2023年某煤礦瓦斯泵站設(shè)備管理制度規(guī)范多篇合集

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設(shè)備管理的基本任務(wù)就是確保設(shè)備經(jīng)常處在技術(shù)健全、工況較好的狀態(tài)。真正努力做到"的定人、的定設(shè)備、的定責(zé)任"，成立設(shè)備專責(zé)制，分割專責(zé)分工的范圍及任務(wù)，明晰管理界限和分界點，制訂分工管理的職責(zé)，努力做到分工明晰，職責(zé)確切，每臺設(shè)備都有人管。

一、設(shè)備日常運轉(zhuǎn)、保護制度：

強化設(shè)備管理必須秉持運轉(zhuǎn)居多，檢修輔以的原則；主要順利完成以下工作：

1、恰當(dāng)采用設(shè)備，對設(shè)備恰當(dāng)操作方式。

2、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度。

3、秉持做好設(shè)備的定期試驗和輪休。

4、搞好設(shè)備主要備品、備件管理。

二、設(shè)備的瑕疵管理制度：

創(chuàng)建設(shè)備瑕疵管理制度，明晰管理職責(zé)，努力做到辨認(rèn)出瑕疵時，信息精確，傳達及時，處置快速。

三、設(shè)備評級管理制度：

對設(shè)備存有的瑕疵、預(yù)防性試驗的結(jié)果等展開綜合評定?！叭`”界定處罰規(guī)定（明確要求）為進一步加強反“三違”力度，有效率杜絕“三違”犯罪行為，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平衡，特制訂本行政處罰規(guī)定。

第一章“三違”界定依據(jù)、性質(zhì)分割

一、“三違”界定依據(jù)

本界定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、“煤礦三小規(guī)程”(《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》)、皇后煤業(yè)有限公司及集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度等有關(guān)規(guī)定在先進經(jīng)驗稀釋的基礎(chǔ)上，融合我公司實際基本建設(shè)而變成。按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守“不安全不生產(chǎn)”的原則，以生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理居多，兼具崗位安全職責(zé)和安全規(guī)章制度全面落實、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等，充份融合安全生產(chǎn)實際，遵從科學(xué)、新穎、極易操作方式的特點制訂。

本標(biāo)準(zhǔn)分成通常規(guī)定、冶煉、機電運輸、“一通三嚴(yán)防”、滅火及火工品管理、地測預(yù)防水六大部分。

二、“三違”性質(zhì)分割

“三違”的表現(xiàn)形式多種多樣，根據(jù)其導(dǎo)致的不良影響程度以及可能將導(dǎo)致的后果嚴(yán)重程度，把“三違”分割為輕微三違、通常三違、輕微三違三個等級，當(dāng)與上級界定標(biāo)準(zhǔn)不一致時，按照就低不就高的原則展開界定。

1、輕微三違：“三違”情節(jié)輕微，對安全生產(chǎn)導(dǎo)致一定影響，但引起事故的可能性較小，對安全生產(chǎn)的危害程度并不大。

2、通常三違：“三違”情節(jié)很大，性質(zhì)比較嚴(yán)酷，對安全生產(chǎn)導(dǎo)致比較小的影響，存有引起生產(chǎn)事故的可能性，對安全生產(chǎn)導(dǎo)致一定程度的危害。

3、輕微三違：“三違”情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)嚴(yán)酷，對安全生產(chǎn)導(dǎo)致直接影響，很可能將引起安全生產(chǎn)事故。

第二章“三違”表現(xiàn)形式

第一節(jié)公共部分

一、輕微“三違”及闡釋

1、瓦斯超載私自作業(yè)或謊報瓦斯超載的。

“瓦斯超載私自作業(yè)”系指：在作業(yè)范圍內(nèi)，監(jiān)控接收器記錄或瓦斯檢查員檢查瓦斯超載時，仍私自展開作業(yè)；“謊報瓦斯超載”系指：未按公司及煤礦的建議統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報瓦斯超載。

2、擅自減小監(jiān)控斷電值或增大斷電范圍的。

“擅自減小監(jiān)控斷電值或增大斷電范圍的”系指：規(guī)程或措施規(guī)定斷電值、斷電范圍而沒按規(guī)定達至。

3、隨意關(guān)上柵欄或密封步入盲巷或排放量瓦斯不繼續(xù)執(zhí)行“斷電、廢人、限量”三原則的。

“隨意關(guān)上柵欄或密封步入盲巷”系指：未履行職責(zé)任何審核程序，隨意關(guān)上建有安全嚴(yán)禁的柵欄、密封等步入盲巷；

“不繼續(xù)執(zhí)行限量原則”系指：未采用三通或變頻變頻等調(diào)節(jié)風(fēng)量導(dǎo)致第一薈風(fēng)點瓦斯?jié)舛冗_至1.5%及以上。

