安全保衛(wèi)方案

—安全保衛(wèi)方案安全保衛(wèi)方案常用1為做好高考期間餐飲服務保障工作，確保廣闊考生的飲食安全和身體健康，按照學?？傮w要求制定本方案。一、成立高考食品安全工作領導小組組長：關耀忠副組長：包春光成員：董永奇、姜杰、田曉輝、于德江、王永成、趙穎、邵歧志、劉曉光、高三各班班主任二、領導小組職責：1、召開高考食品安全工作會議，特地部署高考就餐布置和食品安全工作。2、要求食堂各經營組根據食品衛(wèi)生主管部門及學校有關制度和規(guī)定認真開展自檢自查，發(fā)現問題，立刻整改。學校將在高考期間組織特地檢查和指導。3、要求學校餐務辦公室強化對食堂的日常監(jiān)管并詳細落實相關規(guī)定，責任到人。4、審核高考就餐方案，嚴格監(jiān)督落實。5、制定學校高考期間食品安全應急預案。6、做好其他食品安全保障工作。三、詳細要求；1、食堂和超市的環(huán)境衛(wèi)生：要求各經營組于6月5日前認真清理內外環(huán)境衛(wèi)生，注意詳情，不留死角。2、食品原料選購與貯存：嚴格執(zhí)行索證索票制度，嚴格落實原材料檢驗制度，把好原材料入口關；嚴格執(zhí)行庫房保管制度；嚴格根據夏季衛(wèi)生標準對原材料、半成品、成品進行貯存。3、從業(yè)人員必需身體健康：全部員工必需持健康證方可上崗；嚴格執(zhí)行從業(yè)人員晨檢制度，發(fā)現患有有礙食品安全疾病的員工，一律不得上崗。4、食品加工制作管理：粗加工、初加工、烹飪、面點制作等加工環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行崗位要求與操作標準。5、餐飲具清洗消毒：強化對餐廚具清洗消毒、備餐間消毒的檢查，確保餐具廚具清洗消毒質量。6、食品留樣管理：嚴格執(zhí)行食品留樣制度，確保全部食品按規(guī)定及操作規(guī)程留樣。7、堅定禁用高危食品，嚴禁制作和銷售涼菜（包括咸菜），早餐不得制作運用隔夜米飯加工的`炒飯，不得制作運用豆角等作為原材料的菜肴，豆?jié){、牛奶等必需煮透方可銷售；有針對性地提供品種多樣、結構合理、數量充足、養(yǎng)分豐富的飯菜，保證食品質量。8、監(jiān)督食堂按相關法律法規(guī)要求運用食品添加劑。9、嚴格執(zhí)行學校關于食堂安全的各項規(guī)定，確保就餐秩序安全有序，為同學營造一個良好的用餐環(huán)境。10、餐務辦工作人員、各經營組負責人要全程在崗監(jiān)督，切實保障考生飲食健康安全。四、考生及工作人員就餐詳細布置：1、就餐地點：早餐：考生自主選擇一樓或二樓食堂就餐；午餐、晚餐考生集中在三樓教工食堂就餐。跟車和保障人員在三樓食堂西側餐室就餐。2、就餐時間：早餐：7：00XXX7：30午餐：12：15XXX12：40晚餐：17：40―18：203、高考同學食譜菜價：（附）高考期間全部菜品均為小灶烹飪。4、跟車工作人員就餐方式：工作自助餐5、責任人：包校長總體負責。各經營組；一樓經營組由田曉輝、邵歧志詳細負責；二樓經營組由王永成、劉曉光詳細負責；三樓由于德江、邵岐志詳細負責。安全保衛(wèi)方案常用2為保證高三班級高考前各項工作的有序進行，確保高三班級同學健康安全，學習高效，對高考前這段時間突發(fā)大事的有效處理，預防各種事故發(fā)生，確保整個學年順順當利，依據上級文件及會議精神，結合我校實際情況，特制定高考安全工作方案：一、成立領導小組，強化組織領導成立以王國勝校長為組長，業(yè)務副校長趙錫中同志，后勤副校長張國興，主抓升學部的工會主席張海軍同志為副組長，升學部部長馬明麗、教務科萬科長及學校招生專干和三班級各位班主任為成員的領導小組，全面負責有關高考的安全工作。