煤礦安監(jiān)科技術(shù)員崗位考核評(píng)級(jí)辦法范文多篇合輯

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崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

技之術(shù)員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)70分后

1.在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理安全通風(fēng)科的技術(shù)工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。

5分后

未完成甩5分后

2.按照“三小規(guī)程”展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出不安全因素，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門及時(shí)化解。

6分后

未努力做到甩4分后

3.負(fù)責(zé)管理“三小規(guī)程”的貫徹落實(shí)和全科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)工作。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

4.強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”管理工作。

10分后

未努力做到甩5分后

5.堅(jiān)持原則、不徇私情，順利完成反“三違”的任務(wù)。

6分后

未努力做到甩5分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

技之術(shù)員

二、崗位職責(zé)70分后

6.負(fù)責(zé)管理安全員的思想教育、政治與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

6分后

未努力做到甩3分后

7.出席事故調(diào)查，非政府對(duì)事故的安全技術(shù)鑒定。

6分后

未努力做到甩3分后

8.負(fù)責(zé)管理對(duì)科室資料的整理、歸類建檔。

6分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

9.負(fù)責(zé)管理全礦上崗人員的安全培訓(xùn)工作及特定工種證照的申報(bào)、管理工作。

8分后

一項(xiàng)不合格甩4分后

10.及時(shí)核對(duì)各類報(bào)表、及時(shí)高碼，并呈報(bào)公司安監(jiān)部。

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

11.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作任務(wù)

6分后

未完成甩6分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后安全工作職責(zé)（2021編制工作）一、監(jiān)督檢查企業(yè)對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

二、監(jiān)督檢查礦山急救、安全培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。

三、監(jiān)督檢查安全規(guī)劃、措施，安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的制訂和實(shí)行，監(jiān)督出席礦山工程設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收;對(duì)煤炭工業(yè)企業(yè)展開(kāi)安全綜合評(píng)價(jià)和咨詢。

四、監(jiān)督檢查礦井安全生產(chǎn)狀況。

五、監(jiān)督檢查礦用設(shè)備、設(shè)施、儀器和材料等安全質(zhì)量。

六、監(jiān)督檢查傷亡事故的調(diào)查處置和呈報(bào)。

七、監(jiān)督檢查企業(yè)職工的安全犯罪行為。

八、監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施費(fèi)用的抽取和采用。

九、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人。

十、積極支持和協(xié)助群眾團(tuán)體搞好群眾安全工作和積極開(kāi)展安全活動(dòng);幫助做好煤礦基層和基礎(chǔ)建設(shè)。煤礦安全培訓(xùn)中心學(xué)員成績(jī)考試及參加考試制度煤礦安全培訓(xùn)中心學(xué)員成績(jī)考試及參加考試制度

考試與計(jì)分

1、學(xué)員培訓(xùn)完結(jié)，按教學(xué)計(jì)劃建議，非政府結(jié)業(yè)考試。

2、結(jié)業(yè)考試，推行教考拆分，經(jīng)有關(guān)部門統(tǒng)一命題，監(jiān)考、評(píng)卷。

3、結(jié)業(yè)考試推行百分制。

成績(jī)考核

1、學(xué)員培訓(xùn)考核分后理論考試和日?？己藘煞N。其中任何一項(xiàng)不合格者，均視作培訓(xùn)不合格。

2、理論考試以100分成基礎(chǔ)，等同于或大于60分成合格，否則均不合格。

3、學(xué)員培訓(xùn)期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，總計(jì)耽誤或曠工少于三次者及曠課半天以上者，中止培訓(xùn)資格。

4、學(xué)員培訓(xùn)期間不許告假，特定情況告假時(shí)，時(shí)間嚴(yán)禁少于培訓(xùn)課時(shí)數(shù)20%，否則中止培訓(xùn)資格。

成績(jī)測(cè)評(píng)及參加考試

1、理論考試及日?？己艘约斑M(jìn)修考核均合格者，由有關(guān)部門統(tǒng)一派發(fā)或?qū)彶榘踩ぷ髻Y格證書。

2、對(duì)考試不合格者參加考試出席下期同類培訓(xùn)的考試，參加考試不合格者自費(fèi)出席同類培訓(xùn)，否則建議調(diào)離原崗位工種。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)隱患排查制度安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)隱患排查制度

為提高礦井安全管理水平，確保礦井監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、排查時(shí)間：每月3日、13日、23日訂為排查日期。

二、人員非政府：礦副總工程師會(huì)同，生產(chǎn)單位、輔助科室主要負(fù)責(zé)人共同組成檢查組。

三、檢查方式：

每月檢查組按規(guī)定日期對(duì)礦井上、下監(jiān)控系統(tǒng)隱患展開(kāi)分散排查或集中排查，并將檢查結(jié)果展開(kāi)記錄。

四、排查具體內(nèi)容：

(1)地面中心站與否24小時(shí)有人值守，與否發(fā)生空崗現(xiàn)象。

(2)中心站主機(jī)與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各種信息若想正常上載，設(shè)備防火裝置與否可信有效率。

(3)中心站各種記錄與否齊全，內(nèi)容核對(duì)與否真實(shí)、及時(shí)、精確。

(4)井下分站運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，各種槍機(jī)功能與否正常，工作面?zhèn)鞲衅餮b設(shè)邊線與否合理，數(shù)據(jù)表明與否精確，與否按時(shí)展開(kāi)校驗(yàn)。

(5)各種監(jiān)控設(shè)備、線纜衛(wèi)生與否潔凈等。

五、對(duì)于排查出來(lái)的問(wèn)題檢查組展開(kāi)匯總分析，并開(kāi)會(huì)研究、制訂自查方案，力求在最為短時(shí)間內(nèi)全面落實(shí)自查，消除隱患。車集煤礦通風(fēng)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析可以制度1目的

為強(qiáng)化成本管理，切換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深入細(xì)致搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析，從中找到不妥當(dāng)，不足之處，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并使區(qū)隊(duì)管理更上一層樓，具體內(nèi)容制訂如下經(jīng)營(yíng)分析可以制度：

2范圍

本辦法適用于于車集煤礦通風(fēng)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析過(guò)程的管理。

3職責(zé)

主持人：劉斌

成

員：王長(zhǎng)安

劉懷艷

李先見(jiàn)

宋毛入

黃思中

陶萬(wàn)里

劉佳慧

李靖

4工作程序

4.1每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析可以訂于下個(gè)月的5日下午5點(diǎn)，在隊(duì)會(huì)議室舉行。

4.2會(huì)議內(nèi)容

4.2.1生產(chǎn)科環(huán)評(píng)的通風(fēng)設(shè)施順利完成情況。

4.2.2各項(xiàng)獎(jiǎng)罰的通報(bào)，通報(bào)時(shí)記明具體內(nèi)容的項(xiàng)目罰款。

4.2.3安全效益工資情況。

4.2.4各項(xiàng)材料消耗情況。

4.2.5其它開(kāi)支情況。

4.2.6之下一步的工作重點(diǎn)精心安排。新聞報(bào)道工作管理辦法新聞報(bào)道工作管理辦法

第一章總則

第一條為適應(yīng)環(huán)境企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展須要，全方位、小力度、深層次地狠抓項(xiàng)目“塑形”工程，提升企業(yè)知名度，充分發(fā)揮新聞宣傳以科學(xué)的理論武裝人、以恰當(dāng)?shù)妮浾撘龑?dǎo)人、以高尚的精神刻畫人、以杰出的作品振奮人促進(jìn)作用，強(qiáng)化新聞報(bào)道工作管理，并使之科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制訂本辦法。

第二條新聞?shì)浾摼褪瞧髽I(yè)宣傳的關(guān)鍵工具和手段。經(jīng)理部及各單位領(lǐng)導(dǎo)必須秉持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“服務(wù)中心，服務(wù)大局，唱響主旋律，踢不好主動(dòng)仗”的建議，打牢基礎(chǔ)，規(guī)范管理，加強(qiáng)負(fù)面宣傳力度，提升新聞報(bào)道質(zhì)量和水平。

第二章非政府建設(shè)

第三條項(xiàng)目分部設(shè)立新聞報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目書記出任，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，部室領(lǐng)導(dǎo)為組員，共同狠抓此項(xiàng)工作。各單位成立新聞報(bào)道小組和全職報(bào)導(dǎo)員2-3名，副組長(zhǎng)由本單位書記出任，副組長(zhǎng)由綜合管理部部長(zhǎng)擔(dān)任，在項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展新聞報(bào)道工作。

第三章工作制度

第四條重慶晚報(bào)：積極主動(dòng)重慶晚報(bào)稿件，就是項(xiàng)目分部每一名員工的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

第五條審查：凡投往報(bào)臺(tái)、網(wǎng)站等所有媒體或載體的稿件，必須秉持稿件審查制度，凡是與本項(xiàng)目有關(guān)的新聞報(bào)道必須由本單位書記或綜合管理部部長(zhǎng)核發(fā)意見(jiàn)萊氏龍往局項(xiàng)目經(jīng)理部綜合管理部再審查，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核之后方可收到。

第六條培訓(xùn)：為提升新聞報(bào)道人員政治思想素質(zhì)和新聞業(yè)務(wù)能力，項(xiàng)目分部及各單位必須積極主動(dòng)出席公司、集團(tuán)公司、業(yè)主等有關(guān)部門非政府的新聞報(bào)道員培訓(xùn)班。

第七條考核：項(xiàng)目分部每年考核一次本年度新聞報(bào)道工作任務(wù)順利完成情況，落空獎(jiǎng)懲，并展開(kāi)通報(bào)。

第四章統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)范圍

第八條中央級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)、網(wǎng)站

中央級(jí)報(bào)紙、電臺(tái)包含：《人民日?qǐng)?bào)》、《人民日?qǐng)?bào)海外版》、《光明日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《工人日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《科技日?qǐng)?bào)》、《法制日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)和國(guó)家主流網(wǎng)站。

第九條省部級(jí)報(bào)刊、網(wǎng)站

包含：《人民鐵道報(bào)》、《中國(guó)交通報(bào)》、《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、《中國(guó)鐵道建筑報(bào)》和中國(guó)鐵建股份有限公司網(wǎng)站。

第十條集團(tuán)公司和公司報(bào)刊、網(wǎng)站

包含：《開(kāi)路先鋒報(bào)》、集團(tuán)公司網(wǎng)站、《企業(yè)建設(shè)》、《鐵建信息》。

第十一條滬昆鐵路客運(yùn)專線湖南有限公司主辦的期刊、網(wǎng)站

第十二條除上述范圍之外的報(bào)刊(臺(tái))、網(wǎng)站均不列入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)范圍。

第十三條本辦法所指的新聞報(bào)道，系則報(bào)導(dǎo)本項(xiàng)目的新聞稿件，包含消息、通訊(特寫和訪談)、評(píng)論、報(bào)告文學(xué)、調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)了解、表彰一封信、新聞圖片。報(bào)導(dǎo)本項(xiàng)目以外的稿件予以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

第五章統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

第十四條中央級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)刊(臺(tái))、網(wǎng)站不列入年度考核指標(biāo)，可以給與每篇(幅)500元獎(jiǎng)勵(lì);

第十五條省部級(jí)報(bào)(臺(tái))、網(wǎng)站每用稿1篇(幅)，獎(jiǎng)勵(lì)300元;《中國(guó)鐵道建筑報(bào)》用稿，1000字以下的獎(jiǎng)勵(lì)400元，1000～4000字的獎(jiǎng)勵(lì)600元，4000字以上獎(jiǎng)勵(lì)800元;照片存有一幅計(jì)1篇，按300元獎(jiǎng)勵(lì);

中國(guó)鐵建股份有限公司網(wǎng)站用稿每篇(幅)按100元獎(jiǎng)勵(lì);圖片分體式文字的稿件，文字在200字以上的可以增計(jì)1篇;

《人民鐵道報(bào)》、《中國(guó)交通報(bào)》、《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、《中國(guó)鐵道建筑報(bào)》的電子版刊載稿件均不予統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)勵(lì)。

第十六條集團(tuán)公司報(bào)刊、網(wǎng)站用稿統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

《開(kāi)路先鋒報(bào)》用稿每篇(幅)按50元獎(jiǎng)勵(lì)，《企業(yè)建設(shè)》德涅斯特河的文字稿不分長(zhǎng)短統(tǒng)一按每篇100元獎(jiǎng)勵(lì)，照片統(tǒng)一按每幅50元獎(jiǎng)勵(lì);集團(tuán)公司網(wǎng)站刊載的稿件(不不含文藝作品)每篇20元獎(jiǎng)勵(lì);客專公司主辦的期刊用稿每篇(幅)按20元獎(jiǎng)勵(lì)。

第十七條報(bào)紙各版頭條及報(bào)眼邊線稿件再加2篇;提編者按、編后、新聞評(píng)測(cè)、評(píng)論員文章的稿件補(bǔ)助款1篇;多人合著的稿件單計(jì)1篇，不搞重復(fù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

