第人民醫(yī)院財產(chǎn)物資管理制度

第人民醫(yī)院財產(chǎn)物資管理制度一、概述為了規(guī)范第人民醫(yī)院財產(chǎn)物資管理，提高管理水平，保證財產(chǎn)物資安全，本制度制定。二、管理范圍本制度適用于第人民醫(yī)院財產(chǎn)物資管理。三、管理目標提高財產(chǎn)物資管理水平；保障財產(chǎn)安全；保障財產(chǎn)資產(chǎn)價值；遵守相關法律法規(guī)。四、管理職責醫(yī)院領導及財務管理部門負責本制度的實施和監(jiān)督；財務管理部門負責財產(chǎn)物資管理的執(zhí)行；各部門負責無形資產(chǎn)和實物資產(chǎn)清理；相關工作人員負責資產(chǎn)清查、估價和轉(zhuǎn)讓等相關工作。五、操作流程（一）資產(chǎn)購置各部門需經(jīng)過正式審批后方可購置，未經(jīng)審批擅自購置，一經(jīng)查實將撤回物資采購經(jīng)費。同時，為嚴格控制采購成本，減少資源浪費，采購采取以下方式：優(yōu)先使用庫存和閑置資源，對于超出庫存和閑置資源的采購，必須經(jīng)過充分比較，選擇性價比最高的供應商，并確保對供應商提供的采購產(chǎn)品進行嚴格的驗收和質(zhì)量檢測，防止采購到假冒偽劣產(chǎn)品；采購申請的編制、審核、批準等工作必須按照公司規(guī)定的程序，在相關系統(tǒng)上完成審核等操作；對于同類物品的采購，應根據(jù)質(zhì)量、性能、售后服務等因素進行比較，選擇價格合理、質(zhì)量可靠、售后服務優(yōu)良的供應商，做到真正的“物有所值”；（二）資產(chǎn)領用和保管資產(chǎn)領用流程：領用人在經(jīng)過審批后，持領用單到資產(chǎn)管理中心領用需要使用的資產(chǎn)；資產(chǎn)保管：領用人對領用的財物應做到“心中有數(shù)”，嚴格按照領用單所列明的財物種類、數(shù)量、規(guī)格等進行保管，并定期進行清點，如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)丟失，必須及時上報資產(chǎn)管理中心；閑置、報廢、損壞、調(diào)配等相關事宜，必須按照《物資管理制度》規(guī)定處理。（三）資產(chǎn)盤點盤點時間：年度結(jié)束前完成資產(chǎn)清查；盤點對象：醫(yī)院所有二級以上管理分類資產(chǎn)；盤點程序：按照標準程序逐項清查，制定盤點通知、編制盤點表等，做到財產(chǎn)物資的各種數(shù)據(jù)均無誤差；盤點結(jié)果：盤點結(jié)束后要作出盤點報告，對盤點中發(fā)現(xiàn)的尚未登記或發(fā)現(xiàn)誤差的資產(chǎn)要作出清理和補登記錄，確保信息的準確性和完整性。（四）資產(chǎn)調(diào)配資產(chǎn)清單：調(diào)配出的財物資產(chǎn)清單應明確列明資產(chǎn)名稱、數(shù)量、價格和資產(chǎn)所在地等；調(diào)配程序：各部門之間依據(jù)實際需要提出資產(chǎn)調(diào)配申請，調(diào)配申請需經(jīng)過上級審核批準，在完成調(diào)整前必須及時更新資產(chǎn)管理系統(tǒng)，并要在處理資產(chǎn)時簽署調(diào)配書。六、附則本制