2023年電纜管理制度規(guī)范多篇合集

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1、高壓電纜由機電部統(tǒng)一管理采用。由電纜管理組環(huán)評入庫(嶄新入電纜及廢舊電纜)，廢舊的電纜若存有損毀時，給與加固。2、電纜管理組在全礦燈信號，電力電纜統(tǒng)一管理，供應(yīng)部嚴禁向任何單位派發(fā)16平方毫米以上電纜，必須統(tǒng)一壓號。3、電纜管理組人員必須對電纜采用情況并作至心中有數(shù)(即為帳、卡、物對照)。4、采用單位須要電纜時，應(yīng)當提早兩天寫下提出申請(標明采用地點，電纜規(guī)格，采用長度)經(jīng)電管組核準，給與派發(fā)。須要入井的電纜，電纜組負責管理上開“入井證”。5、電纜管理組監(jiān)督各采用單位按“煤礦安全規(guī)程”建議管住、用不好電纜。并作至鋪設(shè)合理，裝設(shè)整齊，不得拖地。6、采用單位的電纜若存有遺失損毀，由領(lǐng)用單位負責人核對遺失、損失報告書，電纜組根據(jù)情節(jié)酌定，按有關(guān)行政處罰規(guī)定給與罰款處置。7、停止使用的電纜，采用單位必須及時交還電纜組消帳，若經(jīng)電纜組揭發(fā)應(yīng)當限期交還。8、各種電纜出庫一律由電纜組統(tǒng)一領(lǐng)有登帳，按須要借天聚富源煤業(yè)瓦斯檢查制度天聚富源煤業(yè)瓦斯檢查制度

l、瓦斯檢查點的布置必須符臺《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。應(yīng)當包含礦井及采區(qū)春早、所有冶煉工作面、硐室、采用中的機電設(shè)備設(shè)置地點以及有人作業(yè)的其它地點。

2、礦長、技術(shù)負責人、改采、鑿隊長、通風區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班長、電鉗工下井，必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀，檢查沿途瓦斯情況，瓦斯超載必須及時匯報礦調(diào)度并緊盯在現(xiàn)場處置。

3、瓦斯檢查員下井必須隨身攜帶光學(xué)瓦斯檢測儀,負責管理本責任區(qū)內(nèi)各地點的瓦斯及二氧化碳檢查工作，深入細致核對記錄并及時匯報調(diào)度室。

4、各檢查人員辨認出瓦斯或二氧化碳濃度超載后，必須立即與現(xiàn)場值班人員取得聯(lián)系，暫停工作，阻斷電源，撤走人員.匯報礦調(diào)度，嚴格執(zhí)行幫助通風科展開處置。

5、瓦斯檢查次數(shù)：冶煉工作面每班瓦斯、二氧化碳的檢查次數(shù)嚴禁多于三次，對瓦斯噴出異常的工作面可以根據(jù)具體情況設(shè)立專人經(jīng)常檢查，檢查次數(shù)嚴禁多于六次.無人工作的工作面、地點及臨時停風地點柵欄處風流中瓦斯、二氧化碳的檢查次數(shù)每班嚴禁多于一次.臨時半封閉處風流中的瓦斯?jié)舛让刻熘辽贆z查一次，防火墻(密封)外柵欄處、擋風墻外的瓦斯?jié)舛让堪嘀辽贆z查一次。

6、瓦斯檢查循環(huán)路線：每月月初由分管瓦斯檢查的隊組負責管理制訂所劃歸范圍內(nèi)瓦斯、二氧化碳檢查循環(huán)路線計劃表，并且在生產(chǎn)中要根據(jù)冶煉隊組的變化及時修改;瓦檢員必須按規(guī)定的檢查路線，展開非正規(guī)循環(huán)檢查。并無特定情況，瓦斯檢查員嚴禁隨意發(fā)生改變檢查路線以及提早或延后檢查時間。

7、瓦斯測點：回采工作面設(shè)4個點(工作面中部、上部、上隅角、回去風流)，盾構(gòu)工作面設(shè)2個點(工作面、回去風流)，機電硐室設(shè)立1個點，密封設(shè)2個點(孔內(nèi)、墻外)，采區(qū)春早巷、總春早巷設(shè)立1個點，對空頂區(qū)和異常區(qū)域隨時選點檢查。

8、通風科長必須每月審查一次瓦斯巡回檢查路線計劃表(月中更改也必須及時審查)，辨認出問題及時修正。

9、瓦斯檢查員現(xiàn)場交接班。

①.瓦斯檢查員必須在井下選定地點交接班，嚴禁私自發(fā)生改變交接班地點，更嚴禁在井上交接班。

②.交接班時，瓦斯檢查員必須分別在對方瓦斯檢查表上蓋章普遍認可，嚴禁代簽，同時交班人必須向接班人交代確切當值工作地點的通風瓦斯情況和所存有的隱患以及下個班須要特別注意的問題。

③.接班人后，當值瓦斯檢查員必須按時步入規(guī)定的檢查地點，中途嚴禁停留。

10、秉持“三檢查”、“三匯報”、“三對口”相互制約制度

①瓦斯檢查員按循環(huán)檢查計劃路線圖表，每檢查回去一次都必須及時核對瓦斯檢查手冊和報表及瓦斯記錄牌板并匯報調(diào)度，努力做到“三對口”。

②嚴禁空班逃費、嚴禁虛報、謊報數(shù)據(jù)。

11、瓦斯日報校對

通風科值守干部必須深入細致審查當日瓦斯日報表的內(nèi)容，在證實日報表準確無誤后，每天上報礦長、總工程師展開審查。對瓦斯、二氧化碳濃度偏高或噴出異常的地點，通風科要制訂具體措施，及時非政府處置。救援隊伍管理制度為強化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作，提升應(yīng)急救援隊伍的綜合空戰(zhàn)能力，特制訂本制度。

第一條服務(wù)分工：急救大隊在新安煤業(yè)公司、蔣莊煤礦各駐華一個急救中隊，新安煤業(yè)公司基地急救中隊負責管理新安煤業(yè)公司、濱湖煤礦、徐莊煤礦、滕東煤礦的安全服務(wù)工作。蔣莊煤礦基地急救中隊負責管理柴里煤礦、蔣莊煤礦、田陳煤礦、新安煤業(yè)公司、交煤公司、岱莊煤礦、三河口煤礦和七五煤礦的安全服務(wù)工作。救護隊安全技術(shù)服務(wù)主要包含：應(yīng)急救援、排放量瓦斯、欣華火區(qū)和反風軍事演習工作。

第二條值守工作制度

1、所有值班人員在值守期間，時刻維持高度提防，搞好一切戰(zhàn)備工作，值守小隊不少于6人，集體住宿，24小時值守，存有辦案任務(wù)時，60秒內(nèi)順利完成增派，不須要乘車增派時，嚴禁少于120秒。

2、所有值守指戰(zhàn)員不得飲酒，值守裝備按照《礦山急救規(guī)程》規(guī)定建議裝車，并達至戰(zhàn)斗準備標準建議，時刻處在戰(zhàn)備狀態(tài)。

3、所有值班人員在值守期間，嚴禁出外，只準在本隊音響范圍內(nèi)活動，嚴禁擅自瓦解音響范圍。

4、電話值班員必須履行職責電話值班員職責，堅守崗位，精力分散，接聽電話，并搞好記錄，不許搞與值守毫無關(guān)系的事情。

5、值守小隊必須深入細致做好衛(wèi)生，維持整潔干凈。

6、值守汽車司機，必須維持車輛較完整，確保在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成增派。

第三條待機工作制度

1、待機小隊在值守隊增派后，120秒內(nèi)變?yōu)橹凳仃?，必要時應(yīng)與值守小隊同時啟程。

2、負責管理通常的欣華火區(qū)、反風救災(zāi)軍事演習、排放量氣體及裝配氧氣呼吸器的安全技術(shù)性工作和其它臨時性工作。

3、所有待機人員嚴禁飲酒，做好日常自學(xué)訓(xùn)練工作。

第四條交接班制度

1、所有指戰(zhàn)員都必須在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成交接班。

2、交接班時，所有小隊必須按交接班程序申領(lǐng)任務(wù)后，方可展開工作。

3、交接班小隊長應(yīng)當將更替的物品、裝備、設(shè)施及衛(wèi)生等當面更替，并搞好記錄。否則，必須由中隊值守指揮員作出處理意見后，方可正式宣布更替。

4、交接班完后，辨認出問題，應(yīng)當由接班人小隊負責管理。

第五條技術(shù)裝備維修保養(yǎng)制度

1、中隊、小隊和個人儀器、裝備必須嚴苛按《礦山救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》的建議，定期展開維護保養(yǎng)，并搞好記錄，所有儀器裝備達至技術(shù)標準建議。

2、中隊的技術(shù)裝備由專人管理，加益煤礦開票統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責任制加益煤礦開票統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責任制

一、礦內(nèi)存有煤炭銷售和業(yè)務(wù)立案時，不論盡夜均要按時妥當上崗，滿足用戶顧客的正當要求，文明經(jīng)商，禮貌待人，踐行企業(yè)良好形象，不特滕，更無法侵吞煤款。

二、開票時保證字跡確切，帳號、符號、數(shù)據(jù)精確，錢物當面點明，不得弄虛作假。

三、當天清點資質(zhì)審查，上交錢物，需帶應(yīng)登的帳目，努力做到日清月結(jié)，嚴禁誤差。

四、對工人生產(chǎn)數(shù)應(yīng)及時備案核算，按礦方設(shè)置對照表如數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報，容許工人隨時收信，按月及時核算，數(shù)據(jù)精確，表面清潔衛(wèi)生。

五、做好礦井生產(chǎn)和銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。

六、積極主動順利完成信訪部門的其它臨時工作。董事長（總經(jīng)理）“一通三嚴防”責任制董事長(總經(jīng)理)“一通三嚴防”責任制

1、全面負責管理公司“一通三嚴防”工作，就是公司“一通三嚴防”工作的行政第一責任者。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)中有關(guān)“一通三嚴防”的規(guī)定。

3、負責管理建立健全“一通三嚴防”機構(gòu)及責任制。

4、負責管理制訂公司“一通三嚴防”年度計劃及中長期規(guī)劃。

5、每年非政府舉行一次“一通三嚴防”工作會議，研究布置“一通三嚴防”工作，化解“一通三嚴防”工作所需的人、財、物等關(guān)鍵性問題。

6、指導(dǎo)制訂“一通三嚴防”關(guān)鍵性安全隱患自查實行計劃。

7、指導(dǎo)制訂“一通三嚴防”重大事故搶險救災(zāi)方案及事故防范措施，非政府研究對事故責任者的處理意見。尹家沖煤礦辦公室主任安全生產(chǎn)責任制尹家沖煤礦辦公室主任安全生產(chǎn)責任制

負責管理煤礦政務(wù)信息搜集、撰述、上傳下達工作。

二、深入細致籌劃并搞好煤礦舉行的各種安全生產(chǎn)會議服務(wù)工作并搞好會議記錄。檢查各單位對安全生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行情況，并深入細致非政府草擬各種安全生產(chǎn)文件、報告、工作總結(jié)，并按規(guī)定呈報和意見反饋信息。

