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專業(yè)文檔,歡迎下載! 敘永煤礦避免瓦斯堆積和強(qiáng)化盲巷管理例文多篇合輯敘永煤礦避免瓦斯堆積和強(qiáng)化盲巷管理敘永煤礦避免瓦斯堆積和強(qiáng)化盲巷管理
一、強(qiáng)化瓦斯管理,避免瓦斯蓄積,冶煉工作面和其它采用巷道發(fā)生瓦斯蓄積,采取措施立即展開處置。
二、礦井因停水和檢修主要扇風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn),或通風(fēng)系統(tǒng)遭毀壞以后必須存有恢復(fù)正常通風(fēng)、排放量瓦斯和供電安全措施。
三、恢復(fù)正常通風(fēng)后所有受停風(fēng)影響的地點(diǎn),都必須經(jīng)瓦斯檢查人員檢查證實(shí)并無危險(xiǎn)后方可恢復(fù)工作。
四、因臨時(shí)停水或其它原因局扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致盲巷,在恢復(fù)正常通風(fēng)前首先檢查瓦斯,證實(shí)停在風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛炔簧儆?%,二氧化碳不少于1.5%,且合乎打開局部通風(fēng)機(jī)條件時(shí),方可停下局扇,恢復(fù)正常通風(fēng),否則必須由礦山救護(hù)隊(duì)展開排放量瓦斯。
五、臨時(shí)停建的地點(diǎn)嚴(yán)禁停風(fēng),否則必須阻斷電源,設(shè)置柵欄,闡明警標(biāo),嚴(yán)禁人員通行,并向礦調(diào)度室匯報(bào)。生調(diào)科、通風(fēng)科要在冶煉工程平面圖上顯眼標(biāo)明盲巷的清楚邊線。
六、因停風(fēng)導(dǎo)致工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)至3%,或其它有毒氣體少于《煤礦安全規(guī)程》第一百條規(guī)定無法立即處置時(shí),必須不予半封閉。
七、盾構(gòu)工作面因其它原因,短時(shí)期暫停工作,導(dǎo)致盲巷,必須半封閉并打贏柵欄。
八、因其它原因暫停盾構(gòu)工作,但時(shí)間沒多久,必須維持局扇通風(fēng),并使工作面存有足夠多的風(fēng)量吞噬瓦斯。
九、恢復(fù)正常已半封閉的盾構(gòu)工作面,必須先確定巷道中的堆積瓦斯。排放量瓦斯工作,由通風(fēng)可望制訂安全技術(shù)措施,報(bào)礦總工程師核準(zhǔn),由礦山救護(hù)隊(duì)繼續(xù)執(zhí)行。
十、用放炮方法全線貫通其它井巷和盲巷時(shí),必須存有精確的測(cè)量圖,每班在圖上填明進(jìn)度,當(dāng)全線貫通的兩個(gè)工作面距離20米時(shí),地測(cè)部門必須事先下發(fā)通知書,并且只準(zhǔn)從一個(gè)工作面向前撥打,對(duì)方工作面必須維持正常通風(fēng),經(jīng)常檢查風(fēng)筒與否兩張皮,經(jīng)常檢查工作面風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?。瓦斯?jié)舛瘸d時(shí),必須立即處置。盾構(gòu)工作面全線貫通盲巷時(shí),應(yīng)當(dāng)暫停工作,精確測(cè)量全線貫通距離提早下發(fā)橫跨通知書,由通風(fēng)科制訂排放量瓦斯措施繳礦山救護(hù)隊(duì)提早排放量瓦斯,復(fù)原巷道,再鑿穿著巷道。東興礦瓦斯超載追責(zé)制度東興礦瓦斯超載追責(zé)制度
一、秉持瓦斯超載就是事故,就是事故就要必須查案的原則,礦井必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超載追責(zé)制度。
二、瓦斯檢查人員或其它人員辨認(rèn)出井下瓦斯超載,必須立即向礦調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室在獲得值守領(lǐng)導(dǎo)或總工程師命令后立即通告通風(fēng)部門搜尋原因,采取相應(yīng)的措施展開處置。
三、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)辨認(rèn)出井下瓦斯超載,監(jiān)測(cè)值班人員必須立即通告附近瓦斯檢查員,查明原因,因監(jiān)控系統(tǒng)故障報(bào)警的必須搞好記錄并由附近監(jiān)測(cè)保護(hù)人員及時(shí)處理,因瓦斯超載的按第二條繼續(xù)執(zhí)行。
四、試驗(yàn)瓦斯電槍機(jī)時(shí)必須提早向監(jiān)測(cè)值班人員投資回報(bào),并搞好記錄。
五、根據(jù)瓦斯超載情況按以下規(guī)定展開瓦斯超載事故查案。
1、凡因管理疏于、并無計(jì)劃停水停風(fēng)、設(shè)備故障等原因?qū)е峦咚钩d的,由登機(jī)科策劃,有關(guān)業(yè)務(wù)科室、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)值瓦斯檢查員、導(dǎo)致瓦斯超載和瓦斯超載單位的有關(guān)人員出席,展開查案處置。
2、生產(chǎn)過程中由于放炮、落下煤導(dǎo)致瓦斯超載的,由總工程師策劃,有關(guān)業(yè)務(wù)科室、當(dāng)值瓦斯檢查員及現(xiàn)場(chǎng)施工單位的有關(guān)人員出席,展開查案處置,制定防范措施。
3、存有計(jì)劃的停水、停風(fēng)、巷道排放量瓦斯措施等導(dǎo)致的瓦斯超載;因監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障瓦斯?jié)舛仍?%以下,持續(xù)時(shí)間在3min以內(nèi)或試驗(yàn)瓦斯電槍機(jī)的瓦斯超載,均不做為瓦斯超載事故展開處里。計(jì)劃停水、停風(fēng)、排放量瓦斯的必須提早制訂安全措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方準(zhǔn)實(shí)行。
4、瓦斯超載必須在24小時(shí)內(nèi)掏出分析報(bào)告:分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含事故經(jīng)過、原因、防范措施、吸取教訓(xùn)、事故責(zé)任、處理結(jié)果等內(nèi)容。
5、瓦斯超載分析報(bào)告必須印發(fā)至全礦各個(gè)單位,由各單位深入細(xì)致非政府自學(xué)。
6、瓦斯分析報(bào)告存有安監(jiān)科檔案留存,留存期限至少一年。煤礦大型固定設(shè)備管理規(guī)定煤礦大型固定設(shè)備管理規(guī)定
為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》等法律、法規(guī)精神,強(qiáng)化對(duì)大型固定設(shè)備和礦燈的采用及修理管理,保證大型固定設(shè)備和礦燈安全、經(jīng)濟(jì)、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)及采用,融合礦區(qū)機(jī)電管理的具體情況,制訂本規(guī)定:第一章大型固定設(shè)備的更新添置1、設(shè)備選型的原則就是技術(shù)一流、安全可靠和經(jīng)濟(jì)合理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),并特別注意通用性、互換性和標(biāo)準(zhǔn)化;購(gòu)買的設(shè)備應(yīng)當(dāng)就是經(jīng)過鑒別、存有生產(chǎn)許可證的、非出局型產(chǎn)品。煤礦采用的牽涉安全生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。2、各礦必須根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備的安全技術(shù)狀態(tài)制訂設(shè)備的改建更新規(guī)劃,對(duì)老化、技術(shù)性能滯后、能耗低、效率高的設(shè)備必須存有計(jì)劃地逐年展開更新。3、大型固定設(shè)備及牽涉至礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件選型訂貨和配件儲(chǔ)備,按淮礦經(jīng)管〔2008〕57號(hào)文有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,設(shè)備選型必須展開安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的論證。集團(tuán)公司采用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在3~5家,同一生產(chǎn)礦井采用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在1~2家。招標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)訂貨的設(shè)備,其配件供應(yīng)方式、價(jià)格以及售后服務(wù)做為標(biāo)書及合約的必不可少條款。4、大型固定設(shè)備選型按照分工負(fù)責(zé)的原則,由機(jī)電處等有關(guān)業(yè)務(wù)處室會(huì)同,在充份征詢采用單位意見的基礎(chǔ)上制訂技術(shù)協(xié)議;集團(tuán)公司分管副總工程師非政府有關(guān)單位展開技術(shù)商談,簽定細(xì)致、詳細(xì)、科學(xué)的技術(shù)協(xié)議,明晰雙方的義務(wù)、責(zé)任以及所售設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、試驗(yàn)或檢驗(yàn)等事項(xiàng);供應(yīng)處根據(jù)技術(shù)協(xié)議非政府商務(wù)談判并簽定商務(wù)合約。大型固定設(shè)備的招標(biāo)訂貨或比質(zhì)比價(jià)訂貨由供應(yīng)處非政府。供應(yīng)商在信息庫(kù)中選取,評(píng)審專家在專家?guī)熘须S機(jī)提取,為確保恰當(dāng)采用設(shè)備,須存有業(yè)務(wù)主管部門和用戶代表出席。5、集團(tuán)公司從未采用過的新型設(shè)備、以及試驗(yàn)牽涉安全生產(chǎn)的新材料、新技術(shù)、新工藝,導(dǎo)入前必須由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)人員展開實(shí)地考察、評(píng)估。評(píng)估通過后方可以精心安排試用。試用單位必須制訂安全措施后就可以試用,試用中搞好日常記錄,試用期滿后明確提出試用評(píng)估報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司分管副總工程師和設(shè)備選型有關(guān)部門,試用評(píng)估報(bào)告審查合格后方可以按訂貨程序訂貨。6、大型設(shè)備應(yīng)當(dāng)由會(huì)同業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)管理非政府采用單位等專業(yè)人員依據(jù)技術(shù)協(xié)議、商務(wù)合約、有關(guān)技術(shù)資料及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開出廠環(huán)評(píng);其他設(shè)備由采用單位展開環(huán)評(píng)。7、礦井主通風(fēng)機(jī)的選型,由用戶提供更多風(fēng)機(jī)主要運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期、困難時(shí)期的風(fēng)量、負(fù)壓等參數(shù),經(jīng)通風(fēng)處證實(shí)后,機(jī)電處兼具各個(gè)時(shí)期展開風(fēng)機(jī)選型,以保證風(fēng)機(jī)的性能和效率。8、牽涉至安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件(例如主要電機(jī)、電控、風(fēng)機(jī)風(fēng)葉、主軸承、主提高繩、提高容器、天輪、井筒裝備、液壓站及制動(dòng)器、摩擦襯墊、提高信號(hào)等)的更新改造和選型,必須先展開充份調(diào)研,采用鑒別合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品性能合乎有關(guān)技術(shù)建議和設(shè)備的設(shè)計(jì)參數(shù),并經(jīng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門同意后,方可實(shí)行。第二章大型固定設(shè)備的加裝9、設(shè)備發(fā)貨后,必須及時(shí)展開加裝調(diào)試,投入使用。暫時(shí)不采用的設(shè)備、部件等必須入庫(kù)得當(dāng)看管,定期維修保養(yǎng),避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失,并搞好防雷、防盜工作。設(shè)備嚴(yán)禁拆毀套采用。10、大型固定設(shè)備的加裝應(yīng)當(dāng)由業(yè)主單位施工。例如須要外委加裝,承包單位必須具有適當(dāng)?shù)馁Y質(zhì),業(yè)主單位必須對(duì)承包單位展開審查,并與承包單位簽定商務(wù)合約和安全技術(shù)協(xié)議,報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門備案。11、設(shè)備加裝前,加裝人員應(yīng)先熟識(shí)設(shè)備的技術(shù)資料,基本建設(shè)設(shè)備加裝的施工安全技術(shù)措施,措施必須存有設(shè)備加裝的技術(shù)建議和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)業(yè)主單位非政府人員審核。大型工程(主提高系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、主排水系統(tǒng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng))加裝的施工安全技術(shù)措施須上報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門審查備案。12、施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行審核的設(shè)備加裝的施工安全技術(shù)措施,確保施工質(zhì)量。施工情況、加裝技術(shù)數(shù)據(jù)必須深入細(xì)致搞好記錄。