第十八條各級(jí)電視臺(tái)、電臺(tái)用稿以錄像帶、用稿通知單原件、稿酬單或有關(guān)證明為依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中央級(jí)報(bào)刊以樣報(bào)原件為依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，其余稿件均以樣報(bào)、樣報(bào)復(fù)印件或稿費(fèi)通知單為依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

第十九條不好新聞獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

榮獲中央級(jí)不好新聞(圖片)一等獎(jiǎng)按每篇(幅)1000元獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)按每篇(幅)800元獎(jiǎng)勵(lì)，三等獎(jiǎng)按每篇(幅)600元獎(jiǎng)勵(lì);若不好不分等級(jí)，統(tǒng)一按每篇800元獎(jiǎng)勵(lì);

榮獲省部級(jí)(不含《中國(guó)鐵道建筑報(bào)》)不好新聞(圖片)一等獎(jiǎng)按每篇(幅)按600元獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)按每篇(幅)500元獎(jiǎng)勵(lì)，榮獲三等獎(jiǎng)按每篇(幅)400元獎(jiǎng)勵(lì);若不分等級(jí)，統(tǒng)一按每篇500元獎(jiǎng)勵(lì);

榮獲地市級(jí)(不含《開(kāi)路先鋒報(bào)》、業(yè)主期刊)不好新聞(圖片)一等獎(jiǎng)按每篇(幅)500元獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)按每篇(幅)300元獎(jiǎng)勵(lì)，三等獎(jiǎng)按每篇(幅)200元獎(jiǎng)勵(lì);若不分等級(jí)，統(tǒng)一按每篇300元獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十條未完成新聞報(bào)道指標(biāo)的單位無(wú)法參予新聞報(bào)道一流單位的評(píng)選活動(dòng)，并按照適當(dāng)檔次類別的50%展開(kāi)行政處罰。

第二十一條以上獎(jiǎng)罰由各單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總后報(bào)項(xiàng)目分部綜合管理部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由項(xiàng)目分部計(jì)劃財(cái)務(wù)部依據(jù)文件繼續(xù)執(zhí)行。

第二十二條本辦法由項(xiàng)目分部綜合管理部負(fù)責(zé)管理表述。小元煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理制度小元煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理制度

調(diào)度室負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，非政府和協(xié)同生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作，全面平衡地順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，隨時(shí)掌控安全生產(chǎn)情況，綜合均衡，及時(shí)充分反映和化解生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。并使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程平衡，有序地展開(kāi)。

一、非政府生產(chǎn)指標(biāo)的落空

1、按照生產(chǎn)計(jì)劃狠抓班、日、旬、月的生產(chǎn)做好綜合均衡，平衡非政府生產(chǎn)，保證計(jì)劃順利完成。

2、掌控作業(yè)計(jì)劃順利完成情況，另對(duì)班日順利完成，情況運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)分析，檢查監(jiān)督班，日計(jì)劃的順利完成，對(duì)重點(diǎn)調(diào)度、對(duì)當(dāng)值、日未完成計(jì)劃的單位分析原因掏出此班，日補(bǔ)量指標(biāo)和方案，并不予落空。

3、根據(jù)全年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，狠抓月、季、半年的生產(chǎn)非政府，保證年計(jì)劃的順利完成。

二、對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)展開(kāi)有效率監(jiān)控

1、對(duì)生產(chǎn)中的主要環(huán)節(jié)展開(kāi)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，運(yùn)用尚無(wú)的信息化手段對(duì)礦井的冶煉運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)時(shí)檢測(cè)監(jiān)控，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)化解處置。

三、階段性總結(jié)

1、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況定時(shí)展開(kāi)階段性總結(jié)分析。安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理制度經(jīng)公司安委會(huì)于2007年探討通過(guò)2007年度安全工作實(shí)行意見(jiàn)，希各部門深入細(xì)致非政府職工自學(xué)，并融合本單位實(shí)際情況，制訂適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施，保證本單位部門和公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。一、安全工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、條例及法規(guī)，融合我公司的具體情況，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，推動(dòng)公司的平衡和發(fā)展，做好我公司的安全生產(chǎn)提升經(jīng)濟(jì)效益。二、安全工作的宗旨：努力做到與時(shí)俱進(jìn)，安全與發(fā)展，安全與效益三、安全工作目標(biāo)：1、抓好安全工作重點(diǎn)：“一通三嚴(yán)防”和“瓦斯環(huán)境治理”及機(jī)電、運(yùn)輸、頂板等管理工作，避免輕特大事故和零敲碎打事故的出現(xiàn)。2、抓好職工的思想素質(zhì)教育和培訓(xùn)工作，以條例及法規(guī)和三大規(guī)程為契機(jī)，注重實(shí)效，不斷提升職工的安全意識(shí)，按章操作方式，把各種隱患消解在原始社會(huì)中。努力做到生產(chǎn)使安全，達(dá)至安全為天，警鐘長(zhǎng)鳴，人人皆知。3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和安全監(jiān)察力度，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)“三違”人員決不心慈手軟，努力做到制度逗硬，人人平等。4、強(qiáng)化《安全生產(chǎn)法》的全面落實(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)，抓好安全評(píng)價(jià)工作。把十二字方針落到實(shí)處。推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，消除隱患，殲滅人身傷亡事故，杜絕輕特大事故，力爭(zhēng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全年而努力奮斗。5、強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理的管理，做好礦區(qū)范圍內(nèi)的安定團(tuán)結(jié)，并使公司的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)不遭遇損失。由黨群籌辦制定具體內(nèi)容的措施和辦法。6、全年重傷掌控在32人次以內(nèi)，水解至礦井、盾構(gòu)、運(yùn)輸?shù)?個(gè)隊(duì)。各隊(duì)年長(zhǎng)受傷掌控在6人次以內(nèi)。各隊(duì)月重傷指標(biāo)在0.5人次，其它部門重傷掌控在2次以內(nèi)。四、安全工作重點(diǎn)：<一>、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任：深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)文件精神，強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”和瓦斯環(huán)境治理，把十二字方針落到實(shí)處。公司總經(jīng)理就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，每月定期舉行安全辦公會(huì)和安委會(huì)，努力做到安全工作必須親自揪。依法提升勞動(dòng)條件，全面落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)的人、財(cái)、物的確保。分管領(lǐng)導(dǎo)具體內(nèi)容揪，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感。知難而進(jìn)，以汪務(wù)實(shí)狠抓安全工作。總工程師對(duì)安全生產(chǎn)正數(shù)技術(shù)責(zé)任，對(duì)“一通三嚴(yán)防”和瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)輕易技術(shù)管理責(zé)任。職能部門安監(jiān)科、生計(jì)科揪現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)和嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)范化生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)操作方式。抓好“三違”和事故處置，把事故隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)之前。<二>、全面落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，化解不好以紙盒代管、以包代罰、“三吉撲騰”和“三違”現(xiàn)象，具體措施辦法：總經(jīng)理每月深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)井下不少于4天，不含對(duì)風(fēng)機(jī)房的檢查。安全生產(chǎn)副總經(jīng)理每月深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)不少于6天。銷售經(jīng)理每月深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)不少于一天。技術(shù)副總、總工、副總工每月深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)不少于4天。安監(jiān)科長(zhǎng)每月深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)不于6天，不含對(duì)風(fēng)機(jī)房的檢查。生技科科長(zhǎng)每月深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)不于8天。生計(jì)科、安監(jiān)科工作員每月深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)不少于12天。改采、鑿、運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)每月深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)不少于10天，值班員以當(dāng)月工作日排序下井天數(shù)。機(jī)電設(shè)備科科長(zhǎng)每月對(duì)井下電器設(shè)備的檢查不少于8天，不含對(duì)風(fēng)機(jī)房的檢查。設(shè)備科工作員每月對(duì)井下電器設(shè)備的檢查不少于6天。地面科室管理員每季度熟識(shí)井下不少于1天。每月由安監(jiān)察院科查入井考勤和記錄，每少一天行政處罰50元。<三>、著重安全資金投入，提升礦井抗災(zāi)能力根據(jù)國(guó)家規(guī)定每噸煤抽取安全基金不少于10元，必須努力做到?？顚Ｓ?，以提升礦井的抗災(zāi)能力，就可以達(dá)至安全生產(chǎn)的目的。<四>、揪安全教育，提升職工的安全意識(shí)安全工作不僅就是安監(jiān)科和領(lǐng)導(dǎo)的事，就是必須依靠全礦職工家屬共同去參予的工作。所以，建議各部門必須按公司的精心安排布置，不懈努力做好份內(nèi)的安全宣傳教育工作。作為思想政治任務(wù)去展開(kāi)考核。1、安監(jiān)科每月監(jiān)督檢查各隊(duì)每周二安全會(huì)議和安全教育活動(dòng)的積極開(kāi)展。做好職工一年一度的安全教育培訓(xùn)工作，定期非政府對(duì)各級(jí)管理人員的安全教育和違規(guī)職工的停建安全教育。做好監(jiān)控系統(tǒng)的正常采用和非政府不好嶄新工人的培訓(xùn)工作。2、生計(jì)科與改采、鑿、運(yùn)各隊(duì)非政府職工自學(xué)冶煉工作面動(dòng)工前的《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《安全規(guī)程》，行工作面發(fā)生地質(zhì)變化必須及時(shí)制訂補(bǔ)足技術(shù)措施和巷道橫跨前的安全措施。3、各隊(duì)必須按時(shí)非政府舉行周二的“安全可以”和半年積極開(kāi)展一次安全科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并搞好會(huì)議記錄和會(huì)議考勤。對(duì)未參加者罰款20元/次。4、各生產(chǎn)班、副組長(zhǎng)入井前例如多瓣班前會(huì)，布置不好當(dāng)值的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)扣腰有關(guān)安全科學(xué)知識(shí)。逐步提高每個(gè)管理人員和職工的安全意識(shí)，就可以真正努力做到“警鐘長(zhǎng)鳴”，達(dá)成一致至按章操作方式，就可以確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前發(fā)展。五、推行安全結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)工資<一>、從改采、鑿、運(yùn)計(jì)件單價(jià)中抽取30%做為安全結(jié)構(gòu)工資。具體內(nèi)容安全結(jié)構(gòu)工資單價(jià)按2004年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行。1、生產(chǎn)單位月并無(wú)重傷以上事故，并無(wú)設(shè)備責(zé)任事故，并無(wú)關(guān)鍵性安全隱患、冒頂、提高運(yùn)輸、放炮和其它事故，通常安全隱患在定期內(nèi)自查健全，當(dāng)月安全檢查風(fēng)險(xiǎn)工資全部累進(jìn)稅制。2、當(dāng)月存有以下情況之一者，均減發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)工資1%。（1）、當(dāng)月重傷1人/次；（2）、礦非政府安全檢查出來(lái)每件隱患自查不健全；（3）、存有3—6千元的責(zé)任事故；（4）、當(dāng)月出現(xiàn)冒頂長(zhǎng)3—7米工作面或巷道；（5）、機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，看到人不鳴哨或拐彎不失速及違章過(guò)橋的人不阻止；（6）、各種檢查不妥當(dāng)，或并無(wú)記錄及記錄不全系列；（7）、過(guò)風(fēng)門時(shí)未隨手第一關(guān)不好風(fēng)門；（8）、工作面失支柱；（9）、違章上開(kāi)機(jī)車；（10）、搬運(yùn)風(fēng)筒未努力做到彎曲、穩(wěn)中求進(jìn)、接點(diǎn)嚴(yán)格、逢環(huán)必掛；（11）、盾構(gòu)磧頭并無(wú)臨時(shí)掘進(jìn)或3根以上支柱；（12）、各吊輪道車場(chǎng)及叉道處為雜物、流砂、污泥沉積，水溝不通暢等；（13）、放炮母線長(zhǎng)度比較，接點(diǎn)未縫合或未分離裝設(shè)等；（14）、違章趕著機(jī)車或皮帶機(jī)，不按皮帶機(jī)操作規(guī)程操作方式。3、當(dāng)月存有以下情況之一者，均減發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)工資獎(jiǎng)的3%。（1）、工作面發(fā)生停水、停風(fēng)未撤走人員；（2）、發(fā)生一次未繼續(xù)執(zhí)行核爆物品領(lǐng)退和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)制；領(lǐng)送核爆物品不按規(guī)定載運(yùn)或在途中停留；（3）、班中餐帶酒入井者；（4）、各吊輪道不按規(guī)定采用安全保護(hù)裝置或檢查不妥當(dāng)，導(dǎo)致飛車事故；（5）、當(dāng)值并無(wú)值班員在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)者；（6）、各種通風(fēng)設(shè)施未經(jīng)安監(jiān)科同意調(diào)節(jié)風(fēng)量或損毀通風(fēng)設(shè)施的；（7）、放炮未規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行；（8）、盾構(gòu)工作面未推行風(fēng)電槍機(jī)裝置；（9）、各種保護(hù)裝置不全系列或不有效率和不采用保護(hù)裝置；（10）、所負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的電器設(shè)備發(fā)生雞爪子、羊尾巴和接點(diǎn)，并無(wú)密封圈、擋板以及缺件等現(xiàn)象。（11）、機(jī)車不得上開(kāi)進(jìn)污染輕微或瓦斯超載區(qū)域內(nèi)。（12）、在井下私自拆除礦燈和急于損毀礦燈；（13）、不停機(jī)處理運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備故障；4、當(dāng)月存有以下情形之一者，均減發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)工資的8%。（1）、當(dāng)月出現(xiàn)輕傷1人次（以鑒別為標(biāo)準(zhǔn)）的或設(shè)備損失6千元—2萬(wàn)元；（2）、當(dāng)月出現(xiàn)冒頂事故長(zhǎng)度7—15米；（3）、不秉持采用漏電繼電器和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；（4）、關(guān)鍵性安全檢查隱患不及時(shí)自查；（5）、拎煙火入井者；（6）、未嚴(yán)格執(zhí)行炸藥、雷管領(lǐng)退新制或私藏炸藥雷管在井下；（7）、違章放炮；（8）、急于毀壞通風(fēng)設(shè)施；5、當(dāng)月存有以下情況之一者，均減發(fā)安全結(jié)構(gòu)工資獎(jiǎng)的40%：（1）、當(dāng)月出現(xiàn)人身傷亡事故；（2）、出現(xiàn)冒頂事故長(zhǎng)度在15米以上；（3）、違章統(tǒng)一指揮、違章操作導(dǎo)致事故。<二>、推行目標(biāo)考核1、凡是發(fā)生查案處置的，按查案處置，同時(shí)又按本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行（自然災(zāi)害除外），導(dǎo)致重大事故按法規(guī)論處。2、導(dǎo)致事故按輕易經(jīng)濟(jì)損失的5%—25%由主要責(zé)任者和次要責(zé)任者索賠，其余金額由隊(duì)索賠。3、上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)去礦安全檢查，揭發(fā)隱患每條行政處罰50——100元，導(dǎo)致停工自查的每條隱患行政處罰500—1000元，其中部門負(fù)責(zé)人負(fù)40%的責(zé)任，值班員和班組長(zhǎng)各正數(shù)30%的責(zé)任，并行政處罰安全結(jié)構(gòu)工資每條10%。4、發(fā)生違章統(tǒng)一指揮每次行政處罰500元。5、發(fā)生違章作業(yè)每次行政處罰50—500元，導(dǎo)致事故的，還將按法規(guī)論處。六、安全管理重點(diǎn)人員按月考核獎(jiǎng)懲辦法為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查管理制，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和管理工作，經(jīng)礦安委會(huì)辦公會(huì)研究同意，對(duì)生產(chǎn)線重點(diǎn)安全管理人員推行月考核獎(jiǎng)懲辦法如下：<一>、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、單獨(dú)考核改采、鑿、運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)：當(dāng)月重傷2人次以內(nèi)，并無(wú)重傷事故、并無(wú)關(guān)鍵性安全隱患，隱患自查率為超過(guò)95%以上，無(wú)4千元以上設(shè)備責(zé)任事故和其它損失3千元以上事故，獎(jiǎng)勵(lì)改采、鑿、運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)300元/月，值班員150元/月，安監(jiān)員150元/月。2、全礦掛勾：按內(nèi)部考核當(dāng)月全礦并無(wú)輕傷及以上事故，并無(wú)關(guān)鍵性責(zé)任事故，獎(jiǎng)勵(lì)總經(jīng)理360元/月，安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、技術(shù)副總、總工、副總工、安監(jiān)科、生技科科長(zhǎng)300元/月，設(shè)備科科長(zhǎng)、銷售副總經(jīng)理、安監(jiān)科、生產(chǎn)科工作員180元/月，通風(fēng)副組長(zhǎng)100元/月，設(shè)備科工作員50元/月，其它安委會(huì)成員60元/月，調(diào)度員40元/月。3、對(duì)救治他人生命安全、有效率避免事故出現(xiàn)和處置事故軍功人員給與50—300元獎(jiǎng)勵(lì)。<二>、行政處罰標(biāo)準(zhǔn)1、單獨(dú)考核的隊(duì)，月重傷2人次中止全隊(duì)掛勾人員獎(jiǎng)勵(lì)資格，月重傷3人次全隊(duì)掛勾人員各行政處罰50元/月，以此類推。2、屬于全礦掛勾的管理人員，重傷不考核，輕傷1人次或設(shè)備損失6千元以上事故，減發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)的50%，以此類推。3、安監(jiān)員一律與所負(fù)責(zé)管理的隊(duì)掛勾，隊(duì)有獎(jiǎng)才有獎(jiǎng)。4、對(duì)重傷事故責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)管理者的行政處罰。(1)、受傷者本人正數(shù)主要責(zé)任的罰款100元/人，正數(shù)次要責(zé)任和通常責(zé)任的罰款20元/人。(2)、當(dāng)值值班員罰款40元/人，班長(zhǎng)罰款20元/人5、對(duì)重傷事故的責(zé)任者和管理者的行政處罰（1）對(duì)重傷事故或6千元以上事故的主要責(zé)任者罰款300元/人，次要責(zé)任者罰款150元/人，連帶責(zé)任者罰款60元/人。（2）該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)值值班員各罰款380元/人，班長(zhǎng)和安監(jiān)員各罰款200元/人。6、出現(xiàn)人身傷亡事故對(duì)責(zé)任者和管理人員的行政處罰（1）、對(duì)事故的主要責(zé)任者的行政處罰本著經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的原則，罰款500—1000元/人，并拒絕接受行政處分，正數(shù)次要責(zé)任者視其情節(jié)酌定罰款300—600元/人，并拒絕接受行政處分，通常責(zé)任人罰款100—300元/人。（2）、對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款700—1000元/人，當(dāng)值值班員罰款600—700元/人，當(dāng)值班組長(zhǎng)罰款500—600元/人，當(dāng)值安監(jiān)員罰款300—400元/人。（3）、與全礦掛勾的總經(jīng)理罰款500—800元/人，副總經(jīng)理罰款400—600元/人，技術(shù)副總、總工、生技科安監(jiān)科科長(zhǎng)罰款260—400元/人，設(shè)備科科長(zhǎng)罰款200—300元/人，生技科、安監(jiān)科工作員罰款150—260元/人，設(shè)備科工作員罰款50—100元/人通風(fēng)副組長(zhǎng)罰款50—100元/人，其它安委會(huì)成員、調(diào)度員罰款20—50元/人。7、工傷管理掛勾行政處罰（1）、該隊(duì)和部門出現(xiàn)工傷，以安監(jiān)科通告為依據(jù)，受傷者必須3日內(nèi)在安監(jiān)科健全各種相關(guān)手續(xù)，3日后行政處罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)100元。（2）、醫(yī)院按調(diào)度室通告，對(duì)受傷者須要快報(bào)的，在傷勢(shì)通知單上標(biāo)明呈報(bào)和傷情及分類。七、生產(chǎn)線和職能部門與礦簽定年終安全目標(biāo)責(zé)任書，推行風(fēng)險(xiǎn)抵押金辦法，具體措施如下：<一>、繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金總經(jīng)理繳納2000元，安全生產(chǎn)副總經(jīng)理交1800元，技術(shù)副總、總工、副總工、安監(jiān)科生技科科長(zhǎng)、銷售經(jīng)理、冶煉運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)交1600元，冶煉運(yùn)值班員、安監(jiān)科、生技科工作員、設(shè)備科科長(zhǎng)交1000元，設(shè)備科工作員、安監(jiān)員交800元，其它安委會(huì)成員、調(diào)度員、通風(fēng)副組長(zhǎng)交600元。<二>、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)1、同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全年按抵押金2倍落空，歸還抵押金。2、行政處罰標(biāo)準(zhǔn)（1）、出現(xiàn)輕傷1人次：對(duì)與全礦掛勾的人員甩獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)5%，對(duì)出現(xiàn)輕傷的隊(duì)扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的15%，以此類推。（2）、出現(xiàn)人身傷亡事故1人次：對(duì)與全礦掛勾的人員中止獎(jiǎng)勵(lì)，歸還抵押金，對(duì)出現(xiàn)人身傷亡事故的隊(duì)扣回去抵押金，繳交抵押金，考核從繳交之日起繼續(xù)執(zhí)行。（3）、工傷等級(jí)按鑒別標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，5—6級(jí)為輕傷?？傊覀兊哪陫^斗目標(biāo)就是：殲滅喪生，將輕傷掌控在5人之內(nèi)。抓好“三違”人員，嚴(yán)苛按行政處罰條例逗硬，將隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)中。

滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司二○○七年一月二日高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產(chǎn)。就是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2貫徹落實(shí)上級(jí)指示和決議，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)。

3合理布置生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作作出具體安排和布置。工作中經(jīng)常巡查檢查，對(duì)實(shí)際工作中發(fā)生的不能安全隱患必須明確提出具體內(nèi)容的防范措施，并負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)。

4定期舉行安全辦公會(huì)，及時(shí)分析總結(jié)全隊(duì)安全情況，明確提出防范措施，同時(shí)布置下階段安全任務(wù)及安全重點(diǎn)。

5長(zhǎng)久、深入細(xì)致的非政府積極開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6積極主動(dòng)非政府積極開(kāi)展職工技術(shù)培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，尤其著重"三言""四可以"的培訓(xùn)自學(xué)。

7不斷提升工人勞動(dòng)條件，健全設(shè)備維護(hù)設(shè)施，提升工人勞動(dòng)安全系數(shù)。

8、強(qiáng)化職工作業(yè)管理，狠反華“三違”、“三吉”現(xiàn)象。綜采一隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)支付管理辦法綜采一隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)支付管理辦法

為進(jìn)一步深化和細(xì)化區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)管理，充分調(diào)動(dòng)各班組及職工個(gè)人的生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的市場(chǎng)意識(shí)，達(dá)至推動(dòng)安全生產(chǎn)、降低成本消耗、減少經(jīng)濟(jì)效益的目的，融合本隊(duì)實(shí)際，特制訂本辦法。

一、基本原則

內(nèi)部市場(chǎng)支付必須努力做到二級(jí)市場(chǎng)日清日結(jié)，三級(jí)市場(chǎng)班清班結(jié)。內(nèi)部市場(chǎng)支付管理必須遵從可行性原則和成本效益原則?？尚行栽瓌t主要彰顯在緊密結(jié)合綜采一隊(duì)實(shí)際、恰當(dāng)分割支付主體、規(guī)范結(jié)算中心的職責(zé)上。在內(nèi)部市場(chǎng)化大力推進(jìn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化職工的培訓(xùn)，提升職工市場(chǎng)化意識(shí)，為支付的通暢運(yùn)轉(zhuǎn)締造較好的內(nèi)部環(huán)境。對(duì)于支付價(jià)格的調(diào)整、支付方式的更改、支付主體之間的利益紛爭(zhēng)須要專門的仲裁機(jī)構(gòu)展開(kāi)協(xié)商和判決。另一方面，實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化的目的就是更好地展開(kāi)成本掌控、締造經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)各班組基礎(chǔ)管理，一五一煤礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度一五一煤礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度

目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，消解安全隱患

范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)

職責(zé)：機(jī)關(guān)各科室、生產(chǎn)隊(duì)組

一、安全科職責(zé)

1、必須非政府或聘用存有資質(zhì)人員按規(guī)定對(duì)我礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源定期展開(kāi)檢測(cè)、評(píng)估;

2、安全部對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的管理應(yīng)負(fù)檢查、督查的職責(zé)。

二、生產(chǎn)單位

1、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人輕易對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源實(shí)行管理并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)管理;

2、具體內(nèi)容管理措施依照《關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度》繼續(xù)執(zhí)行、實(shí)行。

3、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，建議布局適當(dāng)?shù)膽?yīng)急器材。

4、根據(jù)礦井《事故應(yīng)急預(yù)案》對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源應(yīng)急事故展開(kāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)行及日常演練。

5、每年嚴(yán)禁多于一次舉辦安全、消防應(yīng)急軍事演習(xí)活動(dòng)。

三、科室、隊(duì)組每月嚴(yán)禁多于一次展開(kāi)專項(xiàng)安全綜合檢查。

四、隊(duì)組對(duì)生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄必須及時(shí)。

班組員工必須按規(guī)定展開(kāi)巡回檢查，同時(shí)隊(duì)組的班組安全教育自學(xué)每月嚴(yán)禁多于八次，并創(chuàng)建自學(xué)記錄臺(tái)賬。

五、凡步入關(guān)鍵性危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)并獲得合格證就可以步入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的修改須要生產(chǎn)部按程序?qū)彶橥夥娇蓪?shí)行，外來(lái)人員必須存有專人護(hù)送方可進(jìn)內(nèi)。

