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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 環(huán)境質量管理制度(2021)范文三十篇環(huán)境質量管理制度(2021)根據(jù)《礦山企業(yè)污染物預防與環(huán)境保護強制性標準》的各項規(guī)定,并融合本單位環(huán)境保護工作的實際,特制訂本制度。
一、鍋爐房除塵器:鍋爐煙氣合格環(huán)評繼續(xù)執(zhí)行《鍋爐大氣污染物排放標準》(GB13271—2001)中二類區(qū)Ⅱ時段標準,煙塵大于200mg/Nm3,so2大于900mg/Nm3。
二、空氣質量:繼續(xù)執(zhí)行《環(huán)境空氣質量標準》(GB3095—1996)中二級標準。
三、生活污水東站、礦井水處理東站水質環(huán)評:指標建議達至《污水綜合排放量標準》GB8978—1996中的城市二級污水處理廠一級標準,SS(懸浮物)≤20mg/l、CODgr≤60mg/l、BOD5≤20mg/l、PH在6—9之間。
四、生活飲水:繼續(xù)執(zhí)行《生活飲用水衛(wèi)生標準》(GB5749—86)中的標準:細菌總數(shù)大于100mg/L;總大腸菌數(shù)3個/L;游離余氯在與水碰觸30min后應當不高于0.3mg/L,集中式排灌除出廠水應合乎上述建議外管網(wǎng)末梢水應高于0.05mg/L。
五、主要通風機、壓風機房、鍋爐房鑼引風機、機械設備等產(chǎn)生的噪聲:繼續(xù)執(zhí)行工業(yè)廠界噪聲標準GB12348—90中Ⅱ標準,晝間≤60Leq[db(A)]、夜間≤50Leq[db(A)]。
六、固體廢棄物:繼續(xù)執(zhí)行《通常工業(yè)固體廢物儲存、處理場污染掌控標準》GB18599—2001處置規(guī)定。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)人員崗位責任制瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)人員崗位責任制
監(jiān)測工崗位責任制:
1、愛好本職工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度,認真學習《煤礦系統(tǒng)安全規(guī)程》及有關文件,當好煤礦安全監(jiān)測工。
2、負責管理礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設備的加裝、遷址、拆毀、保護工作。
3、監(jiān)測監(jiān)控設備的短果嚴苛按《規(guī)程》施工,保證設備的正常采用。
4、每天必須對監(jiān)測設備展開巡查,并搞好至定期調(diào)度,辨認出問題及時處理,確保監(jiān)測設備的精度。
5、積極主動出席監(jiān)測監(jiān)控自學,不斷提升思想水平和業(yè)務素質。
機房值班員崗位責任制:
1、接班人員應提早10分鐘步入機房,當班人員應當將系統(tǒng)運行狀況及班中發(fā)生問題交代確切方可返回機房。
2、值班人員應當堅守崗位,時刻特別注意系統(tǒng)運轉情況,推論出來系統(tǒng)存有故障拉開距離細長及時向監(jiān)測人員匯報。
3、辨認出某地點瓦斯?jié)舛瘸d時應及時向調(diào)度及區(qū)有關領導匯報。
4、當班人員應當詳盡搞好各種記錄。
5、機房每周應當大掃除兩次,大掃除范圍包含門、柜、玻璃、地板及設備的沖洗等。
6、秉持來客步入機房備案制度,不得在機房內(nèi)抽煙、打麻將、喝東西等。
修理工崗位責任制:
1、嚴格遵守上班時間,堅守崗位;
2、按《規(guī)程》建議搞好各種儀器的臺帳,下架及測試調(diào)校記錄;
3、儀器應當定期標校,保證儀器較完整、精確;
4、儀器配件遺失或損毀必須及時備案、維修;
5、班中不得在室內(nèi)展開娛樂活動或干私活。
監(jiān)測修理人員崗位安全責任制:
1、嚴苛按照有關規(guī)定和技XX煤礦調(diào)度室安全管理制度編訂XX煤礦調(diào)度室安全管理制度編訂
一、目的
為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和盾構總進尺以及各項指標,規(guī)范調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,進一步提高工作效率和管理水平,工作精心安排必須努力做到存有全面落實、存有檢查、存有匯報,保證礦井安全生產(chǎn)有序展開。
二、范圍
適用于于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理。
三、調(diào)度室的職責權限
1.在生產(chǎn)礦長領導下,負責管理全礦的日常生產(chǎn)非政府和統(tǒng)一指揮,按生產(chǎn)經(jīng)營計劃和有關會議同意平衡地非政府生產(chǎn),順利完成礦井的各項生產(chǎn)任務。
2.負責管理非政府舉行生產(chǎn)可以及生產(chǎn)均衡可以,積極主動嚴格執(zhí)行全面落實會議的各項同意,及時均衡協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題,督促檢查礦精心安排的各項工作順利完成情況,對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權,下發(fā)調(diào)度命令,非政府有關單位及時展開處置,全礦各單位必須無條件順從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一指揮。
3.負責管理調(diào)度、通告通報的上傳下達,各單位必須認真執(zhí)行。
4.根據(jù)礦領導的命令和安全生產(chǎn)的建議,隨時調(diào)動人力、物力和車輛,各單位必須無條件順從,特定情況時根據(jù)安全生產(chǎn)急需,可以核發(fā)領有料單,非政府車輛,全面落實有關材料的裝運,事后辦妥相關手續(xù)。對不能服從安排而影響生產(chǎn)的,視情節(jié)給與50~200元的罰款,并通報批評。
5.調(diào)度人員有權對礦井作業(yè)場所、施工地點展開檢查,辨認出不安全隱患時有權而令其暫停作業(yè),全面落實自查。對“三違”人員和阻礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個人,根據(jù)規(guī)定展開行政處罰。
四、調(diào)度工作程序
1.調(diào)度員提早至班,辦成交接班相關手續(xù)。把上一班已籌辦、巨集事項和之下一班應當特別注意的問題接清、接全,文字更替不明的口頭表明。
2.接班人后,調(diào)度人員錄入各區(qū)隊、班組的班作業(yè)計劃、任務,統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好各班組的當值作業(yè)計劃和執(zhí)勤人數(shù)。查閱下班的調(diào)度記錄,熟識情況,并嚴苛按照接電話的順序,問明地點、單位、姓名后,及時與基層聯(lián)系當值計劃全面落實情況和各旺德夫爾縣接班人后的準備工作情況,明晰當值的重點、關鍵,載明下班未完成的事項。
3.班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)的順利完成情況及存有問題,化解不好生產(chǎn)、安全上發(fā)生的問題,搞好記錄。關鍵性問題及時向值守領導或有關領導請示匯報,以便作出妥善解決。
4.每個大班班末聽到基層小班的匯報,搞好記錄,并幫助值守領導匯總下一班的生產(chǎn)計劃和安全中應當特別注意的事項。
5.一個工作日完結后,搞好三個小班的生產(chǎn)指標順利完成數(shù)匯總,核對不好調(diào)度日志,向上一級調(diào)度室匯報,并搞好三個小班的生產(chǎn)安全情況分析,撰寫不好日報、材料,由值守領導在早調(diào)度會上匯報全天生產(chǎn)安全情況。領導在會上的命令,必須搞好記錄,并深入細致表達或貫徹執(zhí)行。
6.一旬、月順利完成后,必須作出旬、月生產(chǎn)順利完成情況及存有的問題分析,并預測下旬、月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢,并在早調(diào)度會上表達。
7.每日、旬、月的作業(yè)計劃順利完成數(shù)據(jù),日常出現(xiàn)的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及冶煉執(zhí)勤等,必須搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析。
8.在日常工作中,深入細致直奔不好上級調(diào)度通告通報并負責管理全面煤礦安全管理制度之預防煤層自然發(fā)怒管理制度煤礦安全管理制度之預防煤層自然發(fā)怒管理制度
第一節(jié)井下火災預防
一、預防煤層自然發(fā)怒應當遵從“預防為主、綜合治理”的指導原則,由礦長和總工程師負責管理非政府制訂預防煤層自然發(fā)怒的長遠規(guī)劃和年度計劃。預防煤層自然發(fā)怒計劃的費用和材料、設備等必須列為財務和供應計劃,并非政府全面落實。
二、各礦井的所有可以礦井層都必須展開爆胎傾向性鑒別。生產(chǎn)礦井延淺嶄新水平時,必須對所有煤層的爆胎傾向性展開鑒別。凡經(jīng)鑒別屬爆胎的煤層或實踐證明存有爆胎女性主義的煤層均屬于自然發(fā)怒煤層。凡采礦發(fā)怒煤層都必須統(tǒng)計數(shù)據(jù)煤層的自然發(fā)怒期,并按礦井自然發(fā)怒的危險程度分割礦井的爆胎危險等級和按分割的等級展開管理。采礦難爆胎和爆胎煤層的礦井,必須實行綜合防治煤層自然發(fā)怒的措施。
三、每一礦井都必須設置消防水池和井下消防管路。地面(或井下)消防水池應當經(jīng)常維持不少于200m3的儲備水量,井下消防管路的鋪設應當合乎有關規(guī)定。
