定人定崗定責(zé)實施方案（共11篇）

定人定崗定責(zé)實施方案（共11篇）篇：定人定機定崗定責(zé)制度

陜西省西咸新區(qū)空港新城園區(qū)南大道

項目Ⅰ標(biāo)段市政工程

定人定機定崗定責(zé)制度

陜西建工第一建設(shè)集團(tuán)有限公司

園區(qū)南大道Ⅰ標(biāo)項目部

定人、定機、定崗、定責(zé)制度

1場內(nèi)所有機械一律采取定機定人制度，做到每臺機械都有主管司機管理。2機械操作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，取得機械操作證方可上崗，無機械操作證不準(zhǔn)操作機械。3機械使用必須實行“兩定三包”制度（定人、定機，包使用、包保管、包保養(yǎng)），操作人員要相對穩(wěn)定，調(diào)整操作人員應(yīng)征得機械部門同意后方可辦理。4凡使用機械均應(yīng)有負(fù)責(zé)人保管，多人操作的大型機械應(yīng)實行司機長負(fù)責(zé)制，小型機械可設(shè)專人兼管數(shù)臺。5凡是新購置或新調(diào)撥的機械，由場管理小組協(xié)商，選出合適的主管司機接車，特別是進(jìn)口機械一定要選出技術(shù)高，工作積極負(fù)責(zé)的司機接車。6機械操作人員必須堅守崗位，確保機械正常運行。7機械操作人員要做到三懂（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。要正確地使用機械，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

8上崗有特殊工種要求的設(shè)備，配備有特殊工種證，持證上崗。機械室要掌握機械工種持證上崗情況，建立操作證統(tǒng)計表。西咸新區(qū)空港新城南大道項目Ⅰ標(biāo)段

2013年7月30日

第2篇：機關(guān)干部職工定崗定責(zé)實施方案2023年度機關(guān)干部職工定崗定責(zé)實施方案為切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，不斷提高工作效率，努力實現(xiàn)縣委X屆X次全會提出的工作目標(biāo)任務(wù)，充分調(diào)動工作積極性，加強規(guī)范化管理，樹立一流工作標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，經(jīng)局黨組集體研究，決定2023年度機關(guān)干部職工實行層級管理、科室運作、責(zé)任到人、緊密配合、有統(tǒng)有分的管理模式，現(xiàn)將機構(gòu)設(shè)置、人員聘任、分工安排等事宜通知如下：

一、局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)

局機關(guān)股室（6個）：辦公室（信訪聯(lián)席會議辦公室）、接訪室、網(wǎng)（辦）信室、協(xié)調(diào)督查室、復(fù)查復(fù)核室、群眾工作部辦公室。二、班子成員分工

黨組書記、局

長

XX：主持全面工作。黨組副書記、副局長

XX：協(xié)助局長分管全面工作；分管黨建（意識形態(tài)）、組織、人事、財經(jīng)、機關(guān)、績效考評；負(fù)責(zé)組織機關(guān)干部千分制考核和信訪工作目標(biāo)管理量化考核工作；負(fù)責(zé)對縣直部門信訪工作的指導(dǎo)督查、縣直重大信訪問題的協(xié)調(diào)及各類群體性信訪問題的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)積案化解工作；負(fù)責(zé)信訪“三無”單位創(chuàng)建工作；負(fù)責(zé)信訪工作“四大攻堅”及重點信訪問題“三到位一處理”集中行動;分管駐京工作組工作；承擔(dān)局黨組臨時安排的工作。分管辦公室。黨組成員、副局長

XX：分管紀(jì)檢監(jiān)察、脫貧攻堅、宣傳工作；負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大信訪問題的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理群眾到市、赴省、進(jìn)京上訪的接訪勸返工作和具體調(diào)度，以及各級重要節(jié)會特護(hù)期間的駐會維穩(wěn)工作；負(fù)責(zé)信訪“法治建設(shè)年”工作；負(fù)責(zé)駐村扶貧工作及鄉(xiāng)村振興工作；承擔(dān)局黨組臨時安排的工作。分管復(fù)查復(fù)核室、協(xié)調(diào)督查室?？h委群眾工作部副部長、工會主席

XX：分管工會、安全生產(chǎn)、綜合治理、民調(diào)工作、文明創(chuàng)建、老干、青年工作；負(fù)責(zé)縣內(nèi)接訪勸訪調(diào)度；負(fù)責(zé)“人民滿意窗口”示范創(chuàng)建工作；負(fù)責(zé)省委巡視巡察移交信訪件督查督辦；負(fù)責(zé)掃黑除惡專項斗爭行動工作；承擔(dān)局黨組臨時安排的工作。分管接訪室、網(wǎng)（辦）信室、群眾工作部辦公室。股室工作人員及崗位職責(zé)

（一）辦公室（信訪聯(lián)席會議辦公室）

主任：XX

副主任：XX（兼綜治工作）

成員：XX

辦公室主要職責(zé)：綜合協(xié)調(diào)局機關(guān)行政事務(wù)，研究、分析信訪情況，開展調(diào)查研究，及時向局黨組提出完善和改進(jìn)工作建議意見。具體工作任務(wù)如下：

1、負(fù)責(zé)局機關(guān)文秘、機要、保密、檔案、值班調(diào)度、辦公自動化、公務(wù)接待、車輛調(diào)度、會務(wù)辦理、后勤保障、安全保衛(wèi)等工作。2、負(fù)責(zé)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、提案議案辦理、政務(wù)公開、宣傳調(diào)研等工作。3、負(fù)責(zé)績效考核考評調(diào)度、匯總、承辦等具體工作。4、負(fù)責(zé)情況綜合和信訪信息的收集、整理、上報。組織開展信訪工作專題調(diào)研，提出加強和改進(jìn)信訪工作的建議。5、負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位辦公室工作的協(xié)調(diào)。6、負(fù)責(zé)對口聯(lián)系銜接市信訪局辦公室交辦的業(yè)務(wù)工作。7、負(fù)責(zé)特護(hù)期領(lǐng)導(dǎo)接訪工作的對接安排。8、負(fù)責(zé)局黨組交辦的其他工作?？h信訪聯(lián)席會議辦公室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)縣信訪聯(lián)席會議及其辦公室的文件、講稿、信息、調(diào)查報告等的起草與印制。（二）接訪室

主

任：XX（兼工會女工委員）

副主任：XX（負(fù)責(zé)駐京工作）

XX（負(fù)責(zé)縣委接訪工作）

成員：XX（負(fù)責(zé)縣政府接訪工作）

主要職責(zé)：登記、受理、告知、辦理、交辦、轉(zhuǎn)送信訪人以走訪、電話等形式到縣委、政府機關(guān)提出的信訪事項。具體工作任務(wù)如下：

1、負(fù)責(zé)接待到縣委機關(guān)、縣人民政府機關(guān)的群眾來訪、來電，如實客觀登記信訪事項，告之信訪人受理單位，及時轉(zhuǎn)（交）辦信訪人所反映的信訪事項，并按要求錄入湖南省網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)。2、負(fù)責(zé)對重要信訪件及重大訪情研究研判、準(zhǔn)確及時向分管領(lǐng)導(dǎo)、局長報告。3、負(fù)責(zé)按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好接待、登記、反饋、督辦、報告及分流處理工作。4、負(fù)責(zé)婦女工作。5、完成局黨組交辦的其他工作。（三）網(wǎng)（辦）信室

主

任：XX

成員：XX（需要時協(xié)助督查室工作。）

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)群眾通過信函、電子郵件、網(wǎng)上信訪等形式向各級信訪部門反映的信訪事項的辦理。具體工作任務(wù)如下：

1、負(fù)責(zé)對群眾通過信函、電子郵件、網(wǎng)上信訪等形式反映的信訪事項如實客觀登記、及時轉(zhuǎn)（交）辦，并按要求錄入湖南省網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)。2、負(fù)責(zé)落實縣長批示信訪件的轉(zhuǎn)辦、交辦和上級轉(zhuǎn)（交）辦的群眾來信信件的辦理工作，并及時按要求回復(fù)。3、負(fù)責(zé)全縣網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)應(yīng)用及信息網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位信訪信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)，推動全縣信訪業(yè)務(wù)工作辦公自動化建設(shè)。4、負(fù)責(zé)對全縣網(wǎng)（辦）信工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作。5、負(fù)責(zé)對重要網(wǎng)（辦）信訪件及上級重大交（轉(zhuǎn)）辦信訪件情況研究研判，準(zhǔn)確及時向分管領(lǐng)導(dǎo)、局長報告。6、完成局黨組交辦的其他工作。（四）協(xié)調(diào)督查室

主

任：XX

成員：XXX

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批示件、重點疑難信訪案件及其它當(dāng)前信訪中心工作的綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。具體工作任務(wù)如下：

1、負(fù)責(zé)上級積案交辦件的交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦和辦理上報工作。2、負(fù)責(zé)縣長批示信訪件、本級來信、來訪件的督辦工作，起草《督辦函》并及時送達(dá)被督辦單位。3、負(fù)責(zé)信訪事項處理意見、信訪老戶穩(wěn)控措施落實的督促檢查工作，并就督辦情況進(jìn)行定期通報。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理“三跨三分離”信訪案件，配合有關(guān)部門，完成領(lǐng)導(dǎo)批交的縣際間和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的糾紛調(diào)解任務(wù)。5、負(fù)責(zé)信訪積案和重點疑難信訪案件調(diào)查及《重要信訪呈閱件》起草工作。6、及時排查信訪突出問題，綜合協(xié)調(diào)處理各類群體性事件和信訪突出問題。7、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和召集重大信訪案件的聯(lián)合化解工作。8、負(fù)責(zé)對特殊疑難信訪事項實行信訪救助的認(rèn)可、呈報和使用。9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)包案工作。10、負(fù)責(zé)完成局黨組交辦的其他工作。（五）復(fù)查復(fù)核室

主

任：XX（兼監(jiān)察室主任、機關(guān)出納）

副主任：XX（兼）

主要職責(zé)：代表縣人民政府受理、辦理信訪事項復(fù)查（復(fù)核）申請。具體工作任務(wù)如下：1、負(fù)責(zé)代表縣政府受理、辦理應(yīng)由縣政府復(fù)查（復(fù)核）的信訪事項。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣復(fù)查復(fù)核工作。對全縣復(fù)查復(fù)核工作進(jìn)行總結(jié)、研判，及時向有關(guān)機關(guān)提出完善和改進(jìn)工作的建議。3、負(fù)責(zé)就全縣復(fù)查復(fù)核工作中出現(xiàn)的失職、瀆職行為，向有關(guān)部門提出對相關(guān)工作人員的問責(zé)建議。4、負(fù)責(zé)承辦上級復(fù)查復(fù)核機關(guān)和縣政府信訪事項復(fù)查復(fù)核委員會交辦的其他有關(guān)事項，并向其報告工作情況。5、負(fù)責(zé)對口聯(lián)系銜接市信訪局復(fù)查復(fù)核科交辦的業(yè)務(wù)工作。6、負(fù)責(zé)信訪事項依法分類處理工作。7、完成局黨組交辦的其他工作。（六）群眾工作部辦公室（黨建辦、政工人事股）