六、安全員對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的主硅負(fù)責(zé)管理，實(shí)行定期檢查和抽檢結(jié)合，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)采用。

七、運(yùn)輸物資須要使用存有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位裝運(yùn)，步入本礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須穿上阻火器方可進(jìn)內(nèi)。

八、根據(jù)具體內(nèi)容建議和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在關(guān)鍵性危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)加裝存有4路可燃性氣體報(bào)警器，對(duì)關(guān)鍵崗位展開(kāi)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

九、對(duì)于在日常工作中辨認(rèn)出的事故隱患，通過(guò)自查防止事故出現(xiàn)的，單位將給與獎(jiǎng)勵(lì)100～500元，對(duì)于在安全檢查中辨認(rèn)出問(wèn)題的，將責(zé)令限期完成自查并展開(kāi)申報(bào)，對(duì)事故苗頭知情不報(bào)者將給與行政處罰。計(jì)量管理制度(趙莊煤礦）計(jì)量管理制度(趙莊煤礦)

為了保證各種設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮計(jì)量工作在提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、安全管理和環(huán)境監(jiān)測(cè)等方面的關(guān)鍵促進(jìn)作用，為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全身心健康一體化體系的創(chuàng)建提早奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)，特制訂計(jì)量工作管理辦法：

一、計(jì)量管理機(jī)構(gòu)

(一)設(shè)立計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組

組短：閆中成

副組長(zhǎng)：張金生王宏

計(jì)量管理員：劉芳芳

(二)機(jī)電隊(duì)、挑選運(yùn)隊(duì)、后勤中心及井下各單位等計(jì)量器具采用單位設(shè)立全職計(jì)量管理員。

二、計(jì)量管理職責(zé)

(一)計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理我礦計(jì)量管理工作，監(jiān)督檢查本礦的計(jì)量工作，業(yè)務(wù)上拒絕接受省、市技術(shù)監(jiān)督局指導(dǎo)、監(jiān)督考核。

2、負(fù)責(zé)管理制訂計(jì)量工作管理辦法，創(chuàng)建計(jì)量器具臺(tái)帳。

3、督促檢查各單位計(jì)量器具的測(cè)驗(yàn)、維修工作。

4、負(fù)責(zé)管理搜集有關(guān)計(jì)量數(shù)據(jù)。

5、順利完成上級(jí)部門交予的指令性工作。

(二)計(jì)量器具采用單位計(jì)量管理員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理本單位計(jì)量管理工作。

2、根據(jù)本單位計(jì)量器具的實(shí)際采用情況，創(chuàng)建本單位計(jì)量器具臺(tái)帳和年度周檢計(jì)劃，并報(bào)機(jī)電管理部備案。

3、按照機(jī)電管理部印發(fā)的采用單位計(jì)量器具年度周檢計(jì)劃按時(shí)、按量下架本單位計(jì)量器具，確保在用計(jì)量器具精確可信。

4、負(fù)責(zé)管理各種嶄新資金投入設(shè)備在轉(zhuǎn)交期間按規(guī)定對(duì)儀器儀表展開(kāi)環(huán)評(píng)接管工作，涵蓋各種儀器儀表臺(tái)帳及合格證等。

(三)各單位必須按照國(guó)家有關(guān)行業(yè)規(guī)定強(qiáng)化計(jì)量管理工作，按時(shí)下架儀器儀表，二百一十三資質(zhì)測(cè)驗(yàn)部門測(cè)驗(yàn)合格后方可以采用，同時(shí)拒絕接受礦對(duì)其計(jì)量工作的監(jiān)督檢查。

三、嶄新資金投入設(shè)備的儀器儀表管理規(guī)定

(一)各種嶄新資金投入設(shè)備加裝采用前儀器儀表的測(cè)驗(yàn)工作由加裝單位順利完成,經(jīng)測(cè)驗(yàn)合格后貼上合格證方可轉(zhuǎn)交投入使用。

(二)接收單位發(fā)送時(shí)應(yīng)深入細(xì)致檢查儀器儀表完好性，并必須創(chuàng)建臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)確切儀器儀表。

(三)未展開(kāi)測(cè)驗(yàn)的儀器儀表，接收單位有權(quán)阻止施工單位采用并婉拒發(fā)送。測(cè)驗(yàn)合格后方能夠采用并展開(kāi)轉(zhuǎn)交。辨認(rèn)出供貨的計(jì)量器具并無(wú)生產(chǎn)許可證標(biāo)志和計(jì)量證書的按不合格處置，避免假冒偽劣計(jì)量器具流向，導(dǎo)致?lián)p失。

(四)接收單位發(fā)送后的儀器儀表測(cè)驗(yàn)、更改等工作必須遵從計(jì)量器具內(nèi)部轉(zhuǎn)交的規(guī)定。

(五)接收單位發(fā)送時(shí)必須同時(shí)發(fā)送所有儀器儀表的合格證、臺(tái)帳等。

四、計(jì)量器具的ABC分類管理:

為了易于對(duì)計(jì)量器具管理，應(yīng)當(dāng)使用ABC分類管理方式。

分類管理建議:

(一)A類計(jì)量器具的管理:A類計(jì)量器具中，就是指推行定點(diǎn)周期測(cè)驗(yàn)的強(qiáng)制性測(cè)驗(yàn)計(jì)量器具和在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵場(chǎng)合采用的計(jì)量器具。屬于強(qiáng)制性測(cè)驗(yàn)的應(yīng)當(dāng)按強(qiáng)制性測(cè)驗(yàn)的規(guī)定定點(diǎn)的定周期的測(cè)驗(yàn)，其中企業(yè)最低計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)當(dāng)按JJF1033-2003《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》按期考核(復(fù)查)，存有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書。

(二)B類計(jì)量器具的管理:B類計(jì)量器具就是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中通常在內(nèi)部采用的計(jì)量器具。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制訂具體內(nèi)容的測(cè)驗(yàn)管理辦法和規(guī)章制度，規(guī)定本單位管理的計(jì)量器具明細(xì)表目錄及適當(dāng)?shù)臏y(cè)驗(yàn)周期。沒(méi)計(jì)量測(cè)驗(yàn)規(guī)程的，或企業(yè)自造的專用計(jì)量器具，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)制訂校驗(yàn)方法展開(kāi)校驗(yàn)。

(三)C類計(jì)量器具的管理:C類計(jì)量器具包含不須要展開(kāi)周期性測(cè)驗(yàn)的，或可以延后測(cè)驗(yàn)的，或非關(guān)鍵場(chǎng)合，做為通常命令用的計(jì)量器具。C類計(jì)量器具中，屬國(guó)務(wù)院計(jì)量行政部門明令首次測(cè)驗(yàn)的計(jì)量器具。

五、計(jì)量器具內(nèi)部轉(zhuǎn)交的規(guī)定

(一)計(jì)劃

各采用單位搭載或更改計(jì)量器具，必須先明確提出生產(chǎn)用料計(jì)劃，計(jì)劃中要明晰計(jì)量器具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量和測(cè)量范圍等建議。壓力表等儀表必須存有一定數(shù)量的水泵，以便能夠交錯(cuò)拆除下來(lái)能夠搞年檢。計(jì)劃經(jīng)我礦機(jī)電分管副礦長(zhǎng)審核后，呈報(bào)計(jì)財(cái)部。

(二)訂貨

物資供應(yīng)部根據(jù)庫(kù)存儀表量和生產(chǎn)用料計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃，精心安排訂貨。采購(gòu)員必須按計(jì)劃展開(kāi)訂貨，嚴(yán)禁訂貨并無(wú)生產(chǎn)廠家、并無(wú)生產(chǎn)許可證的計(jì)量器具。

(三)計(jì)量器具的入庫(kù)

物資供應(yīng)部訂貨回去的計(jì)量器具，必須與選定測(cè)驗(yàn)單位聯(lián)系展開(kāi)入庫(kù)測(cè)驗(yàn)，核發(fā)入庫(kù)測(cè)驗(yàn)證后，必須及時(shí)報(bào)機(jī)電管理部審查備案，然后方可將計(jì)量器具入庫(kù)姜味。不合格的計(jì)量器具由物資供應(yīng)部采購(gòu)員負(fù)責(zé)管理聯(lián)系退款或?qū)φ{(diào)。物資供應(yīng)部要嚴(yán)格把關(guān)，并無(wú)入庫(kù)測(cè)驗(yàn)合格證的計(jì)量器具，嚴(yán)禁入庫(kù)。

(四)計(jì)量器具的領(lǐng)用

1、物資供應(yīng)部要嚴(yán)苛按計(jì)劃派發(fā)計(jì)量器具，并無(wú)機(jī)電管理部審核的用料計(jì)劃，嚴(yán)禁派發(fā)。

2、各采用單位要于每月月底將下月采用計(jì)量器具情況經(jīng)機(jī)電管理部審查備案報(bào)物資供應(yīng)部。

3、各采用單位請(qǐng)領(lǐng)計(jì)量器具時(shí)，必須檢查有沒(méi)有入庫(kù)測(cè)驗(yàn)合格證，證、物與否吻合，并留存不好入庫(kù)測(cè)驗(yàn)合格證，否則，采用單位嚴(yán)禁請(qǐng)領(lǐng)。

4、各單位拿到的計(jì)量器具在當(dāng)月月底時(shí)，必須拎入庫(kù)測(cè)驗(yàn)合格證至選定單位展開(kāi)出庫(kù)測(cè)驗(yàn)。測(cè)驗(yàn)合格后，由測(cè)驗(yàn)員出示測(cè)驗(yàn)合格證，并粘貼彩色合格證標(biāo)簽。

5、機(jī)電管理部必須將投入使用的計(jì)量器具及時(shí)上帳，并列入年度周檢計(jì)劃。

(五)計(jì)量器具的周期測(cè)驗(yàn)

1、在用計(jì)量器具必須列為周檢計(jì)劃，并按周驗(yàn)計(jì)劃的精心安排展開(kāi)定期測(cè)驗(yàn)。強(qiáng)檢的計(jì)量器具必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)檢。

2、須要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)驗(yàn)的計(jì)量器具，采用單位必須及時(shí)與機(jī)電管理部聯(lián)系展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)驗(yàn)。

3、須要外委測(cè)驗(yàn)的計(jì)量器具,采用單位必須及時(shí)與機(jī)電管理部聯(lián)系,由機(jī)電管理部統(tǒng)一安排外委測(cè)驗(yàn)。

4、下架計(jì)量器具時(shí)，必須拎上次測(cè)驗(yàn)合格證。

5、計(jì)量器具的測(cè)驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行《測(cè)驗(yàn)規(guī)程》，測(cè)驗(yàn)員必須深入細(xì)致搞好計(jì)量器具測(cè)驗(yàn)原始記錄，并得當(dāng)留存，留存期限為一個(gè)測(cè)驗(yàn)周期。經(jīng)測(cè)驗(yàn)合格的計(jì)量器具，由測(cè)驗(yàn)員出示測(cè)驗(yàn)合格證書并粘貼合格證標(biāo)簽后，交付使用單位。(采用單位必須看管不好所有計(jì)量器具的測(cè)驗(yàn)合格證書)

6、機(jī)電管理部對(duì)外委測(cè)驗(yàn)的計(jì)量器具展開(kāi)統(tǒng)一管理，嚴(yán)苛按周驗(yàn)計(jì)劃搞好外委測(cè)驗(yàn)記錄。

(六)計(jì)量器具的除役

1、經(jīng)測(cè)驗(yàn)單位測(cè)驗(yàn)不合格的計(jì)量器具，由測(cè)驗(yàn)員出示《計(jì)量器具除役通知單》，經(jīng)負(fù)責(zé)人蓋章方可除役。外委測(cè)驗(yàn)的計(jì)量器具除役時(shí)，由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)人根據(jù)計(jì)量器具損毀情況，出示《計(jì)量器具除役通知單》。

2、物資供應(yīng)部見(jiàn)《計(jì)量器具除役通知單》后，方可歸還除役計(jì)量器具，并留存不好《計(jì)量器具除役通知單》。

六、計(jì)量工作的考核

(一)機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理對(duì)各計(jì)量器具采用單位計(jì)量工作展開(kāi)考核。

(二)采用單位必須創(chuàng)建本單位計(jì)量器具臺(tái)帳，并始終保持帳、物、證吻合，并無(wú)臺(tái)帳，或帳、物、證相符，每次罰款100元。

(三)采用單位若請(qǐng)領(lǐng)了并無(wú)入庫(kù)測(cè)驗(yàn)合格證的計(jì)量器具，每件罰款50元，遺失證件的，每件罰款50元。

