交接班管理制度格式版（二篇）

第2頁共2頁交接班管理制度格式版1

接班人員必須按規(guī)定時間提前到崗，交班人員應(yīng)辦理交接手續(xù)后方可離去。2

交班人員應(yīng)提前做好交接班準備：2.1

整理報表及檢修、操作記錄。2.2

核對模擬屏、微機顯示與實際是否相符。2.3

設(shè)備缺陷、異常情況記錄。2.4

核對并記錄好消防用具、公用工具、鑰匙、儀表、接地線及備用器材等。2.5

作好所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生。3

交接班時應(yīng)交清以下內(nèi)容：3.1

設(shè)備運行方式、設(shè)備變更、異常、事故、隱患等情況及處理經(jīng)過。3.2

保護和自動裝置運行及保護定值的變更情況。3.3

設(shè)備檢修、試驗情況，安全措施布置、地線組數(shù)編號及位置和斷電聯(lián)絡(luò)票的使用情況。3.4

巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和處理情況。3.5

當班已完成和未完成的工作及有關(guān)措施。4

接班人員接班時應(yīng)作好下列工作：4.1

查閱各項記錄，檢查負荷情況、音響、信號裝置是否正常。4.2

了解倒閘操作及異常事故處理情況，一次設(shè)備變化和保護變更情況。4.3

巡視檢查設(shè)備、儀表等，了解設(shè)備運行情況及檢查安全措施布置情況。4.4

核對安全用具、消防器材，檢查工具、儀表的完好情況及接地線、鑰匙、備用器材等是否齊全。4.5檢查周圍環(huán)境及室內(nèi)外清潔衛(wèi)生狀況。5

遇以下情況不準交接班：5.1

接班人員班前飲酒或精神不正常。5.2

發(fā)生事故或正在處理故障時。5.3

設(shè)備發(fā)生異常尚未查清原因時。5.4

正在倒閘操作時。交接班管理制度格式版（二）2、倒班人員必須提前____分鐘到崗進行工作交接，班長要嚴格要求并根據(jù)車間績效管理制度進行管理。3、白班人員（含技術(shù)員）在雙休日值班時需要和倒班班長進行工作交接，4、白班人員（含技術(shù)員）因病休、事休、串休、年休等原因無法開展正常的點檢工作時，應(yīng)提前安排好本職工作，盡量在休息前完成，如果需要他人替代完成，應(yīng)提前通知班組長、工段長、主任做好人員安排，并與接替人員做好工作交接，不得因休息導(dǎo)致工作不連續(xù)。5、替班人員（含技術(shù)人員）應(yīng)知悉被接替人員的工作內(nèi)容及標準，并認真履行被接替人員應(yīng)盡的工作職責(zé)，將被接替崗位視同自己的崗位。車間對接替人員的工作按照被接替崗位的工作職責(zé)進行績效管理。6、周一至周四上四點班的倒班人員，必須在14：40前到崗，14：45參加班組安全會，白班人員周二參加班組安全會，應(yīng)當提前安排好各項工作，除非因突發(fā)故障搶修、車間或工段提前安排的檢修等非主觀原因影響，不得以各種理由缺席。7、每天交接班時間為7：30－7：40；15：30－15：40；23：30－23：40。每天倒班人員下班洗浴時間為7：40；15：40；23：40。無論洗浴與否，離崗時間不得早于8：00；16：00；0：00；8、當班人員需要輪流就餐，不得同時離崗，就餐時間為不得早于10：30和16：30，每人就餐時間不得超過____分鐘。無論就餐與否，必須保證對講及電話等通訊工具暢通，遇有突發(fā)故障時應(yīng)盡快返回崗位處理。9、外協(xié)人員必須遵守?zé)捾垙S及車間的各項規(guī)章制度，并服從煉軋廠的管理。當班班長要將外協(xié)人員視同本車間員工進行管理。10、交接雙方必須在崗位面對面進行交接，要精力集中、互行方便。11、開始交班時，交班班長應(yīng)宣讀交接班記錄、生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況、班組人員分配情況。12、交班時應(yīng)“四交”。即交設(shè)備、交備件、交記錄、交運行（或檢修維護情況及對故障處理情況和結(jié)論）。13、要做好班組環(huán)境衛(wèi)生整潔，交班記錄清楚整潔，備件完好數(shù)量齊全。接班人員應(yīng)按要求進行檢查，有權(quán)指出上班的不足，交班人員應(yīng)主動糾正不足。14、如果接班人員未到崗，當班人員應(yīng)繼續(xù)值班，并報告班長、段長直至主任進行人員安排，待接到可以離崗的指令后方可離崗。15、上述工作完畢后，接班班長帶領(lǐng)班組成員進行全面檢查。16、接班人員需要確認設(shè)備實際狀態(tài)與記錄相符且無異常情況后，與交班班長一同在交接班記錄本上簽字。17、若當班出現(xiàn)設(shè)備故障，接班時間和人員已到，但是沒有時間履行交接程序