自然發(fā)怒礦井都應當創(chuàng)建灌漿救火系統(tǒng)。嶄新采區(qū)投產(chǎn)前必須建立健全灌漿救火系統(tǒng),否則,嚴禁投產(chǎn)。
四、各礦必須設置井上、井下消防材料庫。材料庫設置應當合乎《煤礦安全規(guī)程》第225條的建議。
五、自然發(fā)怒礦井的設計必須實行綜合及專項防治煤層自然發(fā)怒的措施。采區(qū)巷道的布置,工作面的回采方式,改采區(qū)內(nèi)隔絕煤柱的留設和通風構筑物的設置必須合乎防雷的建議。
六、自然發(fā)怒煤層的采區(qū)或工作面的采礦周期應當大于本煤層的自然發(fā)怒期。否則,必須對采空區(qū)、注重和冒落的孔洞等空隙使用預防性灌漿或全部填充、噴藥力阻化劑、注阻化泥漿、備注凝膠、備注惰性氣體、均甩技術等防雷措施。使用灌漿、備注惰性氣體、均甩技術、力阻化劑、凝膠防雷措施時,應當繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定。
七、采礦自然發(fā)怒煤層必須在采區(qū)設計中預先選取構筑防火門的邊線。當?shù)V井工作面投產(chǎn)和通風系統(tǒng)構成后10天內(nèi),必須按設計選取的防火門邊線構筑不好防雷門墻,并儲備足夠多數(shù)量的半封閉防火門的材料,以便隨時半封閉。
礦井工作面回采完結后,必須在45天內(nèi)展開永久性半封閉。
八、采礦自然發(fā)怒煤層時,冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中必須存有避免自然發(fā)怒的專門措施,應當盡量避免使用采空區(qū)對角A3C瓦斯和減少采空區(qū)漏風的通風方法。
九、采礦自然發(fā)怒煤層時,在采區(qū)采礦設計中,必須明晰選取自然發(fā)怒觀測站或觀測點的邊線并創(chuàng)建監(jiān)測系統(tǒng),確認煤層自然發(fā)怒的標志氣體和創(chuàng)建自然發(fā)怒預測預報制度。所有檢測分析結果必須記錄在專用的防雷記錄簿內(nèi),并定期檢查、分析整理,辨認出自然發(fā)怒指標少于或達至臨界值等異常變化時,立即收到自然發(fā)怒預報,采取措施展開處置。
十、使用放頂煤礦井法采礦難爆胎和爆胎的薄及特厚煤層時,必須基本建設避免采空區(qū)自然發(fā)怒的設計,并嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》第242條的有關規(guī)定。
十一、出現(xiàn)爆胎火災時,應當盡快展開滅火,非政府人員輕易救火。無法輕易救火時,應立即不予半封閉。半封閉前必須將半封閉區(qū)內(nèi)的所有人員撤走。在確保安全的前提下,半封閉范圍應當盡量增大。
半封閉火區(qū)時,應當實行“入、春早兩端同時半封閉”。不具備同時半封閉條件時,可以使用“先追封火源送風兩端,后封火源春早兩端”的半封閉順序,通常嚴禁使用“先回Menat”的半封閉順序。
在半封閉過程中,必須制訂專人檢查瓦斯、氧氣、一氧化碳、煤塵以及其他有毒氣體和風向、風量的變化,還必須實行避免瓦斯、煤塵核爆和人員中毒的安全措施。并無有效率安全檢查措施時,必須將全部人員撤到安全地帶。
使用輕易救火方法時,必須實行確保井下風流方向穩(wěn)定性的措施。
第二節(jié)井下火區(qū)管理
一、井下火區(qū)處理完畢后。必須在7日內(nèi)按規(guī)定格式核對火災報告書,由礦長簽訂后報集團公司備案。
二、必須繪制火區(qū)邊線關系圖,標明所有火區(qū)和曾經(jīng)發(fā)怒的地點,并創(chuàng)建火區(qū)管理卡片,火區(qū)邊線關系圖和火區(qū)管理卡片必須永久留存。
三、自然發(fā)怒礦井必須創(chuàng)建專門的防救火隊伍,搭載足夠多的火區(qū)檢查和工程技術人員。井下火區(qū)和采空區(qū)密封、巷道冒著高處及其他極易自然發(fā)怒的地點,必須精心安排定期巡回檢查和定期采樣化驗/。辨認出發(fā)怒預兆必須立即匯報和非政府處置。
四、所有火區(qū)都必須按時間順序不予編號,創(chuàng)建火區(qū)管理技術卡片和繪制火區(qū)邊線關系圖,記錄火災的出現(xiàn)、發(fā)展和處置經(jīng)過及火區(qū)管理的全過程。上述技術資料由礦井通風部門永久留存。
五、所有火區(qū)都必須按時間順序不予編號,創(chuàng)建火區(qū)管理技術卡片和繪制火區(qū)邊線關系圖,記錄火災的出現(xiàn)、發(fā)展和處置經(jīng)過及火區(qū)管理的全過程。上述技術資料由礦井通風部門永久留存。
六、井下火區(qū)必須使用永久防火墻半封閉。所有永久防火墻必須統(tǒng)一編號,按《煤礦安全規(guī)程》和通風質量標準的建議強化管理。
七、火區(qū)的火勢平衡后,可以實行縮封措施去化解部分查封煤量和半封閉物資,提升救火效果。
八、防火墻內(nèi)的氣體成分和氣溫、水溫等參數(shù)必須定期采樣化驗,以便分析掌控火區(qū)發(fā)展狀態(tài),嶄新半封閉的火區(qū)每周化驗一次,平衡一個月以后可以改成每月化驗一次。
九、礦技術負責人定期舉行防雷專題會議,招集有關單位研究化解煤層自然發(fā)怒預防工作中存有的問題,分析現(xiàn)有火區(qū)的發(fā)展情況,制定下一步的火災防治和火區(qū)環(huán)境治理的措施,選定專人寫下火區(qū)分析報告,聯(lián)同火區(qū)氣體化驗報告,每月隨其通風月報一起報集團公司。
十、經(jīng)采樣化驗分析,火區(qū)內(nèi)的空氣溫度、氧氣、一氧化碳氣體和水溫等指標合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的條件,可以指出火區(qū)已經(jīng)點燃,并容許欣華和凍結。
欣華已點燃的火區(qū),必須制訂措施,報集團公司總工程師核準。
十一、欣華火區(qū)和火區(qū)初期恢復正常通風工作,都必須由礦山救護隊展開,通風部門協(xié)調(diào)工作,欣華工作必須按《煤礦安全規(guī)程》和欣華措施的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
十二、在欣華火區(qū)工作完后3日內(nèi),每班必須由礦山救護隊檢查通風工作,并測量水溫、空氣溫度和空氣成分。證實火區(qū)全然點燃,通風等情況較好,寫下凍結火區(qū)報告,報集團公司總工程師批準后,方可轉至恢復正常生產(chǎn)工作。
十三、在火區(qū)附近展開冶煉工作必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定。通風科瓦斯抽放設備保護檢修制度通風科瓦斯抽放設備保護檢修制度
1、能夠熟練掌握操作方式設備儀器的性能。
2、對設備儀器必須展開每十天1次的檢查,辨認出問題及時維修,例如再有的情況必須逐級向上充分反映作出同意。
3、設備檢修必須用設備自帶工具展開保護,嚴禁忙著引致設備損毀:
4、設備檢修時配件零部件,必須深入細致維修保養(yǎng),不許亂推隨地。
5、設備檢修時必須對每個零部件展開清掃,小心加裝和拆除:
6、設備檢修時必須認真仔細依照設備采用說明書展開保護和維修保養(yǎng):
7、經(jīng)常對易損毀部件展開檢查更改,同時必須對易損毀件必須提早報料:
8、深入細致核對設備檢修保護記錄臺帳。礦調(diào)度室安全生產(chǎn)崗位責任制(三項管理制度)一、崗位職責
認真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、政策、規(guī)定、指令和文件,嚴苛按照“三小規(guī)程”展開統(tǒng)一指揮生產(chǎn),安全調(diào)度。
二、妥當標準
1、出席安全生產(chǎn)檢查和礦非政府的安全辦公會議,根據(jù)會議精神,積極主動全面落實礦領導信訪部門的安全工作。
2、及時留言上級的安全生產(chǎn)通告、通報和指令,及時向礦領導和上級匯報影響安全生產(chǎn)的關鍵問題,努力做到上情下達,下情呈報。
3、介紹改采、鑿、機、運、通在等生產(chǎn)情況,及時精確向礦領導和上級提供更多有關的安全生產(chǎn)信息。
4、分析安全生產(chǎn)情況,找到安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),展開重點調(diào)度。管理人員定位系統(tǒng),全面落實礦長值班下井制度。
5、深入細致辨識安全隱患,嚴格執(zhí)行各科室及現(xiàn)場安全員全面落實安全措施,并跟蹤匯報。
6、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場各作業(yè)地點,隨時介紹掌控生產(chǎn)過程中的各類信息,并意見反饋給生產(chǎn)礦長和有關領導,易于恰當決策,統(tǒng)一指揮、非政府不好每天的調(diào)度會議,秉持按調(diào)度會議上的工作精心安排,狠抓具體內(nèi)容均衡、嚴格執(zhí)行、落實工作,嚴苛按照生產(chǎn)管理程序,強化對各類生產(chǎn)單位的考核,踐行調(diào)度統(tǒng)一指揮的權威性。
7、根據(jù)礦長命令,負責管理非政府舉行調(diào)度會,及時嚴格執(zhí)行化解在安全生產(chǎn)中存有的問題。策劃舉行調(diào)度專題可以、及時精確下發(fā)調(diào)度通告、調(diào)度命令,按時順利完成上級調(diào)度所建議的各種專題匯報。
8、必須熟識掌控礦井生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝、布局和設備狀況,掌控各作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施,掌控礦井災害處置及應急預案的內(nèi)容,掌控礦井供電、供水、排洪、通訊、安全監(jiān)控等系統(tǒng)的有關情況,當生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生問題和災變,能夠立即非政府處置搶險救災。
