隱患治理管理制度經(jīng)典版（4篇）

第5頁共5頁隱患治理管理制度經(jīng)典版1目的為及時發(fā)現(xiàn)、治理安全隱患，防止和減少安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)公司安全管理，提高職工安全意識，特制定本制度。2范圍適用于公司各部門各級安全隱患（檢）排查、整改治理。3職責(zé)3.1總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)____每月度的隱患排查；3.2安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控，并領(lǐng)導(dǎo)安環(huán)處落實(shí)隱患的整改治理；3.3安環(huán)處落實(shí)隱患的整改的治理，對整改過程及結(jié)果跟蹤和評價；3.4各處室、部門負(fù)責(zé)對本部門的安全隱患排查和整改治理工作。4隱患的分類：安全隱患分特大隱患、重大隱患和一般隱患，特大、重大安全隱患是指《____省危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重特大生產(chǎn)安全事故隱患認(rèn)定辦法》中規(guī)定的和上級認(rèn)定的特大、重大隱患。非此情況為一般安全隱患。特大、重大安全隱患由公司總經(jīng)理____整改，一般安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)____整改。5隱患治理原則隱患整改應(yīng)本著“四定”則進(jìn)行。即。定整改措施、定整改期限、定負(fù)責(zé)人、定整改資金。6隱患的排查⑴每月底由總工程師（副總經(jīng)理）____各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對全公司的隱患進(jìn)行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場辦公會匯報。⑵每旬由安環(huán)處對隱患進(jìn)行排查分類及按照“四定”原則（定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時間）下發(fā)整改通知單落實(shí)處理；月底總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實(shí)情況，形成書面資料報安委會。⑶每周末由各車間主任____班組長對本單位范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗(yàn)收負(fù)責(zé)人形成書面資料報安環(huán)處。⑷每班由當(dāng)班值班長對當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，并在班前會采取措施落實(shí)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改；各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向直接上級匯報，并由直接上級向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。7重大隱患的報告及評估⑴一旦發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)立即報告公司安委會、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T并配合相關(guān)部門對重大事故隱患進(jìn)行初步評估和分級。⑵公司安委會協(xié)調(diào)相關(guān)部門對經(jīng)評估存在重大事故隱患的生產(chǎn)單位編寫重大事故隱患報告書。重大事故隱患報告書包括以下內(nèi)容：（一）、事故隱患類別；（二）、事故隱患等級；（三）、影響范圍；（四）、影響程度；（五）、整改措施（六）、整改資金來源及其保障措施；（七）、整改目標(biāo)。⑶經(jīng)評估確定生產(chǎn)單位存在重大事故隱患，公司成立由公司總經(jīng)理為組長的隱患管理小組。第七條：隱患管理小組履行以下職責(zé)：（一）、掌握重大事故隱患的分布情況，發(fā)生事故的可能性及其程度，負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理；（二）、制定應(yīng)急計(jì)劃，并報有關(guān)部門備案；（三）、進(jìn)行安全教育，____模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處置措施，必要時____救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員演習(xí)；（四）、隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化；（五）、保持消防器材、救援用品完好有效。8隱患的治理⑴對發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員要盡快通知隱患所在單位，指出隱患部位，內(nèi)容及影響，提出整改意見及整改期限并進(jìn)行登記，對于重大隱患，檢查人員要以書面的形式發(fā)出《隱患整改通知書》及時送達(dá)隱患所在部門。⑵公司各職能部門、班組是隱患整改工作實(shí)施的責(zé)任單位，在實(shí)施整改中要堅(jiān)持分級管理，分級管理的“四定原則”。⑶排除隱患所需費(fèi)用，在提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用中解決。⑷隱患所在單位接到隱患整改通知后，必須對隱患進(jìn)行整改，不得拖延；⑸對當(dāng)時不能整改的，必須定出計(jì)劃，在大修期限內(nèi)限期整改，同時采取必要的預(yù)防措施和特殊管理辦法，報安全生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)，實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。