2023萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井巷道全線貫通管理制度范文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井巷道全線貫通管理制度范文多篇合集萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井巷道全線貫通管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井巷道全線貫通管理制度一、巷道全線貫通地點，必須在工作計劃或作業(yè)計劃中明確規(guī)定。1、盾構(gòu)巷道距全線貫通巷道20m前，必須暫停一個工作面作業(yè)，地測部門核對不好巷道全線貫通通知單寄送礦總工程師、主管副礦長、安全副礦長、通風副總工程師、生產(chǎn)科、通風區(qū)、施工單位、機電科、安全科。2、全線貫通通知單送抵的當日或次日，由施工單位與通風區(qū)(科)分別制定巷道全線貫通專門安全措施和通風系統(tǒng)調(diào)整設計，報礦總工程師核準，并寄送生產(chǎn)科、施工單位、通風區(qū)、安全科、調(diào)度室、機電科。其主要內(nèi)容就是預防瓦斯燒人和核爆、放炮傷人、預防冒頂、瀝青和調(diào)整通風系統(tǒng)以及風量分配等，并以全線貫通地點的具體條件而有所側(cè)重于。3、巷道全線貫通的安全措施和系統(tǒng)調(diào)整設計，有關部門必須負責管理非政府本單位職工自學、貫徹落實。二、巷道全線貫通距離步入20m后，各單位必須積極主動做好安全全線貫通的各項工作。1、地測部門必須在盾構(gòu)巷道內(nèi)創(chuàng)建顯著的標志，寫下上“由此點至全線貫通點距離××米”的顯眼字樣，并裝設記錄牌。2、生產(chǎn)班長或環(huán)評員，必須在記錄牌上核對當日當值的盾構(gòu)進度后向礦調(diào)度室展開匯報，通風調(diào)度站必須及時聯(lián)系或通過瓦檢員匯報掌控。3、礦調(diào)度室通過總計進尺而贏得全線貫通距離為3—5m時，必須向礦總工程師和主管交礦長匯報，并確認全線貫通的班次；存有必要時，礦總工程師和主管交礦長必須布置生產(chǎn)施工單位踢全面性鉆孔硫化銅對方。4、通風區(qū)(科)必須加裝不好通風設施，搞好調(diào)整通風系統(tǒng)的準備工作工作。全線貫通的前一班必須將準備工作工作順利完成情況向調(diào)度室和總工程師匯報。未裝設不好調(diào)整通風系統(tǒng)的通風設施，嚴禁全線貫通。5、被全線貫通的巷道必須維持正常通風，例如瓦斯達至或少于1.0%時，必須立即暫停全線貫通。6、用放炮方法全線貫通巷道時，必須分次裝藥分后次放炮。每次放炮必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓”放炮制度，并存有詳盡記錄。全線貫通雙方或一方瓦斯達至1.0％，必須嚴禁放炮。全線貫通的對方，由施工單位設崗警戒或設厚實欄桿，與全線貫通點的距離：直巷不大于100m，拐彎巷道不大于50m，欄桿黎祖疊裝設寫下存有“內(nèi)面放炮，禁止入內(nèi)”顯眼字樣的警標。三、巷道全線貫通全過程，由礦總工程師或主管副礦長統(tǒng)一組織統(tǒng)一指揮，并根據(jù)全線貫通的性質(zhì)和規(guī)模，全面落實全線貫通的職責。1、凡是水平巷道、盤區(qū)巷道、階段(大層)巷道以及可能將引發(fā)通風網(wǎng)路中各條支路絕對優(yōu)勢量變化存有少于土15％的全線貫通，由礦總工程師或主管副礦長非政府統(tǒng)一指揮，通風區(qū)(科)和施工單位區(qū)（科）長要親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，通風區(qū)(科)技術人員、測量風員和當值班長必須按建議順利完成通風設施的裝、拆毀、上開、關及測量調(diào)節(jié)分配風量任務。全線貫通后，調(diào)整通風系統(tǒng)及頂板管理情況，分別由通風區(qū)(科)、施工單位區(qū)(科)短向總工程師、主管副礦長先行口頭匯報，存有必要時必須展開書面匯報。每次全線貫通，安全部門必須派遣人在現(xiàn)場監(jiān)督全線貫通安全措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。2、凡相似平行巷道的聯(lián)絡巷(眼)、上山組的上山與分層承槽全線貫通，對通風網(wǎng)路中各條支路絕對優(yōu)勢量并無少于土15％的變化時，由調(diào)度室通告施工單位和通風區(qū)(科)，并由這兩個區(qū)(科)的區(qū)(科)短布置當值班長和瓦斯檢查員至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。全線貫通后，通風班長和瓦斯檢查員必須及時調(diào)整通風系統(tǒng)，避免風流短路，并檢查瓦斯，避免瓦斯蓄積和超載作業(yè)。3、屬于改采區(qū)內(nèi)工作面與順槽，上山和補巷間全線貫通且對通風系統(tǒng)沒多小影響時，由施工單位和瓦檢員分別向礦調(diào)度室和通風調(diào)度站匯報后，在現(xiàn)場監(jiān)護全線貫通，并處置全線貫通后適當發(fā)生的通風、瓦斯、頂板管理問題。4、巷道全線貫通地點存有形變共振顯現(xiàn)出來，必須強化掘進，避免淹冒著事故尤其就職業(yè)病危害警告與知會制度職業(yè)病危害警告與知會制度

根據(jù)“預防為主、預防融合”職業(yè)危害預防管理方針和《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定，為了維護勞動者身體健康，避免職業(yè)病出現(xiàn)，特制訂本制度。

一、職業(yè)危害警告標識知會

各科(隊)在工作范圍區(qū)域內(nèi)，在顯眼邊線裝設職業(yè)危害警告標識和中文警告表明。

警告標識共分成圖形標識、警告線、警告語句、有害物品作業(yè)崗位職業(yè)危害知會卡四類。關于警告圖形標準規(guī)格及設置，圖形標識的分類及采用范圍等按《工作場所職業(yè)病危害警告標識》(GBZ158--2003)標準、《高毒物品作業(yè)崗位職業(yè)病危害知會規(guī)范》(GBZ/T203--2007)《用人單位職業(yè)病危害知會與警告標識管理辦法》(2014-111號)

二、職業(yè)危害公告欄

公告欄應當成立在井口的顯眼邊線。公告內(nèi)容包含：職業(yè)衛(wèi)生管理制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果等。

三、勞動合同知會：

(1)人事科在與勞動者簽定勞動合同時，必須在合約中列明工作過程中可能將產(chǎn)生的職業(yè)危害的種類、危害程度及其后果，并在合約中列明職業(yè)危害防水措施和待遇。

(2)勞動合同簽定后，例如公司更改勞動者工作崗位或工作內(nèi)容，并使勞動者碰觸原簽定的勞動合同中沒知會的職業(yè)危害因素時，應當如實向勞動者知會謝澤生表明。

四、崗位培訓知會：

公司定期非政府員工展開崗前、崗中職業(yè)衛(wèi)生培訓。普及職業(yè)衛(wèi)生科學知識，宣傳本公司的職業(yè)危害預防方針、政策、規(guī)章制度、操作規(guī)程和職業(yè)危害事故應急救援措施等制度。掌控工作場所存有的職業(yè)危害因數(shù)，恰當采用和保護職業(yè)病防水設施和個人勞動防護用品，辨認出職業(yè)危害事故隱患應及時呈報。

五、檢測與評價結(jié)果知會

定期對工作場所展開職業(yè)危害因數(shù)檢測、評價。將檢測、評價結(jié)果上報當?shù)匦l(wèi)生行政部門，并檔案。同時在礦區(qū)顯眼邊線將檢測、評價結(jié)果向員工申報。

六、健康檢查結(jié)果知會

公司如實將職業(yè)身心健康健康檢查結(jié)果以書面形式一對一知會健康檢查者本人。員工返回公司時，例如須要索要個人職業(yè)身心健康監(jiān)護檔案復印件，單位應當如實、撥用提供更多，并在復印件上蓋章。

職業(yè)衛(wèi)生工作展開監(jiān)督檢查，并對檢查中發(fā)生的問題及時嚴格執(zhí)行有關部門自查，依法保護職工職業(yè)衛(wèi)生方面的權(quán)益天聚富源煤業(yè)機電討論會制度天聚富源煤業(yè)機電討論會制度

為了協(xié)同各隊組關系，表達各項安全法規(guī)、指令、通告，強化我礦機電安全工作，同意每月舉行一次機電討論會。

1、出席單位存有機電科所有人員及全礦所有隊組。

2、認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)。

3、對照檢查機電工作及進展情況，通報分析事故情況，精心安排下階段的機電工作。

4、幫助各隊組做好機電安全技術培訓，提升工人素質(zhì)，強化職工安全意識。

5、各責任隊組必須及時與機電科三定，三定單上必須寫下明每臺被檢查對象(包含較完整設備和不較完整設備)、水泵設備(按巴韋縣設備看待)的名稱、用途，以及保護和維修保養(yǎng)工作。

6、因責任人原因未按時三定者，每次罰款30～50元。

7、總結(jié)上月全礦機電工作。

8、精心安排本月全礦機電工作。

9、各隊組機電負責人并作本月總結(jié)講話，并交機電科各隊組的上月工作總結(jié)和本月工作計劃。

10、各隊組機電負責人必須按時出席會議，嚴禁耽誤或曠工(除特定情況)，否則耽誤一次判罰5元，無故不參加者判罰100元。

11、每月討論會時間為本月第一周，周四下午，例如存有變故，另行通知。石壕煤礦礦井隊工程技術人員安全生產(chǎn)責任制1、在隊長和礦主管工程師和有關部門的領導下，負責管理做好本隊的安全技術工作。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關安全技術的方針、政策、指令、命令。

3、深入細致基本建設作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及必要的補足措施，并非政府職工自學貫徹落實、考核，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、負責管理本隊統(tǒng)轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化工作，按照質(zhì)量標準建議搞好工程質(zhì)量、文明施工方面的工作，大力推進標準化管理。