主

任：XX

主要職責(zé)：研究部署和指導(dǎo)群眾工作，協(xié)調(diào)推動涉及群眾切身利益的政策制定，監(jiān)督有關(guān)群眾切身利益政策的貫徹落實。具體工作任務(wù)如下：

1、負(fù)責(zé)組織政策、法律、法規(guī)宣傳及學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)局機關(guān)支部黨建工作。3、負(fù)責(zé)機關(guān)人事、機構(gòu)編制、勞動和社會保障、機關(guān)工會活動組織及離退休人員管理等工作。4、負(fù)責(zé)全縣群眾工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查、經(jīng)驗交流推廣等工作。5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)包案和機關(guān)干部下訪活動的計劃安排、公示公告、搜集整理、通報上報有關(guān)情況。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾工作站和村級群眾工作室工作，檢查督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村群眾工作排查矛盾、化解糾紛、引導(dǎo)群眾依法逐級走訪、群眾理性反映訴求等工作落實情況。7、負(fù)責(zé)駐村扶貧工作及鄉(xiāng)村振興工作。8、完成局黨組交辦的其他工作。第3篇：聯(lián)社機關(guān)定崗、定員、定責(zé)實施方案

農(nóng)村信用聯(lián)社機關(guān)定崗、定員、定責(zé)實施方案

為適應(yīng)某市農(nóng)村信用社機構(gòu)改革重組的發(fā)展要求，增強服務(wù)能力，提高辦公效率，實現(xiàn)減員增效，某區(qū)聯(lián)社根據(jù)實際工作需要對機關(guān)職能部門進(jìn)行調(diào)整，共設(shè)置三科一室，即：辦公室、業(yè)務(wù)科、財會電腦科、監(jiān)察稽核科。同時，結(jié)合省協(xié)會有關(guān)“三定”工作的文件精神合理確定機關(guān)工作崗位和人員編制，規(guī)范和明確崗位職責(zé)，以加強區(qū)聯(lián)社管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職能。某聯(lián)社機關(guān)科室設(shè)置及人員編制如下：

一、辦公室設(shè)5個崗位：人事文秘崗（1人）、行政勞資崗（1人）、后勤總務(wù)崗（1人）、駕駛員崗（2人）。二、業(yè)務(wù)科設(shè)3個崗位：業(yè)務(wù)指導(dǎo)崗（1人）、信貸管理崗（1人）、計劃統(tǒng)計崗（1人）。三、財會電腦科設(shè)4個崗位：財會指導(dǎo)崗（1人）、會計崗（1人）、出納崗（1人）、電腦管理崗（1人）。四、監(jiān)察稽核科設(shè)3個崗位：監(jiān)察保衛(wèi)崗（1人）、稽核崗（2人）。某市某區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社機關(guān)各科室崗位職責(zé)如下：辦公室職責(zé)

一、根據(jù)黨和國家的方針政策、上級主管部門的行業(yè)管理規(guī)定及本聯(lián)社內(nèi)部規(guī)章制度，認(rèn)真做好人事、勞資、黨務(wù)、員工教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、機構(gòu)網(wǎng)點、文字秘書、行政管理、宣傳調(diào)研、會務(wù)、車輛及代辦員管理等工作。二、處理好部門間的溝通與協(xié)調(diào)，共同做好聯(lián)社日常工作，創(chuàng)造良好的工作氛圍。三、了解和掌握全轄工作動態(tài)，及時聽取并反饋基層的意見和建議，幫助協(xié)調(diào)處理和解決有關(guān)實際問題。四、檢查監(jiān)督各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽評比，加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好社會形象。五、維護(hù)聯(lián)社財產(chǎn)安全，集中采購辦公用品，綠化、美化辦公環(huán)境，優(yōu)化工作秩序，努力做好后勤保障工作。六、積極為基層社服務(wù)，發(fā)揮管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職能，并及時辦理聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。七、辦公室設(shè)5個崗位：人事文秘崗（1人）、行政勞資崗（1人）、后勤總務(wù)崗（1人）、駕駛員崗（2人）。（一）人事文秘崗

1、負(fù)責(zé)全區(qū)信用社人事、機構(gòu)的管理工作，積極配合、推行市聯(lián)社人事、機構(gòu)、工資制度改革。2、負(fù)責(zé)全區(qū)信用社員工年度考核、先進(jìn)評比工作和高管人員年審工作。3、組織開展職業(yè)道德教育和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動，負(fù)責(zé)受理客戶投訴，加強全轄精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。4、負(fù)責(zé)全轄的黨務(wù)工作。5、負(fù)責(zé)全轄的職工教育、培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)全轄信息隊伍建設(shè)，組織做好信息收集、加工、傳遞及宣傳報道工作。7、負(fù)責(zé)聯(lián)社綜合性文件、材料的起草及各類材料的保管和歸檔。8、負(fù)責(zé)聯(lián)社車輛管理和日常公務(wù)用車調(diào)度工作。9、負(fù)責(zé)做好各類會議的準(zhǔn)備及會務(wù)工作。10、在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。（二）行政勞資崗

1、根據(jù)勞動工資的法律、法規(guī)及工資改革方案做好全轄的勞資工作，準(zhǔn)確、及時、真實地匯總、編報、審核各類勞資報表。及時編制各類人事、機構(gòu)報表，負(fù)責(zé)編制全轄員工花名冊、代辦員花名冊、專業(yè)技術(shù)人員花名冊等。2、配合市聯(lián)社做好全轄專業(yè)技術(shù)職稱的評定、確認(rèn)材料申報和專業(yè)技術(shù)人員的考核、續(xù)聘工作。3、按公文規(guī)范化管理要求，及時、準(zhǔn)確地做好公文收發(fā)、傳閱、立卷歸檔、日常管理及調(diào)檔查閱工作。4、做好印信管理工作，負(fù)責(zé)各種公務(wù)用章的刻制、啟用和舊印章的收繳；按印信管理制度規(guī)范聯(lián)社公章、法人代表私章及其他公用印章的使用；嚴(yán)格履行審批、登記手續(xù)，防止印章被盜用及丟失；按規(guī)定程序開具單位介紹信。5、負(fù)責(zé)管理聯(lián)社電子郵箱，負(fù)責(zé)文印室電腦、傳真機、復(fù)印機等設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。6、做好職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險及住房公積金的核算、管理、繳交、轉(zhuǎn)移等工作。7、完善勞動考勤制度，做好勞動紀(jì)律和員工考勤的監(jiān)督檢查和統(tǒng)計考評，及時核發(fā)員工加班工資，負(fù)責(zé)登記員工請銷假有關(guān)情況。8、負(fù)責(zé)做好離退休人員的管理，及時為達(dá)到退休年齡的職工辦理退休審批手續(xù)。9、負(fù)責(zé)聯(lián)社日常文稿、字表的打印、復(fù)印工作。做好文件檔案的立卷歸檔及管理工作。10、在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。（三）后勤總務(wù)崗

1、負(fù)責(zé)日常后勤事務(wù)的組織管理，負(fù)責(zé)聯(lián)社辦公用品的招標(biāo)、采購、保管、調(diào)配、分發(fā)和領(lǐng)用。2、負(fù)責(zé)聯(lián)社財產(chǎn)實物的管理，做好新購建資產(chǎn)及財產(chǎn)轉(zhuǎn)移的核對、登記、建卡、入檔工作；對實物資產(chǎn)和低質(zhì)易耗品實行動態(tài)管理，及時辦理調(diào)配、報廢、清理事宜。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理機關(guān)辦公環(huán)境的綠化、美化，保障周圍環(huán)境亮麗、整潔、有序。4、協(xié)助做好會議籌備及會務(wù)工作，負(fù)責(zé)接待安排；協(xié)助做好宣傳工作，負(fù)責(zé)宣傳橫幅及會標(biāo)的制作、懸掛、張貼等。5、負(fù)責(zé)聯(lián)社店面、房屋的出租、管理。負(fù)責(zé)聯(lián)社發(fā)電機組的運作、維護(hù)及管理。6、負(fù)責(zé)做好報刊雜志的征訂、分發(fā)、回收及文件、信函的傳送投遞等工作。7、協(xié)助做好聯(lián)社車輛管理和日常公務(wù)用車分派工作。8、在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。（四）駕駛員崗

1、根據(jù)用車調(diào)派單準(zhǔn)時、安全完成出車任務(wù)，做到隨叫隨到，吃苦耐勞。2、愛護(hù)車輛，對所負(fù)責(zé)的車輛進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，做好車輛清潔衛(wèi)生工作，確保車輛處于良好的工作狀態(tài)。3、自覺遵守上下班制度，不遲到、不早退，嚴(yán)守行業(yè)規(guī)章制度，服從管理和調(diào)派。4、協(xié)助做好所聯(lián)系部門的相關(guān)事務(wù)性工作，積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。駕駛員1崗：負(fù)責(zé)聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)用車兼上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)接待用車和辦公室公務(wù)用車，協(xié)助相關(guān)部門做好其它事務(wù)性工作。駕駛員2崗：負(fù)責(zé)做好全轄票據(jù)交換工作，協(xié)助做好公務(wù)用車，協(xié)助相關(guān)部門做好其它事務(wù)性工作。業(yè)務(wù)科職責(zé)

一、按照信貸政策的要求指導(dǎo)全區(qū)農(nóng)村信用社的信貸資金投向，做好全區(qū)信用社信貸、現(xiàn)金投放與回籠工作總結(jié)計劃的安排及組織、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、檢查、總結(jié)、交流工作等，根據(jù)實際要求制定和完善相應(yīng)的管理制度，并認(rèn)真落實執(zhí)行。二、按照福建省農(nóng)村信用社貸款管理操作規(guī)程的要求規(guī)范全區(qū)農(nóng)村信用社的信貸操作，對信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)，解答有關(guān)涉及信貸工作的法律咨詢問題。三、按照上級的要求，管理全轄信貸監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；檢查上報逃廢債企業(yè)情況；及時分析不良資產(chǎn)形成的原因及擬采取的措施；完成貸款呆賬核銷匯總申報工作。四、做好支農(nóng)再貸款的指導(dǎo)、管理、檢查工作。按時完成全區(qū)農(nóng)村信用社信貸、現(xiàn)金月（季）報表的統(tǒng)計、匯總、上報工作，并對基層社統(tǒng)計工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。認(rèn)真做好本科室文件檔案和信貸報表、各類憑證的管理工作。五、做好市場調(diào)研、金融產(chǎn)品開發(fā)、相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)程的制定及新業(yè)務(wù)的組織申報、拓展指導(dǎo)和管理工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施加以解決，并如實向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。七、業(yè)務(wù)科設(shè)3個崗位：業(yè)務(wù)指導(dǎo)崗（1人）、信貸管理崗（1人）、計劃統(tǒng)計崗（1人）。（一）業(yè)務(wù)指導(dǎo)崗