三、負責管理煤礦各類證、照、卡、印章的看管，并搞好證照的年檢工作，搞好礦井安全技術(shù)資料的搜集、整理檔案工作，努力做到檔案編錄確切，資料并無損毀、并無遺失，搞好保密工作。

四、搞好食堂飲食衛(wèi)生、車輛管理和捍衛(wèi)等后勤工作。

五、積極主動協(xié)調(diào)非政府煤礦職工的安全教育培訓(xùn)，提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、搞好對外宣傳、協(xié)同及接待工作。

七、統(tǒng)一添置管理辦公用品。搞好勞動人事、工資審查派發(fā)、有關(guān)報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)等工作。全面落實煤礦職工檔案創(chuàng)建、工傷保險備案、辦理等工作。機電科各工種交接班制度機電科各工種交接班制度

為了強化勞動紀律，保證礦井安全生產(chǎn)，特定機電科各工種交接班制度。凡我礦機電科職工，不論職務(wù)多寡、工齡長短，均須遵照執(zhí)行。

1、安全、瓦斯員;絞車司機、倉庫看管、檢身員、柴油機、配電室、風機司機、調(diào)度值守、領(lǐng)導(dǎo)值守等關(guān)鍵崗位人員必須推行工作現(xiàn)場更替，努力做到你不去，我不跑。

2、當班人員必須不折不扣順利完成當值生產(chǎn)或工作任務(wù)，同時支付利息工具，設(shè)備運轉(zhuǎn)、隱患確定、遺留問題等情況，當值隱患當值處置，無法處置的，除告明接班人者外，必須詳盡核對必須交接班報表上，并于班后口頭或書面報有關(guān)科室，例如怨家或遲報，導(dǎo)致事故，必須嚴謹追責當班人員責任。

3、接班人員和當班人員在現(xiàn)場更替時，雙方須對工作現(xiàn)場全面展開檢查，將辨認出問題深入細致核對在交接班報表上，并互相蓋章普遍認可。

4、接班人員指出當班人員工作質(zhì)量高，任務(wù)沒有順利完成，可于報表上核對確切，班后日報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置，但必須先行接班人，例如不接班人導(dǎo)致工作現(xiàn)場無人緊盯崗，必須嚴謹追責接班人責任，接班人員對當班人員工作質(zhì)量不檢查，不環(huán)評，馬馬虎虎接班人，一經(jīng)驗出嚴肅處理接班人員。

5、當班人員對接班人明確提出的問題應(yīng)當妥善解決，直至問題圓滿解決，方可返回，例如不處置，又無此報表上蓋章，必須嚴肅處理當班人員。

6、無論什么原因，接班人沒，當值不許返回，接班人耽誤，按規(guī)定罰款，同時按比例給當值者減少工資或勞動分后，接班人沒，當值人擅自黃繼妍，每次罰款50元，導(dǎo)致事故的必須嚴肅處理，直至依法追究刑事責任。

7、交接班人員應(yīng)當互相配合，認真完成交接班工作，嚴禁故意偏愛，扯皮推諉，否則，一以查證，必須嚴肅處理。神寧集團白芨溝煤礦通風科副科長安全生產(chǎn)責任制第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全方針和技術(shù)政策，及上級機關(guān)的命令和規(guī)定，嚴苛按規(guī)程和制度辦事。

第二條在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理全科的技術(shù)工作，化解施工過程中的技術(shù)問題，負責管理礦井通風質(zhì)量標準化檢查、考核工作。

第三條出席科務(wù)會議、安全辦公會議、通風專業(yè)會議和通風質(zhì)量標準化檢查工作，對上月工作展開總結(jié)分析，對下月工作展開全面精心安排。

第四條出席每日班前會，對當日的技術(shù)工作展開全面精心安排。

第五條負責管理礦井“一通三嚴防”設(shè)計方案、施工安全技術(shù)措施基本建設(shè)、審核、貫徹執(zhí)行。

第六條負責管理科“一通三嚴防”所有內(nèi)業(yè)資料、報表、圖紙審查。

第七條出席《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施會審，代表通風專業(yè)明確提出審核意見。

第八條參予通風設(shè)計、通風系統(tǒng)調(diào)整方案、礦井瓦斯等級鑒別、反風軍事演習方案、通風阻力測量等技術(shù)方案的基本建設(shè)、審查、實行、總結(jié)。

第九條出席排放量瓦斯。

第十條出席事故查案及通常事故隱患的處置。

第十一條出席生產(chǎn)現(xiàn)場通風瓦斯及工程質(zhì)量檢查，明確提出處理意見并精心安排自查。

第十二條狠抓本科員工安全技術(shù)教育及技術(shù)培訓(xùn)工作。

第十三條參予處置井下的緊急情況。運輸區(qū)斜巷隊管理制度(劉莊煤礦)運輸區(qū)斜巷隊管理制度(劉莊煤礦)

一、工分制度：

職工每一個工作日工分努力做到當天評分當天上墻，斜巷下口負責管理11分后，其余人員各10分后;上口絞車司機11.5分后，其余人員各11分后;班長14分后;老爹隊長16分后。

二、執(zhí)勤制度：

每月職工可以享用個屈5班，但必須履告假相關(guān)手續(xù)，老爹核準，否則按曠工處置，每曠工一天甩5分后，已連續(xù)曠工7天者須經(jīng)礦人力資源部出示早班單方可以上崗，已連續(xù)曠工15天報人力資源部處置，出來勤工數(shù)少于礦規(guī)定的基本班數(shù)只好本班分后;

三、班前會制度：

1、下班人員按時至會議室出席斥責，耽誤甩2分后;

2、當值職工必須在聯(lián)保書上蓋章否則予以評分;

3、班隊長必須深入細致非政府班前(后)可以并搞好記錄，否則罰值班人員5分后;

四、崗位制度：

1、秉持班前安全誓詞活動及手指口述自學(xué)，否則甩當值責任人2分后

2、秉持班前、班后可以蓋章，否則甩2分后

3、上崗必須勞保用品佩戴齊全，否則甩2分后

4、班中擅離職守睡覺崗躥崗者本班并無分后

5、班中曠工有班無分

6、當值干活與工作毫無關(guān)系的事扣2分后

7、當值遺失采用工具者照價賠償

8、細梗撇除著甩10分后

9、不順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排消極怠工擅離職守者甩10分后

10、當值值班人員必須緊盯現(xiàn)場，的確有事無此現(xiàn)場的班隊長必須彼此通告，或向隊長匯報否則視作擅離職守處置;

11、工作操作前未運用手指口述展開安全證實者，當值并無分后

12、各崗位必須按照操作規(guī)程作業(yè)，辨認出習慣性違章者甩10分后;

13、對違背“雙二十六條”及違章情節(jié)嚴重的停建自學(xué)或交安監(jiān)部門處置;

14、不得用矸石、板皮、木板掩車，辨認出一次甩5分后

15、酒后不許上崗，按曠工處置

五、交接班制度：

1、必須認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，否則甩5分后;

2、交班人可向接班人交代的問題而未交代的，判罰5分后，導(dǎo)致?lián)p失的按價索賠;

六、其他事項：

1、職工上班期間區(qū)隊精心安排干活雜活的根據(jù)情況給與提5至8分后;周五安全討論會一次提5分后，不來不作。

2、例如突遇踢大件或接掌斜巷多，人員比較情況，需保勤的情況下，每多上一個班提5分后，太少一個摸5分后。

3、職工辨認出關(guān)鍵性安全隱患的根據(jù)情況給與適當?shù)莫剟?。源豐煤礦安全技術(shù)審核制度源豐煤礦安全技術(shù)審核制度

為確保源豐煤礦各項安全技術(shù)審核工作符合國家的法律、法規(guī)建議，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》和《肥城礦業(yè)集團公司安全技術(shù)審核制度》，制訂如下安全技術(shù)審核制度。該制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

一、地質(zhì)測量及預(yù)防水專業(yè)

(一)以下內(nèi)容報張能夠公司審查核準

1.礦井年度預(yù)防水計劃

2.鋼鍵威脅的礦井工作面(包含孤改采工作面)回采地質(zhì)說明書。

3.工作面注漿改建設(shè)計。

4.提出申請儲量扣減的報告。

5.延展水平地質(zhì)說明書、采區(qū)盾構(gòu)地質(zhì)說明書應(yīng)當提早兩年通告地質(zhì)部門，在正式宣布設(shè)計前3個月明確提出，經(jīng)礦總工程師審查后報張能公司。

6.礦井補足勘探基本建設(shè)勘探設(shè)計，勘探完工后1-3個月明確提出補足地質(zhì)勘探報告，報張能夠公司審核。

7.對全礦井安全存有嚴重威脅的地表各類水體Clypeomorus大范圍的條帶法采礦設(shè)計。

(二)以下工程方案設(shè)計經(jīng)張能夠公司核準，施工設(shè)計報張能夠公司備案。

1.礦井整體預(yù)防水方案。

2.大型疏干活工程。

3.帷幕引水工程。

4.為采區(qū)以上范圍服務(wù)的疏排水工程。

5.采區(qū)以上范圍的疏抽水工程。

6.特大型水點的堵住工程。

7.關(guān)鍵性水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案。

8.年度災(zāi)害防治及處置計劃。

9.提出申請張能公司補助金資金的其他單項工程。

(三)以下建好(二重)筑城物、水體、鐵路Clypeomorus主要井巷的壓煤采礦經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市煤炭行業(yè)管理部門證書，該企業(yè)已獲得壓煤采礦成功經(jīng)驗的，其采礦設(shè)計經(jīng)張能夠公司非政府審核。

1.主要井巷及工業(yè)用地。

2.工、礦企業(yè)專用鐵路。

3.村莊(含遷村采礦方式)。

4.對采區(qū)安全生產(chǎn)存有嚴重威脅的水體。

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠、企業(yè)、事業(yè)單位。

(四)其他方面技術(shù)制度或措施由礦總工程師非政府預(yù)防水專業(yè)副總、地測科、技術(shù)科、安監(jiān)處等有關(guān)科室審核。

二、一通三嚴防專業(yè)

(一)以下安全技術(shù)措施報張能夠公司審查核準：

1.回采工作面帶采上幫忙煤措施。

2.利用局部通風機通風的孤改采工作面通風措施。

3.嶄新水平、嶄新采區(qū)拓展串聯(lián)通風措施。

4.欣華火區(qū)措施。

5.瓦斯噴出異常地點管理措施。

6.發(fā)生改變礦井通風系統(tǒng)，調(diào)整礦井、水平及一翼的通風系統(tǒng)的設(shè)計及措施。

以上措施必須提早10天報集團公司審查核準。

(二)以下措施報張能夠公司備案：

1.欣華密封、排放量瓦斯措施。

2.反風軍事演習措施及總結(jié)報告。

(三)報張能夠公司審核的安全技術(shù)措施，由張能公司副總工程師非政府通防處、技術(shù)處、安監(jiān)局等有關(guān)處室審核。

(四)其他方面技術(shù)制度或措施由礦總工程師非政府分管副總工程師、通防科、技術(shù)科、安監(jiān)處等有關(guān)科室審核。

三、拓展采礦專業(yè)

(一)以下設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及施工措施報張能夠公司審查核準

1.礦井延淺設(shè)計，在工程動工前半年報張能公司審查核準。

2.礦井采區(qū)設(shè)計，在工程動工前半年報張能公司審查核準。

3.礦井水平設(shè)計修正補足設(shè)計、采區(qū)修正補足設(shè)計,報張能夠公司審查核準。

4.抽水閘門設(shè)計,在工程動工前3個月報張能公司審查核準。

5.確認報張能夠公司審核的規(guī)程,必須在動工前10天報張能公司有關(guān)科室,審核蓋章人員包含:一就是出席審核的人員;二就是各處室負責人。

6.礦井延淺設(shè)計由張能公司總工程師非政府分管副總工程師和技術(shù)處、地測處、通防處、安監(jiān)局等處室審核。

7.實行下行采礦程序和使用新技術(shù)、新工藝時,其許措施報張能夠公司總工程師核準。

(二)其它冶煉作業(yè)規(guī)程和施工措施的審核

1.冶煉作業(yè)規(guī)程的審核.集體會審審核后,按集團公司作業(yè)規(guī)程樣本建議列印印刷并蓋章萊氏龍至有關(guān)單位貫徹執(zhí)行.規(guī)程審核蓋章人員包含:技術(shù)科、地測科、機電科、通防科調(diào)度室、安監(jiān)處、副總工程師、總工程師各出席審核的人員.作業(yè)規(guī)程要于動工前7天交施工單位.