5、當好隊長的參謀長，幫助隊長順利完成各項經(jīng)濟技術指標，深入細致搞好職工培訓自學工作。

6、負責管理搞好本工區(qū)各種技術經(jīng)濟指標的資料的搜集、管理工作，并按照業(yè)務部門的建議深入細致及時投檔，及時分析順利完成情況，采取有效的技術措施，順利完成各項技術經(jīng)濟指標。

7、經(jīng)常深入細致井下，及時發(fā)現(xiàn)和化解生產(chǎn)中存的實際問題。

8、對各類事故隱患及時實行預防措施，并檢查措施全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。

9、參予各種隱患、事故調(diào)查處置工作，并制訂預防措施。趙家溝煤礦調(diào)度室管理制度編訂趙家溝煤礦調(diào)度室管理制度

一、目的

為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和盾構(gòu)總進尺以及各項指標，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必須努力做到存有全面落實、存有檢查、存有匯報，保證礦井安全生產(chǎn)有序展開。

二、范圍

適用于于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理。

三、調(diào)度室的職責權(quán)限

1.在生產(chǎn)礦長領導下，負責管理全礦的日常生產(chǎn)非政府和統(tǒng)一指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營計劃和有關會議同意平衡地非政府生產(chǎn)，順利完成礦井的各項生產(chǎn)任務。

2.負責管理非政府舉行生產(chǎn)可以及生產(chǎn)均衡可以，積極主動嚴格執(zhí)行全面落實會議的各項同意，及時均衡協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題，督促檢查礦精心安排的各項工作順利完成情況，對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下發(fā)調(diào)度命令，非政府有關單位及時展開處置，全礦各單位必須無條件順從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一指揮。

3.負責管理調(diào)度、通告通報的上傳下達，各單位必須認真執(zhí)行。

4.根據(jù)礦領導的命令和安全生產(chǎn)的建議，隨時調(diào)動人力、物力和車輛，各單位必須無條件順從，特定情況時根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以核發(fā)領有料單，非政府車輛，全面落實有關材料的裝運，事后辦妥相關手續(xù)。對不能服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給與50～200元的罰款，并通報批評。

5.調(diào)度人員有權(quán)對礦井作業(yè)場所、施工地點展開檢查，辨認出不安全隱患時有權(quán)而令其暫停作業(yè)，全面落實自查。對“三違”人員和阻礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個人，根據(jù)規(guī)定展開行政處罰。

四、調(diào)度工作程序

1.調(diào)度員提早至班，辦成交接班相關手續(xù)。把上一班已籌辦、巨集事項和之下一班應當特別注意的問題接清、接全，文字更替不明的口頭表明。

2.接班人后，調(diào)度人員錄入各區(qū)隊、班組的班作業(yè)計劃、任務，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好各班組的當值作業(yè)計劃和執(zhí)勤人數(shù)。查閱下班的調(diào)度記錄，熟識情況，并嚴苛按照接電話的順序，問明地點、單位、姓名后，及時與基層聯(lián)系當值計劃全面落實情況和各旺德夫爾縣接班人后的準備工作情況，明晰當值的重點、關鍵，載明下班未完成的事項。

3.班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)的順利完成情況及存有問題，化解不好生產(chǎn)、安全上發(fā)生的問題，搞好記錄。關鍵性問題及時向值守領導或有關領導請示匯報，以便作出妥善解決。

4.每個大班班末聽到基層小班的匯報，搞好記錄，并幫助值守領導匯總下一班的生產(chǎn)計劃和安全中應當特別注意的事項。

5.一個工作日完結(jié)后，搞好三個小班的生產(chǎn)指標順利完成數(shù)匯總，核對不好調(diào)度日志，向上一級調(diào)度室匯報，并搞好三個小班的生產(chǎn)安全情況分析，撰寫不好日報、材料，由值守領導在早調(diào)度會上匯報全天生產(chǎn)安全情況。領導在會上的命令，必須搞好記錄，并深入細致表達或貫徹執(zhí)行。

6.一旬、月順利完成后，必須作出旬、月生產(chǎn)順利完成情況及存有的問題分析，并預測下旬、月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢，并在早調(diào)度會上表達。

7.每日、旬、月的作業(yè)計劃順利完成數(shù)據(jù)，日常出現(xiàn)的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及冶煉執(zhí)勤等，必須搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析。

8.在日常工作中，深入細致直奔不好上級調(diào)度通告通報并負責管理全面落實，上開不好調(diào)度會并搞好記錄，辦成領導信訪部門事項，全面落實不好基層建議化解的問題。

9.每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標順利完成情況及存有的問題，提供更多給生產(chǎn)領導易于決策。

10.當一個月的各項調(diào)度工作完結(jié)之后，必須將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理檔案，得當看管。

五、調(diào)度管理制度

(一)礦值守制度

1、礦值班人員值守期間，必須對全礦礦井的安全生產(chǎn)負責管理，并全權(quán)處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚八點交接班，深入細運輸督導組制度運輸督導組制度

運輸督導組由分管機電運輸?shù)母钡V長安監(jiān)處短為副組長，機電副總為副組長，動力科安監(jiān)科生產(chǎn)科調(diào)度室有關科員為督導員共同組成，其具有職責如下：

1、負責管理運輸系統(tǒng)安全隱患的排查和處理過程的追蹤監(jiān)督；

2、負責管理運輸方面各項活動積極開展情況的檢查全面落實和協(xié)同指導；

3、必須存有定期舉行運輸安全分析可以制度，并就當前運輸方面存有的問題和“三違”現(xiàn)象展開通報和處置，明確提出下一階段運輸安全環(huán)境治理意見和措施。

4、當月最后一次會議，精心安排下月的重點工作。煤礦機電事故管理制度1、總則

(1)為加強煤礦機電管理，確保機電安全，提升設備主硅，減少事故率，參考國家有關規(guī)定，融合煤礦具體情況，特制訂本管理制度。

(2)煤礦安全生產(chǎn)技術部負責管理對所屬生產(chǎn)單位機電事故推行監(jiān)督、管理。各部門分管領導就是本部門機電事故管理的第一責任者，全面負責管理機電事故管理，應當參考本制度，制訂實施細則，認真落實繼續(xù)執(zhí)行。

(3)機電事故管理必須以預防為主，實行技術、管理、裝備相結(jié)合的方針，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，把事故管理與設備檢修、保護融合出來。

(4)各部門出現(xiàn)的機電事故必須及時、精確地展開匯報、備案，深入細致非政府事故查案分析。各部門職工對機電事故隱患或機電安全問題有權(quán)向上級部門報告或投訴。

2、機電事故分類

機電事故按其影響生產(chǎn)、施工的時間及導致?lián)p失的程度和性質(zhì)，分成通常事故、重大事故，特大事故三類。

(1)通常事故

具備以下情況之一者，稱作通常事故：

①導致設備輕易損失價值0.5-2萬元；

②導致設備停駛影響生產(chǎn)或施工1小時及以上；

③地面生產(chǎn)局部供電中斷1-4小時或全礦供電中斷10-30分鐘(因內(nèi)部管理原因?qū)е碌?；

④乘人罐籠卡罐1小時以上；

⑤3KV級以上變配電設備誤停、供電或不按規(guī)定程序的停在、供電操作方式未導致后果者；

⑥井下局扇暫停供風30分鐘以下。

(2)重大事故具備以下情況之一者，稱作重大事故：

①導致設備輕易損失價值2-30萬元；

②地面生產(chǎn)局部供電中斷4小時至三天或全礦供電中斷30分鐘至一天(因內(nèi)部管理原因?qū)е碌?；

③提高設備卡罐4小時以上；

④提高設備的斷繩、墮罐、墮箕斗、躺罐、過卷；大型物件沉入井筒；井下主皮帶、電纜或電氣設備起火；3KV級以上變配電設備誤停、供電者；甩風機風缸、風筒及風管核爆或風缸端掉等惡性事故；導致經(jīng)濟損失少于通常事故；

⑤對注重瓦斯礦井，地面瓦斯抽放泵站暫停運轉(zhuǎn)20分鐘以上；

⑥主扇風機及分區(qū)扇風機停風，高瓦斯礦井10分鐘以上，其他礦井20分鐘以上；

⑦導致主排水泵停水，泵房損壞或水淹泵；

⑧因機電事故導致人員輕傷的。

(3)特大事故具備以下情況之一者，表示特大事故：

①導致設備輕易損失價值30萬元以上；

②導致礦井起火、瓦斯核爆，停水導致全系列礦井暫停生產(chǎn)8小時以上；

③地面生產(chǎn)局部供電中斷3天以上或全礦中斷供電1天以上(因內(nèi)部管理原因?qū)е碌?；

④主扇及分區(qū)扇風機暫停供風30分鐘以上；

⑤強力膠拎輸送機斷帶；

⑥因機電事故導致人員喪生的。

3、提高設備過卷、運輸設備的碰面、相撞、撞到信號、斜井跑車，3KV級以下的變配電設備誤停、供電等惡性事故，經(jīng)濟損失未形成通常事故，但情節(jié)嚴重，視作密謀事故。

4、具備以下情況之一者，屬于設備事故：

(1)導致設備輕易損失價值嚴重不足0.5萬元；

(2)單臺設備故障停機少于1小時；

(3)導致設備停駛影響生產(chǎn)或施工1小時以下；

(4)1OOKW以下的電動機損毀。

5、機電事故管理程序

(1)煤礦所屬各部門在生產(chǎn)、施工過程中出現(xiàn)的機電設備事故應當展開備案、調(diào)查、分析、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告。因機電設備事故，同時導致人身死傷的，應當按有關規(guī)定呈報。因其他災害事故導致的機電設備損失不做為機電事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但必須將情況書面?zhèn)浒?、存查?/p>

(2)機電事故出現(xiàn)時，事故部門除須要及時匯報外，還應當將事故出現(xiàn)時間、現(xiàn)場狀況、損毀程度、影響范圍、處理過程等詳細情況記錄確切，并積極主動非政府搶修工作，盡量減少事故損失，延長事故影響時間。

