二篇:廢舊物資處理管理辦法成都航天模塑南京有限公司廢舊物資處理管理辦法第一條目的為了全面加強廢舊物資處置管理,增強對廢舊物資回收、銷售等主要環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督力度,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍公司所產(chǎn)生的各類廢舊物資。第三條職責(zé)與權(quán)限管理部(一)負責(zé)對各類廢舊物資處置的管理、監(jiān)督、考核。(二)負責(zé)對各種廢舊辦公設(shè)備、車輛、辦公家具及行政用品等廢舊物資的申報、管理、處置;負責(zé)開具《持物證》。(三)負責(zé)各種廢舊設(shè)備、報廢電腦及其配件等廢舊物資的申報、管理、處置。(四)負責(zé)破損包裝箱等廢舊物資的申報、處置。(五)負責(zé)各類廢舊物資變賣資金的收取,負責(zé)開具收據(jù);并對處置結(jié)果進行跟蹤、監(jiān)督。(六)各部門負責(zé)相關(guān)廢舊物資的申報、管理、處置。第四條廢舊物資定義廢舊物資指公司內(nèi)經(jīng)一定的組織形式和程序確認后,判定為無效用的報廢塑膠原材料、塑膠產(chǎn)品、設(shè)備、工裝、模具、辦公設(shè)備、車輛、辦公家具、工具以及鐵屑、銅屑、廢紙箱、廢紙花等。公司廢舊物資分為日常性廢舊物資和臨時性廢舊物資。(一)日常性廢舊物資。指隨著生產(chǎn)同時產(chǎn)生的廢舊物資,長期存在的,如鐵屑、廢料、紙箱、紙花、紙屑等。(二)臨時性廢舊物資。指臨時出現(xiàn)的各種需處置的廢舊物資,如設(shè)備、工裝、模具、辦公設(shè)備、車輛、辦公家具、工具、報廢塑膠產(chǎn)品等。第五條廢舊物資處置程序(一)日常性廢舊物資的處置程序1.日常性廢舊物資處理由管理部會同相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、及相關(guān)部門于每年年初對各項廢舊物資以競標(biāo)方式確認價格及購買方,并簽訂合同。2.各種廢舊物資需要處理時,由各收集部門報告管理部,由管理部通知購買方到公司收購。管理部在處理各類費舊物資時由財務(wù)部負責(zé)監(jiān)督處置。3.各類廢舊物資處理必須現(xiàn)場過秤確定重量,由管理部和收集部門共同監(jiān)督,過秤后由管理部和整理部門共同在《廢舊物資處理登記表》上簽字認可。4.收購方憑《廢舊物資處理登記表》到公司管理部交費,管理部和收集部門的簽字后,收取物資處理款,并開具收據(jù)交購買方。5.收購方憑收據(jù)到各部門衛(wèi)處開具《持物證》,各部門見財務(wù)收據(jù)方可開具《持物證》。(二)臨時性廢舊物資的處置程序除固定資產(chǎn)以外的臨時性廢舊物資處置(1)臨時性廢舊物資處置要采取作價變賣方式處置時,部門須先填寫《不合格評審單》,并提出建議處置方式,交主管副總審核確認。(2)金額超過5000元的須報總經(jīng)理審批或總經(jīng)理辦公會決定;對金額巨大的廢舊物資(10000元以上)則采用競拍等方式確定價格和購買方。(3)申報部門在處理物資時,必須將處置方式報告管理部,并與管理部一起根據(jù)市場行情確認價格,填報《不合格評審單》,經(jīng)部門負責(zé)人確認,管理部審核,主管副總批準(zhǔn)后處置。第六條管理規(guī)定(一)各部門和個人不得隨意私自處置公司各類廢舊物資,如有違反,將視情節(jié)輕重對部門或個人給予處理物資3—10倍的處罰。(二)按規(guī)定程序處理廢舊物資時,要認真負責(zé),必須確保處理物資數(shù)量、款項準(zhǔn)確,如有徇私舞弊行為,將視情節(jié)輕重對部門或個人給予處理物資3—10倍的處罰。(三)各部門必須確定專人負責(zé)收集整理各類廢舊物資,當(dāng)收集一定數(shù)量時須及時告之管理部及時處理,管理部必須及時通知購買方收購。(四)各類日常性廢舊物資必須是已不能使用的,如有發(fā)現(xiàn)將可使用的物資進行變賣,一旦發(fā)現(xiàn)對收集部門及個人給予100—1000元的處罰。