創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)答案

11對市場前景的分析可以通過以下哪個手段進行調查分銀行流水2對于未來消費趨勢的分析,下列選項錯誤的是;分3關于優(yōu)秀團隊成員特點,下列說法錯誤的是;分4規(guī)避財務風險的策略,下列說法錯誤的是;分要留好貯備金創(chuàng)業(yè)初期不要在固定資產上投入過多5創(chuàng)業(yè)成功的基本條件不包括;分創(chuàng)新能力6下列規(guī)避信息風險的策略中,錯誤的是;分不要過分樂觀估計產品銷量合作經營,降低風險7一個生意,當20%的人開始做時他就開始做了,當80%的人都來做的時候他已經撤了;這體現(xiàn)的是創(chuàng)業(yè)者的什么特征分8下列創(chuàng)業(yè)融資的途徑不恰當?shù)氖?分9談判成功的黃金法則不包括;分欲速則不達利益和壓力并用談判桌上人人平等一定不要先讓步有一些實用策略能夠幫助初創(chuàng)企業(yè)渡過財務難關,下列策略不恰當?shù)氖?分找?guī)头龌?申請資金扶持;創(chuàng)業(yè)初期應避免固定資產占用啟動資金,能租借關于商務談判,下列選項錯誤的是;分談判勝利的秘訣之一是比對手更了解市場談判勝利的砝碼之一是比對手更了解對方的優(yōu)勢和劣勢談判中的氣勢在于自身的氣質和內涵企業(yè)營銷方式會從企業(yè)家營銷走向慣例式營銷,對此下列說法錯誤的是;分這是企業(yè)發(fā)展的必然這是品牌管理的需要企業(yè)家營銷缺乏靈活性缺少激情,企業(yè)發(fā)展需要更好的營銷方式企業(yè)發(fā)展做大需要團隊合作出擊計劃書應該具備的特點不包括;分簡明扼要邏輯性強創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)具有重要意義,下列案例無法體現(xiàn)創(chuàng)新的是;分默巴克發(fā)明硬幣之星克里甘創(chuàng)辦高個女生時尚女鞋可汗學院的反轉式教學零售業(yè)在互聯(lián)網時代采用傳統(tǒng)營銷模式創(chuàng)業(yè)的本質是什么分創(chuàng)業(yè)的本質是成功;摩爾定律是指每隔,硬件就要升級一次;分十二個月十八個月三十六個月下列哪一項不應該出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)計劃書的第一頁分下列哪一項不屬于成功企業(yè)的要素分決定創(chuàng)業(yè)成敗的是;分分“黃興公園”采取的是那種命名方法分特色命名法在西游記師徒五人的團隊中,孫悟空的角色主要起什么作用分凝聚和完善作用信息和監(jiān)督作用創(chuàng)新和推進作用實干和協(xié)調作用創(chuàng)業(yè)精神的本質有很多具體表現(xiàn),其中不包括;分按創(chuàng)業(yè)主體分類,創(chuàng)業(yè)的類型不包括;分智慧型關系型機會型傳統(tǒng)型管理風險應當如何規(guī)避下列說法錯誤的是;分不要因為是熟人就不簽合同注意細節(jié),培養(yǎng)專業(yè)形象下列關于成功創(chuàng)業(yè)者特征的描述,錯誤的是;分關于領導者的行為策略,下列說法錯誤的是;分紅樓夢中典型的領導型人物是;分林黛玉花襲人薛寶釵創(chuàng)業(yè)行為的產生受驅動;分關于商務談判中的議價,下列選項錯誤的是;分顧客要的不是便宜,而是感覺占了便宜;還價時,價格要一次性降低,不要考驗顧客的耐心;當產品生命周期快進入衰退期的時候不應該做的是;分分下列無法體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的選項是;分具有優(yōu)勢資源,擁有特殊技術領域優(yōu)勢和產品專利模仿難度大,具有獨特的個性特征擁有獨特的企業(yè)文化具有市場領先的低廉價格商業(yè)機會評估需要考慮的事項不包括;分市場需求評估競爭優(yōu)勢評估商業(yè)模式探討成熟的特許經營的優(yōu)勢不包括;分抗風險能力更強商品質量有標準客戶服務較完善“知人者智,自知者明”,這句話與下列哪一項內容有關分創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神知識經濟發(fā)展與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃創(chuàng)業(yè)與自我認識新建企業(yè)的選址應該考慮的因素不包括;分靠近目標客戶租金可以承受初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能讓企業(yè)面臨那些風險分現(xiàn)金流斷裂企業(yè)風險不易早期發(fā)現(xiàn)缺乏準確獎懲依據(jù),破壞激勵機制調查和衡量顧客滿意度方法,下列做法不恰當?shù)氖?