(3)機電事故出現(xiàn)后，除需按程序及時匯報并積極主動非政府搶險外，需按以下程序及規(guī)定向事故管理部門逐級匯報，分級處置。

①出現(xiàn)通常事故時，事故單位機電負責人應立即向煤礦機電科匯報，并由礦查案處置在三日內(nèi)核對《通常事故登記表》報煤礦機電部。

②出現(xiàn)關鍵性、空難事件機電事故時，煤礦機電科立即向煤礦安全生產(chǎn)技術部匯報。事故單位必須在五日內(nèi)核對《關鍵性、空難事件機電事故報告表中》報煤礦，由煤礦按規(guī)定處置。

③出現(xiàn)以下情況之一時，由煤礦機電部呈報煤礦安全生產(chǎn)技術部，由煤礦安全生產(chǎn)技術部負責管理非政府查案:空難事煤礦一通三嚴防、通風系統(tǒng)管理制度第一章通在風

第一節(jié)通風系統(tǒng)管理制度

一、礦井必須存有完備的單一制通風系統(tǒng)。必須按季繪制礦井通風系統(tǒng)圖，按月補足修正，多煤層采礦的礦井必須繪制分后煤層通風系統(tǒng)圖。各礦的礦井通風系統(tǒng)圖每季報區(qū)域公司通風部門（互換圖），由區(qū)域公司技術負責人審查后統(tǒng)一呈報總公司通風部門。直管礦井輕易呈報總公司通風部門（薩蘭勒班縣）

二、發(fā)生改變礦井采區(qū)以上通風系統(tǒng)（包含主要通風機的改建）時，必須基本建設通風設計及安全措施，報區(qū)域公司核準。礦井拓展嶄新水平和準備工作嶄新采區(qū)的春早，在未形成通風系統(tǒng)前，必須制訂安全措施經(jīng)礦技術負責人批準后，可以將此種春早導入生產(chǎn)水平的進風中，但此種春早中的瓦斯和二氧化碳濃度都嚴禁少于0.5﹪。調(diào)整發(fā)生改變采區(qū)以下（包含采區(qū)）的通風系統(tǒng)時，其安全技術措施由各礦技術負責人審核。

三、生產(chǎn)水平和采區(qū)必須推行分區(qū)通風。準備工作采區(qū)，必須在采區(qū)主要準備工作巷道（皮帶巷、軌道巷、專用春早巷）形成通風系統(tǒng)后，方可挖掘其它巷道。在形成通風系統(tǒng)時，采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個采區(qū)，不得一段為送風巷，一段為春早巷。

四、高瓦斯礦井的采區(qū)或高瓦斯礦井中高瓦斯采區(qū)必須設置至少1條專用春早巷；煤與瓦斯注重危險礦井的每個采區(qū)和采礦難爆胎煤層的采區(qū)、采礦煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的采區(qū)，必須設置1條專用春早巷。凡不按建議設置專用春早巷道的采區(qū)，礦井工作面嚴禁非政府回采工作。專用春早巷內(nèi)嚴禁用作運料、短果電氣設備，在煤與瓦斯注重的礦井，嚴禁行人，專用春早巷通往其他巷道的聯(lián)絡巷都必須設置柵欄、警標、管理規(guī)定等。

五、按建議應當布置專用春早巷的新開采區(qū)，專用春早巷不妥當?shù)?，不許挖掘礦井工作面入春早巷道。

六、冶煉工作面應當推行單一制通風，布置采區(qū)和工作面時，必須經(jīng)礦通風部門審查通風系統(tǒng)設計，不合理的通風系統(tǒng)嚴禁采用。當布置單一制通風存有困難須要串聯(lián)通風時，必須按《規(guī)程》的規(guī)定制訂安全措施經(jīng)礦技術負責人審核，并報區(qū)域公司技術負責人核準。不得二次，多次串聯(lián)。

八、高瓦斯采區(qū)的礦井面首次使用代萊通風方式時，必須呈報區(qū)域公司展開會審。

九、沒完備通風系統(tǒng)的礦井面不得展開加裝和回采工作，不得“魚刺”礦井法（巷改采）等出局礦井法。

十、各礦每年在精心安排生產(chǎn)計劃前必須按《煤礦通風能力核定辦法》展開礦井通風能力的核定工作，通風能力無法滿足用戶生產(chǎn)須要時，必須“以風定產(chǎn)”，不得遜于礦井通風能力生產(chǎn)。

十一、不得遜于通風能力生產(chǎn)。遜于通風能力生產(chǎn)的礦井、采區(qū)、工作面必須立即增加產(chǎn)量，再次調(diào)整生產(chǎn)布局及通風系統(tǒng)，把產(chǎn)量降至核定通風能力范圍內(nèi)。

十二、礦井內(nèi)各地點的風速應當合乎《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定，不得并無風、微風作業(yè)。煤巷或半煤巖巷內(nèi)的風速不高于0.25m/s，盾構(gòu)巖巷內(nèi)的風速不高于0.15m/s。

十三、在井下各巷道繳岔口必須設置瓦斯、火災，水災事故避災路線標志牌，并標明避災后撤的方向和距安全出口距離。

十四、入、春早井之間和主要入、春早巷之間的每一個聯(lián)絡巷中，必須砌筑永久性的擋風墻；須要采用的聯(lián)絡巷，必須短果2道變壓的正向風門和2道逆向風門。通車風門應當同時實現(xiàn)自動化。永久風門應當短果傳感器。不得同時關上兩道風門或一道風門長時間不第一關。不該在彎曲運輸巷中設置風門，如果必須設置風門，應當短果自動風門或設專人管理，并存有避免礦車或風門相撞人員以及礦車太厚風門的安全措施。

十五、對于壓力很大、單人難以打開的風門，必須建有風門預熱裝置，確保單人通過風門時的安全。

十六、新井投產(chǎn)前必須展開1次礦井通風阻力測量，以后每3年至少展開1次。礦井轉(zhuǎn)至嶄新水平或發(fā)生改變一翼通風系統(tǒng)后，必須再次展開礦井通風阻力測量。每次礦井通風阻力測量結(jié)果報公司通風部門。

十七、通風巷道必須由專業(yè)隊組及時修理。春早巷年久失修率為嚴禁低于7﹪，輕微年久失修率為嚴禁低于3﹪。技術改造礦井年久失修巷道必須遵從主要巷道、采區(qū)巷道、回采巷道的順序全面積極開展修理工作，達至設計標準后，方可投入使用。

十八、各礦應當根據(jù)實際制訂并不斷完善礦井主通風機并無計劃停在風時的預處理措施及應急救援預案，掌控并無計劃停風。一旦出現(xiàn)礦井主通風機并無計劃停風的情況時，能按預處理措施和礦井停風應急救援預案快速處置。

十九、各礦必須從供電系統(tǒng)、機電設備、日常管理方面強化管理，不得主通風機和局部通風機的并無計劃停水停風。主通風機和局部通風機一旦發(fā)生并無計劃停水停風，必須非政府查案，并存有記錄可以密。

第二節(jié)主要通風機管理制度

一、主通風機必須在合理工況范圍內(nèi)運轉(zhuǎn)。發(fā)生改變主通風機運轉(zhuǎn)的工況時、必須存有礦技術負責人核準的安全技術措施。

二、主要通風機因檢修、停水或其它原因暫停主要通風機運轉(zhuǎn)時，必須制訂停風安全措施報區(qū)域公司技術負責人核準。主要通風機計劃外暫停運轉(zhuǎn)時，受停風影響的地點，必須立即暫停工作、阻斷電源，工作人員先撤至送風巷道中，由值守礦長快速同意工作人員與否全部撤走、礦井與否暫停生產(chǎn)。主通風機暫停運轉(zhuǎn)期間，必須關上防爆門和有關風門，利用自然風壓通風。水泵主要通風機因故在一周內(nèi)無法正常運轉(zhuǎn)時，必須制訂專項措施，報礦技術負責人核準，并報區(qū)域公司備案。

三、裝有主要通風機的井口必須半封閉嚴格。并無提高任務的出風井其外部漏風率為嚴禁少于5﹪、存有提高任務的出來風井嚴禁少于15﹪；每6個月檢查修理1次蘇迪羅井口的防爆門，至少每月檢查1次主通風機。發(fā)生改變主要通風機轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時，必須經(jīng)礦技術負責人核準。每月更改兩臺主要通風機運轉(zhuǎn)工作，因故無法按月更改風機運轉(zhuǎn)，必須經(jīng)過區(qū)域公司技術負責人核準。

四、嶄新加裝的、展開過技術改造的和已連續(xù)運轉(zhuǎn)5年未展開性能測量的主要通風機，必須展開1次通風機性能測量。

五、井下不應當短果輔助通風機。自行加裝的，必須制訂措施和報告報區(qū)域公司、總公司審核。

六、通風機房內(nèi)必須加裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表，還必須存有直通礦調(diào)度室的電話，并有反風操作系統(tǒng)圖、司機崗位責任制和操作規(guī)程。主要通風機的運轉(zhuǎn)應當由專職司機負責管理，司機應當每小時將通風機運轉(zhuǎn)情況計入運轉(zhuǎn)記錄簿內(nèi)；發(fā)現(xiàn)異常，立即報告。

第三節(jié)礦井反風制度

一、礦井應當每年展開一次礦井反風軍事演習，反風前提前基本建設礦井反安全風險分級管控制度（2021）一、按照安全風險評估結(jié)論可能將導致的危害后果，將安全風險等級從低至高分割為關鍵性風險、很大風險、通常風險和高風險四個等級。分別用“白、橙、徐、藍”四種顏色標示警告。同時，及時高度關注風險源的動態(tài)變化情況，隨時對警告等級展開更改。

二、各部門必須根據(jù)安全風險的特點和評估、分級結(jié)論，從非政府、制度、技術、應急等方面制訂措施，通過隔絕風險源、實行技術手段、實行個體防水、監(jiān)控設施等辦法，對風險源展開有效率管控，達至正視、減少和監(jiān)測風險的目的。同時對安全風險分級、分層、分類、分后專業(yè)展開管理，逐一明晰管控層級(煤礦、隊組、班組、崗位)，全面落實具體內(nèi)容的責任單位、責任人和具體內(nèi)容的管控措施。