1、按照上級的計劃安排制訂全區(qū)信用社信貸、現(xiàn)金計劃及考核管理辦法并落實執(zhí)行，及時轉(zhuǎn)發(fā)、布置、完成上級有關(guān)信貸管理及檢查的相關(guān)文件。2、按照信貸政策指導(dǎo)全區(qū)信用社信貸資金投向，制定、創(chuàng)新信貸管理各項規(guī)章制度并組織實施，并負(fù)責(zé)全區(qū)信用社資金組織工作。3、按照貸款分權(quán)限管理的要求，在規(guī)定的工作日內(nèi)完成基層社上報的貸款審查工作，如實向區(qū)聯(lián)社審貸委員會匯報，并辦好審批后貸款發(fā)放的相關(guān)手續(xù)。4、按季對全區(qū)信貸工作進(jìn)行分析、總結(jié)，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。5、負(fù)責(zé)各項中間業(yè)務(wù)代理的申報和管理工作。負(fù)責(zé)貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)等新業(yè)務(wù)的開展和管理工作。6、參與本科室及配合其它科室對基層社相關(guān)工作的指導(dǎo)、檢查、總結(jié)、報告等工作。7、在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。(二)信貸管理崗

1、按照省協(xié)會“福建省農(nóng)村信用社貸款管理操作規(guī)程”的要求規(guī)范全區(qū)農(nóng)村信用社信貸操作，并負(fù)責(zé)全區(qū)信貸工作的管理、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)和通報。2、按照上級的制度要求按季做好貸款檢查工作并及時分析、總結(jié)不良貸款產(chǎn)生的原因，擬訂準(zhǔn)備采取的清收盤活具體措施，完成貸款呆賬核銷匯總工作。3、負(fù)責(zé)全區(qū)信用社支農(nóng)再貸款的申請、管理和指導(dǎo)、檢查、總結(jié)、調(diào)研工作，制定相關(guān)管理規(guī)定并負(fù)責(zé)組織實施，對支農(nóng)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出可行性整改措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。4、制定完善資產(chǎn)保全工作方案，及時總結(jié)典型經(jīng)驗，指導(dǎo)全轄資產(chǎn)保全工作的開展，認(rèn)真做好月、季、年度工作總結(jié)。5、負(fù)責(zé)對全區(qū)信貸員進(jìn)行等級考核評定和優(yōu)秀信貸員的評選，負(fù)責(zé)對信貸員進(jìn)行輔導(dǎo)、培訓(xùn)和獎罰通報等工作。6、配合其它科室做好對基層社相關(guān)工作的指導(dǎo)、檢查、總結(jié)、報告等工作，參與有關(guān)信貸工作的法律咨詢。7、在規(guī)定工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。（三）計劃統(tǒng)計崗

1、承擔(dān)信貸、現(xiàn)金月（季）報表的統(tǒng)計、匯總、上報、指導(dǎo)和檢查工作。2、按照上級的要求負(fù)責(zé)擬寫全區(qū)信用社信貸、現(xiàn)金、統(tǒng)計分析和工作總結(jié)，負(fù)責(zé)客戶投訴的登記和處理情況等。3、負(fù)責(zé)貸款卡數(shù)據(jù)登錄與信息咨詢及日常管理工作。4、配合其它科室對基層社相關(guān)工作的指導(dǎo)、檢查、總結(jié)、報告等工作。5、在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。財會電腦科職責(zé)

一、加強全轄內(nèi)控制度及財務(wù)收支的綜合反映及輔導(dǎo)、檢查和審核工作，如實反映和編制各項財務(wù)報表，指導(dǎo)全轄做好年末會計決算工作。二、制定、考核各信用社、聯(lián)社財務(wù)收支計劃和財務(wù)指標(biāo)計劃，加強費用管理和成本測算，定期對各社的經(jīng)營活動和財務(wù)收支情況進(jìn)行分析，提出增收節(jié)支、扭虧增盈意見或建議。三、加強固定資產(chǎn)購置的審批和管理，控制全轄固定資產(chǎn)增長比例，購置前對財產(chǎn)進(jìn)行招標(biāo)把關(guān)。與相關(guān)部門一起對機關(guān)管理費購置的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行盤點和管理。四、整頓會計工作秩序，定期對基層社財務(wù)管理情況進(jìn)行檢查、輔導(dǎo)，維護(hù)信用社資金、財產(chǎn)不受侵害，努力提高會計工作質(zhì)量。五、做好全轄各種會計資料匯總、會計檔案的管理和登記工作，并對基層社會計檔案管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。六、貫徹執(zhí)行國家政策、法規(guī)，信用社財務(wù)會計制度以及上級的各種精神，指導(dǎo)全轄做好會計工作，不斷提高會計核算質(zhì)量。八、做好全轄各種會計憑證的征訂及調(diào)劑工作，尤其加強重要空白憑證的檢查和監(jiān)督，指導(dǎo)基層社按規(guī)定做好重要空白憑證、有價單證的管理，對過期重要空白憑證清點造冊，按規(guī)定集中銷毀。九、加強全轄支付結(jié)算及銀行賬戶管理，及時協(xié)助解決基層社在辦理結(jié)算業(yè)務(wù)及開立賬戶中存在的問題，定期進(jìn)行支付結(jié)算紀(jì)律的自查、檢查及輔導(dǎo)工作。十、財會電腦科設(shè)4個崗位：財會指導(dǎo)崗（1人）、會計崗（1人）、出納崗（1人）、電腦管理崗（1人）。（一）財會指導(dǎo)崗

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策、法令、法規(guī)以及上級的各種精神指示，制定本科室年度、月度工作總結(jié)計劃，確保本科室工作按時、保質(zhì)完成任務(wù)。2、布置基層社做好年末決算前各項準(zhǔn)備及試決算工作，并加強檢查指導(dǎo)，確保全轄會計決算工作準(zhǔn)確、及時、真實、完整。3、加強財務(wù)管理，針對目前財務(wù)狀況提出整改、規(guī)范意見，對制度規(guī)范社、創(chuàng)利大社提出獎勵辦法，促使財務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。每季度對信用社財務(wù)檢查輔導(dǎo)至少一次。4、按季對全區(qū)信用社經(jīng)營活動及財務(wù)收支情況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見或建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。每季度對信用社的財務(wù)收支檢查至少一次。5、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況測算信用社季度、年度各項財務(wù)指標(biāo)，并根據(jù)市聯(lián)社任務(wù)指標(biāo)及時分解下達(dá)基層社。6、積極疏通決算渠道，根據(jù)市場需求及時申請開辦各種結(jié)算業(yè)務(wù)，對新業(yè)務(wù)及中間業(yè)務(wù)制定會計核算辦法。7、組織會計、出納人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高會計出納人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。8、加強會計成本核算，開源節(jié)流，根據(jù)有關(guān)部門計劃做好全轄轉(zhuǎn)存資金調(diào)劑與融通，提高經(jīng)營效益。9、組織人員對基層社內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查重點包括財務(wù)制度、結(jié)算紀(jì)律、重要空白憑證管理、各種收費標(biāo)準(zhǔn)等方面。11、加強與上級單位、財稅部門的溝通聯(lián)絡(luò)，妥善辦理相關(guān)事宜，并協(xié)助基層社處理好財稅及呆賬核銷等工作。12、在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。（二）會計崗

1、認(rèn)真審核、編制全轄各種業(yè)務(wù)報表、財務(wù)報表及年末決算報表，正確處理賬務(wù)。2、按月對全轄準(zhǔn)備金變動情況、轉(zhuǎn)匯資金情況進(jìn)行文字分析。3、完善內(nèi)控制度，輔導(dǎo)基層社財會人員正確處理會計賬務(wù)，定期對基層社財會工作進(jìn)行檢查輔導(dǎo)，及時將檢查結(jié)果及整改意見以書面形式反饋給基層社，努力提高會計結(jié)算工作質(zhì)量。4、每年初編制全轄財務(wù)收支計劃表，加強費用管理和成本測算，針對實際情況提出增收節(jié)支、扭虧為盈意見和建議。加強固定資產(chǎn)管理，控制全轄固定資產(chǎn)增長比例，對基層社購置財產(chǎn)按制度規(guī)定認(rèn)真審核、把關(guān)，符合購置條件的經(jīng)招標(biāo)后給予批復(fù)。5、做好基層社服務(wù)工作，對新系統(tǒng)操作上出現(xiàn)的問題積極幫助解決，屬系統(tǒng)問題或軟件問題及時上報市聯(lián)社。6、指導(dǎo)基層社建立健全會計檔案，按制度要求收集各種會計資料，并按規(guī)定進(jìn)行登記和保管。7、負(fù)責(zé)全轄特約電子匯兌業(yè)務(wù)的管理和指導(dǎo)，做好密押、編押的監(jiān)督工作。8、在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。（三）出納崗

1、按時編制出納報表，并對相關(guān)數(shù)字進(jìn)行文字分析，負(fù)責(zé)全轄出納工作的檢查和輔導(dǎo)，及時將檢查情況總結(jié)上報，對違章違紀(jì)問題提出整改意見并監(jiān)督落實整改措施。2、負(fù)責(zé)管理費統(tǒng)籌工作，按規(guī)定比例計提和上繳，對管理費不足列支的部分及時做好申請工作。3、對管理部門列支的工資、獎金及各項費用，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度并做好賬務(wù)處理及錄入，及時編制管理經(jīng)費有關(guān)報表，對管理部門服務(wù)于基層社而開支的費用，按各社業(yè)務(wù)規(guī)模及網(wǎng)點數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偤涂蹌潯?、加強銀行賬戶管理，做好全轄賬戶年檢，積極幫助基層解決開立賬戶碰到的各種難題。5、做好聯(lián)社固定資產(chǎn)及低值易耗品的賬務(wù)處理，按規(guī)定建立賬、簿、卡，年末決算前與相關(guān)部門做好賬實核對，防止財產(chǎn)流失。6、按政策規(guī)定做好職工個人所得稅的計算及申報、繳納工作，積極配合有關(guān)部門做好養(yǎng)老保險金的劃繳。7、組織開展愛護(hù)人民幣宣傳工作，并按人民銀行要求及時上報開展情況，組織反假幣、反破壞人民幣活動，做好反洗錢工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時追蹤了解并向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。

8、負(fù)責(zé)聯(lián)社機關(guān)人員費用報銷，嚴(yán)格審核費用報支的合法性及憑證的有效性。9、做好全轄過期重要空白憑證清點造冊和集中銷毀工作。每季度對信用社的庫存現(xiàn)金及重要空白憑證檢查至少一次。10、在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。（四）電腦管理崗

1、負(fù)責(zé)電腦機房的管理，按操作規(guī)程做好相關(guān)系統(tǒng)的開機工作并監(jiān)護(hù)系統(tǒng)正常運行。做好電子設(shè)備日常維護(hù)工作，確保電腦及相關(guān)配套設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)完成各種電腦報表的打印、存檔、分發(fā)、數(shù)據(jù)備份與保管等工作。3、組織實施全市電子化建設(shè)和卡業(yè)務(wù)工作總結(jié)計劃，落實有關(guān)的規(guī)章制度。4、保證全區(qū)營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)電腦系統(tǒng)和卡業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，及時處理營業(yè)網(wǎng)點電腦故障，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施加以解決，并如實向領(lǐng)導(dǎo)報告。5、配合市聯(lián)社做好新系統(tǒng)協(xié)調(diào)、推廣工作；組織轄內(nèi)電腦和卡業(yè)務(wù)技術(shù)人員、操作人員參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5、配合市聯(lián)社做好銀行卡的發(fā)行和管理，加強同銀聯(lián)公司、市聯(lián)社電腦中心的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，及時處理卡業(yè)務(wù)相關(guān)故障和客戶投訴事件。6、在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。監(jiān)察稽核科職責(zé)

