創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化車間推進(jìn)計(jì)劃

#創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化車間推進(jìn)計(jì)劃“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化車間”工作規(guī)劃及自評(píng)結(jié)果機(jī)電安裝分公司機(jī)電安裝分公司“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化車間”工作規(guī)劃根據(jù)上級(jí)公司“創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”要求，強(qiáng)化基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及設(shè)備設(shè)施維護(hù)等方面的安全工作，使機(jī)電安裝分公司在20xx年順利進(jìn)入“標(biāo)準(zhǔn)化車間”，根據(jù)分公司實(shí)際，現(xiàn)制定出機(jī)電安裝分公司“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化車間”（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)標(biāo)”）規(guī)劃。一、成立“創(chuàng)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：車間主任支部書記成員：相關(guān)職能人員及各班組長(zhǎng)二、“創(chuàng)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員職責(zé)1、經(jīng)理職責(zé)：依據(jù)《關(guān)于開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”創(chuàng)建工作的通知》中所規(guī)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全車間安全基礎(chǔ)工作管理；現(xiàn)場(chǎng)管理；安全檢查；安全教育培訓(xùn)；危險(xiǎn)辨識(shí)；規(guī)章制度；應(yīng)急管理等方面工作進(jìn)行完善,負(fù)責(zé)車間“創(chuàng)標(biāo)”工作的總體工作，使車間達(dá)到“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”標(biāo)準(zhǔn)。2、書記職責(zé)：依據(jù)《關(guān)于開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”創(chuàng)建工作的通知》中所規(guī)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)作業(yè)區(qū)以下工作進(jìn)行檢查、完善；（1）分公司辦公及生活用品（桌椅、箱、柜、電話等）是否按定置管理規(guī)定擺放，有無(wú)隨意亂擺亂放現(xiàn)象。（2）分公司辦公桌、卷柜內(nèi)的物品分類、區(qū)、分層次擺放，是否達(dá)到整齊、整潔、有序（辦公桌上只準(zhǔn)擺放電話及有關(guān)文件，卷柜上只準(zhǔn)擺放安全帽）。（3）辦公室內(nèi)及走廊墻壁有無(wú)亂掛、亂畫，室內(nèi)門窗、物品有無(wú)破損現(xiàn)象；室內(nèi)是否做到“三有六無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)堆放垃圾。衛(wèi)生間保持清潔無(wú)污物。（4）分公司職工是否存在職工睡崗、串崗、脫崗現(xiàn)象；考勤是否認(rèn)真填寫，有無(wú)劃錯(cuò)現(xiàn)象。（5）分公司職工是否規(guī)范著裝，按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，工作服要整潔有無(wú)破損。是否在工作地嬉戲打鬧、閑談，有無(wú)圍堆打團(tuán)。站、坐、行姿態(tài)是否得體。（6）分公司職工是否做到文明用語(yǔ)、接待熱情；開會(huì)時(shí)會(huì)場(chǎng)內(nèi)有無(wú)隨意說(shuō)話、睡覺，看報(bào)紙雜志等現(xiàn)象，有無(wú)撥打、接聽手機(jī)的現(xiàn)象，手機(jī)是否處于振動(dòng)狀態(tài)。（7）分公司庫(kù)房、班組庫(kù)房等防火重點(diǎn)部位是否按要求配置滅火器材。倉(cāng)庫(kù)房頂門窗是否堅(jiān)固,安全防撬鎖（罩）是否齊全，有無(wú)易燃物與油脂混放的現(xiàn)象。是否開展消防安全教育，防火設(shè)施工具等是否齊全有效，擺放是否整齊，無(wú)積塵。（8）分公司對(duì)有毒、有害、可燃、易爆、腐蝕性物料存放是否符合安全規(guī)定，要害部位動(dòng)火是否辦理相關(guān)審批手續(xù)，設(shè)專人看管。易燃、易爆部位動(dòng)火項(xiàng)目是否按規(guī)定辦好“動(dòng)火證”，動(dòng)火地點(diǎn)周圍的易燃、易爆物質(zhì)是否清除干凈。防火、防盜器材是否齊全，設(shè)備作用是否靈活、可靠。3、副經(jīng)理職責(zé)：依據(jù)《關(guān)于開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”創(chuàng)建工作的通知》中所規(guī)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)車間以下工作進(jìn)行完善；（1）分公司是否建立設(shè)備設(shè)施管理制度。以有效控制設(shè)備設(shè)施的規(guī)劃、安裝（建設(shè)）、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)和報(bào)廢過(guò)程。（2）分公司是否建立設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬，及其原始技術(shù)資料、圖紙和記錄的檔案。（3）分公司是否根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，列出需要檢測(cè)檢驗(yàn)的設(shè)備、設(shè)施、工具、儀器、儀表臺(tái)賬。（4）分公司設(shè)備“TPM”管理是否達(dá)標(biāo)，整潔，有無(wú)缺陷如：風(fēng)、水、電、塵、油等無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。（5）分公司設(shè)備、設(shè)施和機(jī)具等有無(wú)隱患、安全防護(hù)裝置是否齊全有效。