三、對現(xiàn)場評估發(fā)生的相同類別安全風險，必須明晰匯報、處理程序。經(jīng)評估存有不受控風險的，必須立即暫停作業(yè)或暫停運轉(zhuǎn)，收到預警，撤走危險區(qū)域人員，并報告上一級管理部門和單位值班人員，制訂措施展開自查，自查完后再展開評估;存有中等受控風險的，必須通告崗位人員，同時明晰整改措施、全面落實復查環(huán)評責任;存有受控風險的，實行預防性措施輕易“手指口述”展開作業(yè)。調(diào)度員值守制度調(diào)度員值守制度

一、調(diào)度員按照三八制值守。早班8點至16點，中班16點至0點，晚班0點至8點。

二、調(diào)度員值守不得耽誤或曠工(耽誤或曠工一次罰當值值班員100元)，值守時間搞好本職工作。

三、值守時間不得睡，例如存有違背行政處罰200元。

四、值守期間嚴禁搞與工作毫無關系的事，否則行政處罰100元。

五、工作時間嚴禁究問工作崗位，著眼本職工作，否則行政處罰200元。

六、交接班過程中必須把井下生產(chǎn)情況及存有問題更替確切，并深入細致核對值守記錄、生產(chǎn)臺賬等有關資料，未交接班或未填寫記錄行政處罰100元。防爆設備入井管理制度為杜絕失爆電氣設備和非安全檢查電氣設備入井，強化入井設備的管理，確保安全生產(chǎn)和設備的正常運轉(zhuǎn)，特制訂本管理規(guī)定，盼各有關單位遵照執(zhí)行。

一.嶄新至礦井的機電設備必須經(jīng)機電運輸部設備組現(xiàn)場環(huán)評，應檢查設備的“安全檢查合格證”、“產(chǎn)品合格證”及“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”，并核查與安全標志審查的一致性;同時對設備的安全檢查性能和較完整展開檢查，設備的煤安標志、安全檢查標志、名牌，設備的隔爆融合面的有效率長度、間隙，安全檢查面粗糙度、緊固件、密封圈、擋板，外觀等必須符合要求。檢查合格后方可以創(chuàng)建、完善各種臺帳，且留檔備查，同時創(chuàng)建各采用單位設備臺帳。凡是存有一項不符合要求的電氣設備不得環(huán)評和采用。入井的電氣設備必須對設備的安全檢查性能和較完整檢查，設備的煤安標志、安全檢查標志、名牌，設備的隔爆融合面的有效率長度、間隙，安全檢查面粗糙度、緊固件、密封圈、擋板、外觀等必須符合要求，檢查不合格電氣設備不得入井。辨認出存有未經(jīng)安全檢查檢查下井的電氣設備，給與派發(fā)者每次200元罰款。

二.下井的電氣設備在入井前必須由采用單位、機修車間一起，在地面對設備展開通電試車，并由安全檢查檢查員展開安全檢查性能及較完整檢查，雙方蓋章搞好環(huán)評記錄，并核發(fā)入井合格證，合格證在設備里外各張貼一張方可下井，同時機電部設備組必須創(chuàng)建入井設備臺帳。

三.入井設備在步入井口時，必須由機運隊井口人員現(xiàn)場檢查有沒有入井合格證后，方可步入井下采用，沒入井合格證或入井合格證不符合規(guī)定的設備，不得入井采用，例如辨認出沒入井合格證的設備，按每臺次200元行政處罰責任單位、井口管理單位。

四.本管理規(guī)定同時適用于于在觀音山煤礦內(nèi)參予施工的各施工單位。安全生產(chǎn)標準化定期檢查考核辦法——基本建議登機部負責管理對各專業(yè)組呈報的安全生產(chǎn)標準化年度計劃展開匯總，并制訂煤礦安全生產(chǎn)標準化年度計劃。

各專業(yè)組必須按照煤礦安全生產(chǎn)標準化年度工作計劃非政府實行，每月必須將本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查情況及存有的問題、本月標準化重點工作順利完成情況、下月標準化重點工作精心安排、對被考核單位的考核情況以書面的形式呈報至登機部。

登機部根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法(實施)》對各專業(yè)組的評級情況展開審查。

煤礦安全生產(chǎn)標準化領導小組對登機部匯總的考核結(jié)果展開審核。

各專業(yè)組每月舉行安全生產(chǎn)標準化會議，具體內(nèi)容研究化解安全生產(chǎn)標準化工作中存有的問題。

煤礦每季舉行安全生產(chǎn)標準化會議，總結(jié)分析各專業(yè)組標準化工作的積極開展情況，化解工作中存有的問題。

登機部每季度對照煤礦安全生產(chǎn)標準化年度工作計劃，根據(jù)各專業(yè)組當季生產(chǎn)過程中標準化工作的積極開展情況，制訂《季度安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)考核獎懲方案》，并報煤礦安全生產(chǎn)標準化領導小組核準。

登機部每季度對本季安全生產(chǎn)標準化工作考核結(jié)果展開通報并檔案。煤礦井下材料廢舊管理制度煤礦井下材料廢舊管理制度

為強化井下材料的廢舊管理，增加材料浪費，降低生產(chǎn)成本，特制訂本制度。

1、凡由礦負責管理投入使用的材料，各施工隊必須深入細致愛惜和強化管理，嚴禁出現(xiàn)遺失和人為毀壞，導致材料浪費。

2、對由礦負責管理資金投入的材料，推行每月清點制度，以考核各隊采用管理情況，凡出現(xiàn)遺失和人為損毀的，一律照價賠償，情節(jié)嚴重的，新增材料損失總額20~50%的罰款。

3、每一工程(不含零星工程)完結(jié)后，必須深入細致清掃并運往資金投入材料，不得棄置的現(xiàn)場，導致材料損失，并同時影響文明生產(chǎn)。凡檢查辨認出未對余下材料展開廢舊的，責令立即廢舊，否則，按損失材料費提清運人工費合計，對采用區(qū)隊展開扣除。

4、對回收金屬材料和檢修更改下來的坑木，一律推行廢舊利用，不得棄置井下或被私掏出礦。否則，一律按材料價值的兩倍展開罰款。其中，金屬材料的投入量與廢舊量考核，由材料供應科負責管理全面落實;電纜鉤、風水管及的投入量與廢舊量，由機電科負責管理考核;風筒、壓風打火裝置、安全管理牌板的投入量與廢舊量，由安全科負責管理考核;例如責任科室未深入細致展開考核的，嚴苛追責瀆職責任。信息匯總分析制度信息匯總分析制度

（一）為全面落實崗位安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范調(diào)度信息的匯總和分析工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》調(diào)度和地面設施管理制度建設的建議，制訂本制度。

（二）值守調(diào)度員錄入各班組的作業(yè)計劃、任務，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好各班組執(zhí)勤人數(shù)。查閱下班的調(diào)度記錄，熟識情況，嚴苛按照接電話的順序，問明地點、單位、姓名后，及時與基層聯(lián)系當值計劃全面落實情況和各旺德夫爾縣接班人后的準備工作情況，明晰當值的重點和關鍵，載明下班未完成的事項。

（三）班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)順利完成情況及存有問題，化解不好生產(chǎn)、安全上發(fā)生的問題，搞好記錄。關鍵性問題及時向值守領導或有關領導請示匯報，以便作出妥善解決。

（四）根據(jù)調(diào)度信息，總結(jié)下一班生產(chǎn)計劃和安全中應當特別注意的事項。

（五）一個工作日完結(jié)后，搞好當天的生產(chǎn)指標順利完成數(shù)匯總，核對不好調(diào)度日志，向有關領導匯報，搞好當值的生產(chǎn)安全情況分析。撰寫不好調(diào)度日報和有關材料，由值守領導在調(diào)度會上匯報生產(chǎn)安全情況。領導在會上的命令，必須搞好記錄，深入細致表達和貫徹執(zhí)行。

（六）作業(yè)計劃的順利完成情況、日常出現(xiàn)的安全事故、生產(chǎn)事故和職工執(zhí)勤等，必須搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析。

（七）深入細致直奔不好上級調(diào)度和有關部門的通告、通報，上開不好調(diào)度會并搞好記錄，辦成領導信訪部門事項，全面落實不好基層建議化解的問題。

（八）按時總結(jié)生產(chǎn)指標順利完成情況及存有的問題，提供更多給有關領導和部門，易于決策。

（九）按月將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理檔案，得當看管。

（十）出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，值班人員必須及時非政府有關部門展開分析，初步查清事故經(jīng)過、原因、責任等，搞好詳盡記錄，努力做到一事故一分析，并及時匯報分管領導。設備定期檢修制度（2021）1、機電運輸設備必須推行預防性計劃檢修，機電科應

按季度基本建設公司機電設備的檢修計劃并之下達至各有關區(qū)隊實行。

2、本規(guī)定適用于于千樹塔內(nèi)部管理。

3、基本建設設備檢修計劃應當根據(jù)設備現(xiàn)狀、過煤量及檢修周期，融合生產(chǎn)情況展開合理安排。設備檢修計劃必須由公司審核。

4、礦井預防性檢修天數(shù)(包含節(jié)假日)、全年不應當大于12天。

5、礦井主運輸系統(tǒng)的日常修理每天必須確保4-6小時的檢查檢修時間。

6、公司礦井的輸配電系統(tǒng)每年應當在雨季前展開預防性試驗和檢修。

7、礦井停工檢修應當集中力量系統(tǒng)檢修和展開各種保護裝置

的試驗整定。

8、每次檢修任務都應當選定技術、安全負責人并明確分工。

9、大修及停工檢修后的設備必須試車，并嚴苛檢查環(huán)評，

檢查情況應當詳盡記錄，大型設備的檢修記錄應當寫入設備技術檔案。

10、機電科負責管理檢查設備計劃檢修的實行情況。

11、本規(guī)定自印發(fā)之日起起至繼續(xù)執(zhí)行，以前與此相沖突的有關規(guī)定自行中止。調(diào)度室績效考核細則調(diào)度室績效考核細則

編成制人：

科室主管：

調(diào)度室管理人員績效評分標準

考核項目評分標準附注

生產(chǎn)經(jīng)營指標1、當月產(chǎn)量、拓展盾構(gòu)進尺未完成計劃，按順利完成的比例，太少10%以內(nèi)甩分管主任20分后，太少10%至20%甩40分后，依次以此類推。