一、按有關(guān)制度規(guī)定做好本單位監(jiān)察工作，建立和完善內(nèi)部控制制度，對轄區(qū)內(nèi)各單位、各部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二、按照上級主管部門要求認(rèn)真做好內(nèi)審稽核工作，做好對基層社主任責(zé)任（離任）稽核。三、每年組織稽核人員對轄區(qū)各信用社進(jìn)行不少于一次的全面監(jiān)督檢查，并根據(jù)稽核檢查情況形成書面報告，對存在的問題及時發(fā)出整改通知書，并監(jiān)督整改落實情況。根據(jù)工作需要和上級主管部門的統(tǒng)一安排，可隨時進(jìn)行臨時的、專項的稽核檢查。四、受理干部職工違法違紀(jì)行為的檢舉、控告及群眾來信來訪工作，做好社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督，暢通社情民意的反映渠道。五、抓好員工隊伍的遵紀(jì)守法、廉潔自律教育和反腐敗工作。嚴(yán)厲查處各類案件，對員工違法、違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查取證，并以事實為依據(jù)做出調(diào)查結(jié)論，擬定處理措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。按規(guī)定及時做好經(jīng)濟(jì)案件的上報工作

六、監(jiān)察稽核科設(shè)3個崗位：監(jiān)察保衛(wèi)崗（1人）、稽核崗（2人）。（一）監(jiān)察保衛(wèi)崗

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查黨員干部、廣大職工對黨和國家有關(guān)方針政策、法規(guī)法紀(jì)、計劃、決定、命令及本單位各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)受理對被監(jiān)察對象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告及群眾來信來訪工作，參與對被監(jiān)察對象的考核、評議工作。3、受理對黨員干部及廣大職工違法違紀(jì)的檢舉、控告，并負(fù)責(zé)調(diào)查處理黨員干部及職工的違法違紀(jì)行為，以事實為依據(jù)做出調(diào)查結(jié)論，擬定處理措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。4、加強對黨員干部和廣大職工的遵紀(jì)守法、廉潔自律教育，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全本單位黨團(tuán)廉正建設(shè)的有關(guān)制度和規(guī)定，并監(jiān)督制度落實情況。5、協(xié)助本單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度，對被監(jiān)察對象進(jìn)行遵紀(jì)守法、廉潔高效教育及反腐敗警示教育。6、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查全轄營業(yè)網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)組織實施上級主管部門和當(dāng)?shù)毓膊块T布置的關(guān)于安全保衛(wèi)的工作任務(wù)。7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)保安員的調(diào)配、考核、培訓(xùn)及槍彈管理工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)基層社完成金庫守衛(wèi)、運鈔押送及營業(yè)場所安全保衛(wèi)工作。8、組織對所轄部門、單位安全保衛(wèi)責(zé)任制執(zhí)行落實情況的考核評比，定期不定期開展安全檢查，并督促落實安全隱患整改措施。做好全體職工安全防范教育，督促基層社開展防暴預(yù)案演練，增強員工防范意識，提高安全防范技能。9、指導(dǎo)基層社加強營業(yè)場所安全設(shè)施建設(shè)，負(fù)責(zé)對新裝修營業(yè)網(wǎng)點按安全保衛(wèi)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求組織檢查驗收，做好全轄各網(wǎng)點風(fēng)險等級判定和防護(hù)級別認(rèn)定工作。10、在規(guī)定的工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。（二）稽核1崗

1、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的稽核法規(guī)、制度，在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)擬定各項制度、辦法的實施細(xì)則并根據(jù)工作實際需要制定本聯(lián)社有關(guān)稽核辦法、制度規(guī)定等。2、根據(jù)本聯(lián)社及上級主管部門的要求，結(jié)合實際負(fù)責(zé)制定本聯(lián)社稽核工作總結(jié)計劃并組織實施。3、負(fù)責(zé)組織各種方式的稽核檢查，主持制定稽核方案，審查稽核報告。4、負(fù)責(zé)全轄信用社的信貸、計劃、計算機、內(nèi)控制度管理等方面的稽核工作。5、對確定的專項稽核項目制定稽核計劃和方案，按照稽核操作程序組織實施，并根據(jù)稽核情況如實撰寫稽核報告，對查出的問題進(jìn)行分析，并提出具體改進(jìn)和糾正意見，及時進(jìn)行反饋，作出稽核結(jié)論和處罰處理建議，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后督促被稽核單位執(zhí)行，落實整改措施。6、負(fù)責(zé)對基層社主任進(jìn)行責(zé)任（離任）稽核，公正評價被稽核對象任期內(nèi)的工作業(yè)績和存在的主要問題，明晰相關(guān)責(zé)任，為考核、任免和獎勵主任提供客觀依據(jù)。7、在規(guī)定工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。（三）稽核2崗

1、負(fù)責(zé)對本聯(lián)社稽核工作形成的稽核檔案材料進(jìn)行收集、分類、整理和保存。2、及時編制、匯總、上報各種稽核報表，做好非現(xiàn)場監(jiān)管及報告工作。3、負(fù)責(zé)全轄信用社的會計、出納、儲蓄、信用卡、財務(wù)管理等方面的稽核工作。4、對確定的專項稽核項目制定稽核計劃和方案，按照稽核操作程序組織實施，并根據(jù)稽核情況如實撰寫稽核報告，對查出的問題進(jìn)行分析，并提出具體改進(jìn)和糾正意見，及時進(jìn)行反饋，作出稽核結(jié)論和處罰處理建議，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后督促被稽核單位執(zhí)行，落實整改措施。5、在規(guī)定工作日內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。第4篇：公司定崗定編定員定責(zé)實施方案

AA公司

定崗定編定員定責(zé)實施方案

“四定”系指在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)組織的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作量、管理層級和幅度，結(jié)合裝置自動化水平提高的現(xiàn)狀，對崗位設(shè)置、編制標(biāo)準(zhǔn)、人員匹配和職責(zé)分工進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，合理配置人力資源，以適應(yīng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、自動化程度提高帶來的整體效率提升，應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境變化帶來的競爭壓力、成本壓力和戰(zhàn)略調(diào)整壓力，并為設(shè)定薪酬等級、績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃、人員培訓(xùn)、崗位管理提供基礎(chǔ)依據(jù)。一、目標(biāo)與任務(wù)

1、對各單位、各層面（包括勞務(wù)工）的所有崗位設(shè)置、編制，統(tǒng)一按照精簡、高效的原則重新核定，使正常生產(chǎn)經(jīng)營單位、部門的編制人數(shù)，達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平。（1）對于生產(chǎn)單位，要全面糾正在實現(xiàn)了自控升級的現(xiàn)狀下，仍然按照傳統(tǒng)的習(xí)慣和辦法設(shè)置工序、崗位，配備人員。（2）對于各級行管人員，均要在認(rèn)真整理工作日寫實資料的基礎(chǔ)上，對崗位設(shè)置和人員配置實施“精兵減政”，重新核定崗位、職責(zé)、定員，修訂對應(yīng)人員的定額辦法。2、對于崗位富余人員，重新安排去向。（1）對于未超編的崗位人員，嚴(yán)格按照崗位要求實施確認(rèn)上崗。1（2）對于崗位超編、裁撤以及不符合崗位要求的員工，實施競聘轉(zhuǎn)崗，未競聘到崗位者由集團(tuán)公司統(tǒng)一培訓(xùn)，安排新的崗位。（3）對于崗位超編、裁撤或不符合崗位要求的勞務(wù)工一律予以辭退。二、指導(dǎo)思想

（1）通過開展工作分析和崗位設(shè)計工作，明確組織對崗位的要求，最大限度地促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）通過整合、重新設(shè)計各崗位職責(zé)，優(yōu)化管理流程和工作流程，提高工作效率，實現(xiàn)人、崗、事、責(zé)高效匹配。（3）通過開展同行業(yè)人工效能比較分析和企業(yè)現(xiàn)狀研究，科學(xué)合理地確定各層面人員編制總數(shù)，有效地控制人工成本。（4）通過建立規(guī)范化的崗位管理體系，把員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展有機地結(jié)合起來，吸引和留住高素質(zhì)的優(yōu)秀員工，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。三、術(shù)語定義

1、定崗，即根據(jù)組織目標(biāo)并兼顧管理需要，設(shè)計并規(guī)定某個崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力、任職資格以及在組織中與其他崗位的關(guān)系的過程。2、定編，即在實現(xiàn)工作量飽滿，職責(zé)覆蓋無交叉、無空白、相互協(xié)作的前提下，采取一定的程序和科學(xué)的方法，設(shè)計并規(guī)定從事某個崗位的人員數(shù)量的過程。3、定員，即根據(jù)崗位職責(zé)要求和人員編制計劃，確定適合該崗位任職要求具體人員的過程。4、定責(zé)，通過定崗、定編工作應(yīng)形成各崗位明確、規(guī)范的崗位說明書文件。四、組織保障

1、成立“四定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2、成立“四定”工作辦公室。“四定”工作辦公室設(shè)在公司辦公室，由公司辦公室主任兼任。五、工作程序

各單位、部門應(yīng)按照以下程序開展工作：

1、成立本單位或部門的“四定”組織機構(gòu)，落實“四定”責(zé)任。2、做好宣傳發(fā)動工作，形成統(tǒng)一的思想和輿論氛圍。3、對相關(guān)人員進(jìn)行“四定”理論與方法的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。4、對現(xiàn)有崗位信息進(jìn)行自我摸底、調(diào)查、分析與診斷。5、對現(xiàn)有部門和崗位職責(zé)、工作（生產(chǎn)）流程、管理流程進(jìn)行梳理、整理、分析與優(yōu)化。6、結(jié)合各自實際提出本單位或部門的“四定”草案。7、“四定”工作辦公室對各單位提交的定崗定編草案、定員辦法和崗位說明書初稿進(jìn)行評估、征詢意見及審核、修改。8、公司總經(jīng)理辦公會研究確定“四定”工作辦公室提交的“四定”方案。9、各單位、部門推進(jìn)“四定”方案，分流富余人員。10、階段工作總結(jié)與效果評價。六、工作內(nèi)容與時間安排

1、宣傳發(fā)動階段：5月6日前。（1）各單位、部門要成立“四定”工作組織機構(gòu)，落實“四定”工作責(zé)任。（2）各單位、部門應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本方案以及隨后發(fā)布的其他相關(guān)資料，并結(jié)合各自實際編制宣傳材料，充分利用會議、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等平臺做好宣傳和發(fā)動，為推進(jìn)“四定”工作營造良好的輿論氛圍。（3）公司“四定”工作辦公室及各單位、部門應(yīng)對參與“四定”的所有人員開展相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動，讓其掌握“四定”的一般原理以及方法與技術(shù)。2、現(xiàn)狀摸底階段：5月8日前。（1）各單位、部門根據(jù)“四定”辦公室下發(fā)的相關(guān)調(diào)查表和填報要求組織進(jìn)行從下到上的職責(zé)、流程、崗位設(shè)置、人員配備、工作內(nèi)容、工作結(jié)構(gòu)、工作量等項目的摸底與調(diào)查活動。（2）各單位、部門在對本單位各部門、崗位實際工作情況與需求的詳細(xì)了解與理解基礎(chǔ)上，逐項逐條審核，并如實填報相關(guān)調(diào)查表，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核簽字后上報“四定”辦公室。3、崗位設(shè)置分析與診斷階段：5月15日前。4（1）崗位定性分析