13、設(shè)備加裝完工后,必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)加裝不好的設(shè)備展開靜態(tài)試驗(yàn)及空負(fù)荷、重負(fù)荷、輕負(fù)荷試車。對(duì)影響礦井安全生產(chǎn)的主要設(shè)備,例如:主提升機(jī)(主軸裝置、剎車系統(tǒng)、電控系統(tǒng))、主扇風(fēng)機(jī)、主排水系統(tǒng)等,必須按照有關(guān)規(guī)定展開性能技術(shù)測(cè)量。14、各礦必須搞好設(shè)備加裝、改建的竣工驗(yàn)收工作,設(shè)備的加裝質(zhì)量必須嚴(yán)苛按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開檢驗(yàn),隱密工程必須展開中間環(huán)評(píng);重安措和技術(shù)改造工程等由集團(tuán)公司有關(guān)部門非政府環(huán)評(píng),其它由礦負(fù)責(zé)管理非政府環(huán)評(píng)。15、大型固定設(shè)備的加裝、試運(yùn)營(yíng)、環(huán)評(píng)等資料,有關(guān)人員蓋章后取走大型固定設(shè)備檔案。第三章大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理及維修保養(yǎng)16、大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)必須制訂操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、檢修制、管技人員上崗新制等各種安全生產(chǎn)管理制度,由礦非政府機(jī)電、安監(jiān)等專業(yè)人員審查,成文后繼續(xù)執(zhí)行。當(dāng)設(shè)備或系統(tǒng)展開技術(shù)改造后應(yīng)當(dāng)及時(shí)修正有關(guān)規(guī)章制度。(1)操作規(guī)程:大型固定設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說明書等建議制訂切實(shí)可行的操作規(guī)程。操作方式人員必須按照操作規(guī)程的建議集中精力,慎重操作方式,作業(yè)規(guī)范。(2)崗位責(zé)任制:按有關(guān)規(guī)定建議,融合本崗位特點(diǎn),制訂崗位責(zé)任制。崗位人員應(yīng)當(dāng)按崗位責(zé)任制規(guī)定上崗上崗,履行職責(zé)崗位職責(zé),嚴(yán)禁擅離職守,確保工作質(zhì)量及設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)必須嚴(yán)苛交接班制度,交接班必須在崗位現(xiàn)場(chǎng)展開,交班人員交班前必須展開安全檢查,接班人員必須展開安全證實(shí),雙方蓋章順利完成更替。提升機(jī)司機(jī)嚴(yán)禁在提高過程中展開更替。(4)巡回檢查制:包含巡回檢查制度和巡回檢查圖表兩部分,建議定時(shí)、定點(diǎn)、的定線路、的定內(nèi)容、的定建議地對(duì)設(shè)備展開檢查;巡回檢查時(shí)辨認(rèn)出問題,必須及時(shí)處理匯報(bào)。17、檢修制度包含日常維護(hù)保養(yǎng)制度和定期檢修制度,各礦必須健全設(shè)備檢修制度,。(1)日常維護(hù)保養(yǎng):就是稱有計(jì)劃地搞好設(shè)備的殺菌、維修保養(yǎng)、檢查、潔凈等工作。各礦必須制訂大型固定設(shè)備及主要生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)制度,的定周期、的定人員,明晰設(shè)備的殺菌助威方式、潤(rùn)滑劑牌號(hào)、加油量、助威周期等;設(shè)備維修保養(yǎng)包含運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)和水泵設(shè)備維修保養(yǎng),確保設(shè)備防腐性能較好,努力做到“五揀”;明晰檢查部位、檢查周期、檢查方法等;潔凈內(nèi)容包含環(huán)境、設(shè)備、電氣設(shè)施等。提升機(jī)制動(dòng)盤必須根據(jù)情況用整潔棉紗經(jīng)常沖洗,嚴(yán)禁存有油污。(2)定期檢修:各礦必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定建議及每臺(tái)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工作條件、修理經(jīng)驗(yàn),制訂大型固定設(shè)備及主要生產(chǎn)設(shè)備日檢、周檢、月檢、季檢、年檢等檢修的詳盡內(nèi)容,內(nèi)容必須具體內(nèi)容、全面,可操作性相對(duì)而言,內(nèi)容理應(yīng)檢修部位、檢修方法、檢修標(biāo)準(zhǔn)等;必須通過對(duì)設(shè)備深入細(xì)致地檢查、檢修,掌控設(shè)備狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處置隱患,把事故殲滅在原始社會(huì)之中。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢修必須存有責(zé)任人,并轉(zhuǎn)讓一天兩天。18、各種保護(hù)裝置必須確保靈敏有效率,動(dòng)作可信,定期展開排序、整定、試驗(yàn);儀表命令精確,每年校驗(yàn)一次。19、礦井停工檢修工作就是一項(xiàng)牽涉礦井生產(chǎn)、安全及原煤外運(yùn)、入洗的關(guān)鍵工作;各礦必須強(qiáng)化停工檢修工作的管理,努力做到計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分、協(xié)同有力、保質(zhì)保量地順利完成檢修任務(wù)。(1)根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的建議,全系列礦井的停工檢修,應(yīng)當(dāng)集中力量化解平時(shí)無法檢修的主要設(shè)備瑕疵以及對(duì)主要系統(tǒng)設(shè)備展開改建等,能夠平時(shí)檢修的項(xiàng)目必須在平時(shí)展開。(2)各礦每年11底必須按集團(tuán)公司建議,基本建設(shè)下年度停工檢修申報(bào)計(jì)劃,呈報(bào)機(jī)電處;全系列礦井停工檢修8小時(shí)以上及主要提高系統(tǒng)停工3日以上的年度停工檢修申報(bào)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司;經(jīng)審核后由集團(tuán)公司構(gòu)成文件下發(fā)各礦;各礦必須認(rèn)真執(zhí)行下發(fā)的年度停工檢修計(jì)劃,嚴(yán)禁隨意修改。例如存有特定情況須要更改計(jì)劃,必須提早呈報(bào),表明原因,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門研究,并明晰回復(fù)后,方可修改檢修計(jì)劃。(3)各礦必須提早一個(gè)月基本建設(shè)本單位下一個(gè)季度的停工檢修申報(bào)計(jì)劃,呈報(bào)機(jī)電處,由機(jī)電處均衡各礦的停工檢修季度申報(bào)計(jì)劃,精心安排指導(dǎo)各礦的停工檢修計(jì)劃的實(shí)行。(4)各礦應(yīng)當(dāng)提早半個(gè)月基本建設(shè)本單位的停工檢修實(shí)行計(jì)劃,呈報(bào)機(jī)電處、局調(diào)度室、經(jīng)營(yíng)管理部、運(yùn)銷處等。(5)除集團(tuán)公司下發(fā)的停工檢修計(jì)劃外,各礦可以根據(jù)設(shè)備情況自行安排本單位各系統(tǒng)設(shè)備的停工檢修,主要運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)設(shè)備停工4小時(shí)以上的檢修項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)每季度末總結(jié),呈報(bào)機(jī)電處;各礦每年停工檢修總時(shí)間不應(yīng)當(dāng)多于12天。(6)礦井停工檢修時(shí),必須設(shè)立以礦長(zhǎng)居多的停工檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排停工檢修工作,包含檢修前的準(zhǔn)備工作;審查、貫徹落實(shí)檢修計(jì)劃和安全技術(shù)措施;協(xié)同供應(yīng)、安全、煤炭銷售等與檢修工作的貫通;檢查檢修的進(jìn)度與質(zhì)量;負(fù)責(zé)管理設(shè)備試車及竣工驗(yàn)收;確保檢修任務(wù)的全面落實(shí)和檢修期間的安全。(7)每個(gè)檢修項(xiàng)目都理應(yīng)施工安全技術(shù)措施,很大工程或技改項(xiàng)目的施工非政府和施工安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)提早15日?qǐng)?bào)機(jī)電處。(8)礦井停工檢修實(shí)行前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)向公司調(diào)度室匯報(bào)檢修準(zhǔn)備工作情況、動(dòng)工精確時(shí)間。動(dòng)工后每小班應(yīng)當(dāng)向公司調(diào)度室匯報(bào)一次主要項(xiàng)目的進(jìn)度。(9)施工回去后,必須按規(guī)定對(duì)設(shè)備展開試車,符合要求就可以資金投入運(yùn)轉(zhuǎn);檢修完結(jié)后,必須及時(shí)非政府環(huán)評(píng),關(guān)鍵性安全、技術(shù)改造項(xiàng)目由集團(tuán)公司非政府環(huán)評(píng)。環(huán)評(píng)記錄,試車情況記錄由檢修單位整理檔案。(10)停工檢修完結(jié)后15天內(nèi)將檢修總結(jié)、礦井停工檢修項(xiàng)目環(huán)評(píng)表報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處。20、大中型設(shè)備檢修項(xiàng)目以及對(duì)礦井安全、生產(chǎn)存有很大影響的施工項(xiàng)目、突發(fā)性事故的搶險(xiǎn)必須由技術(shù)人員深入細(xì)致撰寫施工安全技術(shù)措施,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后,方可頒布;牽涉至礦井關(guān)鍵性安全的施工項(xiàng)目,必須存有應(yīng)急預(yù)案。21、大型固定設(shè)備的大修理就是確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵工作,設(shè)備大修理必須根據(jù)采用情況、設(shè)備瑕疵制訂維修方案,明晰維修部位和技術(shù)建議;維修后必須展開環(huán)評(píng),檢驗(yàn)維修效果。對(duì)礦井的安全、生產(chǎn)存有很大影響的主要設(shè)備(主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)等)的大修理,大修理前要全面、深入細(xì)致地鑒別設(shè)備的技術(shù)狀況,對(duì)癥下藥,制訂詳盡、健全的維修方案,維修方案呈報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門;例如須要外委維修,必須審查承包單位的資質(zhì),并與承包單位簽定商務(wù)合約和安全技術(shù)協(xié)議,報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門。維修順利完成后,由礦機(jī)電負(fù)責(zé)人非政府環(huán)評(píng)。22、每次檢修時(shí),檢修人員須經(jīng)司機(jī)同意后,方可展開檢修;檢修順利完成后,首先試驗(yàn)安全保護(hù)裝置,再展開空、重、空載試運(yùn)營(yíng);試車正常,經(jīng)司機(jī)證實(shí)后,方可返回現(xiàn)場(chǎng)。23、在線水泵的固定設(shè)備,應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定輪休運(yùn)轉(zhuǎn),停下的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)修理,較完整水泵。24、設(shè)備或系統(tǒng)辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性安全隱患,必須及時(shí)向集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門報(bào)告,并積極主動(dòng)采取措施展開處置。各礦的關(guān)鍵性恩措、技術(shù)改造及主要設(shè)備的更新改造技術(shù)方案必須報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門審查,經(jīng)可行性論證后就可以列于資金計(jì)劃。計(jì)劃下發(fā)后,集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門展開指導(dǎo)、協(xié)同;各礦必須積極主動(dòng)實(shí)行,按時(shí)、按質(zhì)、按量順利完成項(xiàng)目。25、設(shè)備在采用中出現(xiàn)異常情況,司機(jī)應(yīng)立即實(shí)行應(yīng)急措施,避免事故出現(xiàn)或不斷擴(kuò)大,并及時(shí)向機(jī)電科(保運(yùn)一區(qū))、調(diào)度所報(bào)告。機(jī)電值班人員收到匯報(bào)必須及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)檢查處置,例如出現(xiàn)輕特大事故必須立即向集團(tuán)公司匯報(bào)情況,積極主動(dòng)非政府搶險(xiǎn),并在一周內(nèi)寫下書面報(bào)告呈報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門。26、特定工種作業(yè)人員(提升機(jī)司機(jī)、井下電鉗工等)必須按有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格后,上崗上崗。其它操作方式及保護(hù)人員必須經(jīng)礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后,上崗上崗。27、記錄必須齊全,必須存有運(yùn)行日志、巡回檢查記錄、日常保護(hù)和定期檢修記錄、鋼絲繩檢查記錄、保護(hù)裝置試驗(yàn)記錄、管技人員上崗記錄、事故記錄等;崗位操作工、檢修工要按各崗位的建議及時(shí)展開記錄,記錄核對(duì)必須規(guī)范,字跡必須工整,內(nèi)容必須真實(shí);記錄保存期一年。