2023年運營部門崗位職責(zé)(4篇)

2023年運營部門崗位職責(zé)(4篇)

書目

第1篇運營部門助理崗位職責(zé)

第2篇商業(yè)運營部門經(jīng)理崗位職責(zé)

第3篇運營部門經(jīng)理崗位職責(zé)

第4篇運營部門負責(zé)人崗位職責(zé)

運營部門助理崗位職責(zé)

運營部門助理上海谷米實業(yè)有限公司上海谷米實業(yè)有限公司,上海谷米,谷米,谷米職責(zé)描述:

1、協(xié)作運營部的對外大客戶業(yè)務(wù)銷售售前支持,包含標書,方案資料等制作;

2、部門日?？蛻艚哟?報銷,后勤等工作;

3、協(xié)作車商業(yè)務(wù)部門的管理,人員,績效,日報周報,業(yè)務(wù)分析和督促;

4、組織和實施運營及產(chǎn)品部門下的各個項目跟進,運營狀況分析和報告,督促運營和產(chǎn)品項目的執(zhí)行狀況;

5、幫助開發(fā)運營和產(chǎn)品部各類標準化制度和文件,培訓(xùn)材料;

6、運營部門下各部門的內(nèi)部溝通。

任職要求:

1、本科以上學(xué)歷專業(yè)不限,3年以上相關(guān)工作閱歷;

2、溝通實力突出,言語有親和力,聰慧敏捷的應(yīng)變實力;

3、執(zhí)行力快速,時間觀念劇烈;

4、office等辦公軟件嫻熟;

5、打算一份不多于30個字的簡歷。

商業(yè)運營部門經(jīng)理崗位職責(zé)

35歲以下,高校?？埔陨蠈W(xué)歷,三年以上大型購物中心、商場、賣場等聯(lián)營區(qū)域的招商運營的管理工作閱歷;談判實力強,熟識商業(yè)地產(chǎn)項目招商或租賃管理流程;良好的招商、談判、領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)變、分析等實力;擅長溝通,有團隊精神和良好的職業(yè)操守,能夠承受較強的工作壓力;對商業(yè)項目的定位分析、功能規(guī)劃、商品分布、招商策劃、市場調(diào)研、客戶關(guān)系處理等方面有著豐富業(yè)務(wù)運作閱歷和管理理念;職業(yè)形象好,工作主動主動、自律性強。

運營部門經(jīng)理崗位職責(zé)

運營部門副經(jīng)理崗位職責(zé):

1、幫助建立安排模板體系,組織項目公司編制各級管控安排,并負責(zé)定期復(fù)核安排完成狀況;

2、開展項目日常巡查,剛好糾偏、預(yù)警,定期下發(fā)項目運營提示,編制項目巡查報告;

3、執(zhí)行運營報表管理體系,定期進行運營數(shù)據(jù)分析,撰寫、提交項目運營報告;

4、匯總、處理安排、學(xué)問考核結(jié)果,督促各部門依據(jù)考核結(jié)果改進績效;

5、負責(zé)運營管理、學(xué)問管理相關(guān)制度、流程文件的持續(xù)優(yōu)化,跟進公司流程體系的日常運行監(jiān)控;

6、幫助完成運營管理體系各項制度及標準化搭建與推行;

7、幫助完成集團年度整體經(jīng)營分析及目標設(shè)定等工作;

任職要求:

1、國家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,工民建、項目管理等相關(guān)專業(yè);

2、五年以上房地產(chǎn)企業(yè)運營管理工作閱歷;

3、熟識安排管理流程和工作節(jié)點把控;

4、具備較強的安排管理實力;較強的分析預(yù)料實力;較強的溝通協(xié)調(diào)實力和組織實力。

崗位職責(zé):

1、幫助建立安排模板體系,組織項目公司編制各級管控安排,并負責(zé)定期復(fù)核安排完成狀況;

2、開展項目日常巡查,剛好糾偏、預(yù)警,定期下發(fā)項目運營提示,編制項目巡查報告;

3、執(zhí)行運營報表管理體系,定期進行運營數(shù)據(jù)分析,撰寫、提交項目運營報告;

4、匯總、處理安排、學(xué)問考核結(jié)果,督促各部門依據(jù)考核結(jié)果改進績效;

5、負責(zé)運營管理、學(xué)問管理相關(guān)制度、流程文件的持續(xù)優(yōu)化,跟進公司流程體系的日常運行監(jiān)控;

6、幫助完成運營管理體系各項制度及標準化搭建與推行;

7、幫助完成集團年度整體經(jīng)營分析及目標設(shè)定等工作;

任職要求:

1、國家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,工民建、項目管理等相關(guān)專業(yè);

2、五年以上房地產(chǎn)企業(yè)運營管理工作閱歷;

3、熟識安排管理流程和工作節(jié)點把控;

4、具備較強的安排管理實力;較強的分析預(yù)料實力;較強的溝通協(xié)調(diào)實力和組織實力。

運營部門負責(zé)人崗位職責(zé)

運營部門負責(zé)人1、完善、健全公司運營管理的各項制度、流程及指引,如安排管理等;

2、依據(jù)宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)運營等狀況,進行公司運營診斷,制定公司多年度戰(zhàn)略,并推動戰(zhàn)略實施及落地;

3、依據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標,制定項目全周期開發(fā)安排,包括項目開發(fā)安排、工程安排、成本安排、銷售安排、資金安排等;

4、各項企業(yè)經(jīng)營安排的管理,推動項目安排目標的達成,檢查工作安排完成狀況;

5、分析安排執(zhí)行中存在的風(fēng)險剛好預(yù)警,并組織相關(guān)資源形成解決方案;

6、組織制定公司各部門、各項目經(jīng)營指標和運營業(yè)績考核指標,幫助開展公司績效考核工作;

7、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,編制企業(yè)管控模式,梳理公司流程、制度、授權(quán),定期依據(jù)業(yè)務(wù)需求進行優(yōu)化;

8、依據(jù)公司戰(zhàn)略和年度安排,定期組織召開運營工作會議,按期完成月度安排運營報告,并依據(jù)運營分析報告,提出改進措施;

9、負責(zé)公司各項目投模管理,組織及審核基準版、動態(tài)版等投模;

10、公司支配的其他工作.

1、完善、健全公司運營管理的各項制度、流程及指引,如安排管理等;

2、依據(jù)宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)運營等狀況,進行公司運營診斷,制定公司多年度戰(zhàn)略,并推動戰(zhàn)略實施及落地;

3、依據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標,制定項目全周期開發(fā)安排,包括項目開發(fā)安排、工程安排、成本安排、銷售安排、資金安排等;

4、各項企業(yè)經(jīng)營安排的管理,推動項目安排目標的達成,檢查工作安排完成狀況;

5、分析安排執(zhí)行中存在的風(fēng)險剛好預(yù)警,并組織相關(guān)資源形成解決方案;

6、組織制定公司各部門、各項目經(jīng)營指標和運營業(yè)績考核指標,幫助開展公司績效考核工作;

7、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,編制企業(yè)管控模式,梳理公司流程、制度、授權(quán),定期依據(jù)業(yè)務(wù)需求進行優(yōu)化;

8、依據(jù)公司戰(zhàn)略和年度安排