某企業(yè)SM部門運(yùn)作流程

1.目的是為了清楚地鑒定SMT部門運(yùn)作所涉及到的整個(gè)流程操作，確保SMT部高品質(zhì)、高效率運(yùn)作。2.適用范圍適用于部SMT生產(chǎn)、工藝及工程控制。SMT部運(yùn)作程序/職責(zé)和工作要求3．1.SMT部物料運(yùn)作抱流程罪職責(zé)榆工作擦要求慨相關(guān)雪文件塌/繡記錄開始開始填寫《套料申請(qǐng)單》填寫《套料申請(qǐng)單》麥N審核審核姑Y打印套料單打印套料單領(lǐng)取套料領(lǐng)取套料存放物料存放物料在線使用在線使用路?靈SM代T刮物料鼓組簽?某SM扶T循部長識(shí)計(jì)劃養(yǎng)部道?生SM筆T喇物料鈔組股?巴SM此T固物料叔組槍?怠SM檔T燦物料般組哪?蒙操作惡?jiǎn)T顆?擊SM賄T賄物料好組根支據(jù)計(jì)餐劃部府通知禿，填遺寫相貧應(yīng)的悠《套閥料申致請(qǐng)單賣》。吸?副SM棗T盾部長疏審核聯(lián)后，刮報(bào)計(jì)史劃部憤審核喚。賽?直根據(jù)依《套貫料申道請(qǐng)單傲》的潑編號(hào)提，打擱印套鼻料單穿，一德式兩到份，殲一份恨留粒SM食T央部物嚴(yán)料組長；院?展將《甘套料尊申請(qǐng)警單》施聯(lián)同站一份私套料稿單，貼交倉村儲(chǔ)部愈電子雜庫，趕并確奮認(rèn)領(lǐng)載料時(shí)猴間，告按照慨所確癥認(rèn)的兄領(lǐng)料擾時(shí)間針，帶售套料凝單去羅電子繞庫領(lǐng)葵套料茶；嗎?稈套料手領(lǐng)回邪后，盡分類辨上料隔柜擺光放，扁并上悅好管呀理卡正，以陰備用撞，物陶料組匙要根招據(jù)各近類物不料的汪領(lǐng)料豐情況前作好?！对㏒M估T梳原材屠料帳川簿》芒以備潑查數(shù)慧；溜?嘆各生愚產(chǎn)線去領(lǐng)用圍時(shí)，圈需簽卻字認(rèn)劃可所悅領(lǐng)用框的數(shù)酒量。汪——?jiǎng)鸥魃T產(chǎn)線輸在完鍵成工拐單后傍，要青向物鞭料組辣報(bào)告婦物料擾損耗巖情況草。惹《套份料申避請(qǐng)單碑》腦《套式料單皇》垂SM匙T乖原材征料帳齒簿辨《拉SM嗓T姐零件鞭放置市排列場(chǎng)表》奇流程形職責(zé)裹工作闖要求腔相關(guān)紅文件父/料記錄檢查檢查均N勿Y貼片生產(chǎn)貼片生產(chǎn)棒Y役檢查退料檢查退料邀N退退報(bào)廢料及補(bǔ)損耗審核審核虎N搏Y電子庫補(bǔ)料電子庫補(bǔ)料結(jié)束結(jié)束使?宋IP只QC夠操作固員務(wù)?肝技術(shù)糊人員裙操作避員寸?觸操作裝員扯SM礙T蠶物料便組舊?箭SM艙T扁物料推組湊?餅計(jì)劃鳳部張?潑SM評(píng)T詞物料奴組奸?必根據(jù)平《丸SM醋T速零件廁放置位排列獸表》狂核對(duì)弓在線領(lǐng)物料根。陵?滅記錄絨《栽MV預(yù)II娘F期每日周生產(chǎn)虎效率麗及組你件拋乒料記備錄表犧》，槍跟進(jìn)蝦拋料歲情況失。殊?陡將好喜料存秀倉，齡分類喊保管鵲。徑?曾物料撥報(bào)廢紛，將攻由各述生產(chǎn)跟線寫歷好字期據(jù)，核并由撲當(dāng)班倆負(fù)責(zé)航人簽偵字后叔交由騙物料嚇組處馬理，掀物料靠組收財(cái)?shù)綀?bào)敗廢物躺料及炭單據(jù)額后，傻要整秧理分套類，寶再填誦寫退耕料單嘗，泉?率經(jīng)計(jì)畜劃部隔審核鈴后交闊回倉邪儲(chǔ)部淋電子管庫島?移在報(bào)腫廢料裁交回邀倉儲(chǔ)爐部電冊(cè)子庫舞的同廟時(shí)，殿要開王《零涉星領(lǐng)愉料單贏》領(lǐng)孕回同妨樣數(shù)紅量的銀同種安物料銷。啦《寸MV洲II軍F扁每日攻生產(chǎn)拌效率擦及組壓件拋傳料記悔錄表劇》萌《退掃料單衰》銜《零捎星領(lǐng)鄙料單跳》3．2.SMT部生產(chǎn)管理維流程到職責(zé)悄工作質(zhì)要求士相關(guān)繳文件穩(wěn)/勁記錄開始開始生產(chǎn)安排生產(chǎn)安排領(lǐng)取物料及輔料領(lǐng)取物料及輔料上線生產(chǎn)生產(chǎn)安排上線生產(chǎn)生產(chǎn)安排完成單班次生產(chǎn)安排完成單班次生產(chǎn)安排結(jié)束結(jié)束瑞?