28、各礦必須制訂各級(jí)管技人員上崗制度,管技人員必須及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全狀況,檢查勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況,對(duì)檢查時(shí)辨認(rèn)出的問題,必須及時(shí)展開處置和全面落實(shí)。(1)機(jī)電分管礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師對(duì)大型固定設(shè)備車間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)展開不定期上崗檢查,每月不少于一次。(2)機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)主管對(duì)大型固定設(shè)備車間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)展開不定期上崗檢查,每月不少于二次。(3)機(jī)電分管科長(zhǎng)、分管技術(shù)人員及隊(duì)長(zhǎng)對(duì)大型固定設(shè)備車間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)展開不定期上崗檢查,每周不少于一次。(4)上崗管技人員必須深入細(xì)致核對(duì)上崗記錄,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的問題明確提出建議和處理意見。29、強(qiáng)化技術(shù)管理,搞好四大件技術(shù)檔案工作(應(yīng)當(dāng)逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理),四大件設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況月報(bào)等報(bào)表必須深入細(xì)致核對(duì),每月5日前及時(shí)呈報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門。第一節(jié)主提升機(jī)30、罐籠、箕斗必須采用非正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品,罐籠、箕斗、相連接裝置及罐籠的防墜器出廠時(shí)必須存有MA標(biāo)志和關(guān)鍵部位的熔接報(bào)告,罐籠、箕斗的頂部應(yīng)當(dāng)設(shè)置保護(hù)傘和欄桿;罐籠、箕斗的裝載量嚴(yán)禁少于其額定裝載量。罐籠側(cè)面必須濕布;罐籠門理應(yīng)槍機(jī)裝置,避免因受到晃動(dòng)或振動(dòng)而自行關(guān)上;罐籠阻車器、罐擋、樓梯齊全可信,罐籠設(shè)計(jì)和附件設(shè)置合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議和有關(guān)規(guī)定。31、提高裝置的最小載重量、最小載重高和提高容器的乘人數(shù),應(yīng)當(dāng)在井口發(fā)布,不得超員和遜于載重高運(yùn)轉(zhuǎn),箕斗提高已加裝定重裝載的設(shè)備必須資金投入正常采用。定量斗閘門停用及上口箕斗滾空,方可發(fā)信號(hào)展開提高;直奔箕斗妥當(dāng)信號(hào)及可以裝載信號(hào),方可關(guān)上定量斗閘門裝載,防止二次裝載。箕斗、罐籠提高上下口建議加裝工業(yè)電視監(jiān)視器,并正常采用。32、提高信號(hào)必須準(zhǔn)確可信,并必須與罐位、安全門、阻車器、搖臺(tái)、罐座等二者槍機(jī),信號(hào)槍機(jī)與設(shè)計(jì)建議合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。33、提升機(jī)必須裝設(shè)過卷、過速、過負(fù)荷和不值電壓、速度限制、深度指示器失靈、閘間隙、松繩、空倉(cāng)、失速功能、二級(jí)剎車、緊急停車、油壓、高壓槍機(jī)、空倉(cāng)后無法駕車、拒絕接受倉(cāng)棚罐松繩后拒絕接受倉(cāng)無法擺煤、箕斗成功通過裝載邊線表明等安全保護(hù)裝置,其中過卷、過速、速度限制、松繩、空倉(cāng)、閘間隙、過電流和不值電壓、深度指示器失靈、失速功能九大維護(hù)的設(shè)置必須合乎《煤礦安全規(guī)程》建議,安全電路努力做到軟硬件雙線制,并裝設(shè)后備保護(hù)裝置。保護(hù)裝置必須定期檢查試驗(yàn),達(dá)至靈敏可信,每天必須由專職人員檢查一次;過卷、松繩、緊停每班由司機(jī)檢查試驗(yàn)一次;每周由檢修人員將主要維護(hù)檢查試驗(yàn)一次。34、主、副井上口必須裝設(shè)防撞梁、托罐裝置和防過卷的緩沖器裝置。更改提高容器后,應(yīng)當(dāng)校驗(yàn)提高容器與托罐裝置的協(xié)調(diào)關(guān)系與否符合要求。必須裝有嚴(yán)防躺罐的緩沖器裝置,不得采用緊固剛性塞罐座、梁。多繩摩擦式提升機(jī)尾繩必須存有保險(xiǎn)繩,裝設(shè)尾繩環(huán)路布佐克繩器監(jiān)控保護(hù)裝置。35、主、副井提高系統(tǒng)及主要生產(chǎn)系統(tǒng)的日檢修時(shí)間嚴(yán)禁多于2小時(shí)。各礦必須確保檢修時(shí)間,嚴(yán)禁隨意占用或中止;日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修制度的制訂應(yīng)當(dāng)合理、科學(xué)、不取死角。(1)提高裝置的各部分,包含提高容器、相連接裝置(張力自動(dòng)平衡裝置)、防墜器、罐耳、罐道(罐道繩)、阻車器、罐座、搖臺(tái)、安全承攬裝置、裝運(yùn)有載設(shè)備、天輪和鋼絲繩,以及提高絞車各部分,包含滾筒、剎車裝置、主減速器、深度指示器、防過卷裝置、速度限制器、軸編炮掘工作面綜合防塵精細(xì)化管理制度炮掘工作面綜合防塵精細(xì)化管理制度
一、作業(yè)規(guī)程中必須詳盡制訂本工作面的綜合防塵措施,圖畫出來本工作面的綜合防塵系統(tǒng)圖,并標(biāo)示出各類防塵設(shè)施、設(shè)備的相對(duì)邊線。
二、工作面粗大時(shí)必須使用濕式粗大,并使排泄的煤粉呈圓形糊狀,不得干活粗大。
三、滅火時(shí)必須采用水炮泥,嚴(yán)苛水炮泥裝彈規(guī)定。
四、滅火前后對(duì)工作面30m范圍內(nèi)巷道周邊展開沖洗。裝煤(巖)時(shí),必須展開噴水濕潤(rùn)煤(巖)。
五、各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)必須存有較完整的噴霧噴水裝置,邊線必須緊固,采用正常。
六、距工作面20m內(nèi)必須短果滅火噴霧,努力做到滅火時(shí)正常打開,霧化不好,能夠半封閉全系列斷面,距回去風(fēng)口20m處為短果一道凈化水幕。
七、巷道內(nèi)按規(guī)定鋪設(shè)防塵噴水管路,搬運(yùn)彎曲,接點(diǎn)嚴(yán)格并無漏水,每50m設(shè)置一個(gè)“三通閥門”和管接頭,并搭載25m軟管。
八、定期沖刷積塵。巷道努力做到每旬沖洗一次,工作面30m范圍必須班班沖洗。礦工可以工作制度總則(駱駝山煤礦)第一條基層工會(huì)就是工會(huì)組織密切聯(lián)系群眾,積極開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。為了強(qiáng)化駱駝山煤礦工會(huì)建設(shè),根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》的規(guī)定,特制訂本工作制度。
第二條礦工可以秉持四項(xiàng)基本原則,充分發(fā)揮工會(huì)做為連結(jié)黨和員工群眾的紐帶和共產(chǎn)主義學(xué)校的促進(jìn)作用。
第三條礦工可以必須認(rèn)真執(zhí)行新時(shí)期工會(huì)工作方針,以項(xiàng)目建設(shè)為中心,保護(hù)員工的合法權(quán)益,強(qiáng)化對(duì)員工的思想政治教育和文化技術(shù)教育,建設(shè)一支四存有員工隊(duì)伍。
第四條礦工可以在上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會(huì)組織的特點(diǎn)和社會(huì)各界員工的意愿,積極主動(dòng)、單一制負(fù)責(zé)管理地積極開展工作。
第五條礦工可以推行民主集中制的原則,秉持群眾路線,把工會(huì)辦好“職工之家”,工會(huì)干部淪為“職工之友”。巖腳田煤礦爆破作業(yè)管理規(guī)定巖腳田煤礦爆破作業(yè)管理規(guī)定
一、裝藥、連線與警戒:
1、裝藥前存有以下情況之一的,不得裝藥:
①、冶煉工作面的控頂距離不合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,或者支架存有損毀、或者傘檐少于規(guī)定。
②、滅火地點(diǎn)20m以內(nèi),礦車、未去除的煤矸或其他物體阻塞巷道斷面1/3以上。
③、滅火地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%。
④、炮眼內(nèi)辨認(rèn)出異狀、溫度驟高,存有明顯瓦斯噴出,煤巖單薄,透老空區(qū)等情況。
2、礦井工作面每次上裝三組,每組放炮(三個(gè)炮)后,建議瓦檢員、放炮員、當(dāng)值班長(zhǎng)必須對(duì)滅火地點(diǎn)展開檢查,合乎安全建議后再接著擺其他組炮,
3、每個(gè)炮眼裝藥量必須按《作業(yè)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定展開,炮眼底部必須裝座底泥,炮眼封泥應(yīng)用領(lǐng)域水炮泥,水炮泥外余下的炮眼部分應(yīng)用領(lǐng)域粘土炮泥封實(shí)。
4、滅火前,腳線的相連接工作可以由經(jīng)過專門訓(xùn)練的當(dāng)值班長(zhǎng)幫助滅火工(放炮員)展開,在所有雷管腳線劉至翰后,就可以連母線。滅火母線相連接腳線,檢查線路和通電工作,只準(zhǔn)放炮員一人操作方式。例如辨認(rèn)出一個(gè)工作面用兩個(gè)放炮器或兩把鑰匙,對(duì)當(dāng)值班長(zhǎng)、放炮員各罰500元。
5、滅火前,班組長(zhǎng)必須清點(diǎn)人數(shù),證實(shí)有誤后,方可下發(fā)引信命令。
6、滅火前,滅火母線和連接線、電雷管腳線和連接線、腳線與腳線之間的接點(diǎn)必須相互普增并裝設(shè),嚴(yán)禁與軌道、金屬管安全討論會(huì)會(huì)議制度安全討論會(huì)會(huì)議制度一、時(shí)間:每十二日下午3:00二、會(huì)議主持人:礦長(zhǎng)三、會(huì)議召集人:安技科長(zhǎng)四、出席人:礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工、職能科室、坑口負(fù)責(zé)人、全體值守領(lǐng)導(dǎo)。五、記錄:礦安技科六、會(huì)議內(nèi)容1、表達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、指令及市安全討論會(huì)精神和通報(bào)。2、通報(bào)上一月礦井安全狀況。3、匯報(bào)各門部門和安監(jiān)部門關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”,全面落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況,匯報(bào)、研究存有的問題,明確提出化解措施,并全面落實(shí)至有關(guān)部門和人員。4、制安、通過本礦有關(guān)安全生產(chǎn)制度和實(shí)行意見。5、精心安排本月安全工作。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、貫徹執(zhí)行企業(yè)和本單位對(duì)安全生產(chǎn)的命令和建議,全面負(fù)責(zé)管理本區(qū)域(班組)的安全生產(chǎn)。
二、非政府職工自學(xué)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施,教育職工遵章守紀(jì),按章、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),阻止違章行為。
三、非政府并出席安全自學(xué)和其它安全活動(dòng),秉持班前談安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
四、負(fù)責(zé)管理對(duì)嶄新工人(包含進(jìn)修、代培人員)展開崗位安全教育和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工培訓(xùn)自學(xué)工作。
五、負(fù)責(zé)管理班組安全檢查,辨認(rèn)出不安全因素及時(shí)非政府力量消解,并報(bào)告上級(jí),出現(xiàn)事故立即報(bào)告,非政府救治,維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng),搞好詳盡記錄,出席事故調(diào)查、分析、全面落實(shí)防范措施。
六、.負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施,防水器材和救護(hù)器具的檢查保護(hù)工作,并使其經(jīng)常維持較完整和正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格執(zhí)行教育職工合理采用勞保用品、用具,恰當(dāng)采用救火器材。
七、深入細(xì)致非政府不好生產(chǎn)作業(yè)施工,合理安排不好勞動(dòng)非政府,狠抓隱患自查現(xiàn)場(chǎng)非政府實(shí)行,嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則。
八、非政府班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽,表?yè)P(yáng)一流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
九、確保生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所整齊、潔凈、衛(wèi)生,同時(shí)實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。凈化分廠崗位安全責(zé)任制凈化分廠廠長(zhǎng)崗位安全職責(zé)凈化分廠崗位安全責(zé)任制凈化分廠廠長(zhǎng)崗位安全職責(zé)
