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第第頁(yè)車間電工班班長(zhǎng)協(xié)理試用期的工作實(shí)習(xí)總結(jié)

張保昌:工作組織方面有所欠缺,技能較好,可以起到帶頭作用,對(duì)交待的任務(wù)可以不折不扣的完成?;A(chǔ)可以或許勝任班長(zhǎng)協(xié)理的崗位。

畢三保:技巧方面在二車間電工班是名列前茅的。目前掌握了備品備件擺放地位,正在學(xué)習(xí)備品備件陳訴知識(shí),不擅長(zhǎng)溝通,組織才能有待進(jìn)步,自動(dòng)化、軟件方面技能較高,有條件時(shí)可以側(cè)重培育。

彭小兵:工作方面勤快仔細(xì),平安工作放在首位,經(jīng)常提示班組員工平安事項(xiàng)。工作時(shí)喜愛較真,性格內(nèi)向,怕與領(lǐng)導(dǎo)溝通,還須要進(jìn)步。

盛超:干工作仔細(xì)負(fù)責(zé),對(duì)比細(xì)心,很多事情可以帶頭去做,性格內(nèi)向,溝通少,人際交往方面還須要進(jìn)步。

李明榮:工作有鉆勁、肯鉆研,求上進(jìn),年輕閱歷不敷富厚,須要檢驗(yàn),怕講話,溝通才能要進(jìn)步。

劉雷:工作仔細(xì),心細(xì),技巧方面上下功夫,技能較高。性格對(duì)比執(zhí)拗,有些問題對(duì)比愛鉆牛角尖。

任印:服務(wù)勤勤懇懇有技巧,平安方面經(jīng)常提示同事,對(duì)比遵守各項(xiàng)規(guī)章,溝通有缺陷,要進(jìn)步。

李良儉:年輕肯學(xué),有必定的根基,工作支配尚可,生活習(xí)慣好,愛學(xué)習(xí),人際關(guān)系溝通還須要進(jìn)步,總體照樣不錯(cuò)的。

朱晨:技巧對(duì)比好,可以處置懲處大部分問題,干事對(duì)比仔細(xì)負(fù)責(zé),為人對(duì)比隨和,工作太較真,服務(wù)對(duì)比急。

尹振超:服務(wù)對(duì)比較真,技巧才能較高,對(duì)比好相處,說話對(duì)比徑直,別人干事有點(diǎn)不寧神。

崔小雷:PLC自動(dòng)化技能較好,屬于高技能人才,但在班組工作中沒有什么威信,服務(wù)喜愛帶頭干,但組織和諧才能還須要進(jìn)步,治理才能有待進(jìn)步,還未融入?yún)f(xié)理的角色。

唐榮根:PLC自動(dòng)化技能較好,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),溝通溝通方面還須要進(jìn)步。

吳兆平:服務(wù)仔細(xì),勤勤懇懇、實(shí)在、不玩花、有主動(dòng)性,技巧〔PLC自動(dòng)化節(jié)制〕才能較強(qiáng),班構(gòu)成員咨扣問題能很快的予以解答。不愛講話,性格內(nèi)向,須要進(jìn)步。

胡興春:干事勤懇,任勞任怨,不喜愛講話,治理才能有待進(jìn)步,技巧技能較好,可以自力完成工作,是有培育出路的。

周濤:技巧技能較好,有學(xué)歷有才能,PLC自動(dòng)節(jié)制方面對(duì)比優(yōu)秀,便是太誠(chéng)實(shí),講話聲音小,還須要進(jìn)步。

陶成華:工作上能任勞任怨,干事能腳踏實(shí)地。日常維護(hù)設(shè)備時(shí),可以或許自主完成,盼望在目前的技能根基上,可以或許再進(jìn)一步。日常工作中,與班構(gòu)成員缺少溝通,盼望在往后的.日常工作中可以或很多與班構(gòu)成員溝通。

榮耀:工作仔細(xì),平常帶頭服務(wù),與同事關(guān)系處置懲處較好,有較強(qiáng)的工作才能,技巧方面對(duì)比突出。

朱凌飛:技巧不錯(cuò),仔細(xì)學(xué)習(xí),鉆研本廠的設(shè)備原理、運(yùn)行法度模范。勞動(dòng)立場(chǎng)積極,遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,有本身的治理理念、治理措施。

韋山:平安意識(shí)強(qiáng),服務(wù)有責(zé)任心,頭腦岑寂,在班組日常工作中能起到帶頭作用,自

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