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工程進(jìn)度控制及舉措。天按一致的“工作指令單”安排,施工項(xiàng)目按工序編制,表現(xiàn)各工種用工情。7.充分考慮施工中的不利因素,充分做好各樣狀況下的應(yīng)急舉措方案。.對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行工期責(zé)任教育,講明工期責(zé)任的重要性,依據(jù)度計(jì)劃的執(zhí)行是交融在一同的。計(jì)劃檢查是計(jì)劃執(zhí)誤差,以便調(diào)整或改正計(jì)劃。三、采納應(yīng)急舉措,減少因工序雜亂造成損失,或做好應(yīng)急準(zhǔn)備,為后續(xù)施工充分創(chuàng)立條件。四、如因工程量的更改,改正和增減,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好《工程施工更改計(jì)劃》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理贊同,業(yè)主和監(jiān)理單位署名并知會(huì)公司工程管理部。項(xiàng)項(xiàng)目工程流動(dòng)資金施工進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)量保證措施1、擬訂工程進(jìn)度落伍原由剖析及對(duì)付舉措(詳見下表)所產(chǎn)生的落伍原由主未準(zhǔn)時(shí)支付進(jìn)度款改藝流程更改禍?zhǔn)顷P(guān)業(yè)未能協(xié)調(diào)好針對(duì)產(chǎn)生的落伍原由所采納的對(duì)付舉措早提出對(duì)付對(duì)策增強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào),促進(jìn)業(yè)主早日付款早日提出資料采買申請(qǐng)計(jì)劃,注意供貨商生產(chǎn)時(shí)間例更改實(shí)時(shí)提出相對(duì)付策請(qǐng)業(yè)主提早提出更改方案、我公司適合向業(yè)主合理化建議請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理方協(xié)調(diào)各有關(guān)單位施工步驟更改的施工方法否有欠缺狀況及市場(chǎng)行情工程保險(xiǎn),收聽天氣預(yù)告,增強(qiáng)注意天氣狀況,提早做準(zhǔn)備增強(qiáng)成品及半成品制造過程的監(jiān)察增強(qiáng)崗前培訓(xùn)教育工作,使用技術(shù)熟練的技術(shù)工人增強(qiáng)內(nèi)部管理、加大監(jiān)理力度2.對(duì)影響進(jìn)度的突發(fā)事件所采納的辦理舉措(詳見下表)時(shí)、加班加點(diǎn)依供料進(jìn)度所需量加20%儲(chǔ)量以備急用辦理辦理辦理:本月達(dá)成實(shí)物工程量及形象進(jìn)度說明、相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程4.不行預(yù)示性安排計(jì)劃一、科學(xué)的工序管理:依據(jù)施工工藝要求,充分利用空間,合理區(qū)分施工流工三、當(dāng)時(shí)及進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差距較大時(shí)(5天以上),班組長依據(jù)滯后的行。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)滯后的作業(yè)班組下達(dá)書面的改良工作計(jì)劃(如增添施工操作人員和加班等)安排,由班組長署名存查。對(duì)拒不執(zhí)行的班組,轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行法及應(yīng)特別注意事項(xiàng);明確本工程項(xiàng)目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、文明施工意識(shí)、全局意識(shí)、協(xié)分配合要求、環(huán)保意識(shí)等方面的教育;重申本工程二、合理安排各工序、各工種配合穿插,不留施工間歇,依據(jù)各專業(yè)各工種可一、施工用材的備料方面,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度盡可能的減少總備料次數(shù),保證現(xiàn)量達(dá)到本工程的要求。進(jìn)場(chǎng)時(shí)均由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員、資料員、技術(shù)員共同查收,未場(chǎng)施工正常進(jìn)行。料準(zhǔn)備工作。障消滅在萌芽階段,保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備完滿,對(duì)有故障的壞、損機(jī)具,聯(lián)系原供給商供給零配件進(jìn)行裝置維修,對(duì)不可以修復(fù)的,要立刻予以調(diào)。項(xiàng)項(xiàng)目部材料費(fèi)用情況落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人本的控計(jì)劃安排一、嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá),結(jié)算及承包制度,充分表現(xiàn)多勞多得的分派原寬泛宣傳,多種形式的計(jì)劃交底,使工程施工變?yōu)槊癖娦缘臈l約計(jì)劃。