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文檔簡介
2023年勞務(wù)質(zhì)量管理制度3篇
書目
第1篇建筑公司對勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)質(zhì)量管理制度
第2篇建筑勞務(wù)有限公司質(zhì)量平安管理評(píng)分制度
第3篇建筑勞務(wù)公司質(zhì)量平安管理評(píng)分制度
建筑勞務(wù)公司質(zhì)量平安管理評(píng)分制度
一總則
1.為了學(xué)評(píng)價(jià)道路施工平安管理狀況,提高平安生產(chǎn)管理水平,預(yù)防平安事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)檢查評(píng)價(jià)工作的標(biāo)準(zhǔn)化.規(guī)范化.特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。
2.本標(biāo)準(zhǔn)采納平安系統(tǒng)工程管理,結(jié)合道路工程施工中平安生產(chǎn)事故規(guī)律,依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程編制。
二適用范圍
本制度適用于本公司的全體從業(yè)人員。
三評(píng)分制度的原則
評(píng)優(yōu)罰劣;評(píng)勤罰懶;激勵(lì)進(jìn)取;鞭策后進(jìn)
四懲罰
依情節(jié)輕重分為分為一般工作失誤貨違規(guī)視詳細(xì)狀況予以扣分;嚴(yán)峻違反規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律的,在對違規(guī)者扣分的同時(shí),可實(shí)行公司內(nèi)通報(bào)指責(zé),待崗培訓(xùn),解除勞動(dòng)合同等處理手段。
五懲罰細(xì)則
(一)工作紀(jì)律:
1.無正值理由遲到10分鐘以內(nèi)的扣50分;遲到10-30分鐘扣100分;遲到30-60分鐘的扣150分遲到60分鐘以上的當(dāng)日按曠工處理(均以到崗時(shí)間為準(zhǔn))。
2.工間休息或用餐后未按規(guī)定時(shí)間回崗的按遲到處理。、
3.早退5分鐘以內(nèi)扣50分;早退5-15分鐘扣100分;早退15-30分鐘扣150分;早退30分鐘以上的當(dāng)日按曠工處理(均以離崗時(shí)間為準(zhǔn))
4.上崗時(shí)間睡覺.打瞌睡扣100-400分;平安重點(diǎn)崗位睡覺.打瞌睡扣800分。
5.工作時(shí)間聚堆閑聊,談?wù)撆c工作無關(guān)的事情扣50-200分;工作時(shí)間追逐.游戲.打鬧扣50-100分。
6.未經(jīng)允許私拿私用公司物品,價(jià)值100元以內(nèi)的扣500分,價(jià)值100元以上的由個(gè)人賠償,情節(jié)嚴(yán)峻的待崗培訓(xùn)-解除勞動(dòng)合同;工作時(shí)間干私活扣100-400分。
7未經(jīng)允許在班前.班中飲酒或帶酒意上崗扣400-800分。
8.未按規(guī)定填寫和保管好工作記錄.報(bào)表等造成工作混亂,資料丟失扣100分。
9.無正值理由不聽從上級(jí)工作安排和管理,拒絕接受工作任務(wù)的扣500分。
10.接受正常管理時(shí)推諉.對抗或變相推諉.對抗拒絕接受管理的扣200-400分。
11.接受正常管理時(shí)看法惡劣,無理取鬧,糾纏管理者扣500分。
12.弄虛作假.隱瞞過失.知情不報(bào).欺上瞞下,對嚴(yán)峻違紀(jì)者(在崗位上打架斗毆造成損害,偷竊公司財(cái)物等)包庇縱容扣800分。
13.私自向外界供應(yīng)公司有關(guān)資料泄露公司機(jī)密的扣800分并解除合同。
14.違規(guī)操作,造成設(shè)備損壞和事故的,損失在2000元以內(nèi)扣1000分,損失在2000元以上由自己賠償損失,待崗培訓(xùn)。
15.禁止拉幫結(jié)派,挑撥是非,一經(jīng)發(fā)覺扣400分。
(二)施工平安違章懲罰
1施工人員(包括臨時(shí)工.民工)必需經(jīng)考試合格持證上崗,否則發(fā)覺每人次扣100分。
2施工現(xiàn)場堅(jiān)持實(shí)行專職安檢人員值班制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安監(jiān)察,無值班者扣100分。