2、當月機電運輸事故影響區(qū)域或全礦的生產(chǎn)時間總計，每1小時甩分管主任10分后。

3、若受到自然條件影響，未完成當月生產(chǎn)經(jīng)營指標，根據(jù)實際情況自行考核。

4、生產(chǎn)經(jīng)營指標均按照礦經(jīng)營計劃表建議考核。

安全管理1、每月兩個反“三違”指標，太少順利完成一個“三違”指標扣分50分后。

2、當天發(fā)生影響生產(chǎn)的事故時，值守主任必須深入細致非政府探討，否則一次甩30分后。

業(yè)務管理1、礦領導在會議上精心安排的工作必須及時全面落實并向有關領導意見反饋，否則一次甩20分后。

2、礦井發(fā)生關鍵性安全事故時，必須積極參與事故救援，否則一次扣分100分后。

3、值守期間非政府班前會，并及時向三班調(diào)度員貫徹落實有關文件精神、規(guī)程措施，否則一次扣分20分后。

4、值守期間經(jīng)常檢查臺賬、記錄、環(huán)境衛(wèi)生等調(diào)度員日常工作，辨認出問題及時處理，否則一次扣分10分后。

勞動紀律1、嚴格執(zhí)行員工行為規(guī)范及交接班制度，杜絕發(fā)生擅離職守、漏崗現(xiàn)象，否則甩50分后。

2、按時出席各種會議，記錄詳盡，并及時貫徹落實、全面落實會議精神，否則甩5-20分后。

3、嚴格執(zhí)行告假制度，值守交班后，可以回家，次日下午去;其他時間回家必須次日早上至礦，否則扣分20分后，發(fā)生曠工一次扣分100分后。

4、嚴格執(zhí)行礦值值班制度，每月下井不少于15次，主管技術員不少于12次。

調(diào)度室調(diào)度員績效考核評分標準

考核項目評分標準附注

生產(chǎn)任

務指標1、月考核按每班次生產(chǎn)任務總計順利完成位列，第一名獎勵60分后，第二名不獎罰，第三名扣分60分后。

2、值守調(diào)度員當值順利完成原煤及盾構(gòu)進尺一次獎勵2分后，回去未成扣分2分后。

3、若因自然條件或其他因素影響，未完成當值生產(chǎn)經(jīng)營指標，根據(jù)實際情況酌情考核。

安全管理1、下班期間出現(xiàn)一次“三違”犯罪行為扣分20分后。

2、當天發(fā)生影響生產(chǎn)的事故時，必須深入細致非政府探討，否則一次扣分30分后。

3、發(fā)生生產(chǎn)事故，一次扣分3分后。

業(yè)務管理1、各種記錄、臺賬必須準確、規(guī)范、精確，錯填、做賊心虛一處扣分1分后。

2、向上級調(diào)度室或領導匯報必須及時、精確，遲報、錯報一處扣分5分后。

3、對領導信訪部門的事或現(xiàn)場充分反映的問題，必須及時記錄、表達、全面落實，每少一項甩5分后。

4、發(fā)生重大事故立即按照《重大事故處理程序》通告處置，否則甩30分后。

5、下班期間嚴格執(zhí)行“兩述法”，努力做到調(diào)度室內(nèi)物品資料放置整齊有序，否則每處扣分1分后。

6、交班前嚴苛按照證實表中，逐項檢查各項記錄，確保記錄恰當完備，缺乏一項扣分1分后。

7、接班人前嚴苛按照證實表中，逐項檢查上一班各項記錄，辨認出一處并廢止獎勵1分后;未辨認出一處扣分2分后，辨認出的問題必須核對在證實表中附注一欄，作為月底杰出調(diào)度員評選活動依據(jù)。

8、按時自學，搞好筆記，違背自學制度每項甩1分后，考試前兩名分別提30分后、15分后。

9、老爹調(diào)度員必須掌控現(xiàn)場情況，并及時匯報，若匯報不明、匯報錯誤一次扣分5分后。

10、現(xiàn)場辨認出漏風、漏水、車輛掉下來道、積壓、小車底等問題必須立即精心安排處置，否則一處扣分2分后。

11、嚴格執(zhí)行匯報制度，多于3次匯報每次甩5分后，突遇關鍵性問題不及時匯報一次扣分20分后。

12、出現(xiàn)重大事故時，老爹調(diào)度員收到通告必須及時幫助礦領導非政府化解，否則一次扣分50分后。

勞動紀律1、嚴格執(zhí)行員工行為規(guī)范建議，觸犯一項扣分1-10分后。

2、值守期間不得睡崗，辨認出一次扣分100分后;

3、辨認出井下睡，暫停工作，并扣分100分后。

4、耽誤、曠工、遲下、早上，每次扣分10分后。

5、嚴格執(zhí)行告假制度，杜絕擅離職守、漏崗，辨認出一次扣分20分后，曠工扣分30分后。

6、每月入井次數(shù)不少于6次，每少一次扣分20分后。

7、已連續(xù)值守無法少于5天，每遜于一天扣分10分后。

8、升井后立即至調(diào)度室核對記錄，否則一次扣分3分后。

9、密切協(xié)作，互助友愛，例如因私人矛盾影響工作，每次扣分責任人50分后。

10、班組成員存有違背勞動紀律第2、3、9條的該組無法出席杰出班組評選活動。井巷修理制度井巷修理制度

煤礦在生產(chǎn)過程中，由于受到巷道圍巖壓力的影響，巷道可以出現(xiàn)變形，產(chǎn)生底鼓、棚子撞斷等現(xiàn)象，又因安全生產(chǎn)的須要對其展開修理。為確保安全，特制訂如下規(guī)定：

1、對于處在正常通風的巷道所發(fā)生的變形、斷棚等情況，可以根據(jù)實際情況展開臥底或再加棚。

2、對于未正常通風的巷道，首先必須化解通風問題，并檢查瓦斯等有毒氣體，只有當有毒氣體含量符合規(guī)定時，方可展開修理工作。

3、彎曲巷道的修理工作不得上、下段同時作業(yè)。

4、紅小豆巷道修理就可以由外向里怱棚展開。

5、在修理前和修理過程中，必須隨時清掃與修理工作毫無關系的雜物，維持后路通暢，以便人員后撤。

6、巷道的修理工作不得單人作業(yè)。

7、彎曲巷道架設的棚子必須存有3~50的迎山角。

8、修理工作中所發(fā)生的空幫空頂，必須背嚴背實。

9、很大的修理工作必須存有專門的修理安全技術措施。

10、修理后的巷道斷面，棚距必須嚴苛按《修理措施》繼續(xù)執(zhí)行。

11、修理后所余的材料就立即清運授御外，修理后必須清掃清掃整潔。特種設備采用制度第一條特種設備采用部門的各級管理人員，應當具備安全生產(chǎn)意識和特種設備采用管理有關科學知識，強化特種設備采用環(huán)節(jié)的安全管理工作。

第二條各設備采用地點、場所(例如：鍋爐房、壓風機房等)應當設置安全警告標志，嚴苛履行職責進出人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作方式人員，一律按規(guī)定備案步入。凡步入危險場所其他人員(包含領導檢查、外來參觀、設備維保、設備檢測人員)步入，應當由本單位或部門負責人核準，并在安全管理人員、操作方式人員等護送下步入，步入后嚴格遵守有關制度，嚴禁操作方式特種設備。其他人員嚴禁步入上述地點、場所。

第三條鍋爐房推行24小時運轉(zhuǎn)值守制度，值班人員應當搞好值守記錄，辨認出事故隱患應當正確處理，并及時呈報。

第四條設備采用地點嚴禁吸煙，采用氨氣，置放雜物等。

第五條依據(jù)《條例》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，特種設備的作業(yè)人員和安全管理人員經(jīng)特種設備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可專門從事適當特種設備的作業(yè)或管理工作。不得精心安排無牌人員操作方式特種設備，杜絕違章統(tǒng)一指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設備操作方式人員在作業(yè)過程中辨認出設備事故隱患或者其他不安全因素，應立即向設備安全管理人員和部門安全負責人報告。

第六條各設備采用部門應對特種設備作業(yè)人員展開條件審查，確保作業(yè)人員的文化程度、身體條件等合乎有關安全技術規(guī)范的建議;并展開特種設備安全教育和培訓，確保特種設備作業(yè)人員具有必要的特種設備安全作業(yè)科學知識。培訓應當作出記錄。特種設備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月，可向礦教康中心明確提出初審提出申請，初審不合格人員嚴禁穩(wěn)步專門從事特種設備的作業(yè)。

第七條特種設備作業(yè)人員應嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程(操作規(guī)程可以根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標準建議，以及設備采用說明書、運轉(zhuǎn)工作原理、安全操作方式建議、注意事項等內(nèi)容制訂，具體內(nèi)容可以參照《特種設備操作規(guī)程》)和有關的安全規(guī)章制度。

第八條設備運轉(zhuǎn)前，搞好各項運轉(zhuǎn)前的檢查工作，包含：電源電壓、各控制器或油溫、油壓、液位、安全防護裝置以及現(xiàn)場操作方式環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應當及時處理，嚴禁不經(jīng)檢查私自運轉(zhuǎn)設備。

第九條設備運轉(zhuǎn)時，按規(guī)定展開現(xiàn)場監(jiān)控或巡查，并深入細致核對運轉(zhuǎn)記錄;按建議檢查設備運行狀況以及展開必要的檢測;根據(jù)經(jīng)濟實用的工作原則，調(diào)整設備處在最佳工況，減少設備的能源消耗。

第十條當設備出現(xiàn)故障時，應立即暫停運轉(zhuǎn)，同時啟動水泵設備。若沒水泵設備時，則應立即呈報主管領導，并盡快排除故障或搶險，確保正常經(jīng)營工作。不得設備在故障狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。

第十一條因設備安全防護裝置動作，導致設備暫停運轉(zhuǎn)時。應當根據(jù)故障表明展開適當?shù)墓收咸幹谩Ｒ粫r難以處置的，應當在呈報領導的同時，非政府專業(yè)技術人員對故障展開排查，并根據(jù)排查結(jié)果，搶險故障設備。嚴禁在故障不明的情況下私自供電運轉(zhuǎn)。

第十二條當設備出現(xiàn)緊急情況可能將損害人身安全時，操作方式人員應當在實行必要的控制措施后，立即撤走操作方式現(xiàn)場，避免出現(xiàn)人員傷亡。

