設備管理下半年工作計劃模板（4篇）

第3頁共3頁設備管理下半年工作計劃模板以下是為大家整理的關于設備管理年度工作計劃推薦的文章，希望大家能夠喜歡！1.深入學習設備管理知識，提高設備管理能力。學習設備部發(fā)放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法，使設備管理標準化、細致化。2.加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓同時，對維修人員進行常見故障的培訓。3.加強設備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進行設備的潤滑保養(yǎng)，將設備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組，指導小組成員和保全進行設備潤滑，通過設備的潤滑保養(yǎng)降低設備故障的發(fā)生。4.加強對二級倉庫的管理，根據(jù)設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調(diào)整，對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細的型號、數(shù)量形成表格供技術改造時查找優(yōu)先選用。5.組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。6.對現(xiàn)有的設備巡回檢查方式進行調(diào)整，加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法，力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修，防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。____設備管理工作計劃模板根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求，在____年設備管理的基礎上，我們總結出____年設備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下：一、____年工作重點____年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。二、____年工作目標1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。2、設備完好率達到____%以上。3、設備維修費用符合____年維修計劃費用標準，防止設備失修。4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。三、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加強設備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有，3、維修人員的技術水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓?；蛘哒垖I(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生，____年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。設備管理下半年工作計劃模板（二）根據(jù)公司制定的____年度生產(chǎn)工作計劃,____年由于全球金融風暴的持續(xù)影響,生產(chǎn)線仍會保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求,設備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行,力爭有計劃地進行,確保生產(chǎn)設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線,完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設備運行情況,另行通知車間進行。在完成檢修工作,及時做好備品配件的工作,同時做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。____年設備工作計劃安排如下：1、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日常檢修、中修和大修工作力度。2、生產(chǎn)技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并有預見性地提出檢修計劃;根據(jù)公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。3、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。4、做好生產(chǎn)設備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作,為____年設備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。5、及時了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設備時,及時計劃應用,延長設備的使用壽命。6、計劃在____月份左右,對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結垢。7、視生產(chǎn)情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件____次約____米。8、重點關注C線一段爐的抽風收塵環(huán)保處理系統(tǒng),確保倉庫保持有____個葉輪備用。考慮對2#尾氣風機進行重新選擇,解決因引風不足引起風機葉輪冷凝結料經(jīng)常振動的問題。9、加強公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設置運行的檢查,加強對現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實,視情況進行較理想的技術改良工作。