3發(fā)生事故未按“四不放過”(事故緣由未查清不放過,責(zé)任人未處理不放過,整改措施未落實(shí)不放過,有關(guān)人員未受到教化不放過)的原則處理或發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣200分,情節(jié)惡劣者加倍懲罰。
4發(fā)覺有“三違”(違章指揮,違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)作業(yè)者扣100分,情節(jié)嚴(yán)峻或不聽勸者,視狀況加重懲罰。
5進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴平安帽者扣50分,不系帽帶扣50分,將平安帽用在不應(yīng)當(dāng)用的地方扣100分。
6應(yīng)設(shè)圍欄,扶手,蓋板,平安網(wǎng)等防護(hù)措施,而未設(shè)置或設(shè)置不合格者扣200分。
7起重,搬運(yùn),起吊,運(yùn)輸作業(yè)中違反“安規(guī)”者扣200分。
8高處作業(yè)嚴(yán)禁向上向下拋工具,材料及其他物品,違者扣200分。
9進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁赤腳,穿拖鞋,涼鞋,高跟鞋,裙子,短褲,背心,違者扣100分。
10管理人員必需佩帶標(biāo)明身份的胸卡,違者扣50分。
11臨時(shí)電源開關(guān)箱上鎖,閘開關(guān)不得有破損熔絲,不得用銅絲代替,配電柜,限制盤,電焊機(jī)未接地,接地電阻超過規(guī)定值得扣200分。
12易燃,易爆物品應(yīng)當(dāng)按規(guī)定存放,重點(diǎn)防火區(qū)設(shè)立明顯的平安標(biāo)記,在規(guī)定范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙與動(dòng)火,違者扣100分。
13全部高壓電設(shè)備無專業(yè)人員不行亂動(dòng),專業(yè)人員嚴(yán)格根據(jù)電業(yè)“安規(guī)”進(jìn)行操作,違者扣100分。
14防火設(shè)施不齊全,防火措施不得力或不符合防火要求的設(shè)施扣100分。
15無證或酒后操作施工機(jī)械或駕駛車輛,大型機(jī)械操作人員違規(guī)操作扣100分。
16高壓配電室,變電所不關(guān)門上鎖,造成他人進(jìn)入或受傷的責(zé)任人扣200分。
17凡不聽從平安人員的平安管理,對平安檢查人員實(shí)施打擊報(bào)復(fù)者扣800分,觸犯刑律的移交司法機(jī)關(guān)。
18施工班組每天必需召開班前平安會(huì),并做好平安記錄,項(xiàng)目部平安員特定期或不定期進(jìn)檢,發(fā)覺違規(guī)者扣100分。
19安監(jiān)人員在施工現(xiàn)場發(fā)覺除本懲罰規(guī)定范圍內(nèi)和懲罰對象以外的任何擔(dān)心全行為和現(xiàn)象,有權(quán)作出懲罰確定。
20各生產(chǎn)施工區(qū)域的施工負(fù)責(zé)人,施工員,工長,對本區(qū)域的平安生產(chǎn)附帶連帶責(zé)任。
建筑勞務(wù)有限公司
2023年7月23日
建筑勞務(wù)有限公司質(zhì)量平安管理評(píng)分制度
一總則
1.為了學(xué)評(píng)價(jià)道路施工平安管理狀況,提高平安生產(chǎn)管理水平,預(yù)防平安事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)檢查評(píng)價(jià)工作的標(biāo)準(zhǔn)化.規(guī)范化.特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。
2.本標(biāo)準(zhǔn)采納平安系統(tǒng)工程管理,結(jié)合道路工程施工中平安生產(chǎn)事故規(guī)律,依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程編制。
二適用范圍
本制度適用于本公司的全體從業(yè)人員。
三評(píng)分制度的原則
評(píng)優(yōu)罰劣;評(píng)勤罰懶;激勵(lì)進(jìn)取;鞭策后進(jìn)
四懲罰
依情節(jié)輕重分為分為一般工作失誤貨違規(guī)視詳細(xì)狀況予以扣分;嚴(yán)峻違反規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律的,在對違規(guī)者扣分的同時(shí),可實(shí)行公司內(nèi)通報(bào)指責(zé),待崗培訓(xùn),解除勞動(dòng)合同等處理手段。