內(nèi)容包括部門職能的崗位分工分析、崗位設(shè)置使命與職責(zé)現(xiàn)狀分析和崗位設(shè)置原則與特性分析。（2）崗位定量分析

步驟包括將崗位工作劃分類別，即日常性的部門職能工作和階段性的部門內(nèi)部工作；對日常性的工作按照工作對象、內(nèi)容、發(fā)生頻次、單位工作時間、全年工作量、工作飽滿度等進(jìn)行分析；對階段性工作按照工作內(nèi)容、工作或項目周期、工作量發(fā)生的特點等方面進(jìn)行分析；確定指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價，如崗位工作結(jié)構(gòu)比、崗位工作分布強度、崗位工作量飽滿度等。（3）崗位人員分析

根據(jù)實際人員情況調(diào)整崗位分工與設(shè)置。4、提交定崗定編定員定責(zé)草案階段：5月30日前。各單位、部門應(yīng)在進(jìn)行部門工作任務(wù)盤點、已設(shè)置崗位梳理整合和與分管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通的前提下，提出本單位崗位設(shè)置及人員編制草案（建議方案），同時明確崗位職責(zé)，并按照規(guī)定格式認(rèn)真編制所設(shè)置崗位的崗位說明書（初稿），由單位或部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，報送至“四定”辦公室（附電子版）。（1）崗位設(shè)置及編制草案的提出必須堅持因事設(shè)崗、整分合、最少崗位數(shù)、規(guī)范化和一般性的原則，體現(xiàn)“四定”的指導(dǎo)思想，能夠有效提高勞動生產(chǎn)率和挖掘員工潛力。側(cè)重點為：5a、崗位工作信息收集全面完整，崗位職責(zé)描述詳細(xì)準(zhǔn)確；b、各崗位之間工作關(guān)系（上下級、服務(wù)、協(xié)作等）清楚，崗位職責(zé)界定明確；

c、崗位授權(quán)與所承擔(dān)的責(zé)任對稱；d、崗位任職資格與崗位需要對稱。（2）對于在現(xiàn)行崗位設(shè)置和編制的基礎(chǔ)上需要增設(shè)崗位或人員的，必須列舉詳細(xì)原因和充分理由，設(shè)置依據(jù)可另增附頁。（3）明確定崗定編管理辦法和崗位說明書編制規(guī)范。5、“四定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究、核定階段：6月15日前。（1）“四定”辦公室組織相關(guān)人員結(jié)合對工作日寫實資料整理分析的結(jié)果，對各單位、部門提交的草案進(jìn)行審核、評估，并征詢相關(guān)單位、部門意見，對草案作出修改，完稿。（2）提交公司總經(jīng)理辦公會研究，確定方案。（3）“四定”辦公室匯總編制定崗定編標(biāo)準(zhǔn)，連同崗位說明書一起發(fā)布執(zhí)行。6、落實定員階段：7月10日前。（1）各單位、部門首先對編制內(nèi)在崗人員組織開展確認(rèn)上崗，然后對崗位超編、裁撤以及不符合崗位要求的員工，逐級分步組織單位、部門內(nèi)缺員崗位的競聘上崗活動。（2）對于編制縮編造成的富余人員，可通過到勞務(wù)用工崗位競爭上崗，公司協(xié)助調(diào)外單位（包括集團(tuán)內(nèi)外）工作，培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高6競爭力到新設(shè)立單位競爭上崗等多種形式進(jìn)行安排。確保有上崗意愿的員工都能競爭上崗，不讓一個服從安排、愿意競爭上崗的員工沒有工作崗位。（3）各單位、部門對于崗位超編、裁撤或不符合崗位要求的勞務(wù)工按照法定程序予以辭退。（4）階段工作總結(jié)與效果評價。七、其他要求

1、“四定”工作是一個上至企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、下至每個員工每天具體工作的龐大的系統(tǒng)工程，崗位與編制設(shè)置不合理，人員配置不合理，不僅影響企業(yè)管理的人工效能，也影響員工的工作績效與激情。各單位、部門必須在熟悉和掌握生產(chǎn)、管理情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位調(diào)查、寫實資料，結(jié)合員工代表或群眾的意見，合理整合、設(shè)置崗位，配備人員。原則上本次“四定”工作后，正常生產(chǎn)經(jīng)營單位、部門的編制人數(shù)，應(yīng)處于國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)位次。2、確定崗位編制要從生產(chǎn)、工作的實際需要出發(fā)，在法定工作時間內(nèi)推行滿負(fù)荷工作法，確定某崗位能完成任務(wù)而需要的最少人員數(shù)。在進(jìn)行崗位工作量的分析時，要注意同時分析員工實際的工作效率、生產(chǎn)力。尤其是一崗多人的情況，要對不同員工的生產(chǎn)效率進(jìn)行比照分析，來確定公司的人工效率標(biāo)準(zhǔn)或崗位單位時間內(nèi)的產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)，確定內(nèi)部標(biāo)桿。3、要加強宣傳和思想政治工作，提高廣大員工特別是各級管理人員的認(rèn)識，有針對性地把思想政治工作做深、做細(xì)、做實，教育和引導(dǎo)廣大干部群眾正確對待“四定”工作，正確處理個人利益和企業(yè)發(fā)展大局的關(guān)系。4、“四定”工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展大局和員工的切身利益，各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅定決心，排除干擾，對經(jīng)審批通過的定崗定編方案，要不折不扣地貫徹執(zhí)行；同時，還要嚴(yán)格掌握相關(guān)政策和規(guī)定，在實施過程中切實做到公開透明、公平公正、規(guī)范操作。5、嚴(yán)格勞動紀(jì)律管理，及時清理違規(guī)違紀(jì)人員。對于違規(guī)違紀(jì)、長期曠工達(dá)到開除或除名條件的員工，要認(rèn)真進(jìn)行處理；對于工傷員工，要嚴(yán)格按工傷保險條例的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；對于長期病保人員，要組織他們復(fù)查和鑒定，恢復(fù)健康的，要安排上崗，本人拒絕上崗的，按規(guī)定解除或不予續(xù)簽勞動合同；對于不在本單位上班的“掛名”人員、借調(diào)人員，均要進(jìn)行清理，不參加本單位競聘上崗的，要按有關(guān)規(guī)定辦理解除勞動合同手續(xù)。6、各單位、部門一把手全面負(fù)責(zé)本單位、部門“四定”工作的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，并對實施過程和實施結(jié)果負(fù)全責(zé)。7、公司辦公室負(fù)責(zé)對各單位、部門的“四定”實施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。八、附則

8本方案自發(fā)布之日起實施，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。〇一五年五月七日二

第5篇：定崗定人

1、定崗定人，責(zé)任到人。隊長有效根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和天氣情況，安排生產(chǎn)工作。并以電話或短信形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)天的工作情況，組長及時匯報工作情況，配合隊長安排生產(chǎn)工作。2、隊長、班組長領(lǐng)崗位領(lǐng)職務(wù)工資。在工作中，如發(fā)現(xiàn)工作怠慢，組織生產(chǎn)和生產(chǎn)不利的扣除職務(wù)工資，造成嚴(yán)重后果的出扣職務(wù)工資外，根據(jù)造成的后果還要扣除相應(yīng)數(shù)額的本月工資。3、吊裝現(xiàn)場安全責(zé)任制，吊裝現(xiàn)場安全由現(xiàn)場專職安全員全權(quán)監(jiān)管，主要責(zé)任為：在吊裝時清理與吊裝無關(guān)人員，監(jiān)督所有現(xiàn)場施工人員的安全防護(hù)用品的正確佩戴和施工車輛的安全監(jiān)督。安全工作全部到位后，檢查合格后由起重工、安全員、隊長簽字后，進(jìn)行起吊。4、起重班班長：掛吊具前檢查吊具和防防風(fēng)繩是否完好并做書面記錄，組織人員掛吊具，做好吊裝前的防護(hù)工作。5、起重工在進(jìn)行起重工作時要做到指揮信號清晰明確，總結(jié)經(jīng)驗提高對接技巧，配合好起重班班長工作。6、鉗工班班長：負(fù)責(zé)安裝材料的領(lǐng)用和備料，安裝工具維護(hù)和保養(yǎng)，組織地面和高空中全部鉗工工作面的生產(chǎn)安排。7、力矩班班長：負(fù)責(zé)力矩扳手、力矩泵和其他領(lǐng)用工具的維護(hù)保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄，出現(xiàn)問題及時和廠家聯(lián)系進(jìn)行維修，安排力矩生產(chǎn)安排。8、電工班班長：負(fù)責(zé)電器安裝材料的領(lǐng)用和備料，安裝工具維護(hù)和保養(yǎng)，組織好電纜預(yù)敷設(shè)工作和電纜對接工作。9、拖車司機：負(fù)責(zé)設(shè)備運輸，在運輸過程中設(shè)備的加固，確保設(shè)備在運輸過程中的安全。出現(xiàn)設(shè)備安全事故，根據(jù)調(diào)查，屬司機責(zé)任，承擔(dān)此次事故的百分之五十。10、上下班時間，風(fēng)場環(huán)境和氣候條件特殊，上下班時間不做具體安排，按隊長通知時間按時上下班，不聽安排的按曠工處理，扣除3天工資。定崗定員定薪的原則大致有以下幾點：

（一）因事設(shè)崗原則

崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進(jìn)行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，要達(dá)到因事設(shè)崗、人事相宜的目的；按照現(xiàn)機構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進(jìn)公司規(guī)范化管理不斷加強的原則。（二）精簡高效、滿負(fù)荷原則

崗位人員的配備應(yīng)堅持“精簡高效、滿負(fù)荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。（三）競爭上崗、擇優(yōu)選用的原則

按照“公開、公平、公正”的原則，參照餐飲行業(yè)定員定額標(biāo)準(zhǔn)，符合公司工作實際的原則。二、定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進(jìn)行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定額、定編、定崗、定責(zé)、定薪，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力與工作主動性。三、定崗定員的具體方法

（一）崗位擬定

公司根據(jù)各部門工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位。（二）崗位定編

按照“總量控制，結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的原則，在各部門定崗、定員方案的基礎(chǔ)上，對各部門進(jìn)行定編，編制《管理崗位分類及定員、定編表》和《生產(chǎn)操作崗位分類及定員、定編表》（詳見附表暫未寫）。（三）分流富余人員

對定編后的富余人員進(jìn)行分流：

1、若達(dá)到離崗?fù)损B(yǎng)條件的，可辦理離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)（餐飲行業(yè)不存在）；

2、對工作能力尚可的，調(diào)離機關(guān)。按照“就近安置”的原則，安排到基層單位工作；3、對因個人能力不再適合業(yè)務(wù)崗位要求的，實行待崗學(xué)習(xí)，待崗學(xué)習(xí)后仍不適應(yīng)崗位要求的，解除勞動關(guān)系，按照國家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補償；