10、繼續(xù)推行設備維護保養(yǎng)模范崗位示范點,擴大車間設備維護保養(yǎng)模范的推廣面。加強對各車間(特別是制鹽車間)的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度。11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難,無法修復。計劃自制____個冷卻器蕊管,待機更換處理。12、考慮全面淘汰二臺IS50-125-250-132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房內(nèi)55KW移裝在現(xiàn)在IS50-125-250的位置上。13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復后重新使用。14、由于車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。____年還應加強對二大車間設備巡回檢查,加強對車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時監(jiān)督制酸車間反應爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體及干燥尾氣風機的正常使用,減少非正常的腐蝕和結料振動故障。15、加強對二大車間轉爐托輪潤滑維護保養(yǎng),減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,以留備用。16、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿,故不定期計劃外購反應爐Φ1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。17、不定期制作反應爐攪料器約14條,加工和修復反應爐罩____件。18、不定期計劃金屬襯膠風機F9-19-8D風機____臺及風機葉輪約____個。19、按____年統(tǒng)計,視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通____次。20、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對____號爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計劃安排清理吸收塔填料。22、加強對____臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養(yǎng),確保能在中長期運轉。視情況對出現(xiàn)腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤。24、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的F46導氣管約____節(jié)。協(xié)同和指導車間周密布置生產(chǎn)的開、停機計劃,減少開、停機的次數(shù),為生產(chǎn)搶回時間,加強對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時,及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。設備管理下半年工作計劃模板（三）目的：為加強設備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能，做到正確使用設備，使設備保持處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉，故制定工作計劃如下。1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，嚴以律己。2、明確崗位職責，短時間內(nèi)盡快熟悉本公司所有生產(chǎn)設備，做到賬本與現(xiàn)場實物相對應。3、著手實施設備臺賬的管理，負責對生產(chǎn)設備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作，負責生產(chǎn)設備的使用和維護，確保設備臺賬的完整性。(如：設備臺賬、設備管理卡(設備履歷表)、設備維修保養(yǎng)計劃、設備日檢點記錄等)。注：保養(yǎng)計劃要真實可行,符合設備管理的要求,具有可實施性，拒絕空套。4、根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程，同時要求相關操作人員應接受適當培訓，操作人員通過現(xiàn)場考核，確認合格后方可讓其操作。5、做好備品備件的管理，先從各設備隨機使用說明書上收集各個易損件的型號及參數(shù)，說明書上沒的從現(xiàn)場設備上收集及平時檢修過程中收集。關于備品備件的庫存問題，在做到不積壓、不浪費的前提下，結合實際使用情況保證隨要隨取，不因備件問題而耽誤搶修時間。注：做好設備備件臺賬。6、管理中嚴格執(zhí)行三好四會五定原則。即：管理好、使用好、檢修好會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，定崗、定員、定時間、7、要參與實踐，從實踐中積累經(jīng)驗，從經(jīng)驗中吸取教訓不斷修正、不斷完善設備的管理工作。8、工作中合理處理與各相關人員之間的關系，注重培養(yǎng)團隊合作精神，發(fā)揮團隊力量是設備管理好壞的關鍵之一。9、做好與各設備生產(chǎn)廠家之間的協(xié)調(diào)、合作關系。10、安全生產(chǎn)，安全施工。新一年設備管理工作計劃根據(jù)公司制定的____年度生產(chǎn)工作計劃，____年由于全球金融風暴的持續(xù)影響，生產(chǎn)線仍會保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求，設備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行，力爭有計劃地進行，確保生產(chǎn)設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線，完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設備運行情況，另行通知車間進行。