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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 綜采一隊干活部值守制度范文多篇合集綜采一隊干活部值守制度綜采一隊干活部值守制度
1、值班人員資格:
書記、隊長、工會主席、副隊長、技術員、
2、值守職責任務:
①、負責管理舉行檢修班及3個小班班前會,精心安排檢修班檢修計劃和各班安全生產(chǎn)任務,科學非政府生產(chǎn)和檢修工作;
②、按時出席礦一般性會議和信息討論會,精確核對當天記錄和各類表格臺帳,并搞好井下匯報記錄及生產(chǎn)情況記錄;
③、負責管理當天井上、下突發(fā)事件的處置;
④、負責管理當天事故的查案處置,并明確提出事故處理意見;
⑤、負責管理處置井下生產(chǎn)中的一切事務。
3、值守守崗規(guī)定:
值班人員必須喝住在隊,不許擅離職守、空崗,不得飲酒和搞一些與值守毫無關系的工作,例如存有急事必須向調度室告假(時間不少于一小時),經(jīng)調度室同意后方可以返回,回去后向調度室銷假。
4、交接班時間:
每天交接班時間為早晨7:30。
5、交接班注意事項:
①、交班人員必須向接班人員匯報當天值守情況:安全、檢修計劃、生產(chǎn)任務、當天遺留問題、各科室揭發(fā)的安全隱患等。
②、接班人員必須向交班人員查問確切當天值守情況:安全、檢修計劃、生產(chǎn)任務、當天遺留問題、各科室揭發(fā)的安全隱患等。
6、應門規(guī)定:
無法按時值守者必須提早一天向書記、隊長告假,以便及時精心安排其他人員替代。
7、周六、周日書記隊長值守規(guī)定:
周六、周日由書記或隊長值守,例如存有特定情況者,必須寫下請假條(事情原因)經(jīng)礦有關領導核準,并報組干科備案,方可返回,回去后勘查領導銷假。
8、值守記錄核對:
①、值班人員必須深入細致核對匯報記錄;
②、值班人員必須深入細致核對三班班前會所精心安排的工作;
③、值班人員必須深入細致核對當天事故隱患排查匯報記錄。
9、約束機制:
①、值班人員在值守期間違背上述規(guī)定的每次罰款100元,情節(jié)嚴重的報礦有關部門處置;
②、每一次處置問題犯規(guī)或人為拖延時間罰款100元,嚴重者直到給與紀律和行政處分;
③、值守記錄一次不核對罰款50元。(機電)礦長揪機電責任制(機電)礦長揪機電責任制
1.(機電)礦長就是全礦機電管理的第一責任者,全面負責管理非政府、監(jiān)督、檢查、全面落實機電管理的各項工作。
2.穩(wěn)固踐行必須做好生產(chǎn)經(jīng)營首先必須狠抓機電管理的思想,全礦生產(chǎn)管理的“龍頭”就是機電管理,必須和揪安全一樣同等對待。
3.(機電)礦長應當強化機電業(yè)務能力的提升,對礦井采用的主要設備從結構、性能、原理上要存有一個基本的介紹和掌控。
4.(機電)礦長對機電人才的培育、管理、采用和拔擢,必須必須存有高度的重新認識,必須做為人事管理的首要問題。
5.(機電)礦長必須親自掛帥,設立全礦的機電管理網(wǎng)絡。
6.(機電)礦長非政府對公司印發(fā)的各項機電管理制度和辦法展開全面落實。
7.(機電)礦長每月非政府舉行一次機電討論會。
8.(機電)礦長每月非政府對全礦的機電管理工作展開一次全面檢查,按“機電管理行政處罰及獎勵制度”展開獎罰落空。
9.(機電)礦長在生產(chǎn)非政府上要以設備處在較完整狀態(tài)為前提,加強設備的維護保養(yǎng),確保設備的合理采用,提升設備的使用壽命,同時實現(xiàn)配件的良性循環(huán)。
10.(機電)礦長在揪機電配件的管理上,甄選合格人才,并每周全面落實一次配件的計劃和發(fā)貨情況。
11.(機電)礦長在資金管理上要給機電管理締造較好的條件,特別就是管理手段、確診手段及應急配件的添置。
12.(機電)礦長必須對全礦的設備合理采用,必須從如何能夠降低成本上想要辦法,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。值班人員職責(2021)1、下井值班人員必須把確保當值安全生產(chǎn)做為第一責任,值班人員必須掌控當值的安全生產(chǎn)狀況。即為人員至崗情況、設備運轉情況、施工(作業(yè)環(huán)境)安全情況、施工進度順利完成情況等,對當值的安全生產(chǎn)正數(shù)領導責任。
2、下井值班人員辨認出危級職工生產(chǎn)安全的關鍵性隱患和輕微問題時,必須立即非政府實行停工、廢人、排查隱患等應急處理措施,并及時向生產(chǎn)調度值守領導和礦長匯報。
3、值班人員必須努力做到“兩同時、三不放過”?!皟赏瑫r”即為與工人同薩蘭勒班縣上;“三不放過”即為隱患和不安全犯罪行為不放過、對安全隱患拿不出原因不放過、安全隱患不能獲得處置不放過。
4、值班人員必須堅守崗位,強化對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查,及時發(fā)現(xiàn)并非政府消解事故隱患和險情,及時阻止違章、違規(guī)行為,不得違章統(tǒng)一指揮,不得超能力非政府生產(chǎn)。
5、關口后移,重點加強對施工過程中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡查,必要時,重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及關鍵性隱患的處置必須蹲守嚴格把關,杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。
6、深入細致檢查各作業(yè)點的作業(yè)人員與否按《操作規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行,有沒有違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)同所在隊組之間、各環(huán)節(jié)的關系,保護安全施工秩序。
7、出現(xiàn)危險及職工生命安全的關鍵性隱患和輕微問題時,值班人員必須立即非政府實行停工、廢人、確定隱患等應急處理措施,并及時向礦調度室匯報。
8、必須秉持在井下選定地點中央變電所(特定情況在現(xiàn)場)交接班,上一班值班人員必須向接班人的值班人員詳盡表明井下安全狀況,存有問題及原因,須要注意事項等,并深入細致核對交接班記錄。
9、下井值班人員升井后,必須將下井時間、地點、經(jīng)過路線、辨認出問題及處理意見等有關情況展開詳盡記錄,并交質標辦檔案備案。
10、礦領導值班下井制度繼續(xù)執(zhí)行妥當,對礦井、盾構、通風、機電、運輸?shù)戎攸c部位和關鍵環(huán)節(jié)關鍵性安全風險管控措施的全面落實情況展開檢查巡查,及時記錄檢查結果。華泰煤礦矛盾糾紛排查調解制度華泰煤礦矛盾糾紛排查調解制度
一、各科、隊必須設立矛盾糾紛排查小組,切實加強領導,狠抓出現(xiàn)在本部門的矛盾糾紛和調解問題,把矛盾糾紛殲滅在原始社會狀態(tài),否則,對隊長、支書各罰款100元。
二、各單位必須每月將矛盾糾紛調解情況以書面形式報礦后勤科,并無出現(xiàn)矛盾糾紛的,單位必須寫下“零報告”制度,否則對隊長、支書各罰款50元。
三、各區(qū)隊對職工充分反映猛烈,以及群體性滋事事件,必須及時遞交矛盾糾紛排查領導小組,否則對單位負責人罰款50元。
四、凡矛盾糾紛排查調解不力,導致不良影響的,一次扣分單位責任人100元,罰單位500元。楊柳煤礦局部通風管理補充規(guī)定楊柳煤礦局部通風管理補充規(guī)定
楊煤通風〔20XX〕55號
為進一步強化通風管理,增加因局部通風引發(fā)瓦斯事故的出現(xiàn),滿足用戶礦井安全生產(chǎn)市場需求,同時實現(xiàn)礦井局部通風管理規(guī)范化、統(tǒng)一化、標準化,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及集團公司“一通三嚴防”管理規(guī)定和礦有關管理制度,經(jīng)研究特搞如下補充規(guī)定:
一、所有局部通風機供風的盾構工作面局扇加裝邊線及規(guī)格必須按通風區(qū)印發(fā),經(jīng)礦領導核準的聯(lián)系單布置,任何單位嚴禁隨意修改。
二、七十一處、工程處項目部盾構工作面的局部通風機,由項目部按集團公司規(guī)定標準展開施工加裝,礦屬盾構單位施工的盾構工作面局部通風機由盾構單位按建議加裝,風筒由通風區(qū)加裝。
三、所有盾構巷道施工設計必須明晰風筒設計邊線,時程其他工程設計嚴禁隨意發(fā)生改變風筒邊線。
四、施工單位必須按通風區(qū)下的業(yè)務聯(lián)系單施工風筒搬運眼,嚴禁以任何理由婉拒或延后。
五、施工單位必須協(xié)調風筒工延接風筒。風筒工保護延接時,未經(jīng)風筒工同意嚴禁擅自打開摸矸機、綜掘機等設備,否則按違章操作論處。
六、局扇的日常檢查、調試、開停由施工單位的電工負責管理,局扇管理由施工單位的當班班隊長負責管理,風筒的日常檢查、加固、延接由風筒工負責管理。
七、風筒末端出風口距離拔劍嚴禁大于規(guī)程規(guī)定。煤巷揭煤巷道風筒出風口距離拔劍嚴禁大于5米。
八、摸矸機、綜掘機前風筒的延接,大班由風筒工負責管理延接管理,小班由施工單位負責管理延接管理,測量氣員現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調。
九、風筒鋪設剪線后,任何單位嚴禁隨意停下、侵蝕、毀壞風筒,的確須要停下風筒的必須經(jīng)通風區(qū)同意。
十、每個盾構工作面必須在適度的邊線領設備用風筒邊線,通風區(qū)轉讓管理,施工單位嚴禁隨意停下和毀壞。
以上規(guī)定盼有關單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行,違章罰款2000-5000元,導致事故的追究其責任,并自行行政處罰。第四章煤礦生產(chǎn)科技術討論會制度第四章煤礦生產(chǎn)科技術討論會制度
