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安全事故反省領會范文三篇在好多地方都有進行安全事故的預防教課操練與警告,好多人從中獲取了許多的心得領會。下邊整理了安全事故反省領會,供你參照。安全事故反省領會范文一在河津呆了三十五天,參加了3.28事故善后殯葬服務和事故檢查聯系服務,中間經歷了過多的不堪場景和酸楚場面。面對被困礦工的家屬們,感覺著他們馬上失掉親人的那份沉痛,自己只好一味地安慰、寬慰,希望奇觀會發(fā)生;組織協調拉運三十八位罹難者的遺體,感覺著三十八個甚至更多家庭的不幸與辛酸,想著那些失掉兒子的鶴發(fā)老人們、失掉丈夫的老婆們、失掉父親的孩子們,內心好長時間來向來不是味道;親眼目擊了自己的同事因事故責任被警察帶離,想著他們此后將失掉自由,離妻散子,我便感覺自己沒有原由不仔細工作、不仔細履責。痛定思痛,痛中反省:反省責任、反省崗位、反省履職,反省工作中所波及的干部使用、素質提高、培育培訓、勞動用工、合同簽署、勞動存案、人材引進等各種業(yè)務,自己能否有瀆職?能否仔細履職?能否盡心投入?能否業(yè)務熟習?能否工作滯后?能否熱忱做事?我自己以為,答案是不一定的。一、在人材引進上需反省:差遣到項目建設方面的人材不具備建設高水平要點項目的素質和能力。只管從昨年九月份啟動了面向社會1招聘高水平專業(yè)技術人材和操作人材,但終是遠水沒有解了近渴,新招聘的人員環(huán)境不熟,還需要和工作、和同事磨合過渡,難已迅速融入項目建設。二、在業(yè)務培訓上需反省:培訓不扎實,看管不力,特別對施工單位人員培訓充耳不聞不清不明,更不用說去看管到位。省里2009年11月下發(fā)的對于建設單位的一些文件規(guī)定其實不知道,學習業(yè)務信息滯后。三、在學習速度上應當反省:失事了,才知道好多資料、文件、領導發(fā)言都好象是早就針對3.28事故所講所說所要求。平時學習有對付現象,煤礦項目建設中波及人力資源業(yè)務的內容好多,如何選人,如何用人,如何培訓,有何素質要求、條件要求、硬件要求、經歷要求,但自己了解的其實不太全。安全事故反省領會范文二在10舉事故中,此中內蒙古吉蘭泰發(fā)生安全事故已經是第二次,這個問題倒是讓我考慮許久。為何同一家公司會在短短的時間內連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,我覺的主要原由可能和這個公司上上下下的安全意識有莫大的關系。上梁不正下梁歪,領導不重視,基層一定也小看,因此釀就一個又一個的悲劇,無不讓人惋惜!記得我以前講過,做為一個化工廠的工人,要學會不停地從事故中學習教訓,總結教訓,充分自己的腦筋,讓自己變的成熟起來,想的要全面,安排要詳細,落實要到位,把關要嚴實,管理要過硬,檢查要仔細,整頓要完全,紀律要嚴正,獎罰要公正,這樣才能管理好一個工段,才有可能最大限度地根絕事故,遠離事故的發(fā)生。2對于“人”的不安全隱患,我覺的比“物”的不安全隱患更可怕,更難治理,固然我們口口聲聲地講要經過不停地培訓與教育提高其操作技術,加強其安全意識,可是對于一些原來自律意識較差,個人素質不高的職工有時也真是“恨鐵不可鋼”。你對他語重心長,他全當耳邊風,實在讓人無奈的很。所以我覺的,當前公司應當采納必需的末位裁減制,把一些攪亂民心,缺少責任心,操作技術差的職工進行必需的裁減,要把金泰變?yōu)橐粋€大熔爐,留下的是金子,裁減掉的是渣子。只有這樣,才會不停地提高職工的個人素質與整體素質的協調發(fā)展,更有益于安全工作的全面提高??偠灾?,經過對《通知》的學習,深深地給我上了一課,做為乙炔工段的一名副工段長,整天給易燃易爆物質打交道,不單多了一些敬畏,更多了一份責任,目前只有扎扎實實地展開好各項工作,嚴格恪守操作規(guī)程,做好平時檢修的安全防備舉措的落實,重要危險源的監(jiān)控,全面提高個人素質,全面推動工段的各項管理向更高的一個臺階邁進!安全事故反省領會范文三近期公司下發(fā)了《對于仔細吸取同行業(yè)安全生產事故教訓進一步做好公司安全生產工作的通知》,此《通知》共排列了國內?;飞a安全生產事故10例。一同起膽戰(zhàn)心驚的事故,一樁樁血淋淋的事實,讓我感想很深,也倍感自己肩負的責任重要,給我的啟迪和教訓也是深刻的。在統(tǒng)計的10起安全事故中,此中違章動火與違章指揮的有4起,我們此刻能夠把他都概括為“違章作業(yè)”,因而可知,在我們平時的3安全管理中,發(fā)生安全事故,“違章作業(yè)”占的比率是比較大的,也是我們應當警惕的一個主要防備對象。我們乙炔工段的平時檢修比許多,特別是動火作業(yè)更是習以為常,正由于有這么高頻率的檢修,也就注定我們在平時的工作中要仔細,要精心,要把安全防備舉措落實到位,要把實質安全堅持究竟,這是我們的原則,也是我們的態(tài)度。在統(tǒng)計的10起安全事故中,此中辦理故障與問題的過程中發(fā)生的事故占到2起,這也是殺傷力比較大的一個原由。在設施與裝置正常運行的時候,可能裸露出來的問題會少一些,可是假如受到非正常的狀況下,或許是緊迫的狀況下,在辦理問題的過程中,或許會發(fā)生意想不到的事情。這其實也為我們敲響一個警鐘

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