在完成檢修工作，及時做好備品配件的工作，同時做好修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。____年設備工作計劃安排如下：1、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度，加強包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日常檢修、中修和大修工作力度。2、生產(chǎn)技術部和各車間要設立重要設備臺帳，利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工工作，并有預見性地提出檢修計劃;根據(jù)公司年度培訓計劃，設備管理員要結合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設備技術培訓，各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備備技術培訓，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。3、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整，遇到搶修任務時，做好三個車間機修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。4、做好生產(chǎn)設備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作，為____年設備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。5、及時了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設備時，及時計劃應用，延長設備的使用壽命。6、計劃在8-____月份左右，對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內(nèi)結垢。7、視生產(chǎn)情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件____次約____米。8、重點關注C線一段爐的抽風收塵環(huán)保處理系統(tǒng)，確保倉庫保持有1-____個葉輪備用。考慮對2#尾氣風機進行重新選擇，解決因引風不足引起風機葉輪冷凝結料經(jīng)常振動的問題。9、加強公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設置運行的檢查，加強對現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實，視情況進行較理想的技術改良工作。10、繼續(xù)推行設備維護保養(yǎng)模范崗位示范點，擴大車間設備維護保養(yǎng)模范的推廣面。加強對各車間(特別是制鹽車間)的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度。11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難，無法修復。計劃自制____個冷卻器蕊管，待機更換處理。12、考慮全面淘汰二臺IS50-125-250-132KW水泵，將水泵回收保管，把水泵房內(nèi)55KW移裝在現(xiàn)在IS50-125-250的位置上。13、收集各種廢舊物資，能用則用，不能用的收回集中處理。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母，用絲攻、絲板修復后重新使用。14、由于車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。____年還應加強對二大車間設備巡回檢查，加強對車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作，同時監(jiān)督制酸車間反應爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制，從使用上保證反應爐筒體及干燥尾氣風機的正常使用，減少非正常的腐蝕和結料振動故障。15、加強對二大車間轉爐托輪潤滑維護保養(yǎng)，減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復，以留備用。16、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿，故不定期計劃外購反應爐Φ1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm，以縮短反應爐補焊筒體的周期。17、不定期制作反應爐攪料器約14條，加工和修復反應爐罩____件。18、不定期計劃金屬襯膠風機F9-19-8D風機____臺及風機葉輪約____個。19、按____年統(tǒng)計，視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通____次。20、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對____號爐出渣螺旋改造，初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計劃安排清理吸收塔填料。22、加強對____臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養(yǎng)，確保能在中長期運轉。視情況對出現(xiàn)腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃，加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤。24、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的F46導氣管約____節(jié)。