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文檔簡介
后勤部門工作總結范文
后勤部門工作總結范文篇1
本學期,在學校領導的關懷支持下,在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕鋪張,教學所需,文明高效”的服務原則下,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障,扎實穩(wěn)妥地推動了各項工作的進程,取得了較為突出的成果?,F(xiàn)做出總結如下:
一、抓好綜合管理為學校的進展做好后勤保障
后勤工作必需服務于學校,學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作、校產(chǎn)管理等方面,這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。
財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局動身,千方百計增收節(jié)資,避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不行的錢盡量少花,選購物品貨比三家,為學校節(jié)省每一分錢。
在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,仔細負責。為了減輕一線老師的工作強度,開學初克服人員少事務多的問題,細心策劃,合理支配工作,從辦公室、教室的支配,到辦公桌、同學課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),一一仔細做好,為按時開學供應了保障。
二、規(guī)范操作優(yōu)化管理
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴格按規(guī)定程序操作;
二是物資選購實行了部門申請、權限審批、總務辦理的制度,規(guī)范了選購行為。
三是堅持了一周一次的衛(wèi)生大整治,仔細做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,保證學校衛(wèi)生平安。
四是加強對周遭小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)覺問題,馬上落實整改,杜絕了過期變質及三無食品進入校內,有力的保障了師生身心健康。
五是規(guī)范了學校衛(wèi)生室管理,嚴格把關藥品進貨渠道,同學就醫(yī)嚴格執(zhí)行處方簽制度,確保無發(fā)生,杜絕醫(yī)患糾紛。
三、建立健全規(guī)章制度及平安預案
為貫徹“以人為本”的理念,遵循“平安第一、預防為主”的基本方針,為切實保障廣闊師生和學校財產(chǎn)的平安,提高師生在遭受重大突發(fā)大事或自然災難時的應對力量,我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、同學宿舍樓平安應急預案、同學活動平安應急預案等預案,并進行了相應的演練,提高了熟悉、明確了職責、統(tǒng)一了思想。
總之,后勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作,對學校的生存和進展具有打算性的意義。
四、將來工作方向
在看到成果的同時,也糊涂地看到許多不足之處。
一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴峻。來年,我們將進一步強化財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門的設備,儀器設施實行專人使用,專人負責,專人保管的管理體制,落實責任到人。其次,結合校產(chǎn)管理,進一步完善物資的選購,領用,借用管理程序,凡各部門選購的物品一律先閱歷收入庫后發(fā)放。
二是后勤服務工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路打算出路。來年,我們要不斷更新觀念,提前準時收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務項目,擴大服務規(guī)模,做好挖潛增效工作。
三是進一步規(guī)范物資的選購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,切實加強物資管理工作。
四是大力提倡節(jié)省,進一步服務教學。
成果的取得歸功于學校領導的直接指導,全體同事的樂觀幫助、通力合作。在取得成果的同時,我們也熟悉到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。
后勤部門工作總結范文篇2
本學期的工作已經(jīng)結束了,在學校領導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的方案指標,下面分三個方面做以總結:
一、主要做的幾項工作
1、期初對各班的公物進行歸類登記。
2、新餐廳樓如期竣工并投入使用。
3、餐廳樓內的服務部進行了競拍承包儀式,由原來的三個伙房變成七個伙房,很大程度上解決了同學用餐難的問題。
4、在兩樓之間又蓋了三家小賣部,目前還沒有投入使用,年后肯定投入使用。
5、利用假期對原來絲廠的伙房進行了處理和整修。
6、對操場進行了簡潔的整修。
7、財會人員每月定時為老師工發(fā)放工資和課補。
8、修理工作基本上比較準時,師生還是比較滿足的。