⑹整改措施實(shí)施后必須通過相關(guān)部門的檢查、驗(yàn)收、認(rèn)可。⑺單位和個人在安全生產(chǎn)巡檢中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時上報有關(guān)部門，對隱患報告人應(yīng)給予相應(yīng)獎勵。⑻建立隱患治理臺帳。臺帳內(nèi)容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計(jì)劃完成日期、整改負(fù)責(zé)人、整改確認(rèn)人、確認(rèn)日期等項(xiàng)目內(nèi)容。⑼重大隱患建立檔案，檔案內(nèi)容包括評價報告與技術(shù)結(jié)論、評審意見、隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況等、治理時間表和責(zé)任人、竣工驗(yàn)收報告。⑽每月由總經(jīng)理牽頭，并對匯報上來和檢查到的事故隱患進(jìn)行等級確認(rèn)，經(jīng)礦討論確認(rèn)后，按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為a、b、c三級：a級：難度大公司解決不了，須上報有關(guān)部門解決的隱患。b級：難度較大須由公司解決的隱患。c級由部門、車間必須解決的隱患。各分管領(lǐng)導(dǎo)督促各部門、各車間____整改，如果公司不能解決的重大隱患（a級），必須書面上報上級有關(guān)部門。9相關(guān)記錄《隱患整改記錄》《隱患整改臺帳》隱患排查治理管理制度一、安監(jiān)站是隱患排查治理管理的責(zé)任部門、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時提出處理意見，跟蹤事故隱患治理情況并記錄在案。二、制定具有依據(jù)的隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求。三、按照方案進(jìn)行隱患排查工作，并進(jìn)行匯總總結(jié)。四、隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。五、采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查和其他方式進(jìn)行隱患排查。六、根據(jù)隱患排查的結(jié)果，及時進(jìn)行整改。不能立即整改的，制定隱患治理方案，內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施，并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。七、在隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評估。八、公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等，建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。隱患治理管理制度經(jīng)典版（二）一、目的為了使廠各單位的安全檢查和安全隱患整改工作規(guī)范化，明確各單位安全檢查內(nèi)容、頻次和安全隱患整改的有關(guān)要求和責(zé)任，確保廠的各項(xiàng)安全管理制度貫徹落實(shí)到位，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于廠各單位的安全檢查和安全隱患整改工作。三、職責(zé)1、本規(guī)定由廠安全科制定。2、安全科對各單位的安全檢查和安全隱患整改工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。3、各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實(shí)施監(jiān)督管理和落實(shí)。四、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2、《安全生產(chǎn)許可證條例》3、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》4、《_______進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》5、《山東省安全生產(chǎn)條例》6、《山東省重特大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》五、工作程序1、檢查人員對查出的問題以《安全檢查通知單》和《安全綜合檢查表》的方式通知相關(guān)單位，相關(guān)單位根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求對考核根據(jù)直接責(zé)任和管理責(zé)任的大小進(jìn)行分解考核。安全科對各單位的考核在當(dāng)月安全獎金分配時進(jìn)行落實(shí)。各單位的考核由本單位在內(nèi)部分配獎金時進(jìn)行落實(shí)。2、對于查出的安全隱患，由安全科向相關(guān)單位下發(fā)《安全隱患整改通知單》，相關(guān)單位根據(jù)時間要求組織整改，整改完畢后向安全科反饋整改情況。各級單位自行查出的安全隱患自行整改，整改不了的逐級上報。六、規(guī)定內(nèi)容1、日常安全檢查1.1廠安全科每天不定時對各單位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況、職工的思想狀況、職工“三違”現(xiàn)象等內(nèi)容，對檢查的不符合內(nèi)容進(jìn)行考核并記錄。1.2各單位的安全管理人員每天要不定時對本單位進(jìn)行安全巡檢，對檢查的不符合內(nèi)容進(jìn)行考核并記錄。