初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷題庫(kù)+答案（重點(diǎn)題）

初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷題庫(kù)+答案（重點(diǎn)題）

單選題（共50題）1、下列不屬于按用途對(duì)企業(yè)耗用動(dòng)力的分類(lèi)（）。A.工藝用動(dòng)力B.傳動(dòng)用動(dòng)力C.組織和管理生產(chǎn)用動(dòng)力D.外購(gòu)動(dòng)力【答案】D2、企業(yè)績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】C3、反映產(chǎn)品或商品銷(xiāo)售的初始獲利能力指標(biāo)是（）。A.銷(xiāo)售凈利率B.銷(xiāo)售毛利率C.貢獻(xiàn)毛益D.凈利潤(rùn)【答案】B4、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.阿米巴經(jīng)模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責(zé)、分利的組織結(jié)構(gòu)B.兩個(gè)阿米巴之間進(jìn)行交易就像兩個(gè)小企業(yè)之間在市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)和交易一樣，通過(guò)內(nèi)部交易進(jìn)行獨(dú)立核算C.通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才D.每個(gè)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人收益不與公司的整體利益掛鉤【答案】D5、在計(jì)算副產(chǎn)品的成本時(shí),將副產(chǎn)品的成本從總成本中扣除，一般是從（）成本項(xiàng)目中扣除。A.直接人工B.制造費(fèi)用C.直接材料D.輔助生產(chǎn)【答案】C6、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受（）所決定。A.投資活動(dòng)規(guī)模B.投資活動(dòng)特點(diǎn)C.審批人職位D.審批流程是否規(guī)范【答案】B7、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。A.企業(yè)的管理水平B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.客戶(hù)的訂單需求D.企業(yè)的資金狀況【答案】B8、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A.企業(yè)專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員的工資B.產(chǎn)品廣告費(fèi)用C.管理部門(mén)辦公費(fèi)D.車(chē)間的辦公費(fèi)用【答案】C9、通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)E.預(yù)算控制【答案】B10、（）是整個(gè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。A.財(cái)務(wù)管理B.會(huì)計(jì)信息C.成本管理D.預(yù)算【答案】D11、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶(hù)的表述錯(cuò)誤的是（）。A.“制造費(fèi)用”賬戶(hù)月未無(wú)余額B.月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象C.“制造費(fèi)用”賬戶(hù)應(yīng)按不同車(chē)間、部門(mén)]設(shè)置明細(xì)賬D.有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶(hù)的借方及其有關(guān)明細(xì)賬【答案】A12、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒(méi)有意義B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的自主空間D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】B13、預(yù)算的作用是（）。A.做計(jì)劃、設(shè)目標(biāo)B.體現(xiàn)中外管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的差異C.建立管理會(huì)計(jì)師架構(gòu)D.以上都不對(duì)【答案】A14、（）不屬于預(yù)算的特征。A.預(yù)測(cè)性B.目標(biāo)性C.時(shí)間性D.定性化E.工具性【答案】D15、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷(xiāo)售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B16、品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最簡(jiǎn)單的方法【答案】C17、分類(lèi)法是按照（）歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。A.批別B.品種C.步驟D.類(lèi)別【答案】D18、編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的首要步驟是（）。A.依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷(xiāo)售目標(biāo)，計(jì)劃市場(chǎng)推廣活動(dòng)B.批準(zhǔn)市場(chǎng)推廣費(fèi)用明細(xì)預(yù)算C.確定推廣費(fèi)用預(yù)算按權(quán)責(zé)發(fā)生制方法D.將市場(chǎng)推廣費(fèi)用攤薄至預(yù)算年度內(nèi)的各個(gè)自然月【答案】A19、（）不是業(yè)務(wù)部門(mén)在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門(mén)的工作計(jì)劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】C20、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以（）為主要目的。A.對(duì)外報(bào)告B.績(jī)效考核C.資本動(dòng)作D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】A21、企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃可以劃分為（）。A.企業(yè)發(fā)展期和成長(zhǎng)期B.快速增長(zhǎng)型和保守型C.企業(yè)成長(zhǎng)期和衰敗期D.以上都不對(duì)【答案】B22、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.不同類(lèi)別的風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)對(duì)方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來(lái)，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響，有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】C23、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及。A.控制成本B.預(yù)測(cè)收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶(hù)E.按既定計(jì)劃執(zhí)行【答案】D24、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售收入金額直接預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.