9、預收學費工作如期完成,并對班主任進行準時的嘉獎。
二、工作主要表現(xiàn)
1、后勤工作人員的工作態(tài)度方面
大家都知道我們學校的現(xiàn)狀,學校部分東西陳舊,但是由于我們租賃別人的校舍,我們必需節(jié)省開支,削減投資。所以我們只有不定期的排查修理??墒俏覀兒笄谌藛T總共有3人,真正的修理工就只有陳師傅一人,所以只要有工作我們三人幾乎同時在場進行修理??梢哉f本學期基本上在修理方面比較準時的。這說明我們后勤人員的工作態(tài)度比之以前有所提高,只有對工作態(tài)度沒有問題,我們就會為大家供應優(yōu)質的服務。
2、食堂工作方面
食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特殊是今年的冬季天氣比較寒冷,但是工作人員還是能夠按時完成自己的工作。新餐樓的投入使用很大程度上緩解原來同學就餐難的問題,我們都知道原來我們學校三個伙房同學吃飯時間長,況且不好管理。但是七個伙房能夠形成良好的競爭,給師生帶來實惠。
3、對各服務部的管理
我們學?,F(xiàn)有服務部10個,期中7個伙房,1個醫(yī)療室和一個茶房,一個小賣部。可以說服務部比較多,人員素養(yǎng)比較低不好管理。我們要求每周開一次會進行碰面,主要說一下上周存在的問題和需要留意的事項。給他們打交道真是很令人費心的,由于里面的利益有所沖突,我們后勤人員盡量避開發(fā)生沖突,做到急躁做工作,為全校師生供應優(yōu)質的服務。我們后勤人員有限,不能派人特地管理各服務部,所以這方面管理的問題還是比較多的,但是我們有信念下學期管好。
4、對校內校舍的整修工作
這學期可以說從開學起就注定是個繁忙的學期,從新餐廳樓投入使用前的預備工作,比如挖下水道,整地公平一系列工作,我們后勤人員在段校長的帶領下利用同學星期時進行整修的,應當說還是如期完成了工作。從開學那段時間我們整整幾個星期天在加班。對操場進行了整修,使操場面積比之以前有所擴大,并把原來的東伙房進行了搬遷。
三、存在問題。
1、對各服務部的管理有待提高,本學期消失了一些問題,但是下學期必需有所改進。
2、缺少對后勤人員的培訓工作,對后勤人員的培訓有利于提高后勤人員的工作樂觀性。
3、電的鋪張現(xiàn)象有待實行措施。
4、對后勤管理缺乏過程性監(jiān)督。
以上是本學期后勤工作總結。我知道這學期我們部門的工作做得不是很精彩,但是我會總結這學期的得失,努力下學期得到改善,請領導監(jiān)督。
后勤部門工作總結范文篇3
我是__后勤部的一個員工,不知不覺20__年即將過去,在即將過去的20__年,回首年前的工作方案和這一年中的勞碌種種,后勤部員工付出了艱辛的努力,大家齊心協(xié)力,樂觀奮斗,在完成方案的同時還制造了一個個的驚喜,但也有不足需要我們去總結和彌補。現(xiàn)在對一年的工作做一個簡潔的工作總結:
一、加強廚房內部培訓。
依據(jù)前一年的工作總結,廚房員工工作力量差和工作意識不強現(xiàn)象,嚴抓新員工的工作服務意識,強化崗位技能,提升員工的綜合力量。
二、加強前后臺溝通和協(xié)調,提升對客服務。
定期拓開廚房、前臺協(xié)調會議,增加香榭里人員的團隊意識和服務意識,發(fā)覺并解決工作中的存在的不足,前后臺相互幫助,共同努力,提升了餐廳的品牌。
三、合理支配人員,勞動力綜合運用。
在競爭日益激烈的當今,人員緊急,依據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進行合理支配,綜合運用,準時調整員工的工作內容,提升員工的工作效率。
四、進一步規(guī)范和明確廚房嘉獎考核制度。
為提升廚房員工工作效率,增加團隊戰(zhàn)斗力和分散力,提高員工總體水平和素養(yǎng),培育員工樂觀進取的工作態(tài)度,對員工的嘉獎及考核方案作了進一步的明細規(guī)定。
五、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作。
廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作始終是廚房工作的重點之一,廚房員工持之以恒進行落實。在飯店星級復評自查中,受飯店領導好評,還被評為西餐部“五常法”示范廚房。
六、體現(xiàn)餐廳品牌,突出共性化服務。
在平日服務中,前后臺共同協(xié)作,不缺乏共性服務,對特別客人特別對待,這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的養(yǎng)分餐,有為喜好美食的常客長期制作共性菜肴等等。
七、堅持做好各廚房的協(xié)調協(xié)作工作。
嚴把出品質量關,保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準,提升部門的服務與品質。
八、圓滿完成月餅銷售任務。
一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力,把工作重點放在銷售上,雖廚房人員的銷售力量薄弱,但經(jīng)過兩個多月的努力,圓滿完成任務。
九、各節(jié)日美食活動豐富多彩。
從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺,從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐,給客人帶來的不光是美食,更多的是驚喜和滿意。
十、制造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。