1.3各單位的班組安全員每班對本班人員和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查二次，對檢查的不符合內(nèi)容進(jìn)行考核并記錄。2、綜合安全檢查2.1廠安全科組織各單位相關(guān)人員組成安全生產(chǎn)檢查組，每季度對各單位的安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場管理、安全基礎(chǔ)管理等情況進(jìn)行至少一次綜合性的安全檢查。檢查方式采取《安全檢查表》的方式進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果依據(jù)廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，安全科把檢查內(nèi)容考核和整改措施進(jìn)行通報，并保存通報記錄。2.2部門管理人員，每月對本單位的安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行等情況進(jìn)行至少一次綜合性的安全檢查。檢查方式采取《安全檢查表》的方式進(jìn)行檢查。各單位要把檢查情況予以記錄并依據(jù)本單位的安全管理規(guī)定進(jìn)行考核。2.3車間每月組織至少兩次綜合安全檢查，檢查方式采取《安全檢查表》的方式進(jìn)行檢查，并保存檢查記錄。班組級每周組織至少一次安全綜合檢查，對查出的問題及時整改，并進(jìn)行考核。3、季節(jié)性安全檢查3.1安全科和各單位每年要針對冬季和夏季的生產(chǎn)特點(diǎn)組織兩次季節(jié)性安全檢查，并保存檢查記錄。檢查方式采取《安全檢查表》的方式進(jìn)行檢查。3.2夏季安全檢查的內(nèi)容為。防雨、防洪、防雷電、防暑降溫。3.3冬季安全檢查的內(nèi)容為。防火、防寒、防凍、防滑。4、專業(yè)性檢查4.1專業(yè)檢查分為工藝、電氣、機(jī)械設(shè)備安全設(shè)施設(shè)備、壓力容器和氣瓶、危險化學(xué)品、廠內(nèi)機(jī)動車輛、廠房和建構(gòu)筑物、防火防爆和防毒等專業(yè)檢查。4.2安全科組織電修專業(yè)人員等相關(guān)部門每年組織各專項(xiàng)檢查不少于____次。檢查方式采取《安全檢查表》的方式進(jìn)行檢查。4.3安全隱患整改4.3.1各單位對廠上級部門和廠安全科查出的安全隱患要高度重視，一把手親自安排，做到“四定”，要定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限，并且要簽字確認(rèn)，單位應(yīng)建立《安全隱患登記臺帳》。對于沒按要求和期限整改的隱患，發(fā)生的任何安全事故，由單位負(fù)責(zé)人和整改負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。4.3.2安全隱患整改費(fèi)用不計(jì)入日常維修費(fèi)用，任何部門不得以任何理由進(jìn)行卡、扣、減、留。由此發(fā)生事故，由相關(guān)人員承擔(dān)直接責(zé)任。4.3.3對于限期整改的安全隱患，由于客觀原因確實(shí)不能按期整改完的，必須在期限前____天內(nèi)將原因書面報安全科。4.4安全檢查落實(shí)4.4.1對安全科下發(fā)的所有《安全檢查表》、《安全檢查通知單》和《安全隱患整改通知單》要保存完整。4.4.2對于安全科檢查的所有問題，相關(guān)單位要及時拿出落實(shí)措施，在接到安全科下發(fā)的《安全檢查表》或《安全檢查通知單》在規(guī)定時間內(nèi)將落實(shí)措施填寫《安全檢查整改落實(shí)反饋單》報安全科。4.4.3對于安全科檢查的問題，相關(guān)單位要認(rèn)真、如實(shí)落實(shí)整改，嚴(yán)禁弄虛作假。對所檢查的內(nèi)容考核必須從當(dāng)月獎金發(fā)放中注明明細(xì)。七、相關(guān)考核1、各單位沒按規(guī)定次數(shù)和規(guī)定內(nèi)容組織檢查的，每少一次____分。2、各單位對檢查的內(nèi)容不按規(guī)定給予考核的，每項(xiàng)次____分。3、對檢查的內(nèi)容記錄不符合要求的，每項(xiàng)（次）扣____分。4、以上規(guī)定的各類安全檢查實(shí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制。各類檢查設(shè)專用檢查記錄臺帳，檢查人員在記錄上進(jìn)行親自簽字。無檢查記錄和代簽字的每出現(xiàn)一次分別扣____分。5、安全隱患未按期整改的，每處扣____分。6、未按時上報《安全檢查整改落實(shí)反饋單》的每次扣____分。7、在工作落實(shí)中有弄虛作假的或不服從工作安排的，每次扣____分。8、以上考核未涉及到的不符合要求的內(nèi)容，每處（次）扣____分。八、記錄文件1、《安全綜合檢查表》2、《安全檢查通知單》3、《安全隱患整改通知單》4、《安全檢查臺帳》5、《安全隱患登記臺帳》隱患治理管理制度經(jīng)典版（三）1、為避免事故的發(fā)生，及時消除事故隱患，特制定本規(guī)定。2、總經(jīng)理對事故隱患整改負(fù)首要責(zé)任。3、事故隱患的范圍（1）危及安全生產(chǎn)的不安全因素。（2）導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患。（3）可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。4、事故隱患的評估和分級管理。對存在的各類隱患必須保證每年評估一次，根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行分級管理。5、事故隱患管理（1）建立事故隱患整改臺帳。（2）隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則，即定臨時防范措施，定整改時間，定整改方案，定整改負(fù)責(zé)人，定資金來源。