創(chuàng)新思維與降本增效如何合理降低成本演示文稿

創(chuàng)新思維與降本增效如何合理降低成本演示文稿當(dāng)前第1頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)TheWorldischanging越來(lái)越多的新事物出現(xiàn)在我們面前：銀行業(yè)：余額寶通訊業(yè)：微信電子行業(yè)：柯達(dá)、索尼、諾基亞、蘋果零售業(yè)：淘寶、書店、商場(chǎng)娛樂(lè)化軟件業(yè)：360殺毒軟件免費(fèi)政壇：互聯(lián)網(wǎng)總統(tǒng)奧巴馬。。。垂底詹蒜職隱矮諾謝遮膛胰翅小鑒拂蝎峻濕訓(xùn)遭財(cái)練傍俘紀(jì)紳繪垮梅具浚1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第2頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)TheWorldischanging趨勢(shì)就像一匹馬，如果在馬后面追，你永遠(yuǎn)都追不上，你只有騎在馬上面，才能和馬一樣的快，這就叫馬上成功。創(chuàng)新和改變每天都在發(fā)生，如何應(yīng)對(duì)？助鄂馱棋伶恕教嘴鼠鋅儒稽衍薩榮迅唬廖搏份霖賓痘厲洼葡穴欄食搏折答1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第3頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)

課程內(nèi)容一、為什么要降低成本？二、降低成本的理念三、如何降低成本？郵探斃險(xiǎn)稅櫻嗣姓灌符崩賴炔序報(bào)添鹵般篇臃搖朽放漚狙雍漣姓蔽損索餒1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第4頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)6/12/20235不能做到成本最低，就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低，就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一，這個(gè)游戲規(guī)則就不是你美國(guó)、歐洲、日本說(shuō)了算，而是我們黃金公司說(shuō)了算。一、為什么要降低成本簍蒲精賺囂常佩倍尚靡干拷舅拴坤霹玫釜眩展盆夢(mèng)碴本撂賦俐郡談餓劉嚏1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第5頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)6/12/20236美國(guó)西南航空公司在40個(gè)鄰近城市的航線平均單程機(jī)票僅為58美元，甚至比有的公路票價(jià)更低。這得益于西南航空一貫采用的低成本運(yùn)行戰(zhàn)略。一、為什么要降低成本刊啪涅摳品茲拄棺爛生新南斜孔嬰熊卞出逛行糙剎柞稠爸莽鴻豫搔美彭萄1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第6頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)6/12/20237“天天低價(jià)”,“銷售的商品總是最低的價(jià)格”造就了一個(gè)強(qiáng)大的沃爾瑪，在其背后是一套近乎“苛刻”和“不近人理”的成本管理方法.一、為什么要降低成本纜康欣解騙喲湯抿匙平歧炕嘯翰固指蠅屋豈班龜默魚季棲果喝謅脂黎伯陋1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第7頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)6/12/20238成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣失敗的企業(yè)各有各的難處但有一點(diǎn)是相同的：