1.分廠廠長(zhǎng)就是分廠安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理,非政府創(chuàng)建、完善本單位恩全系列生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理網(wǎng)絡(luò)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方針政策;非政府制定并實(shí)行本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施;全面落實(shí)各崗位職責(zé),及時(shí)播發(fā)現(xiàn)和制止“三違”現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)。
3.把安全生產(chǎn)工作、職業(yè)安全衛(wèi)生工作列為議事日程。
4.基本建設(shè)分廠年度安全費(fèi)用資金投入計(jì)劃,按計(jì)劃展開安全資金投入,對(duì)資金投入效果展開評(píng)估,確保安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行,不斷提升作業(yè)條件。
5.負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)新入廠員工(包含外來人員、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工、服兵役、調(diào)崗、復(fù)崗人員)的二、三級(jí)安全教育,保證教育時(shí)間、內(nèi)容,嚴(yán)格考核。對(duì)職工展開經(jīng)常性的安全教育,非政府安全技術(shù)考核和應(yīng)當(dāng)著急預(yù)案演練,非政府并出席班組安全活動(dòng)。
6.制訂分廠安全生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo),與各班組簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)目標(biāo)順利完成情況展開考核;基本建設(shè)分廠年度安全費(fèi)用資金投入計(jì)劃,審核后按計(jì)劃展開實(shí)行,對(duì)實(shí)行效果展開評(píng)估。
7.負(fù)責(zé)管理每周非政府一次分廠綜合隱患排查,全面落實(shí)隱患自查,確保生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防水器材和救護(hù)器具等處在較完整狀態(tài),并教育職工強(qiáng)化保護(hù),恰當(dāng)采用。
8.對(duì)本單位非政府積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),每?jī)芍芫陌才乓淮畏謴S安全活動(dòng),安全活動(dòng)的教育必須努力做到存有計(jì)劃、存有內(nèi)容、存有記錄、存有效果。
9.對(duì)本單位出現(xiàn)的各類事故必須秉持“四不放過”的原則展開調(diào)查處置,統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)呈報(bào)。負(fù)責(zé)管理維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),避免事態(tài)不斷擴(kuò)大。
10.負(fù)責(zé)管理對(duì)分廠范圍內(nèi)輕易作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證的審查、審核,非政府對(duì)大修項(xiàng)目及危險(xiǎn)性小的檢修項(xiàng)目參予檢修人員的安全教育,全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。
11.并親自統(tǒng)一指揮或監(jiān)督、檢查,及時(shí)非政府消除隱患,不斷提升作業(yè)條件。
12.創(chuàng)建、完善分廠值守制度,努力做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。
13.對(duì)分廠關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)管理。
14.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。機(jī)運(yùn)部值守、老爹管理制度機(jī)運(yùn)部值守、老爹管理制度
為了嚴(yán)謹(jǐn)值守紀(jì)律,保證當(dāng)值安全生產(chǎn)無事故,根據(jù)礦有關(guān)值守建議,制訂值守、老爹管理制度:
1.凡出席值守、老爹人員必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),值守推行24小時(shí)工作制,老爹人員追隨小班作息時(shí)間上班。
2.當(dāng)天值守、老爹者對(duì)當(dāng)天、班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理,協(xié)同當(dāng)值工作,處置個(gè)、當(dāng)值出現(xiàn)的各種問題。
3.嚴(yán)苛值守紀(jì)律,不許黃繼妍、擅離職守。崗位出現(xiàn)事故,必須及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)非政府處置。
4.值班人員按時(shí)舉行班前會(huì),精心安排布置安全工作,表達(dá)礦有關(guān)安全方面的命令,督促檢查措施全面落實(shí)情況。
5.當(dāng)值出現(xiàn)事故,老爹人員必須及時(shí)匯報(bào)部長(zhǎng)并非政府分析,按照“四不放過”的原則,揭發(fā)原因,制訂整改措施。
6.值守者必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度值守者檢查各崗位勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行至崗匯報(bào)、四放假及現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。新田煤礦運(yùn)輸隊(duì)支部書記崗位責(zé)任制新田煤礦運(yùn)輸隊(duì)支部書記崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)管理非政府和發(fā)動(dòng)黨員和群眾,融合本單位實(shí)際情況,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示精神,確保順利完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)管理招集和策劃支部委員會(huì)和支部大會(huì),研究精心安排支部工作,嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)支部生活制度,非政府檢查支部工作計(jì)劃和決議繼續(xù)執(zhí)行情況。
3、代表支部委員會(huì)向黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織匯報(bào)工作。
4、及時(shí)介紹黨員的思想、工作和自學(xué)情況,辨認(rèn)出問題及時(shí)化解,搞好思想政治工作。
5、經(jīng)常同支部委員會(huì)、行政負(fù)責(zé)人以及工會(huì)和共青團(tuán)等群眾組織維持密切聯(lián)系,交流情況,積極支持他們的工作,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
6、做好支部委員會(huì)的自身建設(shè),非政府自學(xué),按期舉行民主生活會(huì),深入細(xì)致開展批評(píng)和自我批評(píng),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮黨的集體領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)作用?!耙煌ㄈ龂?yán)防”內(nèi)業(yè)管理制度“一通三嚴(yán)防”內(nèi)業(yè)管理制度
1.按照《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的建議,建立健全各種“一通三嚴(yán)防”內(nèi)業(yè)資料。
2.“一通三嚴(yán)防”圖紙按季繪制,按月補(bǔ)足修正,
3.“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施秉持“一工程一措施”,基本建設(shè)詳盡完善,維持與現(xiàn)場(chǎng)一致。
4.通風(fēng)季報(bào)、月報(bào)、旬報(bào)、日?qǐng)?bào)按時(shí)基本建設(shè)并及時(shí)上報(bào)。
5.各類牌板、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳、記錄按建議核對(duì),努力做到數(shù)據(jù)精確、實(shí)時(shí)。計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理規(guī)定計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理規(guī)定
第一章總則
第一條為強(qiáng)化項(xiàng)目計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn),更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)在建設(shè)管理和日常辦公中的促進(jìn)作用,根業(yè)主《計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理規(guī)定》,融合項(xiàng)目實(shí)際,制訂本規(guī)定。
第二條項(xiàng)目計(jì)算機(jī)設(shè)備歸口綜合管理部統(tǒng)一管理,綜合管理部?jī)?nèi)明晰一名責(zé)任人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理計(jì)算機(jī)設(shè)備的管理。本規(guī)定中的計(jì)算機(jī)設(shè)備包含計(jì)算機(jī)主機(jī)(臺(tái)式電腦和筆記本電腦)、顯示器、打印機(jī)、掃描儀、服務(wù)器等設(shè)備。
第三條計(jì)算機(jī)設(shè)備的布局,通常以部室布局1臺(tái)臺(tái)式電腦,存有特定工作須要人員經(jīng)項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)審核可以再布局1臺(tái)手提電腦;打印機(jī),掃描儀、傳真機(jī)等根據(jù)工作須要布局。
第四條內(nèi)部人員工作出現(xiàn)變動(dòng)時(shí),原則上印制的電腦隨其個(gè)人調(diào)到嶄新部門,打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等計(jì)算機(jī)設(shè)備回到原部門。
第五條因各種原因返回項(xiàng)目的人員,在辦理正式宣布移出或辭職相關(guān)手續(xù)時(shí),應(yīng)當(dāng)先行辦理有關(guān)計(jì)算機(jī)設(shè)備的歸還更替。
第二章計(jì)算機(jī)設(shè)備的出售和環(huán)評(píng)
第六條綜合管理部根據(jù)計(jì)算機(jī)設(shè)備更新除役和各部門實(shí)際工作須要明確提出出售計(jì)劃,經(jīng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部審查會(huì)簽并報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)采購(gòu)計(jì)劃。
第七條出售計(jì)算機(jī)設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備訂貨有關(guān)規(guī)定,每次參予訂貨人數(shù)嚴(yán)禁多于2人。
第八條出售計(jì)算機(jī)設(shè)備秉持一流、新穎、適當(dāng)全面性的原則。為易于保護(hù)和管理,出售時(shí)除考量性價(jià)比外,還應(yīng)當(dāng)挑選技術(shù)力量雄厚、售后服務(wù)不好的商家,且盡可能挑選同一品牌。
第九條商家交貨計(jì)算機(jī)設(shè)備時(shí),綜合管理部責(zé)任管理人員和出售部門必須深入細(xì)致環(huán)評(píng):開箱檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備有沒有碰損或損毀,附件及隨機(jī)資料(包含隨機(jī)軟件、說明書、保修卡等目錄)與否齊全;開機(jī)檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備與否正常運(yùn)轉(zhuǎn),系統(tǒng)及軟件的加裝與否合乎工作建議。
第十條計(jì)算機(jī)設(shè)備環(huán)評(píng)合格后,綜合管理部責(zé)任管理人員負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建固定資產(chǎn)管理檔案,并負(fù)責(zé)管理將隨機(jī)資料、加裝的系統(tǒng)及軟件展開備案,為每一臺(tái)計(jì)算機(jī)設(shè)備創(chuàng)建采用、修理檔案。
第十一條同型計(jì)算機(jī)設(shè)備的分配及人員崗位變動(dòng)后計(jì)算機(jī)設(shè)備的重新分配,由綜合管理部明確提出方案,報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核后交付使用。
第十二條計(jì)算機(jī)設(shè)備繳用戶采用時(shí),綜合管理部責(zé)任管理人員必須將計(jì)算機(jī)設(shè)備布局、加裝的系統(tǒng)及軟件、采用中的注意事項(xiàng)向采用人展開了解,并展開操作方式模擬,經(jīng)采用人檢查后收件人。
第十三條計(jì)算機(jī)設(shè)備的加裝軟件、驅(qū)動(dòng)程序、保修卡等由綜合管理部責(zé)任管理人統(tǒng)一看管,采用說明書繳采用人看管。
第三章計(jì)算機(jī)設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域管理
第十四條計(jì)算機(jī)設(shè)備應(yīng)當(dāng)置放在靠近太陽(yáng)照射的邊線,特別注意防塵和防塵,采用時(shí)嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式,上班時(shí),務(wù)必關(guān)機(jī)阻斷電源。凡故意毀壞或不按操作規(guī)程操作方式導(dǎo)致計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備損毀的,由采用人分擔(dān)維護(hù)費(fèi)或索賠。