第25條、礦每月非政府舉行一次技術討論會,由總工程師策劃,各科(公司)技術負責人出席。技術負責人無此,行政副職出席。
主要研究內(nèi)容:
(一)貫徹落實上級有關技術管理方面的方針、政策;
(二)研究化解礦井目前技術上須要化解的問題;
(三)總結上月技術工作進展情況,研究制訂下月技術工作規(guī)劃。例如冶煉重新部署、貫通準備工作、規(guī)程基本建設、項目設計、尋抽水計劃、防洪胸膈、通風系統(tǒng)、瓦斯環(huán)境治理、重點工程、環(huán)節(jié)能力、工程質量、掘進改革、技術革新、嶄新設備新技術推展、設備改建選型等。
第26條、科(公司)每月至少非政府舉行一次技術討論會,由各科(公司)技術負責人策劃,本單位全體技術人員出席,必要時懇請分管礦領導和科有關領導出席。
主要研究內(nèi)容:
(一)貫徹落實礦技術討論會精神,表達上級有關技術管理方面的方針、政策;
(二)融合本單位的實際情況,緊緊圍繞礦技術討論會及作業(yè)計劃的內(nèi)容,根據(jù)本月技術工作的進展情況,研究制訂下月科(公司)技術工作計劃;
(三)研究化解科(公司)目前技術上須要化解的技術問題;
(四)檢查本月技術工作順利完成情況,總結本月技術工作的經(jīng)驗和教訓,制訂本單位工作順利完成的確保措施,努力做到存有計劃、存有全面落實,能夠指導于安全生產(chǎn),服務于安全生產(chǎn)。
第27條、總工程師(技術負責人)根據(jù)工作須要,具體內(nèi)容確認技術討論會舉行時間,可以減少討論會次數(shù)。技術討論會根據(jù)會議內(nèi)容,可以適度不斷擴大出席范圍,必要時懇請行政領導出席。
第28條、礦機電安全技術討論會每月由機電副礦長策劃舉行一次,各單位負責管理機電安全的人員出席。主要內(nèi)容為:總結本月礦機電的安全技術工作,精心安排下月礦機電的安全技術工作;對機電設備的加裝、采用、更新、改建方面的技術問題展開分析論證;重點機電工程項目的設計、施工情況的全面落實、礦機電規(guī)程措施貫徹執(zhí)行情況。
第29條、礦運輸安全技術討論會每月由生產(chǎn)副礦長策劃舉行一次,各單位負責管理運輸安全的人員出席。主要內(nèi)容為:總結本月礦運輸?shù)陌踩夹g工作,精心安排下月礦運輸?shù)陌踩夹g工作;對運輸設備的安全采用情況展開通報,對急需更新、改建設備的技術問題展開分析論證;運輸重點工程的設計、施工全面落實情況,礦運輸規(guī)程措施貫徹執(zhí)行情況。
第30條、礦通風安全技術討論會每月必須由礦長策劃至少舉行一次,各單位負責管理通風安全的人員出席。主要內(nèi)容為:通風科總結本月通風安全工作,精心安排下月通風安全工作;對“一通三嚴防”方面存有的關鍵性隱患和問題展開分析研究,采取相應措施,由礦長選定專人負責管理限期處置。
第31條、新技術、新工藝、嶄新設備、新材料的推廣應用,必須及時舉行專題技術討論會,具體內(nèi)容研究有關事宜。
第32條、生產(chǎn)技術成果論文研討會,礦每半年舉行一次。各單位工程技術人員每人至少存有一篇成果論文出席研討,并評選活動優(yōu)秀成果論文展開交流。
第33條、技術表彰會,每年舉行兩次??偨Y上年(上半年)技術工作,精心安排下年(下半年)的技術工作,表揚獎勵在技術管理、技術革新、技術推廣應用等方面作出突出貢獻的一流單位和先進個人。
第34條、所有技術討論會必須存有專人記錄,會后按會議紀要印發(fā)各有關單位領導。靈新煤礦生產(chǎn)管理制度、行為規(guī)范編訂安全管理處崗位規(guī)范
一.基本職責
1.負責管理貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及上級關于安全工作的命令、指令精神,監(jiān)督檢查全礦安全生產(chǎn)責任制的全面落實情況。
2.依照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準》、《崗位操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《寧夏煤業(yè)集團有限責任公司三違行政處罰辦法》,實行安全監(jiān)督檢查。
3.負責管理制定并非政府全面落實短期及中、長期安全生產(chǎn)目標規(guī)劃、安全質量標準化目標規(guī)劃、礦井關鍵性危險源監(jiān)控及應急預案,創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理體系以及安全責任考核體系。
4.掌控分析全礦安全生產(chǎn)動態(tài),精心安排、總結階段性安全生產(chǎn)工作和活動,明確提出安全工作意見、建議,并全面落實各項安全工作決議、同意和各項安全技術措施。
5.負責管理礦井安全程度評估工作。
6.非政府并全面落實安全辦公會議內(nèi)容,策劃舉行安全工作專題會議,向各級領導及有關業(yè)務部門提供更多安全信息。
7.負責管理上級安全質量標準化檢查的準備工作工作與及礦井上下安全質量標準化(包含文明衛(wèi)生)檢查工作,監(jiān)督檢查存有問題及安全隱患的自查。
8.負責管理全礦冶煉工作面的小班工程質量環(huán)評、班評估和產(chǎn)量環(huán)評、考核工作。
9.非政府冶煉工作面停在、動工檢查及單項工程峻工環(huán)評。
10.負責管理井下生產(chǎn)過程管理以及現(xiàn)場煤質管理工作。
11.監(jiān)督檢查安全技措資金采用情況及牽涉安全生產(chǎn)的物資、設備、材料、儀器、儀表等的質量、性能。
12.負責管理事故調查、統(tǒng)計分析、處置與建檔工作。
13.監(jiān)督檢查安全技術培訓工作目標順利完成情況和各崗位的上崗上崗情況。
14.負責管理礦井三小維護及各種安全裝備、安全設施和鍋爐壓力容器等的管理和監(jiān)督檢查工作,并非政府機電運輸設備、設施、安全附件的定期測量、試驗工作。
15.負責管理機電運輸安全監(jiān)督檢查,負責管理機電運輸設備“三率”考核工作。
16.負責管理機電設備、五小電器的檢查環(huán)評工作,負責管理入井設備安全檢查性能的檢查,核發(fā)入井合格證,杜絕失爆設備入井。
17.負責管理監(jiān)督、檢查全礦機電運輸設備相配套的儀器儀表的運轉情況。
二.界面職責
1.積極主動協(xié)調調度室,搞好新開工的冶煉工作面檢查工作。
2.出席各類安全生產(chǎn)技術措施的會審工作。
3.出席調度室非政府的調度會議。
調度室崗位規(guī)范
一.基本職責
1.深入細致貫徹落實安全生產(chǎn)方針和領導的命令,深入細致搞好上情下達、下情呈報工作。
2.負責管理舉行調度會、及時掌控生產(chǎn)動態(tài)和冶煉unclear情況,經(jīng)常深入細致現(xiàn)場介紹生產(chǎn)變化情況,對威脅安全生產(chǎn)的關鍵性問題有權下發(fā)調度指令,并嚴格執(zhí)行有關部門采取措施立即化解,對生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性問題,及時協(xié)同有關部門化解,并嚴格執(zhí)行、檢查、全面落實,定期舉行生產(chǎn)分析可以,確保生產(chǎn)緊繃而有序的展開。
3.負責管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮,按日、旬、月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構進尺等各項生產(chǎn)計劃。
4.當出現(xiàn)事故時,按事故處理程序,非政府不好搶險救災工作。
5.創(chuàng)建完備的原始記錄,按時核對圖表和牌板、資料努力做到定期檔案看管。
6.負責管理全礦計算機網(wǎng)絡、通訊網(wǎng)絡的運轉、修理和人員的培訓工作。
7.搞好各項生產(chǎn)管理制度的繼續(xù)執(zhí)行工作。
8.對逐日意見反饋的安全生產(chǎn)信息展開整理匯總并及時意見反饋。
9.搞好各單位材料中轉車輛及各井口通勤車輛的精心安排工作。
10.非政府安監(jiān)處、生產(chǎn)技術科、動力科、通風科、地測科對新開工的冶煉工作面展開動工前檢查環(huán)評工作。
11.按時向戰(zhàn)略管理科呈報產(chǎn)量月報表及生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟責任考核表。
12.非政府各有關單位搞好夏季“三嚴防”工作,并檢查全面落實。
二.界面職責
1.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)技術部按規(guī)定對全礦庫存煤量展開盤點。
2.協(xié)調通風區(qū)搞好“一通三嚴防”工作和災害防治處置工作。
3.協(xié)調動力科搞好運輸、機電加裝環(huán)評工作。
4.協(xié)調恩管處搞好安全質量合格工作、停在動工檢查工作和單項工程竣工驗收工作。
5.協(xié)調有關部門對生產(chǎn)過程發(fā)生的臨時性問題展開協(xié)同。
生產(chǎn)技術部崗位規(guī)范
一.基本職責
1.負責管理貫徹落實國家有關技術方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定。
2.負責管理基本建設礦井中長期冶煉unclear計劃、采區(qū)接任方案及年度冶煉工作面unclear計劃、定期非政府舉行冶煉unclear分析可以。
3.負責管理基本建設生產(chǎn)采區(qū)冶煉工作面設計(不含峒室)、年久失修巷道修理方案并非政府有關部門會審。
4.負責管理非政府舉行技術問題分析可以,提供更多合理的技術方案,搞好技術服務工作。
5.負責管理全礦日常技術管理工作,及時化解生產(chǎn)過程中的技術問題。
6.負責管理非政府會審冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、施工非政府設計。