廚房內部創(chuàng)新開拓,研制了很多深受客人寵愛的西餐零點菜肴;在參與全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎,為飯店爭奪榮譽。
以上的這一切,都離不開全體人員的共同努力,更加離不開領導的支持及協(xié)作,這一些中,后勤部雖然取得了一些個小小的成果,但是我們并不傲慢,更多的是在思索我們有那個方面存在著不足,我們如何在明天制造更多的業(yè)績,在新的一年中,我們會共同面對困難,共同挑戰(zhàn)將來,制造更美妙的明天。
后勤部門工作總結范文篇4
__超市的工作在后勤領導正確引導和支持下,在各部門樂觀協(xié)作下,在每位員工的辛勤努力下。超市工作在良性循環(huán)中度過了20__年,在這一年中,現(xiàn)將超市工作總結如下:
一、立足后勤,服務師生:
1、經(jīng)營范圍方面:經(jīng)營品種的增加,從以前大約兩千多個商品種類增加到目前接近四千多個種類,并且通過在銷售中不斷的淘劣留優(yōu),從而增加新品、精品類的銷售量,這樣不斷的豐富貨源品種以及更加熱忱樂觀的服務意識來擴大銷售。
2、商品通過市場調研,貨比三家,盡量要做到人有所求,物有所到,既要保證品牌效應又要體現(xiàn)商品及品種多樣化。
3、加強宣揚,送貨到家。
二、超市的銷售額穩(wěn)中略有上升:
基本每月的毛利額約在7萬多元,在個別月份旺季的狀況下突破毛利額8萬元。
三、超市管理方面:
1、間續(xù)完善了超市每個工作崗位職能的細則建設。修訂完善了《營業(yè)員崗位職責》《選購員崗位職責》等共6項制度。
2、為激勵員工的工作樂觀主動性,討論制定了《__超市獎罰條例》,并上報后勤處黨政聯(lián)系會審議通知,擬在20_年元月起執(zhí)行。
3、在商品出入庫中嚴把索證制度,嚴格執(zhí)行《食品平安法》并且與超市全部供應商簽訂了供貨協(xié)議,保障超市的良好營運。
4、堅持每周例會制定,不斷提升員工素養(yǎng)和經(jīng)營管理水平。
四、工作中存在的問題:
1、缺少工作的主動性。
2、工作中協(xié)作力量。
3、對工作要求做的不夠細。
4、對每項工作要落實、要重工作的結果。
5、人員管理方面的不足:
①、在組織員工執(zhí)行一項細小的任務中,有時只是做了些支配,但沒有詳細監(jiān)管整個實施過程。
②、處理員工違反規(guī)章制度問題時,沒有嚴格根據(jù)條例規(guī)定懲處,讓違反規(guī)定的員工可能會消失放松麻痹思想,不能熟悉到違反規(guī)章制度的嚴峻性。
20__年工作方案
一、通過不斷的創(chuàng)新與學習,培育員工的服務理念和服務意識,培育員工的集體榮譽和仆人翁意識,以超市為榮,讓每個員工充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè),服務熱忱周到的高素養(yǎng)人才。
二、做好銷售接待工作,做到一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到便利快捷的服務。
三、通過市場調研,分析總結存在的差距,準時調整以順應市場的法則,跟上時代網(wǎng)絡交易平臺。
四、盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減開支,抓好基本工作管理。
五、加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素養(yǎng),分明的獎懲制度,以激勵和約束員工的工作,使超市成為一支團結協(xié)作的集體。樹立良好的店面環(huán)境,盡最大努力使顧客在美麗干凈的環(huán)境中享受購物的樂趣。
后勤部門工作總結范文篇5
一、政治思想學習
在酒店領導帶領下樂觀參與酒店組織的各種政治學習及訓練活動;同時,仔細學習相關業(yè)務學問,不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。
在學習上,嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實際;除了專業(yè)學問的學習外,還留意各方面學問的擴展,廣泛的涉獵其他部門、學科的學問,從而提高了自身的一專多能的特長及思想文化素養(yǎng),包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風,為人熱忱大方,誠懇守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和諧相處。
思想上,自覺遵守酒店的規(guī)章制度,堅持參與酒店的每次的活動。要求樂觀上進,愛惜酒店的一磚一瓦,始終嚴謹?shù)膽B(tài)度和樂觀的熱忱投身于學習和工作中,雖然有勝利的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地熟悉到成為一名德智體全面進展的優(yōu)秀工的重要性。
二、工作狀況
在工作上,圍繞酒店后勤的中心工作,對比相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老狡猾實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
這段時間主要完成了如下工作:聽從部門經(jīng)理的支配和管理,協(xié)作經(jīng)理搞好部門工作,能較好的完成部門日常辦公工作,努力做好后勤水電消耗等統(tǒng)計,做好上傳下達,部門的
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