第十五條出外隨身攜帶手提電腦應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管,避免被盜;辦公室并無防盜門的,上班前要將手提電腦門鎖至柜中。例如因看管疏于導(dǎo)致計(jì)算機(jī)設(shè)備或配件遺失的,由當(dāng)事人分擔(dān)全額的索賠責(zé)任。
第十六條根據(jù)上級(jí)建議,綜合管理部專門布局一臺(tái)國(guó)家機(jī)密計(jì)算機(jī),可供項(xiàng)目及各部門整篇文章和處置國(guó)家機(jī)密文件資料專用。
第十七條嚴(yán)苛信息玩游戲?qū)彶橹贫?秉持“玩游戲不國(guó)家機(jī)密,國(guó)家機(jī)密不玩游戲”,任何保密信息嚴(yán)禁在網(wǎng)上公布、傳輸。嚴(yán)苛國(guó)家機(jī)密載體的管理,凡存儲(chǔ)國(guó)家機(jī)密信息的軟盤、光盤及優(yōu)盤等必須專盤專用,嚴(yán)禁上外網(wǎng)操作方式或套在與外網(wǎng)相連接的計(jì)算機(jī)上,嚴(yán)禁明密混存,嚴(yán)禁擅自隨身攜帶出外;不得將國(guó)家機(jī)密信息、資料存儲(chǔ)在手提電腦中;不得將國(guó)家機(jī)密文件共享或者官方擺于網(wǎng)上。
第十八條任何人嚴(yán)禁擅自在辦公電腦上加裝游戲及非法軟件,也嚴(yán)禁擅自刪掉電腦中的有關(guān)程序或軟件。
第十九條為避免數(shù)據(jù)遺失,各人關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)存儲(chǔ)在電腦D盤或同時(shí)備份在優(yōu)盤或移動(dòng)硬盤等介質(zhì)上。
第二十條計(jì)算機(jī)設(shè)備嚴(yán)禁籌錢與外單位人員采用,也嚴(yán)禁私自展開對(duì)調(diào)。
第四章計(jì)算機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)和修理
第二十一條綜合管理部定期對(duì)項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)設(shè)備展開維修保養(yǎng)、檢修,服務(wù)器、電腦、打印機(jī)、掃描儀等每半年一次。檢修中辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理,并核對(duì)適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>
第二十二條部門內(nèi)部共用的計(jì)算機(jī)設(shè)備,由該部門領(lǐng)導(dǎo)選定專人展開日常保護(hù)和管理。分配至個(gè)人的,由本人負(fù)責(zé)管理日常保護(hù)和管理。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。
第二十三條計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障須要修理時(shí),采用人必須搞好數(shù)據(jù)的備份工作,避免數(shù)據(jù)遺失。須要出售配件或必須送來外展開保護(hù)時(shí),應(yīng)當(dāng)報(bào)綜合管理部計(jì)算機(jī)管理人員核準(zhǔn)。
第二十四條出局、除役計(jì)算機(jī)設(shè)備,由采用部門明確提出意見報(bào)綜合管理部,經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)運(yùn)輸隊(duì)設(shè)備定期檢修制度運(yùn)輸隊(duì)設(shè)備定期檢修制度
1、必須按設(shè)備采用情況參照《煤礦主要設(shè)備保護(hù)檢修實(shí)施規(guī)程》、《煤礦設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》所規(guī)定的內(nèi)容展開定期檢查和檢修。
2、大修由機(jī)電部和礦上共同精心安排,中小修由使存有單位基本建設(shè)檢修計(jì)劃,機(jī)電部審核,精心安排檢修。
3、檢修時(shí)必須嚴(yán)苛深入細(xì)致按質(zhì)量建議展開。
4、中修成由機(jī)電部下達(dá)任務(wù)書,檢修人員必須把詳細(xì)情況在任務(wù)書中備案,負(fù)責(zé)人必須蓋章。小修由檢修班精心安排,但要在檢修記錄里記錄檢修情況。
5、檢修過的設(shè)備必須嚴(yán)苛環(huán)評(píng),試車,否則嚴(yán)禁正式宣布投運(yùn)。
6、確保設(shè)備較完整,否則必須查案包機(jī)人的責(zé)任。
7、主要設(shè)備日檢修時(shí)間嚴(yán)禁多于2小時(shí)。每月月末最后一天停工檢修一個(gè)原班,煤礦年停工檢修嚴(yán)禁多于12天。安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度
1、安全計(jì)量器具的測(cè)驗(yàn)必須合乎《中華人民共和國(guó)強(qiáng)制性測(cè)驗(yàn)的工作計(jì)量器具測(cè)驗(yàn)管理辦法》的規(guī)定。
2、安全計(jì)量?jī)x表必須送來具備計(jì)量計(jì)量器具測(cè)驗(yàn)資格證書的測(cè)驗(yàn)機(jī)構(gòu)或經(jīng)縣級(jí)以上人民政府計(jì)量行政部門許可的測(cè)驗(yàn)機(jī)構(gòu)。
3、每年年初必須制訂,計(jì)量器具年度下架計(jì)劃,并呈報(bào)企管科。年度下架計(jì)劃的制訂必須切實(shí)可行,不容因計(jì)量器具的下架而引致使用量嚴(yán)重不足。因下架及水泵量嚴(yán)重不足而引致的使用量嚴(yán)重不足的必須給與責(zé)任人每次200元罰款。
4、每次儀器測(cè)驗(yàn)后必須及時(shí)做好記錄,并建立相應(yīng)的臺(tái)帳,以供后查。
5、每季度必須將測(cè)驗(yàn)順利完成情況,及時(shí)呈報(bào)企管科。
6、將測(cè)驗(yàn)不合格的計(jì)量器具廢舊嚴(yán)禁穩(wěn)步采用,并搞好適當(dāng)?shù)膬x器除役工作。
7、須要下架的計(jì)量器具必須按測(cè)驗(yàn)周期展開下架,沒及時(shí)展開下架的必須給與責(zé)任人每次100元的罰款。
8、計(jì)量器具采用單位必須在儀器下架前一周將儀器送來至下架單位。因儀器采用單位未按時(shí)下架的必須給與采用單位責(zé)任人每次100元罰款。
9、通風(fēng)儀器儀表專人負(fù)責(zé)管理,儀器儀表應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用放置時(shí)展開看管及維修保養(yǎng)。
10、通風(fēng)儀器儀表的領(lǐng)用應(yīng)當(dāng)備案確切,努力做到誰領(lǐng)有用誰負(fù)責(zé)管理。
11、采用儀器儀表前要檢查一次,查閱與否較完整,辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改,嚴(yán)禁隨意修改一起儀表各項(xiàng)參數(shù)。
12、所有儀器儀表應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建采用管理臺(tái)賬和設(shè)備管理卡,努力做到賬、卡、物吻合。
13、損毀的一起應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修校正,對(duì)到期下架的儀器應(yīng)當(dāng)及時(shí)下架,不得通風(fēng)儀器儀表的外界或外流。
14、無辜損毀或外流儀器儀表者,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償,并以情節(jié)酌定展開行政處罰。華泰煤礦主通風(fēng)機(jī)安全管理制度華泰煤礦主通風(fēng)機(jī)安全管理制度
1、設(shè)備零部件、銘牌、較完整牌、責(zé)任牌必須完備齊全,失一項(xiàng)罰款100元。
2、機(jī)殼、風(fēng)門嚴(yán)禁漏風(fēng);風(fēng)門嚴(yán)禁鎖上,確保礦井發(fā)生災(zāi)害時(shí)人員能安全升井。辨認(rèn)出一處漏風(fēng)罰款100元,一處鎖上罰款100元。
3、反風(fēng)裝置必須有效率可信,機(jī)電隊(duì)每半月必須檢查一次并搞好記錄。
4、各種儀表必須命令精確,辨認(rèn)出一處不精確的罰款100元。
5、各種電器的維護(hù)必須可信齊全,辨認(rèn)出一處不合格的罰款200元。
6、各種規(guī)章制度必須齊全。
7、各種記錄必須深入細(xì)致核對(duì),嚴(yán)禁存有做賊心虛、戳頁(yè)等現(xiàn)象,辨認(rèn)出一處罰款50元。
8、司機(jī)每小時(shí)必須對(duì)主軸的軸承溫度、聲音展開一次觀測(cè),并搞好記錄,否則罰款50元/次(密記錄)。
9、定期對(duì)軸承等旋轉(zhuǎn)部位展開助威,并搞好記錄,否則罰款50元/次(密記錄)。
10、專用電話必須確保通暢,當(dāng)電話出現(xiàn)故障時(shí),必須在半小時(shí)內(nèi)通告礦調(diào)度室,否則罰款50元/次。
11、風(fēng)機(jī)發(fā)生異?,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即通告礦調(diào)度室和機(jī)電科,并立即非政府人員展開檢修處置,否則罰款200元/次。綜采一隊(duì)安全管理制度編訂目錄
一、各工種崗位責(zé)任制
1.隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制---------------------------------------------------1
2.支部書記崗位責(zé)任制---------------------------------------------1
3.礦井副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制------------------------------------------2
4.機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制------------------------------------------2
5.礦井技術(shù)員崗位責(zé)任制------------------------------------------3
6.機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制------------------------------------------3
7.工長(zhǎng)崗位崗位責(zé)任制---------------------------------------------3
8.班長(zhǎng)崗位責(zé)任制---------------------------------------------------4
9.材料員崗位責(zé)任制------------------------------------------------4
10.采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制----------------------------------------5
11.支架工崗位責(zé)任制----------------------------------------------5
12.三機(jī)工崗位責(zé)任制----------------------------------------------6
13.泵站司機(jī)崗位責(zé)任制-------------------------------------------7
14.綜采電工崗位責(zé)任制-------------------------------------------7
15.皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制-------------------------------------------7
16.滅火工崗位責(zé)任制----------------------------------------------8
17.大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制----------------------------------------8
18.核算員崗位責(zé)任制----------------------------------------------9
19.崗網(wǎng)員崗位責(zé)任制----------------------------------------------9
20.清煤工崗位責(zé)任制----------------------------------------------9
21.端頭工崗位責(zé)任制----------------------------------------------10
22.信號(hào)把鉤工崗位責(zé)任制----------------------------------------10
23.檢修工崗位責(zé)任制----------------------------------------------10
二、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制--------------------------------------------11
2.支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制--------------------------------------12
3.礦井副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制-----------------------------------13
4.機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制-----------------------------------14
5.礦井技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制-----------------------------------14
6.機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制-----------------------------------15
7.工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制--------------------------------------------15
8.班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制--------------------------------------------16