2.施工措施的審核。通常措施由礦副總工程師非政府技術(shù)、地測、機電、安監(jiān)等有關(guān)部門集體會審：牽涉至礦井安全的關(guān)鍵性措施，由礦總工程師非政府有關(guān)科室集體現(xiàn)場會審。施工單位技術(shù)員根據(jù)會審意見基本建設(shè)施工措施，措施基本建設(shè)順利完成由施工單位施工負責人和基本建設(shè)人蓋章后依次呈交技術(shù)科、地測科、安監(jiān)處和副總工程師校對蓋章，牽涉礦井安全的關(guān)鍵性措施還要由礦總工程師校對蓋章。

(三)評選獎勵

每半年非政府一次杰出設(shè)計、作業(yè)規(guī)程評選獎勵活動。

四機電專業(yè)

(一)合乎以下條件的施工項目撰寫施工措施報張能夠公司審核：

1.摩擦輪提高絞車更改主提高鋼絲繩和均衡尾繩。

2.井筒已連續(xù)更改罐道、罐道梁。

3.井筒鋪設(shè)管路、電纜。

4.對主提高絞車主扇風機展開技術(shù)改造、加裝、拆毀。

5.主扇風機檢修。

6.供電系統(tǒng)改建及互連、主變電器沖擊試驗。

7.施工項目已連續(xù)工作48小時及以上的項目。

8.停工兩天及以上的檢修、加裝和對大型固定設(shè)備重點部位展開改建的項目。

(二)關(guān)鍵性措施提早10天報張能公司審核：

報張能夠公司審核的施工措施，由張能公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、機電副總工程師非政府，機電處、安監(jiān)局參予審核。

(三)其它方面技術(shù)制度或措施由礦分管副總工程師非政府機電科、安監(jiān)處等由關(guān)科室審核。

五、軌道運輸專業(yè)

(一)改建礦井主要運輸水平、采區(qū)主要上下山的運輸方式、設(shè)計，必須在工程動工前3各月，將設(shè)計及措施報張能夠公司審查核準。

(二)平、斜井人車及架空乘人裝置投運前1各月報張能公司審核。

(三)凡滑行人員(包含混合提高)的斜巷在新安和裝配擋車裝置晨，提早1各月將措施報張能夠公司審查核準，方可加裝采用。

(四)車輛相連接裝置試驗計劃數(shù)量的調(diào)整必須報張能公司審查核準。

(五)以上措施由集團公司分管副總工程師非政府機電處、技術(shù)處和安監(jiān)局審核。

(六)其它方面技術(shù)制度或措施由礦總工程師非政府分管副總工程師、技術(shù)科、安監(jiān)處等有關(guān)科室審核。

六、幾點建議

(一)技術(shù)資料、作業(yè)規(guī)程、施工措施必須按建議非正規(guī)列印，內(nèi)容簡約、恰當、符合要求。須要行文呈報的資料，必須合乎行文規(guī)范建議。

(二)各單位行文呈報材料必須蓋章單位公章;非行文材料呈報集團公司時，必須由本單位總工程師或分管領(lǐng)導(dǎo)審查并蓋章蓋章。

(三)行文材料按行文上報建議報集團公司;非行文材料由各單位按建議報集團公司主管部門或分管副總工程師。泰山隆安煤業(yè)水害預(yù)防技術(shù)管理制度泰山隆安煤業(yè)水害預(yù)防技術(shù)管理制度

為了貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保職工安全，維護礦山資源和財產(chǎn)，確保煤炭生產(chǎn)持續(xù)平衡的發(fā)展，融合我礦水文地質(zhì)條件實際情況，特制訂本辦法。本辦法中預(yù)防水工作的規(guī)章和依據(jù)，全礦職工都必須嚴格執(zhí)行。

泰山隆安煤業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須把預(yù)防水工作列為關(guān)鍵議事日程。在公司主要負責管理預(yù)防水工作的領(lǐng)導(dǎo)下，總工程師主掌，調(diào)度、安監(jiān)、地測、技術(shù)、通風、運輸、機電、冶煉區(qū)隊等職能科室各負其責。必須定期專門研究化解預(yù)防水工作中的問題，檢查各項預(yù)防水工程進展情況，在人力、物力、資金等方面給與確保。

礦井水文地質(zhì)工作就是預(yù)防水工作的基礎(chǔ)。為此，必須依據(jù)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》的建議，存有計劃、存有針對性地展開礦井水文地質(zhì)調(diào)查、勘探和觀測工作，查明礦井的各種泵送因素，分析研究地下水的規(guī)律，為預(yù)防水提供更多技術(shù)依據(jù)，并根據(jù)生產(chǎn)計劃精心安排的須要提供更多水文資料，水害情況預(yù)報或者預(yù)防水措施，并由總工程師負責管理非政府舉行專題會議。

每年雨季前對嚴防排洪展開全面檢查，同時非政府搶修隊伍，儲備足夠多的防洪搶修物資。

巷道盾構(gòu)和工作面回采過程中，對周邊的小煤礦或古窯和舊有巷道存有猜測的，必須秉持“有掘必尋、先尋后鑿，存有水必擺、先放后改采”的原則。

為了消解周邊煤礦采礦對我礦安全生產(chǎn)的隱患，泰山隆安礦地測科必須收集、調(diào)查和錄入本井田范圍內(nèi)或周邊大煤礦及廢井、舊窯情況，詳盡掌控其井田邊線、采礦范圍、采礦年限、積水情況等。對礦井安全生產(chǎn)存有威脅的小煤礦、古窯必須及時采取有效措施，并報告有關(guān)部門。

職能科室及有關(guān)生產(chǎn)單位必須各司其職，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，保證預(yù)防水工作順利進行。調(diào)度室負責管理協(xié)同統(tǒng)一指揮，機電科負責管理水泵正常運轉(zhuǎn)及排水管路通暢,保證礦井安全產(chǎn)。

有突水威脅的工作面，不但按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定避災(zāi)路線，設(shè)置指路標，同時區(qū)隊利用班前會知會水文情況、危害程度等，使全體井下職工都能夠介紹水情，存有充裕的思想準備工作，以供一旦突水，能安全撤走，防止不幸傷亡事故。

一、各級領(lǐng)導(dǎo)必須把礦井預(yù)防水工作列為本單位的關(guān)鍵議事日程，充分認識礦井預(yù)防水工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性，秉持水文地質(zhì)條件不清不生產(chǎn)，尋抽水措施不全面落實不生產(chǎn)，水害隱患未中止不生產(chǎn)。水害預(yù)防所有技術(shù)工作，都必須嚴苛按照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行，凡不符合規(guī)定建議的，必須輕搞或補做。

二、礦井的主要負責人就是本單位預(yù)防水工作的第一責任人，總工程師具體內(nèi)容負責管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作，分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責分工分擔適當?shù)念A(yù)防水責任，各級領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常指導(dǎo)、嚴格執(zhí)行、檢查預(yù)防水工作，并在人、財、物上給與必要的確保。

三、礦井必須搭載專門負責管理預(yù)防水工作的專業(yè)技術(shù)人員(指文化素質(zhì)非正規(guī)院校地質(zhì)、水文地質(zhì)專業(yè)教育的技術(shù)人員)，水文地質(zhì)條件繁雜的礦井搭載專業(yè)技術(shù)人員不少于3人，其它礦井可以搭載1～3人，以滿足用戶工作須要為標準，預(yù)防水機構(gòu)負責人必須由專業(yè)技術(shù)人員出任。尋抽水作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)上崗。

四、礦井應(yīng)及時基本建設(shè)水文地質(zhì)類型分割報告，確認本單位的水文地質(zhì)類型，按規(guī)定根據(jù)確認的水文地質(zhì)類型制定預(yù)防水水規(guī)劃、措施并深入細致非政府實行。礦井水文地質(zhì)類型分割報告和類型確認，須要呈報集團公司核定。

五、預(yù)防水工作應(yīng)秉持預(yù)測預(yù)報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采的原則，實行嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋的綜合治理措施。

六、煤業(yè)公司、礦井必須非政府專家或與科研院所、高等院校合作，廣為搜集礦區(qū)和礦井資料，及時基本建設(shè)中長期預(yù)防水規(guī)劃，分析水情和水害特點，明確提出目標和確保措施，原產(chǎn)非政府實行。礦井地測預(yù)防水機構(gòu)必須根據(jù)生產(chǎn)和建設(shè)的須要基本建設(shè)年、季度和月份地測預(yù)防水工作計劃，并非政府實行，嚴禁積欠。年度計劃按期報煤業(yè)公司技術(shù)部。

七、所有預(yù)防水工程必須創(chuàng)建嚴苛的設(shè)計、審核制度。凡是預(yù)防水工程，例如勘探工程預(yù)防水設(shè)施、排洪系統(tǒng)工程、尋抽水工程、注漿工程等均需基本建設(shè)方案或設(shè)計，并按規(guī)定按程序。大型預(yù)防水工程(例如親水性升壓、帷幕注漿、三下礦井)必須非政府專家咨詢論證后，由集團公司非政府審核后方可以實行。各項預(yù)防水工程施工前，施工單位必須基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)煤業(yè)公司總工程師非政府地測、安監(jiān)等部門審查批準后，嚴苛按設(shè)計和施工安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行。若需修正設(shè)計或施工安全技術(shù)措施，必須按原審核程序展開。