9、強化調(diào)度人員的管理和教育,強化業(yè)務培訓,強化責任制的全面落實,努力提高調(diào)度人員的技術素質和業(yè)務素質,加強調(diào)度統(tǒng)一指揮犯規(guī)的責任追究制。
10.根據(jù)生產(chǎn)情況及時給調(diào)度員布置具體內(nèi)容工作和重點協(xié)同化解的問題,隨時檢查調(diào)度員的工作情況,辨認出問題及時制止,規(guī)范調(diào)度報表,臺賬和各類紀錄,努力做到記錄精確、實事求是,能夠恰當充分反映改采、鑿、機、運、通在和銷售的生產(chǎn)狀況和均衡關系。
11、健全調(diào)度室自身建設,搞好建章市轄縣和明晰業(yè)務保安制度,強化現(xiàn)場的安全檢查,監(jiān)督和全面落實,對重點區(qū)域強化嚴防;嚴苛由下至上的班匯制度和臨時信訪部門任務的全面落實匯報制度;嚴苛按事故報告程序逐級呈報礦井出現(xiàn)的各類事故。
三、考核標準
根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定,礦調(diào)度室安全生產(chǎn)責任制妥當標準一項不合格考核100元。壓風系統(tǒng)安全技術管理規(guī)定壓風系統(tǒng)安全技術管理規(guī)定一、設計選型、發(fā)貨環(huán)評及看管1.設計選型必須合乎國家有關技術政策。遵從技術一流、經(jīng)濟合理的原則。具有可靠性低、運轉費用高、修理便利等特點。購買的設備必須存有鑒定證書和生產(chǎn)許可證。防爆設備必須存有產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證和煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。2.設計選型必須由分管領導非政府有關部門展開設計審查后,非政府實行。3、設備發(fā)貨后,有關部門必須按照設備裝箱單展開環(huán)評。核查設備、附機、隨機配件及技術資料,環(huán)評辨認出缺件、損壞、輕微破損、資料不全系列等問題,由訂貨部門負責管理化解。技術資料應當具有:⑴出廠合格證、采用說明書;⑵設備總裝圖、基礎圖、易損零部件圖;⑶電氣原理圖、加裝接線圖;⑷主要設備試驗報告。⑸主要部件的熔接報告。4、核查合格的設備應當及時加裝調(diào)試,投入使用。暫時不采用的設備必須入庫得當看管,定期維護保養(yǎng)。設備不得拆毀套、拆件采用。二、設備加裝及環(huán)評:基本建設設備加裝技術措施和環(huán)評大綱,工程完后,由加裝單位按有關標準展開送檢環(huán)評,合格后向主管部門提出申請,由主管部門非政府更替環(huán)評和測評。1、加裝措施及技術建議⑴工程動工前,必須制訂施工安全技術措施,明晰確保工程質量的建議。⑵設備加裝依據(jù)設計部門和廠家提供更多的設備裝配圖、加裝圖、基礎圖、平面布置圖、原理圖,掌控及維護線路圖等圖紙,按照安裝程序、加裝工藝建議、調(diào)試和注意事項展開加裝調(diào)試。井下螺桿式甩風機必須加裝在新鮮風流中。⑶質量標準:合乎設計建議、加裝工程質量環(huán)評標準、設備隨機技術建議等。⑷設備測評的主要依據(jù):主要經(jīng)濟技術指標及性能測試的試驗報告。2.加裝調(diào)試的項目L型壓風機:⑴機體和主電動機同心度、水平度⑵十字頭與滑梯的間隙⑶漲圈在缸內(nèi)的USB間隙⑷活塞訂貨(或十字訂貨)與銅套的徑向間隙⑸曲軸軸頸與瓦的徑向間隙⑹活塞的內(nèi)外死點余隙⑺入排氣閥密封性⑻冷卻系統(tǒng)的水壓試驗⑼風包水壓試驗⑽電氣系統(tǒng)調(diào)試⑾桑利縣熔接報告螺桿式甩風機:⑴電動機的轉為⑵油氣桶油位⑶排氣口閥門靈敏度⑷卸壓閥的靈敏度⑸各儀表命令與否恰當⑹電氣系統(tǒng)的調(diào)試3、環(huán)評內(nèi)容①設備出廠說明書,合格證、裝箱單②裝配圖和易損件圖⑶加裝、調(diào)試、測試報告⑷加裝完工圖、完工報告三、試車1、空氣壓縮機額定負荷試車時間為4~8小時。2、空氣壓縮機能夠正常再生制動、降壓、科葉,運轉正常。3、空氣壓縮機的性能指標應當達至設備技術文件規(guī)定。4、各運動部件有別響。5、設備并無收緊、漏氣、漏油及漏水現(xiàn)象。6、油泵壓力不高于0.1MPa,不低于0.3MPa。7.冷卻水壓力不少于0.25MPa。8、各部溫度合乎以下建議:⑴潤滑油溫度不低于60℃。⑵各級水溫度不低于40℃,損壞溫度不低于35℃。⑶多級空氣壓縮機排氣溫度不低于160℃,單缸空氣壓縮機排氣溫度不低于190℃。螺桿式壓縮機排氣溫度嚴禁少于100℃。⑷風包溫度嚴禁低于120℃。⑸經(jīng)二次冷卻器后的排氣溫度不低于60℃。⑹滾動軸承溫度不低于75℃,滑動軸承溫度不低于65℃。⑺空氣壓縮機的安全閥、油壓維護、斷水維護、北基宜維護及聲光信號等,合乎設計建議和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,且動作靈敏可信。四.設備檢查、修理、安全經(jīng)濟運行及技術改造1.司機必須經(jīng)過培訓,熟識設備的結構、性能、技術特征、動作原理,掌控《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定及機房各項規(guī)章制度,并經(jīng)考試獲得合格證后,上崗上崗。2.每1小時展開一次縣丞,每2小時展開一次記錄,風包、氣缸每班展開一次偷排。3.空氣濾清器每三個月清掃一次。4.電動機、高壓開關柜每年試驗一次,并存有斷路器與隔絕刀閘槍機維護,且每旬檢查試驗一次。5.儀表按規(guī)定時間校驗:A級半年一次,B級一年一次展開校驗,C級采用前鑒別一次。6.空氣壓縮機每半年展開一次技術測量,工序能耗不少于0.115KWh/m3MPa。7.十字訂貨、曲柄、連桿每兩年展開一次桑利縣熔接。8.安全保護裝置的試驗:⑴斷水、斷油維護,一、二級排氣北基宜維護,每班試驗一次。⑵風包北基宜維護、潤滑油遜于、桿器維護、潤滑油北基宜維護,安全閥、卸荷閥試驗,失磁維護、盤車維護,每旬試驗調(diào)整一次。⑶釋壓閥每三個月檢查一次。⑷風包每半年打掃一次,每年外泄試驗一次,承壓部件檢修后展開水壓試驗。⑸防水用具每年試驗一次。9.油脂⑴必須采用甩風機專用油。⑵每次更改甩風機潤滑油時,必須對油采樣化驗,化驗項目齊全,其閃點嚴禁高于215℃。⑶深入細致搞好換油、化驗記錄,保存期一年。10.加熱水質合乎以下建議:⑴PH值在6.5~9.5范圍內(nèi)。⑵懸浮物不大于25mg/L。⑶有機物不大于25mg/L。⑷含油量不大于5mg/L。⑸具備熱穩(wěn)定性。11.螺桿式壓縮機除繼續(xù)執(zhí)行以上1、2、5、8(5)、9(1)(3)條規(guī)定外,還必須繼續(xù)執(zhí)行:⑴空氣濾清器命令達至0.75Pa時清掃一次;⑵每1000小時潔凈油冷卻器、審視或更改油過濾器芯;⑶每2000小時更改潤滑油并去除油垢、審視油位計,例如存有阻塞拆下來沖洗,更改或潔凈油氣分離器;⑷每次運轉前確定一次油氣桶內(nèi)凝水和污物;⑸運轉中和試驗時,發(fā)生以下情況,應立即停機,查明原因:①異常聲響;②排氣壓力少于安全閥整定壓力安全閥未關上;③排氣溫度少于100℃時未自動停機;④出現(xiàn)其它緊急情況時。12.壓風機東站減少原設計能力和搬遷甩風機東站時,必須報集團公司審核備案后,方可非政府實行。五、技術資料管理完善技術檔案,努力做到一機一檔。1.技術資料。⑴完整資料(加裝圖紙、調(diào)試驗收單、采用說明書)。⑵供風管路系統(tǒng)圖。⑶供電系統(tǒng)圖、電氣原理圖。⑷甩風機冷卻系統(tǒng)圖、易損零部件圖。⑸技術測量、桑利縣熔接分析報告。2.試驗和整定記錄。⑴斷水、斷油、北基宜、爆震、桿器維護試驗、整定記錄。⑵安全閥、釋壓閥檢查、整定記錄。⑶風包打掃、外泄試驗、水壓試驗記錄。3.事故記錄。4、設備運行時間、單耗統(tǒng)計分析記錄。5.壓縮機油化驗記錄。六、花草制度、圖紙和放置記錄1.管理制度⑴沃埃爾場所管理制度、干部上崗制度。⑵崗位責任制度、包機制度、交接班制度。⑶操作規(guī)程⑷巡回檢查制度。2、記錄⑴日保護和檢修記錄⑵安全保護裝置檢查試驗記錄⑶運轉日志、交接班記錄、偷排記錄⑷外來人員備案記錄、干部上崗記錄3.圖紙⑴供電系統(tǒng)圖⑵電氣原理圖⑶供風系統(tǒng)圖⑷技術特征卡片七、工具、絕緣用具、安全設施1.配件、工具、試電筆放置整齊,存有備案帳卡。2.救火器材(2~4個滅火器,0.2m3救火砂)數(shù)量充裕。3.存有合格的絕緣靴、手套。4.存有旋轉部位和外露電氣維護柵欄和警示牌。金屬結構與軌道的保護檢修制度金屬結構與軌道的保護檢修
1、金屬結構橋架
(1)必須防止急劇的再生制動,剎車。
(2)經(jīng)常特別注意主梁與否存有遠遠超過規(guī)定的變形。每一季度對主梁的之下?lián)隙葴y量一次。
(3)檢查主梁焊縫、端的梁焊縫以及端的梁相連接螺栓的情況,
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當辨認出焊縫存有裂紋時,起重機應立即停止使用。然后將存有裂紋的焊縫消滅,用優(yōu)質焊條重焊,為了防止重焊變形,沖壓工藝應當認真研究制訂,并由高級技術員繼續(xù)執(zhí)行沖壓,焊縫檢查應當不少于一年一次。
(4)當辨認出主梁存有殘存變形時,應立即停止使用起重機,經(jīng)詳盡研究后,制訂復原方案展開復原。
(5)橋架復原后,應當展開試車,方可穩(wěn)步采用,并搞好試車記錄。
2、軌道
(1)起重機小車軌道的檢查,應當按以下期限展開:
A、重級工作制的起重機,不少于一月一次。
B、中級(或輕級)工作制的起重機,不少于二月一次。
檢查時,理應專備記錄,小車軌道的檢查內(nèi)容就是觀測軌道壓板與否斷裂及軌道與否局部變形。
(2)起重機軌道的測量,應當按以下期限展開:
A、重級工作制的起重機,不少于半年一次;
B、中級(或輕級)工作制的起重機,不少于一年一次。煤礦文件記錄管理制度煤礦文件記錄管理制度
一、目的