組長負責統(tǒng)一指揮，做好統(tǒng)籌部署和調度等一系列工作，各領導小組成員認真履行職責，各司其職，順當完成整個學期的高考準備工作。組長：王國勝校長副組長：趙錫中副校長張國興副校長張海軍主席成員：萬小志科長馬明麗部長周娟立（招生專干）四位班主任：胡振梁志強武貴永劉秀霞領導小組下設辦公室在三班級辦公室，以負責處理日常事務。二、工作重點1、班主任對同學做好安全教育在學校工作的不管任何階段，安全工作都要放在第一位，不能有絲毫的`無視和松懈，三班級處在高中學段的最終一年，正是高考的沖刺階段，班主任不斷教育同學平常在校盡量不請假外出，有重要事情確需外出要讓家長到學校門口接同學；星期天在家也要留意安全，把精力放在學習上，心無旁騖，備戰(zhàn)高考。2、做好高考報名工作，保證同學信息安全今年高考報名工作布置提前，在年前進行，招生專干和各班班主任要做大量高考宣傳工作。在同學在校不帶通訊裝備的情況下，辦公室電話一直保持暢通，便利同學向家長詢問身份信息，保證高考報名工作順當進行；確保同學在河南省招生辦公室報名設置的密碼等信息只有同學本人明白，班主任和其他的任何老師不得過問，以保證同學信息不泄露。招生專干在向縣招生辦公室上交材料也只有一個人參與，杜絕一切同學信息外泄的時機。3、飲食安全要求學校后勤副校長張國興通知以及后勤管理同學食堂老師對高考及高考前的飲食衛(wèi)生進行嚴格把關，嚴格根據選購、運用、烹制程序進行操作，確保了飲食安全。并恰當調配飯菜，增加養(yǎng)分。在開飯時間上依據作息時間合理布置，讓三班級同學提前非常鐘下課就餐，保證同學按時就餐。學校要求班主任教育同學不買不食三無食品，不買不食色素較重的食品。特別教育同學不能喝冷飲、吃冰塊、吃未洗凈的水果，購置礦泉水等飲料肯定要檢查生產日期和保質期。確保考生飲食安全。4、考風考紀安全考前，要組織召開學校負責人安議，各部門依據會議精神再次召開了安議，責任落實到人，講清應留意的問題，學校對廣生進行了安全教育，強調了紀律，嚴禁高考期間同學打架斗毆等嚴峻違紀現象發(fā)生。聽從學校統(tǒng)一指揮，嚴格遵守作息時間，全體師生根據規(guī)定時間，做到精確無誤。5、就寢安全在考試期間學校嚴格檢查同學就寢紀律，要求考生要嚴格根據就寢時間進行休息，學校布置老師和同學同住。帶隊領導期間認真查房，協同寢管老師催促同學按時就寢，遵守就寢紀律，每天午休、晚休睡前清點人數，教育考生不用冷水洗澡，防止感冒發(fā)生。我校重視安全工作，學校領導小組和各位老師要協同努力，制度到位，責任到位，落實到位，措施到位，確保使我校全體師生平安地度過了高考前及高考這段光陰。安全保衛(wèi)方案常用3為確保廣生度過一個安定祥和的假期，保障廣生的人身及財物安全，防止意外事故的發(fā)生，維護學校正常的校內秩序，現將強化我校暑假期間安全教育與管理的相關事宜通知如下：一、全面排查整治安全隱患各學院、各部門應在放假前組織一次安全大檢查，發(fā)現安全隱患要按時整改，對安全薄弱的地方要按時實行安全措施，消退安全隱患。應著重對各自單位的`重點部位嚴密防范，強化巡查和安全管理，對安全管理制度要重在落實，杜絕各類安全事故發(fā)生。安全隱患排查的重點是同學宿舍、食堂、供電供水設備、圖書館、試驗室、計算機房等重點關鍵部位。建立排查檔案、做好排查記錄。對查找出的安全隱患，要立刻制定整治措施，快速落實整改，堅定防止發(fā)生校內重大安全事故。對一時無法整改的隱患和重大危險源，要制定嚴密的防范和監(jiān)控措施，同時將存在的問題和詳細困難上報校保衛(wèi)處。二、強化消防安全管理夏季是火災的多發(fā)期，各部門要切實做好消防安全工作，開展消防安全宣傳教育，落實消防安全定期巡查工作，確保各類消防設備保持正常狀況，防止火險、火災事故發(fā)生。三、強化校內治安管理工作強化校內治安管理。各單位要對重要財產、資料和設備妥當保管，落實各項安全責任制，定期對重點部位進行安全檢查。