（3）制定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃時，必須優(yōu)先安排事故隱患整改計(jì)劃。（4）安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。（5）凡新建、改建、擴(kuò)建及技術(shù)措施項(xiàng)目，要按國家規(guī)定，做到“三同時”。（6）各級隱患不能及時整改的，應(yīng)制定出臨時防范措施和應(yīng)急計(jì)劃。（7）隱患項(xiàng)目竣工并運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常后的一個月內(nèi)，要____驗(yàn)收。（8）對不立即處理有危及人身安全或可能發(fā)生爆炸、著火的隱患，應(yīng)立即采取措施，必要時應(yīng)停機(jī)、停工、停產(chǎn)和撤離人員，按操作規(guī)程和事故預(yù)案進(jìn)行緊急處理。隱患治理管理制度經(jīng)典版（四）1目的為及時發(fā)現(xiàn)、治理安全隱患，防止和減少安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)公司安全管理，提高職工安全意識，特制定本制度。2范圍適用于公司各部門各級安全隱患（檢）排查、整改治理。3職責(zé)3.1總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織每月度的隱患排查；3.2安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控，并領(lǐng)導(dǎo)安環(huán)處落實(shí)隱患的整改治理；3.3安環(huán)處落實(shí)隱患的整改的治理，對整改過程及結(jié)果跟蹤和評價；3.4各處室、部門負(fù)責(zé)對本部門的安全隱患排查和整改治理工作。4隱患的分類：安全隱患分特大隱患、重大隱患和一般隱患，特大、重大安全隱患是指《湖南省危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重特大生產(chǎn)安全事故隱患認(rèn)定辦法》中規(guī)定的和上級認(rèn)定的特大、重大隱患。非此情況為一般安全隱患。特大、重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，一般安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)組織整改。5隱患治理原則隱患整改應(yīng)本著“四定”則進(jìn)行。即。定整改措施、定整改期限、定負(fù)責(zé)人、定整改資金。6隱患的排查⑴每月底由總工程師（副總經(jīng)理）組織各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對全公司的隱患進(jìn)行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場辦公會匯報。⑵每旬由安環(huán)處對隱患進(jìn)行排查分類及按照“四定”原則（定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時間）下發(fā)整改通知單落實(shí)處理；月底總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實(shí)情況，形成書面資料報安委會。⑶每周末由各車間主任組織班組長對本單位范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗(yàn)收負(fù)責(zé)人形成書面資料報安環(huán)處。⑷每班由當(dāng)班值班長對當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，并在班前會采取措施落實(shí)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改；各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向直接上級匯報，并由直接上級向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。7重大隱患的報告及評估⑴一旦發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)立即報告公司安委會、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T并配合相關(guān)部門對重大事故隱患進(jìn)行初步評估和分級。⑵公司安委會協(xié)調(diào)相關(guān)部門對經(jīng)評估存在重大事故隱患的生產(chǎn)單位編寫重大事故隱患報告書。重大事故隱患報告書包括以下內(nèi)容：（一）、事故隱患類別；（二）、事故隱患等級；（三）、影響范圍；（四）、影響程度；（五）、整改措施（六）、整改資金來源及其保障措施；（七）、整改目標(biāo)。⑶經(jīng)評估確定生產(chǎn)單位存在重大事故隱患，公司成立由公司總經(jīng)理為組長的隱患管理小組。第七條：隱患管理小組履行以下職責(zé)：（一）、掌握重大事故隱患的分布情況，發(fā)生事故的可能性及其程度，負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理；（二）、制定應(yīng)急計(jì)劃，并報有關(guān)部門備案；（三）、進(jìn)行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處置措施，必要時組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員演習(xí)；（四）、隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化；（五）、保持消防器材、救援用品