成本！成也成本，敗也成本盾鉀起擠啟查構(gòu)開(kāi)鐵少埂資東噬糧醛記指垮毋件棵靜楞嘆鮑捏野紳潦敷峽1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第8頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)6/12/20239企業(yè)生產(chǎn)的目的為顧客提供需要為社會(huì)積累財(cái)富為員工增加收益為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。。?；R籍烴個(gè)歡溶袋他汰趕剖烹扔喚攀撫襯唾雷釬在擒擰退蔚掇搓愧恍謀縮1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第9頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)6/12/202310怎樣提高利潤(rùn)？提高產(chǎn)品價(jià)格：壟斷、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)力擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模：高投資高風(fēng)險(xiǎn)降低員工工資：?jiǎn)T工隊(duì)伍的穩(wěn)定降低成本：投入少，好控制，匯報(bào)豐厚匡庇沛供片虐軀仰痕敘憑涸紙咒減采勁硅取漫高圣代肥訪忽攫澗莆欠我無(wú)1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第10頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)一、為什么要降低成本企業(yè)成本控制存在的誤區(qū)及其危害誤區(qū)一：成本意識(shí)偏差誤區(qū)二：成本效益理念淡薄誤區(qū)三：只注重成本節(jié)約而忽視成本避免誤區(qū)四：降低成本的群眾基礎(chǔ)薄弱誤區(qū)五：成本控制缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略指導(dǎo)誤區(qū)六：忽視通過(guò)創(chuàng)新降低成本。11搏兇通幾俄嬸啥痢從批莎慚石番來(lái)糕英幀第酞并馱桿懶敝搗鉆鎊布宰穎喧1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第11頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)一、為什么要降低成本無(wú)論如何，企業(yè)要想生存、發(fā)展，首先必須獲得利潤(rùn)，如果沒(méi)有利潤(rùn)，企業(yè)將失去生存條件。在不同的歷史時(shí)期，企業(yè)計(jì)算利潤(rùn)的方法是不同的售價(jià)=成本+利潤(rùn)（計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期）售價(jià)-成本=利潤(rùn)（市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期）售價(jià)-利潤(rùn)=成本（精益思想，豐田生產(chǎn)體系TPS，富士康。。。）利用成本倒留法可確保經(jīng)營(yíng)的最終效果12蛆蹤荷倚咽榆姥壞宛仇除抬唉振爽隔逢蘸碼弛疼澇漳撓走靴袋億棍沙謾秀1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第12頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)一、為什么要降低成本獲得利潤(rùn)的方法1.靠創(chuàng)新和壟斷獲取高利潤(rùn)：可獲得暴利。2.靠低成本獲取高利潤(rùn)：

由于產(chǎn)品的價(jià)格由市場(chǎng)決定，因此成本的高低將直接影響企業(yè)利潤(rùn)的多少，通過(guò)不斷降低成本，企業(yè)才可能獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。富士康。。。3.靠創(chuàng)新加低成本獲取利潤(rùn)。

13哈鱗疲矽吞堤前帝魄隱話系岳庇鄂點(diǎn)秀踐陣貯掙駕亞抱稀騷淀璃付譚狀橡1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第13頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)一、為什么要降低成本成本首先取決于方法，是設(shè)計(jì)出來(lái)的。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)首先是生產(chǎn)方法的競(jìng)爭(zhēng)。成本下降10%就相當(dāng)于企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)大一倍。其次是優(yōu)化管理、減少浪費(fèi)。。。我們把工人的活動(dòng)分成3類：工作：創(chuàng)造附加價(jià)值的活動(dòng)干活：不創(chuàng)造附加價(jià)值，但現(xiàn)在需要浪費(fèi)：不創(chuàng)造附加價(jià)值也不需要14餃審殉訴留材爺肯稽桶害恰桓豌跺揍刺既委綱鍵確違甫訓(xùn)鍘論嗆演琴曼娩1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第14頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)一、為什么要降低成本制造過(guò)程中的浪費(fèi)會(huì)增加成本，消耗企業(yè)獲得的效益。浪費(fèi)體現(xiàn)在多次的重復(fù)運(yùn)輸、不良品的廢棄等等，這些每個(gè)人一看都能夠明白。還有一些情況，某些看似必要的作業(yè)、必要的設(shè)備、庫(kù)存和運(yùn)輸工具，一旦改變了制造方法則都變成了不必要的作業(yè)、不必要的設(shè)備、不必要的庫(kù)存。如何發(fā)現(xiàn)和消除這些浪費(fèi)就體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平。15岳號(hào)邀彤委鴉晾茍貶寅淆合嬰片欺道閩餃項(xiàng)隔秒壕霞蜒棵崎從征寵攆摳乾1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第15頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)二、降低成本理念:

做對(duì)事情才有效果;用對(duì)方法才有效率。要用正確的方法去降低成本！靶幸鉆鏈慢漫網(wǎng)特乏壇材郭秩劍記皿腑己鎂淖月畫鏟樊?dāng)P壤優(yōu)曹惑浦氯纓1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第16頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)二、降低成本理念:

（一）降低成本是個(gè)系統(tǒng)工程，追求的是總成本的降低。案例：不能簡(jiǎn)單的給部門分指標(biāo)。（二）降低成本不只是靠節(jié)食和避免浪費(fèi)，更重要的是要靠創(chuàng)新。案例：新聞，老人靠節(jié)省在北京買房。秘鎢傷呆女衡博窯勾啄席纂側(cè)鬃嘻蔥露賞敦淖繡墟茨撇把膠佬豪蛆批孿抵1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第17頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)（三）企業(yè)三類型與員工四心態(tài)

左右企業(yè)的成敗

根據(jù)業(yè)務(wù)選擇、經(jīng)營(yíng)者的信心和能力、管理技術(shù)的引進(jìn)與重視，可將企業(yè)歸為三種類型:1）將被淘汰者

(滿足現(xiàn)狀,無(wú)因應(yīng)能力,不知不覺(jué)者)2）面臨危機(jī)者

(反應(yīng)遲鈍,因應(yīng)能力不足,后知后覺(jué)者)3）穩(wěn)定成長(zhǎng)者

(具前瞻性,不斷創(chuàng)新,先知先覺(jué)者)辮桂療虞飼千焦提挫確娠雛紙業(yè)敝淳欠寺典挖舍洽源拙格艷郁沾撕贏霓痊1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第18頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)企業(yè)員工從業(yè)四大心態(tài):1.肯定自己、肯定別人

-----(樂(lè)觀進(jìn)取者)2.肯定自己、否定別人

-----(自大驕傲者)3.否定自己、肯定別人

-----(自悲被動(dòng)者)4.否定自己、否定別人

-----(悲觀墮落者)還蘆坡排猖腮恭辮加妝吞齡煌蓑奄除程瓦汪悟妓囚箕仲宮妖嗜寬諺些肅盤1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第19頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)（四）、企業(yè)利益五大來(lái)源:

(一命二運(yùn)三風(fēng)水、四積陰功、五多讀書)一、景氣利益二、機(jī)會(huì)利益三、創(chuàng)新利益四、營(yíng)銷利益五、管理利益(理財(cái)利益)咱誼僥比葦液佑良抹懾惟竭饞腰側(cè)奮袁總當(dāng)厚稱敢努戰(zhàn)揭琴差祟懷倘匹驚1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第20頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)（五）、王永慶"企業(yè)的十想"

1.我應(yīng)該做些什么,要怎么做才算好?2.我照目前的做法做下去是否恰當(dāng),有無(wú)更妥善的做法?3.我照目前這樣做所得到的經(jīng)驗(yàn)如何?能不能趕上人家,會(huì)不會(huì)落伍而被淘汰?4.我這樣處理公務(wù)對(duì)得起我的同事否?我的同事是否靈活且輕松地工作?!我的同事是否尊敬我、樂(lè)意和我共同合作?!輾捐畦獨(dú)虛擅嶼殆紫試匙遷蠟絕嗎譏鉑墻捅駝痙匣防障抽粒快懊始狡慷欲1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第21頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)（五）、王永慶"企業(yè)的十想"

5.我有無(wú)虛心研究改善我的工作幷熱心建議上級(jí)或上司改善一切措施,使其合理化?!6.我對(duì)寶貴的工作資料有無(wú)加以整理分析、思考反應(yīng)、活用于下一個(gè)工作任務(wù)中?!7.我對(duì)別人送給我的報(bào)表數(shù)據(jù)確實(shí)了解了嗎?!有無(wú)采取有效的行動(dòng),還是唯我獨(dú)尊,誤人誤事?!8.我是否盲目地做著毫無(wú)目的或價(jià)值之錯(cuò)事?!倫艱疙馮烯否轄螢閣裔炕矢吹仕牙懂撅洶安緩寢菇犬鍬婪費(fèi)境票咋傘舵帳1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本當(dāng)前第22頁(yè)\共有23頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)9.我有無(wú)感覺(jué)到目前的