產(chǎn)品計(jì)劃法C.增長(zhǎng)目標(biāo)法D.增長(zhǎng)趨勢(shì)法【答案】A25、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A.計(jì)算的難易程度不同B.半成品成本處理方法不同C.適用的企業(yè)不同D.成本計(jì)算對(duì)象不同【答案】B26、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時(shí)考慮的因素有（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小C.企業(yè)的所有制性質(zhì)D.月末有無(wú)在產(chǎn)品【答案】A27、在產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A28、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是（）。A.先進(jìn)先出法B.加權(quán)平均法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.交互分配法【答案】C29、職業(yè)道德的作用包括。（）A.調(diào)整法律關(guān)系B.提高全社會(huì)道德水準(zhǔn)C.可以評(píng)價(jià)執(zhí)業(yè)者的專(zhuān)業(yè)能力D.可以作為法律法規(guī)的制定基礎(chǔ)【答案】B30、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象不同B.適用的企業(yè)不同C.計(jì)算的難易程度不同D.半成品成本處理方法不同【答案】D31、公司業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)方法是（）A.企業(yè)的預(yù)算成果B.平衡計(jì)分卡C.責(zé)任會(huì)計(jì)核算D.責(zé)任中心劃分【答案】B32、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大。為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算,月末在產(chǎn)品可以（）。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】D33、采用分類(lèi)法時(shí)，為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，可以將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成（），據(jù)以分配同類(lèi)產(chǎn)品中各種產(chǎn)品的成本。A.產(chǎn)品定額B.統(tǒng)一的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)C.相對(duì)固定的系數(shù)D.實(shí)際分配率【答案】C34、下列說(shuō)法正確的是（）。A.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核B.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來(lái)D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制【答案】C35、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.財(cái)務(wù)杠桿越高越好B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同C.財(cái)務(wù)杠桿低的時(shí)候融資成本就低D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力【答案】A36、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于（）。A.費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問(wèn)題相關(guān)B.是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)C.是否可通過(guò)某項(xiàng)決策行動(dòng)改變成本數(shù)額D.決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免【答案】D37、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】B38、資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與（）資源。A.銷(xiāo)售收入B.應(yīng)收賬款C.應(yīng)付賬款D.信貸【答案】D39、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃B.預(yù)算是對(duì)過(guò)去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案【答案】A40、以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理C.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制D.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支【答案】A41、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類(lèi)，采用分類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A42、預(yù)算是通過(guò)（）作出對(duì)未來(lái)的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】C43、（）不是預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.審定下達(dá)正式預(yù)算C.執(zhí)行預(yù)算D.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績(jī)報(bào)告，制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度E.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突【答案】C44、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于將企業(yè)視作為滿(mǎn)足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列（）。A.作業(yè)B.作業(yè)動(dòng)因C.價(jià)值鏈D.作業(yè)的集合體【答案】D45、在（）階段，各部門(mén)要針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制E.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)【答案】B46、假設(shè)銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售單價(jià)保持不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（）。A.越小B.不變C.越大D.不一定【答案】A47、在進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的分析時(shí)，針對(duì)開(kāi)發(fā)成本計(jì)劃的相關(guān)信息，通常來(lái)自于（）的配合。A.技術(shù)部B.生產(chǎn)部C.市場(chǎng)部D.銷(xiāo)售部【答案】A48、管理會(huì)計(jì)師在工作中要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)，以下哪項(xiàng)把握是正確的（）。A.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法B.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，因此管理會(huì)計(jì)師無(wú)須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)法律法規(guī)D.