第十三條各采用部門應當強化特種設備的維護保養(yǎng)工作，對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關儀器儀表展開定期檢修，核對檢修記錄，并按規(guī)定時間對安全附件展開校驗，校驗合格證應放在或者粘附于該安全附件的明顯邊線，并呈交特種設備管理部門備案。

第十四條設備采用部門應當按照特種設備安全技術規(guī)范的定期檢驗建議，在安全檢驗合格有效率屆滿前50天，向機電運輸科明確提出定期檢驗建議，由機電運輸科向檢驗檢測機構(gòu)Brezolles。物業(yè)東站統(tǒng)轄范圍內(nèi)鍋爐、電梯、壓力鍋等特種設備，在安全檢驗合格有效率屆滿前30天由物業(yè)東站向檢驗檢測機構(gòu)Brezolles。各設備采用部門應予以積極主動地協(xié)調(diào)、幫助檢驗檢測機構(gòu)搞好檢驗工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，嚴禁穩(wěn)步采用。根據(jù)特種設備檢驗結(jié)論，通告各采用部門搞好設備及安全附件的修理、保護工作，以確保特種設備的安全狀況等級和采用建議。對設備展開的安全檢驗檢測報告以及自查記錄，應當創(chuàng)建檔案記錄存留。

第十五條責任單位根據(jù)設備采用情況，定期(至少每月展開一次)安全檢查和巡查，并作出記錄構(gòu)成自查報告呈報分管科室。辨認出問題或異常情況應立即處置;情況緊急時，可以同意停止使用特種設備并及時報告特種設備管理部門可開。

第十六條特種設備例如存有輕微事故隱患，或并無改建、修理價值，或少于安全技術規(guī)范規(guī)定采用年限，應當及時不予除役，并由特種設備管理部門向區(qū)特種設備監(jiān)察科辦理凍結(jié)相關手續(xù)。

第十七七條為了確保特種設備安全運轉(zhuǎn)，采用單位必須制訂詳細的、可信的、存有針對性的、操作性弱的應急預案，主要內(nèi)容包含：應急救援非政府及其職責;危險目標的確認和潛在危險性評估;應急救援預案啟動程序;應急處理措施方案;應急救援非政府的訓練和軍事演習;應急救援設備器材的儲備;經(jīng)費確保。應當保證在碰到突發(fā)事件或不幸情況時，能快速掌控及勸導人員，避免引起事故。單位定期非政府有關人員演練，每年嚴禁多于一次，演練作出記錄檔案并上報分管科室。

第十八條對采用管理疏于、設備隱患較多，給本單位導致經(jīng)濟損失和不良影響的部門或個人，視情節(jié)不予抨擊教育或行政處罰，違反法律的必須追責有關責任人的法律責任。

第十九條其他

設備大修、改建、移動、除役、更新及拆毀應當嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，按單位內(nèi)部逐級審核，并向特種設備安全監(jiān)察部門辦理適當相關手續(xù)。不得擅自大修、改建、移動、除役、更新及拆毀未經(jīng)核準或不符合國家規(guī)定的設備，一經(jīng)辨認出除給與嚴肅處理外，責任人還應當分擔由此而導致的事故責任。煤礦井下電氣管理規(guī)定井下電氣管理規(guī)定

一、機構(gòu)與職能

1.礦安全部、機運部負責管理井下電氣設備的較完整、安全檢查檢查。機運部負責管理設備的管理工作。

2.各用電單位設置電氣網(wǎng)員，電氣網(wǎng)員負責管理本單位的電氣管理業(yè)務工作。電管組在各單位電氣網(wǎng)員辦理正常的業(yè)務工作，各單位必須明晰一名區(qū)科(隊)短揪電氣管理工作。

3.機運部負責管理井下擾動供電負荷的調(diào)查，審核工作，并繪制與實際吻合的擾動供電系統(tǒng)圖，并根據(jù)變動及時修正。

4.機運部負責管理辦理電纜，小型電氣包含電纜，按鈕、接線盒、電煤扣、礦用燈具軟線、電纜搓，的審核，轉(zhuǎn)交轉(zhuǎn)賬星毛相關手續(xù)。

5.機運部負責管理礦年度電纜，小型電氣的年度計劃的制訂。

6.機運部組負責管理全礦電纜和小型電氣的帳、卡、物牌的管理工作。

7.機運部負責管理全礦電纜和小型電氣的維修試驗工作。

8.機運部負責管理全礦電纜和小型電氣的環(huán)評、進庫、看管派發(fā)工作。

9.機運部組負責管理電纜，小型電氣的除役工作。

二、供電管理的獎懲

1.推行計劃管理，各單位根據(jù)生產(chǎn)情況提早明確提出用電負荷提出申請，其提出申請的內(nèi)容應當包含用電地點，供電系統(tǒng)圖，標明電纜橫截面，長度、供電負荷，電管組與根據(jù)情況精心安排調(diào)整供電負荷。

2.如果供電負荷緊繃須要加設高壓供電設備，應當提早向部長充分反映，以便按期設計，報生產(chǎn)部非政府科穴施工。

3.對不合理的供電系統(tǒng)展開改建，挑選出變動方案，并通告有關單位定期改動。若到期不改為者判罰單位100元。并暫停供電，直至按規(guī)定改動年才。

4.機運部要繪制與實際吻合的供電系統(tǒng)圖，供電系統(tǒng)應當包含控制器型號、T5800定值、短路值、電纜編號、橫截面、長度。

5.嶄新工作面的按裝必須存有主管技術員展開采區(qū)供電設計，并有機運部長和機電副總工程師的審核蓋章。施工單位必須按圖施工，例如須要變動需經(jīng)設計人員同意，加裝回去后須要經(jīng)有關部門展開環(huán)評，同意后方可以轉(zhuǎn)交。

6.嚴格執(zhí)行供電的審核制度，不得亂直奔負荷，電檢人員必須定期展開檢查，辨認出亂直奔負荷者判罰責任者20元，找不出責任者罰單位100元。

7.供電控制器應當檢修時，校核其制度的準確性，并確保脫扣的有效率可靠性，維護的整定由通過排序展開整定，并隨著負荷的變動及時調(diào)整必須存有記錄。

8.負荷控制器的整定由各單位根據(jù)所帶負荷展開整定。對不能符合要求的整定值一律視作“三違”按有關規(guī)定展開罰款。

9.嶄新加裝的工作面，各控制器的整定由按裝單位根據(jù)設計求出的整定值展開整定，由有關部門負責管理檢查環(huán)評。

10.整定維護值的確認，一定必須通過排序，并求函數(shù)其靈敏度，確保維護的可靠性。在檢查過程中例如辨認出問題罰責任者20元，找不出責任者罰單位100元。

三、漏電維護的管理與獎懲

1.校準斷電器的加裝，保護與試驗必須嚴苛按照漏電維護管理細則規(guī)定的標準展開。

2.運轉(zhuǎn)中的校準繼電器由任何單位和個人都無權(quán)隨意換回和停止使用，例如漏電繼電器本身出現(xiàn)故障，采用單位應立即展開處置，對私自換回和停止使用校準繼電器的單位應罰責任者20元。

3.運轉(zhuǎn)中的校準繼電器每月詳盡檢查一次，并對每臺校準繼電器展開一次遠方人工漏電試驗(包含移動變電站的漏電維護)并根據(jù)電網(wǎng)變化及時調(diào)整電感，以獲得最佳補償，把試驗情況插入該臺校準繼電器的運轉(zhuǎn)檔案。

4.運轉(zhuǎn)中的校準繼電器(包含移動電站本身漏電)每臺設一個記錄簿。采用單位的檢修班組長每天對運轉(zhuǎn)情況并作如下檢查:

①檢查主中劇極，輔助中劇極與否較完整。

②加載電阻值，并搞好記錄。

③展開一次停水試驗，檢查結(jié)果插入記錄本。

5.移動電站本身饋電的漏電維護由采用單位展開保護，確保漏電維護的正常運轉(zhuǎn)。

6.煤電扣綜合維護由采用單位展開保護，試驗。確保漏電維護的可信的運轉(zhuǎn)。

7.安全部、機運部負責管理檢查各校準繼電器試驗記錄，每周檢查一次，例如辨認出逃費一天罰采用單位責任者20元，找不出責任者罰單位100元。瓦斯超載分級查案處置制度瓦斯超載分級查案處置制度

第一條瓦斯超載必須做為事故，及時嚴肅查處。

第二條瓦斯超載推行分級查案處置原則。并無計劃原因?qū)е峦咚節(jié)舛仍?.0％及以上的，由礦長(經(jīng)理)親自非政府查案[礦長(經(jīng)理)無此單位時，由總工程師和安監(jiān)處短聯(lián)手非政府查案]，瓦斯?jié)舛仍?.o％以下的，由礦(公司)總工程師親自非政府查案(總工程師無此單位時，由安監(jiān)處短親自非政府查案)。凡因供電及電氣設備原因?qū)е峦咚共o計劃超載蓄積事故，機電礦長(經(jīng)理)或機電副總工程師必須出席查案分析。

第三條瓦斯超載查案處置必須秉持“四不放過”原則，每起至并無計劃導致的瓦斯超載事故，必須嚴肅處理至有關責任人，不得以判罰代管、以判罰代查。

第四條存有計劃導致的瓦斯超載蓄積，計劃實行前2小時，必須將礦(公司)分管領導蓋章的計劃單傳送至集團公司調(diào)度室，否則按并無計劃超載查案論處。

第五條規(guī)范瓦斯超載查案處理程序。包含：查清事故經(jīng)過及基本情況；深入細致分析事故原因；對事故責任者明確提出處理意見；對事故明確提出針對性防范措施；按統(tǒng)一格式構(gòu)成文字材料(附表)。出席查案處置的人員均必須在事故嚴肅查處報告上蓋章(非政府查案人員必須蓋章)；當日18時之前向集團公司調(diào)度室傳輸嚴肅查處報告(嚴肅查處時段為前一天14時至當日14時)。