協(xié)同和指導車間周密布置生產(chǎn)的開、停機計劃，減少開、停機的次數(shù)，為生產(chǎn)搶回時間，加強對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時，及早提出預防措施，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。第二篇：____年設備管理工作計劃____年是公司“標準化年”，將各方面的工作推上更高一個臺階，嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執(zhí)行。本著做對事，事做對的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強人員的培訓和學習，提高生產(chǎn)團隊的整體素養(yǎng)。一、班組建設1。團隊資源整合，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。2.管理團隊根據(jù)其____年的工作績效實行微調(diào)和變動，加強管理團隊的梯隊建設。實行內(nèi)部崗位競聘，二、計劃執(zhí)行今年在旺季到來之前，我們對生產(chǎn)部____年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與____年實際生產(chǎn)情況做出了對比分析，對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估，并對其決定因素采取了相應的措施，確保計劃達成。三、體系建設1。新制定設備點檢管理表格，使其更符合設備管理現(xiàn)狀要求；2。推進6S現(xiàn)場管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。3。與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》，并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推進TpM自主維護建設與完善工作。三、設備改造1。____整套自動化流水線設備的設計與定制；2。____輸送帶、精選機的設計與定制；3。____烘房新建項目；4。自動包裝設備引進，色選機設備的引進。四、設備能源改善項目1。鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用；2。各車間清洗水的重復利用；3。鹵水濃縮項目；4。多功能蒸汽回水的回收利用。五、能力和意識培訓為增強設備管理組織能力，強化點檢技能，以及滿足6S管理目視化要求，擬安排以下培訓目錄。pLC及自動化應用技術培訓班現(xiàn)代設備潤滑管理與實用技術培訓班設備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應用技術培訓班液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實用技術培訓班設備點檢管理與技能培訓班現(xiàn)代設備潤滑管理與實用技術培訓班現(xiàn)代設備維修技術與備件管理培訓班特種設備管理與事故應急預案培訓班____年，將是學校“____”發(fā)展規(guī)劃的重要一年，實驗室與設備管理處將緊緊圍繞“教學立校、科研興校、人才強校、特色名?！彼拇髴?zhàn)略，緊密結合學?！癬___”發(fā)展規(guī)劃部署和服務濰坊行動計劃要求，以校園信息化建設為重點，科學規(guī)劃、規(guī)范管理、完善機制、突出特色，使我校信息化建設和實驗室發(fā)展盡快步入高水平發(fā)展軌道。一、校園信息化建設工作新的一年，將是我校信息化建設工作的關鍵一年，我們將圍繞進一步完善硬件建設，加強應用系統(tǒng)的建設與集成，建章立制、優(yōu)化流程，做好信息技術應用培訓等開展工作。1。應用系統(tǒng)____年信息化工作從硬件建設轉向應用系統(tǒng)的建設，推進已建設應用系統(tǒng)的測試和運行，如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、網(wǎng)絡教學平臺等。協(xié)助使用部門開展科研管理、學生一體化、虛擬實驗教學等系統(tǒng)的考察、采購與建設工作，要保證各關鍵應用系統(tǒng)在統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺下部署。協(xié)助各部門針對應用系統(tǒng)開展工作流程再造和優(yōu)化。2。與西校區(qū)的網(wǎng)絡互連采用租賃運營商光纜的方式，解決兩個校區(qū)互聯(lián)互通問題(昨天下午剛議標結束)。3。多入口多出口解決公網(wǎng)訪問我校網(wǎng)站速度慢的問題。通過技術手段，實現(xiàn)我校網(wǎng)絡的多入口多出口優(yōu)化，提高我校網(wǎng)站的外部訪問速度。4。移動辦公技術的調(diào)研通過技術調(diào)研，確定移動辦公的實現(xiàn)形式，并在合適的時機實現(xiàn)我校各業(yè)務系統(tǒng)的移動辦公。5。新校區(qū)校園網(wǎng)建設根據(jù)學校規(guī)劃，____月份新校區(qū)將啟用。為此，本年度應規(guī)劃設計新校區(qū)網(wǎng)絡布局，完成新校區(qū)網(wǎng)絡建設和一卡通系統(tǒng)建設等工作。二、實驗室建設與管理工作1.做好____年實驗室建設項目的論證、評審、建設工作。2.加強完工項目的考核。本學期組織對____年度部分實驗室建設完工項目進行檢查驗收。驗收結果將與實驗室考核掛鉤并作為下年度實驗室建設立項的重要依據(jù)。3.強化實驗室管理。根據(jù)學校學科專業(yè)調(diào)整情況，及時做好各院部實驗室調(diào)整工作；做好實驗室信息收集，確保省教育廳基礎報表所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報等工作圓滿完成；做好目標責任制考核等工作。4。做好公共實驗教學平臺的論證與調(diào)研工作。推進各類實驗教學資源的共享、共用，逐步形成按功能區(qū)分、跨學院的公共實驗教學平臺；加強實驗技術隊伍建設，推進實驗室管理的科學化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。三、設備管理工作1.儀器設備帳務管理工作。