7.負責管理全礦科協(xié)工作,制訂科技工作規(guī)劃及管理辦法,推展和應用領域新技術、新工藝、新材料,并非政府實行。
8.負責管理冶煉工作面技術資料的搜集與管理工作,及時投檔有關圖表、臺賬。
9.負責管理非政府積極開展冶煉工作面礦壓觀測,展開相同煤層頂板活動規(guī)律的分析和總結工作。
10.負責管理礦井地質及儲量管理工作,收集整理各種地質資料,為礦井延淺、采區(qū)及冶煉工作面設計和施工提供更多地質說明書及圖紙。
11.負責管理礦井水文地質工作及預防水工作。
12.負責管理有關工程圖紙校核、滑動排序工作。
13.負責管理地質測量質量標準化工作。
14.負責管理井下各種掌控測量工作、井巷施工定向、施工放線及井上下大型固定設備加裝的定位工作。
15.負責管理全礦機電運輸系統(tǒng)、技術資料及圖紙、文件的整理、看管等技術管理工作。
16.負責管理對機電工程加裝施工、運轉規(guī)程、專項技術措施、操作規(guī)程等繼續(xù)執(zhí)行性文件的審核、修正、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行等管理工作。
17.負責管理非政府設備月度、季度檢修。
18.負責管理非政府機電工程設計的非政府撰寫工作。
19.負責管理確認所有巷道絞車峒室和信號峒室的邊線和絞車及鋼絲繩選型、有關設備型號、安全門。
20.負責管理對單項工程設計施工過程的管理與考核工作。
21.負責管理水電追加用戶的審查并報礦有關領導核準。
二.界面職責
1.協(xié)調人力資源部做好技術培訓與考核工作。
2.協(xié)調通風區(qū)做好通風嚴防救火、供排水系統(tǒng)、巷道修理設計,提供更多有關參數(shù)。
3.參予通風區(qū)災害防治計劃的基本建設。
4.出席調度室非政府的新開工冶煉工作面動工檢查和調度會。
5.出席恩管處非政府的安全質量標準化檢查及有關事故查案、安全小分隊活動、安全活動環(huán)評及冶煉工作面停在動工檢查和單項工程竣工驗收。
基礎建設科崗位規(guī)范
一.基本職責
1.負責管理全系列礦井礦建、土建、加裝及三類工程工作。
2.每項工程動工前,嚴格執(zhí)行施工單位基本建設安全技術措施,上開停建通知單。
3.向有關部門提供更多礦建、土建、加裝、三類工程年度、月度計劃,全面落實月度計劃繼續(xù)執(zhí)行情況。
4.負責管理基礎建設三類工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)技術管理與安全管理。
5.每月根據(jù)工程進度及時與上級有關部門聯(lián)系,搞好工程中間環(huán)評工作和各項環(huán)評護照工作,搞好單位工程預算、支付工作。
6.搜集、檢送、得當看管施工過程中的各項資料。
7.根據(jù)三類工程施工進度及時搞好進度表支付工作及單位工程中間環(huán)評和資料護照。
二.界面職責
1.出席恩管處非政府的安全質量標準化檢查。
2.出席調度室非政府的生產(chǎn)專題可以和調度會。
3.協(xié)調生產(chǎn)技術部搞好施工現(xiàn)場、標定放線及水文地質工作。
4.協(xié)調通風區(qū)搞好施工現(xiàn)場通風工作。
人力資源部崗位規(guī)范
一.基本職責
1.負責管理礦人力資源管理工作,基本建設人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃,并貫徹執(zhí)行。
2.負責管理基本建設工資計劃,并依有關規(guī)定深入細致非政府實行。
3.繼續(xù)執(zhí)行勞動定額工作的實行,搞好各單位定員工作,確保勞動力資源合理分配。
4.負責管理基本建設全礦員工的市場需求計劃和教育培訓規(guī)劃并非政府實行。
5.負責管理員工養(yǎng)老保險、勞動失業(yè)基金和醫(yī)療保險金的沒收,辦理員工卸任相關手續(xù)和住房公積金,及時創(chuàng)建養(yǎng)老保險檔案。
6.負責管理全礦專業(yè)技術人員的職稱申報、評審和管理工作。
7.負責管理全礦員工的人事檔案,嚴苛防盜、防雷、嚴防有害物污染,確保檔案資料完備精確。
8.負責管理全礦職工勞保用品的派發(fā)工作。
9.搞好計件工資支付和計時工審查工作。
10.負責管理全礦管理人員及操作方式人員的培育、考核及獎金審查工作。
11.負責管理全礦現(xiàn)場安全教育培訓工作,深入細致現(xiàn)場,介紹生產(chǎn)情況及基層自訓情況。
12.搞好員工技能鑒別工作,負責管理全礦崗位練兵技術比武活動。
13.負責管理全礦各工種的辦證、檢驗、培訓、復訓工作。
14.創(chuàng)建完備的培訓內(nèi)業(yè)及考試題庫,資料定期展開檔案看管。
15.負責管理礦職工病防治工作。
16.負責管理本部門質量/環(huán)境證書體系的正常運轉。
二.界面職責
1.協(xié)調生產(chǎn)技術部搞好礦井預防水的培訓工作。
2.協(xié)調恩管處搞好各工種的檢驗抽檢工作。
3.參予恩管處非政府的安全質量標準化及停在、動工的檢查工作。
4.協(xié)調安管部門搞好安全季的檢查工作。
5.參予戰(zhàn)略管理部非政府的經(jīng)濟活動分析可以和考核可以。
6.協(xié)調財務科搞好工資和各種獎金的審核派發(fā)。
7.出席調度室非政府的調度會議。
戰(zhàn)略管理部崗位規(guī)范
一.基本職責
1.負責管理全礦企業(yè)管理及內(nèi)部改革工作。
2.負責管理礦戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實行計劃的基本建設及監(jiān)督實行工作。
3.負責管理基本建設礦生產(chǎn)經(jīng)營短、中期規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
4.負責管理基本建設礦維珍、井巷、固定資產(chǎn)資金和安全技術措施資金計劃,并非政府實行。
5.負責管理礦年度戰(zhàn)略指標的測算、水解、全面落實及考核工作。
6.負責管理并非政府全礦管理制度的草擬、審查、修改工作,并對制度全面落實情況展開檢查考核。
7.負責管理礦對內(nèi)、外合約的審查、簽定、管理及監(jiān)督落實工作。
8.負責管理全礦綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作,并建立健全綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬、統(tǒng)計數(shù)據(jù)手冊。
9.負責管理礦ISO9001質量/ISO14001環(huán)境管理體系運轉管理工作。
10.負責管理全礦生產(chǎn)經(jīng)營管理的綜合考核及落實工作,并定期非政府舉行考核可以和生產(chǎn)經(jīng)營活動分析可以。
11.負責管理全礦全面質量管理和環(huán)境保護工作。
12.負責管理全礦月度生產(chǎn)績效獎的考核、全面落實,并對分配情況展開審查。
13.負責管理全礦中轉費和、裝載機費和、排矸費、通勤費和、臨時工工資的支付工作。
14.負責管理全礦水、電管理工作,并對轉回供水電展開支付。
15.負責管理水電追加用戶的合約簽定工作并監(jiān)督檢查。
16.負責管理全礦水、電、曖回收率的確認并對收費工作展開監(jiān)督檢查。
二.界面職責
1.協(xié)調財務科、基礎建設科搞好專用資金支付工作。
2.協(xié)調調度室做好冬夏季“三嚴防”工作。
3.參予全礦訂貨、銷售、專項資金工程合約的評審工作。
4.參予全礦雙文明一體化檢查,生活福利檢查工作。
5.參予礦非政府的安全生產(chǎn),質量合格檢查及專項工程驗收工作。
6.根據(jù)礦工作須要參予原煤、材料的盤點工作。
7.參予生產(chǎn)經(jīng)營活動分析可以。
8.出席安監(jiān)處非政府的安全質量標準化檢查工作。
9.出席調度室非政府的調度會議。
供應公司崗位規(guī)范
一.基本職責
1.按時基本建設物資市場需求計劃,及時呈報統(tǒng)購計劃,下發(fā)聚潤計劃。
2.負責管理全礦生產(chǎn)所須要物資、設備的訂貨、環(huán)評、入庫、看管、維修保養(yǎng)、派發(fā)工作,并建立健全各種臺帳。
3.負責管理升井設備的鑒別、委托礦機修廠維修、建帳、環(huán)評、入庫、看管維修保養(yǎng)、派發(fā)等工作。
4.嚴格執(zhí)行礦計劃管理、不懈努力減少噸煤材料費。
5.按規(guī)定搞好庫存物資的看管工作,努力做到“十不”、“五并無”、“三條線”、“四對口”、“四號定位”和“五五裝箱”。
6.掌控物資儲備資金動態(tài),并定期展開分析,努力做到庫存合理。
7.訂貨物資必須努力做到貨比三家,質優(yōu)價廉,并及時、精確,不影響生產(chǎn)。
8.負責管理全礦廢舊物資的廢舊、看管,按規(guī)定處理且有關相關手續(xù)和臺帳齊全。
9.負責管理火工品的入庫、派發(fā)、退幣、備案、科穴等管理工作;負責管理雷管的導通試驗設備配件管理制度(2021編制工作)為強化全礦機電設備備品配件的管理,充分發(fā)揮設備創(chuàng)造力,服務礦井生產(chǎn),特制訂以下管理規(guī)定:
一、材料小組負責管理全礦配件計劃的整理匯總,搞好發(fā)貨后的環(huán)評入庫,精心安排不好自造配件的管理。
二、每月16號前各單位將之下月份所須要配件計劃繳機電科,所需以的配件必須詳盡載明主機名稱、型號及配件名稱、型號或圖號、數(shù)量,機電科審查,材料小組匯總后及時全面落實庫存,撰寫采購計劃或精心安排機廠加工。
三、采用單位必須嚴格執(zhí)行供應公司出售、機修廠加工,確保生產(chǎn)正常市場需求。
四、機電科、材料小組設備管理員必須經(jīng)常深入細致現(xiàn)場介紹配件的質量、采用、消耗情況及有關的技術數(shù)據(jù)。