生,保證國家財(cái)富及員工身心不受傷害。一、計(jì)劃調(diào)整及擬訂追趕舉措狀況、資料/設(shè)備審批狀況、供貨狀況進(jìn)行綜合剖析。并針對(duì)已延遲的工期,運(yùn)用總進(jìn)度計(jì)劃中預(yù)留的追趕時(shí)間,分階段擬訂階段性追趕計(jì)劃、調(diào)整生產(chǎn)因素裝備,追上拖后的進(jìn)度;經(jīng)過各樣舉措已以為沒法追上拖后的進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)總進(jìn)度任人及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工保證工作計(jì)劃由項(xiàng)目總工程師簽發(fā)。3.由專業(yè)的電工負(fù)責(zé)晚班加班電工作業(yè),加班前提早15分鐘部署好照明設(shè) (2)仔細(xì)做好技術(shù)交底:要用詳圖、數(shù)據(jù)和平常文字表述清楚,不可以用不詳細(xì)的、抽象的觀點(diǎn)難點(diǎn)來寫,不可以硬搬照抄。 (3)工藝控制1)目前工序施工前,要采納先進(jìn)的工藝做為指導(dǎo),科學(xué)管理、2)對(duì)因時(shí)間差、工序工種間、不一樣專業(yè)間的接口部位,要主動(dòng)的、有預(yù)示性的提出預(yù)控舉措,不可以出現(xiàn)雜亂后再被動(dòng)對(duì)付。3)各專業(yè)出現(xiàn)較大設(shè)計(jì)更改時(shí),要互相傳達(dá)信息,必需時(shí)由項(xiàng)4)按期召開質(zhì)量剖析會(huì),成立糾正和預(yù)防舉措。ISO9002貫標(biāo)系統(tǒng)的要求,制定質(zhì)量計(jì)劃,針對(duì)目前工6)每個(gè)月召開一次各種人員參加的“質(zhì)量剖析會(huì)”,在做好記錄的7)增強(qiáng)設(shè)備施工的管理、協(xié)調(diào)與配合,全方向?qū)φw工程進(jìn)行質(zhì)量控制,不留死角和盲區(qū)。詳細(xì)按公司《土建與設(shè)備安裝施工配合8)每道工序一定以樣板引入。 (4)工程資料控制1)增強(qiáng)對(duì)資料和設(shè)備的采買控制,選擇合格的分供方,恪守優(yōu)質(zhì)、適價(jià)的原則,根絕偽劣建材和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2)增強(qiáng)對(duì)原材、半成品、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),包含外觀檢查、量3)檢驗(yàn)出廠合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告或用。 (5)施工過程控制2)施工班組堅(jiān)持“三檢制”。自檢:班組達(dá)成施工工序后,組織序進(jìn)行檢查,合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上署名——交接檢:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在對(duì)已竣工序檢查后,在《工程質(zhì)量自檢表》上署名并做結(jié)論行“樣板制”,施工前由質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)編制樣板方案,并按方案隨施工進(jìn)度做好樣板工序、樣板間(套)后分別組織查收,做到以樣板3)增強(qiáng)施工過程的檢查監(jiān)控,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格施工過程和資料,嚴(yán)格依照公司《質(zhì)量監(jiān)控程序》進(jìn)行記錄、評(píng)審、處理和驗(yàn)述程序進(jìn)行整頓查收外,還應(yīng)將處理結(jié)果以書面形式反應(yīng)給相應(yīng)部4)施工中的“特別過程”和“重點(diǎn)過程”,要在“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”5)按期組織由各施工單位各專業(yè)質(zhì)檢人員參加的聯(lián)合檢查,針6)寬泛睜開QC小組攻關(guān)活動(dòng),用科學(xué)的管理方法,解決施工過程中的難點(diǎn)問題,并在實(shí)踐中總結(jié)提升。7)要敦促各專業(yè)和各分包單位的技術(shù)、質(zhì)量保證資料的成立和 (6)組織保證舉措1)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是“第一質(zhì)量責(zé)任人”的責(zé)任制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)2)成立之外埠施工隊(duì)伍兼職質(zhì)檢員,項(xiàng)目各專業(yè)質(zhì)檢工程師為3)推行優(yōu)良優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,按質(zhì)保系統(tǒng)規(guī)定的職責(zé)和實(shí)質(zhì)工4)各種專業(yè)人員要經(jīng)過查核,擇優(yōu)錄取,持證上崗。5)堅(jiān)持對(duì)各種業(yè)務(wù)人員的查核和培訓(xùn)。 (7)質(zhì)量通病防治舉措1)倡議“粗糧細(xì)做”,創(chuàng)過程精選,特別注意邊、角根部和交錯(cuò)3)“質(zhì)量通病”的防治范圍,按建設(shè)部建監(jiān)〔94〕392號(hào)通知中4)“質(zhì)量通病”的防治舉措及方法參照張玉平主編的《質(zhì)量通劃及舉措事故的發(fā)生,根絕惡性事故,防患于已然。凈化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)立安全、文明、保工地,達(dá)到綠色工地標(biāo)準(zhǔn)。4、成立安全生產(chǎn)保證系統(tǒng),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。建立專兼職安全員,詳細(xì)教育、部署、檢查、整頓、評(píng)選工作,做到三不傷害,堅(jiān)持安全值日,誰負(fù)責(zé)施7、建筑工程的施工作業(yè)一定嚴(yán)格依照國家和消防主管部門審查贊同的消防技計(jì)2、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)于動(dòng)工前上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。4、安全技術(shù)舉措應(yīng)貫徹于所有施工工序之中,力爭(zhēng)雅致、全面和詳細(xì),真實(shí)5、安全技術(shù)舉措應(yīng)有針對(duì)性,編制人員一定掌握工程概略、施工方法、場(chǎng)所。7、針對(duì)季節(jié)特色和施工過程中不一樣階段的防火要求,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)擬訂和落實(shí)四、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底1、針對(duì)工程分部(分項(xiàng))部位有針對(duì)性的以書面形式對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行安全2、安全技術(shù)交底一定執(zhí)行署名手續(xù)?;颊D應(yīng)落實(shí)到人,并應(yīng)有明確的整頓舉措和整頓時(shí)間限制。。條改換。8、手持類電動(dòng)工具一定嚴(yán)格恪守《手持電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》,每個(gè)月起碼全面檢查一次;現(xiàn)場(chǎng)使用一定切合《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用產(chǎn)崗位,并應(yīng)同時(shí)度和本工4、采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新資料和變換工作崗位時(shí)應(yīng)按新技術(shù)操作應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行按期安全培訓(xùn)。4)季節(jié)天氣變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;5)節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)固,要抓緊教育;9、仔細(xì)做好安全生產(chǎn)教育,對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的員工(包含外包工、代訓(xùn)遵章守紀(jì)教育。。上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè),簽發(fā)動(dòng)火證,嚴(yán)格恪守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度(操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人)和1-3級(jí)動(dòng)火界線審批手續(xù)。備舉措。4、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火證使用有效限期:一級(jí)動(dòng)火證1天,二級(jí)動(dòng)火證3天,三級(jí)6、施工地區(qū)動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)除去周邊易燃物,并落實(shí)防備舉措,嚴(yán)防7、施工進(jìn)入裝修階段,裝修施工現(xiàn)場(chǎng)禁止抽煙,明火作業(yè)動(dòng)火證簽發(fā)相應(yīng)提8、施工現(xiàn)場(chǎng)木匠操作間一定按規(guī)定設(shè)置禁火標(biāo)記,按要求裝備消防器械,禁辦理、法例執(zhí)行。重要事故發(fā)生時(shí),施安全標(biāo)記全標(biāo)記的設(shè)置,在施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處,設(shè)置安全宣傳口號(hào)和警告牌?,F(xiàn)1)施工現(xiàn)場(chǎng)常常保持完好、整齊,做到現(xiàn)場(chǎng)垃圾隨做隨清,誰做誰清,2)現(xiàn)場(chǎng)原資料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定地區(qū)堆放齊整,保持道路通暢。到落手清。建筑垃圾實(shí)時(shí)歸堆、外運(yùn),禁止任意投擲。做到作業(yè)面4資料堆放)資料堆放處應(yīng)懸掛一致形式的標(biāo)牌。