4、人為毀壞風(fēng)門、風(fēng)筒或監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的。

“人為毀壞風(fēng)門、風(fēng)筒或監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施”系指：(1)運輸貨料過風(fēng)門不按規(guī)定打開而輕易噴發(fā)，導(dǎo)致風(fēng)門損毀；(2)同時關(guān)上同一地點兩道風(fēng)門導(dǎo)致風(fēng)流短路的；(3)人為故意割傷風(fēng)筒或使風(fēng)筒兩張皮；(4)人為導(dǎo)致監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施雜訊、故障、損毀。

5、各井口20米范圍內(nèi)、風(fēng)機房等關(guān)鍵場所并無措施采用電氧焊及采用氨氣或私自隨身攜帶燃燒物品下井的。

“各井口20米范圍內(nèi)”系指：從井口邊沿線外延20米范圍。

6、輕微違章放炮，盜竊、私藏、擅自處理火工品的。

“輕微違章放炮”系指：放明炮、糊炮，不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”擺炮制，不按規(guī)定設(shè)置警戒，不必專用放炮器放炮，違章處置瞎炮、殘炮；

“擅自處理火工品”系指：違背火工品管理規(guī)定，隨意擅自處理余下、損壞、失靈的火工品。

7、瓦檢員、安監(jiān)員空班逃費、假檢或弄虛作假導(dǎo)致事故的。

“瓦檢員、安監(jiān)員空班逃費、假檢或弄虛作假”系指：(1)瓦檢員、安監(jiān)員空班、空崗、逃費、騙人檢；(2)量測有關(guān)數(shù)據(jù)作假投檔。

8、未按綜合防塵措施規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，導(dǎo)致煤塵沉積或舞動輕微抽檢的。

“煤塵沉積或舞動輕微抽檢”系指：(1)嚴(yán)禁存有厚度少于2mm，已連續(xù)長度少于5m的煤塵沉積；(2)不采用降塵、減塵設(shè)施私自施工。

9、沒按規(guī)程實行尋抽水而展開冶煉活動的，或虛報數(shù)據(jù)的，或存有忽然水等瀝青征兆沒及時暫停作業(yè)撤走人員的。

“沒按規(guī)程實行尋抽水”系指：不按照尋抽水設(shè)計、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施建議，實行尋抽水而展開冶煉活動；

“忽然水等征兆”系指：炮眼、探眼、錨桿(索)眼等各類煤巖眼(孔)或煤巖裂隙忽然水。

10、違背規(guī)程、措施空頂作業(yè)，擅自減少、發(fā)生改變錨桿(錨索)掘進參數(shù)的。

“違背規(guī)程、措施空頂作業(yè)，錨桿(錨索)掘進擅自改變參數(shù)”：(1)未按規(guī)程(或措施)建議采用前尋梁、機載懸移支架等臨時掘進或冒頂高度少于0.5米不接實穩(wěn)步作業(yè)的；在最小控頂距內(nèi)未按措施規(guī)定順利完成頂部永久掘進，穩(wěn)步向前施工作業(yè)的；(2)礦井工作面步入采空區(qū)內(nèi)作業(yè)、并無措施情況下步入煤壁兩端作業(yè)；(3)錨桿(錨索)掘進參數(shù)修正未經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，人為故意切去錨桿(錨索)長度。

11、冶煉工作面遜于允掘、允采作業(yè)的。

“冶煉工作面遜于允掘、允采作業(yè)”系指：在瓦斯環(huán)境治理、預(yù)防水、探掘等工作中，嚴(yán)格執(zhí)行允掘允采審查制度，杜絕缺水、超掘。

12、輕微違背機電運輸管理規(guī)定的。

“輕微違背機電運輸管理規(guī)定”系指：(1)違反規(guī)定搭乘材料車；(2)私自摸、拖、沖運轉(zhuǎn)中的膠帶、煤滾輸送機的；(3)在軌道運輸途中摸、拖礦車的；(4)大絞車串車提高高速行駛至超車、岔巷、硐室地點點亮車的。

13、不按規(guī)程規(guī)定加裝或人為導(dǎo)致“三專兩槍機”或“三上開一嚴(yán)防”失靈的。

“三專兩槍機“系指：專用控制器、專用電纜、專用變壓器、瓦斯電槍機、風(fēng)電槍機。

“三上開一嚴(yán)防”系指：開蓋報警、或開蓋斷電、或開蓋槍機及避免非專職人員擅自開蓋操作方式。

14、擅自調(diào)整供電系統(tǒng)維護T5800定值或不按規(guī)定采用保險，導(dǎo)致越級跳電的，或違背“誰停水、誰轉(zhuǎn)讓、誰注銷、誰供電”停在供電制度的。