五、各單位嚴格控制配件消耗,盡量修舊利廢,節(jié)約開支,對修舊利廢雙增雙節(jié)和大改為小革成績顯著者不予適度獎勵。
六、所有配件(自制及自造)都必須經(jīng)設備管理員環(huán)評后方能夠入庫。防止劣質產(chǎn)品入庫,否則采用單位有權婉拒領用和星毛,誰訂貨誰退款,誰生產(chǎn)誰出錯,因不負責任而導致的經(jīng)濟損失由經(jīng)辦人負責管理。物資環(huán)評入庫管理制度物資環(huán)評入庫管理制度
環(huán)評就是做為物資入庫的第一關,就是確保安全生產(chǎn)、工程建設質量的先決條件。
1、保管員必須嚴苛按采購計劃環(huán)評訂貨物資,當月計劃當月有效率,并無采購計劃的物資,保管員有權退還,不得并無計劃環(huán)評入庫。
2、貨物必須由提貨人憑隨貨憑證當面向保管員支付利息,物資環(huán)評應當在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成,大宗物資2天內(nèi)環(huán)評完,小宗物資當天內(nèi)環(huán)評完。必須極力避免邵牧君發(fā)票,做為環(huán)評入庫依據(jù)的作法,秉持逐一清點入庫、科穴的原則,否則,導致數(shù)量緊缺,由保管員負責管理。
3、環(huán)評時必須存有非輕易由廠家供貨的供貨方、倉庫主任、保管員、采購員共同展開,與煤礦安全有關的特種物資,必須存有生產(chǎn)單位專技人員參予環(huán)評,在環(huán)評中工作人員一定必須存有高度的責任心,一絲不茍的工作態(tài)度,充份準備好檢驗、計量工具,嚴苛錄入隨貨憑證,深入細致搞好外觀檢查,按建議深入細致核對《入庫物資環(huán)評記錄表》,并蓋章。物資的環(huán)評必須依據(jù)《物資訂貨計劃表》展開、相關手續(xù)不齊全的物資不得入庫,特定情況必須存有物資供應部部長蓋章方可入庫。
4、保管員根據(jù)核對的《入庫物資環(huán)評記錄表》,核對《交料單》。
5、計件物資的環(huán)評,例如按外包裝件供貨的必須全部回收站清點數(shù)量,計重物資的環(huán)評一律按凈重排序,計量單位不吻合的,應先做檢尺計量排序,然后再按理論折算展開環(huán)評,并記錄折算依據(jù)、尺寸和件數(shù);
6、質量環(huán)評就是對物資的品種、規(guī)格、化學物理性能以及技術建議等環(huán)評,可以通過人們的感覺器官或采用通常測試儀器檢驗就可以同意物資質量的,可以由有關環(huán)評人員自行檢驗,并核對環(huán)評記錄,對于技術性能建議低的物資,如為用料單位或專業(yè)檢驗部門檢驗,也可以會同有關技術人員共同環(huán)評
7、無或超計劃,不合乎圖紙建議的質量參差不齊產(chǎn)品婉拒入庫,例如辨認出物資不齊全、外包裝損毀、數(shù)量緊缺或盈余、質量不合格等現(xiàn)象,由采購員查明原因,及時同有關部門聯(lián)系,分后相同情況化解處置。
8、對發(fā)貨的坑木、坑木代用品等掘進用品及時保質保量檢尺環(huán)評,根據(jù)木材統(tǒng)一折算辦法,核準有誤后及時科穴分后規(guī)格上墩,管理不好垛頭,坑木有效率驗尺率在90%以上,坑代品應當達至100%。神寧集團白芨溝煤礦盾構隊材料員安全生產(chǎn)責任制第一條繼續(xù)執(zhí)行全礦和本隊制訂的各項管理制度,嚴苛環(huán)評出來、入庫設備的各部件是否完備、齊全、有沒有損毀,并備案確切。
第二條出入庫的設備、材料、配件等必須努力做到當日存有備案,月末存有統(tǒng)計數(shù)據(jù),維持庫房清潔衛(wèi)生,有序整齊。
第三條做好職工的勞動福利及生產(chǎn)的后勤服務,即為材料、配件、供應及廢舊F83E43Se工作,努力做到存有計劃供應材料、配件,及時廢舊。
第四條管住隊內(nèi)公共財產(chǎn),搞好各類賬目分類、印刷和看管工作。
第五條經(jīng)常深入細致一線,掌控材料的消耗動態(tài),搞好庫存量和貨源非政府供應,確保生產(chǎn)一線須要。
第六條順利完成隊領導交予的其他任務。裝備隊隊長安全生產(chǎn)責任制裝備隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1、在生產(chǎn)礦長的領導下,負責管理裝備隊安全管理工作,掌控裝備隊安全生產(chǎn)情況,就是本隊安全生產(chǎn)第一責任人。
2、建立健全本隊安教康非政府機構,制訂安教康管理規(guī)章制度,負責管理非政府全隊職工安全科學知識自學和技術業(yè)務培訓,及時表達貫徹落實上級及礦有關安全生產(chǎn)文件、指令,努力提高職工安全意識和技術素質,揪安全生產(chǎn)。
3、建立健全各項安全生產(chǎn)技術管理制度,深入細致搞好本隊日常安全生產(chǎn)考核工作,嚴苛全面落實安全生產(chǎn)責任。
4、深入細致非政府本隊的事故查案可以,定期非政府舉行全隊安全業(yè)務會議。
5、強化職工隊伍建設,搞好職工思想政治教育工作,狠抓全隊精神文明建設。
6、引導、積極支持職工明確提出合理化建議,積極支持積極開展技術革新和勞動競賽,推展運輸安全新技術、嶄新設備、新材料。
7、進一步增強成本意識,強化材料備件消耗管理,搞好修舊利廢廢舊工作。
8、按質量標準化建議保證機電質量標準化工作的順利進行。
10、負責管理非政府或出席本隊安全小檢查,總結安全檢查情況,化解存有問題,全面落實安全工作。
11、按時順利完成礦交予的各項臨時任務。通風管理制度通風管理制度
一.通風系統(tǒng)管理
1.各礦井的水平、采區(qū)、冶煉工作面、硐室都必須存有合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的通風設計,合理分配風量、通風系統(tǒng)合理可信,避免瓦斯蓄積。
2.推行分區(qū)通風,通風系統(tǒng)中杜絕不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風,蔓延通風和老塘通風。
3.每一冶煉工作面都必須單一制的作業(yè)規(guī)程,規(guī)程內(nèi)容必須包含《煤礦安全規(guī)程》建議的通風、防塵和嚴防救火設計,確保工作面風量充裕,通風系統(tǒng)合理。
4.未構成通風系統(tǒng)的地點、風量嚴重不足的地點,嚴禁展開冶煉和其它作業(yè)。
5.嚴格控制串聯(lián)通風,如果布置單一制通風存有困難時,容許鑿改采、冶煉、掘掘之間串聯(lián)通風,但串聯(lián)次數(shù)嚴禁少于一次,且步入串聯(lián)工作面的風流中,必須裝有瓦斯自動檢測報警斷電裝置或便攜式報警儀,并設專人負責管理檢測。同時,風流中的沼氣和二氧化碳濃度都嚴禁少于0.5%,其它有毒氣體濃度都應當合乎《煤礦安全規(guī)程》(2001版)第100條的規(guī)定。
6.井下風門、調節(jié)風門必須存有專人負責管理,風門必須能夠自動停用,調節(jié)板必須有效率可信,隨其生產(chǎn)須要及時展開加裝、調整、調節(jié),確保通風系統(tǒng)合理可信。
7.不得任何單位、任何人隨意拆毀、損毀通風設施(包含風門、風筒、局扇、柵欄),特別必須避免拆下、絕育、阻塞風筒、袒露風門,例如因發(fā)生改變通風系統(tǒng)或欣華舊空區(qū)須要拆毀通風設施時,必須制訂安全技術措施,報礦總工程師核準,由通風區(qū)(隊)繼續(xù)執(zhí)行。例如導致事故和損失,對當時者展開嚴謹?shù)夭榘负吞幹谩?/p>
8、井下所有風門必須加裝能夠有效率采用的變壓裝置,主要入、春早巷之間的風門設置必須為兩正兩反華。
二.高碼制度
1.礦井須要每旬展開一次全面高碼。
2.對局部的通風系統(tǒng)展開調整時應付礦井展開全面高碼。
3.冶煉工作面根據(jù)實際須要隨時展開高碼,每次高碼結果代交在高碼牌板上。
4.嚴苛按照風量計算細則展開風量韌度、調整。
5.測量風應在測風站展開,無測風站時應挑選在巷道規(guī)整、前后10m無拐彎處的巷道內(nèi)展開。
6.測量風員入井前應付所有高碼儀表全面檢查,合格后方可以采用。
7.高碼牌板填寫內(nèi)容必須齊全,合乎《規(guī)程》規(guī)定。
8.高碼報表應當按時基本建設并上報有關部門及領導。
9.測量風員必須經(jīng)過培訓獲得資格證后方可以上崗。
三.局部通風管理
1.盾構工作面的局扇必須選定專人負責管理或瓦檢人員監(jiān)管,局扇嚴禁隨意停駛,例如辨認出停水停機應當在短時間內(nèi)恢復正常供電,盡快恢復通風,當辨認出工作面無風或微風時,必須立即將人員撤到新鮮風流中并向調度室匯報,查明原因展開處置,臺鐵高雄不好嚴禁返回現(xiàn)場。
2.盾構工作面動工前辨認出局扇停駛或風筒斷裂必須立即向調度匯報,在未檢查瓦斯的情況下任何人嚴禁啟動局扇、續(xù)行風筒或步入拔劍作業(yè),只有獲得瓦檢員容許后方可以展開作業(yè)。
3.每一盾構工作面理應的單獨局扇和風筒供風,不得單機單列風筒倒替輪流向兩個工作面供風,也不許設立三通風筒單機同時向兩個盾構工作面供風。
4.其他例如局扇的加裝、風筒的搬運與保護等嚴苛按《生產(chǎn)礦井通風質量標準化標準》及《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
四.通風設施管理
1.礦井必須構筑存有健全、合理的通風設施,確保通風系統(tǒng)正??尚拧?/p>
2.構筑通風設施必須嚴苛按照《質量標準化標準》施工,確保工程質量。
3.建立健全通風設施管理臺帳,定期對所有通風設施展開全面檢查和修理。
4.入井人員必須愛惜通風設施,嚴禁隨意拆除和損毀通風設施,嚴禁在通風設施前后堆滿材料或雜物。
5.按規(guī)定采用通風設施,防止因使用不當導致風流短路等情況出現(xiàn)。
五.巷道全線貫通管理
1.巷道全線貫通必須由盾構施工單位負責管理基本建設專門安全技術措施。