工程順利完成后，必須遞交成果資料、圖紙和技術(shù)總結(jié)，并經(jīng)公司主管部門非政府鑒別和環(huán)評。不符合要求的必須出錯。

八、預(yù)防水工程驗收辦法：由施工單位向礦井提出申請，礦井向公司明確提出書面環(huán)評提出申請;環(huán)評人員由公司經(jīng)營管理部、計劃部、財務(wù)部、勞資部、安監(jiān)部等有關(guān)部室，礦井對口單位、施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位人員共同組成，由地測科負責管理非政府。提出申請環(huán)評單位必須提供更多工程設(shè)計及批準意見、核準的財政預(yù)算、施工合約，施工日報表、施工小結(jié)等技術(shù)資料和圖紙等做為環(huán)評標準和依據(jù)。環(huán)評分后定期環(huán)評和不定期環(huán)評，單項工程完結(jié)時，可以與當日7點前提出申請;月環(huán)評在每月的20日前后展開。每次環(huán)評應(yīng)當出示環(huán)評結(jié)果，做為工程決算的依據(jù)。

九、礦井地測部門必須根據(jù)當年及當月生產(chǎn)接任精心安排分析基本建設(shè)年、月、水情水害預(yù)報。若突遇特定水情水害，應(yīng)當隨時預(yù)報，經(jīng)總工程師審核后，通告有關(guān)單位和部門。年水情水害預(yù)報每年元月9日前，月水情水害預(yù)報每月6日前報煤業(yè)公司地測主管部門。

十、冶煉工作面生產(chǎn)前要搞好水文地質(zhì)工作，提供更多的地質(zhì)說明書中要包含詳盡的水文地質(zhì)表明。例如存有水害威脅，必須制訂預(yù)防水害的具體措施。

十一、強化雨季防洪工作，每年雨季前，應(yīng)付地表河流、塌陷區(qū)及井上下防排水系統(tǒng)深入細致展開調(diào)查，排查隱患，制訂環(huán)境治理意見，及時處理。

十二、各礦井必須及時調(diào)查、搜集，測量或使用物探技術(shù)，查明井田范圍內(nèi)及周邊存有影響的小煤礦的采礦范圍、層位、積水邊界、水量、水壓等情況，研究分析對本礦安全影響程度，辨認出越層、越界和存有關(guān)鍵性隱患的小煤窯應(yīng)立即采取有效措施，并呈報有關(guān)部門，及時處理。

十三、受到底板巖溶裂隙承壓水威脅的冶煉工作面和低突冶煉工作面均需展開物探全面性觀測，并及時根據(jù)物探觀測結(jié)果，基本建設(shè)地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，經(jīng)總工程師審核后，通告有關(guān)單位和部門，采取有效措施，及時處理。

十四、煤業(yè)公司每月舉行地測討論會，分析總結(jié)當月計劃順利完成情況，精心安排部署下一階段工作。

十五、強化地下水動態(tài)觀測。觀測點應(yīng)當統(tǒng)一編號，標高每年朱炎皇一次。根據(jù)煤礦預(yù)防水規(guī)定展開觀測，每旬嚴禁多于1次。

十六、強化礦井預(yù)防水基礎(chǔ)資料的管理。礦井應(yīng)按照規(guī)定基本建設(shè)必不可少的五種預(yù)防水圖紙并同時實現(xiàn)數(shù)字化，并至少每半年對有關(guān)圖件展開修正健全1次。

十七、各礦井必須強化各類預(yù)防水設(shè)施及排水系統(tǒng)的日常檢查，保證防塵設(shè)施的健全及排水系統(tǒng)的安全、平衡、可信。

十八、受到水害威脅的冶煉面，礦井由總工非政府展開脛水系數(shù)及安全水壓的排序，凡水壓及脛水系數(shù)抽檢的頭面，不得采礦;安全的冶煉頭面需報公小元煤礦井巷盾構(gòu)揭發(fā)煤層管理制度小元煤礦井巷盾構(gòu)揭發(fā)煤層管理制度

第一條、為了強化安全管理，確保在鑿井巷安全成功的揭發(fā)煤層，依照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，融合煤礦情況實際，制訂本制度。

第二條、凡存有須要揭發(fā)煤層的井巷施工在作業(yè)前必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。審核后的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須非政府施工工人認真學(xué)習，熟練掌握。

第三條、必須派遣專人負責管理現(xiàn)場施工管理，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)配。

第四條、必須派遣專人檢查瓦斯，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度。

第五條、嚴苛按作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施建議展開作業(yè)。在工作面展開至距煤層法線距離5m時，必須對著煤層方向踢3-5個前尋鉆孔，以便及時掌控煤層瓦斯情況，證實瓦斯沒異常變化時就可以穩(wěn)步作業(yè)。

第六條、強化作業(yè)面的通風，確保作業(yè)場點存有足量的鮮風供給。

第七條、揭發(fā)煤層后必須派遣專人在現(xiàn)場24小時不間斷地展開瓦斯監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常變化及時處理。在展開監(jiān)測的24小時內(nèi)，暫停一切作業(yè)。

第八條、監(jiān)測兩天后經(jīng)證實沒異常變化時就可以恢復(fù)正常作業(yè)。

第九條、違上述條款規(guī)定處有關(guān)責任人20-50元罰款。小元煤礦工程驗收管理制度小元煤礦工程驗收管理制度

為進一步嚴苛制度管理，規(guī)范各類工程驗收工作，二要狠抓工作質(zhì)量管理，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推進礦井安全質(zhì)量，建設(shè)身心健康發(fā)展，按照“所有工程量必須經(jīng)過環(huán)評嚴格把關(guān)”“誰檢查誰蓋章誰負責管理”的原則、現(xiàn)對各類工程驗收管理制度補足如下：

質(zhì)量環(huán)評職能分割

1、安監(jiān)處質(zhì)檢籌辦：負責管理會同冶煉工作面檢查、監(jiān)督、工程質(zhì)量環(huán)評。

2、生產(chǎn)技術(shù)部運輸組：負責管理會同環(huán)評各類絞車加裝、軌道及安全設(shè)施的環(huán)評。

3、機電部：負責管理各類機電設(shè)備加裝、撤去等工程驗收工作。

4、弗軍需：負責管理會同環(huán)評、普改采設(shè)備加裝、撤去工作。

5、調(diào)度室：負責管理會同動工環(huán)評，生產(chǎn)單位方可非政府生產(chǎn)。調(diào)度室應(yīng)急精心安排的工作由調(diào)度室會同非政府環(huán)評。

6、通風部：負責管理會同各類通風設(shè)施、風門施工等有關(guān)通風方面施工環(huán)評。

7、內(nèi)部市場籌辦：負責管理井上下施工的各項工程材料環(huán)評嚴格把關(guān)，繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)的考核。

8、當面和礦井臨時單項工程必須依據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)系書規(guī)定的標準，由主管業(yè)務(wù)部室會同環(huán)評，按照“誰主管誰負責管理誰負責管理會同環(huán)評”的原則展開。

9、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急精心安排的工作量，隱密工程必須在環(huán)評時一關(guān)環(huán)評；各單位零星工程量沒環(huán)評有關(guān)部門部門不予承認蓋章。

二、各類工程的環(huán)評必須存有非正規(guī)驗收單，有關(guān)人員必須經(jīng)過環(huán)評后驗收單上蓋章證實，有關(guān)單位檔案備案，以供責任追責。

三、系統(tǒng)工程或單項工程完工后，施工單位提早提出申請有關(guān)工程驗收部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非政府竣工驗收。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)工程驗收部門非政府會同竣工驗收，有關(guān)部門或有關(guān)單位出席，出席環(huán)評的人員在竣工驗收上簽訂意見并蓋章，會同部門在竣工驗收中對現(xiàn)場有關(guān)材料等更替工作作出妥善解決?？⒐を炇罩斜嬲J出工程沒達至設(shè)計標準或必須健全的，工程驗收部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須確認加固措施及竣工期限，所須費用由施工單位分擔，沒竣工驗收單，不支付。

四、工程質(zhì)量不合乎予以支付，每TGP50一次罰款1000元。自查后經(jīng)過TGP50合格，方可支付

五、檢查中蛻變的問題必須限期自查，并由會同部門TGP50沒展開自查的每條罰款100元，也可以根據(jù)自查相符情況加倍罰款。會同部門不TGP50，行政處罰會同部門有關(guān)責任人一次500元，并列入績效考核。

六、所以系統(tǒng)工程或單項工程必須竣工驗收、由會同部門非政府環(huán)評，會同部門沒按規(guī)定非政府竣工驗收，行政處罰會同部門有關(guān)責任人一次500元，并列入績效考核。

七、環(huán)評人員對所環(huán)評項目質(zhì)量負責管理，會同環(huán)評部門負責管理主要責任。

八、其它未盡事項按《關(guān)于工程質(zhì)量環(huán)評制度》按潤錦能源公司環(huán)評標準繼續(xù)執(zhí)行。資金投入及資源保障制度第一條基本原則

按照國家有關(guān)規(guī)定，融合我公司生產(chǎn)實際，創(chuàng)建平衡的安全資金投入和資金渠道，確保追加、提升和更新安全系統(tǒng)、設(shè)施，消解事故隱患，搶險救災(zāi)等均存有可信的資金來源，提升安全生產(chǎn)條件，應(yīng)急資金投入應(yīng)當能夠充分保證搶險救災(zāi)須要。

第二條應(yīng)急救援資金投入項目

資金投入項目就是指有效率掌控突發(fā)性事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。

1、應(yīng)急救援設(shè)施(例如防火墻、安全地下通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警告標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、廢舊裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費用;

2、應(yīng)急救援非政府辦公費用;

3、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用;

第三條各單位、部門根據(jù)實際情況，制訂應(yīng)急救援須要的材料、設(shè)備及其他費用資金投入計劃，報公司審核后，由公司統(tǒng)一組織招標訂貨。公司財務(wù)部門按照國家有關(guān)規(guī)定及集團公司計劃抽取安全(應(yīng)急救援)資金投入資金，列入年度財務(wù)預(yù)算，設(shè)置專項資金管理。

第四條采用應(yīng)急救援資金投入資金時，及時報公司展開審核，審核權(quán)限及資金限額，嚴苛按集團公司有關(guān)財務(wù)制度繼續(xù)執(zhí)行。

第五條公司紀委、安監(jiān)處、審計工作部門應(yīng)當監(jiān)督安全資金投入的有效率實行，嚴格執(zhí)行有關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。

第六條公司財務(wù)部門對安全(應(yīng)急救援)資金投入資金采用展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總。

第七條在應(yīng)急救援資金投入資金采用上要努力做到“三妥當”，即為責任妥當、措施妥當、資金妥當。在具體實施項目上要努力做到“四的定”，即定項目、的定措施、的定責任人、的定期限。

第八條對數(shù)目很大應(yīng)急救援資金投入資金的制訂，應(yīng)當展開可行性評價、論證、會審，保證資金的有效率采用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效地原則。尋抽水環(huán)評安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度尋抽水環(huán)評安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度