9.綜采電工安全生產(chǎn)責(zé)任制--------------------------------------16
10.滅火工安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------------17
11.大絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------17
12.采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------18
13.支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------------18
14.三機(jī)工安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------------19
15.泵站司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制------------------------------------19
16.崗網(wǎng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------------20
17.端頭工安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------------20
18.清煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------------21
19.材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------------21
20.信號(hào)把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------21
21.檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------------22
三、安全生產(chǎn)管理制度
1.安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度-------------------------------------------22
2.隊(duì)干老爹制度----------------------------------------------------23
3.隊(duì)管理人員值守制度-------------------------------------------23
4.職工安全教育培訓(xùn)制度----------------------------------------24
5.職工安全活動(dòng)制度----------------------------------------------25
6.事故查案制度----------------------------------------------------25
7.交接班制度-------------------------------------------------------26
8.井下文明生產(chǎn)管理制度----------------------------------------27
9.井下水患、水災(zāi)預(yù)防制度-------------------------------------27
10.井下火災(zāi)防水制度--------------------------------------------28
11.頂板事故防治與處置制度-----------------------------------29
12.各類油脂采用管理制度--------------------------------------29
13.應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)制度-----------------------------------------30
14.安全質(zhì)量檢查制度--------------------------------------------30
15.反華三違制度-----------------------------------------------------31
16.設(shè)備定期檢查修理制度--------------------------------------32
17.安全隱患處置制度--------------------------------------------32
18.作業(yè)規(guī)程、措施貫徹落實(shí)考核制度-----------------------------33
19.崗位人員培訓(xùn)與上崗上崗制度-----------------------------33
20.安全考核獎(jiǎng)懲制度--------------------------------------------34
21.班前會(huì)安全帶帽制度-----------------------------------------34
22.三違人員處置制度--------------------------------------------35
23.電纜裝設(shè)管理制度--------------------------------------------35
24.三違戒毒制度--------------------------------------------------36
一、各工種崗位責(zé)任制
隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,保證本隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
2.負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全、生產(chǎn)工作,對(duì)本隊(duì)的人、財(cái)、物全面負(fù)責(zé)管理。
3.掌控本隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度,介紹工作面地質(zhì)構(gòu)造情況,科學(xué)的非政府生產(chǎn),不懈努力提高產(chǎn)量及工效,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”,按章統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。
4.策劃舉行本隊(duì)的隊(duì)委會(huì),及時(shí)分析研究化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的問題。
5.經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹井下生產(chǎn)情況,狠抓工作面的非正規(guī)循環(huán)作業(yè),保證每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
6.深入細(xì)致搞好隊(duì)務(wù)官方工作,就職工廣泛關(guān)心的報(bào)工、獎(jiǎng)金分配問題,廣開言路,減少透明度。
支部書記崗位責(zé)任制
1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和礦黨委的有關(guān)指令、命令。
2.積極主動(dòng)非政府全隊(duì)黨員和干部二要狠抓支部建設(shè)工作,非政府職工展開政治自學(xué)和安全活動(dòng),狠抓職工思想教育工作。
3.每季度舉行一次黨員大會(huì),向黨員報(bào)告工作,拒絕接受黨員的抨擊和監(jiān)督,定期舉行支部委員會(huì)、民主生活會(huì)、上不好黨課。
4.認(rèn)真細(xì)致的搞好職工思想政治工作,強(qiáng)化法制宣傳教育,做好業(yè)余文化生活和計(jì)劃生育工作。
5.經(jīng)常深入群眾中回去,做好調(diào)查研究,介紹職工疾苦,介紹職工群眾的意見,有的放矢的搞好職工群眾的思想政治工作。
6.積極主動(dòng)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,教育職工穩(wěn)固踐行安全第一的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),提升職工獨(dú)立自主保安能力。
7.深入細(xì)致狠抓職工的政治自學(xué)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度舉行一次黨、政、工團(tuán)思想政治工作專題會(huì)議,協(xié)同各方面工作。
礦井副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1.幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓全隊(duì)的安全、生產(chǎn)、和設(shè)備檢修,狠抓本隊(duì)的非正規(guī)循環(huán)作業(yè),保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
2.經(jīng)常深入細(xì)致井下調(diào)查研究,幫助隊(duì)長(zhǎng)不斷改進(jìn)和完善各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督實(shí)行。
3.狠抓自己分管范圍內(nèi)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全科學(xué)知識(shí)教育,狠抓每年度的崗位練兵和技術(shù)比武工作,不斷提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。
4.積極主動(dòng)出席上級(jí)部門非政府的各類檢查,并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)自己分管范圍內(nèi)的安全隱患處置.
機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1.幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓全隊(duì)的安全、生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備的檢修維修保養(yǎng)工作,保證機(jī)械、電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),殲滅電氣失爆,主硅超過90%以上。
2.幫助隊(duì)長(zhǎng)二要狠抓自己所分管范圍內(nèi)的安全、設(shè)備檢修質(zhì)量、技術(shù)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及職工技術(shù)培訓(xùn)等工作。
3.經(jīng)常深入細(xì)致井下調(diào)查研究,幫助隊(duì)長(zhǎng)不斷改進(jìn)和健全自己所分管范圍內(nèi)的各種管理制度及考核辦法,并監(jiān)督實(shí)行。
4.積極主動(dòng)出席上級(jí)部門非政府的各類檢查,并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)自己分管范圍內(nèi)的安全和設(shè)備隱患的處置。
礦井技術(shù)員崗位責(zé)任制
1.負(fù)責(zé)管理本隊(duì)技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹煤礦《三小規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)文件,及時(shí)撰寫《作業(yè)規(guī)程》及各項(xiàng)安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí),經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)督促檢查規(guī)程措施的繼續(xù)執(zhí)行情況,并搞好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。
2.負(fù)責(zé)管理本隊(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。
3.按時(shí)出席礦上的安全質(zhì)量小檢查,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。
4.負(fù)責(zé)管理非政府集團(tuán)公司和礦積極開展的各項(xiàng)安全質(zhì)量活動(dòng),搞好內(nèi)業(yè)資料。
5.搞好本隊(duì)質(zhì)量合格、上綱要等技術(shù)管理工作,管理不好內(nèi)業(yè)技術(shù)資料。
6.每月及時(shí)向有關(guān)業(yè)務(wù)科室,提交各類報(bào)表。
機(jī)電技礦用工程塑料膠帶采用管理制度(寨崖底煤業(yè))(一)訂貨環(huán)評(píng)
1、必須嚴(yán)苛按照礦用工程塑料膠帶標(biāo)準(zhǔn)展開訂貨環(huán)評(píng),證件必須齊全,包含試驗(yàn)報(bào)告、三證一標(biāo)志等。
2、訂貨單位必須對(duì)膠帶的質(zhì)量負(fù)責(zé)管理,膠帶本身強(qiáng)度比較導(dǎo)致的斷拎、扣卡等或膠帶拎芯不直導(dǎo)致的膠帶跑偏等,應(yīng)當(dāng)由采購(gòu)中心及時(shí)通告生產(chǎn)廠家至礦處置并賠償損失。
(二)地面儲(chǔ)藏
入庫(kù)后的膠帶嚴(yán)禁室外放置,嚴(yán)禁和含銹蝕氣體、液體的物件混放,嚴(yán)禁存放在干燥的地點(diǎn)。
(三)入井審核
1、嶄新訂貨的膠帶派發(fā)前由機(jī)電運(yùn)輸科取樣送來福山機(jī)電技術(shù)部皮帶電纜檢測(cè)站檢驗(yàn)(測(cè)),試驗(yàn)不合格的膠帶不得派發(fā)并由季基夫中心歸還原生產(chǎn)廠家,檢驗(yàn)合格并獲得合格證后方可以派發(fā),并將已派發(fā)的膠帶的有關(guān)資質(zhì)證明和檢驗(yàn)報(bào)告于次月2日前繳機(jī)電運(yùn)輸科資料室檔案?jìng)洳?,逾期幾百塊的追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。
2、機(jī)電專業(yè)組運(yùn)輸專業(yè)組應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建膠帶的派發(fā)記錄。
(四)加裝保護(hù)
1、嶄新膠帶在井下加裝時(shí)綜采工作面所用的膠帶每卷長(zhǎng)度嚴(yán)禁多于100米,盾構(gòu)工作面所用的膠帶長(zhǎng)度嚴(yán)禁多于50米。