4、富余人員可由本人提出辭職申請，經(jīng)審核后，按照國家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補償。定崗定編步驟

定崗定編之前最重要的是要設(shè)定好企業(yè)的組織架構(gòu)，其次還需要定責(zé)，定崗定編之后還需要定員，即定責(zé)、定崗、定編、定員。定責(zé)：包括部門職責(zé)與崗位職責(zé)兩項內(nèi)容；定員：是在定編基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按編制數(shù)額和崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個崗位配備合格的人員。定編是企業(yè)崗位管理工作的一個難點，難就難在對部門實際工作情況與需求的了解與理解；難就難在容易陷于因為缺乏理論方法則只能“拍腦袋”設(shè)計編制的誤區(qū)。崗位設(shè)置的常用形式

定崗定編中的“定崗”也即是崗位設(shè)置工作，在具體設(shè)計中可用的形式有很多，歸結(jié)起來常用的有三種：基于任務(wù)的崗位設(shè)置、基于能力的崗位設(shè)置和基于團(tuán)隊的崗位設(shè)置。1）基于任務(wù)的崗位設(shè)置

即是將明確的任務(wù)目標(biāo)按照工作流程的特點層層分解，并用一定形式的崗位進(jìn)行落實。這種做法的好處是崗位的工作目標(biāo)和職責(zé)簡單明了，易于操作，到崗者經(jīng)過簡單培訓(xùn)即可開始工作。同時，它也便于管理者實施監(jiān)督管理，在一定時期內(nèi)會有很高的效率。在這種形式下，企業(yè)內(nèi)部的崗位管理主要是采用等級多而細(xì)的職等結(jié)構(gòu)，員工只要在本崗位上做到一定的年限而不出大錯就能被提級加薪。但這種崗位設(shè)置的缺點是只考慮任務(wù)的要求而往往忽視在崗者個人的特點，員工個人往往成為崗位的附庸。這種形式在機器化大工業(yè)時代顯得十分突出：操作工在長長的流水線旁日復(fù)一日不停地重復(fù)同一種動作，時間一長，員工的積極性往往會一落千丈。此外，由于任務(wù)目標(biāo)是可以量化的，所以這種崗位設(shè)置的具體編制也可以用人均勞動生產(chǎn)率（或人均利潤）等量化指標(biāo)具體地計算出來。2）基于能力的崗位設(shè)置

基于能力的崗位設(shè)置是將明確的工作目標(biāo)按照工作流程的特點層層分解到崗位。但區(qū)別在于崗位的任務(wù)種類是復(fù)合型的，職責(zé)也比較寬泛，相應(yīng)的對員工的工作能力也要求要全面一些。這種設(shè)置的好處是崗位的工作目標(biāo)和職責(zé)邊界比較模糊，使員工不會拘泥于某個崗位設(shè)定的職責(zé)范圍內(nèi)，從而有發(fā)揮個人特長的余地，進(jìn)而使企業(yè)具有應(yīng)對市場變化的彈性。在這種形式下，企業(yè)內(nèi)部的崗位管理常常采用的是“寬帶”管理，即各崗位之間的等級越來越寬泛。目前許多美國企業(yè)內(nèi)部從上到下只有6個等級，各等級內(nèi)的各崗位其職責(zé)分工沒有明確的界限，完全根據(jù)市場的變化來調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各崗位所承擔(dān)的具體任務(wù)。由于員工個人的表現(xiàn)難以像基于任務(wù)的崗位設(shè)置那樣簡單明了，所以這種形式會要求賦予直接管理者更大的責(zé)任，由直接管理者對下屬進(jìn)行決斷、監(jiān)督和評估。但另一方面，它的缺點也會因為員工的靈活性加大而帶來工作成果的不確定性上升。同時，由于對員工的能力要求高，勞動力成本和培訓(xùn)費用也會相應(yīng)增加。這種形式在第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)的時代很顯著：許多第三產(chǎn)業(yè)的行業(yè)是高度依賴于人的。在這些行業(yè)中，員工的能力和工作積極性對工作任務(wù)的完成有著很大的影響力，如金融、保險、咨詢服務(wù)、超市零售等等。因為在這種服務(wù)性的行業(yè)中，具體崗位所承擔(dān)的任務(wù)在許多情況下是要求完成一個過程、是難以量化的，所以這種崗位設(shè)置形式往往不規(guī)定一個具體的編制數(shù)，而是用一定的人力成本預(yù)算來進(jìn)行控制。3）基于團(tuán)隊的崗位設(shè)置

則是一種更加市場化、客戶化的設(shè)置形式。它采用以為客戶提供總體附加值（總體解決方案）為中心，把企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的各個崗位組合起來，形成團(tuán)隊進(jìn)行工作。它的最大特點是能迅速回應(yīng)客戶、滿足客戶的各種要求。同時，又能克服企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位自我封閉、各自為政的毛病。對在崗者來說，在一個由各種技能、各個層次的人組合起來的團(tuán)隊中工作，不僅可以利用集體的力量比較容易地完成任務(wù)，而且可以從中相互學(xué)到許多新的東西，也能經(jīng)常保持良好的精神狀態(tài)。顯然，它是一種比較理想的崗位設(shè)置形式。但是，這種形式對企業(yè)內(nèi)部的管理、協(xié)調(diào)能力要求很高，否則容易出現(xiàn)打亂仗。目前它的應(yīng)用還不夠普及，更多的是在那些“項目型”的公司中應(yīng)用，如軟件設(shè)計、系統(tǒng)集成、咨詢服務(wù)、中介服務(wù)、項目設(shè)計、工程施工等等。這種崗位設(shè)置形式的人員確定往往也是采用根據(jù)客戶要求特點進(jìn)行組合的方式。在人力成本方面也往往采用預(yù)算控制法?！叭ā钡膶嵤┎襟E

(一)公布職位。按照職位分類要求修訂職位說明書，公布內(nèi)設(shè)機構(gòu)、編制、各具體職位及職位任職條件。(二)公開報名。符合定崗基本條件的人員，根據(jù)各職位的任職條件要求，自行申請擬任職的職位。(三)資格審查。各單位依據(jù)定崗人員基本條件對公開報名人員進(jìn)行資格條件審查。(四)考核考試。各單位可采取述職、答辯、情景模擬等測試方法，對擬定崗人員履行職位職責(zé)所必備的基本知識和能力進(jìn)行必要的考試考核。(五)民主測評。各單位在一定范圍內(nèi)對擬定崗人員進(jìn)行民意測驗，聽取群眾意見。(六)決定任命。發(fā)放聘任書，并簽訂崗位責(zé)任書和勞動合同。第7篇：《定責(zé)定崗定編定員定額定薪》讀書心得

定崗定編淺談

——讀《定責(zé)定崗定編定員定額定薪》心得

說實話沒有認(rèn)認(rèn)真真的看完《定責(zé)定崗定編定員定額定薪》，因為書的內(nèi)容比較多，而且之前也沒有接觸組織效率這方面的工作，可以說完全是新手，這本書只有空閑下來慢慢學(xué)習(xí)。下面是自己的一些粗淺認(rèn)識。定崗：是指明確企業(yè)(組織)所需要的崗位，是結(jié)合組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的要求和崗位流程的需要確定的崗位數(shù)量和職責(zé)。定編：是指明確企業(yè)(組織)需要多少適合企業(yè)發(fā)展的個人，是企業(yè)根據(jù)工作量和發(fā)展需要設(shè)定的在崗人員的數(shù)量。而企業(yè)的定崗定編設(shè)計就是結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要進(jìn)行崗位設(shè)計和人員編制設(shè)計的合稱。定崗設(shè)計的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)運作效率最大化，定編設(shè)計的目標(biāo)是實現(xiàn)人工成本最低化。定崗定編之前其實還需要定責(zé)，定崗定編之后還需要定員，即定責(zé)、定崗、定編、定員，這就是我們常說的“四定”。定責(zé)：包括部門職責(zé)與崗位職責(zé)兩項內(nèi)容；

定員：是在定編基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按編制數(shù)額和崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個崗位配備合格的人員。定崗定編，作為企業(yè)崗位管理中的一項基本工作，也是一項相對具有一定難點的工作，其難點主要體現(xiàn)在對部門實際工作情況與需求的詳細(xì)了解與理解上，需要進(jìn)行細(xì)致的工作分析與研究。定崗定編的工作原則

1、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向

強調(diào)崗位與組織和流程的有機銜接。以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向、與提升流程的速度與效率相配合。2、以現(xiàn)狀為基礎(chǔ)

強調(diào)崗位對未來的適應(yīng)。一方面必須以崗位的現(xiàn)實狀況為基礎(chǔ)，充分考慮崗位價值發(fā)揮的基礎(chǔ)條件，另一方面，也要充分考慮組織的內(nèi)外部環(huán)境的變化、組織變革與流程再造、工作方式轉(zhuǎn)變等一系列變化對職位的影響和要求。3、以工作為中心

強調(diào)人與工作的有機融合。充分考慮任職者的職業(yè)素質(zhì)與個人特點；體現(xiàn)職位對人的適應(yīng)，處理好崗位與人的之間矛盾，實現(xiàn)人與職位的動態(tài)協(xié)調(diào)與有機融合。4、以分析為手段

強調(diào)對崗位價值鏈的系統(tǒng)思考。不僅是對職責(zé)、任務(wù)、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、任職資格等要素的簡單羅列，而是要在分析的基礎(chǔ)上對崗位價值鏈上每個環(huán)節(jié)應(yīng)發(fā)揮的作用的系統(tǒng)思考。包括該崗位對組織的貢獻(xiàn)，與其他崗位之間的內(nèi)在關(guān)系，在流程中的位置與角色，其內(nèi)在各要素的互動與制約關(guān)系等?，F(xiàn)在許多企業(yè)的困惑是各部門都喊人少，結(jié)果造成人員總數(shù)越來越多，人力成本不斷加大，但企業(yè)的效率卻沒有提高。因此，企業(yè)希望找到一種辦法來有效地控制員工總數(shù)。企業(yè)往往是將這個任務(wù)交給人力資源部去負(fù)責(zé)。這種只靠人力資源部門進(jìn)行單方面控制，而其他部門缺乏自我約束的做法是難以奏效的。企業(yè)需要的是一個大家在人員方面都能進(jìn)行自我約束、自我控制的機制，而不僅僅是一套硬性的定崗定編的規(guī)定。最后，定崗定編的硬約束是人力成本投入。企業(yè)的人力成本投入在一定時期內(nèi)總是有限的。在投入有限的情況下，崗位和人數(shù)的有限性是不言而喻的。人力資源管理要做的是，在一定時期內(nèi)，如何運用有限的資本投入獲得任務(wù)目標(biāo)、工作崗位和員工人數(shù)三者之間的最佳組合。倉配重慶區(qū)人力資源部