(四)采用單位不按期下架，每次對(duì)采用單位負(fù)責(zé)人及計(jì)量管理員各罰款100元。

(五)采用未測(cè)驗(yàn)的計(jì)量器具，每件對(duì)責(zé)任單位罰款50元，并限期測(cè)驗(yàn)，否則，加罰50元。

(六)在下架計(jì)量器具時(shí)，必須隨身攜帶上次測(cè)驗(yàn)合格證書，并無(wú)測(cè)驗(yàn)證書或測(cè)驗(yàn)證書超期，每件對(duì)責(zé)任單位罰款50元。

(七)大型設(shè)備在大修期間，檢修單位必須將設(shè)備的儀器或儀表經(jīng)機(jī)電管理部審核至選定單位展開(kāi)測(cè)驗(yàn)。嶄新設(shè)備投入使用前，必須將其本身具有命令儀器儀表展開(kāi)測(cè)驗(yàn)張貼上合格證。否則無(wú)法投入使用，每揭發(fā)一次，罰采用單位100元，株連單位副職100元，計(jì)量管理員100元。

(八)計(jì)量器具摔傷遺失，責(zé)任者按計(jì)量器具原價(jià)格的50%索賠。

(九)物資供應(yīng)部不按計(jì)量器具審核計(jì)劃發(fā)料，每次對(duì)責(zé)任人罰款50元。

(十)物資供應(yīng)部保管員不按規(guī)定廢舊回收計(jì)量器具，每次對(duì)責(zé)任人罰款50元。大紅山礦業(yè)公司作業(yè)安全許可管理制度定義：動(dòng)火作業(yè)所指在礦區(qū)內(nèi)(不含井下)展開(kāi)沖壓、研磨、冷卻、雕琢以及在易燃易爆場(chǎng)所采用電鉆、砂輪等可能將產(chǎn)生火焰、火星、火花和赤熱表面的作業(yè)。

(一)動(dòng)火作業(yè)分級(jí)：

動(dòng)火作業(yè)分成一級(jí)動(dòng)火作業(yè)、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)、三級(jí)動(dòng)火作業(yè);

1.凡屬以下情況之一的均為一級(jí)動(dòng)火作業(yè)：

(1)井下動(dòng)火作業(yè);

(2)聞問(wèn)區(qū)域內(nèi)動(dòng)火作業(yè);

(3)油罐、油箱、油槽車及儲(chǔ)存過(guò)易燃?xì)怏w、易燃?xì)怏w的容器及相連接在一起的輔助設(shè)備動(dòng)火作業(yè);

(4)危險(xiǎn)性很大的覽勝?zèng)_壓、研磨作業(yè);

(5)比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè);

(6)堆上存有大量易燃和可燃物質(zhì)的場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè);

(7)帶壓不轉(zhuǎn)讓動(dòng)火作業(yè);

(8)炸藥庫(kù)內(nèi)動(dòng)火作業(yè)。

2.凡屬以下情況之一的均屬于二級(jí)動(dòng)火作業(yè)：

(1)油庫(kù)周邊20米范圍內(nèi)、炸藥庫(kù)周邊100m范圍范圍內(nèi)動(dòng)火作業(yè);

(2)具備一定危險(xiǎn)因素的非聞問(wèn)區(qū)域內(nèi)的沖壓、研磨作業(yè);

(3)小型油箱等容器的動(dòng)火作業(yè);

(4)在外墻、電梯井、洞孔等部位，橫向穿到底及覽勝?zèng)_壓、研磨作業(yè)。

3.三級(jí)動(dòng)火作業(yè)

除一、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)以外的所有動(dòng)火作業(yè)均為三級(jí)動(dòng)火作業(yè)。

(二)動(dòng)火作業(yè)安全建議：

1.動(dòng)火作業(yè)單位在實(shí)行動(dòng)火作業(yè)前，必須對(duì)作業(yè)環(huán)境展開(kāi)評(píng)估，分析存有的危險(xiǎn)有毒因素，明確提出消解、掌控危害的措施，制訂動(dòng)火作業(yè)方案，明晰作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員及其安全職責(zé)，并經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn);

2.必須辦理《動(dòng)火作業(yè)安全許可證》(附表1)，全面落實(shí)安全措施;牽涉非常有限空間、高處等作業(yè)時(shí)必須辦理適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)許可證;

3.各單位必須根據(jù)本單位動(dòng)火作業(yè)的特點(diǎn)，制訂應(yīng)急預(yù)案，并搭載有關(guān)應(yīng)急裝備和器材，動(dòng)火作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員應(yīng)掌控有關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，定期展開(kāi)演練，提升應(yīng)急處理能力。

4.動(dòng)火作業(yè)必須存有專人監(jiān)火，動(dòng)火作業(yè)前要去除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)及周圍的易燃物品，或?qū)嵭衅渌行实陌踩览状胧?，搭載足夠多適用于的消防器材;

5.拆毀管線的動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)先查明其內(nèi)部介質(zhì)及其邁向，并制定適當(dāng)?shù)陌踩览状胧?

6.在生產(chǎn)、采用、儲(chǔ)存氧氣的設(shè)備上展開(kāi)動(dòng)火作業(yè)，氧含量嚴(yán)禁少于21%;

7.五級(jí)風(fēng)以上(不含五級(jí)風(fēng))天氣，原則上嚴(yán)禁室外動(dòng)火作業(yè)。因生產(chǎn)須要自行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，動(dòng)火作業(yè)應(yīng)當(dāng)升級(jí)管理;

8.凡在存有可燃物構(gòu)件設(shè)備設(shè)施內(nèi)部展開(kāi)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行防雷阻隔措施;

9.動(dòng)火期間距動(dòng)火點(diǎn)30m范圍內(nèi)嚴(yán)禁排放量各類易燃?xì)怏w;距動(dòng)火點(diǎn)15m范圍內(nèi)嚴(yán)禁排放量各類易燃液體;嚴(yán)禁在動(dòng)火點(diǎn)10m范圍內(nèi)及用火點(diǎn)下方同時(shí)展開(kāi)易燃溶劑沖洗或噴漆等作業(yè);

10.動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)檢查電焊、氣焊、拿著電動(dòng)工具等動(dòng)火工器具本質(zhì)安全程度，確保安全可靠;

11.采用氣焊、氣割動(dòng)火作業(yè)時(shí)，乙炔瓶應(yīng)當(dāng)四肢置放,氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不應(yīng)當(dāng)大于5m，二者與動(dòng)火作業(yè)地點(diǎn)不應(yīng)當(dāng)大于10m，并嚴(yán)禁置放在動(dòng)火點(diǎn)下方、嚴(yán)禁在烈日下暴曬;

12.在生產(chǎn)不穩(wěn)定的情況下嚴(yán)禁展開(kāi)帶壓不轉(zhuǎn)讓動(dòng)火作業(yè);

13.動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中，增加收入系統(tǒng)維持單軸，不得負(fù)壓動(dòng)火作業(yè);

14.在動(dòng)火作業(yè)順利完成后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、動(dòng)火人及監(jiān)火人應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員清掃現(xiàn)場(chǎng)，去除殘火，證實(shí)并無(wú)遺留火種后方可以返回現(xiàn)場(chǎng)。

(三)《動(dòng)火作業(yè)安全許可證》的審核、管理

展開(kāi)動(dòng)火作業(yè)前，必須辦理《動(dòng)火作業(yè)安全許可證》，由職能管理部門向安全環(huán)保監(jiān)督部申領(lǐng)《動(dòng)火作業(yè)安全許可證》，并印發(fā)各單位，辦理程序?yàn)椋?/p>

1.一級(jí)動(dòng)火作業(yè)必須由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人逐項(xiàng)如實(shí)核對(duì)動(dòng)火作業(yè)許可證，聯(lián)同作業(yè)方案經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審查后，報(bào)礦業(yè)公司保衛(wèi)科、職能管理部門、安全環(huán)保監(jiān)督部展開(kāi)審查，最后報(bào)礦業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核;

2.二級(jí)動(dòng)火作業(yè)必須由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人逐項(xiàng)如實(shí)核對(duì)動(dòng)火作業(yè)許可證，聯(lián)同作業(yè)方案經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審查后，繳礦業(yè)公司保衛(wèi)科、職能管理部門審查，繳安全環(huán)保監(jiān)督部審核;

3.三級(jí)動(dòng)火作業(yè)必須由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人逐項(xiàng)如實(shí)核對(duì)動(dòng)火作業(yè)許可證，聯(lián)同作業(yè)方案經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審查后，繳礦業(yè)公司保衛(wèi)科審查，最后報(bào)職能管理部門審核，報(bào)安全環(huán)保監(jiān)督部備案;

4.《動(dòng)火作業(yè)安全許可證》、作業(yè)方案一式三份，均須加蓋單位公章，作業(yè)單位、職能管理部門、安全環(huán)保監(jiān)督部各存有一份備查。綜掘一隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班制度綜掘一隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班制度

為了強(qiáng)化我隊(duì)的安全管理，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)管理人員工作責(zé)任心，規(guī)范各崗位的現(xiàn)場(chǎng)交接班犯罪行為，經(jīng)隊(duì)委研究制訂《綜掘一隊(duì)重點(diǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》。

一、接班人員必須提早抵達(dá)工作崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班，秉持“口對(duì)口，手勁敵，你不去，我不跑”的交接班制度。須要現(xiàn)場(chǎng)交接班的崗位工包含：老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員、皮帶司機(jī)、電鉗工等。

二、交班人員必須在交班前搞好一切準(zhǔn)備工作工作，例如：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明施工等。

三、交班人員必須將當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保護(hù)檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代確切，接班人未至?xí)r，交班人員不得返回。

四、交接班雙方共同巡回檢查工作地點(diǎn)，對(duì)存有安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明施工、安全設(shè)施狀況等情況等交代確切。

五、對(duì)交接班時(shí)揭發(fā)的問(wèn)題必須及時(shí)處理，無(wú)法處置的必須及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門科室，并詳盡記錄。

六、雙方更替完后，在更替記錄本上記錄并蓋章，交班人員方可返回工作崗位。

七、交接班后，例如因更替未明所出現(xiàn)事故，必須根據(jù)事故原因追究責(zé)任。

事宜未詳細(xì)之處按隊(duì)內(nèi)其他有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。乳化泵站供液及采用的管理規(guī)定乳化泵站供液及采用的管理規(guī)定1、泵站司機(jī)及修理人員必須熟識(shí)乳化泵結(jié)構(gòu)性能及液壓工作原理，經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格后上崗上崗。2、乳化泵站值班員必須推行更替斑制度。接班人時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查各殺菌部位的油質(zhì)油量與否符合規(guī)定，各相連接緊固件有沒(méi)有收緊或損毀，各相連接管路與否存有外泄現(xiàn)象，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置，待處理不好后方可開(kāi)泵。否則罰該當(dāng)班值班員50元。3、在乳化泵正常打開(kāi)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常觀測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，若存有異常應(yīng)立即停在泵處置，若導(dǎo)致事故則對(duì)值班員罰款50元。4、開(kāi)泵前司機(jī)的檢查工作：①必須檢查泵的相連接部位與否齊全、穩(wěn)固，壓力儀表與否正常。②檢查曲軸箱內(nèi)的油位與否符合規(guī)定，不得污物步入箱邊，辨認(rèn)出一次潤(rùn)滑油池缺油或油量嚴(yán)重不足罰款50元。③檢查乳化液濃度與否達(dá)至3-5%，且確保乳化液潔凈無(wú)析皂現(xiàn)象。④泵站打開(kāi)后必須確保管路通暢、接點(diǎn)完備。⑤電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)不得電機(jī)探底回升。⑥按規(guī)定調(diào)整泵站工作壓力（綜采工作面泵站工作壓力為30MPa,普改采工作面泵站壓力為18MPa），以保證采面單體液壓支架初撐力（支柱Φ80MM不大于60KN，Φ100MM不大于90KN）。⑦乳化泵站應(yīng)當(dāng)加裝兩泵一箱，乳化箱和乳化泵應(yīng)當(dāng)水平加裝，乳化液箱短果邊線應(yīng)當(dāng)?shù)陀诒皿w100MM以上，且混合液液量應(yīng)當(dāng)維持箱低的3/4處為，水質(zhì)必須合乎布局乳化液的建議。⑧乳化液管路相連接應(yīng)當(dāng)采用合格的U型卡，不得單孔采用或其它物件替代U型卡。6、在處置拆除高壓管路故障時(shí)，必須先將乳化泵喊停后展開(kāi)，不得帶壓操作方式。7、修理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查液壓管路相連接與否恰當(dāng)，U型卡與否齊全，管接頭與否存有損毀及漏液現(xiàn)象，對(duì)紙機(jī)O型圈、U型卡、相連接管路應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改，否則辨認(rèn)出一處對(duì)維修工罰款10元。8、水泵的軟管、立柱、閥組、千斤頂?shù)纫簤涸c管的相連接部位必須用A65T32Km密封，放置及運(yùn)輸過(guò)程中嚴(yán)禁墜落，以免污物步入。