五懲罰細(xì)則
(一)
工作紀(jì)律:
1.無正值理由遲到10分鐘以內(nèi)的扣50分;遲到10-30分鐘扣100分;遲到30-60分鐘的扣150分遲到60分鐘以上的當(dāng)日按曠工處理(均以到崗時(shí)間為準(zhǔn))。
2.工間休息或用餐后未按規(guī)定時(shí)間回崗的按遲到處理。、
3.早退5分鐘以內(nèi)扣50分;早退5-15分鐘扣100分;早退15-30分鐘扣150分;早退30分鐘以上的當(dāng)日按曠工處理(均以離崗時(shí)間為準(zhǔn))
4.上崗時(shí)間睡覺.打瞌睡扣100-400分;平安重點(diǎn)崗位睡覺.打瞌睡扣800分。
5.工作時(shí)間聚堆閑聊,談?wù)撆c工作無關(guān)的事情扣50-200分;工作時(shí)間追逐.游戲.打鬧扣50-100分。
6.未經(jīng)允許私拿私用公司物品,價(jià)值100元以內(nèi)的扣500分,價(jià)值100元以上的由個(gè)人賠償,情節(jié)嚴(yán)峻的待崗培訓(xùn)-解除勞動(dòng)合同;工作時(shí)間干私活扣100-400分。
7未經(jīng)允許在班前.班中飲酒或帶酒意上崗扣400-800分。
8.未按規(guī)定填寫和保管好工作記錄.報(bào)表等造成工作混亂,資料丟失扣100分。
9.無正值理由不聽從上級(jí)工作安排和管理,拒絕接受工作任務(wù)的扣500分。
10.接受正常管理時(shí)推諉.對抗或變相推諉.對抗拒絕接受管理的扣200-400分。
11.接受正常管理時(shí)看法惡劣,無理取鬧,糾纏管理者扣500分。
12.弄虛作假.隱瞞過失.知情不報(bào).欺上瞞下,對嚴(yán)峻違紀(jì)者(在崗位上打架斗毆造成損害,偷竊公司財(cái)物等)包庇縱容扣800分。
13.私自向外界供應(yīng)公司有關(guān)資料泄露公司機(jī)密的扣800分并解除合同。
建筑公司對勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)質(zhì)量管理制度
建筑公司對勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量管理制度
隨著公司產(chǎn)值不斷擴(kuò)大,公司逐步向管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變,在不斷培育各級(jí)管理人員的同時(shí),針對目前建筑市場人力資源現(xiàn)狀,應(yīng)培育成建制勞務(wù)隊(duì)伍,建立成建制勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量管理制度。
1.選擇勞務(wù)隊(duì)伍
通過項(xiàng)目部對勞務(wù)隊(duì)伍的了解,引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍,在實(shí)際中徹底駕馭該隊(duì)伍的素養(yǎng),對好的隊(duì)伍接著留用且培育,差的清理出公司的施工行列。
2.配備技術(shù)質(zhì)量管理人員
對于成建制勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的管理人員,在技術(shù)質(zhì)量工作上必需有技術(shù)員、測量放線人員等技術(shù)管理人員。項(xiàng)目部還應(yīng)支配技術(shù)人員對其技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行管理,使其施工的工程必需符合公司和項(xiàng)目部的要求。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查
項(xiàng)目部的技術(shù)人員和公司質(zhì)量檢查人員對勞務(wù)隊(duì)伍施工所用的材料、機(jī)具及工程分項(xiàng)工程的質(zhì)量跟蹤檢查,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決報(bào)廢和返工,其損失由其勞務(wù)自己擔(dān)當(dāng)。
4.建立質(zhì)量激勵(lì)約束機(jī)制
公司對勞務(wù)隊(duì)伍建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰體制,嚴(yán)格執(zhí)行一公司的《質(zhì)量管理細(xì)
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