第六條集團公司有關部門必須高度重視瓦斯超載查案處置工作，對礦(公司)呈報的查案處置報告，生產(chǎn)技術部、瓦斯地質(zhì)管理研究院及安監(jiān)局深入細致嚴格把關，凡不合乎上述建議的，責令礦(公司)再次查案處置，并對非政府事故查案處置者明確提出通報批評。

第七條對瓦斯超載事故隱報、虛報、漏報及遲報的，一經(jīng)查明，按瓦斯超載分級查案管理的原則，責令礦長(經(jīng)理)或總工程師、安監(jiān)處短寫下書面檢查，傳報集團公司。

第八條集團公司“一通三嚴防”督查組必須把瓦斯超載查案處置做為關鍵督查內(nèi)容，對于查案處置不嚴謹、責任者處置不妥當?shù)?，將?jù)情節(jié)酌定明確提出處理意見。XX礦業(yè)公司安全生產(chǎn)目標和指標管理制度XX礦業(yè)公司安全生產(chǎn)目標和指標管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范XX礦業(yè)公司尾礦庫安全生產(chǎn)目標與指標的制訂、檢查、考核，確保安全生產(chǎn)目標與指標的科學合理，為尾礦庫安全生產(chǎn)工作的正常有序展開提供更多確保，依據(jù)上級主管部門制訂的年度安全生產(chǎn)目標和指標，特制訂本制度。

第二條本制度適用于于XX礦業(yè)公司尾礦庫各級安全生產(chǎn)目標和指標的制訂、宣貫、考核、評審和更新。

第二章粗則

第三條安全生產(chǎn)目標和指標制訂

1.安全生產(chǎn)目標和指標的建議

(1)符合國家法律法規(guī)與其他建議。

(2)安全生產(chǎn)目標和指標積極支持上級主管部門制訂目標和指標。

(3)安全生產(chǎn)目標和指標和安全生產(chǎn)方針保持一致。

(4)安全生產(chǎn)目標和指標和全公司的安全生產(chǎn)工作實際情況相吻合。

2.安全生產(chǎn)目標和指標制訂的依據(jù)

(1)國家法律法規(guī)與其他建議。

(2)上級主管部門制訂的安全生產(chǎn)目標和指標。

(3)單位的風險特點及階段性工作的風險程度。

(4)生產(chǎn)和過程的績效。

(5)安全標準化系統(tǒng)的評價結(jié)果。

3.安全生產(chǎn)目標和指標制訂程序及辦法

(1)安全管理科根據(jù)上述依據(jù)，草擬制訂全系列公司的安全生產(chǎn)目標和指標及公司直屬各單位的目標和指標。

(2)將由安全管理科草擬的安全生產(chǎn)目標和指標在安全生產(chǎn)委員會會議上探討核定。

(3)將安全生產(chǎn)委員會核準的安全生產(chǎn)目標和指標發(fā)布實行。

(4)各單位、部門根據(jù)各自的安全生產(chǎn)目標與指標嚴格管理，確保目標的順利完成。

4.安全生產(chǎn)目標和指標的水解

(1)安全管理科負責管理將全系列公司的安全生產(chǎn)目標和指標水解至公司直屬各單位，并在公司與單位、部門簽定的安全生產(chǎn)責任狀上彰顯。

(2)公司直屬各單位負責管理將本單位的安全生產(chǎn)目標和指標水解至基層段隊，并在車間級安全生產(chǎn)責任狀上彰顯。

(3)基層段隊負責管理將本轄區(qū)的安全生產(chǎn)目標和指標水解至基層班組、個人，并在班組自保、政企責任狀上彰顯。

第四條安全生產(chǎn)目標和指標的宣貫和考核

1.上級安全生產(chǎn)目標和指標的宣貫通過官方安全生產(chǎn)允諾(責任)書的形式宣傳自學，各級安全生產(chǎn)目標和指標的宣貫通過簽訂各級安全生產(chǎn)責任狀宣傳自學。

2.安全管理科通過日常檢查，統(tǒng)計數(shù)據(jù)各單位安全生產(chǎn)目標和指標繼續(xù)執(zhí)行情況，并依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核辦法》展開考核，考核結(jié)果報主管副總經(jīng)理審查，經(jīng)適當公司領導批準后落空。

3.安全管理科負責管理定期將全系列公司安全生產(chǎn)目標和指標繼續(xù)執(zhí)行情況匯總呈報局安全生產(chǎn)監(jiān)察部。

4.各單位、部門負責管理對本單位內(nèi)安全生產(chǎn)目標和指標繼續(xù)執(zhí)行情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報和內(nèi)部考核。安全管理科每月對部門或單位繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查。

第五條安全生產(chǎn)目標和指標的評審與更新

1.安全生產(chǎn)目標和指標原則上每年末評審一次。

2.評審工作由安全管理科負責管理非政府，公司領導、各有關部門負責人、各有關單位負責人、公司安全專家(1～2名)、職工代表(1～2名)共同組成評審小組，對安全生產(chǎn)目標和指標展開評審。

3.評審結(jié)果報公司安全生產(chǎn)委員會表決，確認安全生產(chǎn)目標和指標的沿用或更新。

4.沿用的安全生產(chǎn)目標和指標必須在下一年的《安全生產(chǎn)工作精心安排》文件或《安全生產(chǎn)責任狀》中彰顯。指出存有必要更新時，按照前款安全生產(chǎn)方針的制訂程序展開代萊安全生產(chǎn)目標的制訂。

5.當內(nèi)外部條件變化時，及時對安全生產(chǎn)目標和指標展開評審和更新，并以文件形式印發(fā)。

第六條安全生產(chǎn)目標和指標管理的責任部門就是安全管理科。

第三章附于則

第七條本制度由安全管理科負責管理表述。

第八條本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。小元煤礦定期檢修試驗制度小元煤礦定期檢修試驗制度

為了并使配電盤、變壓器維持設備在較完整的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

1、對采用的高低壓配電盤、變壓器每月必須展開一次檢修，電壓、電流互感器、真空斷路器、電流繼電器每年試驗一次。

2、檢修項目包含：

①高壓盤、刀開關、戶外真空斷路器；

②變壓器套管、油位；

③擾動盤、刀開關、真空斷路器；

④出入線接線；

⑤電容柜；

⑥高壓控制器過流整定；

3、試驗包含：

①絕緣測試；

②高壓控制器的過流整定試驗；

③斷電維護動作試驗；

4、對檢修及試驗的項目必須搞好記錄。冶煉設備采用與管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、在展開電氣設備加裝時，必須按照事先排序的編號順序非政府裝車、加裝及布置設備列車。存有沖擊地壓女性主義的工作面，設備列車必須距離工作面200m以上。設備列車必須存有軟相連接及槍機較好的鎖車裝置。工作面服務設施三機設備必須具有集中控制功能。

2、綜掘機必須設置機載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測報警儀，且靈敏可信。綜掘機蜂鳴器、急?？刂破鞅仨氺`敏可信，在非司機兩端建有急停按鈕，裝設機前照明燈和尾燈，存有安全防護欄。

3、采煤機上建有急停刮板輸送機的槍機裝置及機載式甲烷斷電儀，且靈敏可信。彎曲15°及以上工作面必須建有防滑裝置。

4、工作面傾角12°以上時，刮板輸送機必須裝有防水、錨固裝置。洗煤廠安全生產(chǎn)獎懲制度第一章總則1.為了貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《選煤廠安全規(guī)程》依法加強安全管理，確保職工生命和身體健康，維護國家財產(chǎn)不受損失，依據(jù)廠部（老石旦洗煤廠）《安全生產(chǎn)獎懲辦法》，制訂我廠安全生產(chǎn)獎懲辦法。2.本《辦法》依據(jù)洗煤廠安全操作規(guī)程并融合我廠的實際而制訂。3.全廠職工、干部必須嚴格遵守《選煤廠安全規(guī)程》和有關安全方面的法律、法規(guī)及本廠制訂的有關規(guī)定，不得違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)，對在安全生產(chǎn)上作出顯著成績的單位和個人及時給與表揚和獎勵。4.設立安全生產(chǎn)領導小組副組長:副組長:成―員:辦公室設于調(diào)度室。5.本廠的安全生產(chǎn)管理，推行廠長負責制，調(diào)度室就是我廠安全管理部門，各單位和個人都必須拒絕接受安全監(jiān)督，辨認出存有關鍵性事故隱患，有權(quán)展開行政處罰并及時向廠領導匯報。6.每月根據(jù)各單位的安全生產(chǎn)情況及時展開獎勵。第二章