各單位要實行切實有效的措施，確保財物安全，特別是現金、票證、賬本、文件、檔案材料、貴重儀器、高檔裝備、易燃易爆、有毒物品等，都要做到萬無一失。假期是案發(fā)的頂峰期，物管部門要切實做好所轄區(qū)域的24小時安全巡查，確保所轄區(qū)域的安全?；ā⒑笄诤图倨谟泄こ袒蛐蘩砉こ痰牟块T要強化校內施工工地管理，落實各項安全責任制，確保施工安全。相關主管部門要與乙方簽訂安全責任書。四、廣泛開展安全教育活動強化暑期安全教育。要運用多種載體向師生宣傳雷擊、洪水、滑坡、泥石流等自然災害的特點和預防學問，教育師生不到危險區(qū)域玩耍逗留，在雷雨等惡劣天氣情況下要盡量留在家中或其它安全場所，防止事故發(fā)生。同時也要強化防溺水安全教育。要在放假前集中開展預防溺水專題教育活動，強調留意事項，強化安全意識，提高師生防范力量。強化交通安全教育。暑假期間，師生外出活動增多，教育師生要時辰留意外出安全，嚴格遵守交通規(guī)章，不要乘坐無牌、無證、超載車輛。強化師生防人身侵害和防受騙教育。要通過多種形式開展師生自我愛護專題教育，提高師生防范人身侵害、防受騙和自護自救的意識和力量。教育師生要留意外出時的人身和財物安全，不參與非法活動，不參與和其他違法活動。五、強化留校同學的安全管理因特別情況需要留校的同學由同學工作部統(tǒng)一登記備案，并將留校人員名單報保衛(wèi)處，配備專人管理值班。要催促同學將貴重物品帶離宿舍，其它行李物品應整理打包，集中存放在指定的房間內；同學離校時，各學院（部）及宿舍管理中心要確保同學關好門窗、電扇、空調、電燈，清理好亂拉、亂接的電線及插座，留意宿舍安全。國際溝通與合作處在暑假期間要做好留同學的安全管理工作，按時把握留同學的動態(tài)，并報告保衛(wèi)處，確保存同學的生命財產安全。六、嚴格值班管理，強化值班工作責任心假期是學校安全保衛(wèi)工作的重要時期，各部門要高度重視，要嚴格施行安全值班制度，要落實安全值班人員，并在放假前將值班表統(tǒng)一報保衛(wèi)處備案。安全保衛(wèi)方案常用4轉瞬來到公司已經八個多月了，踏足一個新公司，新行業(yè)，這八個多月首先我盡快的熟識了公司的各項管理制度并嚴格遵守，其次努力學習了關于產品的一些專業(yè)學問，其中一些不懂或懷疑的地方也很感謝領導給與的答問解惑，新的一年來到，在熟識了公司的相關制度及自己觸及的領域工作范疇與職責之后，對于新一年的工作開展，我也有了點點想法與計劃：首先，作為公司市場部的一員對于公司市場方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點參考看法：1）建立一支熟識業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的銷售方法。3）培育銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的4）培育對于產品運用過程中的一些突發(fā)狀況的應急措施。5）產品要很好的定位，針對性的策略，先做好一件事，再做其他事目前來說，15年的經濟總體不是很好，特種脂走不起來量，能夠運用的應屆畢業(yè)生網客戶也不是想象中的許多，可能由于本錢的問題制約，16年剛剛開頭，經濟的整體情況目前看，也不是很樂觀，所以這個需要慢慢來，一步一步挖掘，急不來。作為市場銷量很大的通用鋰基脂，由于市場上的產品層次不齊，很亂，而我們公司的產品，首先由于是個新牌子，本錢不簡單下降，所以在肯定程度上，突圍是很難的，量不簡單走起來，那只有在質量上保持穩(wěn)定性，在原有的客戶基礎上，穩(wěn)步推動，增加客戶群，提高知名度，提高客戶的滿意度和認可度，在銷售上再敏捷些，在售后上快速解決。同時推出別人沒有的，市場又可以接受，能走起量的產品。