電氣設(shè)備和線路是否設(shè)有可靠的接地裝置。（6）分公司及班組庫(kù)房和“五室”內(nèi)的供電線、照明線、電話線、配電柜、開關(guān)箱是否按標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)，有無(wú)破損和亂拉亂設(shè)現(xiàn)象。（7）分公司是否建立完善的庫(kù)房管理制度，防火制度是否掛在墻上醒目處，滅火器具是否保證完好。是否設(shè)有定置管理圖，置于醒目處。庫(kù)房的門牌是否整齊化一，有無(wú)破損。庫(kù)房?jī)?nèi)貨架、卡片等有無(wú)銹蝕、破損現(xiàn)象；貨架是否統(tǒng)一著藍(lán)色，擺放整齊。（8）庫(kù)房物品是否實(shí)現(xiàn)“四號(hào)”定位、“五五”擺放管理，賬、物、卡是否相符，標(biāo)志是否清楚，一目了然。庫(kù)房?jī)?nèi)是否存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其它物品。4、安全員職責(zé)：依據(jù)《關(guān)于開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”創(chuàng)建工作的通知》中所規(guī)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全車間安全基礎(chǔ)工作管理；現(xiàn)場(chǎng)管理；安全檢查；安全教育培訓(xùn)；危險(xiǎn)辨識(shí)；規(guī)章制度；應(yīng)急管理等方面工作進(jìn)行完善,負(fù)責(zé)“創(chuàng)標(biāo)”具體工作的實(shí)施。5、班組（隊(duì)）長(zhǎng)職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)本班組（隊(duì)）在“創(chuàng)標(biāo)”工作中具體工作的安排和部署，對(duì)本（班組）隊(duì)“創(chuàng)標(biāo)”工作負(fù)第一位責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)公司有關(guān)“創(chuàng)標(biāo)”文件及精神，對(duì)本班組（隊(duì)）的職工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的教育。（3）在“創(chuàng)標(biāo)”過(guò)程中督促工作進(jìn)度，帶領(lǐng)職工完成工作安排。三、基礎(chǔ)管理規(guī)劃1、完善相關(guān)安全管理制度。按照09年礦業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化車間驗(yàn)收評(píng)審小組檢查要求，認(rèn)真承接上級(jí)公司文件結(jié)合分公司實(shí)際情況對(duì)“6項(xiàng)制度”及其他相關(guān)管理制度進(jìn)行完善，注重文件落實(shí)，要將文件分發(fā)到班組。此項(xiàng)工作在3月底以前完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行教育培訓(xùn)制度，對(duì)所有勞務(wù)及全民職工進(jìn)行上崗前的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后辦理職工安全檔案，檔案要目錄清晰，分組存放。使此項(xiàng)工作在2月底以前完成。3、根據(jù)特殊工種持證上崗的要求，將在辦理勞務(wù)合同時(shí)認(rèn)真審核特殊工種的持證上崗情況，對(duì)于沒(méi)有特殊工種操作證的職工分公司將統(tǒng)一組織辦理，最終達(dá)到分公司特殊工種持證上崗率100％，此項(xiàng)工作將與職工培訓(xùn)或公司培訓(xùn)同步進(jìn)行完成。4、強(qiáng)化班組安全管理工作，從基礎(chǔ)工作入手，對(duì)班組（隊(duì)）長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提升班組長(zhǎng)班組安全管理的水平和能力。使班組周活動(dòng)會(huì)靈活、生動(dòng)真正起到宣傳、教育的目的；班前安全交底內(nèi)容系統(tǒng)、規(guī)范真正指導(dǎo)職工作業(yè)；包片領(lǐng)導(dǎo)定期參加班組會(huì)，對(duì)班組工作檢查指導(dǎo)，此項(xiàng)工作在4月底以前完成。5、繼續(xù)開展全員安全評(píng)價(jià)活動(dòng)。每個(gè)季度分公司將管轄區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致的辨識(shí)，結(jié)合安全隱患排查工作，全員參與進(jìn)來(lái)，查找身邊的安全隱患，加大整改力度，此項(xiàng)工作每季度由安全員負(fù)責(zé)組織。6、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合礦業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化車間驗(yàn)收評(píng)審小組要求，修訂《作業(yè)指導(dǎo)書》。此項(xiàng)工作是“創(chuàng)標(biāo)”工作的硬件標(biāo)準(zhǔn)之一。由班組組織人員進(jìn)行討論，形成初稿上報(bào)分公司，分公司進(jìn)行匯總并組織技術(shù)人員討論，在下發(fā)到班組組織職工討論、整改、學(xué)習(xí)，使之能夠真正的指導(dǎo)職工作業(yè)，“創(chuàng)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使此項(xiàng)工作能夠在3月末以前完成。7、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合礦業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化車間驗(yàn)收評(píng)審小組要求，修訂《安全檢查表》。此項(xiàng)工作是“創(chuàng)標(biāo)”工作的硬件標(biāo)準(zhǔn)之一。我們要深入現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況和作業(yè)特點(diǎn)，由安全員組織，“創(chuàng)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)人員共同參與制定，使其能夠在安全管理和安全檢查上起到指導(dǎo)作用，我們將不斷的努力完善和修改。此項(xiàng)工作由“創(chuàng)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，在4月末之前完成這項(xiàng)工作。