通常安全規(guī)程7.凡本廠職工必須展開安全教育，津津樂道安全技術操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后，方可上崗上崗，對特定工種的工人，必須展開專門安全操作方式技術訓練，經(jīng)考試合格后，方可單一制操作方式。辨認出一人次未上崗或未帶證上崗罰責任人（30）元，當值班長(30）元，工段長(60）元，工段副職罰款(40）元。現(xiàn)場抽檢崗位人員本崗安全操作規(guī)程及其他安全方面的科學知識，提問不恰當一次罰責任人（30）元，班組長（30）元，工段長（60）元，工段副職罰款40）元。8.洗煤廠所有工作人員，不得帶酒上崗，例如辨認出存有一人次罰款200元，當值班長罰款300元，工段長罰款500元，工段副職罰款400元。導致事故隱患或停工者，可以按情節(jié)酌定不予行政處罰。9.崗位工在上崗時，必須按規(guī)定佩戴不好勞動保護用品，嚴禁穿裙子、穿短褲、穿拖鞋、高跟鞋、穿圍巾，一律配戴胸卡穿好工作服，拎安全帽，女工將長發(fā)盤入帽內(nèi)，辨認出一次違規(guī)者，責任人罰款(30）元，當值班長罰款（30）元，工段長罰款(60）元，工段副職罰款(40）元。10.任何人不許啟動或暫停其他崗位的機器設備，嚴禁運用其他工種的信號、閥門工具等設施，(正常的維修工修理或為防止事故出現(xiàn)應急停機除外)，責任人罰款(60）元，當值班長罰款（60）元，工段長罰款（100）元，工段副職罰款(80）元。因上述違規(guī)行為導致事故按照有關規(guī)定處置。11.各崗位工在起車前十五分鐘提早上崗，檢查設備，辨認出問題及時處理或通告本班班長、調(diào)度室和廠領導，開停設備必須以信號為依據(jù)，違背一次責任人罰款（80）元，當值班長罰款（80）元，工段長罰款（120）元，工段副職罰款（100）元。12.不得橫跨或搭乘運轉(zhuǎn)中設備和采用運轉(zhuǎn)中的設備載運工具，違者罰款（300）元，當值班長罰款300)元，工段長罰款（300）元，工段副職罰款300）元，現(xiàn)場其他工作人員每人罰款（100）元。生產(chǎn)運轉(zhuǎn)期間，嚴禁碰觸設備的運轉(zhuǎn)部位，違背一次責任人罰款（200）元，當值班長罰款（200）元，工段長罰款(200）元，工段副職罰款200元。13.不得從窗口、房頂、提高口、樓梯口等處向上投擲東西，從提高口提放重物，下面必須存有專人看管，違背一次責任人罰款500(300）元，罰當值班長500(300）元，工段長罰款500(300）元，工段副職罰款300元。14.對提高、繼續(xù)觀望等孔口的欄桿、設備防護罩等嚴禁隨意拆毀;煤倉、水倉、水池、水溝、電纜等管道的蓋板不容隨意關上Y460A，因工作須要必須關上，呈報廠分管領導，經(jīng)批準后同時制訂臨時安全措施方可施工。違背一次責任人罰款(300元，罰當值班長(300）元，工段長罰款(300)元，工段副職罰款300元。15.不許在離子交換、藥劑庫及嚴禁煙火處抽煙，違者罰款500元，當值班長500元，工段長500元，工段副職罰款500元。重點防雷區(qū)動火作業(yè)必須辦理動火證，違背一次罰責任人500元，當值班長500元，工段長500元，工段副職罰款500元。16.展開高空作業(yè)時，必須系則不好安全帶，并設專人監(jiān)護。辨認出一次違章作業(yè)罰違反者都500元，當值班長罰款500元，工段長500元，工段副職罰款500元。高空作業(yè)的標準為:掉落高度基準面2m以上(含2m）或沒2m但有可能掉落導致危害的高處展開作業(yè)。17.嚴禁在設備運轉(zhuǎn)中檢修，須要停水檢修時，檢修人員必須辦理停水工作票，裝設“嚴禁合閘”的標志牌，檢修設備完后由檢修人員辦理供電工作票，經(jīng)驗交合格后方可啟車。違背一次罰責任人500元，當值班長罰款500元，工段長罰款500元。18.嚴禁故意把鐵器、木塊、工具綿紗等物扔進或跳入煤倉、水倉、鈾池中，如果摔傷跳入必須立即向班長和調(diào)度室以及廠領導匯報，廠領導應當會同登機人員至現(xiàn)場共同制訂安全措施并由登機人員在現(xiàn)場監(jiān)護，方可停機處置，違背一次罰責任人200元，當值班長罰款200元，工段長罰款200元，工段副職罰款200元。19.氣瓶各種防水齊全，安全作業(yè)距離合乎安全規(guī)程建議，槍、表中、拎較完整，必須采用淬火避免器，違背一次罰責任人100元，當值班長100元，機電技術員罰款100元，工段長100元。20.各級領導在統(tǒng)一指揮工作之前，首先檢查與否存有安全措施，安全措施得宜后，方可統(tǒng)一指揮作業(yè)。違章統(tǒng)一指揮一次罰款（500）元。21.通過廠區(qū)道路時，必須特別注意車輛，必須本著“一看看，二聽到，三通過”的原則，不得打劫而過。辨認出一次違章罰責任人200元，當值班長100元，工段長100、工段副職100元。22.條為確保登機人員成功地行使安全監(jiān)察權(quán)，各單位和每個職工都應當自覺拒絕接受安全檢查，急于阻擾安全檢查工作、侮辱毒打或以不抗拒手段打擊報復安全檢查人員，視情節(jié)酌定罰款（500-1000）元，情節(jié)特別嚴酷加倍行政處罰。安監(jiān)部門印發(fā)的自查通知書，有關工段負責人應當及時非政府全面落實自查，自查沒法的及時表明原因，否則存有一項未按時自查對自查通知書上的工段工段長罰款100）元，工段副職罰款80元。安全主管部門（調(diào)度室）工段長、安全員，未展開復查、督查各罰款100元。23.條例如對車間的行政處罰車間存有異議，應當由工段負責人帶著當值班長、違章工人至調(diào)度室表明情況。不得工人私自至廠部表明或公然大吵大鬧，侮辱或工段長、班長、工人私自打聽安檢員等檢查人員。違背一次罰單位主任G00）元。貴州省煤礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查實施細則貴州省煤礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查實施細則第一條根據(jù)《煤礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局而令第33號，以下縮寫《規(guī)定》），融合我省實際，制訂本實施細則。第二條貴州省境內(nèi)各類煤礦繼續(xù)執(zhí)行領導值班下井制度，以及縣級以上煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對其實行監(jiān)督檢查，適用于本實施細則。第三條各級煤炭行業(yè)管理部門就是全面落實煤礦領導值班下井制度的主管部門，負責管理嚴格執(zhí)行煤礦狠抓有關制度的建設和全面落實。各級煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門對煤礦領導值班下井展開日常性的監(jiān)督檢查，對煤礦違背值班下井制度的犯罪行為依法做出現(xiàn)場處置或者實行行政處罰。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對煤礦領導值班下井實行國家監(jiān)察，對煤礦違背值班下井制度的犯罪行為依法做出現(xiàn)場處置或者實行行政處罰。第四條本實施細則所稱的煤礦，就是指煤礦生產(chǎn)礦井和建設礦井，建設礦井指新建、擴建、改建和技術改造、資源整合等礦井。本實施細則所表示煤礦領導，就是指煤礦的領導班子成員和副總工程師。建設礦井的領導，就是指專門從事煤礦建設的施工單位或項目部的領導班子成員和副總工程師。所有值班下井的煤礦領導都必須獲得礦長安全資格證。第五條煤礦、施工單位（以下泛稱煤礦，薩蘭勒班縣）就是全面落實領導值班下井制度的責任主體，每班必須存有礦領導值班下井，并與工人同時下井、同時升井。煤礦礦長對全面落實領導值班下井制度全面負責管理，值班下井領導幫助礦長對當值安全生產(chǎn)負責管理。第六條任何單位和個人對煤礦領導未按照規(guī)定值班下井以及下井不履行職責或者弄虛作假的，均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門和各級煤礦工會、紀委、非政府等部門投訴和報告。第七條煤礦必須建立健全領導值班下井制度，并嚴格考核。值班下井制度應明晰值班下井領導、每月值班下井的次數(shù)、值班下井的任務、職責權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。煤礦的主要負責人、施工單位或項目部的主要負責人每月值班下井嚴禁多于5個。其他領導班子成員和副總工程師的值班下井次數(shù)由煤礦企業(yè)根據(jù)實際情況自行安排。煤礦企業(yè)必須深入細致制訂領導值班下井周計劃。計劃中必須明晰每日每班值班礦領導的姓名和職務。領導值班下井周計劃必須在礦調(diào)度室申報，當天值班下井領導姓名和職務必須在井口顯著邊線轉(zhuǎn)讓申報。煤礦領導每周值班下井工作計劃的順利完成情況，必須在煤礦公示欄申報，拒絕接受群眾監(jiān)督。第八條煤礦領導值班下井制度推行備案制。各市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）煤炭行業(yè)管理部門必須制訂煤礦的領導值班下井制度，并負責管理監(jiān)督全面落實。30萬噸/年以下非省屬國有重點煤礦企業(yè)制訂的領導值班下井制度，必須報縣（市、區(qū)、特區(qū)）煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門備案，同時抄報駐地煤礦安全監(jiān)察分局；30萬噸/年及以上非省屬國有重點煤礦企業(yè)制訂的領導值班下井制度，必須經(jīng)市（州、地）煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門備案，同時抄報駐地煤礦安全監(jiān)察分局。省屬國有重點煤礦企業(yè)（盤江煤電集團、水城礦業(yè)集團、六枝工礦集團、林東礦業(yè)集團，薩蘭勒班縣）和中央在黔煤礦企業(yè)必須制訂所屬煤礦的領導值班下井制度，報省能源局、省安全監(jiān)管局備案，同時抄報貴州煤礦安全監(jiān)察局。煤礦的領導值班下井制度，必須報集團公司備案。煤礦制訂的領導值班下井周計劃必須報縣級煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門備案。同時抄報駐地煤礦安全監(jiān)察分局。第九條煤礦領導值班下井時，必須履行職責以下職責：（一）強化對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，全面掌控當值井下的安全生產(chǎn)狀況；（二）及時發(fā)現(xiàn)和非政煤礦儀控設備巡回檢查制度煤礦儀控設備巡回檢查制度

為全面強化儀控設備的管理，提升保護、維修保養(yǎng)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和消解儀控設備瑕疵，確保儀控設備安全平衡、長周期運轉(zhuǎn)，特制訂本規(guī)定。

1.儀控設備保護人員應當按時、按縣丞路線展開巡回檢查，掌控儀控設備運行狀況，隨時展開維護保養(yǎng)，保證儀控設備處在較完整狀態(tài)。

2.縣丞中辨認出儀控設備運轉(zhuǎn)不正常應立即查明原因，極易處置的瑕疵應當及時處理，無法立即化解的瑕疵應立即向上一級主管人員匯報并搞好詳盡紀錄。

3.縣丞中應當主動向工藝操作方式人員介紹儀控設備運轉(zhuǎn)情況。隨身攜帶個人工具、毛巾、油壺，做好設備的潔凈、殺菌、厚實和防腐，消解外泄，對縣丞中辨認出的瑕疵必須及時處理并搞好紀錄。

4.對水泵儀控設備也應當定期并作精細保護檢查，以確保水泵儀控設備處在較好狀態(tài)，二要努力做到“備車tasco”。

5.對關鍵儀控設備展開定時監(jiān)測，并搞好監(jiān)測小陽泉煤炭公司礦井瓦斯抽放管理制度小陽泉煤炭公司礦井瓦斯抽放管理制度

一、采礦12#煤層的回采工作面必須展開瓦斯抽放，抽放系統(tǒng)不完