為健全文件、記錄管理,保證質量管理體系有效率運轉,為產(chǎn)品質量滿足用戶規(guī)定的建議提供更多證據(jù),為實行制止和預防措施以及維持和改良質量管理體系提供更多信息。
二、實行措施
1、本文適用于于質量管理體系所建議的所有THF1文件和表單記錄的管理;
2、公文管理、財務管理文件無此本文件管理范圍之內(nèi),應當按照集團公司有關規(guī)定展開管理;
3、各部門負責管理對本部門文件記錄展開掌控管理,包含記錄的形式、核對、標識、搜集、查詢、借書、封存,檔案存儲等,必要時構成統(tǒng)計數(shù)據(jù);
4、綜合籌辦負責管理匯總基本建設《本恩體系文件年度修改》,留存有關文件記錄的基本建設修正記錄,留存各類文件原件和電子版本,記錄的樣本,并確認匯總記錄的有效期,確保礦用文件記錄為最新版本。煤礦機電討論會管理制度煤礦機電討論會管理制度
1、為強化機電管理,提升機電工作效率,每月由機電動力部非政府舉行一次全礦機電討論會。
2、各基層單位必須由機電隊長或一名主任工程師(或技術員)出席.對無故不出席會議的單位給與500元罰款,并對機電隊長罰款200元。
3、討論會由機電動力部通報上個月各基層單位設備運轉情況及考核、機電質量標準化考核情況、檢查存有問題、材料配件計劃的全面落實情況、機電事故及機電方面存有的問題和獎罰情況。
4、總結上個月全礦機電工作。
5、均衡、協(xié)同、化解各單位機電工作中存有的問題。
6、各單位對上個月機電工作搞一小結,匯報下個月機電工作計劃。
7、精心安排全礦下個月的機電工作任務。
8、各單位提早兩天將機電討論會材料報機電動力部匯總,呈報材料必須由機電隊長審查蓋章,不按時呈報罰單位200元。壓風打火系統(tǒng)管理制度(寨崖底煤業(yè))為了進一步規(guī)范我礦壓風打火系統(tǒng)的管理,根據(jù)上級領導精心安排融合我礦的管理實際情況,現(xiàn)對礦井壓風打火系統(tǒng)的管理制訂以下制度,盼各有關單位嚴苛按制度繼續(xù)執(zhí)行。
一、壓風打火系統(tǒng)安全管理機構及職責
(一)管理機構
為了提高我礦安全防水水平,進一步規(guī)范我礦壓風打火系統(tǒng)的管理,保證壓風打火系統(tǒng)的可信采用,設立寨崖底煤礦壓風打火系統(tǒng)管理機構。
組短:礦長
副組長:副礦級班子成員
成員:各專業(yè)副總師及科室負責人
(二)職責
1、副組長負責管理用不好生產(chǎn)安全費用,加強安全資金投入,從人、財、物等各方面確保建設進度。針對存有的問題,研究存有針對性的措施,從設計、施工、環(huán)評等環(huán)節(jié)嚴格把關,科學非政府施工,確保建設工程質量。
2、副組長負責管理認真執(zhí)行副組長布置的一切任務,并及時向副組長匯報各項任務的順利完成情況。
3、分管負責人負責管理制訂切實可行的工作規(guī)劃和方案,明晰壓風打火系統(tǒng)建設健全的目標、任務、措施及進度精心安排。負責管理會同制訂壓風打火系統(tǒng)的有關制度,并嚴格監(jiān)督全面落實。
4、各成員在副組長的率領下,嚴格執(zhí)行本礦有關壓風打火系統(tǒng)的各項管理制度和規(guī)定,負責管理各自分管范圍內(nèi)的壓風打火系統(tǒng)各種設備的修理、維護保養(yǎng),保證各項設施齊全較完整,正常投入使用。
二、壓風打火系統(tǒng)設備定期檢修制度
1、壓風打火系統(tǒng)責任范圍分割:空氣壓縮機房設備及服務設施設施和井筒、大巷(送風巷、膠帶巷)及采區(qū)上、下山φ108㎜以上的沖壓壓風管路、分后接點閘閥、汽水分離器礦本部由地面機電隊負責管理加裝、保護和管理,各冶煉頭面分支管路及內(nèi)模點分接閘閥以下至各頭面的壓風管路、供氣閘閥由采用單位負責管理加裝、保護、管理及采用后的撤去。其中,拓展盾構巷道由盾構負責管理,回采巷道由回采隊負責管理。按照屬地管理負責管理保護。
2、壓風打火系統(tǒng)必須定期展開及時的檢查、保護工作,以保證一旦出現(xiàn)變異時能可信采用。
3、定期由精心安排專人關上汽水分離器排水孔,排泄堆積在內(nèi)的積水與雜質,其中礦本部地面機電隊負責管理。
4、每班必須逐個關上打火閥門,并作通氣檢查,例如辨認出氣嚴重不足或并無氣流出來,必須當值更改,例如存有相連接不訾和漏氣現(xiàn)象,必須及時處理確保裝置處在較好的工作狀態(tài)。
5、壓風打火閥門上的煤塵必須及時清掃,經(jīng)常保持清潔,每一個季度展開一次小檢修。
6、在回采工作面生產(chǎn)過程中,由礦井區(qū)長負責管理對壓風管路展開保護管理,按標準裝設。嚴禁隨意更改地點和增加數(shù)量。
7、各冶煉工作面現(xiàn)場安監(jiān)員就是壓風打火系統(tǒng)的管理監(jiān)督員,每班必須負責管理對所所劃歸區(qū)域的壓風打火系統(tǒng)展開一次全面檢查,辨認出問題及時報告,同時精心安排責任區(qū)域負責人展開自查處置。
8、不再采用的壓風打火系統(tǒng)必須及時拆毀廢舊,拆毀的管路必須及時廢舊。
9、系統(tǒng)維護和維修保養(yǎng)人員必須經(jīng)常對壓風管路、閥門、打火閥門展開檢查,辨認出問題,立即處置,以確保壓風打火系統(tǒng)安全可靠。
10、冶煉工作面運物料時,不得將所卸物料放到壓風打火閥門下面,載運物料時嚴禁損毀壓風打火系統(tǒng)。
11、經(jīng)常檢查壓風打火閥門的連接件與否穩(wěn)固可信,連接處密封與否嚴格,有沒有漏氣現(xiàn)象,流量與否達至標準,否則應當及時維修恢復正常,資金投入正常采用。
12、按照“屬地管理”的原則,由責任單位明晰責任人對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的壓風打火閥門推行日檢,并搞好日檢記錄。
13、安全科是井下壓風打火系統(tǒng)的稽查機構,負責管理對礦井壓風打火系統(tǒng)推行周檢查制,辨認出問題及時通報有關單位實行姐姐措施展開自查。全面落實責任并搞好記錄。
三、空氣壓縮機設備包機風鉆粗大工崗位職責及操作方式標準風鉆粗大工崗位職責及操作方式標準
一、上崗標準
1、崗位職責
崗位職能范圍:操作方式各種型號(風動、液壓、電動)的鑿巖機械或工具展開粗大躲進;
工種內(nèi)容(工種定義):在冶煉工作面鑿巖粗大的工種。
2、崗位有關生產(chǎn)技術規(guī)程
《煤礦安全規(guī)程》有關部分;
工作面《作業(yè)規(guī)程》;
《鑿巖工操作規(guī)程》。
3、技術基礎知識
具備機械制圖、公差協(xié)調(diào)的基礎知識;
熟識機械傳顫抖原理;
介紹液壓傳動與職能符號;
工作面巖層的性質和管理方法;
作業(yè)工作面質量標準;
鑿巖機的較完整標準及檢修質量規(guī)定;
介紹常用金屬材料與掘進材料抗壓性能夠的基礎知識;
津津樂道各種鉆具的種類、規(guī)格、性能與采用方法;
掌控潤滑油的規(guī)格、性能與采用方法;
介紹風管、水管、電纜的規(guī)格與性能。
4、安全防水科學知識
介紹鑿巖機操作方式中的有關安全事項;
津津樂道工作面的避災路線;
介紹打火器的采用方法;
介紹煤與瓦斯注重的預兆;
各種炮眼布置形式及適用于條件;
裝藥和封孔材料等的建議及滅火的通??茖W知識;
介紹工作面風管、水管、電纜的系統(tǒng)與鋪設情況。
5、檢修開閉能力
能夠對鑿巖機展開日常保護,確保鉆具較完整;
能夠推論、防治和確定鉆具的通常故障;
能夠確定傘檐和片幫等不安全隱患。
二、操作規(guī)程
(一)、安全規(guī)定
1、必須秉持濕式鉆眼。在受熱收縮的巖層中盾構無法使用濕式鉆眼時,必須使用干式鉆眼,但必須實行防塵措施,并采用個體防塵維護用品。
2、不得鉆眼與裝藥平行作業(yè)或在孤眼內(nèi)鉆眼。
3、扣眼前首先檢查鉆眼地點的安全情況,敲打幫忙問頂、修整掘進,不得空頂作業(yè)。
4、鉆眼過程中,必須存有專人監(jiān)護頂上幫忙安全,并特別注意觀測躲進情況。
5、存有以下情況之一時嚴禁鉆眼,處置后方可以作業(yè)。
(1)盾構工作面附近20米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_至2%時,以及其他有毒內(nèi)瓦斯深度達至1%或局部蓄積瓦斯?jié)舛冗_至2%時,以及其他有毒氣體少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時。
(2)局部通風機暫停運轉,工作面風量超過沒作業(yè)規(guī)程規(guī)定或風筒口距離工作面少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時。
(3)供水管內(nèi)濃硫酸,防塵設施不齊全或防塵設施損毀、失靈時。
(4)工作面拒爆、暴虐沒處理完畢時(處置瞎炮時除外)。
(5)存有煤和瓦斯注重征兆時。
(6)工作面瀝青預兆(浮蠶科、擺汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫做、頂板淋水加強、頂板來壓、底板揚起或產(chǎn)生裂隙涌水、水色發(fā)渾存有臭味等異狀)時。
(7)在存有沖擊地壓的煤層中粗大時,例如辨認出炮眼內(nèi)煤巖粉量減小,正常供水狀態(tài)下,煤巖粉排不出,卡釬、爆孔、頦扣、煤炮頻密、支架變形、底鼓等輕微沖擊地壓預兆時。
(8)盾構工作面應當清掃的浮煤、浮矸沒清掃整潔或積水沒確定時。
(9)鉆孔忽然與采空區(qū)或舊巷相透時。
(10)其他不安全隱患未確定時。
6、辨認出存有煤巖變松、片幫、來壓或鉆孔中存有壓力水、水量忽然減小,或發(fā)生有毒氣體噴出等異?,F(xiàn)象時,必須暫停鉆眼,阻斷電源,鉆桿不要取下,并向有關部門及時匯報,聽候處理。工作人員應立即撤到安全地點。
7、扣眼中,辨認出存有鉆頭合金片開裂、鉆桿伸展或中心孔不引水時,必須及時更改鉆頭或鉆桿。
8、在傾角很大的上山工作面鉆眼時,就設置穩(wěn)固可信的腳手架或工作臺,必要時工作人員宜佩戴保險帶。巷道中須設置擋板,避免人員滑下來和煤巖翻轉傷人,并將電纜及風、水管緊固不好。
9、嚴苛按標定的眼位和滅火說明書規(guī)定的炮眼角度、深度、個數(shù)展開鉆眼。凡發(fā)生掏槽眼相互鉆透或不合格的炮眼,必須再次鉆眼。