其次作為個人20XX我需要努力做到并日趨完善的幾件事1）和公司其他員工要有良好的溝通、多溝通、多探討；我相信有良好的團隊合作意識才能不斷增長業(yè)務技能2）銷售工作最根本的客戶訪問量（主動開發(fā)新客戶，并維護好老客戶，常常與客戶保持一個良好的溝通）3）溝通要深化（做好本行業(yè)學問的積累，多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題，工作閑暇多查看一些行業(yè)網站及專業(yè)書本）；在與客戶溝通的過程中，要能把我們公司所包含業(yè)務的范疇非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的建議要能做出快速的反應。在傳達產品信息時要明白客戶對我們的產品有幾分了解或接受到了什么程度。4）工作要有一個明確的目標和具體的計劃。要養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣以便于將工作時間更加合理的分配，防止工作局面混亂等各種不良的后果。依據公司下達的銷售任務，把任務依據詳細情況分解，完成銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司今年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的.工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。市場是良好的，形勢是嚴峻的。在市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛速地今天，今年是大有作為的一年，假設在今年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個時機，永遠沒有時機在做這個市場。5）依據原有客戶和開發(fā)新的客戶制定銷售計劃鞏義市鞏義市黃河耐火廠，有兩臺雷蒙磨，去年試用后選購了一桶，但在后來的運用過程中，機修不按操作去做，和他原來用的油混加，造成運用效果下降，老板對此所產生的本錢上升，表示不滿，后來就不進了，電話溝通了幾次，但無果，我計劃過了十五六去鞏義，在拜見一次，見一下趙老板，爭取連續(xù)合作。鞏義亞中耐火，兩臺磨，一月正常需要兩桶，去年年前試用，總體不錯，已經有肯定的合作意向，劉經理說過了年在選購，桶裝的和管裝的價格不同，加注方式不同，要和機修溝通好，防止他為了省事就混加，爭取肯定拿下。鞏義豐達耐材，兩臺磨機，大約需一桶多，去年年前試用，結果不錯，李師傅也說油好，就是太貴，主要是由于，他擔憂軸承壞時，有就扔了，太貴，對于這個問題，后來我又給他不加了次，讓他看看軸承能用多長時間，看能不能在軸承的本錢上對沖一下，我計劃去鞏義去看下，再和他談談，爭取達成共識。鞏義金嶺耐火廠，三臺磨機，大約需三到四桶，年前試用的，用了十三四天，軸承壞了，用的是咱公司的油封，對此他也沒說啥，年前他也放假早，就沒再說，我計劃過幾天去鞏義時，再去拜見下，看看啥情況，爭取可以合作。鞏義天琪耐火，一臺磨機，需一桶，去年十一月試用，就開機了幾天，后來就沒開，我計劃去看下如今是啥情況，看能不能合作。新密新密光大耐火廠，去年已試用，總共有三臺磨，月需三到四桶，運用效果不錯，也很滿意，五R的用了有一個月軸承壞了，油封是咱公司的，這個事沒有外人明白，我去找了老板，老板說年底了，就不進了，過了年再說，我計劃過了十五六去趟，爭取拿下。新密清平耐火，用的是鋰基脂，想試用雷蒙脂，因始終沒有適宜的時機，到如今也沒有試用，有三臺磨機，月需三到四桶，我計劃去趟在拜見下，看有沒有時機試用，爭取試用勝利，讓他用雷蒙脂。新密萬瑞耐火，兩臺磨，如今合作，用的是鋰基脂，月需兩桶，以