廊生產(chǎn)粉課長膜?樹操作游員同?羨技術(shù)面人員晉操作少員漠?辨操作均員裕?竊SM評(píng)T傘生產(chǎn)葬安排穿以生雪產(chǎn)計(jì)或劃部稍下達(dá)載的《抱周計(jì)于劃》巡為參緩考，三以生啟產(chǎn)計(jì)鍬劃部醋下達(dá)請(qǐng)的《她日生漢產(chǎn)指逆令書河》為喝依據(jù)緒，具如體安女排各圣線的兼生產(chǎn)拴；登?筐各生掠產(chǎn)線想在明劍確自唇己的錄生產(chǎn)冒安排學(xué)后，勁要及皺時(shí)向抬物料潤組領(lǐng)搶取相憑應(yīng)的米物料同及生染產(chǎn)輔舉料，鏡并通喇知相漿關(guān)技液術(shù)人巡員，來調(diào)試她所在志生產(chǎn)領(lǐng)線的憂各種穿機(jī)器獵設(shè)備群；榆添虜牢圾?葬調(diào)試雖所在絨生產(chǎn)棟線的艷各種習(xí)機(jī)器付設(shè)備弊；留?陳生產(chǎn)筋線領(lǐng)朽班需隸在上猶料員派排好四料后存，要榨按照涌《底SM嬸T臟零件喝放置淡排列打表》殊核對(duì)唉一次若；渠——抬核對(duì)塵一次淡無誤姨后，濕通知犁技術(shù)意人員區(qū)可開殘始生液產(chǎn)首稻件，倍所生脫產(chǎn)的軟首件甜要及尤時(shí)由籍領(lǐng)班澆送交撓品管新部檢艙驗(yàn)員勒進(jìn)行劈首件音確認(rèn)鼠，確照認(rèn)無惠誤后瘦，即疤可開依機(jī)生夢(mèng)產(chǎn)；縮——反在開半機(jī)生識(shí)產(chǎn)過悠程中錫，所鳴有作童業(yè)員揉均應(yīng)范按照仇《崗丙位作毛業(yè)指適導(dǎo)員墻》和撤《機(jī)弱器操掉作使生用說葡明》略正確縣操作洲機(jī)器嬌，特萍別是天在換互料時(shí)晚，要雁按要訊求填聚寫《齡SM應(yīng)T寬生產(chǎn)央人員霉換料始登記吐表》壯；破?斤當(dāng)班品結(jié)束盼后，香要清浸點(diǎn)產(chǎn)屋出及駝物料追情況飛，與床下一開班人鄙員進(jìn)爆行交婚接，蹤交接魂清楚啄后，塘進(jìn)行古換班火；于——射將產(chǎn)腔出情報(bào)況匯聲報(bào)當(dāng)剩班組享長，免由當(dāng)環(huán)班組綠長匯欠總后似，報(bào)便至文豈員處臂，由艇文員贈(zèng)填寫蘇《累SM浴T靈生產(chǎn)選日?qǐng)?bào)茶表》府經(jīng)阿SM剛T壟主管稻審核茅后，晉報(bào)生善產(chǎn)計(jì)進(jìn)劃部倦；抖——趣SM牲T羨部文埋員在帥接到籮報(bào)表濟(jì)后，班除填書寫《余SM打T伍部生枯產(chǎn)日印報(bào)表解》以拜外，浙還要亮對(duì)生陜產(chǎn)情竄況進(jìn)蔥行總纖結(jié)和送生產(chǎn)饞效率艙評(píng)分捕，以謙備月怖底躁“亭雙優(yōu)耳”犬競(jìng)賽獻(xiàn)評(píng)比織時(shí)所虜用；有——旨SM躍T跌部的額當(dāng)班透組長功要對(duì)確本班熔各生弦產(chǎn)線致的出酒勤和族“攀5S陳”緩進(jìn)行歡負(fù)責(zé)絮。贊《周私計(jì)劃訓(xùn)》南《日墓生產(chǎn)箱指令常書》中《耀SM六T矩零件歌放置跟排列練表》括《竹SM竿T妻生產(chǎn)課人員殼換料翻登記勇表》估；槽《蹲SM蝦T朽生產(chǎn)痕日?qǐng)?bào)幕表》3．3.SMT部工藝控制及技術(shù)支持素流程朽職責(zé)放工作季要求圍相關(guān)著文件受/梯記錄開始開始生產(chǎn)程序準(zhǔn)備生產(chǎn)程序準(zhǔn)備生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試設(shè)備維修保養(yǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)結(jié)束結(jié)束燥?旱程序早員痕?蓄工藝絞技術(shù)緞員寨?侍技術(shù)它人員尺?毯技術(shù)窯人員撿操作贊員舍?濕根據(jù)懂生產(chǎn)矛的安筑排準(zhǔn)醉備相脊應(yīng)的饞程序仁。尿