第七條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸管理部。第三篇:廢舊物資處理管理辦法廢舊物資處置管理辦法第一章總則第一條公司廢舊物資處置實行分類分級審核、集中歸口管理、統(tǒng)一財務(wù)結(jié)算的原則。(一)分類分級審核。廢舊物資報廢和處置申報審核工作由相關(guān)部門、單位分類分級負責(zé)。(二)歸口集中管理:廢舊物資處置由物資供應(yīng)部歸口管理,物資供應(yīng)公司集中處置。(三)統(tǒng)一財務(wù)結(jié)算。廢舊物資處置收入由財務(wù)部統(tǒng)一入帳。第二章定義第二條本辦法所稱的廢舊物資是指:(一)已核準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)。(二)檢修更換下來無法利用的設(shè)備部件及各類材料。(三)已核準(zhǔn)報廢且有回收價值的化工原輔料、廢潤滑油及符合環(huán)保規(guī)定的包裝物。公司固體廢物分類表內(nèi)的廢舊物資除外。第三章管理職責(zé)第三條各部門管理職責(zé)如下:(一)生產(chǎn)供應(yīng)部1.負責(zé)制訂公司廢舊物資處置管理辦法。2.負責(zé)廢舊物資處置回收商管理。3.負責(zé)公司廢舊物資處置的總體監(jiān)管。4.負責(zé)對公司廢舊物資處置過程中的重大事項進行認定,對公司廢舊物資處置工作進行指導(dǎo)、檢查和評價。(二)設(shè)備工程部1.負責(zé)公司各類設(shè)備的報廢審核及價值認定。2.負責(zé)公司報廢潤滑油的報廢處置審核。3.負責(zé)公司各類設(shè)備、備件、物料處置過程中的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。(三)財務(wù)部1.負責(zé)公司廢舊物資處置收入統(tǒng)一入帳及監(jiān)管。2.負責(zé)公司廢舊物資處置結(jié)算過程的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。(四)hse部1.負責(zé)對廢舊物資處置作業(yè)過程中的安全管理情況進行指導(dǎo)和監(jiān)督。2.負責(zé)對涉及危險廢物和固體廢物處置前的環(huán)境保護管理情況進行指導(dǎo)和監(jiān)督。3.負責(zé)公司有回收價值的化工物料廢舊包裝桶的集中清洗管理工作。4.負責(zé)公司涉及危險廢物處置時“危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單”的簽發(fā)。(五)信息部負責(zé)公司通訊及信息類設(shè)備、配件的報廢審批工作。第四章回收商管理第四條廢舊物資回收商由生產(chǎn)供應(yīng)部歸口管理。(一)按照“統(tǒng)一管理、動態(tài)考核、扶優(yōu)汰劣”的原則進行管理。(二)廢舊物資回收商必須具有相應(yīng)的廢舊物資回收經(jīng)營許可資質(zhì)。(三)廢舊物資回收商準(zhǔn)入前,原則上要進行現(xiàn)場考察,經(jīng)生產(chǎn)供應(yīng)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后準(zhǔn)入。第五章處置方法第五條生產(chǎn)供應(yīng)公司根據(jù)各部門申報,實施回收處置及管理(一)各部門對需報廢處置的廢舊物資,由本單位主管審核后,按照管理職責(zé)和權(quán)限填報《廢舊物資處理申報表》。(二)各部門因檢修或特殊情況,不能及時填報《廢舊物資處理申報表》的應(yīng)填報《廢舊物資回收委托通知單》第六章價格管理第六條廢舊物資處置價格管理:(一)廢舊鋼材的價格以每月月初市場平均價為依據(jù),經(jīng)物資供應(yīng)部相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。