“擅自調(diào)整供電維護T5800定值或不按規(guī)定采用保險”系指：(1)未經(jīng)礦機電管理部門審查同意擅自改變T5800定值或未按機電管理部門下發(fā)的供電維護T5800定值展開整定的；(2)電氣設(shè)備換回保險或未按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用保險及用其他導(dǎo)電金屬材料替代保險絲者。

“誰停水、誰轉(zhuǎn)讓、誰注銷、誰供電”系指：(1)電工展開停水操作方式時，停水、轉(zhuǎn)讓、注銷、供電等操作程序必須由同一人順利完成；(2)如果存有多家單位同時展開停水時，必須分別轉(zhuǎn)讓、注銷，供電由最后一個注銷的電工去操作方式。

15、磁鐵檢修電器設(shè)備或機械設(shè)備的。

“磁鐵檢修”系指：并無措施開蓋檢修36伏以上的電氣設(shè)備且其腔室內(nèi)存有帶電體的，在規(guī)定的電氣設(shè)備外露磁鐵部分最輕安全距離內(nèi)作業(yè)。

16、井下在用電氣設(shè)備發(fā)生失爆的。

“電氣設(shè)備失爆”系指：(1)接線發(fā)生雞爪子、羊尾巴、清接點；(2)外殼裂紋或上開焊接橫跨腔體；(3)安全檢查融合面的間隙不合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)建議；(4)閑置喇叭嘴未展開堵??；(5)密封圈咬破采用，電纜護套與密封圈結(jié)合部位經(jīng)刀削或縫合加工處置。

17、特定工種人員無牌上崗或證件超期的。

特定工種人員指安全員、瓦斯員、電工、尋水工、各類冶煉機械司機、放炮員等

18、干部違章統(tǒng)一指揮，強令冒險作業(yè)的。

19、關(guān)鍵崗位人員未推行現(xiàn)場交接班、擅離職守、睡崗、提早黃繼妍的。

“關(guān)鍵崗位人員”系指：各類司機、變電工、瓦檢員、放炮員、安監(jiān)員、調(diào)度員等。

20、作業(yè)現(xiàn)場管理人員遲報、虛報人身事故以及故意毀壞事故現(xiàn)場的；對反對或投訴“三違”的人員展開打擊報復(fù)的；現(xiàn)場存有隱患被表示后不予自查或毒打侮辱現(xiàn)場監(jiān)管人員的。

“現(xiàn)場管理人員、監(jiān)管人員”系指：各級管理人員、老爹隊長、班組長、安監(jiān)員、瓦檢員、放炮員。

21、辨認(rèn)出險情后，未嚴(yán)格執(zhí)行先廢人、再匯報、后處理程序的；

22、井下隨意拆下、噴發(fā)礦燈的；

23、入井不配戴礦燈、打火器、安全帽的；

24、在易燃、易爆物品附近，或在噴漆時抽煙、動用氨氣的；在井口20米范圍內(nèi)抽煙或違章用火的；

25、私自隨身攜帶違規(guī)物品步入關(guān)鍵、沃埃爾場所的；私自步入關(guān)鍵性危險源警戒區(qū)域或其它存有顯著警告標(biāo)志的危險區(qū)域的；

26、工程并無計劃、并無措施和并無負(fù)責(zé)人而精心安排動工的礦井一區(qū)安全檢查檢查制度礦井一區(qū)安全檢查檢查制度

1、安全檢查檢查必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)獲得《安全檢查檢查合格證》的(安全檢查電工)專業(yè)人員具體操作。

2、安全檢查電氣設(shè)備和五小電器必須獲得安全檢查檢查合格證才市場準(zhǔn)入井，井下加裝完必須播發(fā)過安全檢查檢查環(huán)評合格才科東俄資金投入運轉(zhuǎn)。

3、各采區(qū)保護電工對統(tǒng)轄的安全檢查電氣必須秉持班班檢查，并將檢查的情況匯報采區(qū)做好記錄，辨認(rèn)出失爆必須立即自查，不容許安全檢查電氣失爆運轉(zhuǎn)。

4、采區(qū)管理人員及技術(shù)人員對礦井安全檢查電氣必須秉持正常檢查，每周對每臺件安全檢查電氣的檢查嚴(yán)禁多于1次。

5、對礦井安全檢查電氣的檢查，辨認(rèn)出失爆除了有權(quán)現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行自查外，還可以按規(guī)定對責(zé)任者判處一定數(shù)額的罰款，其中失爆責(zé)任人判處300元罰款。機運部職工勞動紀(jì)律管理機運部職工勞動紀(jì)律管理