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī)，管理會(huì)計(jì)師也沒(méi)有辦法【答案】B49、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，是普遍被采用的預(yù)算起點(diǎn)。A.銷(xiāo)售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.戰(zhàn)略【答案】D50、管理會(huì)計(jì)需要具備的主要職業(yè)技能不包括（）。A.溝通能力B.計(jì)劃總結(jié)能力C.戰(zhàn)略決策支持能力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】C多選題（共20題）1、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格B.產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量C.歷史價(jià)格D.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗量E.實(shí)際價(jià)格【答案】ABD2、管理會(huì)計(jì)師需要不斷學(xué)習(xí)提升，主要原因有哪些（）。A.環(huán)境政策經(jīng)常變化B.管理會(huì)計(jì)工具需要學(xué)習(xí)提升才能越來(lái)越深入C.業(yè)務(wù)模式也不斷變化D.管理會(huì)計(jì)的工具方法也不斷創(chuàng)新【答案】ABCD3、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。A.產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量B.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗量C.實(shí)際價(jià)格D.歷史價(jià)格【答案】ABC4、轉(zhuǎn)移定價(jià)方法包含（）。A.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)B.以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)C.以完全成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)D.以固定利潤(rùn)率加成為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)E.購(gòu)銷(xiāo)雙方協(xié)商談判價(jià)格【答案】ABC5、一般情況下，分配間接成本的標(biāo)準(zhǔn)主要有（）。A.資源類(lèi)B.成果類(lèi)C.消耗類(lèi)D.定額類(lèi)E.作業(yè)類(lèi)【答案】BCD6、作業(yè)成本管理的核心是（）。A.改進(jìn)“增值作業(yè)”B.增加“顧客價(jià)值”和”企業(yè)價(jià)值”C.盡可能消除“不增值作業(yè)”D.優(yōu)化”作業(yè)鏈”和“價(jià)值鏈”E.增加成本作業(yè)庫(kù)【答案】ABCD7、為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分（）的界限。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支出與其他支出B.各個(gè)會(huì)計(jì)期間的生產(chǎn)費(fèi)用C.不同產(chǎn)品的費(fèi)用D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用【答案】ABCD8、研發(fā)部門(mén)預(yù)算由（）等項(xiàng)目構(gòu)成。A.研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算B.研發(fā)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算C.研發(fā)人員產(chǎn)能預(yù)算D.研發(fā)人員效率預(yù)算【答案】ABCD9、進(jìn)行殘料成本的核算時(shí)應(yīng)考慮（）等方面的問(wèn)題。A.殘料確認(rèn)的時(shí)間B.區(qū)分是否屬于正差殘料C.殘料確認(rèn)的方法D.殘料價(jià)值的大小【答案】AC10、以下選項(xiàng)中,對(duì)在預(yù)算中,企業(yè)常用信息數(shù)據(jù)源作用的描述是錯(cuò)誤的（）。A.好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的中層管理者做出正確的決策和快速的反應(yīng)B.良好組織和運(yùn)作的市場(chǎng)信息情報(bào)系統(tǒng),能讓企業(yè)對(duì)外界變化保持高度敏感,并進(jìn)而幫助企業(yè)提升預(yù)測(cè)未來(lái)和調(diào)整策略的能C.管理會(huì)計(jì)的核心功能是向管理決策者提供與規(guī)劃、控制、決策和評(píng)價(jià)相關(guān)有用信息D.建立基于管理會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng),能支持對(duì)預(yù)算結(jié)果實(shí)施及時(shí)追蹤考核↓以最大限度地發(fā)揮預(yù)算的作用E.有了數(shù)據(jù)的反饋系統(tǒng),能定期能拿到數(shù)據(jù),就能較好地了解企業(yè)業(yè)績(jī)好壞情況【答案】A11、結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來(lái)選擇企業(yè)的（）等。A.規(guī)模B.業(yè)務(wù)范圍C.經(jīng)驗(yàn)D.工廠布局的效率性【答案】ABC12、按照作業(yè)成本管理的過(guò)程觀，生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括（）。A.成本動(dòng)因分析B.作業(yè)分析C.價(jià)值鏈分析D.基于作業(yè)分析和價(jià)值鏈分析基礎(chǔ)上的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)【答案】ABCD13、投資預(yù)算包括（）。A.資產(chǎn)單價(jià)B.資產(chǎn)種類(lèi)C.資產(chǎn)數(shù)量D.資產(chǎn)用途E.資產(chǎn)使用責(zé)任中心【答案】ABCD14、企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配方法的選擇依據(jù)是（）A.期末在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D.企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作是否健全E.定額管理基礎(chǔ)的好壞【答案】ABCD15、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作，包含（）。A.費(fèi)用預(yù)算科目說(shuō)明B.費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算C.費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)【答案】ACD16、以下描述錯(cuò)誤的是（）。A.營(yíng)銷(xiāo)策略類(lèi)費(fèi)用預(yù)算由銷(xiāo)售總監(jiān)批準(zhǔn)B.營(yíng)銷(xiāo)策略類(lèi)費(fèi)用預(yù)算是部門(mén)計(jì)劃的結(jié)果C.營(yíng)銷(xiāo)策略類(lèi)費(fèi)用預(yù)算根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算D.營(yíng)銷(xiāo)策略類(lèi)費(fèi)用預(yù)算根據(jù)公司的發(fā)展策略制訂預(yù)算【答案】ABC17、營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。A.本量利分析B.平衡計(jì)分卡C.邊際分析D.標(biāo)桿管理【答