根據(jù)上級部門建議，為了二要狠抓東江煤業(yè)井下地質(zhì)構(gòu)造探查和預(yù)防水治理工作，嚴苛全面落實繼續(xù)執(zhí)行不好“有掘必尋，存有采必探，先尋后鑿，先鑿后改采”的預(yù)防水原則，為易于確保井下尋抽水現(xiàn)場管理規(guī)范，尋抽水工作到位，提升尋抽水工作的可靠性和連續(xù)性，進一步全面落實井下尋抽水責任制，杜絕盲目揭發(fā)結(jié)構(gòu)及水害事故的出現(xiàn)，特制訂預(yù)防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度：

1、探水隊必須嚴苛按設(shè)計建議在工作面布置探水鉆孔。安監(jiān)科現(xiàn)場安檢員按照設(shè)計的方位、角度、孔深、有沒有水害情況等非政府環(huán)評。

2、安檢員必須深入細致按實際情況核對尋抽水安全證實轉(zhuǎn)交單。

3、安監(jiān)科現(xiàn)場安檢員必須根據(jù)探水結(jié)果在轉(zhuǎn)交單上核對結(jié)論性意見。

4、探水隊負責人和工作面施工負責人及安監(jiān)現(xiàn)場科安檢員必須在現(xiàn)場展開交接班，嚴禁在其他地點展開交接班或口頭交接班。

5、安檢員、工作面施工負責人例如辨認出工作面現(xiàn)場未展開探水的或?qū)に撞缓虾踉O(shè)計建議有權(quán)婉拒施工。

6、辨認出存有水害情況，預(yù)防水負責人在更替單上未填寫安全技術(shù)措施的必須暫停作業(yè)。

7、在更替單上負責人未展開蓋章的嚴禁展開作業(yè)。關(guān)鍵性災(zāi)害專項培訓(xùn)制度關(guān)鍵性災(zāi)害專項培訓(xùn)制度為從關(guān)鍵性災(zāi)害中吸取教訓(xùn)，進一步強化礦山安全，搞好關(guān)鍵性災(zāi)害防治工作，特制訂關(guān)鍵性災(zāi)害專項培訓(xùn)制度。

強化員工對關(guān)鍵性災(zāi)害的安全嚴防教育

制訂安全教育方案，積極開展關(guān)鍵性災(zāi)害嚴防和救助科學(xué)知識教育工作，提升員工的安全意識、買盤意識和打火脫離險境能力。

培訓(xùn)內(nèi)容：

、災(zāi)害防治和處置計劃。

、礦井火災(zāi)、瓦斯、水害、頂板、煤塵等關(guān)鍵性災(zāi)害

警告教育片。

、專項應(yīng)急預(yù)案。

、打火脫離險境科學(xué)知識。

通過班前會、周例會強化對作業(yè)人員安全科學(xué)知識技能培訓(xùn)，操作方式時嚴苛按照安全操作規(guī)程作業(yè)。

搞好安全日常檢查、安全小檢查，對檢查的結(jié)果展開匯總分析，找到安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，制定管理措施，確保安全。

強化對關(guān)鍵性災(zāi)害防治的宣傳力度，提升作業(yè)人員安全自保意識，并使員工思想逐步發(fā)生改變，自我嚴防意識逐步提高。領(lǐng)導(dǎo)和高技能人才講課制度領(lǐng)導(dǎo)和高技能人才講課制度

第一條深入細致貫徹落實集團公司建議，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)、技師、高級技師技術(shù)指導(dǎo)作用，通過復(fù)習、講課和技能傳授，推動各級人員綜合素質(zhì)全面提高。

第二條本制度適用于于公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負責人、技師及高級技師。

第三條融合安全管理、現(xiàn)場實際，講授安全生產(chǎn)、技術(shù)科學(xué)知識、經(jīng)營管理和企業(yè)文化等內(nèi)容，將自身管理經(jīng)驗傳授給員工，以助推一線的管理、技術(shù)和技能人員講課的積極性。

第四條培訓(xùn)方式和次數(shù)

分散講課：講課每年不少于六次，上半年不少于三次、下半年不少于三次;課時不少于4課時。

實操講課：區(qū)隊長、技師、高級技師可以融合自身技術(shù)特長，助推本單位員工積極開展故障確定、崗位操作方式標準、事故案例解析等教學(xué)內(nèi)容，培育一批業(yè)務(wù)技術(shù)高超的崗位能手。

第五條安全培訓(xùn)中心負責管理搜集公司領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)及視頻資料，培訓(xùn)完結(jié)后，派發(fā)《反應(yīng)層培訓(xùn)效果評估表中》，易于對培訓(xùn)效果展開總結(jié)分析;各單位搞好本單位負責人及技師、高級技師的講課資料搜集，并上報安全培訓(xùn)中心備案。

第六條考核

對在規(guī)定時間內(nèi)，未完成培訓(xùn)任務(wù)的列入安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全“雙基”考核。井工二礦通風設(shè)施管理規(guī)定井工二礦通風設(shè)施管理規(guī)定

礦井通風系統(tǒng)就是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，它的較好程度關(guān)系著全礦的安全生產(chǎn)。礦井通風系統(tǒng)就是由各類風門、擋風墻、調(diào)節(jié)、風障、板墻、密封、風橋及局部通風機、風筒等形成的井下風路，它就是礦井通風工作的主體。各類監(jiān)測接收器就是緊密觀測各個工作地點的安全生產(chǎn)條件，為煤礦職工的生命安全和身心健康提供更多可信的確保。

為了并使我礦通風系統(tǒng)始終處在安全可靠、平衡的態(tài)勢。推動各隊組充份認識到維護通風施設(shè)的重要性，特制訂如下管理規(guī)定及行政處罰辦法：

一、通風隊局部通風機加裝不好后必須及時轉(zhuǎn)交施工單位采用、保護、管理。

1、采用單位必須維持風電連鎖處在正常工作狀態(tài)，隨意換回連鎖的，除責令重新安裝不好外，罰采用單位500元。導(dǎo)致事故的由礦非政府展開查案。

2、故意損毀局部通風機的按按損毀程度行政處罰施工單位500－5000元。

3、局扇不得隨意停駛，凡辨認出并無計劃停駛風機，罰責任人100元/次。

二、風門、密封墻由通風隊施工后，劃歸就近施工單位責任范圍，使用誰采用誰負責管理、轉(zhuǎn)讓管理原則。

1、兩道風門必須維持至少一道風門正常停用，每辨認出兩道風門同時袒露，罰責任單位200元／次，罰責任人50元／次；

2、導(dǎo)致風門、密封墻損毀的單位，根據(jù)損毀程度給與300～3000元的罰款。故意損毀、拆毀風門、密封墻的，罰單位1000－5000元，罰責任人300元；

3、故意損毀風門封皮、鋼鋼及風門槍機的，給與100～300元的罰款。

4、風門前后10米，兩道風門之間，柵欄、板墻、及密封墻前5米內(nèi)不許堆滿雜物、設(shè)備、材料，違者除限期清掃運出外，并給與100～200元的罰款。

5、人為燒毀柵欄、板墻者，每次罰款1000元。

三、安全監(jiān)測傳感器、束管監(jiān)測管路由通風隊加裝、鋪設(shè)后，繳施工單位擊爆、管理。

1、凡在施工單位辨認出傳感器、束管接收器遺失的，除施工單位按原價索賠外，還將展開100-500元的罰款處置。人為損毀的，加倍索賠，偷盜的按毀壞生產(chǎn)論處。

2、凡在施工單位責任范圍內(nèi)辨認出傳感器私自換回、拆毀的，罰施工單位1000元，罰責任人200元

3、人為損毀監(jiān)測控制線、束管管路的，罰款300－1000元。

四、施工單位責任范圍內(nèi)的注氮管路、注漿管路、瓦斯管理牌板、高碼牌板、局部通風機牌板、斷電儀牌板、盲巷警示牌板嚴禁損毀。

1、施工單位責任范圍內(nèi)的注氮、注漿管路私自拆毀、侵吞、損毀的，罰施工單位1000元。

2、凡在施工單位責任范圍內(nèi)的瓦斯管理牌板、高碼牌板、局部通風機牌板、斷電儀牌板、盲巷警示牌板遺失、損毀的，罰施工單位200元。人為損毀的，加倍索賠，偷盜的追究責任。

3、凡在施工單位責任范圍內(nèi)的瓦斯管理牌板、高碼牌板、局部通風機牌板、斷電儀牌板遭到蓄意錄入的，罰施工單位500元，罰責任人200元并追究責任。高縣易鑫石廠消防安全制度高縣易鑫石廠消防安全制度為了強化消防工作，維護公共財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)的安全，Bellary本制度。（一）在不得火種區(qū)域設(shè)置“不得火種進內(nèi)”、“嚴禁吸煙”等顯著標志。（二）倉庫管理人員應(yīng)當熟識儲貯物資的性能。對易燃、易爆和危險物品應(yīng)當嚴苛分類放置，并完善領(lǐng)發(fā)登記手續(xù)，嚴格執(zhí)行看管派發(fā)制度。（三）倉庫人員必須切勿“倉庫重地、閑人莫入”和“倉庫重地，嚴禁煙火”的規(guī)定。對于不聽到勸說、未經(jīng)同意，擅自步入庫房和違背庫房消防規(guī)定的人員，倉庫管理人員有權(quán)阻止，對于輕微違背庫房規(guī)定者，有權(quán)給肇事者以警告和罰款處置。（四）易燃易爆、劇毒物品發(fā)貨工作臺時，倉庫管理人員必須親臨現(xiàn)場處置。凡相同性能或救火方法相同的化學(xué)物品必須嚴苛分類、分庫放置。不得易燃、易爆、劇毒物品混裝、混放。庫房內(nèi)要維持道路通暢。（五）倉庫內(nèi)部班后和節(jié)假日應(yīng)當嚴苛防盜、防雷措施全面落實，班后非上班人員嚴禁步入庫房。節(jié)假日倉庫應(yīng)當有人值守。（六）各車間部門采用易燃、易爆危險物品，在上班前必須送來倉庫看管。（七）存有易燃、易爆危險物品的部門，都必須制定適當?shù)南腊踩婪洞胧?。（八）電焊工、電工必須嚴苛按照操作?guī)程作業(yè)，對易引發(fā)火災(zāi)和核爆事故的不能安全因素，必須實行可取的防范措施后就可以操作方式。（九）消防裝備器材就是滅火火災(zāi)的關(guān)鍵工具，任何人嚴禁擅自動用。消防設(shè)備附近嚴禁堆滿物品，消防器材必須努力做到布局合理。滅火器內(nèi)藥劑應(yīng)當按有效期存有專人對調(diào)，保證救火時能正常采用。楊林頭10Kv配電室制度楊林頭10Kv配電室制度