分建立投訴建議制度初創(chuàng)企業(yè)不適合下列哪種策略分做市場補缺者做大企業(yè)的小伙伴做價格領先者蓋洛普優(yōu)勢定律指的是;分關于組織創(chuàng)業(yè)團隊的策略,下列說法錯誤的是;分撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的誤區(qū)是;分分下列不利于有效溝通的做法是;分善于聆聽換位思考一言堂非正式溝通關于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者,下列說法錯誤的是;分創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要做好準備,包括正確認識自己并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來的,與后天培養(yǎng)無關創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關企業(yè)責任不包括;分經濟責任法律責任社會責任下列對營銷理解錯誤的選項是;分任何形式的營銷手段,最終的目的都是把企業(yè)的產品賣出去;不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè),在營銷手段上,所采取方法各不相中國大學生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因是;分中國大學生缺乏創(chuàng)造力中國大學生缺乏意志力企業(yè)生命周期中最危險的階段是;分嬰兒期盛年期在做項目演示時,呈現(xiàn)下列哪項內容是不恰當?shù)姆衷谶x擇企業(yè)形態(tài)時需要考慮的因素不包括;分從承擔的法律后果看,是有限或者無限責任稅務規(guī)劃管理團隊的能力是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風險撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書前應該思考的問題是;分是現(xiàn)存產品或服務的升級版本,有更好的銷售渠道或售1注冊企業(yè)必須考慮的法律法規(guī)有著作權法、反不正當競爭法、產品質量法、勞動法、商標法等等;分2創(chuàng)業(yè)是一種生活方式;分3大學生機會成本越低越容易創(chuàng)業(yè);分4創(chuàng)業(yè)者如果同時新概念的實踐者,應該注意風險防范問題;分5樹立品牌要從服務入手;分6商業(yè)模式一旦形成就不能輕易更改或調整,因為這會導致利潤下降;分7相對于自己摸索開店,加盟的方式讓創(chuàng)業(yè)者入門曲線更短;分8創(chuàng)業(yè)的機會成本越低越容易創(chuàng)業(yè);分9創(chuàng)業(yè)者最基礎的素質是知識、品質和綜合能力;分上海玉佛寺覺群創(chuàng)業(yè)基金僅資助擁有上海本市戶籍的創(chuàng)業(yè)者;分有效溝通是管理藝術的精髓;分YBC創(chuàng)業(yè)基金會為創(chuàng)業(yè)者配備一對一的創(chuàng)業(yè)導師,提供三年創(chuàng)業(yè)輔導;分大學生創(chuàng)業(yè)的一個誤區(qū)是眼界不夠開闊,意識不到別人也在做同樣的事情,并且可能做的更好;分在與客戶打交道的時候,誠信最為重要;分職業(yè)沒有高低貴賤之分,一個崗位上能夠讓你找到自我并實現(xiàn)人生價值,那么這就是一份好的職業(yè);分創(chuàng)業(yè)設想、市場調研和經營方案是在創(chuàng)業(yè)之初就必須完成的工作;分當有了成熟的商業(yè)計劃之后,進一步的工作就是資源的整合;分創(chuàng)新是卓越的代名詞;分當企業(yè)堅持特色就會面臨死掉的風險,而隨波逐流沒有特色反而能夠存活是,應該堅守特色;分創(chuàng)業(yè)之前的工作經歷是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素;分學會用人是創(chuàng)業(yè)者的必修課,善于識人是創(chuàng)業(yè)者的基本功;分創(chuàng)業(yè)者應關注資產負債表和損益表,重視現(xiàn)金流就是重視企業(yè)的生命線;分創(chuàng)業(yè)精神的本質是創(chuàng)新意識和主動精神;分孕婦手機的市場立足點是彌補市場空白;分初創(chuàng)企業(yè)應該記好現(xiàn)金賬、銷售賬、費用賬和庫存賬;分在中國上海創(chuàng)業(yè)者實訓基地中,創(chuàng)業(yè)苗圃板塊采取與高校合作的方式,為大學生創(chuàng)業(yè)者免費提供辦公場地和辦公支持;分創(chuàng)業(yè)過程分為四個階段,即創(chuàng)業(yè)前期、苗圃階段、孵化階段和加速孵化階段;分在創(chuàng)業(yè)型經濟時代,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神是大企業(yè)得以生存和競爭獲勝的唯一途徑;分創(chuàng)業(yè)者擁有三種自由,即時間自由、決策自由和資金自由;分任何一個團隊都必須有團隊核心人物,核心人物越多越好;分大學生步入職業(yè)生涯,應該把注意力更多的放在周圍的人身上;分沃爾瑪?shù)慕洜I策略是市場補缺;分公司和個人的繁榮不能離開所在國家的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境;分初創(chuàng)企業(yè)利用血緣關系的管理模式,能夠產生內聚功能,即員工與老板不是依賴薪酬而合作;分交流、溝通、商量、協(xié)商等都是生活中不可回避的談判;分談判的最高境界是雙贏,誠信是企業(yè)生存的根本;分創(chuàng)業(yè)與年齡、學歷、國籍等要素息息相關;分創(chuàng)業(yè)者一定要關注產品和企業(yè)的生命周期,懂得進退;分產品生命是指市場上的營銷生命;分美國哈佛大學教授費農1966年首次提出產品生命周期;分創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的想法和概念,其是否具有商業(yè)價值具有不確定性;分