為強化機運部勞動紀(jì)律管理，保護員工合法權(quán)益，提升勞動生產(chǎn)率和工作效率，確保機運部各項工作的正常展開，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，融合機運部的實際，特制訂本規(guī)定。本規(guī)定適用于于機運部全體員工。

1.1日常管理制度

第一條職工的日常勞動紀(jì)律管理由機運部下屬于的勞動紀(jì)律管理小組負(fù)責(zé)管理。各隊?wèi)?yīng)當(dāng)創(chuàng)建勞動紀(jì)律管理責(zé)任制，對職工經(jīng)常教育，嚴(yán)格管理，并非政府職工自學(xué)集團、本礦、本單位規(guī)章制度和勞動紀(jì)律規(guī)定，搞好違章、違紀(jì)記錄，并按規(guī)定的程序、權(quán)限對違章違紀(jì)情況展開處置、報告。

第二條建立健全考勤制度。本單位成立考勤員，深入細致搞好考勤記錄工作，并將考勤結(jié)果展開申報，考勤紀(jì)錄及有關(guān)材料檔案備案。

第三條本單位根據(jù)《勞動法》的有關(guān)規(guī)定，融合具體內(nèi)容工作特點和性質(zhì)，挑選標(biāo)準(zhǔn)工作日、三班工作制度，制定合理的作息制度。

1.2具體內(nèi)容分工

一、設(shè)立勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)管理小組

副組長：部長書記

副組長：副部長

成員：科管人員

二、主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理對全部文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律展開管理考核；

2、督促檢查本制度的全面落實情況；

3、及時通報全部文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律管理信息，制訂適當(dāng)?shù)膶Σ撸?/p>

4、負(fù)責(zé)管理對本制度的制訂健全和修正。

三、具體內(nèi)容管理規(guī)定

（一）隊以上人員：

1、每天7：45前于機電調(diào)度放假，問清科值班人員統(tǒng)轄范圍必須化解的問題，精心安排不好當(dāng)天內(nèi)要化解的問題，否則，鑿一項甩5元。

2、科管人員返回辦公室必須向機電調(diào)度表明情況及地點，否則，影響工作甩5元。

3、按時出席碰頭會及各種臨時非政府的會議，無故不出席甩10元，耽誤一次罰款5元。

4、值勤必須向主管領(lǐng)導(dǎo)告假，私自值勤按曠勤處置。業(yè)余時間確保隨時與科保持聯(lián)系。上班時間不許串崗，辨認(rèn)出一次甩5元。

5、各隊長每月28日交本隊月度總結(jié)和下月工作計劃，否則存有一項甩2分后。

6、隊長每月非政府一次本隊安全可以，技術(shù)人員每月一次技術(shù)培訓(xùn)。

7、本隊屢犯拒不的“三違”，存有一人次每月在兩次以上者扣機段長5元。

（二）機電調(diào)度員

1、辨認(rèn)出或有人投訴記黑工，情況有誤計入該工，調(diào)離工作崗位，發(fā)生漏記工一次甩5元。四放假不繼續(xù)執(zhí)行或營私舞弊一次甩10元。

2、對小班崗位工，每班查崗2次，對于流動崗位，必須隨時掌控所在位置及電話號碼，一次無人知曉或不查崗甩5元。

3、調(diào)度員隨時掌控副井和副暗斜井提高情況，經(jīng)常至井口查閱礦車和物料數(shù)。

4、隨時核對調(diào)度記錄，上級精神如實表達，凡因沒表達導(dǎo)致犯規(guī)一次甩20元。

5、幫助科值守非政府上開不好班前會，在科值守由于工作原因無法上開班前會者，調(diào)度員代表科值守精心安排班前會，否則一次甩5元。

6、凡沒制訂的事宜依照原“調(diào)度員崗位責(zé)任制”繼續(xù)執(zhí)行，存有與本規(guī)定二者相沖突者以本規(guī)定為依據(jù)。

（三）通用型部分：

1、班前飲酒，暫停工作予以記工；班中飲酒，上大班中午飲酒者暫停工作，計入當(dāng)日工按“三違”處置。飲酒后班前會沒辨認(rèn)出而給記工者甩調(diào)度員和科值守各5元，飲酒鬧事者罰款200元，索賠經(jīng)濟損失，停建自學(xué)7天。

2、吵架者，先動手打人者罰款200元，繳押金1000元，索賠被打人醫(yī)療費、誤工費并停建自學(xué)7天。

3、盜竊者除按礦處置外，單位另外加倍行政處罰，凡因個人行為導(dǎo)致影響科各種榮譽按經(jīng)濟損失折價20%索賠，不遵從上級指揮者暫停工作自學(xué)7天。