10、鉆眼時必須隨時特別注意煤巖幫忙、頂板,辨認出有片幫忙、冒頂危險時,必須立即停在扣處置。
11、扣眼中,發(fā)生粉塵舞動時必須暫停躲進,檢查水管與否存有水,鉆頭、鉆桿中心孔與否通暢,處置后再鉆眼。
12、在鉆眼過程中,辨認出鉆眼機具的零部件、設施等出現(xiàn)異常情況時,必須停在扣處置。
13、鉆眼時,鉆桿不要上下、左右轉動,以維持躲進方向;鉆桿下方不要東站人,以免鉆桿撞斷傷人。
14、在向上盾構的彎曲巷道工作面鉆底眼時,鉆桿取下后,應當及時用物體把眼口堵好,避免煤巖粉把炮眼阻塞。
15、小斷面巷道施工,必須架設穩(wěn)固可信的工作臺,或者使用臺階工作面施工、拖碴鉆眼等措施。
16、吻合采空區(qū)、舊有巷及巷道全線貫通等特定地段,必須按作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的特定措施展開鉆眼。
17、電鉆必須存有“MA”標志。入井前要由安全檢查電氣設備檢查員檢查其安全檢查性能,證實安全檢查性能較好,方準入井采用。
18、采用電鉆時,必須建有并采用校準、短路、過負荷、遠距離再生制動和停機、自動停水等綜合保護裝置。
(二)正常操作方式
1、風鉆粗大
標定眼位,分割區(qū)塊。
1、按中、腰線和炮眼布置圖的建議,標示出眼位。
2、多臺風扣粗大時,必須分割不好區(qū)塊,努力做到的定人、的定扣、定眼、定位、DDX,不許交叉作業(yè)。
3、按照滅火圖表的建議,確認粗大深度,并在鉆桿上搞好標記,保證眼底(除陶槽眼)落到同一個平面上。
4、試車:按照先熱水、后開風的順序展開試車。
5、定眼:司機東站在風鉆后側面,手執(zhí)把頭,調(diào)整鉆架(氣腿)至適度高度;領釬人員東站在一側,躲避司機視線,手執(zhí)釬桿,把釬頭放到用鎬刨出的眼窩上。的定眼時,風鉆司機和領釬人員必須相互協(xié)同,密切配合。
6、千手:把風鉆壓低閥駛到重運轉邊線,等待眼位鞏固并躲進20~~30毫米以后,再把壓低把手扳至中運轉邊線躲進,直到鉆頭難于瓦解眼口時,再極速躲進。
7、正常鉆眼。
(1)司機一手抱住風鉆的把柄,一手根據(jù)躲進情況,調(diào)節(jié)壓低閥和鉆架調(diào)節(jié)閥。
(2)開鉆時必須先排灌,后給風;鉆眼過程中,給水量不必過小或過小,必須光滑適度。更改鉆桿時,必須先關風,后關水。
(3)司機牽扣時,必須擋住眼口的方向、東站在風鉆側面,兩腿前后間隔,腳踏實地,嚴禁摔覷或騎著在氣腿上鉆眼,以免鉆桿拆斷時風鉆咬噬或斷釬傷人。
(4)鉆眼時,風鉆、鉆桿與鉆眼方向必須維持方向一致,升力必須光滑適度,鉆架滑行必須穩(wěn)中求進,以免撞斷鉆桿、夾鉆桿或碾偷鉆頭。
(5)鉆眼應當與煤巖層理、節(jié)理方向成一定的夾角,盡量避免沿層理、節(jié)理方向鉆眼。
(6)突遇存有忽然停風、停電時,應當將風鉆挑下,撥款鉆桿,暫停鉆眼。
(7)更改鉆眼邊線或移動調(diào)整鉆架時,必須將風鉆暫停運轉。
(8)按時向風鉆注油器內(nèi)注油,嚴禁并無潤滑油作業(yè)。
(9)扣淺眼時,必須使用相同長度的鉆桿,已經(jīng)開始時采用長鉆桿。
(三)收尾工作
1、采用風鉆鉆完眼后,應當將鉆眼工具、設施撤走工作面,存放在安全地點;將風、水管閥門停用,軟管盤放整齊。
2、采用電鉆鉆完眼后,需從電鉆上拔下鉆桿,阻斷電源,并把電纜、鉆桿、電鉆撤到并無淋水和支架較完整的安全地點,將電纜和供水軟管盤放不好。
采用風煤鉆完眼后,需從風煤扣上拔下鉆桿,并把風水管、鉆桿、風煤扣撤到并無淋水和支架較完整的安全地點,將風水管盤滑下來。手工工具的添置、環(huán)評、派發(fā)、申領4.手工工具的訂貨,由采用單位以書面報告形式呈報設備籌辦,并應當在報告中表明添置的理由。
5.設備籌辦根據(jù)添置單位的報告并融合工作實際展開審查,對所需的特種工具展開選型及技術論證工作,選型應當滿足用戶采用精度建議。
6.設備辦將審查的報告呈報主管礦長審核。報告批準后,按程序呈報公司有關部門展開審核或報駐礦供應站訂貨。
7.手工工具發(fā)貨后,由設備籌辦會同公司設備管理中心、
物資供應中心或駐礦供應站及采用單位共同環(huán)評。工具環(huán)評合格后,由設備籌辦負責管理對手工工具(指特種工具)展開統(tǒng)一編號,粘貼標簽。并創(chuàng)建帳卡和檔案資料。采用單位備案臺賬和核對標識牌。
手工工具發(fā)貨及環(huán)評合格后,由駐礦供應站統(tǒng)一入庫管理。
8.環(huán)評不合格的,如實記錄異常情況,由公司物資供應中心非政府或駐礦供應站與供應商協(xié)商辦理退貨或索賠事宜。
9.設備籌辦根據(jù)工具采用計劃通告采用單位申領。采用單位開具領料單報設備籌辦審查親筆簽名后,至駐華礦供應站辦理申領相關手續(xù)。
駐礦供應站收到工具采用單位的領料單后,檢驗存有設備籌辦的親筆簽名方可派發(fā)。
10.手工工具推行交舊領嶄新。各單位在申領嶄新工具時,應當將損毀的工具繳設備籌辦,方可申領嶄新工具。五人安全管理小組工作職責五人安全管理小組工作職責
一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和省、市政府的有關同意、命令;
二、監(jiān)督煤礦有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度等繼續(xù)執(zhí)行情況;
三、監(jiān)督煤礦礦井、盾構、機電、運輸、通風、地質、預防水、礦井建設等方面安全生產(chǎn)工作;
四、負責管理對煤礦三小監(jiān)控系統(tǒng)(安全監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、入井人員考勤定位系統(tǒng))的運轉情況展開監(jiān)督;
五、按規(guī)定對煤礦展開檢查,檢查時,努力做到每礦必至、每井必下、每面必密,不取死角,并檢查井下各作業(yè)地點的瓦斯情況,檢查結果與甲烷傳感器表明數(shù)據(jù)展開對照分析;
六、負責管理每月對所轄煤礦至少展開一次全面高碼,并對結果展開分析;
七、按照有關法律法規(guī),對煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)犯罪行為有權做出通報批評、行政罰款、限期自查、停工整頓等同意,對拒不執(zhí)行行政指令的有關責任人,有權明確提出行政處分;
八、嚴格執(zhí)行煤礦全面落實安全生產(chǎn)主體責任,對領導老爹下井制度和關鍵性隱患排查環(huán)境治理制度的全面落實展開督促檢查;
九、負責管理對本組所查隱患展開全面落實;
十、負責管理非政府所劃歸煤礦礦長及安全副礦長每月舉行一次安全討論會,對所轄煤礦安全狀況展開評價;
十一、順利完成領導信訪部門的其它工作。環(huán)評員安全生產(chǎn)責任制環(huán)評員安全生產(chǎn)責任制
1、在隊長的領導下具體內(nèi)容對本隊質量管理工作負責管理,就是本班安全質量的第一責任人。
2、嚴苛按照“三小規(guī)程”和礦井工作面質量標準化建議展開督促檢查。
3、負責管理檢查全面落實安全質量檢查及有關領導明確提出的安全質量等方面存有的問題,并按質按量順利完成。
4、固守工作崗位,負責管理處置本轄區(qū)工作面存有的安全質量隱患,保證萬無一失。
5、秉持搞好班前、班中、班后匯報工作,對工作面存有的質量安全等方面問題的匯報,及時自查,絕不謊報。
6、自學掌控規(guī)程及工作面質量管理標準建議,不斷提升業(yè)務素質,秉持保護礦井質量標準化管理。油脂管理制度油脂管理制度做好設備殺菌,對于掌控摩擦、減少磨損、防治事故、減少備件消耗、提升設備主硅,都就是很關鍵的,因此制訂本制度.一、供應部門在發(fā)貨時,應當檢查與否存有合格證,在通過外觀、顏色、氣味去辨別油脂質量好壞。二、儲藏的場地和環(huán)境必須保持清潔,無法室外置放否則難因日曬雨淋而引發(fā)變質。三、必須看清油脂的品種,標志確切,分類排列,不混不亂。四、必須防止油脂容器摔倒、砍、相撞、避免拿走、漏損。五、必須合乎科學的管理原則,鞭葉量必須合理,必須存有防雷措施,確保安全。六、在采用過程中和運輸管理過程中引發(fā)的油脂變質時,可以通過物理或化學方法處置,并使恢復正常至原來或吻合原來的化學性能指標,再利用。七、在派發(fā)采用時,必須必須通過機運部門并對設備采用油脂提供更多依據(jù)后,方可派發(fā)。華泰煤礦維簡、大修專項及礦自籌資金項目管理制度華泰煤礦維簡、大修專項及礦自籌資金項目管理制度
一、計劃管理
所有工程項目及大修理項目必須存有計劃和資金來源,并無計劃不許施工。
(一)維簡計劃
1.每年9月30日前,各系統(tǒng)業(yè)務部門將本系統(tǒng)本年度維簡(大修、設備添置)計劃順利完成情況、存有的問題和調(diào)整意見及下一年度須要列為維簡(大修、設備添置)計劃的項目報材料科,材料科根據(jù)各系統(tǒng)上報的計劃歸類、整理、審查匯總,經(jīng)礦研究后報集團公司審核。
2.維簡(大修)計劃下發(fā)后,各業(yè)務部門根據(jù)集團公司下發(fā)的維簡計劃精心安排出示計劃,報調(diào)度室,經(jīng)礦計劃可以研究后逐月隨其作業(yè)計劃印發(fā),計劃印發(fā)后,各業(yè)務部門必須深入細致非政府全面落實,每月三日以前各業(yè)務部門把上月的維簡大修計劃順利完成情況報調(diào)度室。
3.維簡計劃的調(diào)整與申報由主管部門寫下提出申請,經(jīng)主管領導橄輝后,報調(diào)度室匯總,經(jīng)主管副礦長、礦長批準后報集團公司審核。
4.拓展延淺工程每月由調(diào)度室、生產(chǎn)技術科聯(lián)手環(huán)評,確認進尺數(shù)據(jù),呈報數(shù)據(jù)以調(diào)度室為依據(jù),其它科室必須與調(diào)度室數(shù)據(jù)一致。
(二)所有工程項目動工前先由礦長核準立項,立項書批準后,工程主管部門精心安排搞施工圖或施工方案,施工圖(或施工方案)必須經(jīng)主管領導、總工程師、礦長核準。并無立項書和施工圖(或施工方案),予以檢財政預算。所有改建工程立項書批準后,工程主管部門必須搞施工方案,并經(jīng)主管領導、總工程師、礦長核準,否則,予以檢財政預算。