學校崗位聘用工作已經(jīng)結束，部門名稱、職能、人員等變化較大，下一步，設備處將會同財務處國資辦，重新對各部門設備管理員進行聘用，并對所屬儀器設備，按實際情況進行調(diào)帳處理。同時，加強對捐贈設備管理工作，本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設備進行入賬處理。2.廢舊儀器設備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設備越來越多，亟待解決。本年度，實驗室與設備管理處將出臺《濰坊學院儀器設備調(diào)撥、報廢管理辦法》，下一步，根據(jù)學校設備資金投入情況，將按程序，本著先急后緩的原則，每年進行1-____次報廢處置。3.大型儀器設備管理。隨著學校精密貴重和大型儀器設備的逐年增多，對大型設備的管理需求越來越迫切。為加強管理，本年度完成大型儀器設備資源共享平臺的建設和相關管理制度的制定?？傊?，實驗室的建設和管理水平不僅是高等學校辦學實力的標志，也是教學水平、科研水平和管理水平的重要體現(xiàn)。隨著學校的發(fā)展，我校實驗室建設與發(fā)展面臨著新的問題。作為主管部門，實驗室與設備管理處將繼續(xù)作好組織、協(xié)調(diào)和服務工作，為我校實驗室建設和管理工作出特色、上水平，做出我們的努力。____年新年伊始，技術研發(fā)中心設備管理工作在公司領導的指導下，緊緊圍繞公司____年度經(jīng)濟工作中心為目標，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常開展，促進企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展做好應有的工作。一.繼續(xù)完成____公司設備的搬遷、安裝、調(diào)試工作隨著____公司的經(jīng)營業(yè)務向____的轉移，需要完成對____的2。____米瓦楞紙板生產(chǎn)線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作，____年從年中到年底，已經(jīng)完成了，印刷聯(lián)動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調(diào)試工作，搬遷的設備已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)當中。目前還剩下2。____米生產(chǎn)線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在____年初，將根據(jù)公司的生產(chǎn)和業(yè)務發(fā)展需要，公司總體工作的部署，及時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。計劃在設備的搬遷、安裝過程中，對2。____米瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作，確保在設備在搬至____后，設備完好，設備安裝調(diào)試，盡快投入正常的生產(chǎn)，這一部分工作，將根據(jù)公司對____設備搬遷轉移工作總的部署和安排，再對搬遷的時間和內(nèi)容進一步的明確和分解。二.完善對____的設備的管理，繼續(xù)加強對設備的技術改造工作____年，公司的設備各項管理工作取得了一定的成績，為保障____公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常發(fā)展起到了積極的促進和推動，但工作當中還存在一些問題和不足，需要進一步的提高和完善。____年，設備管理工作將從設備的采購(包括設備搬遷)、安裝、運行、維護保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手，確定專人管理，責任到人，明確責任關系的工作思路。讓公司的每一臺設備都有專人負責管理，完善設備管理制度，使設備管理更規(guī)范、更有序地進行，設備部門需制定一套完整的設備管理制度，明確了設備的各項管理內(nèi)容。設備、生產(chǎn)部需及時對全體生產(chǎn)人員進行培訓教育，讓員工了解設備管理制度，熟悉各項管理規(guī)定。設備部門根據(jù)公司各種生產(chǎn)設備的特點，以及目前維護人員的技術水平等情況，將設備部內(nèi)部管理工作責任到人，生產(chǎn)線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專門的人員負責管理，加強日常維護和保養(yǎng)工作。根據(jù)設備維護和保養(yǎng)的具體要求，參照設備保養(yǎng)潤滑相關規(guī)定，進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關工作，設備部采取統(tǒng)一安排，合理組織人員，保證整個工作有序進行。____年，針對新技術的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的更新，以及設備本身存在的缺陷，設備科將繼續(xù)對部分生產(chǎn)設備進行更新和改造工作，適應新的生產(chǎn)技術和生產(chǎn)工藝的需求，保證生產(chǎn)的經(jīng)濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作，分別對1。____米流水線的冷凝水回收裝置、生產(chǎn)冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造，取得了很好的經(jīng)濟效益，蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量，還減少不必要的生產(chǎn)過程中的浪費，降低了生產(chǎn)成本。____年，設備改造繼續(xù)從降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點，繼續(xù)加大對公司的設備技術改造和革新工作，讓設備在生產(chǎn)使用過程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。三.