4、耽誤、串崗、睡崗、崗位干活私活，按“三違”處置；擅離職守一次判罰100元，計入當(dāng)日工；不現(xiàn)場交接班罰責(zé)任方50元；“二”、“四”放假一次不放假甩20元。

5、大班人員每天7：45分三放假，至崗后再加工作服，凡工作時間不換工作服者甩5元，司機不換工作服甩5元。崗位嚴(yán)禁吸煙，辨認(rèn)出一人次按“三違”處置。

6、不盡職盡責(zé)，并使隱患不及時化解，導(dǎo)致后果視情節(jié)酌定展開處置，急于搞出破壞者辨認(rèn)出一次判罰200元，計入當(dāng)日工，停建自學(xué)7天。

7、按時出席科非政府的各項活動和培訓(xùn)，不參加者由隊長補回自學(xué)，例如不上課自學(xué)，甩5元。

（四）三違及曠勤管理規(guī)定：

1、年度辨認(rèn)出輕微三違一次、通常三違三次以上者免職當(dāng)年一流資格，年度發(fā)生盜竊、吵架，玩錢受礦、科行政處罰者，免職當(dāng)年一流，發(fā)生工傷，重大事故受安全部行政處罰者免職當(dāng)年一流。

2、本單位所揪“三違”，必須由專人核對“三違”統(tǒng)計數(shù)據(jù)本。

3、凡之句勤者，除按公司曠勤規(guī)定處置外，本人寫下保證書分別存有班長、隊長、分管科長、書記、科長談話，蓋章檔案后方可以下班。

（五）獎勵規(guī)定：

1、辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患并獲得及時處理防止事故者。

2、積極主動加合理化建議，并被科礦采納者。

3、及時阻止“三違”防止事故出現(xiàn)者。

4、對技術(shù)創(chuàng)新存有特定貢獻者。

存有以上貢獻者可獎30—100元，獎勵資金從工資中列支。

（六）付款規(guī)定：

1、公司和礦下發(fā)的罰款全部由責(zé)任隊（班組）分擔(dān)。

2、個人行為導(dǎo)致的罰款500元以下的全部由本人分擔(dān)，遠遠超過時遠遠超過部分由班組（隊）分?jǐn)偂?/p>

3、未盡事宜科務(wù)會研究同意。恩措資金采用管理制度（2021）為了進一步加強礦井安全主體責(zé)任，技術(shù)創(chuàng)新機制，規(guī)范恩措資金采用管理，確保安全生產(chǎn)所須要資金合理、有效率的資金投入，特制訂本制度。

一、堅決貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例所規(guī)定的安措資金的抽取、采用管理辦法。

二、按規(guī)定足額抽取煤礦恩措資金，創(chuàng)建專門帳戶。

三、恩措資金必須專款專用，嚴(yán)禁挪作他用，努力做到采用明晰，帳目準(zhǔn)確。

四、恩措資金的分配采用由采用單位根據(jù)所須要列舉采用計劃，登機科提出申請，報安全副礦長、分管副礦長、礦長、總經(jīng)理逐級審核后根據(jù)計劃投入使用。

五、恩措資金必須由登機科、登機科對采用情況展開監(jiān)督，包含采用的材料、設(shè)施、設(shè)備、用工等，項目完工后經(jīng)過環(huán)評核實將資金投入資金采用情況報調(diào)度中心、安全副礦長、分管副礦長、礦長、總經(jīng)理逐級審查，并由登機科創(chuàng)建恩措資金采用管理臺帳。

六、恩措資金的采用管理，具體內(nèi)容帳務(wù)由財務(wù)部門負(fù)責(zé)管理，并每季向礦長、總經(jīng)理匯報一次采用情況。

七、本制度未盡事項參考上級有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理制度地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理制度

地測科和生產(chǎn)技術(shù)、安全及施工隊組間必須相互協(xié)作、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。相互間的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)聯(lián)系通過“委托書”、“通知單”等形式展開，努力做到有據(jù)可查，責(zé)任明晰，以利安全生產(chǎn)，為此制訂以下制度。

一、礦井的水平延淺、采區(qū)設(shè)計和冶煉工作面作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)所需的地質(zhì)資料、地質(zhì)說明書，地測科按委托書規(guī)定時限提供更多以滿足用戶設(shè)計須要。生技科、施工隊措美先明確提出委托書，具體內(nèi)容時限并作如下規(guī)定：

1.水平延淺設(shè)計用的地質(zhì)資料，技術(shù)設(shè)計部門在設(shè)計前三年(指必須展開地質(zhì)工程的)正式宣布通告地測科，地測科在設(shè)計前半年交貨經(jīng)過上級審核順利完成的地質(zhì)資料。