(三)礦上精心安排的一萬元以下零星工程,施工主管部門先籌辦立項相關手續(xù),再通告調(diào)度室、生產(chǎn)技術科、監(jiān)理、財務科現(xiàn)場考核確認施工方案,施工方案必須經(jīng)有關領導核準,而后搞財政預算。
二、財政預算管理
1、進度表(然)算是審查由調(diào)度室會同,生產(chǎn)技術科出席。材料價格由材料科會同,財務科出席。
2.所有工程及技改項目施工前,主管部門必須遞交施工圖和施工圖財政預算,繳生產(chǎn)技術科、調(diào)度室審查,經(jīng)主管副礦長、礦長批準后,業(yè)務部門下發(fā)動工通知書。凡擅自動工項目一律予以支付。審計結果審核時間根據(jù)工程投資大小、結構深淺程度最少三天最多三周。
3.財政預算、財政預算必須按規(guī)定調(diào)整材料差價。
4,工程中主材價格的核定及添置按《非生產(chǎn)性物品訂貨、環(huán)評管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。
三、施工管理
1.凡列為集團公司維簡或礦籌措的項目,施工前必須簽訂施工合約,合約的審核程序按合約管理制度繼續(xù)執(zhí)行,合約經(jīng)批準后方可施工,否則,予以支付。
2.對于少于10萬元的工程項目,必須通過招標確認施工單位。在同等價格的前提下,優(yōu)先聘用資質低的單位。
3.凡施工中的隱密工程,主管部門必須在施工下一道主工序前通告生產(chǎn)技術科、調(diào)度室至現(xiàn)場實際丈量,部門直奔通告后兩個小時以內(nèi)抵達施工現(xiàn)場,施工單位核對隱密工程記錄,以上部門蓋章后生效,否則,礦不予承認。設計變更必須經(jīng)總工程師、礦長核準,否則,予以支付。
四、質量與環(huán)評
為了強化工程質量管理,礦設立質量環(huán)評領導小組
組短:礦長
副組長:總工程師主管領導
成員:生產(chǎn)技術科調(diào)度室財務科工程采用部門工程主管部門負責人
1.工程施工必須按核準的施工圖紙展開,工程質量由主管部門監(jiān)督檢查,施工期間檢查辨認出存有質量問題,主管部門必須及時通告施工單位出錯,出錯費用由施工單位自理。
2.工程在保修期內(nèi)發(fā)生質量問題,其維修費由施工單位負責管理,若施工單位不處置,礦上精心安排處置時,其維修費從質保金中計入。車集煤礦專項工程和專業(yè)系統(tǒng)等的設計、審核和備案制度車集煤礦專項工程和專業(yè)系統(tǒng)等的設計、審核和備案制度
為進一步規(guī)范專項工程和專業(yè)系統(tǒng)等的設計、審核和備案程序,提升各類工程設計質量,開拓工程技術人員的專業(yè)局限,同時實現(xiàn)工作中相同專業(yè)技術間的交叉運用,多樣社會各界工程技術人員技術科學知識領域,提高工程技術人員的業(yè)務技術水平,提升各類工程系統(tǒng)設計在現(xiàn)場施工中的指導作用,避免技術管理瑕疵,確保礦井技術資料的完備,易于后期查詢;融合車集煤礦的實際情況,特制訂本制度。
一、非政府機構
礦設立專項工程和專業(yè)系統(tǒng)等的設計、審核和備案管理領導小組。
組短:礦長
副組長:總工程師
成員:副總工程師、生產(chǎn)技術科科長、機電科科長、通風科科長、防突科科長、調(diào)度室主任、登機科科長
工作人員:生產(chǎn)技術科、機電科、通風科、防突科、登機科、調(diào)度室等生產(chǎn)科室技術管理人員
二、各部門職責
生產(chǎn)技術科負責管理采區(qū)、礦井工作面及專項工程等的工程設計,會同展開各項嶄新設計工程的通風系統(tǒng)、機電運輸系統(tǒng)方案設計。
防突科負責管理采區(qū)、冶煉工作面及專項工程等系統(tǒng)工程的防突及抽放設計。
通風科負責管理已施工的采區(qū)、冶煉工作面及專項工程等系統(tǒng)工程的通風系統(tǒng)設計,并按嶄新設計工程布置方案展開詳盡的通風系統(tǒng)設計、按規(guī)定時間建議向生產(chǎn)科設計專業(yè)提供更多通風系統(tǒng)設計詳細資料。
機電科負責管理已施工采區(qū)、冶煉工作面及專項工程等系統(tǒng)工程的運輸、供電、設備布置、軌道輔設、供風供水及排水系統(tǒng)等工程的機電設計,并按嶄新設計工程布置方案展開詳盡的運輸、供電、設備布置、軌道輔設、供風供水及排水系統(tǒng)等設計,并按規(guī)定時間建議向生產(chǎn)科設計專業(yè)提供更多機電系統(tǒng)設計詳細資料。
調(diào)度室監(jiān)測、監(jiān)控專業(yè)負責管理已施工采區(qū)、冶煉工作面及專項工程等系統(tǒng)工程的監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)設計,并按嶄新設計工程布置方案展開詳盡的監(jiān)測、監(jiān)控設計,并按規(guī)定時間建議向生產(chǎn)科設計專業(yè)提供更多監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)設計詳細資料。
三、專項工程和專業(yè)系統(tǒng)設計的內(nèi)容
1、采區(qū)設計
采區(qū)設計存有采區(qū)方案設計和采區(qū)施工設計,采區(qū)方案設計必須存有采區(qū)巷道布置平面圖和設計說明書,其中設計說明書中應當包含采區(qū)通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)及排水系統(tǒng)等內(nèi)容,采區(qū)上、下山(或分散巷)理應剖面圖,采區(qū)施工設計理應健全的元顯恭、剖、斷面圖。
2、礦井工作面設計
礦井工作面設計理應平面圖、局部想象剖面圖、巷道掘進斷面圖圖。工作面車場可以根據(jù)采面布置建議展開單獨設計,設計時必須充份依據(jù)工作面車場附近的地質構造情況展開;工作面設計時必須充分考慮盾構及回采期間的運輸、設備軌道布置及通風等系統(tǒng),考量工作面生產(chǎn)過程中分矸、瓦斯預防及工作面供排水等因素。
3、專項工程等其它設計
專項工程設計存有井下變電所、采區(qū)水倉、泵房、火藥庫、提高絞車房、煤(矸)倉、大型設備硐室、非正規(guī)交岔點、瓦斯抽放泵站等。專項工程由生產(chǎn)科設計人員展開設計,并出示施工設計圖件;絞車硐室、設備基礎、各類聯(lián)絡巷及探巷等的施工的施工設計圖可以附帶在主體工程設計時一同展開設計及Theil。
4、通風系統(tǒng)設計
通風系統(tǒng)設計包含采區(qū)通風系統(tǒng)設計、冶煉工作面通風系統(tǒng)設計及專項工程通風系統(tǒng)設計,其中包含通風方式的挑選、通風路線、局部通風機選型和加裝邊線、風量的排序和分配、通風構筑物的種類、數(shù)量及采用地點等。
5、防突設計
防突設計包含采區(qū)防突設計、冶煉工作面防突設計及專項工程防突設計,防突設計包含區(qū)域防突設計、局部防突設計、瓦斯抽放系統(tǒng)設計以及防突確保措施等。
6、機電設計
機電設計包含采區(qū)、冶煉工作面及專項工程的提高運輸系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等設計,其中提高運輸系統(tǒng)設計包含提高運輸設備的選型、提高運輸能力求函數(shù)、軌道布置參數(shù)等,排水系統(tǒng)設計包含排洪設備的選型、排洪能力的求函數(shù)、排水管路的布置等,供電系統(tǒng)設計包含供電設備的挑選、采區(qū)及工作面的負荷求函數(shù)、供電線路的布置等。
7、監(jiān)測、監(jiān)控設計
監(jiān)測、監(jiān)控設計包含采區(qū)、冶煉工作面及專項工程監(jiān)測、監(jiān)控線路鋪設、基站的設置、元件的搭載、監(jiān)測監(jiān)控范圍的挑選排序及效果評估等
四、專項工程和專業(yè)系統(tǒng)設計流程
(一)設計資料的搜集及建議
1、采區(qū)設計資料的搜集及建議
采區(qū)設計所須要的地質資料,應當提早兩年向地質部門印發(fā)委托書(特定情況完全相同),采區(qū)地質資料應當在正式宣布設計前三個月提供更多(特定情況完全相同),并經(jīng)永煤公司審查核準。地質部門應當依據(jù)《煤礦地質工作規(guī)定》提供更多經(jīng)審核蓋章齊全的采區(qū)地質說明書、煤層底板等高線圖(1:1000或1:2000,設計部門提早得出適當工程設計范圍)、采區(qū)上、下山(或分散巷)附近的地質剖面圖(1:1000或1:2000,設計部門提早得出適當工程設計邊線)、改采區(qū)內(nèi)具備代表性的1~2個鉆孔柱狀圖(1:200)及采區(qū)瓦斯、水文等圖紙資料,并提供更多適當?shù)碾娮影娌牧稀?/p>
2、礦井工作面設計資料的搜集及建議
礦井工作面設計前一個月,設計部門印發(fā)委托書,地質部門于設計前15天提供更多經(jīng)地測量副總工程師審核的工作面最新版的煤層底板等高線圖(1:1000),煤層綜合地質柱狀圖(1:200),工作面瓦斯、水文、地質等圖紙及文字資料,并提供更多適當?shù)碾娮影娌牧稀?/p>
3、專項工程設計資料的搜集及建議
專項工程設計前一個月,設計部門委托地質、測量等有關部門于設計前15天提供更多經(jīng)分管副總工程師審核蓋章的最新地測資料,并提供更多適當?shù)碾娮影娌牧稀?/p>
4、通風系統(tǒng)設計資料搜集及建議
已施工工程的通風系統(tǒng)設計工作由通風部門自行順利完成,并出示圖件經(jīng)礦有關專業(yè)及領導校對蓋章后交貨施工單位現(xiàn)場采用;嶄新施工工程通風系統(tǒng)設計由通風部門根據(jù)設計部門提供更多的最新工程設計方案,按工程采用目的系統(tǒng)地展開風機選型排序、風量分配、通風設施、構筑物等設計;通風系統(tǒng)設計工作順利完成后向設計部門遞交經(jīng)分管副總審核的有關通風系統(tǒng)設計資料,并提供更多適當?shù)碾娮影娌牧?,由設計部門充份融合通風、工程及機電系統(tǒng)設計內(nèi)容展開綜合分析后,明確提出對通風系統(tǒng)設計的修改意見并向礦總工程師匯報,經(jīng)礦總工程師普遍認可后通風部門按修改意見展開通風系統(tǒng)設計的健全,最后通風部門出示通風系統(tǒng)設計圖件印發(fā)有關單位及科室,指導現(xiàn)場通風系統(tǒng)工程的施工。