2.巷道全線貫通的安全技術措施內(nèi)容包含:預防瓦斯、放炮管理、預防冒頂和瀝青等內(nèi)容。通風區(qū)(隊)在巷道前要搞好風流調整的準備工作工作,即將來臨全線貫通被全線貫通巷道停掘時,必須維持正常通風,并展開有毒氣體檢查;存有監(jiān)測系統(tǒng)的礦井,盾構拔劍必須短果瓦斯監(jiān)測接收器。礦調度室隨時觀測掌控瓦斯?jié)舛群屯L情況,在有毒氣體濃度不遜于規(guī)定的情況下直到全線貫通。
3.巷道全線貫通的專門安全技術措施由礦總工程師非政府生產(chǎn)、通風、安監(jiān)、機電、地測量等有關部門人員貫徹落實審查,由礦總工程師核準,出席審查人員必須認真負責,全面落實責任,蓋章備查。
4.巷道全線貫通的安全措施由總工程師向有關部門貫徹落實,所有出席貫徹落實人員必須蓋章備查。
5.地測科必須及時將全線貫通通知單印發(fā)至有關領導和部門。
6.巷道全線貫通全過程必須由生產(chǎn)副礦長統(tǒng)一組織統(tǒng)一指揮,全線貫通時必須存有通風區(qū)(隊)短或通風工程師和施工單位的區(qū)(隊)短親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,安監(jiān)處必須有人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮監(jiān)督全線貫通措施的繼續(xù)執(zhí)行情況,全線貫通后通風區(qū)(隊)立即調整通風系統(tǒng),確保風量充裕,瓦斯?jié)舛仍?%以下時方可恢復正常工作。
7.其它嚴苛恩《煤礦安全規(guī)程》第108條繼續(xù)執(zhí)行。
六.主扇及反風設施檢查制度
1.主扇的加裝和采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第121條規(guī)定。
2.礦井必須存有健全的反風設施,并確保能夠在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)生改變巷道中的風流方向
3.礦總工程師負責管理非政府有關負責人和有關單位定期對主扇及反風設施展開全面檢查。
4.動力科及運轉車間每月至少檢查1次主扇運轉情況,運轉車間負責管理主扇的日常檢修、保護。
5.動力科每5年負責管理非政府對主扇展開1次性能測量,并將測量結果上報有關部門和領導。
6.通風科及通風區(qū)每季度至少檢查1次反風設施,通風區(qū)負責管理反風設施的日常保護。
7.每次反風軍事演習前必須對主扇及反風設施展開一次全面檢查,存有的問題由運轉車間和通風區(qū)負責管理處置。地測部門“瓦斯預防”崗位責任制地測部門“瓦斯預防”崗位責任制
1、為通風瓦斯及時精確提供更多巷道全線貫通距離、地質構造,煤層、瓦斯含量等地質材料。
2、為通風部門提供更多礦井通風管理必須的圖紙資料。
3、幫助通風部門順利完成必要的工程設施測繪、勘控任務。安全部門責任追責制度安全監(jiān)察部門責任追責制度
安全監(jiān)察部門就是對企業(yè)貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程展開監(jiān)督檢查的專職監(jiān)察機構,又就是本企業(yè)的安全綜合管理部門,例如存有以下情況,應當追責安監(jiān)處、值班員的責任,給與罰款或行政處分直至追責法律責任。
1、不及時監(jiān)督檢查各單位自學、貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)方針,政策、法令、規(guī)程的。
2、不及時監(jiān)督檢查的各單位制訂各項安全措施,積極開展各項安全活動的。
3、“作業(yè)規(guī)程”審核相關手續(xù)不全系列,存有顯著的錯誤,或本單位對施工人員不表達,不考試或考試不合格上崗的,并無“作業(yè)規(guī)程”施工,不及時阻止的。
4、對現(xiàn)場的關鍵性隱患因監(jiān)督檢查不力,未及時發(fā)現(xiàn)、呈報或阻止,導致事故的。
5、碰到關鍵性險情不實行果斷措施及時暫停作業(yè),確定險情,預設工人盲目蠻干而導致事故的。
6、濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊,構成犯罪的,依法追究刑事責任;不構成犯罪的,給與行政處分。生產(chǎn)技術部“一通三嚴防”責任制生產(chǎn)技術部“一通三嚴防”責任制
1、負責管理公司“一通三嚴防”技術管理及監(jiān)督檢查工作。
2、貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度有關“一通三嚴防”的管理規(guī)定。
3、基本建設公司“一通三嚴防”年度計劃及中長期規(guī)劃并貫徹落實。
4、參予公司基礎建設、改擴建及冶煉接任等有關“一通三嚴防”內(nèi)容的關鍵性設計審查。
5、負責管理審查“一通三嚴防”關鍵性方案及有關措施。
6、負責管理“一通三嚴防”專項工程立項、審查、監(jiān)督檢查及環(huán)評工作。
7、負責管理非政府礦井“一通三嚴防”技術有關的核定、鑒別、測試等工作。
8、指導礦井“一通三嚴防”工作,化解“一通三嚴防”存有問題。
9、檢查環(huán)評礦井通風質量標準化合格工作。
10、負責管理“一通三嚴防”科研項目的審查及呈報。
11、負責管理“一通三嚴防”新技術、新工藝、新材料、新裝備和先進經(jīng)驗的推廣應用。
12、參予非政府審查《礦井災害防治與處置計劃》、《應急預案》。
13、參予制訂“一通三嚴防”重大事故搶險救災方案及事故防范措施與調查處置。XX煤礦瓦斯煤層氣運轉記錄臺帳管理制度XX煤礦瓦斯煤層氣運轉記錄臺帳管理制度
一、深入細致核對瓦斯煤層氣運轉記錄臺帳。
二、按時上報記錄繳有關部門橄輝。
三、將橄輝的記錄、臺帳得當看管。
四、按月將臺帳裝訂成冊,檔案備查。
五、瓦斯煤層氣運轉記錄臺帳的檔案時限為三年,在此期間內(nèi),嚴禁遺失、里亞舒。
六、專人管理記錄、臺帳,人事變動時應辦理有關的轉交相關手續(xù)。豐鑫源礦業(yè)外來人員步入瓦斯抽放泵站規(guī)定豐鑫源礦業(yè)外來人員步入瓦斯抽放泵站規(guī)定
一、步入本場所必須嚴格執(zhí)行備案制度。
二、非所持捍衛(wèi)部門及主管部門沃埃爾證或核發(fā)的介紹信不許步入沃埃爾場所。
三、不得穿著化纖類工作服。
四、不得隨身攜帶電子表、手電筒、手機等電子物品。
五、不得隨身攜帶煙草、火柴、打火機及易燃易爆物品等危險物品步入本沃埃爾場所。
六、機動車輛不得進內(nèi)。
七、所有步入本場所人員必須主動協(xié)調崗位人員展開張美妮。將揭發(fā)的違規(guī)物品,由崗位人員放在選定邊線得當看管。
八、對于予以協(xié)調檢身者,禁止入內(nèi)。
九、崗位人員必須嚴格執(zhí)行本制度。
十、外來人員必須嚴格遵守本規(guī)定,布村煤礦安全督促檢查制度布村煤礦安全督促檢查制度
為強化安全管理,及時發(fā)現(xiàn)并確定隱患,努力做到防患于未然,特制訂各項安全檢查制度。一、安全小檢查制度1、安全副礦長非政府安全小檢查工作,每半月一次。2、安全小檢查共同組成人員由各區(qū)隊負責人,股東,安全生產(chǎn)管理人員。3、檢查內(nèi)容:主要就是密思想,密管理,密制度,密安全設施,密隱患,密事故處置。4、檢查當天下午2點鐘,全體參檢人員至礦會議室分散舉行檢查報告會。通過各項安全檢查情況,對檢查出來的安全隱患展開甄選分類。須要及時自查的立即自查,對一時間無法自查全盤的,下發(fā)自查指令,限期自查。對并安全檢查揭發(fā)的隱患應當記錄在案。5、對安全檢查揭發(fā)的隱患不及時自查,未自查又薈假報和自查通知單未及時意見反饋的單位給與行政處罰。二、日?,F(xiàn)場安全巡回檢查制度1、安全組志員負責管理全礦日?,F(xiàn)場巡回檢查工作,確保每班每個作業(yè)地點不間斷。2、檢查地點:井上下所有作業(yè)場所等有人活動的地點。3、檢查重點:冶煉工作面工程質量,一通三嚴防,預防水,提高運輸,電器設備防失自爆,三違,隱患自查全面落實情況。4、檢查秉持“七字”法:密(密隱患),幫忙(協(xié)助解決問題),停在(停工整頓),沖(追究責任),回去(轉頭復查),躺(緊盯不擺),處(領導處置)。外木自爆設施精細化管理制度外木自爆設施精細化管理制度
一、外木自爆設施的管理責任:
(一)礦井兩翼的入、春早巷、各采區(qū)的入、春早巷等分別由通修隊負責管理制作、加裝,經(jīng)驗交合格后轉交責任區(qū)隊展開管理。
(二)生產(chǎn)科對隔自爆設施的加裝展開指導和環(huán)評,通修隊負責管理環(huán)評表格的留存工作。
二、外木自爆設施的短果標準:
(一)礦井兩翼的入春早巷,各采區(qū)的入春早巷,礦井工作面入春早巷道,改采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖盾構巷道應當短果外木自爆設施。
(二)外木自爆設施應當選定專人負責管理,推行轉讓管理(牌板統(tǒng)一到通修隊申領),水袋并無遺失、損毀、退搓或水量嚴重不足等現(xiàn)象。礦井工作面兩巷和盾構工作面的隔爆設施,必須按規(guī)定及時移動或短果,保證首列水棚距工作面距離始終在60~200m范圍內(nèi)。
(三)水棚應當設置在巷道的直線段,與巷道繳岔口、拐彎處、變坡處為嚴禁大于50m。
(四)水棚組的用水量按巷道割斷面積排序,輔助外木爆棚的用水量不大于200L/m2,主要外木爆棚的用水量不大于400L/m2。
每排洪棚中的水袋,所占有巷道寬度之和與巷道最小寬度的比例:巷道天量斷面<10m2,至少為35%;巷道天量斷面10~12m2,至少為50%;天量斷面>12m2,至少為65%。
水袋之間的間隙與水袋通在支架或巷道壁之間的間隙之和不大于1.5m,特定情況下不少于1.8m,兩個水袋之間的間隙嚴禁大于1.2m。
(五)輔助外木爆棚的棚區(qū)長度不大于20m,主要外木爆棚的棚區(qū)長度不大于40m。
(六)水棚距頂梁、兩幫的間隙不大于100mm,距巷道軌面不大于1.8m,棚組內(nèi)各排洪棚的加裝高度應當保持一致。