2.采區(qū)設(shè)計須要的地質(zhì)說明書，生技科在設(shè)計前二年正式宣布通告地測科，地測科在設(shè)計前三個月交貨經(jīng)上級核準(zhǔn)的采區(qū)地質(zhì)說明書。

3.盾構(gòu)工作面基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程須要的地質(zhì)說明書，區(qū)(隊)在作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)一個月前通告地測科，地測科在基本建設(shè)前15天交貨。

4.回采工作面基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程須要的地質(zhì)說明書，區(qū)(隊)在采面必要的回采巷道盾構(gòu)回去五天或在本面注漿改建工程全部完工后五天內(nèi)遞交經(jīng)集團公司審查核準(zhǔn)的地質(zhì)說明書。

5.臨時出現(xiàn)的工程基本建設(shè)施工措施須要的地質(zhì)資料，由生技科、施工隊組和地測科商定或由總工程師確認(rèn)資料遞交時間。

二、各類巷道進門和恢復(fù)正常施工的巷道提早三天以書面通知單或委托書為強化我公司與氣象、水利、防汛等部門之間的聯(lián)系，及時掌控可能將損害煤礦安全生產(chǎn)的暴雨、洪水等災(zāi)害信息，緊密高度關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報預(yù)警信息，及時掌控汛情水情，采區(qū)安全防范措施，強化與周邊相連礦井的信息溝通，辨認(rèn)出礦井出現(xiàn)異常情況時，立即收到警報，展開預(yù)警。切實做好我礦預(yù)防水工作，全面提高災(zāi)害性天氣防災(zāi)和災(zāi)害處理能力，融合我公司實際，特基本建設(shè)了《災(zāi)害性天氣預(yù)警和防治機制》。

一、災(zāi)害性天氣預(yù)警

按照災(zāi)害性天氣氣候強度標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵性氣象災(zāi)害導(dǎo)致的人員傷亡和財產(chǎn)損失程度，關(guān)鍵性氣象災(zāi)害預(yù)警級別通常分割為四級：IV級(通常)、Ⅲ級(較輕)、Ⅱ級(輕微)、I級(特別輕微)，依次用“藍色、黃色、橙色、紅色”則表示。

1、藍色預(yù)警(IV級)未來6小時雨量超過20-50毫米，且降雨可能將持續(xù)。若防汛級別引爆藍色預(yù)警條件時，必須第一時間匯報本單位值班人員，提早搞好防治預(yù)控準(zhǔn)備工作。

各指揮部積極響應(yīng)：啟動防汛預(yù)案，雨季“三嚴(yán)防”辦公室主任趕往調(diào)度室協(xié)同非政府有關(guān)人員積極開展隱患巡查，有關(guān)專業(yè)搶修隊伍搞準(zhǔn)備工作。

2、黃色預(yù)警(Ⅲ級)未來6小時雨量將達至50毫米，或者已經(jīng)達至50毫米以上且降雨可能將持續(xù)。若防汛級別引爆黃色預(yù)警條件時，在匯報本單位值班人員的同時，匯報本單位的分管領(lǐng)導(dǎo)。深入細致制訂防治預(yù)控措施。

各指揮部積極響應(yīng)：啟動防汛預(yù)案，雨季“三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組及“三嚴(yán)防”主任趕往調(diào)度室協(xié)同非政府有關(guān)人員積極開展隱患巡查，重點隱患部位必須強化排查，及時報告雨情、水情、險情、災(zāi)情等，各專業(yè)搶修隊伍至崗待命。

3、橙色預(yù)警(Ⅱ級)未來3小時雨量將達至50毫米以上，或者已經(jīng)達至50毫米以上且降雨可能將持續(xù)。若防汛級別引爆橙色預(yù)警條件時，在匯報本單位值守短、分管領(lǐng)導(dǎo)的同時，匯報本單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，全面搞好防治預(yù)控處理。

各指揮部積極響應(yīng)：啟動防汛預(yù)案，單位主要領(lǐng)導(dǎo)及副總以上領(lǐng)導(dǎo)全部上崗?fù)桩?dāng)，牽涉防汛救災(zāi)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員全部上崗?fù)桩?dāng)。按照省、市防指的統(tǒng)一安排部署，在單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動統(tǒng)一指揮下，率領(lǐng)各專業(yè)搶修隊伍積極開展全力搶修，各群眾性隊伍迪阿爾庫待命。

4、紅色預(yù)警(Ⅰ級)未來3小時降雨量將達至100毫米以上，或者已達至100毫米以上且降雨可能將持續(xù)。若防汛級別引爆紅色預(yù)警條件時，一律停工、停建，并全力非政府人員搶險救災(zāi)。