5、防突設計資料搜集及建議
防突部門根據(jù)設計部門所印發(fā)的采區(qū)設計、工作面設計或專項工程設計及設計部門提供更多的電子版材料按有關建議展開防突設計工作,設計前委托地質部門提供更多瓦斯地質有關資料,地質部門所提供更多資料必須在展開防突設計前15天提供更多經(jīng)分管副總審核和蓋章的資料,并提供更多適當?shù)碾娮影娌牧稀?/p>
6、機電設計資料搜集及建議
已施工工程的機電設計工作由機電部門自行順利完成,對于嶄新施工工程機電部門根據(jù)設計部門所提供更多的最新工程設計方案及設計電子版材料按有關建議展開機電設計工作。在機電設計過程中,機電設計人員必須充份與工程設計人員及專業(yè)分管人員展開交流,介紹工程設計的目的、建議,努力做到工程設計與機電布置輕松融合,在保證機電運輸市場需求的條件下,增加工程施工量。機電系統(tǒng)設計工作順利完成后向設計部門遞交經(jīng)分管副總審核的有關機電系統(tǒng)設計資料,并提供更多適當?shù)碾娮影娌牧?,由設計部門充份融合通風、工程及機電系統(tǒng)設計內(nèi)容展開綜合分析后,明確提出對機電系統(tǒng)設計的修改意見并向礦總工程師匯報,經(jīng)礦總工程師普遍認可后機電部門按修改意見展開機電系統(tǒng)設計的健全,最后機電部門出示機電系統(tǒng)設計圖件印發(fā)有關單位及科室,指導現(xiàn)場機電系統(tǒng)工程的施工。
7、監(jiān)測、監(jiān)控設計資料的搜集及建議
已施工工程的監(jiān)測、監(jiān)控設計工作由監(jiān)測、監(jiān)控管理部門自行順利完成,對于嶄新施工工程的監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)設計由監(jiān)小元煤礦安全辦公會議制度小元煤礦安全辦公會議制度
第一條、為了強化煤礦安全生產(chǎn)管理,有效率全面落實安全辦公會議規(guī)定,依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,融合煤礦安全生產(chǎn)管理實際,制訂本制度。
第二條、會議時間:每月27日舉行煤礦安全辦公會議,并無特定情況嚴禁無故開議或延后。
第三條、會議召集人為礦調(diào)度室主任,會議主持人為煤礦礦長。主任、礦長無此時可以委托副職領導策劃。各參會有關領導嚴禁無故曠會。
第四條、會議設立專用記錄本,安全副礦長記錄。按照《會議管理制度》規(guī)定管理月安全生產(chǎn)辦公會議。
第五條、安全辦公會議上構成的同意或決議,派遣專人負責管理全面落實和化解。
第六條、安全辦公會的主要內(nèi)容:
1、自學、貫徹落實國家和上級有關安全生產(chǎn)的政策、指令、法規(guī)和一系列安全工作精神,并明確提出全面落實意見。
2、展開安全工作的計劃、布置、檢查、總結、評選等工作;
3、研究化解安全工作中存有的問題。
4、研究安全基礎工作,強化安全生產(chǎn)技術管理、質量標準化建設,健全安全設施,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
5、嚴格執(zhí)行各區(qū)隊、班組搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。
6、匯報各區(qū)隊、班組關于繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程、全面落實安全技術措施和安全管理工作的匯報和對安全工作的建議、建議和意見。
7、對上月有關區(qū)隊、班組發(fā)生事故和密謀事故展開分析、論證,處置事故責任者和輕微違章人員。
8、通報上月安全辦公會議全面落實情況并明確提出當月安全工作指導性意見,制訂出來必要性的防范措施。
9、嚴格執(zhí)行其它部門搞好分管范圍內(nèi)的有關安全生產(chǎn)工作。
第七條、出席會議人員:煤礦礦長、副礦長、安全生產(chǎn)技術科科長、調(diào)度室主任、機電科科長、安通科科長、各區(qū)隊、班組長、各有關成員等。
第八條、安全辦公會議具體內(nèi)容建議:
1、不許無故曠會,不許遲到早退;
2、凡列為安全辦公會會議紀要的有關事項,必須按期順利完成自查,安全通風科負責管理嚴格執(zhí)行,責任單位負責管理自查,安全科負責管理監(jiān)督檢查;
3、每次安全辦公會議由安全通風科負責管理整理,構成會議紀要,由會議主持人核發(fā),于第二天播發(fā)至各區(qū)隊、班組。
第九條、凡違背本制度任一款規(guī)定處有關責任人50-200元罰款。安全儀器儀表修理室管理制度安全儀器儀表修理室管理制度
1、單位施工過程中要強化監(jiān)測設備維護。施工過程中導致監(jiān)測纜線、傳感器等損毀的,必須立即呈報通風儀器修理室。
2、各連隊所呈報的故障檢測儀器儀表、傳感器、電源箱、分站等,儀器派發(fā)室必須按建議展開修理。
3、儀器修理室修理儀器過程中所辨認出存有因相撞或指出損毀的,必須搞好記錄,并按有關建議對其展開考核行政處罰。
4、儀器修理室所修理的儀器儀表、傳感器、電源箱、分站等如其修理的價格少于其價格的80%時,必須按其有關規(guī)定呈報除役。
5、儀器修理室修理后的一起必須必須展開試運營12-24小時,并搞好有關記錄。
6、試運營后的一起方可入井采用。甲烷超載斷電功能測試制度甲烷超載斷電功能測試制度
1、甲烷超載斷電功能與甲烷傳感器,必須每十天測試一次。
2、展開甲烷超載斷電試驗前必須先提取1.5%的甲烷標準氣水泵展開測試,保證測試準確性。
3、將取出的甲烷標準氣樣帶至被測傳感器,將甲烷標準氣體對準甲烷傳感器吸氣口,觀測甲烷傳感器表明窗口的數(shù)字開到1.51%,觀測工作面被掌控設備與否斷電。
4、斷電試驗后,仔細觀察傳感器數(shù)字失效情況,例如存有誤差及時調(diào)校正常后恢復正常系統(tǒng)正常監(jiān)測監(jiān)控。
5、每次斷電試驗均應當深入細致記錄。榆家梁煤礦勞動管理制度榆家梁煤礦勞動管理制度
第一章總則
第一條制訂目的
貫徹執(zhí)行國家、上級主管單位勞動用工政策、制度,規(guī)范礦內(nèi)勞動用工管理。
第二條適用范圍
調(diào)配、辭職、考勤、獎懲等用工管理。
第三條職責與權限
(一)礦長負責管理勞動管理的全面工作。
(二)副礦長負責管理分管范圍內(nèi)勞動力的管理工作。
(三)經(jīng)營籌辦負責管理定員的基本建設、勞動力調(diào)配、辭職、懇請銷假相關手續(xù)。辦理等日常管理工作。
第四條各二級單位負責管理本單位人員的勞動非政府及考核工作。
第二章管理制度
第五條繳庫、定員
(一)礦所屬各單位的繳庫、定員由經(jīng)營籌辦根據(jù)礦生產(chǎn)計劃嚴苛按照《神華集團有限責任公司統(tǒng)一勞動定額標準》、《神華集團公司企業(yè)勞動定員標準》和《定員、定額管理制度》標準展開基本建設,經(jīng)礦主管礦長橄輝后報神東公司人力資源部核定。
(二)礦按核定的繳庫定員方案設置非政府機構、確認基本建設定員。曠工的必須調(diào)整,超員的必須將緊缺人員繳公司再就業(yè)服務中心統(tǒng)一管理,缺員時申報公司人力資源部,按管理權限審核后,從公司統(tǒng)一調(diào)配。
第六條員工調(diào)配
(一)人員布局的基本原則
必須按審核后的勞動繳庫定員展開。秉持人盡其才、才盡其用的用人原則,綜合考量勞動者的個人專業(yè)、嗜好、特長、身體狀況、性格等因素,以滿足用戶崗位市場需求居多,兼具個人意愿,優(yōu)化勞動力的科學布局,做好勞動力合理流動的審核管理。
(二)調(diào)配程序
1、礦外調(diào)到移出
a、助理級以下人員由礦長報請以后按公司有關規(guī)定辦理。
b、助理級以上人員的任命和調(diào)配由神東公司同意,經(jīng)營籌辦按規(guī)定辦理人員遷移相關手續(xù)。
員工調(diào)動,須要及時辦理住房公積金、社會保險遷移和勞動合同更改等有關相關手續(xù)。
2、礦內(nèi)人員調(diào)配
a、通常人員調(diào)配
生產(chǎn)單位內(nèi)部調(diào)配和機關單位向生產(chǎn)一線流動的,經(jīng)營籌辦按繳庫定員數(shù)展開審查,先填制調(diào)動聯(lián)系書,經(jīng)調(diào)到移出單位及分管礦領導簽訂意見,由礦長報請后,經(jīng)營籌辦辦理調(diào)動相關手續(xù);
生產(chǎn)單位向機關調(diào)配的,用人單位明確提出計劃,遞交礦會議研究同意,經(jīng)營籌辦辦理調(diào)動相關手續(xù)。
b、科級、副科級人員任命和調(diào)配由礦黨政聯(lián)席會議研究同意,人勞部門按規(guī)定辦理人員遷移相關手續(xù)。
(三)調(diào)配管理
1、為了易于人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)、工資管理,人員調(diào)配一律按經(jīng)營籌辦出據(jù)的工作分配單或圖倫區(qū)單至選定的單位放假上崗,對未按規(guī)定辦理調(diào)動相關手續(xù)的人員予以派發(fā)工資。
2、對于不服從組織分配調(diào)動、不按通告時間放假者視作曠工,一天計入當月效益工資的50%;二天計入當月效益工資;三天按不能服從分配論處,清零工資及一切待遇,并在一年內(nèi)不予考慮工作分配,對于在工作分配調(diào)動中故意制造事端,胡攪蠻纏者按勞動法關于中止勞動合同的有關規(guī)定不予中止勞動合同。
3、人員采用單位和經(jīng)營黨委政府對員工在崗工作績效和態(tài)度展開介紹和考核,并盡早調(diào)配或不予適當?shù)莫剳汀?/p>