易宇

第8篇：漣水縣中醫(yī)院定崗定責(zé)定員方案漣水縣中醫(yī)院定崗定責(zé)定員方案為深入貫徹落實《漣水縣“三治三促”專項行動實施意見》（漣辦發(fā)【2015】17號），扎實推進(jìn)“三治三促”專項行動工作，切實解決企業(yè)和群眾反映強烈的不作為、亂作為、慢作為等問題，結(jié)合單位實際情況，特制定本方案。一、單位主要職責(zé)

1、為人民身體健康提供醫(yī)療與護(hù)理保健服務(wù)

2、醫(yī)療與護(hù)理

3、醫(yī)學(xué)與研究

4、衛(wèi)生醫(yī)療人員培訓(xùn)

5、衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育

6、保健與健康教育

二、院領(lǐng)導(dǎo)班子

（一）院長：王恒銀

負(fù)責(zé)醫(yī)院全面工作。（二）副院長：羅飛

負(fù)責(zé)大外科（五病區(qū)、六病區(qū)）工作、藥械采購工作。分管人事、工會、消毒供應(yīng)室、設(shè)備科、信息科、手術(shù)室、口腔科、肛腸科、皮膚科、眼科、藥材科（中西藥房）。協(xié)助王恒銀同志抓好黨建、護(hù)理、婦產(chǎn)科（二病區(qū)）、十病區(qū)及愛嬰醫(yī)院建設(shè)與管理工作。（三）副院長：唐開武

負(fù)責(zé)一病區(qū)工作、中醫(yī)工作、醫(yī)療質(zhì)量管理、重點?？平ㄔO(shè)、衛(wèi)生應(yīng)急、康復(fù)、信訪穩(wěn)定、醫(yī)療糾紛處理和老干部保健工作。分管公共資源交易管理工作、八病區(qū)、醫(yī)務(wù)科、科教科、病案室、急診室。（四）副院長：林平生

負(fù)責(zé)七病區(qū)、九病區(qū)工作、目標(biāo)考核、行風(fēng)建設(shè)、計劃生育、安全生產(chǎn)、雙擁、文明單位、平安醫(yī)院、愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、無煙單位創(chuàng)建、外來人員體檢組織協(xié)調(diào)工作，以及招商引資和大學(xué)生管理工作。分管財務(wù)工作、三病區(qū)、辦公室、行風(fēng)辦、宣傳科、市場部、后勤保衛(wèi)科、院感防?？?、醫(yī)保科、功能科（醫(yī)技科室）。三、內(nèi)設(shè)機構(gòu)

（一）院長辦公室（黨辦）

1、主要職責(zé)：在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的秘書、行政協(xié)調(diào)工作；安排各種行政會議，做好會議記錄，負(fù)責(zé)綜合醫(yī)院的工作總結(jié)計劃，工作總結(jié)，草擬有關(guān)文件，督促相關(guān)文件的及時執(zhí)行；負(fù)責(zé)各種文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作；經(jīng)常深入科室了解職工和病員群眾對醫(yī)院的意見和建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便改進(jìn)工作；做好職工崗位紀(jì)律督查工作。審核各科室排班情況；組織好每周一次的行政查房工作，并按時進(jìn)行記錄；領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好打字、通訊聯(lián)絡(luò)、人民群眾來信、來訪的接待和協(xié)調(diào)工作；落實院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。2、設(shè)崗位4個，負(fù)責(zé)人：付叢林

（二）人事科

1、主要職責(zé)：在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院具體人事管理工作；熟悉黨的干部政策和國家人事管理制度，掌握本單位人事管理的基本情況；負(fù)責(zé)機構(gòu)和崗位設(shè)置及人員編制工作。管理人事檔案及科技檔案；按照干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)干部的考核、培訓(xùn)、任免等項工作，管理單位的后備干部，管理職工的聘用、獎懲、離休、退休、退職、辭職、解除勞動合同等事項；會同有關(guān)科室做好新進(jìn)職工的崗前教育和安置工作；做好專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)（稱）的晉升及聘任工作；參與醫(yī)院考勤、考核等工作；負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計上報工作；完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。2、設(shè)崗位1個，負(fù)責(zé)人：喬東亮

（三）行風(fēng)辦

1、主要職責(zé)：在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持行風(fēng)日常工作；負(fù)責(zé)組織傳達(dá)上級和院部的文件、決議，指導(dǎo)并督促檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)全院行風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)察考核等具體工作，協(xié)調(diào)各科室與部門之間的工作關(guān)系，做好院內(nèi)精神文明建設(shè)工作；在書記領(lǐng)導(dǎo)下召集、主持行風(fēng)建設(shè)及精神文明建設(shè)的相關(guān)會議，及時安排、督促、檢查、總結(jié)本科室季度、階段和年末匯總工作。起草、簽發(fā)處理紀(jì)檢、行風(fēng)、精神文明建設(shè)工作的相關(guān)文件；協(xié)助黨委書記處理相關(guān)事務(wù)，積極提供合理化建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；圍繞黨風(fēng)黨紀(jì)、行風(fēng)院規(guī)、精神文明建設(shè)的中心工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意向，搞好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見；接受黨委交辦的其他任務(wù)；組織、指導(dǎo)本科工作人員在完成各項日常工作和臨時應(yīng)急任務(wù)的同時，及時準(zhǔn)確地形成文字記錄，備案，存檔。2、設(shè)崗位1個，負(fù)責(zé)人：宋瑋

（四）醫(yī)改辦

1、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)改日常工作，認(rèn)真落實院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù)；根據(jù)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組要求，制定和完善深化醫(yī)改工作的方案及計劃；及時掌握醫(yī)改工作進(jìn)展情況，研究分析存在問題；負(fù)責(zé)醫(yī)改相關(guān)文件的處理和歸檔工作；負(fù)責(zé)聯(lián)系省中醫(yī)院對我院的協(xié)作幫扶工作；負(fù)責(zé)醫(yī)院各種醫(yī)用耗材（衛(wèi)生材料）的使用工作；按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2、設(shè)崗位1個，負(fù)責(zé)人：戴云貴（五）醫(yī)務(wù)科

1、主要職責(zé)：在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實施全院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)臨床、醫(yī)技科室之間及臨床、醫(yī)技科室與護(hù)理部門之間的醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)關(guān)系；擬訂醫(yī)療工作總結(jié)計劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實施，并按時總結(jié)匯報；督促各種醫(yī)療制度和技術(shù)操作常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故；對醫(yī)療差錯、事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，提出處理意見，及時總結(jié)匯報。做好醫(yī)療糾紛的處理工作；做好醫(yī)療、醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)考核工作。提出衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升意見，向院長匯報；負(fù)責(zé)組織救援醫(yī)療隊、組織實施搶救、全院性會診和院外會診及臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)處理醫(yī)療來信、來訪、接待工作；組織安排業(yè)務(wù)院長查房。負(fù)責(zé)實施全院性病案討論；督促檢查病案管理統(tǒng)計工作，定期分析醫(yī)療情況向院長匯報。負(fù)責(zé)組織實施全院病歷質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量檢查；經(jīng)常深入有關(guān)科室了解情況，主動協(xié)助有關(guān)科室抓好醫(yī)療質(zhì)量和臨床科室建設(shè)，尤其是重點?？平ㄔO(shè)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2、設(shè)崗位3個，負(fù)責(zé)人：魏加樹

（六）科教科

1、主要職責(zé)：在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)全院教學(xué)、科研、培訓(xùn)工作。制定教學(xué)、科研、培訓(xùn)規(guī)劃、計劃及有關(guān)規(guī)章制度，并組織實施；根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，制定醫(yī)院繼續(xù)教育培養(yǎng)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并進(jìn)行跟蹤評價；根據(jù)教學(xué)、科研、培訓(xùn)計劃安排，組織對上述業(yè)務(wù)活動的檢查、評估、及時總結(jié)經(jīng)驗，反饋有關(guān)情況，不斷提高工作質(zhì)量；負(fù)責(zé)全院外出學(xué)術(shù)活動、發(fā)表論文及科研課題的申報和管理工作；組織參與對科研成果的鑒定、推廣和獎勵工作；定期組織對全院醫(yī)療衛(wèi)生人員進(jìn)行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試、考核，并做好資料的整理和保存工作；負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員申請加入各種學(xué)會、協(xié)會等學(xué)術(shù)團(tuán)體的推薦工作。組織安排院內(nèi)各種學(xué)術(shù)交流活動；負(fù)責(zé)教學(xué)、科研檔案的收集、整理、歸檔、保管和向綜合檔案室移交工作；做好見習(xí)帶教、臨床實習(xí)、進(jìn)修教育的安排和管理工作，以及大學(xué)生管理的有關(guān)具體工作；做好名老中醫(yī)經(jīng)驗的繼承整理工作，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢；配合醫(yī)務(wù)科等職能科室做好重點學(xué)科、重點科室的建設(shè)、評估和管理工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。2、設(shè)崗位2個，負(fù)責(zé)人：韓品旭

（七）護(hù)理部

1、主要職責(zé)：在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持護(hù)理部日常工作；根據(jù)醫(yī)院計劃，護(hù)理工作的實際，負(fù)責(zé)擬訂全院護(hù)理工作總結(jié)計劃，并組織實施。經(jīng)常督促檢查，每半年進(jìn)行一次總結(jié)，及時改進(jìn)工作。；負(fù)責(zé)護(hù)理人力管理，組織并修訂各級護(hù)理人員崗位、管理制度、各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實施。不斷提高中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量和科學(xué)管理水平；督促、檢查及考評各科室的護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，質(zhì)量評價重點是病人的護(hù)理效果，保證護(hù)理安全；深入科室，對危重?fù)尵炔∪说淖o(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，能解決和處理臨床護(hù)理中的疑難問題；負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實措施，組織全員護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理理論和辯證施護(hù)知識，加強業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行質(zhì)量考核。組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理中醫(yī)新技術(shù)的推廣；主持召開全院護(hù)士長會議，分析護(hù)理工作情況，定期組織護(hù)士長檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房，學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作；根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，負(fù)責(zé)護(hù)理臨床教學(xué)的管理，組織落實護(hù)生計劃和臨床進(jìn)修任務(wù)；了解并掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育，對全院護(hù)士人力進(jìn)行合理的分配和使用，并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎懲等意見；密切與各科室、各部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)和配合；完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2、設(shè)崗位2個，負(fù)責(zé)人：沈陽

（八）設(shè)備科

1、主要職責(zé)：在院長、分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械的采購、供應(yīng)、管理工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行；審查各科室提出的醫(yī)療儀器設(shè)備的申購計劃，組織有關(guān)人員匯編、制定采購計劃，經(jīng)藥械領(lǐng)導(dǎo)小組通過后，報請院長審批后實施；了解、檢查各科室對醫(yī)療儀器、設(shè)備的需要和使用、管理情況，做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；組織有關(guān)人員對購入、調(diào)入的國內(nèi)外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗收、鑒定，組織建立貴重儀器管理和使用制度，建立專件檔案，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)用效能，并對大型精密儀器進(jìn)行成本核算和效益分析；完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)2、設(shè)崗位2個，負(fù)責(zé)人：鄭志美