各指揮部積極響應(yīng)：啟動防汛預(yù)案，單位主要領(lǐng)導(dǎo)及副總以上領(lǐng)導(dǎo)全部上崗?fù)桩?dāng)，牽涉防汛救災(zāi)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員全部上崗?fù)桩?dāng)，按照省、市防指的統(tǒng)一安排部署，在單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動統(tǒng)一指揮下，率領(lǐng)各專業(yè)搶修隊伍、群眾性搶修隊伍等各方面救援力量積極開展全力搶修。

二、災(zāi)害性天氣防治機制

1、嚴(yán)格執(zhí)行事故災(zāi)害應(yīng)急廢人制度。收到預(yù)警信息和上級指令后，必須立即啟動有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，實行存有針對性的嚴(yán)防應(yīng)付措施，搞好嚴(yán)防應(yīng)付工作。由生產(chǎn)調(diào)度室快速收到警報，按預(yù)案中的避災(zāi)路線撤走井下所有施工地點全部人員。

2、預(yù)警信號的表達：直奔上級指令，由生產(chǎn)調(diào)度室電話通告各部門，碰到特定情況由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理治安保衛(wèi)工作。

3、所有值班人員、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)苛全面落實汛期24小時調(diào)度值守制度，獲得預(yù)警信號必須立即至生產(chǎn)調(diào)度室待命。險情出現(xiàn)時，由生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時調(diào)回外援。

4、必須積極主動搞好災(zāi)害性天氣應(yīng)付的物資準(zhǔn)備工作工作。提早將基本建設(shè)袋、鐵絲、鐵鍬、應(yīng)急照明燈、水泥、沙子、排水管及快速接點、水泵水泵、勞動防護用品等應(yīng)急物資創(chuàng)建專用倉庫儲備妥當(dāng)。

5、距盾構(gòu)工作面不少于100米處必須短果與地面生產(chǎn)調(diào)度室相連通在的電話，保證井上下通訊通暢，保證施工地點與生產(chǎn)調(diào)度室通訊聯(lián)系通暢。

6、各有關(guān)單位必須非政府全體職工自學(xué)有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)警科學(xué)知識及適當(dāng)救援預(yù)案情況，并使全體職工努力做到心中有數(shù)，責(zé)任明晰，建議每位職工都掌控有關(guān)救災(zāi)程序，都熟識避災(zāi)廢人路線，保證險情出現(xiàn)時能及時匯報、撤走，把災(zāi)情增大至最高程度。

7、所有施工地點都必須裝設(shè)避災(zāi)路線圖，沿途搬運避災(zāi)標(biāo)志牌，并使所有戈夏人員都熟識避災(zāi)廢人路線，人員撤走時，嚴(yán)苛按標(biāo)志路線后撤。

8.汛期之前，順利完成井底水倉清挖出工作，順利完成水泵聯(lián)手試驗，健全各水倉水泵的檢查與保護，保證設(shè)備性能較好。泵房、配電室工作人員在險情出現(xiàn)時必須沉著淡定，在不能收到撤走命令前，必須堅守崗位，并隨時保持聯(lián)系。

9、嚴(yán)格執(zhí)行“雨季三嚴(yán)防”事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害性天氣應(yīng)急處理方案，確保每年非政府不少于1次停工廢人應(yīng)急軍事演習(xí)，保證災(zāi)害性天氣廢人快速，萬無一失

10.把握住紅線，保住底線，嚴(yán)格執(zhí)行極端天氣停工廢人制度嚴(yán)格執(zhí)行“紅色、橙色、黃色、藍色”四級積極響應(yīng)機制。通告地測科準(zhǔn)備工作資料，按建議擺線或檢查線。

三、巷道盾構(gòu)在全線貫通前或步入危險區(qū)前(煤巷20m，巖巷15m)，地測科以書面通知單通告總工程師、施工隊組、安全科、生技科和調(diào)度室。

四、巷道的進尺、收尺由施工隊組、生技科協(xié)調(diào)地測科展開，最后以地測科的測量數(shù)字為依據(jù)，擅自開口盾構(gòu)進尺予以收尺。

五、回采工作面進度由綜采隊組、生技科協(xié)調(diào)地測科展開丈量，以地測科數(shù)字為依據(jù)，回采面的圣埃盧瓦線由地測科在現(xiàn)場標(biāo)定，不許擅自修改，采面圣埃盧瓦的邊線不合乎設(shè)計時，及時通告綜采隊和礦總工程師。

