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文檔簡介

勞資、人事科安全生產責任制一、前言企業(yè)的進展靠的是勞動力,勞動力的管理需要依靠人事部門,而安全生產是企業(yè)進展的基礎,等同于企業(yè)的命脈。因此,建立勞資、人事科安全生產責任制是特別必要的。只有健全的勞資、人事安全生產責任制,才能使企業(yè)更好地保障工作安全,保障員工的利益,提高生產效率,保證企業(yè)的穩(wěn)健進展。二、勞資、人事科安全生產責任制建立原則1、安全第一的原則安全生產責任制的建立首先必需服從安全第一的原則,秉承安全生產至上的道德觀念,把員工的生命安全和企業(yè)的進展看作是同等緊要的。一旦發(fā)生安全事故,不僅會給企業(yè)造成巨大的經濟損失,更會影響到員工的身心健康,給員工的家庭帶來不可挽回的影響,甚至會給社會造成不可估計的影響。2、全員參加的原則安全生產責任制的建立要全員參加,全部員工都要認得到,安全生產責任不是某一個崗位的責任,而是全部人共同責任。每一個人都要對企業(yè)的安全生產負起責任,積極參加安全生產管理,發(fā)覺隱患適時匯報和處理。3、不斷改進的原則安全生產責任制的建立要不斷改進,企業(yè)應依據實際情況訂立不同層級的職責,假以時日,不斷完善,從而不斷提高安全生產管理的水平。三、勞資、人事科安全生產責任制層級1、總經理層級作為企業(yè)的總經理,應當將安全生產視為企業(yè)的命脈,應當時刻牢記本身是一種安全文化的導向者。總經理要確保企業(yè)遵奉并服從國家安全生產法規(guī)和標準,建立并執(zhí)行企業(yè)安全保障方案??偨浝硪冀K關注企業(yè)安全生產標準、程序和政策的改進,對安全生產方面的決策負責,并對生產環(huán)節(jié)中的關鍵節(jié)點、不安全源、安全風險等進行嚴密的掌控和監(jiān)管。2、勞資科層級勞資科是企業(yè)生產活動中緊要的參加者,該科室應當訂立并落實各項安全生產措施。在開展生產活動時,勞資科要訂立必要的安全生產方案,明確生產崗位的安全職責,進行培訓和引導,實行必要措施,保證員工的安全生產權益。勞資科要進行職業(yè)健康監(jiān)測和評估,確保生產過程中的職業(yè)健康和環(huán)境安全。3、人事科層級人事科是企業(yè)生產活動中的緊要支撐部門,應對員工安全生產供給保障。人事科要落實公司安全教育和培訓計劃,建立員工安全生產培訓記錄和評估制度。同時,要嚴格核查員工資質和閱歷,保證員工具備安全生產相關的技能和學問。此外,人事科也要對新聘請員工進行公眾的背景調查,防止員工安全隱患。四、關于安全生產責任制實施的實在措施1、健全安全生產體系企業(yè)需要建立健全的安全生產體系,包括安全生產的組織機構、工作管理機制和責任體系,訂立和完善各類安全生產規(guī)章制度,實在實施安全管理和掌控措施。2、開展安全生產教育和培訓企業(yè)應當訂立并實施各類安全生產教育和培訓計劃,讓員工清楚安全生產的緊要性和工作的不安全性,并通過安全生產培訓提高員工安全意識和自我保護本領,依據崗位要求,對員工進行安全生產培訓,提升員工的安全意識和管理水平。3、加強安全監(jiān)督企業(yè)還需要加強安全監(jiān)督,定期對生產工藝及設備進行安全檢查、評估,適時發(fā)覺隱患,并實行措施予以改善和除去。企業(yè)要建立安全生產風險評估和巡檢記錄,適時發(fā)覺和矯正隱患,提高事故防備和處理本領。4、建立健全獎懲機制企業(yè)要建立健全安全生產獎懲機制,對于安全生產優(yōu)秀者進行表彰和嘉獎。對于安全事故責任方及失職行為的人員,予以相應的懲處,并加以警示。五、結論通過建立健全勞資、人事科安全生產責任制,可以對企業(yè)的安全生產進行全面管理,最大程度保障員工的安全權益,確保企業(yè)健康、可持續(xù)進展。隨著現代企業(yè)的高

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