(七)礦井工作面入春早巷道,改采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖盾構巷道采用40L水袋,每袋實際豐水量嚴禁大于35L。兩架水棚之間(邊對邊)距離為2m(誤差±10mm)。兩個水袋之間的間隙嚴禁大于100mm,水袋底部至頂板(或頂梁)的垂直距離嚴禁大于1.6m。
附圖3-1
外木自爆水袋的設置圖
(八)外木自爆設施的架子使用8#鐵絲搬運,并至少搬運四點。維持水袋的上沿水平,以確保豐水量最小。
(九)外木自爆設施的架子框架用1寸鋼管或棄置錨桿沖壓而變成,掛勾用Φ4~8mm的鋼筋制作,與框架沖壓。掛勾與掛勾必須對也已,每對掛勾的方向必須并肩布置(鉤細長與鉤細長相對),掛勾角度為75°,銳角長度為20mm(誤差±5mm)。(參照附圖3-1、3-2)
圖3-2
隔爆水棚架子圖
表明:附圖僅供參考,具體內(nèi)容可以根據(jù)巷道的寬度加高架子。
三、外木自爆設施的環(huán)評檢查:
(一)外木自爆設施的架子由采用單位提出申請制作,機運隊負責管理加工。機運隊加工不好架子后書面提出申請生產(chǎn)科非政府環(huán)評,生產(chǎn)科非政府施工單位、通修隊、機運隊四家共同環(huán)評,環(huán)評表格通修隊負責管理準備工作、并留存,影印送來機運隊一份,施工單位一份。
(二)外木自爆設施的短果邊線和質量存有施工單位構筑順利完成后,書面提出申請生產(chǎn)科非政府環(huán)評,生產(chǎn)科非政府施工單位、通修隊三家單位共同環(huán)評,環(huán)評表格通修隊負責管理準備工作、并留存,影印送來施工單位一份。
(三)外木自爆設施由采用管理單位至少每周全面檢查一次,檢查存有記錄(通修隊設計記錄本月初派發(fā)各單位,月底廢舊檔案),辨認出問題及時處理;生產(chǎn)科對全礦井的隔爆設施展開不定期檢查,辨認出搬運質量、水量嚴重不足的必須責令有關單位限期自查,并列入“一通三嚴防”安全質量標準化考核;凡是欲不自查的單位,罰單位負責人500元/次,并對隱患升級處置。電纜管理制度1.電纜管理小組負責管理全礦電纜的統(tǒng)籌規(guī)劃管理,電纜小組有權對違背電纜管理規(guī)定的單位及個人展開經(jīng)濟行政處罰。
2.各單位領用的電纜包含“五小”電纜,必須至電纜小組辦理手續(xù),提出申請并標明電纜型號、長度、采用地點、用途、將前電壓等級,不辦手續(xù)罰款200元。
3.電纜兩頭必須踢號采用,廢舊時錄入電纜兩頭記號,辨認出缺乏的存有采用單位按電纜型號價格負責管理索賠。
4.拆毀電纜頭時,必須按照電纜相連接工藝展開,不得將電纜鋸斷。違者罰款200元并賠償損失。
5.電纜應當裝設采用,電纜裝設采用電纜鉤,電纜鉤間距嚴禁少于3米,辨認出一處不合格罰款50元。
6.電纜裝設時必須按相同電壓等級的順序裝設,由下至上分別為高壓電纜(6KV),擾動動力電纜(380/660V)信號照明設備電纜,通訊電纜。同級電纜之間維持50mm的間距,相同電壓等級的電纜維持0.15m之間的間距,不按順序裝設或于其他電纜絞繞的罰款200元。
7.電纜裝設嚴禁采用鐵絲緊固,辨認出一處罰款50元。
8.電纜不應當裝設在壓風管或水管上,嚴禁遭遇淋水或滴水。在電纜上不得裝設任何物件。如果電纜同壓風管、供水管在巷道同一側鋪設時,必須設于管子上方,并維持0.3m以上的距離。在存有瓦斯抽放管路的巷道內(nèi),電纜(包含通信、信號電纜)必須與瓦斯抽放管路分掛在巷道兩側。電纜同風筒等易燃物品應當分掛在巷道的兩側,否則相互之間應當維持0.3m以上的距離,違者罰款200元。
9.電纜的兩頭、穿墻兩側,拐彎處應當裝設標識牌,在直線段必須內(nèi)要30米裝設一處標識牌,標識內(nèi)容為:電纜型號、電壓等級、長度、用途用箭頭標示出電纜方向,違者罰款200元。
10.不得電纜煮沸在水中或壓埋,罰款200元。
11.磁鐵的電纜嚴禁盤圈或盤“8”字,給改采、鑿機組供電的電纜除外。電纜穿墻應當套管、套管兩頭采用黃土堵住,違者罰款100元。
12.必須采用經(jīng)檢驗合格的,并獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的工程塑料電纜。不得使用鋁紙盒電纜。
13.水平巷道或彎曲井巷中裝設的電纜理應適度的僵硬度,并在忍受不幸重力時能民主自由掉落。其裝設高度增加收入電纜在存有礦車掉下來道時不致受到噴發(fā);在電纜掉落時,不致落到軌道或輸送機上。
14.井筒和巷道內(nèi)的通信和信號電纜,共圖電力電纜分掛在井巷兩側,如果受到條件所限:
14.1.在井筒內(nèi),應當鋪設在距電力電纜0.3m以外的地方;
14.2.在巷道內(nèi),應當鋪設在電力電纜的上方0.1m以上的地方。
15.移動式機械(例如采煤機、裝巖機、耙斗機、電鉆等)用的電纜必須得當維護,防止被機器噴發(fā)、砍壓、炮崩和工具受損。在工作面裝設電纜需用木楔子。
16.電纜在運轉中要定期檢查,特別注意電纜的絕緣電阻及溫升,觀測電纜的裝設狀態(tài)與否可以受機械損毀;經(jīng)常觀測電纜連接處的情況,辨認出問題必須及時處理。
17.電纜、接線盒、終端盒在鋪設和運轉中都不應予非常大的拉力。
18.電纜同電氣設備的相連接,必須采用與電氣設備安全檢查類型(各種礦用防爆型、礦用通常型等)吻合的接線盒。電纜芯線必須采用齒形壓線板(卡爪)或線鼻子同電氣設備展開相連接。
19.相同類型電纜(比如,紙絕緣電纜、橡套電纜或塑料電纜)之間嚴禁輕易相連接,必須用符合要求的接線盒、連接器或母線盒展開相連接。
20.同類型電纜之間相連接時,除按相同型電纜之間的相連接方法展開相連接外,還可以輕易相連接,但必須嚴格遵守以下規(guī)定:
20.1.紙絕緣電纜必須采用符合要求的電纜接線盒相連接,高壓紙絕緣電纜接線盒必須灌入絕緣填充物;
20.2.橡套電纜的相連接(包含絕緣、護套紙機的橡膠電纜的加固),必須采用硫化熱補或與熱補存有同等效能的冷補,在地面熱補或冷補后的橡膠電纜,必須展開進水耐壓試驗,合格后方可以下井采用;
20.3.塑料電纜的相連接,其連接處的機械強度以及電氣、防潮密封、老化等性能應當合乎該型礦用電纜的技術標準建議。
21.電纜與電纜的相連接以及電纜與電氣設備的相連接,應當通過電纜接線盒、螺絲連接器、母線盒等相連接裝置,嚴禁存有明接點、熱通遼和“雞爪子”、“羊尾巴”。
22.電纜應當整體步入電纜導入裝置,用避免電纜拔脫裝置壓入并且密封必須較好。
23.高壓油浸紙絕緣電纜相互連接用的電纜接線盒中應當灌入絕緣填充物。設于平巷或斜巷的接線盒,應當置放在托架上或勾住,特別注意接點嚴禁承載力,接線盒上方并無淋水。對采用瀝青絕緣填充物的電纜接線盒,在其前后10m以內(nèi)的井巷中,不理應易燃物。如果存有易燃物時,應用領域石棉板等蕨科假脈物或不燃物遮擋,以免電纜接線盒核爆時帶火的瀝青填充物飛濺上而引發(fā)冷卻。
24.接線裝置完備、齊全、套管、導電較好。
25.定期打掃電纜上煤塵,根據(jù)礦井煤塵大小,確認打掃周期。
26.在對井下巷道展開翻修、鋪上和沖洗作業(yè)時,必須對電纜線路予以維護。應當將電纜從電纜鉤上摘下,平坦地將電纜放到巷道一側,用專用的木槽或鐵槽抱住電纜,以免受損電纜。當巷道翻修完結后,應當由專人將電纜再次擺在電纜鉤上。電纜磁鐵展枝時,應當制訂安全措施,拎不好防水用具。
27.檢查高壓電纜裝設情況和運轉狀態(tài)。電纜裝設應當合乎《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定,日常保護理應專人負責管理,每日巡回檢查一次。存有頂板冒落危險或巷道側壓力過小的地區(qū),應當由專職保護人員及時將電纜擺落在巷道底板一側,并得當全面覆蓋維護。對線路狀態(tài),例如:電纜接線盒、輔助中劇極相連接與否較好;線路溫度與否正常等,并做好記錄,如有不正常狀態(tài),應當及時并作適當?shù)奶幹谩?/p>
28.各種移動設備(例如:采煤機、上裝煤機、裝巖機等)的電纜管理和保護,理應專職人員班班檢查。工作面盾構頭附近電纜余下部分,應當呈圓形“s”形裝設,不許在磁鐵情況下呈圓形“o”字形盤放。電纜應當防范被炮崩、煤巖撞到砍或用力拖拽。
29.擾動電網(wǎng)中的安全檢查三通、四通和螺絲,應當由專人每月展開一次檢查保護,檢查中應當特別注意端子的相連接情況,有沒有收緊、因接觸不良而產(chǎn)生失靈等現(xiàn)象,對安全檢查面應沖洗(擦拭)涂油。
30.生產(chǎn)單位的修理人員應當積極主動協(xié)調電纜管理小組,存有計劃地對電纜的負荷情況、保護裝置的設置等情況展開檢查。嶄新采區(qū)投產(chǎn)時,應當老爹展開負荷測量;對設備檢修管理(神華集團)第一條、設備應當按預防性檢修計劃和周期性檢修計劃展開檢修,凡未按計劃繼續(xù)執(zhí)行或未按時順利完成而沒有特定理由的罰機電副隊長300元、隊長200元。
第二條、凡通告拆機的設備,2日內(nèi)不拆機的,每一臺一天罰機電副隊長100元。拆機的設備必須由拆機單位、監(jiān)造單位、機電科三方清點不好設備狀況核對設備拆機單并蓋章,拆機單一式兩份,拆機單位、監(jiān)造單位各領一份,違反規(guī)定的對有關責任人罰款200元,并予以支付修理費用。
第三條、監(jiān)造單位在收到設備的拆機單按計劃非政府專人檢修(短萼的應立即非政府人搶險),檢修完后通告拆機單位和機電科展開環(huán)評,環(huán)評合格后蓋章,不按規(guī)定執(zhí)行者,一經(jīng)辨認出,每一臺罰有關責任人200元,并予以支付修理費用。
第四條、不得設備采用單位回收設備,例如VA51生產(chǎn)所須要必須拆件必須由機電科和主管礦領導核準,但被拆毀的部件必須由回收單位立即呈報配件急需計劃,在配件備足3日內(nèi)給與恢復正常,凡未按建議審核或未日報計劃展開回收的,罰回收單位機電副隊長500元。
第五條、繼續(xù)執(zhí)行交舊領新制度,維修設備所須要更改的零部件,暫時交不上來的,最遲嚴禁少于3天將舊件交還廢舊庫。交還的零部件必須展開備案并歸類放置,以便于及時非政府修理,凡未按建議交還的,罰責任單位機電副隊長200元,機電科專職人員因監(jiān)督不力、備案不可循每次(件)罰款100元。