液壓泵東站液壓（風(fēng)動(dòng)）錨桿機(jī)錨索機(jī)及噴漿機(jī)采用管理制度為保證液壓（風(fēng)動(dòng)）錨桿機(jī)具的正常采用及修理工作，避免液壓錨桿鉆機(jī)在施工和運(yùn)送過(guò)程中損毀，特制訂本管理制度，盼各采用隊(duì)組遵照?qǐng)?zhí)行。1、全區(qū)所有采用液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)及錨索機(jī)隊(duì)組必須搞好設(shè)備采用管理保護(hù)、維修保養(yǎng)工作。2、申領(lǐng)的設(shè)備必須搞好深入細(xì)致檢查，保證入井設(shè)備較完整并與庫(kù)房保護(hù)人員搞好設(shè)備申領(lǐng)記錄，經(jīng)營(yíng)班必須努力做到設(shè)備追蹤、記錄托季馬即為采用情況。3、所廢舊的所有液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)及錨索機(jī)等設(shè)備必須經(jīng)過(guò)庫(kù)房管理人員的環(huán)評(píng)，努力做到廢舊設(shè)備不遺失，辨認(rèn)出一次設(shè)備及配件不經(jīng)庫(kù)房管理人員環(huán)評(píng)，而導(dǎo)致遺失，罰該隊(duì)組廢舊人員50元。4、炮掘工作面放炮前，必須將液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)及錨索機(jī)移至安全地點(diǎn)，避免放炮時(shí)煤、石塊砸毀設(shè)備，例如設(shè)備被砸毀的，該施工隊(duì)組按原價(jià)索賠。5、操作方式人員每班必須對(duì)液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)及錨索機(jī)展開(kāi)檢查，尤其對(duì)鉆機(jī)研磨機(jī)構(gòu)上油環(huán)、油量展開(kāi)檢查注油，例如發(fā)生一次因缺油導(dǎo)致研磨機(jī)構(gòu)上軸承損壞或軸承散架，罰該采用隊(duì)組操作方式人員20元。6、當(dāng)錨索機(jī)、鉆機(jī)采用時(shí)，必須特別注意油箱油位無(wú)法高于最高油位，不得兩種以上液壓油混合采用或采用非液壓油，以免損毀密封件或其它部件，辨認(rèn)出一次因油箱油量嚴(yán)重不足，而不必同型號(hào)的液壓油補(bǔ)足或采用非液壓油補(bǔ)足，導(dǎo)致密封件損毀的，罰該施工隊(duì)組與100元。7、鉆孔時(shí)，電機(jī)、馬達(dá)不得探底回升，以避免齒輪泵、鉆頭損毀，發(fā)生一次因電機(jī)、馬達(dá)探底回升導(dǎo)致齒輪泵損毀，罰該隊(duì)組與100元并追究責(zé)任。8、在鉆孔過(guò)程中若辨認(rèn)出卡鉆、聽(tīng)到扣或鉆桿伸展，應(yīng)立即松開(kāi)，再次調(diào)整壓力，等待壓力達(dá)至8Mpa和12Mpa后再展開(kāi)鉆孔操作方式。9、正常情況下，辨認(rèn)出鉆機(jī)速度減慢時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢查鉆頭磨損程度，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改鉆頭，程莊煤礦技術(shù)管理崗人員考核細(xì)則被考核人：部門：考核期：總得分：

序號(hào)

考核內(nèi)容

分?jǐn)?shù)

考核方法

罰球

一、專業(yè)知識(shí)及應(yīng)用領(lǐng)域

50分后

熟練掌握本部門的技術(shù)管理工作，對(duì)本部門的工作展開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)。

10

嫻熟得10分后；比較嫻熟得5分后；通常得2分后；不嫻熟此項(xiàng)不罰球。

及時(shí)基本建設(shè)各種規(guī)程、措施、計(jì)劃等，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，存有針對(duì)性和可操作性。

10

不及時(shí)每次甩5分后；發(fā)生差錯(cuò)每次甩5分后；并無(wú)措施施工不罰球；發(fā)生關(guān)鍵性犯規(guī)甩8分后。

及時(shí)貫徹落實(shí)自學(xué)有關(guān)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。對(duì)各崗位展開(kāi)技術(shù)、工藝的宣傳與培訓(xùn)。

10

安全技術(shù)措施表達(dá)不及時(shí)甩5分后；

安全技術(shù)措施不表達(dá)、弄虛作假此項(xiàng)不罰球；對(duì)員工的宣傳培訓(xùn)不妥當(dāng)甩5分后。

積極主動(dòng)展開(kāi)大改為小革和技術(shù)創(chuàng)新，融合生產(chǎn)實(shí)際，化解現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。

5

工作中存有問(wèn)題不主動(dòng)化解此項(xiàng)不罰球；沒(méi)根據(jù)建議及時(shí)呈報(bào)大改為小革及技術(shù)創(chuàng)新材料的甩3分后。

做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

10

所屬專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不超過(guò)一級(jí)的不能罰球；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存有問(wèn)題的視情況處罰。

積級(jí)出席各種自學(xué)培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)水平。

5

自學(xué)培訓(xùn)每少一次甩2分后。

二、工作整體表現(xiàn)20分后

入井天數(shù)達(dá)至有關(guān)規(guī)定建議。

5

每少一天甩2分后；辨認(rèn)出存有上井不刷卡或使人寄卡的不能罰球。

按時(shí)按建議順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門日常精心安排的各項(xiàng)工作，及時(shí)呈報(bào)各種材料。

10

每甩一天甩2分后；因特定原因無(wú)法順利完成的必須及時(shí)匯報(bào)，否則甩5分后；因工作疏于導(dǎo)致責(zé)任事故的，本項(xiàng)不罰球。

順從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)精心安排的技術(shù)及其它工作。

5

不服從安排或不全面落實(shí)每次甩3分后；工作不積極主動(dòng)全面落實(shí)的，每次甩3分地測(cè)業(yè)務(wù)保安制度(安平煤礦)地測(cè)業(yè)務(wù)保安制度(安平煤礦)

1、嚴(yán)苛貫徹落實(shí)煤炭工業(yè)政策，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和地質(zhì)測(cè)量規(guī)程，秉持安全第一，杜絕因地測(cè)問(wèn)題而出現(xiàn)重大事故，保證礦井安全生產(chǎn)。

2、強(qiáng)化地質(zhì)資料的綜合分析，展開(kāi)精確的地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

3、石門盾構(gòu)掀開(kāi)煤層前，尤其就是存有瓦斯注重危險(xiǎn)的煤層前，按防突規(guī)定提供更多恰當(dāng)?shù)牡刭|(zhì)資料。

4、強(qiáng)化儲(chǔ)量管理工作，經(jīng)常展開(kāi)調(diào)查，避免因地測(cè)工作錯(cuò)誤導(dǎo)致的不合理?yè)p失，辨認(rèn)出違背采礦程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、對(duì)嚴(yán)重威脅煤礦安全的隱患，例如：封孔不當(dāng)鉆孔、皺峒子、老塘水和地區(qū)積水、坍塌、壓茬、巷道全線貫通等關(guān)鍵性問(wèn)題，必須事先用書面通知有關(guān)單位，并同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保安全生產(chǎn)。

6、掌控煤層采礦程序，采空區(qū)巖安遠(yuǎn)規(guī)律，精確確認(rèn)維護(hù)地面建筑物，井巷煤柱和地面坍塌的影響范圍，提供更多井上下防、排洪資料，以保證礦井設(shè)施和采礦安全。

7、凡紅小豆盾構(gòu)、拓展的巷道，停頭搬離或半封閉前，地測(cè)部門應(yīng)當(dāng)事先填上繪圖紙，避免因巷道邊線差異而發(fā)生冶煉工作中的不幸。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)精確地收集地質(zhì)資料和測(cè)繪巷道，努力做到生產(chǎn)一線隨叫隨到，地質(zhì)資料提供更多恰當(dāng)，測(cè)量精度符合標(biāo)準(zhǔn)。

9、基本建設(shè)礦井掌控測(cè)量、聯(lián)系測(cè)量工程計(jì)劃，并展開(kāi)施測(cè)。

10、分擔(dān)生產(chǎn)建設(shè)須要的和有關(guān)部門委托的其他地質(zhì)測(cè)量工作。局部通風(fēng)機(jī)管理制度局部通風(fēng)機(jī)管理制度

1、局部通風(fēng)機(jī)，啟動(dòng)裝置必須上裝在送風(fēng)巷道中距回去風(fēng)口嚴(yán)禁多于10米。局部通風(fēng)的排出風(fēng)量，必須多于全系列風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量，不得噴循環(huán)風(fēng)。2、局部通風(fēng)機(jī)必須存有專人負(fù)責(zé)管理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)論工作或交接班時(shí)，都不許停風(fēng)。3、局部通風(fēng)機(jī)和盾構(gòu)工作面中的電器設(shè)備必須裝有風(fēng)電槍機(jī)、瓦斯電槍機(jī)，因檢修停水原因，必須撤走人員，阻斷電源。4、局部通風(fēng)必須努力做到風(fēng)筒搬運(yùn)彎曲，逢環(huán)必掛，不得風(fēng)筒損壞，存有反華壓邊，USB嚴(yán)格，杜絕并無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。5、每條巷道采用風(fēng)筒規(guī)格必須一致，不許花掉直奔，采用規(guī)程不一致的風(fēng)筒時(shí)，必須先粗后細(xì)，而且中間必須存有過(guò)渡階段節(jié)。6、所有運(yùn)轉(zhuǎn)的局扇必須確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)法并無(wú)計(jì)劃的亂停在，如果須停在局扇時(shí)，必須預(yù)先通告調(diào)度室，調(diào)度室同意后，方可暫停局扇。重新啟動(dòng)風(fēng)機(jī)時(shí)，必須經(jīng)瓦檢員檢查，瓦斯不超載時(shí)，方可停下局扇通風(fēng)，反之，必須排放量瓦斯后方可以展開(kāi)工作。7、凡事先未經(jīng)核準(zhǔn)，隨意停在局扇或由于低、高供電系統(tǒng)，忽然停水和局扇本身電器事故以及機(jī)械事故而引發(fā)停水停風(fēng)時(shí)，不論時(shí)間長(zhǎng)短都屬并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)，均必須備案。司磅員崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至磅房檢查指導(dǎo)工作，我就是司磅員XXX，專門從事本崗位XXX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開(kāi)證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開(kāi)敘述：

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

1、司磅員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》及有關(guān)法律規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按照《司磅員計(jì)量操作方式流程》展開(kāi)操作方式。

2、司磅員必須通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，上崗上崗。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，規(guī)范操作方式，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量。

4、充份介紹崗位危險(xiǎn)和各類有毒因素，掌控防范措施。

5、司磅員應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅自擅離職守，影響正常發(fā)運(yùn)。

6、司磅員有權(quán)婉拒違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)予以勸說(shuō)和阻止，杜絕三違現(xiàn)象。

二、崗位職責(zé)

1、繼續(xù)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，固守工作崗位，遵章守紀(jì)，負(fù)責(zé)管理按照《計(jì)量法》、《計(jì)量操作規(guī)程》展開(kāi)計(jì)量。

2、負(fù)責(zé)管理運(yùn)煤車輛除皮、開(kāi)票工作。

3、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值票據(jù)的的整理，播發(fā)運(yùn)量的核實(shí)工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，當(dāng)值遺留問(wèn)題向接班人交代確切。

三、設(shè)備的敘述

磅房存有電子汽車衡3臺(tái)，其中2臺(tái)型號(hào)SCS—150T，1臺(tái)型號(hào)SCS-120T，搭載1套地磅稱輕管理系統(tǒng)，3臺(tái)稱量計(jì)量電腦，2臺(tái)運(yùn)煤?jiǎn)螌Ｓ么蛴C(jī)，1臺(tái)報(bào)表明細(xì)表打印機(jī)。

四、崗位工作流程及細(xì)致管理建議

1、磅房就是公司計(jì)量工作的關(guān)鍵場(chǎng)所，非工作人員嚴(yán)禁隨意步入。

2、計(jì)量一律由司磅員親自操作方式。

3、計(jì)量員上崗前必須檢查計(jì)量系統(tǒng)與否正常。例如存有異常，及時(shí)向調(diào)運(yùn)員匯報(bào)，等待恢復(fù)正常后方可以上崗操作方式。

4、分磅計(jì)量，每人管理一臺(tái)地磅，各工作人員進(jìn)占自己的系統(tǒng)展開(kāi)計(jì)量。

5、當(dāng)班人員必須嚴(yán)苛按照每日的發(fā)運(yùn)計(jì)劃展開(kāi)發(fā)運(yùn)，無(wú)法惡性通貨膨脹或錯(cuò)發(fā)，須要減少播發(fā)運(yùn)量的購(gòu)煤?jiǎn)挝豁毥?jīng)調(diào)運(yùn)員的同意。

