安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

Word第第頁安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)1

6月是全國的平安生產(chǎn)月，平安部嚴(yán)格根據(jù)國家要求，緊密圍繞“遵守平安生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的活動(dòng)主題，結(jié)合集團(tuán)關(guān)于開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神，進(jìn)行了一系列活動(dòng)，收到了很好的效果，現(xiàn)將平安月總結(jié)如下：

一、宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)階段。

1、為了大力宣揚(yáng)平安月活動(dòng)內(nèi)容和〔平安學(xué)問〕，平安部結(jié)合綜合辦公室，制定了8條平安宣揚(yáng)橫幅，懸掛在公司醒目位置。

2、平安部利用車間早會(huì)時(shí)間，深化一線，向員工宣揚(yáng)平安月活動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)提示員工遵章守紀(jì)，留意平安，避開各類平安事故的發(fā)生。

3、組織班長以上管理人員，召開平安月專題培訓(xùn)會(huì)議，重點(diǎn)培訓(xùn)常用的平安學(xué)問，并組織管理人員進(jìn)行考試。

4、利用飛信平臺(tái)，向全部管理人員發(fā)送平安學(xué)問短信，提高大家的平安意識(shí)并提升平安素養(yǎng)。

二、自查提問階段。

1、各車間開展自查自糾活動(dòng)，每天做好平安自查記錄，查找隱患點(diǎn)，并主動(dòng)落實(shí)整改，并在6月20日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到平安部。通過活動(dòng)，平安部收到合理化建議共計(jì)44條，平安部已經(jīng)結(jié)合車間討論整改〔措施〕，已支配相關(guān)責(zé)任單位逐步落實(shí)整改。

2、平安部結(jié)合車間實(shí)際，制作常用平安學(xué)問題庫，通過群平臺(tái)向全公司宣揚(yáng)，鼓舞大家多看多學(xué)，然后組織現(xiàn)場平安學(xué)問抽問，對(duì)回答正確的員工嘉獎(jiǎng)花露水一瓶。本次活動(dòng)共計(jì)抽問349人，回答正確309人。通過本項(xiàng)活動(dòng)，廣闊員工提高了對(duì)平安學(xué)問的學(xué)習(xí)愛好，也把握了常用的平安學(xué)問，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。

3、平安部組織現(xiàn)場平安員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場平安隱患，同時(shí)在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查，通過各類平安檢查活動(dòng)，共計(jì)發(fā)覺45項(xiàng)平安隱患，其中報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項(xiàng)較大隱患，目前已整改33項(xiàng)，其余12項(xiàng)隱患正在主動(dòng)整改中。

三、演練實(shí)施階段。

1、為提高員工的平安戒備心理，做到“平安警鐘常鳴，人人重視平安”，6月20日，平安部組織公司應(yīng)急管理小組在充電A車間進(jìn)行了“萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”，并邀請(qǐng)了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。中國演講網(wǎng)通過本次演練，為公司全體員工展現(xiàn)了一場生動(dòng)的消防應(yīng)急救援〔教育〕表演，提高了全體員工的平安意識(shí)，現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防學(xué)問。

2、主動(dòng)響應(yīng)政府號(hào)召，廣泛利用社會(huì)資源，結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)〔文化〕廣場進(jìn)行了平安學(xué)問有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)，提高群眾平安意識(shí)，讓群眾理解平安，支持平安。取得了社會(huì)對(duì)企業(yè)平安的信任和支持。

3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的平安要求，同時(shí)提示員工時(shí)刻留意平安，做好平安防護(hù)。這項(xiàng)活動(dòng)也促進(jìn)了員工及其家屬對(duì)平安工作的理解和支持。

四、總結(jié)提升。

通過以上一系列的平安活動(dòng)，有效提高了員工的平安意識(shí)，同時(shí)也使員工學(xué)到了許多珍貴的平安學(xué)問。真正做到了“遵守平安生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的平安月主題目標(biāo)。