(二)報廢固定資產(chǎn)的價格以公司專業(yè)部門的評估價為依據(jù),進行處置。(三)有回收價值的失效催化劑、廢潤滑油等價格按照市場行情進行競價處置。(四)有回收價值廢舊包裝桶以及其它廢舊物資處置價格以市場行情為依據(jù),并以會議的形式集體討論確定,經(jīng)物資供應(yīng)部相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。(五)其他閑置存貨轉(zhuǎn)讓價格應(yīng)以集團公司財務(wù)部確定的中介機構(gòu)評估價執(zhí)行。第七章貨款結(jié)算第七條生產(chǎn)供應(yīng)部負責(zé)廢舊物資處置的貨款結(jié)算(一)物資供應(yīng)公司應(yīng)按價、按量進行廢舊物資處置的貨款結(jié)算,并簽發(fā)《廢舊物資收款通知單》(一式二聯(lián))。(二)由廢舊物資回收商持《廢舊物資收款通知單》到廢舊物資產(chǎn)生單位的財務(wù)部門辦理付款手續(xù)。(三)財務(wù)部門收到貨款后,在《廢舊物資收款通知單》上蓋章確認,返回一聯(lián)由物資供應(yīng)公司留存歸檔。第八條本辦法由財務(wù)部負責(zé)解釋。第九條本辦法自頒發(fā)之日起施行。第四篇:廢舊資產(chǎn)處理辦法廢舊資產(chǎn)處理辦法一、總則為了加強公司資產(chǎn)管理,規(guī)范廢舊物資處理程序,防止國有資產(chǎn)流失,最大限度地挖掘資產(chǎn)潛在的經(jīng)濟價值,特制定《廢舊資產(chǎn)處理辦法》。本《辦法》適用于權(quán)屬公司所有的全部廢舊物資,包括:運輸工具、機器設(shè)備、備品備件、工具器具、倉儲用品、生產(chǎn)用品、包裝材料、輔助材料、鹽產(chǎn)品、辦公用品、福利用品和其他低值易耗品等二、報廢手續(xù)發(fā)生資產(chǎn)報廢時,資產(chǎn)使用部門提供《資產(chǎn)報廢申請報告》,并填制《資產(chǎn)報廢申請單》(詳見附件)?!顿Y產(chǎn)報廢申請單》應(yīng)注明資產(chǎn)的名稱(與會計核算的名稱完全一致)、原值、累計折舊、凈值、使用單位、剩余使用價值、報廢原因及其他事項?!顿Y產(chǎn)報廢申請單》的手續(xù)流程是。使用部門填制(填制人簽名——使用部門負責(zé)人審核簽名——分管領(lǐng)導(dǎo)審簽——設(shè)備技術(shù)部驗證(驗證人簽名)——財務(wù)部復(fù)核(復(fù)核人簽名)——公司法人審批。包裝材料、鹽產(chǎn)品的申請部門為銷售部,其他報廢資產(chǎn)的申請部門為資產(chǎn)使用部門。機器設(shè)備、備品備件、工具器具、輔助材料、生產(chǎn)用品的驗證部門為設(shè)備技術(shù)部;包裝材料、輔助材料、鹽產(chǎn)品、倉儲用品的驗證部門為質(zhì)管部;運輸工具、辦公用品、福利用品和其他低值易耗品的驗證部門為綜合辦公室?!顿Y產(chǎn)報廢申請單》壹式倆份,財務(wù)部留壹份作會計核算原始憑證、庫管部留壹份作廢舊資產(chǎn)帳冊登記原始憑證。法人代表審批同意后,使用部門應(yīng)將報廢資產(chǎn)移交給庫管部管理,并由庫管部填制《廢舊資產(chǎn)交接單》(詳見附件),由交接雙方簽名確認。三、資產(chǎn)保管庫管部收到廢舊資產(chǎn)后應(yīng)做好分類保管工作。廢舊資產(chǎn)按殘舊資產(chǎn)和報廢資產(chǎn)兩大類別進行分類管理。殘舊資產(chǎn)包括以下資產(chǎn)。一是雖然已經(jīng)損壞但是還有整體修復(fù)價值的資產(chǎn);二是雖然沒有整體修復(fù)價值,但是部分零配件還有回收使用價值的資產(chǎn);三是雖然形態(tài)性能完好,但是因公司設(shè)備更新而無法使用的資產(chǎn)。報廢資產(chǎn)是指完全喪失使用價值,只能當(dāng)作廢品處理的資產(chǎn)。四、資產(chǎn)處理殘舊資產(chǎn)尚有剩余價值,不作變賣處理,要求庫管部造冊登記,入庫保管。