標(biāo)牌中應(yīng)注明資料名稱、品種和規(guī)易燃、易爆物件應(yīng)和其余資料分開、分類寄存,并應(yīng)在堆放場(chǎng)所設(shè)置足須保持整齊有序,禁止堆放雜物。。資料進(jìn)場(chǎng)前,先聯(lián)系進(jìn)場(chǎng)時(shí)間指定房間并明確標(biāo)9)零星資料、周轉(zhuǎn)資料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)按指定地址堆放,四周用鋼管資料垂直運(yùn)輸,注意不破壞原建筑物的設(shè)備。1)施工作業(yè)區(qū)應(yīng)和辦公、生活區(qū)顯然區(qū)分。2)宿舍內(nèi)不得使用大功率電器或私自接拉用電線路。3)宿舍內(nèi)應(yīng)整齊潔凈、無異味,生活用品擱置齊整。人每天打掃以及禁止時(shí)安全巡邏,保證宿舍地區(qū)1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置消防舉措、成立相應(yīng)制度和滅火器械。滅火器械應(yīng)按不一樣場(chǎng)所和防火要求合理配置,高層應(yīng)有消防水源。3)工地應(yīng)推行動(dòng)火審批和動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度。5).現(xiàn)場(chǎng)設(shè)指定的抽煙點(diǎn),禁止在抽煙室外游動(dòng)抽煙。6).施工現(xiàn)場(chǎng)因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),一定預(yù)先申領(lǐng)動(dòng)用明火贊同證。對(duì)7).嚴(yán)格用電制度,禁止私接亂拉電線,禁止在易燃資料四周使用小太陽8.)化工原料堆放處禁止任何作業(yè)。庫房內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。9).電焊工需要?jiǎng)佑秒姾傅让骰鹱鳂I(yè)的,預(yù)先要獲得工地負(fù)責(zé)人或工地管現(xiàn)場(chǎng)施工人員有責(zé)任自覺保護(hù)消防設(shè)備和器械完滿。任何人禁止挪用、救,挽回重要經(jīng)濟(jì)損失或防止人員傷亡者,應(yīng)當(dāng)予以表彰、獎(jiǎng)賞。施的項(xiàng)目部和有關(guān)人員,應(yīng)當(dāng)予以表彰、獎(jiǎng)賞。16)對(duì)各樣火災(zāi)隱患,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)但未采納整頓挽救舉措的;多次違章指揮、違章作業(yè),屢教不改者,應(yīng)予以處分。違章冒險(xiǎn)作業(yè),致使火災(zāi)事故發(fā)生,造成重要經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的,應(yīng)嚴(yán)肅辦理直至依法追查刑事責(zé)任。衛(wèi)舉措1)成立治安捍衛(wèi)制度,責(zé)任分解到人。2)采納有效治安防備舉措,防止發(fā)生失盜事件。專4)增強(qiáng)法制教育,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之所有人員一定自覺遵紀(jì)守紀(jì)。禁止在工地聚4)增強(qiáng)班組建設(shè),有三上崗一講評(píng)的安全記錄,有優(yōu)秀的班容班貌。5)增強(qiáng)工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)2)現(xiàn)場(chǎng)不得燃燒有毒、有害物質(zhì)。3)成立施工不擾民舉措。面殘?jiān)?。有刺激氣味的資料應(yīng)密封、隔絕擱置。6)生活垃圾應(yīng)實(shí)時(shí)辦理,并清理潔凈暫時(shí)容器。7)高層資料搬運(yùn)及垃圾清理時(shí),對(duì)粉狀顆粒垃圾資料等應(yīng)裝袋后用起落機(jī)1)施工作業(yè)前,各種施工人員應(yīng)實(shí)時(shí)在當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住證,作好登2)施工技術(shù)工人住宿在指定的場(chǎng)所并派專人負(fù)責(zé)生活及后勤管理工作。3)施工人員出門時(shí),一定向項(xiàng)目專職管理人員告假后方可出門,并一定4)禁止各種施工人員出門酗酒生事,打斗打斗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅辦理,“三寶”、“四口”防備切合要求時(shí)應(yīng)有安全的防備舉措。4、專用保護(hù)零線應(yīng)按規(guī)定要求設(shè)置,保護(hù)零線與工作零線不得混接,一定采、配電箱和開關(guān)箱4、電箱安裝應(yīng)堅(jiān)固,安裝高度應(yīng)一致,露天設(shè)置應(yīng)有防雨水裝置。電箱四周應(yīng)有效,配電箱應(yīng)一致編號(hào),并有檢查養(yǎng)護(hù)記錄卡,每十天為一次,按規(guī)定作好9、電線進(jìn)戶,應(yīng)設(shè)塑料管子作防火彎,引出線應(yīng)分清。6、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的大功率鏑燈,整流器一定加裝防備罩,安置部位應(yīng)當(dāng)安全金屬支架上,禁止用銅絲或其余金屬資料代替保險(xiǎn)絲,防

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