第六條、凡檢修過的設備必須經(jīng)機電科環(huán)評合乎《煤礦機電設備檢修質量標準》和《煤礦礦井機電設備較完整標準》,非礦用設備應當合乎本行業(yè)設備較完整標準,未達至較完整標準應當出錯檢修直到符合標準年煤礦井下移動設備管理辦法(的定)煤礦井下移動設備管理辦法(的定)
井下移動設備移動頻密,一直以來就是安全生產(chǎn)的隱患,本著“擦碰到設備就有可能刮傷人員”的理念,為提高機電管理水平,確保移動設備的安全運轉,保證人員及設備設施的安全,特制訂本辦法:
井下移動設備的定義:井下移動設備就是指井下頻密移動邊線的設備,主要分成三大類:綜采設備、連采設備和輔助運輸車輛,其中連采設備包含:連采機、錨桿機、梭車、破碎機、鏟車;綜采設備包含:采煤機、運輸機、轉發(fā)機、支架、馬蹄爾、移變;輔助運輸車輛包含運人車輛、運料車輛。
一.連采設備
1.1連采機
1.1.1抱持特定工種操作證上崗生產(chǎn)、持礦播發(fā)操作證上崗檢修,不得無牌操作方式,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.1.2在交接班區(qū)域以內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)展開操作方式,不得駛入,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.1.3停機時必須將運輸機降到最高邊線,將滾板和截割頭落地,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.1.4離機必須斷電鎖上,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.1.5在奔跑過程中,不得機體的任何部位相撞煤壁及其它設施,檢查時辨認出存有擦碰到情況或設備存有變形部位行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次,情況嚴重的按照機電運轉管理辦法展開行政處罰。
1.1.6在調機時運煤車輛必須停駛,只有掛放電纜人員撤走后運煤車輛等其它設備方可步入作業(yè),否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.1.7連采機啟動后機體轉動范圍內(nèi)不得存有任何人員,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.1.8在左轉時運輸機必須逗留在中部,不得左右轉動,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.1.9嚴格執(zhí)行“行人不行車,行車沒用人”制度,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.2錨桿機
1.2.1持礦播發(fā)操作證上崗操作方式,不得無牌操作方式,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.2.2在交接班區(qū)域以內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)展開操作方式,不得駛入,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.2.3離機必須斷電鎖上,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.2.4錨桿機啟動時,僅容許離往下壓啟動,將近往下壓啟動按鈕必須鎖上,過道內(nèi)的掌控操作手把扔掉必須及時鎖上,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.2.5在奔跑過程中,不得機體的任何部位相撞煤壁及其它設施,檢查時辨認出存有擦碰到情況或設備存有變形部位行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次,情況嚴重的按照機電運轉管理辦法展開行政處罰。
1.2.6奔跑過程中,行走路線其它車輛不得進內(nèi),僅容許一名司機在錨桿機上展開操作方式,其它人員不得逗留在錨桿機上,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.2.7在行進時,錨桿機兩側及前方2米范圍內(nèi)不得有人,在前進時,由錨桿機司機暫停奔跑后操作方式收纜手把交電纜,不得邊走邊交電纜,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.2.8頂棚在空頂下掘進時兩側頂棚必須張開,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.2.9嚴格執(zhí)行“行人不行車,行車沒用人”制度,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.3梭車
1.3.1持礦播發(fā)操作證上崗操作方式,不得無牌操作方式,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.3.2在交接班區(qū)域以內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)展開操作方式,不得駛入,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.3.3離機必須斷電鎖上,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.3.4檢修時啟動梭車,必須觀測機身周圍及電纜沿線附近與否有人,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.3.5生產(chǎn)時梭車啟動前,必須將行車路線展開半封閉,不得除司機之外的其它人員步入,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.3.6在奔跑過程中,不得機體的任何部位相撞煤壁及其它設施,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.3.7不得超員、闖紅燈,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.3.8嚴格執(zhí)行“行人不行車,行車沒用人”制度,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.4破碎機
1.4.1持礦播發(fā)操作證上崗操作方式,不得無牌操作方式,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.4.2僅容許在搬離倒面和延展皮帶時,方可奔跑,其它時間必須將奔跑操作手把槍機,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.4.3停機必須斷電鎖上,并將運輸機操作手把槍機,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.4.4啟動時必須觀測破碎機周圍及車箱內(nèi)與否有人,無人時方可啟動,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.4.5運轉過程中,破碎機兩側不得通過,破碎機車箱前方5米范圍內(nèi)不得有人,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.4.6在奔跑過程中,不得機體的任何部位相撞煤壁及其它設施,檢查時辨認出存有擦碰到情況或設備存有變形部位行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次,情況嚴重的按照機電運轉管理辦法展開行政處罰。
1.4.7在奔跑破碎機時,必須將運輸機槍機,兩側及前后5米范圍內(nèi)不得存有任何人員,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.5鏟車
1.5.1持礦播發(fā)操作證上崗操作方式,不得無牌操作方式,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.5.2鏟車除換電池、運送材料之外,不得送出交接班區(qū)域,停車時,必須??吭诓挥绊懮a(chǎn)的行車路線之外,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.5.3停機必須將滾板處在浮動狀態(tài)落地,同時四輪不得懸空,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.5.4離機必須斷電鎖上,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.5.5鏟車在空車時應正向行進,在運送大件或裝進物料前進視線不明時應當逆向行進,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.5.6在運送大型物件時鏟車行走路線上不得存有任何人員,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.5.7除清掃巷道時鏟板外,更改電池時電池及托架外,在奔跑過程中,不得機體的任何部位碰觸煤壁和其它設施,檢查時辨認出存有擦碰到情況或設備存有變形部位行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次,情況嚴重的按照機電運轉管理辦法展開行政處罰。
1.5.8不得超員、闖紅燈,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