4、對于不勝任本職工作的必須展開勞動技能培訓,經(jīng)過培訓合格者,按擇優(yōu)上崗的原則精心安排崗位工作。
5、對于不勝任本職工作的但可以勝任礦其它崗位工作的,在定員范圍內(nèi)用人單位存有增員提出申請的可以調(diào)配至所能夠勝任的崗位。
6、對于工作中消積亂黨和導致?lián)p失浪費的必須給與處分。
7、對工作態(tài)度不好、技能不好、作出突出貢獻的必須給與表揚獎勵或提高晉級。
(四)嶄新員工管理
公司統(tǒng)一分配至礦的新員工必須展開不少于一周的入礦教育,分配至生產(chǎn)單位的還要展開安全技術培訓,經(jīng)考試考核合格后發(fā)給上崗證,員工可以上崗上崗。勞動試用期滿后,也得經(jīng)過考試考核,經(jīng)上級部門批準后,方可確認為正式宣布勞務關系。
新招員工應推行試用期,試用期內(nèi)辨認出不合乎招工條件的必須向公司報告不予解雇。
勞動合同期限在6個月以下的,試用期不少于15天;勞動合同期限在6個月以上一年以下的,試用期不少于30天;勞動合同期限在一年以上兩年以下的,試用期不少于60天,勞動合同期限三年以上的,試用期不少于6個月
(五)臨時用工管理
礦內(nèi)通常嚴禁采用計劃外臨時工和費用工,確因生產(chǎn)、工作任務所須要,由采用單位明確提出計劃,經(jīng)分管礦長審核,從人力資源公司輸出勞務人員,并簽定勞務合約。隨意用工(費用工)不履行職責相關手續(xù),礦不繳付工資,發(fā)生安全事故等由用人單位負責管理。
第七條員工卸任、去職、請辭
(一)員工達至退休年齡或合乎其他卸任條件必須卸任。經(jīng)營籌辦在至齡前一個月通告本人,至時暫停工作辦理卸任相關手續(xù)。
(二)員工卸任按本人卸任前所在崗位,依據(jù)國發(fā)[78]104號文件確認退休年齡,即為:井下工作八十九年的以及國家和行業(yè)規(guī)定提前退休工種的男性員工55歲卸任;其他管理、技術、生產(chǎn)崗位的男性員工60歲卸任;管理、技術崗位的女性員工55歲卸任;生產(chǎn)崗位的女性員工50歲卸任。卸任人員的飯食及有關待遇按集團公司現(xiàn)行規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
(三)員工因工殘廢,由公司總醫(yī)院證明,并經(jīng)地方勞動鑒別委員會鑒別,全然失去勞動能力的員工應卸任。
(四)員工非因工殘廢和經(jīng)總醫(yī)院判定罹患難以化療的疾病,在醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療破滅,無法專門從事原工作,也無法專門從事公司另行安排工作的,由地方勞動鑒別委員會參考工傷與職業(yè)病殘廢程度鑒別標準,展開勞動能力鑒別。被鑒別為一至四級的應選擇退出勞動崗位,中止勞動關系,辦理卸任去職相關手續(xù),享用卸任去職待遇。
(五)員工卸任、去職審批表必須報公司人事勞資部審查,蓋章公司印章方為有效率。必須嚴苛按照國發(fā)[78]104號文件以及有關規(guī)定,掌控卸任、去職條件,確認卸任去職待遇。
(六)員工合乎卸任,去職條件例如不辦理卸任去職相關手續(xù)的,應當中止其勞動合同,暫停工作。
(七)員工請辭,本人應提早30日遞交書面提出申請,經(jīng)礦長檢簽報公司人事勞資部審核煤礦廢舊物資廢舊與修舊利廢管理辦法煤礦廢舊物資廢舊與修舊利廢管理辦法
為進一步強化廢舊物資廢舊與修舊利廢工作,充份發(fā)掘廢舊物資的剩余價值,提升廢舊物資的利用率,增加新品資金投入,降低生產(chǎn)成本,特制訂本辦法。
一、設立非政府,強化領導
組短:礦長
副組長:經(jīng)營礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、總工程師
成員:機電、運輸、坑代、用電設備管理、安監(jiān)、經(jīng)營管理部、紀委等部門。辦公室設于精細化管理部門,馬慶陽任辦公室主任。
二、廢舊物資廢舊管理
(一)廢舊物資的分類和歸口管理
1、坑代制品、三鐵(鐵腿、鐵梁、U型鋼)制品等由坑代科負責管理廢舊、看管、修理、派發(fā)的管理工作。
2、各單位更改掉下來的設備由用電設備科負責管理看管、精心安排修理和派發(fā)。
3、機電科負責管理設備、配件、五小電器、電纜等的更改、廢舊、修理、看管、派發(fā)工作。
4、運輸區(qū)負責管理舊有礦車、叉車、所劃歸軌道、地滑等廢舊、看管、修理、派發(fā),并且負責管理對隨矸石車升井的各種物資廢舊。
5、其他單位負責管理本單位采用物品的廢舊、修理、看管、派發(fā)工作。
6、各歸口單位必須加強歸口材料物資的廢舊管理力度,重實效應收賬款盡入。
(二)交舊領嶄新管理
1、對該廢舊的廢舊物資沒廢舊,換算材料費扣除該單位材料成本費用展開考核。除一次性消耗物資,例如水泥、黃沙、炸藥外,其余凡是存有殘體的物資,均攬舊有領有嶄新。(具體內(nèi)容見到附表)
2、供應部門負責管理以舊換新物資的廢舊工作。發(fā)料人員必須嚴格執(zhí)行交舊領新制度,領有用部門應及時足額上交回收物品,特定情況下可以在領用新品后3-7個工作日內(nèi)上交物品。無法足額上繳回收物品的,可以換算殘值扣除該單位材料費展開考核。
3、交舊物資必須就是廢舊物資,即為鑒別后無法采用的物資。例如所交物資,經(jīng)鑒別仍能夠采用,按所交物資原值的10%,罰交舊單位或有關個人。
(三)廢舊管理的其他規(guī)定
1、對廢舊物資推行有獎廢舊。具體內(nèi)容按照附件2所列標準繼續(xù)執(zhí)行。工作范圍內(nèi)的正常物資廢舊、因巷道修理等施工拆毀的物資,以及礦領導精心安排的由施工單位廢舊廢舊物資任務的,由被精心安排單位廢舊交給選定單位和地點,不推行廢舊獎勵。
2、有獎廢舊廢舊物資由供應部門環(huán)評入庫并出具《煤礦廢舊物資廢舊單》(一式二聯(lián)),廢舊單位或個人憑單至精細化管理部門申領獎勵,每月底,精細化管理部門會同非政府有關部門人員對供應廢舊物資材料庫展開資質審查核查,收信廢舊物資廢舊數(shù)量有誤后,匯總構成書面報告報礦長審核、落空廢舊獎勵。
三、廢舊物資出售管理
1、對于各單位廢舊的廢舊物資,由精細化管理部門非政府有關單位展開鑒別,確認在煤礦安全生產(chǎn)中無法再利用的物資方可列入等待出售的廢舊物資。
2、出售廢舊物資須經(jīng)領導小組副組長批準后方可實行。
3、對于等待出售的廢舊物資的價格,由精細化管理部門非政府有關人員介紹市場價格信息后,經(jīng)領導小組批準后確認。須要拍賣行處理的,由精細化管理部門非政府有關單位實行拍賣行。拍賣時按照煤礦廢舊物資拍賣行制度繼續(xù)執(zhí)行。
4、在廢舊物資出售的過程中,應當彰顯官方、規(guī)范、保護企業(yè)利益,嚴苛過磅、辦理回家相關手續(xù)。裝車過磅時須存有精細化管理部門、紀委、廢舊物資看管單位等出席,必須存有至少二人監(jiān)磅。過磅后由精細化管理部門開具繳費單據(jù),財務科收款后,供應部門方可出具回家證離境出礦。
5、礦按廢品出售金額的50%抽取獎勵,用來獎勵廢舊單位、個人及有關單位。
四、修舊利廢管理
(一)掘進用品的復原
1、范圍:①壓煤板。②卡纜復原。③鐵鞋維修。④支拉桿。
2、坑代科負責管理以上掘進用品的廢舊、復原、加工等管理工作。每月根據(jù)礦下發(fā)的生產(chǎn)計劃,嚴苛按安全規(guī)程所建議的質量施工。
3、坑代科用回收U型鋼賺取昊通公司加工的支拉桿時,坑代科必須及時通告精細化管理部門。
4、復原不好的掘進用品由領用單位核對一式三聯(lián)領有料單,經(jīng)本單位負責人審查蓋章后報坑代科審核,審核后的單據(jù)報精細化管理部門展開核算蓋章,并據(jù)此單據(jù)展開支付。
5、坑代科要創(chuàng)建掘進用品的廢舊、復原、領有用明細表臺帳,以精細化標準管理建議,分后品種、規(guī)格堆滿整齊,易于檢查和派發(fā)。
6、礦給與坑代科復原掘進用品的獎勵以精細化管理部門核算蓋章的單據(jù)為依據(jù)。報礦長批準后繳勞資科繼續(xù)執(zhí)行。
(二)小型電器、煤電扣、皮帶機配件、鏈板機配件、電纜鉤的復原
1、小型電器、電纜鉤由機電科電管隊負責管理廢舊復原,煤電扣、皮帶機配件、鏈板機配件由保運隊負責管理復原。
2、升井后可修理的小型電器必須在一個月內(nèi)復原完,每月環(huán)評一次,合格后方可以采用。
3、煤電扣損毀后應當及時維修,復原順利完成合格后入設備庫,必須展開備案,創(chuàng)建臺帳。
4、更改的鏈板機、皮帶機配件應當及時升井,存有維修價值的機電科應及時精心安排維修,修通的配件分類放置,轉讓管理,創(chuàng)建臺帳,以便環(huán)評,合格后入庫管理。
5、小型電器、煤電扣、鏈板機、皮帶機配件、電纜鉤復原后,每月末由用電設備科通告精細化管理部門非政府經(jīng)管部、勞資科等單位展開環(huán)評,確認維修數(shù)量。月煤礦隱患排查環(huán)境治理綜合管理制度編訂渠縣白石洞聯(lián)合經(jīng)營煤礦隱患排查環(huán)境治理綜合管理制度編訂二〇一六年度目錄礦長隱患排查環(huán)境治理責任制1安全副礦長隱患排查環(huán)境治理責任制4生產(chǎn)副礦長隱患排查環(huán)境治理責任制6機電副礦長隱患排查環(huán)境治理責任制7總工程師(技術負責人)隱患排查環(huán)境治理責任制8調(diào)度室主任隱患排查環(huán)境治理責任制9安全科科長隱患排查環(huán)境治理責任制10生產(chǎn)技術科科長隱患排查環(huán)境治理責任制11機電科科長隱患排查環(huán)境治理責任制12通風科科長隱患排查環(huán)境治理責任制13班組長安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理責任制14職工隱患排查環(huán)境治理責任制16職工安全教育與培訓管理制度17安全隱患排查環(huán)境治理及獎懲制度24安全費用抽取和采用管理辦法28安全隱患排查
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