2、復(fù)原的舊膠帶下井前必須經(jīng)過運(yùn)輸專業(yè)組環(huán)評(píng),對(duì)環(huán)評(píng)不合格的膠帶嚴(yán)禁下井采用(綜采工作面所用膠帶長(zhǎng)度嚴(yán)禁多于50米,盾構(gòu)工作面所用的膠帶長(zhǎng)度嚴(yán)禁多于25米)。
3、PVC膠帶加裝時(shí)必須確保上層膠帶在上面,不得膠帶砌反華。
4、膠帶采用單位必須深入細(xì)致管理,上拎兩邊嚴(yán)禁跑到上托輥的外側(cè),下拎兩邊嚴(yán)禁與設(shè)備的車軸架摩擦,嚴(yán)禁膠帶下層與非翻轉(zhuǎn)物體摩擦,因軸承損毀無法旋轉(zhuǎn)的托輥必須及時(shí)更改,膠帶相連接卡處斜口嚴(yán)禁大于50毫米,膠帶相連接卡的中間不許缺卡、斷串條。膠帶托輥上的織成物必須及時(shí)清掃。
5、經(jīng)常檢查工程塑料膠帶打掃裝置的工作狀況,保證打掃裝置較好可信。打掃后的膠帶以及傳動(dòng)滾筒表面,不容許附著碎煤或煤粉。
6、各轉(zhuǎn)折點(diǎn)、貫穿部不得堆上煤,以免外傷膠帶。
7、帶式輸送機(jī)各種維護(hù)必須投入使用,達(dá)至靈敏可信。
8、經(jīng)常檢查膠帶接點(diǎn),辨認(rèn)出損毀脫落應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修或更改。
(五)地面檢修
1、檢修單位嚴(yán)禁私自封蓋割膠拎。
2、封蓋割膠拎必須割正、割直,以免導(dǎo)致膠帶跑偏。
3、膠帶卡必須踢直、取勝、打緊,無斷卡、露卡、撕卡等,卡子深度必須滿足要求。
(六)除役
1、對(duì)由于寬度、長(zhǎng)度、強(qiáng)度等無法滿足用戶帶式輸送機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)和安全運(yùn)輸?shù)哪z帶,由分管部門非政府季基夫中心、運(yùn)輸專業(yè)組、綜合考核籌辦等有關(guān)單位作出除役鑒別。
2、除役膠帶在處置前繼續(xù)執(zhí)行地面儲(chǔ)藏的有關(guān)規(guī)定。
(七)其他
1、膠帶司機(jī)必須上崗上崗,掌控工程塑料膠帶機(jī)結(jié)構(gòu)、性能、工作原理,各種維護(hù)的原理和檢查試驗(yàn)方法,以及各掌控、信號(hào)系統(tǒng)的用途和采用方法,可以維護(hù)保養(yǎng)輸送機(jī),熟識(shí)生產(chǎn)過程和規(guī)程有關(guān)規(guī)定,能夠正確處理通常故障。
2、每月2日前運(yùn)輸專業(yè)組將上月工程塑料膠帶采用地點(diǎn)及派發(fā)情況整理后交給機(jī)電運(yùn)輸科資料室檔案。
3、工程塑料膠帶的采用單位必須創(chuàng)建不好有關(guān)膠帶檢查管理記錄。
(八)考核
1、由于膠帶存有質(zhì)量問題影響安全生產(chǎn),對(duì)訂貨責(zé)任人視情節(jié)酌定判處300—500元罰款。
2、膠帶采用中辨認(rèn)出違反規(guī)定的情況,根據(jù)實(shí)際情節(jié)行政處罰單位責(zé)任者50元—300元。
3、在用膠帶不許隨意切斷,辨認(rèn)出私自切斷每次行政處罰責(zé)任者300元,導(dǎo)致膠帶除役的按原值行政處罰責(zé)任單位。
4、對(duì)因操作方式不當(dāng)、不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致膠帶在運(yùn)轉(zhuǎn)中刺穿或拉壞膠帶相連接卡而引致膠帶斷帶的責(zé)任人按輕微三違論處。
5、對(duì)于加裝過程中上層膠鋪?zhàn)兂上聦?,除再次出錯(cuò)外,行政處罰責(zé)任單位500元。
6、膠帶儲(chǔ)藏違背管理規(guī)定,視情節(jié)酌定對(duì)責(zé)任人判處200—500元罰款,并責(zé)令立即自查。
7.廢舊的膠帶損毀的,視受損程度對(duì)責(zé)任單位判處300-800元罰款。如果膠帶局部形成除役,對(duì)責(zé)任單位按損毀膠帶長(zhǎng)度原值給與行政處罰。
8、膠帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,由于修理沒跑偏導(dǎo)致膠帶開膠、芯線翹起的情況,對(duì)責(zé)任單位給與200—500元罰款。銷售部鐵路煤臺(tái)衛(wèi)生制度銷售部鐵路煤臺(tái)衛(wèi)生制度
1、值班員在上班時(shí)必須清掃值班室的衛(wèi)生。
2、被子夾入整齊。
3、地面打掃整潔。
4、桌子擦干凈。
5、火爐內(nèi)的灰清掃整潔。
6、火爐用煤置放整齊。
7、值班室門前打掃整潔。
8、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督其他房間的衛(wèi)生情況。
9、本條例最終解釋權(quán)歸屬于銷售部。煤礦井下買盤系統(tǒng)技術(shù)人員崗位責(zé)任制煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)技術(shù)人員崗位責(zé)任制
1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)管理礦井應(yīng)急買盤系統(tǒng)的技術(shù)管理和資料管理工作。
2.及時(shí)介紹現(xiàn)場(chǎng)揭發(fā)的問題和隱患,掌控施工動(dòng)態(tài),并搞好施工技之術(shù)指導(dǎo)工作。
3.定期對(duì)技術(shù)資料展開匯總、整理,并將有關(guān)問題、隱患情況及時(shí)呈報(bào)。
4.強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急買盤系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和技術(shù)指導(dǎo)工作。
5.全面掌控礦井應(yīng)急買盤系統(tǒng)動(dòng)態(tài),合理的精心安排應(yīng)急買盤工作、保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.存有技術(shù)資料必須統(tǒng)一檔案,并存有專人看管。綜采三隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法綜采三隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法
為規(guī)范區(qū)隊(duì)管理,有效率的大力推進(jìn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè),按照從基礎(chǔ)做起,從基層做起的建議,融合綜采三隊(duì)具體內(nèi)容實(shí)際情況,特制訂綜采三隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法。
一、設(shè)立綜采三隊(duì)安全生產(chǎn)“雙基”領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)
1、設(shè)立安全生產(chǎn)“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組
組短:王登科
副組長(zhǎng):潘洪臣
成員:黎礦生趙六山張全例如馮文明張洋趙國(guó)軍
呂朝陽(yáng)楊蘭寧常春雷劉道光陳自愿李海明盧世利周文北楊富海
2、領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室
辦公室負(fù)責(zé)人:常春雷
3、“雙基”管理具體內(nèi)容分工
王登科:負(fù)責(zé)管理綜采三隊(duì)“雙基”建設(shè)全面工作。
潘洪臣:負(fù)責(zé)管理綜采三隊(duì)“雙基”建設(shè)的各項(xiàng)制度建立健全、全面落實(shí),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
黎礦生趙六山趙國(guó)軍:分別負(fù)責(zé)管理三個(gè)生產(chǎn)班以及驗(yàn)收組的“雙基”建設(shè)工作。
張全例如馮文明呂朝陽(yáng):負(fù)責(zé)管理檢修班“雙基”建設(shè)工作。
張洋楊蘭寧:負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)的技術(shù)管理工作和培訓(xùn)安全教育工作
劉道光:負(fù)責(zé)管理群監(jiān)員、協(xié)管員的“雙基”建設(shè)工作,負(fù)責(zé)管理青崗的“雙基”建設(shè)工作。
常春雷:搞好“雙基”辦公室內(nèi)業(yè)工作。
二、“雙基”建設(shè)管理目標(biāo)
1、健全各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各種規(guī)章制度,并使安全管理工作不取任何死角。
2、并使全隊(duì)職工牢記黨的“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,掌控《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)章節(jié)的內(nèi)容。
3、全隊(duì)職工能掌控本職業(yè)務(wù)技能、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,勝任本職工作。
4、利用各種形式強(qiáng)化職工安全基本知識(shí)、基本職能的自學(xué),提升職工的獨(dú)立自主保安意識(shí)。
5、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),保證礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作合格,以打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
6、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,消解各類安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
7、打牢“雙基”建設(shè)工作,并使“雙基”管理工作踏上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。
三、獎(jiǎng)懲制度
“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本隊(duì)“雙基”管理工作推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以合理的鞭策制度調(diào)動(dòng)各班組共同做好“雙基”工作。
1、每月分別對(duì)各班組安全管理措施和各班組生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽展開一次總評(píng)選,安全管理勞動(dòng)競(jìng)賽中并無安全事故的班組給與1000大分的獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)生安全事故的班組給與1000分的行政處罰,(包含礦嚴(yán)肅查處的通常三違、輕微三違、工傷事故)。生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽中贏得第一名的班組給與1000分的獎(jiǎng)勵(lì),第二名的班組給與500分的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、班組“雙基”工作贏得礦及以上一流的,分別給與班組500-1000分的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、在“雙基”建設(shè)中,接納的合理化建議,取得實(shí)效的個(gè)人,給與100分的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未接納的合理化建議展開評(píng)選,給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、在礦上非政府的安全科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽、擂臺(tái)賽、其經(jīng)王奶貴、手指口述等比賽中,獲得名次的個(gè)人給與10-20分的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)上級(jí)回答提問不出的職工,給與10-20分的行政處罰。
5、各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,必須按規(guī)定時(shí)間順利完成“雙基”有關(guān)工作,呈報(bào)有關(guān)材料,逾期回去未成或不呈報(bào)的行政處罰責(zé)任人100元。