（九）院感防保科

1、主要職責(zé)：在分管院長及院感染管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科業(yè)務(wù)和行政管理工作；制定院感、防保工作總結(jié)計劃和管理規(guī)定，經(jīng)院長及分管院長批準(zhǔn)后組織實施；掌握有關(guān)醫(yī)院感染信息，對本院醫(yī)院感染監(jiān)測結(jié)果定期分析、總結(jié)、反饋。經(jīng)常與各科室取得聯(lián)系，做好醫(yī)院感染的監(jiān)測、控制和預(yù)防工作。組織貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)院感染的各項制度；組織院感、防保業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，定期舉辦培訓(xùn)班，努力提高各級各類人員有關(guān)醫(yī)院感染管理工作的業(yè)務(wù)水平；積極做好上級業(yè)務(wù)主管部門和業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位下達(dá)的防疫保健工作任務(wù)；對各科室落實院感、防保工作情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時督查整改。及時按有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎懲；負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生應(yīng)急的各項具體工作；完成上級交辦的其他工作任務(wù)。2、設(shè)崗位2個，負(fù)責(zé)人：張海霞

（十）宣傳科1、主要職責(zé)：在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的宣傳工作；自覺加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)；負(fù)責(zé)院內(nèi)及對外宣傳文字素材的收集和整理，圖像的編輯；負(fù)責(zé)與媒體建立廣泛聯(lián)系，加強對外宣傳報道工作；認(rèn)真做好各新聞媒體的接待工作，對需采訪的內(nèi)容應(yīng)主動與相關(guān)職能部門和科室溝通，并做好采訪中的引導(dǎo)；負(fù)責(zé)完成各種影像、圖文的拍照收集、登記、歸檔工作；與全院各科室做好聯(lián)絡(luò)，及時安排完成院內(nèi)各種宣傳標(biāo)語、標(biāo)識、文字編排和制作；積極宣傳全院醫(yī)療、科研、管理方面的新技術(shù)、新成果、新業(yè)務(wù)，宣傳醫(yī)院改革方面的新做法、好經(jīng)驗，宣傳先進(jìn)典型；利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，做好醫(yī)院對外宣傳工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)站的及時維護(hù)更新；及時完成上級交辦的其他各項臨時性工作任務(wù)。2、設(shè)崗位2個，負(fù)責(zé)人：王敏

（十一）醫(yī)?？?/p>

1、主要職責(zé)：在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本院醫(yī)保（含合作醫(yī)療）管理工作；建立醫(yī)院醫(yī)保管理制度，并認(rèn)真抓好落實；定期對臨床科室進(jìn)行醫(yī)保有關(guān)知識培訓(xùn)，確保醫(yī)護(hù)人員及時全面掌握醫(yī)保管理有關(guān)知識和規(guī)定；每周抽查醫(yī)療費用情況，登記不合理用藥、檢查、收費，并與相關(guān)科室溝通，督促整改存在問題；熱情接待咨詢者、投訴者，幫助臨床協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，向患者解釋醫(yī)保政策；負(fù)責(zé)申報符合政策的新增收費項目和藥品，審批后及時貫徹落實；做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，溝通順暢；定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報醫(yī)院醫(yī)保工作管理情況；按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2、設(shè)崗位1個，負(fù)責(zé)人：魯靜波

（十二）信息科

1、主要職責(zé)：在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定全院的微機應(yīng)用計劃，經(jīng)院長審批后實施，及時為院領(lǐng)導(dǎo)提供計算機信息咨詢；負(fù)責(zé)全院微機軟件的調(diào)試以及版本升級工作；負(fù)責(zé)對各科室的微機使用、管理等情況進(jìn)行督導(dǎo)，發(fā)揮檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用。定期深入科室，及時了解運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并記入維修檔案；嚴(yán)格按操作規(guī)程裝配、維護(hù)計算機設(shè)置，杜絕錯誤操作對計算機造成的損害；負(fù)責(zé)做好監(jiān)控及各類數(shù)據(jù)的備份和資料的管理保存工作，確保數(shù)據(jù)的安全；負(fù)責(zé)監(jiān)督各科安裝、使用外來軟件，定期查殺計算機病毒，最大限度的防止計算機病毒的破壞；加強對微機室機房的管理，保證網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的正常運行；按時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2、設(shè)崗位3個，負(fù)責(zé)人：曹娟

（十三）藥劑科

1、主要職責(zé)：在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行藥房的各項管理工作，按藥劑科總規(guī)劃制定本藥房的工作總結(jié)計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報；擬定本藥房用藥計劃，組織人員領(lǐng)取所需藥品，組織領(lǐng)導(dǎo)藥品的調(diào)配工作，保證調(diào)配藥品處方出門差錯

2、設(shè)崗位5個，負(fù)責(zé)人：陳士卉

（十四）財務(wù)科

1、主要職責(zé)：在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財務(wù)工作。教育本部門人員樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，保障醫(yī)療任務(wù)的完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行財務(wù)會計的法規(guī)、制度，遵守國家財經(jīng)紀(jì)律；根據(jù)事業(yè)計劃和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，合理組織收入，根據(jù)醫(yī)院的特點、業(yè)務(wù)要求和節(jié)約的原則，精打細(xì)算，節(jié)約開支，監(jiān)督預(yù)算資金的正確使用；根據(jù)事業(yè)計劃，正確、及時的編制年度和季度（或月份）的財務(wù)計劃，辦理會計業(yè)務(wù)，按照規(guī)定的格式和期限報送會計期報和年報；按時清理債權(quán)債務(wù)，防止拖欠，嚴(yán)格控制呆賬。對應(yīng)收的款項要及時催收結(jié)算，對應(yīng)付的款項要抓緊清償，對確實無法收回的應(yīng)收款項及無法支付的款項，查明原因，提出處理意見，按照規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；保證房屋及建筑物、設(shè)備、家俱、材料、現(xiàn)金等國家財產(chǎn)的安全，進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查，并經(jīng)常清查庫存，克服浪費和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生；負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其他有關(guān)財務(wù)制度的執(zhí)行，加強財務(wù)管理工作；認(rèn)真做好科內(nèi)人員的考勤和質(zhì)量考核及其結(jié)果上報工作；按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2、設(shè)崗位6個，負(fù)責(zé)人：吳紅梅

（十五）后勤科

1、主要職責(zé)：在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的后勤工作；堅持“主動、及時、方便、節(jié)儉”的原則，領(lǐng)導(dǎo)全科工作人員做好物品下送、下修、下收工作，積極配合各醫(yī)技科室，保證各項醫(yī)療任務(wù)的完成；根據(jù)醫(yī)療任務(wù)對后勤工作的要求，擬定工作總結(jié)計劃和制定、修改、補充各項工作制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，及時解決存在的問題和矛盾，定期總結(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；嚴(yán)格按照財務(wù)制度秉公辦事，認(rèn)真做好物資的采購、保管、調(diào)配、供應(yīng)領(lǐng)發(fā)、報廢和審批等工作；負(fù)責(zé)全科工作人員的政治思想教育工作，提高政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)水平；負(fù)責(zé)督促檢查全院衛(wèi)生、車輛管理、生產(chǎn)安全等工作；做好科內(nèi)人員的考勤、考核及其結(jié)果上報工作；完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2、設(shè)崗位3個，負(fù)責(zé)人：曹應(yīng)盛

漣水縣中醫(yī)院

二○一五年六月十日

第9篇：定崗定員實施方案

定崗定責(zé)實施方案

為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，提高公司各部門工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分考慮公司的生產(chǎn)特點和管理需求，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本方案。一、定崗定員定責(zé)的指導(dǎo)思想和原則

緊密配合機構(gòu)改革方案的實施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，保留工作骨干，提高行政效率；以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強調(diào)崗位與組織的有機銜接；以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，強調(diào)崗位對未來的適應(yīng)；按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實的工作隊伍，以適應(yīng)加快我公司生產(chǎn)進(jìn)度和工作發(fā)展的需要。（一）因事設(shè)崗原則

崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進(jìn)行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，不能因人設(shè)崗，要達(dá)到因事設(shè)崗、人事相宜的目的。按照現(xiàn)機構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進(jìn)公司規(guī)范化管理不斷加強的原則。（二）精簡高效、滿負(fù)荷原則

崗位人員的配備應(yīng)堅持“精簡高效、滿負(fù)荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。（三）競爭上崗、擇優(yōu)選用的原則

按照“公開、公平、公正”的原則，對個別崗位進(jìn)行缺位競崗。（四）員工全員參與的原則增強定員定崗工作的科學(xué)性、可操作性、透明度，堅持全員發(fā)動，調(diào)動全員積極性

（五）一般性原則

應(yīng)基于正常情況的考慮，不能基于例外情況。例如，90%情況下這個崗位需要多少工作量，多少工作強度。（六）崗位輪換原則

對在本崗位工作時間過長達(dá)到輪換要求的員工，可適當(dāng)進(jìn)行崗位調(diào)整，但應(yīng)在保證工作正常運轉(zhuǎn)的前提下實行。（七）客戶導(dǎo)向原則

應(yīng)該滿足特定的內(nèi)部和外部顧客的需求。（八）命令統(tǒng)一原則，在進(jìn)行崗位定員編制時，應(yīng)以有利于組織實現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮為原則，建立起嚴(yán)格的責(zé)任制，避免職能重疊和無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象，保證全部活動的正常進(jìn)行。（九）權(quán)責(zé)對等原則，在進(jìn)行崗位設(shè)計時，應(yīng)責(zé)任明確，權(quán)責(zé)恰當(dāng)，利益合理。二、定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進(jìn)行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定編、定崗、定責(zé)，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力與工作主動性，為企業(yè)提供完成戰(zhàn)略目標(biāo)的保證。6、根據(jù)定崗定員的架構(gòu)進(jìn)一步建立對應(yīng)每一個崗位考核指標(biāo)體系，進(jìn)而對員工考核制度的建立提供依據(jù)。第10篇：豬場定人定崗管理文件豬場定人定崗管理文件為了規(guī)范公司養(yǎng)豬場各級各類人員工作崗位責(zé)任，明確工作流程和職責(zé)，既有分工，又有合作；下級服從上級；重點工作協(xié)作進(jìn)行，達(dá)到公司工作標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)公司2014年08月01日豬場部研究決定，特頒發(fā)此文件。供養(yǎng)豬場各級各類人員遵照執(zhí)行。一、豬場各崗位職責(zé)

１.場長1)負(fù)責(zé)豬場的全面工作；

2)負(fù)責(zé)制定和完善本場的各項管理制度、技術(shù)操作規(guī)程；

3)負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理，及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；

4)負(fù)責(zé)制定具體的實施措施，落實和完成公司各項任務(wù)；

5)負(fù)責(zé)監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題；

6)負(fù)責(zé)編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，物資需求計劃；

7)負(fù)責(zé)全場的生產(chǎn)報表，并督促做好月結(jié)工作、周上報工作，8)做好全場員工的思想工作，及時了解員工的思想動態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決，及時向上反映員工的意見和建議。9)負(fù)責(zé)全場直接成本費用的監(jiān)控與管理

10)負(fù)責(zé)落實和完成公司下達(dá)的全場經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

11)直接管轄場長助理，通過場長助理管理生產(chǎn)線員工

12)負(fù)責(zé)全場生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，每周主持召開生產(chǎn)例會

２.場長助理

1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作；

2)協(xié)助場長做好其他工作；

3)負(fù)責(zé)執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度