1.5.9嚴格執(zhí)行“行人不行車,行車沒用人”制度,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
二、綜采設備
2.1采煤機
2.1.1抱持特定工種操作證上崗生產(chǎn)、持礦播發(fā)操作證上崗檢修,不得無牌操作方式,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.1.2采煤機檢修時,必須將采煤機范圍內(nèi)對應的支架全部槍機,避免支架誤動作傷人,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.1.3采煤機供電時,任何人不容許步入運輸機溜槽內(nèi)或者東站在采煤機機身上,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.1.4采煤機機身上及采煤機動作范圍內(nèi)存有人員時,必須必須將采煤機電源主隔絕停水并鎖上,避免采煤機動作傷人,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.1.5采煤機正常停機時,必須必須將滾筒選擇退出煤壁,避免采煤機啟動時過負荷,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.1.6采煤機運轉時,任何人員不容許步入溜槽范圍內(nèi),避免采煤機及大塊煤傷人,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.1.7采煤機正常割去煤時,必須提早將支架護幫板歸還,避免采煤機截割滾筒割壞支架護幫板,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.1.8檢查時辨認出存有采煤機擦碰到其它設備設施的情況或設備存有變形部位行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次,情況嚴重的按照機電運轉管理辦法展開行政處罰。
2.1.9采煤機啟動后,不得任何人員碰觸電纜纏或清掃電纜加之的煤塊、煤塵,在電纜纏上作業(yè)時必須保證采煤機停機并可信鎖上,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.2運輸機
2.2.1上崗上崗,不得無牌操作方式,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.2.2刮板運輸機檢修時,人員步入溜槽前必須槍機鎖上,避免誤動作傷人,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.2.3刮板運輸機旋轉時,任何人不容許步入運輸機溜槽內(nèi)或者東站在刮板運輸機機身上,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.2.4刮板運輸機機身上、驅動部旋轉部位范圍內(nèi)及溜槽內(nèi)有人員時,必須必須將刮板運輸機電源(女團控制器)主隔絕停水,并鎖上,避免刮板運輸機動作傷人,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.2.5機頭機尾鏈輪蓋板關上情況下,用液壓馬達助推鏈條旋轉時,任何人員不容許東站在機頭或機尾鏈輪蓋板周圍,避免鏈條脫落彈頭出來傷人,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.3轉發(fā)機
2.3.1上崗上崗,不得無牌操作方式,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.3.2轉發(fā)機檢修時,人員步入溜槽內(nèi)前必須將轉發(fā)機及破碎機槍機鎖上,避免誤動作傷人,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.3.3轉發(fā)機供電檢修時,任何人不容許步入轉發(fā)機溜槽內(nèi)或者東站在轉發(fā)機機頭Chambley槽前膠帶機上,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.3.4驅動部旋轉部位范圍內(nèi)及溜槽內(nèi)有人員時,必須必須將轉發(fā)機電源(女團控制器)主隔離器停水,并鎖上,避免轉發(fā)機動并作傷人,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.3.5轉發(fā)機運轉時,任何人員不容許步入轉發(fā)機溜槽范圍內(nèi)及轉發(fā)機機頭Chambley槽前膠帶機上,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.3.6機頭機尾鏈輪蓋板關上情況下,用液壓馬達助推鏈條旋轉時,任何人員不容許東站在鏈輪蓋板周圍,避免鏈條脫落彈頭出來傷人,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.4支架
2.4.1上崗上崗,不得無牌操作方式,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.4.2步入本架支架內(nèi)檢修時,人員步入本架必須將支架槍機,就可以利用本架操作方式避免鄰架操作方式誤動作傷人,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.4.3支架檢修須要架前操作方式時必須必須將群牧幫板拿下,并踢妥當,避免煤壁片幫傷人,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.4.4正常生產(chǎn)過程中或檢修過程中須要操作方式支架滑行、固定式流逝桿、被疑操作方式、交打護幫板、收打兩端護板、滑行均衡油缸等動作時,必須確保架前無人作業(yè),避免傷人,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.4.5拉架時,必須鄰家手動操作方式或本架操作方式,不得鄰架自動操作方式,避免操作方式人員視線不明引致架前有人時傷及人員,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.4.6不得成組拉架,例如須要成組拉架必須基本建設安全技術措施,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.4.7嚴格執(zhí)行“拉架沒用人,行人不拉架”制度,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.4.8流逝機頭機尾時,首先收到警告信號,必須確保機頭機尾副幫側及流逝方向前后5米內(nèi)沒其它人員,方可流逝,否則行政處罰100-200元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.5馬蹄爾
2.5.1上崗上崗,不得無牌操作方式,否則行政處罰200-500元/次,并記不安全犯罪行為一次。
2.5.2流逝馬蹄爾時,馬蹄爾司機首先觀測馬蹄爾正幫忙綜掘一區(qū)隱患排查制度綜掘一區(qū)隱患排查制度
為強化事故隱患排查環(huán)境治理,及時消解作業(yè)現(xiàn)場安全隱患,及時處理現(xiàn)場隱患達至動態(tài)合格,杜絕違章出現(xiàn),同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。制訂此排查制度。
制訂安全隱患排查小組
隱患排查副組長:葛廣義
副組長:韓樹軍
成員:綜掘一區(qū)全體成員
副組長負責管理精心安排監(jiān)督隱患排查工作的實行,制訂排查制度,副組長負責管理本單位排查流程發(fā)生未自查或自查不妥當?shù)葘嵭羞m當?shù)男姓幜P,成員根據(jù)排查的各項建議展開具體內(nèi)容排查工作,發(fā)生關鍵性隱患的及時匯報副組長或副組長展開具體內(nèi)容的處置措施。
二、對排查內(nèi)容的具體內(nèi)容建議:
1、崗位安全質量隱患排查環(huán)境治理表中:每班一排查、一環(huán)境治理;
2、班組安全質量隱患排查環(huán)境治理表中:每日一排查、一環(huán)境治理;
3、區(qū)隊安全質量隱患排查環(huán)境治理表中、區(qū)隊安全質量隱患環(huán)境治理追蹤監(jiān)控臺賬:每周一排查、一環(huán)境治理;
三、排查的內(nèi)容及范圍
1、排查的內(nèi)容:各工種根據(jù)現(xiàn)場操作方式的內(nèi)容展開具體內(nèi)容的排查。錨網(wǎng)掘進工:排查錨桿翹起、角度、間排距、抗拔力、扭矩力、網(wǎng)片的內(nèi)模、鏈接情況、采用材料等與否合格。噴漿工:噴漿作業(yè)與否努力做到“五不擦”原則、噴漿機試車情況、管路鏈接情況、有沒有管路破口、走風、模板壓實情況、噴氣頭質量、水灰比、初擦、復噴、噴氣頭與受到噴面距離等與否合格。盾構粗大工:頂上幫活矸、危巖與否安全找除、釬子有沒有伸展、鉆機試車與否正常、管路鏈接與否合格、粗大與否按照滅火圖表展開粗大、牽釬人員有沒有配戴手套牽釬、打鉆人員與否存有騎著扣腿、縱向冷卻等現(xiàn)象、脫扣時有沒有猛力脫扣等。提高運輸:運輸作業(yè)時手推車情況與否合乎操作規(guī)程建議,斜巷提高時與否繼續(xù)執(zhí)行“五不駕車’原則、“行車沒用人、行人步行車”的制度及小絞車的有關管理規(guī)定。設備檢修與保護:對生產(chǎn)設備、水泵設備等運轉情況、轉換情況、零部件遺失、損毀、設備油量及注油情況、保護裝置與否齊全等。管路及風筒:管路與否按照作業(yè)標準搬運施工、接點與否壓實、螺絲有沒有缺位、收緊、與否跟至拔劍、風筒與否搬運按照作業(yè)
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