8、推進(jìn)“班組安全評(píng)價(jià)活動(dòng)”（以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)）全面開展。此項(xiàng)“活動(dòng)”是“創(chuàng)標(biāo)”工作中的重要組成部分，也是班組安全管理工作集中體現(xiàn)。包片領(lǐng)導(dǎo)每周到班組檢查“活動(dòng)”的開展情況，并對(duì)“活動(dòng)”進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)班組職工進(jìn)行督促、教育，“創(chuàng)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各班組“活動(dòng)”進(jìn)行驗(yàn)收檢查。這項(xiàng)工作將在4月末之前完成。9、分公司包片領(lǐng)導(dǎo)下到班組，指導(dǎo)職工學(xué)習(xí)《作業(yè)指導(dǎo)書》、《班組安全評(píng)價(jià)》《安全隱患排查治理工作》等相關(guān)知識(shí)，定期組織職工考試或抽考，排查重點(diǎn)人，對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行一對(duì)一的教育，此項(xiàng)工作由“創(chuàng)標(biāo)”小組負(fù)責(zé)，力爭(zhēng)在5月末前達(dá)到全員掌握。四、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃1、按照礦業(yè)公司20xx年“8號(hào)文件”中210條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)做到無(wú)違章、違紀(jì)行為，各部位無(wú)隱患，職工作業(yè)嚴(yán)格杜絕“十種明顯違章行為”。此項(xiàng)工作力爭(zhēng)3月底前完成。2、以按照“標(biāo)準(zhǔn)化車間”對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的要求為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生及物品擺放重新檢查、規(guī)范。分公司由書記負(fù)責(zé)，各隊(duì)由各隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，“創(chuàng)標(biāo)”小組檢查驗(yàn)收，力爭(zhēng)在4月末以前全部整改完成。3、規(guī)范各部的安全警示牌，對(duì)需要掛牌的部位即時(shí)安裝，不留死角，此項(xiàng)工作由各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在3月末處理完畢。4、加強(qiáng)庫(kù)房管理，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行整治，庫(kù)房?jī)?nèi)要保持整潔、干燥和通風(fēng)良好，有防鼠、防蟲、防雷、防變質(zhì)措施。庫(kù)存物資必須做到材質(zhì)不混，名稱不錯(cuò)，數(shù)量準(zhǔn)確，分類定位存放。門、窗完好無(wú)損、電氣線路整齊、滅火設(shè)施齊全有效，此項(xiàng)工作由材料員和各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在5月以前整治完畢。5、強(qiáng)化設(shè)備、工具管理，對(duì)照各項(xiàng)安全檢查表，對(duì)保產(chǎn)設(shè)備（如天車、貓頭吊、電焊機(jī)等）和施工機(jī)具的安全裝置和電氣線路、各種標(biāo)牌等進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，此項(xiàng)工作由設(shè)備副經(jīng)理和各隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，分公司范圍內(nèi)將于6月前整治完畢。五、安全教育規(guī)劃除了正常按照年教育計(jì)劃完成各項(xiàng)工作外，分公司還計(jì)劃在10年進(jìn)行如下教育培訓(xùn)活動(dòng)1、以事故案例為教案，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，作業(yè)中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕“三習(xí)四違”現(xiàn)象的發(fā)生，此項(xiàng)工作由各隊(duì)長(zhǎng)和安全員負(fù)責(zé)，隨機(jī)完成。2、對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)，此項(xiàng)工作將在2月底前完成和隨機(jī)完成。3、各崗位專業(yè)知識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)。此項(xiàng)工作計(jì)劃在3月末完成?，F(xiàn)已完成了對(duì)保產(chǎn)班組作業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)考試，對(duì)考試不合格的4名作業(yè)人員解除了勞務(wù)合同。4、在分公司范圍內(nèi)組織人員進(jìn)行《作業(yè)指導(dǎo)書》培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員掌握，熟練應(yīng)用。此項(xiàng)工作將在3月末《作業(yè)指導(dǎo)書》重新修訂完善后，4月份開始組織職工學(xué)習(xí)，6月份考試。5、組織班組長(zhǎng)和機(jī)關(guān)相關(guān)職能人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化車間及安全專業(yè)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，提升分公司整體安全管理水平，使分公司順利跨入標(biāo)準(zhǔn)化車間行列。此項(xiàng)工作將在3月末前完成，如上級(jí)公司有新要求，我們將隨機(jī)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)。6、開展全員崗位規(guī)程學(xué)、練、用培訓(xùn)考試活動(dòng)。達(dá)到分公司全體職工都能熟練掌握和應(yīng)用本崗位的作業(yè)規(guī)范，指導(dǎo)職工實(shí)際作業(yè)。10年計(jì)劃在上半年由各班組組織職工學(xué)習(xí)，分公司在6月分組織職工進(jìn)行全員考試。為了使分公司各項(xiàng)“創(chuàng)標(biāo)”規(guī)劃順利實(shí)施，