一、沃埃爾場所管理制度二、崗位責任制三、交接班制度四、干部上崗制度五、停在供電制度及操作規(guī)程六、巡回檢查制度七、消防管理制度

機電動力工區(qū)維運隊二〇一〇年三月沃埃爾場所管理制度一、機房屬于沃埃爾場所，應(yīng)當拒絕接受本礦捍衛(wèi)部門的治安管理和監(jiān)督，內(nèi)部保衛(wèi)工作應(yīng)付捍衛(wèi)部門負責管理報告工作。二、機房人員必須強化責任心，搞好防雷、防盜、嚴防災(zāi)害事故工作，辨認出前科和隱患，及時匯報。三、機房門口紅腺存有“沃埃爾場所、閑人免進”標志牌。四、步入沃埃爾場所必須嚴格執(zhí)行備案制度，非所持捍衛(wèi)部門及主管部門沃埃爾證或核發(fā)的介紹信不許步入沃埃爾場所。五、不許把易燃易爆危險品帶進沃埃爾崗位，不許將與工作毫無關(guān)系的物品及人員帶進工作崗位。六、應(yīng)當上崗步入沃埃爾場所，按了解范圍查視，其它部位嚴禁碰觸。七、沃埃爾崗位不許私自記錄、不許偷拍、不許私自繪圖及抄寫技術(shù)數(shù)據(jù)，特定情況必須經(jīng)上級主管部門核準。八、步入沃埃爾場所應(yīng)當順從管理人員的統(tǒng)一指揮，例如存有違背沃埃爾管理犯罪行為，經(jīng)勸說不聽到，必須立即懇請出來沃埃爾部位，由捍衛(wèi)部門負責管理嚴肅查處。九、檢修設(shè)備應(yīng)當至主管單位辦理檢修相關(guān)手續(xù)，否則不許抓著設(shè)備。

崗位責任制度一、崗位人員應(yīng)當認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，對設(shè)備的安全工作負責管理，保證設(shè)備的安全正常運轉(zhuǎn)。二、崗位人員應(yīng)當熟識設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、鉆研技術(shù)、精通業(yè)務(wù)，努力做到“三言、四可以”，充分發(fā)揮設(shè)備效能。三、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，嚴苛按照《現(xiàn)場操作規(guī)程》展開操作方式設(shè)備，認真執(zhí)行“交接班制”、“設(shè)備維修保養(yǎng)制”等有關(guān)制度，司機有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。四、工作前檢查不好機械和電氣各部位以及安全保護裝置與否有效率可信，各部件是否齊全較完整。辨認出問題必須即使匯報處置。五、設(shè)備運轉(zhuǎn)時，應(yīng)當特別注意各部位運轉(zhuǎn)聲音，隨時觀測各儀表命令情況，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。六、掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，深入細致核對各種記錄努力做到恰當有誤。七、管理工具、備品、備件、材料等，存有備案賬卡，圖紙資料齊全完備，圖牌板干凈較完整。八、嚴格執(zhí)行沃埃爾場所管理制度，努力做到機房不能私客。九、經(jīng)常維持設(shè)備，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的潔凈，努力做到文明生產(chǎn)。十、嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守工作崗位，不干活與工作毫無關(guān)系的事情。交接班制度一、接班人員應(yīng)提早至崗位搞好接班人的準備工作工作。若接班人員因故未至，交班人員應(yīng)當監(jiān)守崗位，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，搞好精心安排。二、交班前，交班人員將交班的事項核對在交接班本中，交班時應(yīng)詳盡了解：（1）設(shè)備運轉(zhuǎn)方式及其更改或異常情況。（2）報表、記錄、工具、儀表與否齊全完備。（3）設(shè)備潔凈、環(huán)境衛(wèi)生情況。（4）下一班應(yīng)當特別注意的事項。三、交班時盡量避免倒閘操作方式。四、交接班過程中出現(xiàn)事故或異常情況，原則上應(yīng)當由交班人員負責管理處置。接班人員應(yīng)在交班值長的統(tǒng)一指揮下幫助工作，當事故處置或操作方式告一段落后，再展開交接班。五、未經(jīng)特定核準，交接班時間不招待出席自學(xué)人員。六、接班人員通過全站（室）設(shè)備檢查，證實并無問題，雙方在記錄本上蓋章，接班人方可完結(jié)。干部上崗制度一、機房設(shè)立干部上崗登記薄，干部上崗自行備案，做為考核干部工作的依據(jù)之一。二、干部上崗檢查，努力做到身教言教，認真細致，無法走過場，應(yīng)付以下內(nèi)容搞深入細致檢查，并將檢查出來的問題及處理意見插入“干部上崗登記薄”。1、崗位的標準化情況；2、各項規(guī)章制度及規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況；3、運轉(zhuǎn)及水泵的情況；4、“三違”情況；5、運行日志及各種記錄的核對情況；6、機房及設(shè)備的沖洗衛(wèi)生情況；7、司機和保護工的工作狀況。三、干部上崗必須對設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)負責管理，檢查安全保護裝置與否齊全并抽檢試驗其動作情況與否可信。四、干部上崗對揭發(fā)的問題必須及時精心安排展開處置并落實工作責任。五、干部上崗次數(shù)不高于如下規(guī)定：機電副總經(jīng)理或機電副總工程師每季度一次，機電區(qū)長每月一次，分管副區(qū)長，其他科級干部每月應(yīng)當上崗一次。

停在供電制度及操作規(guī)程1、升壓東站和配電室正常停在供電倒閘操作方式必須按照《現(xiàn)場操作規(guī)程》規(guī)定的步驟，并和調(diào)度、機電部調(diào)度取得聯(lián)系，統(tǒng)一思想后方可以展開。特別注意操作前聯(lián)系內(nèi)容必須雙方重復(fù)，以免出現(xiàn)誤操作事故。2、由隊、部、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及機電部調(diào)度重要批示的操作方式必須在獲得命令、重復(fù)命令，問清對方的姓名并展開備案，并與機電部調(diào)度取得聯(lián)系后，方可展開操作方式。3、事故時，損害人身或設(shè)備安全的情況下，可以立即展開操作方式，事故立即匯報機電部調(diào)度，并記錄操作程序及時間。4、凡在升壓東站（配電室）所有設(shè)備的饋出線路上工作時，必須由該工作負責人至升壓東站（配電室）辦理停水相關(guān)手續(xù)，在獲得值長容許后方可以工作，送到工作票及對號牌（供電牌）后，方可供電，并由工作負責人展開有關(guān)停水備案和步入沃埃爾備案。5、升壓東站（配電室）所屬設(shè)備上工作完，值長必須展開如下檢查：（1）短路接地線與否拆毀。（2）與否遺留工具及雜物，設(shè)備與否較完整。6、凡水泵設(shè)備供電時，升壓東站（配電室）值班人員必須仔細檢查，杜預(yù)影響供電的問題時方可供電。7、一切操作方式應(yīng)當嚴苛按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定展開，并深入細致核對操作方式票，由值長審查后，二人展開演示操作方式，有誤后由監(jiān)護人蓋章“以下空白”章，正式宣布操作方式一人監(jiān)護一人操作方式，繼續(xù)執(zhí)行重復(fù)命令制，操作方式完由監(jiān)護人蓋章“已繼續(xù)執(zhí)行”字章。8、下級東站（室）電源的停在供電工作一定必須與調(diào)度、機電部調(diào)度及上時一級東站（室）聯(lián)系不好后再展開，事后應(yīng)當向機電部調(diào)度及上時一級東站（室）匯報操作方式情況。

巡回檢查制度一、設(shè)備的巡查檢查，必須嚴苛按照交接班各一次，班中兩次，并按本站（室）巡回檢查線路示意圖展開，發(fā)現(xiàn)異常及時分析、匯報、處置并詳盡備案。二、對于嶄新設(shè)備，必須強化巡查檢查，及時掌控其運轉(zhuǎn)的變化情況。三、巡回檢查必須努力做到嚴格執(zhí)行：三至、五勤、一分散。三至：眼至、耳至、腿至。五勤：誠檢查、誠保護、誠聯(lián)系、誠匯報、手勤。一分散：分散思想精力。四、努力做到預(yù)防為主，將事故殲滅在原始社會狀態(tài)，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

消防管理制度為進一步加強消防管理，最大限度地增加消防事故，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國消防法》融合本小組的實際情況特制訂以下規(guī)定。一、本小組負責人為消防安全工作第一責任人。二、本小組員工必須高度重視本小組的消防管理工作，嚴格遵守消防法律、法規(guī)，依法履職。必須秉持“預(yù)防為主，防消融合”的消防工作方針，按照“誰主管、誰負責管理”的原則，分級至人。三、本小組的消防監(jiān)督管理工作主要包含消防設(shè)施器材的管理、檢查，以及非政府本小組組員對消防科學(xué)知識的自學(xué)和培訓(xùn)，小組內(nèi)日常消防工作的檢查、監(jiān)督和管理。四、滅火器應(yīng)當擺放顯眼、便取的邊線。任何單位、個人嚴禁損毀或擅自侵吞，嚴禁阻塞消防通道。五、低、低壓配電室內(nèi)必須維持干凈，不得放置易燃易爆物品。六、本小組當日崗位人員必須定時檢查低、低壓線路及其他設(shè)施，確保安全無事故。陳四樓煤礦局部通風機管理制度陳四樓煤礦局部通風機管理制度

1、局部通風機（包含風機啟動裝置）必須加裝在送風巷道內(nèi)，距盾構(gòu)巷道回去風口的距離必須大于10m。由通風隊按照有關(guān)規(guī)定選定風機加裝邊線，施工單位負責管理加裝。風機必須搬運或加高，距地面高度大于0.3m（支架應(yīng)當由機電科制訂統(tǒng)一標準），吸風口微彎曲向上，以便風筒與風機相連接陡峭過渡階段，減少風阻，機架采用40×40mm以上的角鐵加工，風機搬運時使用不大于φ12.5mm鋼絲繩，至少必須搬運無此同一直線上的三點，且依靠巷幫忙緊固穩(wěn)固，運輸及加裝風機過程中不許相撞接線盒。

2、局部通風機供電必須和礦井工作面供電分離，由機電科負責管理設(shè)計方案，施工單位負責管理實行。必須達至“雙風機雙電源自動垮臺”和“風電槍機、瓦斯電槍機”。施工單位每天按照規(guī)定展開“風電槍機”及“自動垮臺”試驗并存有記錄可以密。機電科、生產(chǎn)科、監(jiān)測隊和施工單位對垮臺方式和槍機斷電范圍在聯(lián)系單上必須標明。

3、局部通風機應(yīng)當較完整，噴風口理應(yīng)風罩和整流器，5.5kW以上的局部通風機必須存有消音器(低噪音局部通風機除外)，高壓部位理應(yīng)襯墊且嚴格不漏風。

4、不得并無計劃停風，井下各盾構(gòu)面確因檢修等特定情況須要停水停風時，必須努力做到存有計劃停風。由施工單位基本建設(shè)工作面停在制冷安全技術(shù)措施，經(jīng)生產(chǎn)科、登機科、通風隊、調(diào)度室、監(jiān)測隊審核后由調(diào)度室協(xié)同實行。計劃停風的區(qū)隊，必須提早一天辦妥相關(guān)手續(xù)，不許當天停風當天辦手續(xù)。確因特定情況須要當天停風、當天辦手續(xù)時，必須經(jīng)總工程師或值守礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章普遍認可后方可以實行。須要縮短停風時間的，必須至少提早10min匯報調(diào)度室，由調(diào)度室呈報值守礦領(lǐng)導(dǎo)核準，否則，按事故追責有關(guān)人員的責任。