報廢資產(chǎn)每月定期進行處理,處理的程序及手續(xù)如下:庫管部應(yīng)填制《報廢資產(chǎn)清單》,經(jīng)部門負責(zé)人簽名后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意變賣處理后,由審計部、庫管部、財務(wù)部組成的財產(chǎn)處置管理小組按以下步驟進行變賣處理:第一步。詢價。由兩到三家的廢品收購人書面報價,報價資料由審計部統(tǒng)一收集。第二步。比價。審計部收齊廢品收購人書面報價資料后,由財產(chǎn)處置管理小組集體進行比價,按價高者得原則確定收購人。第三步。報批。財產(chǎn)處置管理小組通過比價確定廢品收購人后,形成書面報告,交分管領(lǐng)導(dǎo)審批后呈公司法人代表審批。第四步。變賣。法人代表審批同意后,財產(chǎn)處置管理小組及時變賣報廢資產(chǎn)。五、其他規(guī)定報廢資產(chǎn)變賣要嚴格遵守錢貨倆清原則,即一手錢、一手貨,不允許賒欠、不允許抵帳。由財務(wù)部直接收取變賣款式。財務(wù)部收到報廢資產(chǎn)變賣款式后及時存入公司銀行賬號,作為公司收入列帳。財務(wù)部門依據(jù)公司法人代表審批同意的《資產(chǎn)報廢申請單》,對有關(guān)資產(chǎn)進行及時減帳處理。報廢資產(chǎn)的處理有國家行政法規(guī)約束的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。任何資產(chǎn)報廢時必須履行本《辦法》規(guī)定的流程手續(xù),否則形成資產(chǎn)流失或損失的,由使用部門負責(zé)人全額賠償。本《辦法》自發(fā)文之日起施行。第五篇:機械隊材料物資及配件管理辦法材料物資及配件管理辦法第一條庫存量的控制庫存量的控制原則是保特最底庫存。庫存應(yīng)儲備常用替換配件及日常保養(yǎng)所需材料及配件,避免長期存放而造成物資材料和機械配件的積壓和無形老化。第二條采購計劃的審批1、配件統(tǒng)一由林松公司采購,離公司較遠的機械隊經(jīng)租賃公司批準(zhǔn)后由林松公司委托可自行采購,因工地急需怕影響正常施工的小額配件經(jīng)電話請示批準(zhǔn)后機械隊可自行采購。2、采購材料必須申請?zhí)釄蟛少徲媱?,采購計劃由機械隊機械工程師提報,保管員確認庫存無存貨,經(jīng)機械隊長和租賃中心經(jīng)理審批后方可采購。第三條材料入庫1、保管員在辦理入庫時,入庫的商品必須有經(jīng)過批準(zhǔn)的采購計劃。2、根據(jù)發(fā)票驗收時,發(fā)票必須經(jīng)過機械中心經(jīng)理或機械隊長的審批簽字同意后方能辦理入庫手續(xù)。3、對采購的機械配件和物資材料必須在三日內(nèi)交倉庫保管員進行驗收入庫。4、采購人員必須向倉庫保管員提供貨物供應(yīng)商名稱、供應(yīng)商聯(lián)系電話,并對內(nèi)容真實性負責(zé)。5、對驗收的實物進行確認,確認內(nèi)容應(yīng)包括材料外觀檢查、規(guī)格型號確認、材質(zhì)核對、數(shù)量是否與發(fā)貨清單相符,是否有產(chǎn)品合格證書。6、驗收的機械配件和物資材料要開據(jù)一試兩份驗收單,一份交采購員、一份作為下賬的依據(jù),并依據(jù)驗收單及時登記入帳、立卡。驗收單上應(yīng)注明貨物供應(yīng)商名稱、供應(yīng)商聯(lián)系電話7、未能取得發(fā)票的,應(yīng)根據(jù)采購合同或隨貨清單等作暫估入庫,并在驗收單上注明“待發(fā)票”。待發(fā)票取得時再用紅票沖回,按發(fā)票重新辦理入庫存手續(xù)。嚴格禁止以廠(商)家未及時提供采購發(fā)票為由將不明單價物品入庫或直接使用后補辦入庫手續(xù),避免價格誤差帶來經(jīng)濟損失。8、驗收中如發(fā)現(xiàn)機械配件和物資材料質(zhì)
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