明確設備維護人員的工作指標，完善績效考核工作明確設備維護人員的工作內(nèi)容和責任，讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內(nèi)容，工作中應承擔相應的責任，工作成績的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理，要注重設備的完好率____%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。嚴格遵照公司設備管理績效考核指標，對設備管理各項工作實行全面績效考核，設備管理工作直接量化，各項工作成果用數(shù)字來衡量，加大考核力度；同時將設備維護、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核，對生產(chǎn)員工員工進行設備管理績效考核，直接與生產(chǎn)一線員工的工資掛鉤。生產(chǎn)人員在設備維護和保養(yǎng)時，存在時好時壞的現(xiàn)象。生產(chǎn)任務不緊張的時候，設備保養(yǎng)會好點，一旦生產(chǎn)任務緊張，設備維護和保養(yǎng)就會放在一邊的現(xiàn)象還存在，這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放松。四.完善對蜂窩、護角的生產(chǎn)管理工作結合本人現(xiàn)在的工作內(nèi)容，____年將繼續(xù)對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。____年蜂窩、護角項目自投產(chǎn)以來，很長時間出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)效率十分低下的生產(chǎn)狀況，針對這一現(xiàn)狀，工作中不斷的和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢，主要體現(xiàn)在人員操作技術水平還不很熟練。對生產(chǎn)員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量才能得到提高，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本才能進一步得到控制。____年要完善和提高蜂窩、護角的生產(chǎn)管理，讓其再上一個臺階，必須按照年初公司制定的績效考核管理制度，要制定和完善合理的生產(chǎn)指標和考核管理辦法，讓員工在工作中有目標、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用數(shù)據(jù)來檢驗，同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤，這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作____年研發(fā)中心設備管理工作，除了已經(jīng)明確的工作內(nèi)容之外，還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內(nèi)容，將按照臨時的工作內(nèi)容部署和要求，保證及時的完成任務，滿足公司發(fā)展總體的需求，促進企業(yè)又快又好的發(fā)展。上個學期，因學校工作等種種原因，一體機培訓直到____周才進行，到____周、____周才投入使用，但在短短幾周的使用過程中，積累了不少管理經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了許多急需解決的問題，針對我校的現(xiàn)狀，現(xiàn)制定本如下管理與應用的工作計劃。一.制定制度，加強管理(1)明確指定分管薄改計劃多媒體遠程教學設備管理與應用的校級領導成員，成立《班級設備管理與應用負責小組》和《日常工作設備維護運行骨干小組》。各位小組成員各司其職，各盡其責。(2)制定《班級一體機管理制度》、《電子白板使用制度》。(3)科任教師做到使用前先向該班班主任，使用后要確認是否已有記載。使用前后如果設備出現(xiàn)問題應及時告知該班班主任或謝晉炳老師。二.加強多媒體硬件設備的維護由于教室活動較多，灰塵較大，會直接導致一體機和電子白板的使用效果，因此各班主任要指定學生定期對其進行除塵，提高使用質(zhì)量，保證教室一體機和電子白板的正常使用。三.加強多媒體電腦軟件系統(tǒng)的維護(1)為保證老師們能正常使用一體機進行教學編，教室電腦安裝好了課件制作系統(tǒng)和播放軟件。(2)為防止電腦系統(tǒng)感染病毒，安裝殺毒軟件及防火墻，并且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒，保證了電腦的安全。四.加強設備使用培訓由于學校規(guī)模大，教師工作忙，活動多，只安排____月____日下午課外時間對全校老師統(tǒng)一進行培訓。老師們?nèi)绻惺裁匆呻y問題可直接與謝晉炳老師聯(lián)系。五.加強財產(chǎn)安全管理為保證學校的財產(chǎn)安全，每次老師們用完多媒體教室后，都要關好電源，各班班主任要安排指定學生關窗鎖門，保安人員要加強巡邏(包括周六周日和節(jié)假日)，以防教室財務丟失。六、尚需解決的問題：1、教室的一體機安裝在角落，第一組的學生看不清，影響教學質(zhì)量，所以很多教師在使用過程中只是用到某一個環(huán)節(jié)的操作，比如語文科用于聽讀課文的較多。2、因學校教學樓要重建，電子白板與教師集體備課室集于一室，導致無法正常使用電子白板進行教學。工作計劃設備管理下半年工作計劃模板（四）目的：為加強設備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能，做到正確使用設備，使設備保持處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉，故制定工作計劃如下。1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，嚴以律己。2、明確崗位職責，短時間內(nèi)盡快熟悉本公司所有生產(chǎn)設備，做到賬本與現(xiàn)場實物相對應。3、著手實施設備臺賬的管理，負責對生產(chǎn)設備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作，負責生產(chǎn)設備的使用和維護，確保設備臺賬的完整性。