5、瓦斯異常區(qū)盾構(gòu)工作面不得停風。

6、供給局部通風機處全負壓通風巷道的風量應(yīng)當大于局部通風機的吸風量并滿足用戶規(guī)定巷道的最高風速，杜絕出現(xiàn)循環(huán)風。

7、每臺局部通風機加裝不好后施工單位向機電科提出申請，由機電科非政府生產(chǎn)科、登機科、調(diào)度室、通風隊、施工單位展開環(huán)評，并在驗收單上蓋章。局部通風機由施工單位每班選定專人展開管理，任何人都不許隨意停駛風機，并推行轉(zhuǎn)讓管理。

8、局部通風機因故暫停運轉(zhuǎn)，由當值現(xiàn)場負責人率領(lǐng)撤走該工作面所有人員至新鮮風流中，并在停風巷道口設(shè)置警戒，嚴禁人員步入，同時向礦調(diào)度室匯報。在恢復(fù)正常通風前，必須由瓦斯檢查工和當值負責人共同檢查瓦斯，只有停在風區(qū)中最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%和最低二氧化碳濃度不少于1.5%，且局部通風機及其控制器附近10米內(nèi)的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，方可人工打開局部通風機，恢復(fù)正常通風。

9、每次局部通風機發(fā)生改變邊線，由施工單位基本建設(shè)安遠風機（恢復(fù)正常通風）安全技術(shù)措施和通風系統(tǒng)發(fā)生改變補足措施，經(jīng)礦總工程師批準后實行。

10、盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程中必須撰寫局部通風設(shè)計，內(nèi)容包含：施工地點、入、春早路線、風筒長度、風筒和垮臺材質(zhì)、規(guī)格及風量計算、局部通風機短果邊線、設(shè)備選型建議、風筒口至盾構(gòu)工作面的距離、正常工作的局部通風機和水泵局部通風機自動轉(zhuǎn)換的交叉風筒接點的規(guī)格和短果標準等，并附局部通風系統(tǒng)圖。井下加裝的局部通風機必須和盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程中選型一致。

11、臨時停建、停掘的巷道嚴禁停風，若需停風時，生產(chǎn)科書面通知施工單位必須阻斷電源，通風隊設(shè)置柵欄，闡明警標，嚴禁人員步入；長期停建、停掘的巷道必須斷裂道軌、管路、電纜、風筒等，由通風隊及時展開密封。

12、通風距離達至600m以上的巷道，原則上挑選2×11kw或2×15kw型號的風機，并采用φ600mm風筒；通風距離在600m以下的巷道，原則上挑選2×5.5kw或2×11kw型號的風機，采用φ600mm的風筒；50米以下無人工作的排洪地點、臨時通風巷道可以采用2×2.2kw的對旋式局部通風機，采用2×11kw的局部通風地點風筒長度500m之前必須上開單機，巷道盾構(gòu)瓦斯異常區(qū)嚴苛按照有關(guān)規(guī)定挑選風機。

13、不得采用3臺以上（含3臺）的局部通風機同時向1個盾構(gòu)工作面供風。嚴禁采用1臺局部通風機同時向2個正在作業(yè)的工作面供風。采用2臺局部通風機向一個盾構(gòu)工作面供風的，2臺局部通風機必須同時同時實現(xiàn)風電槍機。

14、風機在采用過程中由采用單位負責管理展開修理、檢查，不容許用黃油或樹脂藥品涂抹在高壓部位。

15、巷道全線貫通時施工單位及時喊停風機，在5天內(nèi)必須回調(diào)升井繳機修廠展開檢修（特定情況下經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準后，可以延后）。

16、特定情況下展開串聯(lián)通風的冶煉工作面，必須存有經(jīng)過礦總工程師核準的專項措施，且被串聯(lián)工作面的風機前3～5m處為必須短果甲烷傳感器，當瓦斯?jié)舛冗_至0.5％時，能夠立即自動阻斷被串聯(lián)工作面巷道內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源。

17、工程完結(jié)時，局部通風機在井下采用時間達至6個月及以上的，嚴禁遷移至其它地點穩(wěn)步采用，必須升井檢修。

18、凡是施工單位交還的局部通風機，機修廠必須在15天內(nèi)檢修完，并存有檢修記錄，由機電科監(jiān)督。

19、由機電科搞好局部通風機管理臺賬，臺賬內(nèi)容包含：井下采用風機臺數(shù)、型號，地面待修臺數(shù)、型號，水泵風機型號及臺數(shù)，每臺風機的設(shè)備編號、入井時間、環(huán)評日期、環(huán)評人員、上井時間等。

20、檢修不好的風機，機修廠明確提出書面提出申請，由機電科非政府生產(chǎn)科、登機科、通風隊展開環(huán)評，環(huán)評人員在驗收單上蓋章。環(huán)評內(nèi)容包含：風機的電流、風量、風壓、高壓部位漏風等情況。環(huán)評合格的局部風機由機電科貼上標簽做為水泵風機。桐梓縣富潤煤礦安全生產(chǎn)獎罰管理規(guī)定桐梓縣富潤煤礦安全生產(chǎn)獎罰管理規(guī)定

2012年度

目錄

第一章獎勵管理辦法

一安全獎勵管理規(guī)定

二“三違”舉報獎勵管理規(guī)定

第二章懲罰管理辦法

一懲罰管理規(guī)定條款

(一)通用型部份

(二)礦井部份

(三)煤巖盾構(gòu)部份

(四)“一通三嚴防”部份

(五)放炮、火工品部份

(六)機電部份

(七)提高運輸部份

(八)工傷事故的行政處罰

(九)對“三違”人員處置規(guī)定

二“三違”犯罪行為種類

(一)共性“三違”犯罪行為

(二)回采作業(yè)“三違”犯罪行為

(三)盾構(gòu)作業(yè)“三違”犯罪行為

(四)放炮作業(yè)“三違”犯罪行為

(五)機電專業(yè)“三違”犯罪行為

(六)提高運輸專業(yè)“三違”犯罪行為

(七)通防專業(yè)“三違”犯罪行為

(八)領(lǐng)導(dǎo)干部違章行為

富潤煤礦安全生產(chǎn)獎懲管理

為深入細致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，防治安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)，杜絕輕傷以上的人員傷亡事故，及關(guān)鍵性機電運輸事故的出現(xiàn)，規(guī)范在職員工的行為規(guī)范，保證礦井安全生產(chǎn)順利進行。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)，融合我礦實際情況，制訂安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定。

第一章獎懲管理辦法

一、安全獎勵管理規(guī)定

1、各盾構(gòu)隊、礦井隊當月未出現(xiàn)輕傷以上的人身傷亡事故、重傷事故、兩人以下(含2人)事故，以及未出現(xiàn)提高運輸事故，由礦獎勵盾構(gòu)隊500元，礦井隊1000元。

2、各輔助區(qū)隊當月未出現(xiàn)輕傷以上的人身傷亡事故、重傷事故、一人事故，以及未出現(xiàn)機電、運輸、通風設(shè)施等很大設(shè)備、設(shè)施損毀事故，由礦獎勵機電200元，通風隊500元，運輸隊300元,保運隊300元。

3、全年礦井未出現(xiàn)人身傷亡事故，礦將對全體在職員工視在安全工作中相同工作崗位派發(fā)一定數(shù)額安全獎，以資獎勵全體員工對全年安全生產(chǎn)所作的貢獻。

4、任何人員在工作中辨認出事故征兆，關(guān)鍵性事故隱患，立即實行應(yīng)急措施或及時向有關(guān)部門匯報，防止出現(xiàn)人員傷亡或設(shè)備、設(shè)施等財產(chǎn)損失，礦將根據(jù)有可能導(dǎo)致事故損失的大小給與一次性100元～500元的獎勵。

5、當?shù)V井出現(xiàn)各類事故時，對積極主動出席現(xiàn)場搶修、救助人員的軍功人員，礦將給與一次性50元～300元的獎勵。

6、辨認出違章統(tǒng)一指揮，違章冒險蠻干，施工中偷工減料、急于浪費各類材料、毀壞礦井各種設(shè)備、設(shè)施等違規(guī)行為時，能夠及時阻止或向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)調(diào)查有誤后，將給與軍功人員一次性獎勵50元～600元;

二、“三違”舉報獎勵管理規(guī)定

為進一步加強對“三違”的壓制力度，壓制“三違”犯罪行為，掌控各類事故出現(xiàn)。全年干部、職工人人都擁有對“三違”的舉發(fā)權(quán)和阻止權(quán)，任何人嚴禁阻擾或打擊報復(fù)。辨認出“三違”犯罪行為，可以采取任何形式匯報，收到投訴后必須對舉報人姓名保密。

(一)獎懲辦法

7、根據(jù)投訴內(nèi)容,經(jīng)查案核實后,對投訴個人一次性給與50元～200元的獎勵。

8、泄漏舉報人姓名，除一次性給與100元～500元行政處罰外，并調(diào)離崗位。

9、對投訴“三違”的人員打擊報復(fù)，除一次性給與100元～500元行政處罰外，情節(jié)嚴重者轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處置。

10、嚴禁編造“三違”急于誣陷他人，一經(jīng)查證，將對捏造者展開重罰。

11、公司管理干部、科室管理人員投訴“三違”原則上不給與獎勵。

第二章懲罰管理辦法

一、懲罰管理規(guī)定條款

(一)通用型部份

12、礦井招生井下職工年齡必須在50歲以下，并且本人可持有效證件，桐梓縣醫(yī)院的身體健康綜采隊安全培訓(xùn)非機構(gòu)為進一步進一步增強區(qū)隊安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理，二要提高安全培訓(xùn)質(zhì)量和效果，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第92號)等有關(guān)文件精神，經(jīng)區(qū)隊專項會議同意設(shè)立綜采隊安全培訓(xùn)非政府機構(gòu)，有關(guān)事宜如下：

一、安全培訓(xùn)非政府機構(gòu)及職責

(1)、設(shè)立安全培訓(xùn)非政府機構(gòu)

副組長：李XX

副組長：代XX、張XX、蔣XX、毛XX、王XX、楊XX

成員：各班組正、副班長

(2)、明晰機構(gòu)職責

副組長負責管理安全培訓(xùn)的協(xié)同工作

副組長代XX負責管理通防專業(yè)安全培訓(xùn)工作

副組長張XX負責管理機械運輸專業(yè)安全培訓(xùn)工作

副組長蔣XX負責管理電氣專業(yè)安全培訓(xùn)工作

副組長毛XX負責管理礦井專業(yè)安全培訓(xùn)工作

副組長王XX負責管理區(qū)隊管理安全培訓(xùn)工作

副組長楊XX負責管理上級文件及企業(yè)文化培訓(xùn)工作

各班組班長負責管理本班安全培訓(xùn)工作的落實工作，確保安全培訓(xùn)工作成功有效率的積極開展

二、安全培訓(xùn)實行

每月底根據(jù)《安全培訓(xùn)計劃》及區(qū)隊實際生產(chǎn)須要，各負責人準備工作次月培訓(xùn)所需的學(xué)習材料并印發(fā)至各班組，依據(jù)值守表各負責人在值守期間利用班前班后可以時間展開培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，副組長將不定期對自學(xué)情況展開抽檢。副組長楊XX對安全培訓(xùn)適當工作展開監(jiān)督，保證各班組安全培訓(xùn)工作的全面落實。一班三檢管理制度一班三檢管理制度