6、空車除皮

①核查派車單，包含當(dāng)天與否存有該單位發(fā)運(yùn)計(jì)劃，派車單購(gòu)煤?jiǎn)挝慌c品種與否恰當(dāng)，裝運(yùn)單位蓋章與蓋章與否完備等。

②輸出有關(guān)信息，包含現(xiàn)銅單位、裝運(yùn)單位、司機(jī)姓名、車號(hào)、車型、皮重、裝運(yùn)地點(diǎn)等。

③信息計(jì)算機(jī)上安裝。

7、輕車計(jì)量。

①記到派車單。

②查閱監(jiān)控系統(tǒng)，保證車輛規(guī)范上磅，煤種恰當(dāng)。

③計(jì)量員在稱量計(jì)量時(shí)，一定必須確認(rèn)該車輛和所載汽車衡吻合。

④再次核查車輛備案信息。

⑤電腦稱量，列印運(yùn)煤?jiǎn)?、煤管票或開(kāi)到站票。

8、輕車離境

①錄入運(yùn)煤?jiǎn)?、煤管票或上時(shí)站票與否恰當(dāng)。

②將應(yīng)付票據(jù)繳司機(jī)錄入。

③離境。

9、計(jì)量員嚴(yán)禁隨意改動(dòng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，因工作須要改動(dòng)時(shí)，必須等待問(wèn)題全面落實(shí)確切、領(lǐng)導(dǎo)同意后，就可以修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

10、計(jì)量員必須深入細(xì)致、負(fù)責(zé)管理列印計(jì)量票據(jù)。票據(jù)發(fā)生差錯(cuò)須要修正或再次列印時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)運(yùn)員，問(wèn)題化解后，補(bǔ)發(fā)票據(jù)(須要寫下清掃由和對(duì)應(yīng)票號(hào))或修正(再次列印)。

11、計(jì)量員必須熟練掌握每一種車型的標(biāo)準(zhǔn)有載煤量，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)必須及時(shí)通告調(diào)運(yùn)員對(duì)該車展開(kāi)檢查，避免司機(jī)作弊。

12、計(jì)量、開(kāi)票必須實(shí)事求是，嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假。

13、司磅員看待拉煤車司機(jī)必須努力做到有禮有節(jié)，嚴(yán)禁無(wú)故責(zé)罵司機(jī)，更無(wú)法索要、繳納司機(jī)的任何禮物及現(xiàn)金。

五、危險(xiǎn)源預(yù)控管理

危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目：

1、未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品

2、進(jìn)出磅房，不觀測(cè)周圍環(huán)境

3、清掃地磅時(shí)，可能將出現(xiàn)車輛傷人

4、磅房?jī)?nèi)電氣設(shè)備線路老化

消解危險(xiǎn)源的方法措施：

1、磅房并無(wú)閑雜人員步入;

2、電子汽車衡與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

3、電腦，打印機(jī)、稱量計(jì)量管理系統(tǒng)設(shè)備與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

4、檢查保險(xiǎn)柜與否較完整;

5、消防器材與否較完整。

六、作業(yè)的基本動(dòng)作

1、領(lǐng)有用票據(jù)，深入細(xì)致核對(duì)申領(lǐng)記錄;紫菊票據(jù)，深入細(xì)致核對(duì)紫菊記錄。

2、領(lǐng)票條件：夜班上班時(shí)煤管票多于10整本;白班上班時(shí)煤管票多于18本;星期六白班值班人員上班后必須領(lǐng)票保證星期天發(fā)運(yùn)不受到影響，例如影響發(fā)運(yùn)按安全事故處置當(dāng)事人。

3、煤管票必須按照領(lǐng)票順序采用;煤管票走錯(cuò)須要詳盡備案并在原票據(jù)上標(biāo)明原因及對(duì)應(yīng)票號(hào)，用完備本后須要核算并標(biāo)明核算人姓名，以便分票人統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

4、核對(duì)磅單、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)賬和票據(jù)，建議字跡準(zhǔn)確，真實(shí)精確。

5、磅單、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)賬和票據(jù)建議得當(dāng)看管、銷毀，以供后查。

6、夜班負(fù)責(zé)管理整理運(yùn)煤?jiǎn)渭疤崦簡(jiǎn)?，上班時(shí)交還調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員處。

七、文明作業(yè)規(guī)范

1、交接班時(shí)，接班人沒(méi)至崗，交班工作人員不容許暫停計(jì)量，等待接班人工作人員搞好接班人準(zhǔn)備工作工作時(shí)暫停計(jì)量，已經(jīng)開(kāi)始整理票據(jù)。

2、當(dāng)值遺留問(wèn)題交班人必須當(dāng)面向接班人交代確切，核對(duì)交接班記錄。

3、各班上班后須要將各現(xiàn)銅單位按品種將派車單及運(yùn)煤?jiǎn)诬嚁?shù)備案確切(運(yùn)煤?jiǎn)螐垟?shù)必須和派車單張數(shù)吻合)，并標(biāo)明值班人、日期、班次。

4、接班人應(yīng)當(dāng)提早10至15分鐘抵達(dá)磅房展開(kāi)更替。

八、事故案例敘述

1、火災(zāi)事故案例

2000年11月1日凌晨5時(shí)10分后左右，江西省某煤礦皮帶暗井第二部膠帶輸送機(jī)頭以下200米左右處，因井下未采用工程塑料皮帶，皮帶附近存有沉煤和其它可燃物，皮帶看管工提早上班，皮帶摩擦著火，導(dǎo)致14人喪生，18人傷勢(shì)，輕易經(jīng)濟(jì)損失200多萬(wàn)元。

事故原因：皮帶摩擦導(dǎo)致高溫點(diǎn)燃附近可燃物，管理不規(guī)范，以致皮帶暗井第二部皮帶局部地段存有余煤余碴等可燃物，職工違背勞動(dòng)紀(jì)律，提早上班，井下采用非工程塑料皮帶，皮帶消防設(shè)施不齊全，三水平材料庫(kù)跨通皮帶暗井，跨通區(qū)用可燃性材料掘進(jìn)且半封閉不規(guī)范，井下壓風(fēng)打火系統(tǒng)不健全，未按規(guī)定搭載打火器。

防范措施：不得采用非工程塑料皮帶、掘進(jìn)材料，設(shè)備、掘進(jìn)材料入井前須要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，合格后方可以入井，強(qiáng)化對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律管理，膠帶運(yùn)輸巷必須每班精心安排人員巡查巷道，及時(shí)清掃浮煤和其它可燃物，膠運(yùn)巷按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每50米設(shè)置消防三通閥門，按規(guī)定短果壓風(fēng)打火、供水救人裝置。

2、水災(zāi)事故案例

2012年9月11日23時(shí)30分后,某礦出現(xiàn)很大瀝青事故，導(dǎo)致7人喪生、1人遇難，輕易經(jīng)濟(jì)損失約1555萬(wàn)元。

事故原因：202之下平巷切眼盾構(gòu)工作遭遇將近采空區(qū)，礦井水文地質(zhì)不明、辨認(rèn)出盾構(gòu)巷道正頭煤壁存有擺汗、漏水現(xiàn)象，未按照(煤礦安全規(guī)程)規(guī)定實(shí)行尋抽水孔，未努力做到“可逢鑿必尋”，班組長(zhǎng)賈某盲目非政府工人冒險(xiǎn)作業(yè)，向前盾構(gòu)放炮引致瀝青。

防范措施：嚴(yán)苛按照“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對(duì)可能將存有舊窯積水的地方展開(kāi)尋抽水;加強(qiáng)各級(jí)安全管理人員的安全管理意識(shí)，充分發(fā)揮安全管理人員的管理職能，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，提升安全管理水平。

崗位敘述完，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)命令。礦井電氣設(shè)備定期試驗(yàn)制度1.井下電氣試驗(yàn)的安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，礦井主要設(shè)備的試驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)盡量與礦井設(shè)備檢修同時(shí)展開(kāi)。

2.所有電氣設(shè)備未經(jīng)試驗(yàn)嚴(yán)禁下井，所有電氣試驗(yàn)項(xiàng)目必須嚴(yán)苛按《煤礦電氣實(shí)驗(yàn)規(guī)程》展開(kāi)。經(jīng)試驗(yàn)合格后的電器設(shè)備，印上由檢安全檢查檢查員簽章的入井合格證后方可以下井采用。

3.長(zhǎng)期(井下少于3個(gè)月，井上少于6個(gè)月)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)和移動(dòng)后的設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須按運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)實(shí)驗(yàn)。

4.地面6千伏變電所的電氣設(shè)備，由電力通訊公司按規(guī)程規(guī)定，每年定期試驗(yàn)一次，并將試驗(yàn)結(jié)果和存有問(wèn)題及處置方案報(bào)堿峪煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)備案檔案。

5.礦井6千伏供電系統(tǒng)的避雷器、避雷針由電力通訊公司負(fù)責(zé)管理按規(guī)程規(guī)定，每年定期試驗(yàn)一次，并將試驗(yàn)結(jié)果和處置方案報(bào)堿峪煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)備案檔案。

6.各區(qū)隊(duì)井下接地裝置由本區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理每季度測(cè)量一次，其它區(qū)域接地裝置由機(jī)運(yùn)隊(duì)每3個(gè)月測(cè)量一次，不合格處由采用單位負(fù)責(zé)管理處置。測(cè)試記錄由區(qū)隊(duì)及機(jī)運(yùn)隊(duì)備案檔案。

7.礦井6千伏繼電保護(hù)每年定期試驗(yàn)一次，由公司電氣設(shè)備實(shí)驗(yàn)室按提出申請(qǐng)項(xiàng)目和規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果由機(jī)運(yùn)隊(duì)備案檔案。

8.對(duì)地面其它電氣設(shè)備，由公司電氣設(shè)備實(shí)驗(yàn)室按提出申請(qǐng)項(xiàng)目和規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果由機(jī)運(yùn)隊(duì)備案檔案。不合格處由采用單位負(fù)責(zé)管理處置。

9.全礦電氣設(shè)備絕緣油和絕緣用具每年試驗(yàn)一次，由公司電氣設(shè)備實(shí)驗(yàn)室按提出申請(qǐng)項(xiàng)目和規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果由機(jī)運(yùn)隊(duì)備案檔案。

10.控制器在井下采用少于6個(gè)月時(shí)，應(yīng)付其過(guò)上涌保護(hù)裝置展開(kāi)一次檢驗(yàn)和調(diào)整。

11.在展開(kāi)與溫度有關(guān)的各種電氣試驗(yàn)時(shí)，(例如測(cè)量直流電力阻，絕緣電阻等)應(yīng)當(dāng)同時(shí)測(cè)量被試物和周圍環(huán)境溫度。

12.擾動(dòng)總饋控制器、煤電扣綜合保護(hù)裝置、照明設(shè)備型號(hào)綜合保護(hù)裝置，每天日常性能試驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)由采用單位按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)實(shí)驗(yàn)。

13.各區(qū)隊(duì)對(duì)試驗(yàn)不合格的設(shè)備、裝置、用具、絕緣油等由采用區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理及時(shí)處理，并將處理結(jié)果辦理手續(xù)備查。綜掘一區(qū)機(jī)電設(shè)備管理制度綜掘一區(qū)機(jī)電設(shè)備管理制度

1、各頭所采用的所有設(shè)備、電纜由機(jī)電小班辦理各種相關(guān)手續(xù)申領(lǐng)環(huán)評(píng)。

2、申領(lǐng)后必須展開(kāi)檢修、試車，確保較完整，現(xiàn)場(chǎng)加裝存有一臺(tái)不較完整的罰50元。

3、按期運(yùn)往井下拔劍采用地點(diǎn)，按時(shí)加裝較完整，按程序更替蓋章，并及時(shí)把供電系統(tǒng)圖交技術(shù)組，由技術(shù)組及時(shí)修改供電系統(tǒng)圖。并及時(shí)拉到現(xiàn)場(chǎng)。

4、所有本區(qū)井下閑置設(shè)備必須按機(jī)電科規(guī)定日期及時(shí)撤去繳機(jī)電科。不按規(guī)定上繳的罰款由機(jī)電小班負(fù)責(zé)管理。

5、本單位常用設(shè)備升井后必須立即展開(kāi)檢修，確保設(shè)備較完整水泵。

6、嶄新底下的設(shè)備和風(fēng)水管路必須提早1～2天申領(lǐng)展開(kāi)檢修修整，較完整試車方準(zhǔn)下井，否則每影響1小時(shí)按50元罰款。

7、嶄新底下的設(shè)備保證按期加裝，延后每8小時(shí)甩50元，依此類推。

8、嶄新加裝長(zhǎng)期采用的設(shè)備，機(jī)電小班人員必須定期檢查自查，揭發(fā)問(wèn)題按機(jī)電科50%落空罰款，并之下自查單限期自查，失爆嚴(yán)苛落實(shí)到人。