(如：設備臺賬、設備管理卡(設備履歷表)、設備維修保養(yǎng)計劃、設備日檢點記錄等)。注：保養(yǎng)計劃要真實可行,符合設備管理的要求,具有可實施性，拒絕空套。4、根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程，同時要求相關操作人員應接受適當培訓，操作人員通過現(xiàn)場考核，確認合格后方可讓其操作。5、做好備品備件的管理，先從各設備隨機使用說明書上收集各個易損件的型號及參數(shù)，說明書上沒的從現(xiàn)場設備上收集及平時檢修過程中收集。關于備品備件的庫存問題，在做到不積壓、不浪費的前提下，結合實際使用情況保證隨要隨取，不因備件問題而耽誤搶修時間。注：做好設備備件臺賬。6、管理中嚴格執(zhí)行三好四會五定原則。即：管理好、使用好、檢修好會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，定崗、定員、定時間、7、要參與實踐，從實踐中積累經(jīng)驗，從經(jīng)驗中吸取教訓不斷修正、不斷完善設備的管理工作。8、工作中合理處理與各相關人員之間的關系，注重培養(yǎng)團隊合作精神，發(fā)揮團隊力量是設備管理好壞的關鍵之一。9、做好與各設備生產(chǎn)廠家之間的協(xié)調(diào)、合作關系。10、安全生產(chǎn)，安全施工。____年度實驗室與設備管理處工作要點____年度實驗室與設備管理處工作要點____年度是迎接教育部本科教學水平評估的關鍵一年，隨著學士學位授予權的取得和內(nèi)涵建設的不斷深入，如何進一步完善兩級管理體制和運行機制，全面實現(xiàn)我?！癬___”發(fā)展規(guī)劃的目標任務，提升辦學水平，以良好的狀態(tài)迎接教育部本科教學水平評估，對我們提出了新的任務和新的挑戰(zhàn)。為此，實驗設備管理處____年度工作的基本思路是：改革創(chuàng)新的精神，積極探索實驗室建設與管理工作的新模式，進一步完善實驗室管理體制和運行機制；以學科、專業(yè)建設為龍頭，進一步完善“____”實驗室建設規(guī)劃，優(yōu)化實驗室布局，不斷完善實驗室基本框架；進一步增強宏觀管理和調(diào)控能力，整合和優(yōu)化配置實驗資源，不斷提高我校教學、科研裝備的建設水平和效益；進一步加強制度建設，規(guī)范實驗室管理工作，提高實驗室管理水平；進一步加強現(xiàn)代化手段的裝備建設，提升教學科研管理的現(xiàn)代化水平，為把我校建設成為合格本科院夯實基礎。本年度的主要工作是：一、進一步完善實驗室項目建設的管理運行機制。建立實驗室建設項目的效益評價制度。要認真開展專題研究，制定實驗室項目建設效益評價的相關制度和實施細則，逐步構建實驗室項目建設、管理、評價等一整套實驗室建設的管理體系。以促進實驗室建設管理水平和投資效益的進一步提高。二、健全實驗室考核評價激勵機制。要進一步完善和落實實驗室年度考核制度，完善各類實驗室工作人員崗位責任制和目標考核制度，組織各二級學院進一步完善和落實實驗室人員年度目標考核實施細則，抓好____學年實驗室及人員的年度考核工作。在此基礎上，逐步建立實驗系列評優(yōu)制度，出臺相關鼓勵政策，組織開展實驗系列先進單位和先進個人的評選工作。三、認真抓好____年度實驗室項目建設工作。一方面要做好協(xié)調(diào)服務工作，在實驗用房、配套設施等基礎條件建設中主動為各實驗室建設做好服務協(xié)調(diào)工作，確保實驗室項目建設計劃的順利進行。另一方面要加強項目建設的管理和指導，要組織項目負責人開展項目建設的工作，在項目建設規(guī)模、功能定位、設備檔次定位等方面要把好關，督促項目負責人深入細致地做好市場調(diào)查、招投標等環(huán)節(jié)的工作，確保高效高質(zhì)量地完成項目建設任務，為實驗教學提供有力保障。四、認真抓好醫(yī)學院實驗大樓有關實驗室項目建設工作。一是要組織醫(yī)學院根據(jù)我校醫(yī)學專業(yè)發(fā)展定位、辦學規(guī)模、教學需求及現(xiàn)實條件，進一步修訂和完善醫(yī)學實驗室建設規(guī)劃，以便科學合理實事求是地指導醫(yī)學實驗室項目建設工作。二是根據(jù)醫(yī)學實驗室建設規(guī)劃和____年醫(yī)學實驗室項目建設計劃的內(nèi)容和要求，協(xié)助有關部門做好醫(yī)學實驗樓功能布局方案的進一步修訂完善工作，及時落實好醫(yī)學實驗樓及實驗室內(nèi)各配套設施的布局方案設計與實施，為后續(xù)儀器設備安置和正常運行提供必要條件，確保實驗室項目建設順利進行。三是抓好實驗室項目建設中儀器設備購置管理工作，在確保教學需求的前提下，對投入規(guī)模、功能定位、設備檔次定位等方面要嚴格把關，減少和杜絕重復建設和過渡投資等浪費現(xiàn)象的發(fā)生。五、進一步加強校園信息化平臺建設。一是加快學校重點實驗室、建制實驗室等實驗室資源的數(shù)據(jù)庫建設，促進實驗室開放和實驗室對外社會服務工作，開發(fā)和強化實驗室在人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務的功能。二是開展校園網(wǎng)絡的改造和建設工作，通過設備更新和網(wǎng)絡擴容，整合網(wǎng)絡資源，在此基礎上，開展辦公系統(tǒng)、學生管理系統(tǒng)等信息化模塊平臺建設，為教學科研管理等提供便捷優(yōu)質(zhì)服務。三是組織開展數(shù)字化校園建設的專題調(diào)研工作。要組織技術力量對我校校園網(wǎng)絡資源現(xiàn)狀及需求進行認真的調(diào)查、分析和研究，同時，要主動吸取兄弟學校的成功經(jīng)驗，逐步理清建設思路、明確目標定位，科學合理地開展數(shù)字化校園建設的規(guī)劃工作。六、進一步做好常規(guī)教學科研管理等基礎平臺的建設保障工作。一是繼續(xù)做好多媒體教室的改造和擴建工作。重點抓好教學需求和現(xiàn)有設備狀況的調(diào)查分析，及時制定建設方案和組織實施，確保下學期開學前建設到位。二是加強計算機基礎實驗中心的建設，通過設備更新補充、機房功能的層次劃分和調(diào)整，使之在承擔正常日常教學的基礎上，拓展功能，挖掘潛力，為學生的課外創(chuàng)新教育、科學研究和社會服務提供平臺。三是進一步改善現(xiàn)代化辦公條件，在積極開展信息化平臺軟件建設的同時，繼續(xù)做好硬件建設，分期分