“一班三檢”制度的制訂就是為了有效地避免生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)，消解事故隱患，充分調(diào)動班組長和各崗位職工的積極性，強化作業(yè)場所和設(shè)備的監(jiān)督管理，確保作業(yè)人員安全，進一步增強作業(yè)人員的安全意識，杜絕“三違”現(xiàn)象，努力做到“四不危害”，為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)，“一班三檢”制度包含“班前檢查、班中檢查、班后檢查”：

一、班前檢查

1、檢查操作方式人員與否恰當佩戴防護用品;

2、檢查設(shè)備及反應(yīng)系統(tǒng)與否處在正常狀態(tài);

3、檢查消防器材、洗眼器等安全設(shè)施與否處在正常狀態(tài);

4、檢查消防通道與否通暢;

5、檢查操作方式人員與否抱持特種作業(yè)資格證上崗;

6、檢查與否上開不好班前會議并存有記錄

二、班中檢查

1、檢查各類設(shè)備運轉(zhuǎn)與否正常;

2、檢查壓力表、安全閥、溫度儀等安全附件與否較完整;

3、檢查班中有沒有“三違”現(xiàn)象;

4、檢查班中人員與否努力做到“四不危害”;

5、檢查操作方式人員的操作方式記錄與否完備，真實;

三、班后檢查

1、檢查生產(chǎn)完結(jié)后，現(xiàn)場與否存有安全隱患;

2、檢查生產(chǎn)設(shè)備等工具與否較完整的更替;

3、檢查現(xiàn)場放置的原、輔料有沒有標識;

4、檢查操作方式人員與否搞好交班相關(guān)手續(xù);

5、檢查操作方式場所與否清潔衛(wèi)生;盾構(gòu)工作面局部通風管理辦法（附件1）盾構(gòu)工作面局部通風管理辦法（附件1）1．各盾構(gòu)施工單位在正式宣布動工前五天應(yīng)當通告通防工區(qū)所需的風機架、過渡階段節(jié)、風筒等物品的規(guī)格、型號、數(shù)量，并應(yīng)當及時申領(lǐng)，否則，罰款100元。局部通風機入井前，沒經(jīng)機電部環(huán)評合格擅自入井，罰款100元。在動工前一天根據(jù)《作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定的風機加裝邊線加裝完，并經(jīng)過聯(lián)手環(huán)評后方可以動工，否則罰款300元。2．使用壓入式通風方式時，局部通風機及其啟動裝置應(yīng)當加裝在盾構(gòu)巷道口10m以外的送風兩端，當不須要搬運時，應(yīng)當放到風機架上，風機架距軌道大于500mm，距地面的高度嚴禁大于300mm，否則罰款300元。3．施工單位在每月末根據(jù)下月的進尺計劃明確提出風筒采用計劃，并報通嚴防工區(qū)，通防工區(qū)根據(jù)計劃每進尺100米巖巷150米、煤巷130米派發(fā)風筒，工程完工后由采用單位廢舊交還。否則展開罰款（兩節(jié)Φ600風筒300元、Φ700風筒400元、Φ800風筒500元）。4．風筒搬運及保護：（1）風筒搬運必須元顯恭、直、很緊、穩(wěn)中求進，必須逢環(huán)必掛,風筒搬運彎曲（即為：風筒長度20m內(nèi)垂度嚴禁大于50mm）。沒努力做到平、直、很緊、穩(wěn)中求進的罰100元，太少擺一環(huán)，罰款5元。（2）建議風筒之間嚴格不漏風，膠質(zhì)風筒接點使用雙反邊壓接方式，密著時必須順接。否則罰款100元。（3）采用膠質(zhì)風筒時，局部通風機和膠質(zhì)風筒之間存有一節(jié)鐵風筒過渡階段，局部通風機和鐵風筒之間的接頭處會用墊圈，螺絲必須torque；鐵風筒與膠質(zhì)風筒套接黎祖疊用鐵絲巢蛛。否則罰款100元。（4）風筒的直徑必須一致，不容許花掉直奔，不許碾死去彎角；否則罰款100元。風筒拐彎處必須設(shè)立巢蛛或緩慢拐彎（通常用取出式風筒），緩慢拐彎時，風筒折皺嚴禁大于50mm。否則罰款50元。（5）經(jīng)常檢查供風風筒，例如存有破口必須隨時加固，努力做到不漏風,對風筒漏風（末端20m除外）、搬運不符合規(guī)定建議等問題，檢查人員搞好標記，施工單位必須在當值內(nèi)處置不好。否則罰款100元。5．各盾構(gòu)施工單位負責管理局部通風機的加裝、撤去及風筒日常保護工作。否則罰款100元。6．井下所有局部通風機必須同時實現(xiàn)“三專兩槍機”和“雙風機、雙電源”及風筒自動轉(zhuǎn)換供風，轉(zhuǎn)換時間不少于15秒，同時同時實現(xiàn)局部通風機的地面遙訊，否則對責任單位罰款200元。7．局部通風機推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板內(nèi)容由施工單位專職人員核對，每班必須核對一次；施工單位并負責管理日常風筒的延展，且每班必須精心安排全職局部通風機司機。否則罰款100元。8．盾構(gòu)工作面使用壓入式通風時，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的建議，風筒出風口距拔劍的距離：煤巷嚴禁大于5m，半煤巖巷道嚴禁大于8m，巖巷嚴禁大于10m；否則罰款100元。風筒百米漏風之積掌控在10%以內(nèi)。否則罰款100元。9．施工單位必須愛惜風筒，當風筒損毀引致拔劍風量嚴重不足時必須暫停作業(yè)，等待風筒復(fù)原較完整后，方可恢復(fù)正常作業(yè)。否則罰款100元。10．巷道盾構(gòu)完工后回調(diào)風筒時，應(yīng)當由里往外依次回調(diào)?；卣{(diào)紅小豆巷道風筒時，不許停在局部通風機；否則罰款200元。并及時把風筒全部撤去，裝車上井交通嚴防工區(qū)展開曬干和加固。否則兩節(jié)罰款20元。11．一臺局部通風機只準向一個盾構(gòu)頭可供風，礦井工作面文明生產(chǎn)管理制度為提高各礦井工作面工程質(zhì)量，把礦井工作面建立成安全生產(chǎn)標準化示范點工作面，同時實現(xiàn)礦井工作面的本質(zhì)安全，根據(jù)現(xiàn)場實際，特制訂礦井專業(yè)文明生產(chǎn)管理制度。

第一條工作目標

1、礦井工作面工藝、工序技術(shù)創(chuàng)新以新穎為原則，保證亮點迭出。

2、礦井工作面內(nèi)在工程質(zhì)量再上新臺階，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)深入細致提高，工程質(zhì)量達至精品工作面建議。

3、設(shè)備主硅達至100﹪，同時實現(xiàn)現(xiàn)場并無安全隱患。

第二條施工標準、責任分割及技術(shù)創(chuàng)新亮點

(一)運輸巷

工作標準：

1、車場、皮帶機頭：安全設(shè)施齊全、靈敏可信;水溝明挖出全盤、水溝蓋板齊全較完整;并無雜物、物料裝箱整齊、轉(zhuǎn)讓管理。

2、電纜、管線高標準搬運，全部清掃見到本色;泄水巷對齊范圍內(nèi)并無雜物及其他閑置物料。

3、皮帶接點較完整，皮帶不跑偏、消解皮帶毛及托輥織成物;托輥及滾筒旋轉(zhuǎn)有效率，并無損毀現(xiàn)象。

4、各種維護齊全，靈敏可信;通訊信號準確靈敏可信。

5、皮帶下底板衛(wèi)生整潔并無淤泥且均遮住H架架腳墊橔。

6、架桿彎曲一條線，并無變形、磨損H架;皮帶H架編號準確;皮帶架衛(wèi)生整潔干凈。

7、運輸巷頂板下陷、錨桿崩潰等壓力顯現(xiàn)出來區(qū)段，下棚掘進。

8、皮帶沖塵過路架，保證接齊水源。

9、照明燈較完整一條線。

10、皮帶底H架上岸溜槽明挖出整潔。

11、巷道底板并無積水，各水倉正常排洪、水倉、沉淀池明挖出整潔。

12、排水管路、電纜等管線按標準搬運。

13、剁幫忙臥底區(qū)域及全面性掘進湯沐梁少柱現(xiàn)象，單體保證直線，三用閥、單體手把方向一致，按規(guī)程措施建議鐵鏈齊放好像繩。

(二)轉(zhuǎn)發(fā)機道

工作標準：

1、轉(zhuǎn)發(fā)機道沖塵全盤，并無死角，轉(zhuǎn)發(fā)機身及里幫忙不得放置雜物小件。

2、轉(zhuǎn)發(fā)機橋身下衛(wèi)生清掃到底板，人行道切齊邊，人行道兩端單體全部遮住鐵鞋。

3、巷道并無積水，水倉、沉淀池明挖出全盤，管路搬運整齊;水泵水泵、控制器按標準裝箱，緊固穩(wěn)固。

4、轉(zhuǎn)發(fā)機、機頭過橋緊固穩(wěn)固。

5、全面性掘進接實頂板，各班發(fā)生的滾液、伸展變形單體及時自查，保證掘進有效率。

(三)工作面

1、工作面質(zhì)量標準：沉煤清掃整潔，沖塵全盤、并無死角，不得發(fā)生鐵絲、尼龍繩(破股)搬運。工作面設(shè)備(包含支架、運輸機電纜槽、齒軌條、失速箱及電機等)并無浮塵;照明設(shè)備通訊一條線，操作手把一條線，支架壓力儀表一條線，運輸機一條線，架間噴霧一條線，電纜、電線裝設(shè)一條線;支架一條線。

2、工作面頂板管理和移架的工作標準

工作面嚴苛按規(guī)程、措施建議施工，布季一致，頂上底板平坦并無臺階;工作面折幫忙、頂碎區(qū)域全部扎全面性架展開掘進，移架時遵從太少再降慢扎、帶壓移架的方式展開操作方式，不得發(fā)生空頂、掉下來頂上、漏頂;著重于特別注意支架前梁無往不勝質(zhì)量、支架非為茬。

3、兩端頭

(1)機尾正巷若有所思實底，與面里順陡峭。

(2)刮板輸送機頭、尾大殼處浮煤清掃整潔。

(3)老塘密集處浮煤清掃整潔。

(4)綜放面架后摳網(wǎng)擺煤嚴苛按標準展開，不得采用尾梁插網(wǎng)。

(5)端頭聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)片內(nèi)模及鐵絲烏接扣距合乎規(guī)程措施規(guī)定。

(四)全面性及端頭掘進

標準建議：

1、掘進方式嚴苛按作業(yè)規(guī)程及措施建議施工。

2、創(chuàng)建單體液壓支