(與礦上“雙基”獎(jiǎng)罰融合)安全辦公會(huì)議制度安全辦公會(huì)議制度為進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全管理,及時(shí)化解安全生產(chǎn)中存有的問題,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定和建議,融合我礦實(shí)際情況,特制訂本制度。一、礦每月根據(jù)生產(chǎn)情況舉行一次安全辦公會(huì)議,會(huì)議由礦長(zhǎng)策劃(礦長(zhǎng)存有特定情況無此時(shí)由安全副礦長(zhǎng)策劃),礦辦負(fù)責(zé)管理通告,調(diào)研室負(fù)責(zé)管理搞好會(huì)議記錄,并及時(shí)將“會(huì)議紀(jì)要”印發(fā)各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。二、會(huì)議議程1、各安全管理體系及有關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2、礦分管領(lǐng)導(dǎo)及副總同意。3、對(duì)會(huì)議明確提出問題展開責(zé)任單位、責(zé)任人、自查時(shí)間、分管領(lǐng)導(dǎo)和考核單位“五全面落實(shí)”。4、礦長(zhǎng)、書記王予波。三、會(huì)議內(nèi)容1、通報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,精心安排部署下月安全工作。2、通報(bào)當(dāng)月安全檢查問題以及自查情況。3、匯報(bào)有關(guān)安全情況匯報(bào)。4、研究化解有關(guān)安全生產(chǎn)問題。5、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議、通告、通報(bào)和文件精神。6、匯報(bào)必須存有書面材料,匯報(bào)后交礦安監(jiān)處。四、會(huì)議出席人員礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、各安全管理體系辦公室主任、礦辦、企管科、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)科、機(jī)電科、電力科、通風(fēng)科、地測(cè)科、運(yùn)輸科、總工籌辦、自動(dòng)化、計(jì)劃科、供應(yīng)科、保衛(wèi)科以及其它有關(guān)單位。五、會(huì)議及會(huì)議紀(jì)順利完成情況考核會(huì)議完結(jié)后,安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理會(huì)議問題的排查全面落實(shí)。針對(duì)各體系(單位)的至可以情況,任務(wù)順利完成、隱患自查情況,將由安監(jiān)處列入月安全目標(biāo)考核中,對(duì)工作高的單位將展開通報(bào),并嚴(yán)苛按《漳村煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》和《漳村煤礦事故隱患排查自查制度》展開行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重導(dǎo)致影響的給與行政紀(jì)律處分。1.企業(yè)管理部副部長(zhǎng)崗位安全職責(zé)1.企業(yè)管理部副部長(zhǎng)崗位安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理幫助行政副職搞好行政、及有關(guān)安全工作。2.貫徹落實(shí)國(guó)家及企業(yè)有關(guān)招標(biāo)訂貨管理制度,保證招標(biāo)訂貨按照公平、公正、官方、正直忠義的原則展開,保證招標(biāo)訂貨保質(zhì)保量合乎企業(yè)的安全生產(chǎn)建議。3.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定。4.深入細(xì)致表達(dá)或自學(xué)安全生產(chǎn)各種會(huì)議精神,幫助行政副職、副職精心安排和部署本部門的安全工作。5.積極主動(dòng)出席公司非政府各項(xiàng)安全活動(dòng)。6.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。招標(biāo)管理辦公室主任崗位安全職責(zé)1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī)、命令和規(guī)程。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定。3.非政府或參予公司招投標(biāo)有關(guān)制度,保證有關(guān)制度符合國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)。4.強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)系,全面掌控介紹招投標(biāo)項(xiàng)目的安全信息,為招投標(biāo)提供更多依據(jù)。5.招投標(biāo)項(xiàng)目中,對(duì)招投標(biāo)單位的安全資質(zhì)審查情況展開檢查,資質(zhì)不全系列單位的嚴(yán)禁參予項(xiàng)目的招投標(biāo)。6.積極主動(dòng)出席公司非政府各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。集團(tuán)公司關(guān)于新形勢(shì)下建設(shè)的意見強(qiáng)化新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),同時(shí)實(shí)現(xiàn)年度黨委工作會(huì)議確認(rèn)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),必須以黨章為顯然遵從,穩(wěn)步大力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,毫不動(dòng)搖深化作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)集團(tuán)公司黨委研究同意,現(xiàn)就新形勢(shì)下大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)明確提出如下意見:
一、工作目標(biāo)
(一)秉持問題導(dǎo)向,什么問題注重就化解什么問題,馳而洶涌正仁齋紀(jì),為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多勇敢的作風(fēng)提振。
(二)秉持思想助推,弘揚(yáng)“忠心、敬業(yè)、堅(jiān)毅,對(duì)外開放、技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同”的企業(yè)精神,自覺努力做到“十個(gè)倡導(dǎo)十個(gè)反對(duì)”,不斷提高各級(jí)黨組織的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
(三)秉持久久為功,總結(jié)切割不好作法不好經(jīng)驗(yàn),逐步創(chuàng)建起至深化作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制。
(四)秉持緊緊圍繞中心,服務(wù)安全效益可持續(xù)發(fā)展不偏移,保證集團(tuán)公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
二、非政府領(lǐng)導(dǎo)
集團(tuán)公司黨委設(shè)立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記任組長(zhǎng),黨委副書記、紀(jì)委書記任副組長(zhǎng),集團(tuán)公司其他黨委委員為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室,設(shè)于紀(jì)委(監(jiān)察處、審計(jì)處),成員單位由紀(jì)委(監(jiān)察處、審計(jì)處)、黨委組織部(人力資源部)、集團(tuán)辦公室、黨委宣傳部(企業(yè)文化部、統(tǒng)戰(zhàn)部)、工會(huì)(團(tuán)委)、保衛(wèi)部等部門共同組成。
三、主要任務(wù)
(一)勤政政治紀(jì)律,提升政治覺悟,確保政令暢通。
加強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、靠攏意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)黨的觀念,嚴(yán)謹(jǐn)黨內(nèi)政治生活,自覺保護(hù)黨的權(quán)威,認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針政策及決策部署,嚴(yán)格執(zhí)行省委省政府及集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)改革發(fā)展措施、規(guī)章制度,企業(yè)上下意志統(tǒng)一、步調(diào)一致,令行禁止,政令暢通。嚴(yán)禁存有以下情形:
1.指斥中央,丑化企業(yè)形象,對(duì)企業(yè)不忠心,弄虛作假、謊報(bào)實(shí)情、抱喜不預(yù)增。
2.對(duì)集團(tuán)公司管控模式調(diào)整、自主經(jīng)營(yíng)管理、解決短缺新增產(chǎn)能、人員分流征用、內(nèi)部(黃繼妍)離崗等關(guān)鍵性改革、管理措施存有雜音、消極看待、繼續(xù)執(zhí)行存有偏差。
3.巡查、審計(jì)工作和各類檢查中,不及時(shí)提供更多資料或提供更多不實(shí)資料,阻擾、阻礙調(diào)查,對(duì)意見反饋的問題并無正當(dāng)理由欲不自查或自查不妥當(dāng)、延期可辦。
4.黨內(nèi)政治生活制度不全面落實(shí),出席黨委會(huì)、黨委中心組自學(xué)可以、“三會(huì)一課”不正常、流于形式,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部已連續(xù)半年沒出席黨支部或黨小組的組織生活。
(二)勤政組織紀(jì)律,加深團(tuán)結(jié)一致統(tǒng)一,匯聚發(fā)展合力。
秉持民主集中制,按規(guī)定請(qǐng)示報(bào)告關(guān)鍵性事項(xiàng)、關(guān)鍵性問題,恰當(dāng)選人用人,自覺努力做到“四個(gè)順從”,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。嚴(yán)禁存有以下情形:
5.“三重兩大”事項(xiàng)未經(jīng)集體研究,萊蓋,或發(fā)生決策犯規(guī),導(dǎo)致重大損失。
6.萊蓋人事選任(調(diào)整),違規(guī)拔天禹煤業(yè)采區(qū)變電所安全操作規(guī)程天禹煤業(yè)采區(qū)變電所安全操作規(guī)程
1、變電所工作人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過考試再分格獲得上崗證和安全證的方可上崗作業(yè)。
2、操作方式電氣設(shè)備必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:
1)非專職和電氣值班人員,不得檀自操作方式電氣設(shè)備。
2)操作方式高壓電氣設(shè)備,操作方式人員必須穿絕緣手套,穿電工絕緣靴或東站在絕緣臺(tái)上。
3)操作方式人員身體任何部分與電氣設(shè)備外露磁鐵部分的最輕距離應(yīng)當(dāng)不大于0.7M。
3、分體式變電設(shè)備和線路檢修及停在供電,必須嚴(yán)格執(zhí)行停水提出申請(qǐng)和工作票制度,并嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:
1)必須存有專人統(tǒng)一指揮。
2)必須存有顯著的斷點(diǎn),并裝設(shè)“有人工作,嚴(yán)禁合閘”警示牌。
3)嚴(yán)格遵守停水、驗(yàn)電、振動(dòng)和搭拉地線的規(guī)定。
4)作業(yè)完后,應(yīng)當(dāng)清掃現(xiàn)場(chǎng),由責(zé)任人檢查有誤后,方可恢復(fù)正常。
4、值守電工應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)電氣設(shè)備的巡查,嚴(yán)苛按巡查圖表建議展開檢查。
5、值班人員必須深入細(xì)致核對(duì)各種記錄,并得當(dāng)看管。關(guān)鍵性隱患匯報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(錦程煤業(yè))關(guān)鍵性隱患匯報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(錦程煤業(yè))
一、關(guān)鍵性隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:
1、水災(zāi)隱患:
(1)在冶煉工作面生產(chǎn)過程中,辨認(rèn)出存有瀝青預(yù)兆及時(shí)匯報(bào),撤走人員,防止事故出現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)1000—3000元;
(2)地面防洪、排洪設(shè)施輕微損毀,疏洪道阻塞損害人身財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)匯報(bào)或搶修者獎(jiǎng)勵(lì)300—100元;
(3)巷道積水少于巷道斷面2/3,影響風(fēng)流不通暢,及時(shí)匯報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2、火災(zāi)隱患:
(1)阻止入井人員隨身攜帶煙火者獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元;
(2)地面沃埃爾部位辨認(rèn)出火情,及時(shí)匯報(bào)和救治有功者獎(jiǎng)勵(lì)1000元;
(3)辨認(rèn)出井下煤層爆胎、瓦斯小冷卻及其它火情、火災(zāi)隱患,及時(shí)匯報(bào)和救治者獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
3、“一通三嚴(yán)防”隱患:
(1)對(duì)井下個(gè)盤區(qū)冶煉工作面,巷道及死角部位,有毒氣體瓦斯?jié)舛瘸d損害礦井安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)500元;
(2)通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)重破壞導(dǎo)致風(fēng)流失調(diào),或辨認(rèn)出人為急于毀壞通風(fēng)設(shè)施,或關(guān)上風(fēng)門不及時(shí)停用,導(dǎo)致風(fēng)流短路,阻止和匯報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)500元;
(3)冶煉工作面發(fā)生并無風(fēng),風(fēng)量嚴(yán)重不足或局扇扎循環(huán)風(fēng),阻止和匯報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)1000元;
(4)并無計(jì)劃全線貫通的,匯報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)100元;
(5)煤塵輕微抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4、頂板隱患:
(1)冶煉工作面及所有巷道存有淹頂上、冒頂預(yù)兆,及時(shí)匯報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)500元;
(2)在并無掘進(jìn)空頂下作業(yè),阻止和匯報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)100元。
5、機(jī)電隱患:
(1)大型主要設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常的,及時(shí)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)(主扇除外)防止事故出現(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)100—500元;
(2)機(jī)電設(shè)備接線發(fā)生老鼠洞,清接點(diǎn)或氨氣操作方式,及時(shí)發(fā)
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