9、每月機(jī)電保管員必須將各隊(duì)小班所用的各種配件應(yīng)用領(lǐng)域件列舉計(jì)劃表，月底合計(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按材料節(jié)獎(jiǎng)超罰規(guī)定落空。機(jī)電設(shè)備管理制度機(jī)電設(shè)備管理制度一、全區(qū)機(jī)電設(shè)備由機(jī)電段統(tǒng)一管理，機(jī)電段搭載專職人員，負(fù)責(zé)管理全區(qū)機(jī)電設(shè)備管理工作。二、全區(qū)機(jī)電設(shè)備必須創(chuàng)建臺(tái)帳，并和實(shí)際設(shè)備臺(tái)數(shù)吻合。三、設(shè)備必須編號(hào)，服務(wù)設(shè)施管理，沒(méi)編號(hào)科穴的設(shè)備嚴(yán)禁派發(fā)采用。全區(qū)機(jī)電設(shè)備必須推行牌板、圖板，并必須努力做到數(shù)量清、狀況清，帳、卡、物、牌四吻合。四、礦井段的設(shè)備輪修和事故損毀一律按規(guī)定辦理手續(xù)，以舊換新。特定情況可以先發(fā)嶄新后交舊，但三天之內(nèi)必須將舊有設(shè)備繳設(shè)備組。五、嶄新工作面的設(shè)備加裝由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理，設(shè)備加裝施工后設(shè)備管理員會(huì)同發(fā)送嶄新采面機(jī)電負(fù)責(zé)人和技術(shù)員共同丈量溜子長(zhǎng)度，并備案其家。六、設(shè)備廢舊：1、根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備狀況須要更改設(shè)備時(shí)，各采用單位將下來(lái)的設(shè)備及零件運(yùn)往選定地點(diǎn)。2、采面完結(jié)后，設(shè)備廢舊由采用單位（礦井段）拆毀缷設(shè)備并運(yùn)往采面的上下岔口安全地帶，然后由機(jī)電隊(duì)廢舊。3、隨著回采生產(chǎn)的展開(kāi)，設(shè)備拆毀后，必須在七天內(nèi)將拆毀的設(shè)備送來(lái)機(jī)電科檢修，送來(lái)科的設(shè)備必須由該機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，設(shè)備組共同環(huán)評(píng)設(shè)備狀況。4、對(duì)備單位一個(gè)月用不著的設(shè)備一律繳設(shè)備組，嚴(yán)禁積壓。5、井上下各用戶，設(shè)備變動(dòng)采用地點(diǎn)時(shí)，必須經(jīng)設(shè)備管理員（采區(qū)）核準(zhǔn)，否則設(shè)備組有權(quán)暫停設(shè)備的采用。6、采區(qū)所統(tǒng)轄的運(yùn)輸巷末部溜子，正常摸下的溜槽及摸回去后該部的機(jī)頭、電動(dòng)機(jī)、減速器、機(jī)尾架、過(guò)渡階段槽等件必須運(yùn)往前部溜子的機(jī)頭外兩米處。七、機(jī)電隊(duì)與采面加裝與廢舊有關(guān)規(guī)定：1、嶄新采面設(shè)備加裝全部由機(jī)電段負(fù)責(zé)管理。2、采面過(guò)斷層設(shè)備側(cè)面加裝由機(jī)電段展開(kāi)。3、采面溜子縮短由采面負(fù)責(zé)管理。采面事先與機(jī)電隊(duì)設(shè)備員協(xié)商不好后，根據(jù)實(shí)際須要，設(shè)備員融合準(zhǔn)備工作大鏈溜槽。4、采面完結(jié)后，采面全部設(shè)備由采面拆毀廢舊至上下岔口兩米以外的安全處，全部由機(jī)電隊(duì)非政府廢舊。5、采區(qū)運(yùn)料絞車由采區(qū)加裝，采區(qū)管理，用瘤果由采區(qū)廢舊。6、礦井段分管的設(shè)備，檢修保護(hù)由礦井段負(fù)責(zé)管理。更改下來(lái)的設(shè)備必須在三天內(nèi)由采面負(fù)責(zé)管理轉(zhuǎn)交機(jī)電段。八、更替環(huán)評(píng)：1、凡采用設(shè)備的單位，必須創(chuàng)建分區(qū)臺(tái)帳一式兩份，設(shè)備員一份，采用看管單位一份，雙方在分帳上簽章。2、交領(lǐng)設(shè)備時(shí)，交領(lǐng)人員必須分區(qū)臺(tái)帳至設(shè)備員辦理更替相關(guān)手續(xù)。3、進(jìn)科檢修的設(shè)備，修通后申領(lǐng)時(shí)，設(shè)備員協(xié)同機(jī)電科設(shè)備給共同環(huán)評(píng)設(shè)備質(zhì)量，沒(méi)設(shè)備組的“出廠單”，設(shè)備員嚴(yán)禁申領(lǐng)。4、采面完結(jié)設(shè)備拆毀后，機(jī)電設(shè)備員、礦井段必須至現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)，機(jī)電隊(duì)將小件繳付上井，避免設(shè)備及零件遺失。5、設(shè)備員每日必須至井下校訂三次設(shè)備。九、設(shè)備除役：對(duì)瑕疵輕微的設(shè)備嚴(yán)禁自行拆毀或除役，辨認(rèn)出時(shí)必須追查責(zé)任，并賠償損失。十、設(shè)備較完整檢查：設(shè)備的較完整檢查，由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)非政府，每日中旬展開(kāi)檢查一次；檢查結(jié)果，于次月三日匯報(bào)機(jī)電技術(shù)員，然后匯報(bào)機(jī)電科。十一、采區(qū)設(shè)備水泵：根據(jù)我區(qū)現(xiàn)有設(shè)備情況，為有助于生產(chǎn)，以下設(shè)備可讓采區(qū)水泵：1、各種相同型號(hào)的低爆控制器一臺(tái)。2、電煤扣一臺(tái)。十二、機(jī)電各種設(shè)備和備件儲(chǔ)存：1、各種設(shè)備（包含減速機(jī)、機(jī)頭架、過(guò)渡階段槽、回柱絞車、調(diào)度絞車）檢修合格后，經(jīng)設(shè)備組環(huán)評(píng)，統(tǒng)一入庫(kù)。2、各種零部件加工完后，由設(shè)備員留存，負(fù)責(zé)管理派發(fā)。3、各種設(shè)備和零部件，都必須隨時(shí)存有一定數(shù)量的儲(chǔ)備量。4、當(dāng)設(shè)備開(kāi)支儲(chǔ)備嚴(yán)重不足時(shí)，由設(shè)備組及時(shí)報(bào)告或聯(lián)系申領(lǐng)。（設(shè)立管理人員）5、對(duì)備采用班組，例如突遇材料嚴(yán)重不足時(shí)，必須及時(shí)與設(shè)備管理人員聯(lián)系。6、必須團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，互通情報(bào)，相互支持，給予便利。附表：備件儲(chǔ)存定額（機(jī)電隊(duì)管理）名表示儲(chǔ)存有量最久補(bǔ)足時(shí)間一、各種盲軸裝配各2件2天二、各種鏈輪各4件2天三、各種一軸裝配各2件2天四、各種護(hù)軸板各3件3天五、各種分鏈器各6件3天六、各種固定架各3件3天七、牙鑲嵌對(duì)輪3對(duì)5天八、各種對(duì)輪各3對(duì)5天九、各種減速器螺絲各50件3天十、各種盲軸螺絲各50件3天十一、各種連接盒各2件3天十二、調(diào)度絞車閘帶各2件3天十三、皮帶纛滾銷軸200件2天十四、分鏈器銷軸各50件2天十五、40P主動(dòng)滾筒1件3天十六、80皮帶主滾筒1件3天十七、40P機(jī)尾滾筒1件3天十八、80皮帶機(jī)尾滾筒1件3天十九、V型銷軸100件2天各種設(shè)備儲(chǔ)存定額名表示儲(chǔ)存有量最久加固時(shí)間對(duì)備備注一、40KW電機(jī)1～2臺(tái)2天二、長(zhǎng)22KW電機(jī)1～2臺(tái)2天三、短22KW電機(jī)1～2臺(tái)2天四、11.4KW調(diào)度絞車1～2臺(tái)3天五、13KW回柱絞車1臺(tái)2天六、17KW回柱絞車1臺(tái)2天七、各種控制器各2臺(tái)2天八、40T減速器1臺(tái)1天九、30型減速器1臺(tái)1天十、各種機(jī)頭架1～3件2天十一、各種過(guò)渡階段槽1～3件2天十二、各種機(jī)尾架1～3件2天十三、獎(jiǎng)懲制度：1、電機(jī)焚毀每KW罰款五元。2、因遺失或挖開(kāi)必須廢舊重型溜槽一塊甩單位五十元，其它溜槽每一塊甩二十元。3、因管理運(yùn)搬不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致設(shè)備輕微損毀及除役者，視情況索賠設(shè)備原價(jià)的20～50%，從責(zé)任者工資中計(jì)入。4、每火燒一臺(tái)電煤鉆扣單位獎(jiǎng)金一百元。（視情況而的定）5、冶煉上開(kāi)單位一季度之內(nèi)DD10電機(jī)者，可以發(fā)給獎(jiǎng)金。（見(jiàn)到配件獎(jiǎng)勵(lì)條件）6、設(shè)備拆毀后，不及時(shí)廢舊，少于七天者，每積壓一天甩設(shè)備原價(jià)的1%。（由單位獎(jiǎng)金中計(jì)入）高低壓設(shè)備停在、供電管理制度高低壓設(shè)備停在、供電管理制度

一、辦理工作票時(shí)一定按照誰(shuí)停水誰(shuí)供電，一人辦停供電工作票的原則。（例如工作票遺失，必須由工段負(fù)責(zé)人或工段以上負(fù)責(zé)人核發(fā)供電通告放可供電）不得口頭約時(shí)停在供電。不得拎負(fù)荷停水。

二、線路故障和設(shè)備檢修，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)許可再通告有關(guān)人員后方可以辦票停水。高壓設(shè)備因檢修或工作須要而停水時(shí)，必須按規(guī)定核對(duì)高壓工作票，必須將主回路上的高壓真空斷路器，小車射出來(lái)斷裂，擺警示牌，并在停水設(shè)備可能將出現(xiàn)感應(yīng)器電壓的部件接地線。擾動(dòng)斷電時(shí)，須要打穿主電路擾動(dòng)抽屜柜并擺警示牌。電容器必須中劇振動(dòng)，證實(shí)設(shè)備無(wú)電后方可以工作。

三、工作人員必須在停水設(shè)備的范圍內(nèi)作業(yè)，并與磁鐵部件維持規(guī)定的安全距離，電器工作人員必須恰當(dāng)衣著安全維護(hù)用品方可已經(jīng)開(kāi)始作業(yè)。

五、作業(yè)完在恢復(fù)正常供電前，必須對(duì)工作范圍展開(kāi)全面深入細(xì)致檢查，接地線，短路線，及各種安全維護(hù)設(shè)施必須全部拆毀，供電線路，機(jī)械設(shè)備上并無(wú)任何遺留材料、工具、雜物等，通告所有作業(yè)人員撤走作業(yè)場(chǎng)所，由辦停水票者檢查有誤再通告有關(guān)人員后方可以核對(duì)供電工作票供電。

六、停在供電應(yīng)當(dāng)由專職人員負(fù)責(zé)管理，不得非工作人員任一停在供電。

七、停送高壓電作業(yè)時(shí)，東站在專用的絕緣物上操作方式。操作方式時(shí)必須由技術(shù)嫻熟和對(duì)本系統(tǒng)設(shè)備熟識(shí)的人員監(jiān)護(hù)。

八、不得無(wú)牌上崗、違章操作。安全監(jiān)督檢查制度（三項(xiàng)管理制度）為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，保證黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》在生產(chǎn)過(guò)程中以求深入細(xì)致貫徹落實(shí)，保證礦的安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、日常安全檢查

安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)督檢查，礦根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際須要搭載足夠多數(shù)量的安全員，努力做到改采、鑿工作面專人監(jiān)督檢查，通風(fēng)、機(jī)運(yùn)每班存有專人，全面監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)苛按三小規(guī)程規(guī)定作業(yè)。對(duì)存有隱患的作業(yè)地點(diǎn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行先消除隱患，就可以作業(yè)，極力努力做到“三不生產(chǎn)”。

二、專項(xiàng)檢查

1、每旬由總工程師非政府安全科、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科及打鉆隊(duì)對(duì)礦“一通三嚴(yán)防”工作展開(kāi)全面檢查，重點(diǎn)檢查“一通三嚴(yán)防”的裝備及管理情況，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存有的“一通三嚴(yán)防”隱患展開(kāi)全盤的自查。

2、每旬由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)非政府安全科、生產(chǎn)技術(shù)