六、導(dǎo)線3000m以上的測量全線貫通工程或關(guān)鍵的測量全線貫通工程，生技科提早向地測科提供更多設(shè)計圖，并在礦總工程師的策劃下，通過技術(shù)會議，合理確認(rèn)容許偏差值，給測量人員存有足夠多的測算檢核時間，確認(rèn)開口日期。

七、各類巷道的中、腰線標(biāo)志由盾構(gòu)隊組幫助管理，做為班(組)交接班的內(nèi)容之一，突遇存有猜測、損毀或遺失時必須立即通告地測科展開檢查校正或補建。

八、在測量給線、地質(zhì)編錄調(diào)查和全面性勘探時，施工隊措美不予協(xié)調(diào)，提供方便，地測科把贏得的地質(zhì)水文情況及時通告有關(guān)科室及施工隊組。煤礦井下交接班制度煤礦井下交接班制度

為了強化煤礦安全生產(chǎn)管理，做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，特制訂煤礦井下交接班制度。

凡屬當(dāng)值礦級井下值守領(lǐng)導(dǎo)都必須明晰自己的工作職責(zé)和責(zé)任。

接班人員必須提早30分鐘下班，必須在井下現(xiàn)場更替并在選定地點更替搞好更替記錄。

接班人的人員抵達崗位后，根據(jù)交接班的主要內(nèi)容展開一次全面檢查，再看看上一班的記錄，然后雙方再展開更替蓋章。

更替的人員必須支付利息下一班的注意事項(除核對值守記錄外的還要口頭詳盡更替)。

安全情況：改采、鑿、機、通在、天方等五大項，特別就是“一通三嚴(yán)防”上的關(guān)鍵問題，水、火、瓦斯、頂板、掘進、粉塵、電器設(shè)備等安全情況。

本班主要經(jīng)驗教訓(xùn)及之下一班的應(yīng)注意事項。

生產(chǎn)或檢修以及整治情況。

電器設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。

文明生產(chǎn)情況。

接班人指出上一班交代的情況已經(jīng)確切，并與自己檢查的情況一致方可展開蓋章，完清更替相關(guān)手續(xù)。

接班人員例如辨認(rèn)出本班人員未完成義不容辭職責(zé)或更替不明，應(yīng)面明確提出，經(jīng)雙方蓋章為依據(jù)。

井下現(xiàn)場接班人員直奔了班就必須對當(dāng)值的安全生產(chǎn)正數(shù)全責(zé)。堿溝煤礦調(diào)度系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)匯報制度為進一步規(guī)范調(diào)度匯報程序，及時掌控各單位安全生產(chǎn)情況，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，提高管理水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多依據(jù)，特制訂本匯報制度。本匯報制度分后生產(chǎn)指揮中心向公司生產(chǎn)指揮中心匯報、生產(chǎn)指揮中心內(nèi)部匯報、各單位向生產(chǎn)指揮中心匯報以及各類安全事故匯報等三個方面。程莊煤礦盾構(gòu)工作面礦壓觀測報告基本建設(shè)內(nèi)容一、觀測時間、目的

二、工作面概況

1、工作面概述

2、工作面地質(zhì)概況

3、工作面巷道斷面及掘進參數(shù)(附于斷面掘進圖)，包含盾構(gòu)施工中的掘進更改情況

4、掘進建議及技術(shù)措施

三、工作面及兩巷測站布置，觀測項目、觀測內(nèi)容及方法

四、觀測數(shù)據(jù)整理

1、測站離層數(shù)據(jù)整理匯總分析

2、頂上底板下陷量、兩幫安遠將近量整理匯總分析

3、錨索(桿)受力分析

五、觀測結(jié)果分析

工作面頂板離層規(guī)律，頂上、底板、兩幫加速度量與盾構(gòu)距離、時間的關(guān)系，錨索(桿)受力與時間的關(guān)系，受力情況和原因分析，本工作面或相近工作面巷道掘進參數(shù)、離層量、加速度量、巷道壓力對照分析。工作面掘進更改前后情況對照等。

六、結(jié)論與建議

工作面掘進對巷道加速度掌控效果，錨索掘進參數(shù)的合理性，明確提出結(jié)論與建議。劣質(zhì)設(shè)備環(huán)評追責(zé)和賠償制度劣質(zhì)設(shè)備環(huán)評追責(zé)和賠償制度

為進一步強化設(shè)備的采用管理，強化和健全環(huán)評環(huán)節(jié)，杜絕和減至劣質(zhì)設(shè)備發(fā)生，經(jīng)研究同意特制訂如下劣質(zhì)設(shè)備追責(zé)和賠償制度。1、各單位部門（主要指經(jīng)營部企管口、設(shè)備管理中心、器材供應(yīng)站和采用單