平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)2

依據(jù)市安委辦統(tǒng)一支配，集團(tuán)在“平安生產(chǎn)月”期間，以“遵守平安生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化末梢。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展宣揚(yáng)教育、應(yīng)急救援演練和平安生產(chǎn)隱患排查，廣泛發(fā)動(dòng)干部職工參加由省市兩級(jí)平安生產(chǎn)宣教中心組織的各類活動(dòng)，營造深厚的平安生產(chǎn)氣氛，不斷提高平安生產(chǎn)管理水平和全體干部職工的平安意識(shí)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織周密。

成立以集團(tuán)公司安委會(huì)為“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)討論和布置有關(guān)活動(dòng)，集團(tuán)公司安委辦依據(jù)公司活動(dòng)方案，負(fù)責(zé)詳細(xì)落實(shí)。6月17日對(duì)所屬各單位下發(fā)了《關(guān)于組織開展“平安生產(chǎn)月”和“平安生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》，就“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌支配。6月20日在集團(tuán)公司召開的平安生產(chǎn)工作季度例會(huì)暨“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上，湯森彪副總經(jīng)理對(duì)“平安生產(chǎn)月”等活動(dòng)進(jìn)行了特地部署。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高平安意識(shí)。

6月中旬，集團(tuán)公司組織開展了應(yīng)急管理教育培訓(xùn)。邀請(qǐng)市應(yīng)急辦專職副主任鄧輝作應(yīng)急管理教育培訓(xùn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體干部職工、承資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室管理人員參與了學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了光大干部職工對(duì)應(yīng)急管理的熟悉，提高了企業(yè)應(yīng)急處置的力量，對(duì)提高集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)性平安大事的綜合力量具有主動(dòng)的指導(dǎo)意義。

三、強(qiáng)化宣揚(yáng)，營造氣氛。

為做好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣揚(yáng)工作，集團(tuán)公司及所屬各單位，依據(jù)自身實(shí)際，利用各種資源，廣泛宣揚(yáng)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及平安生產(chǎn)學(xué)問，營造良好的活動(dòng)氣氛。活動(dòng)期間共計(jì)發(fā)放宣揚(yáng)資料1051份，張貼宣揚(yáng)畫328張，設(shè)置各類展板、〔標(biāo)語〕等36塊，主動(dòng)營造城市平安生產(chǎn)氣氛。

四、開展應(yīng)急演練，提升突發(fā)大事應(yīng)對(duì)力量。

組織開展平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。各單位結(jié)合實(shí)際及汛期，以建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場所、有限空間等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)確定演練方案。如：農(nóng)產(chǎn)品公司組織消控室消防聯(lián)動(dòng)演練;食品肉類公司在建工地組織救援反應(yīng)速度演練以及生豬屠宰食品平安演練;上海秀水公司組織電梯逃命救援應(yīng)急演練;戴夢(mèng)得購物中心組織消防逃命演練，還有農(nóng)投公司、汽車商貿(mào)園、會(huì)展中心、體育中心等單位組織了消防滅火演練等等。集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)共11家企業(yè)開展了11場應(yīng)急演練，參加演練2306人次。

五、以平安生產(chǎn)月為契機(jī)，開展平安生產(chǎn)檢查。

組織開展平安生產(chǎn)隱患排查治理。根據(jù)“查短板補(bǔ)短板，切實(shí)把平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)掌握在小、解決在早”的要求，深化細(xì)致地排查和整治各類事故隱患。各有關(guān)單位依據(jù)自身特點(diǎn)，在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，共出動(dòng)17個(gè)檢查組，深化64家企業(yè)(部門)，開展了不同形式的平安生產(chǎn)檢查。

平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)3

六月是全國“平安生產(chǎn)月”。依據(jù)《全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》文件精神，緊緊圍繞“遵守平安生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的主題，我公司仔細(xì)組織動(dòng)員，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及早動(dòng)手，合理支配，組織開展了一系列行之有效的平安活動(dòng)，確保了“平安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在公司范圍內(nèi)深化扎實(shí)開展，有力地促進(jìn)了公司的平安管理水平。

公司加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的熟悉，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉，強(qiáng)化管理

車間成立了平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)安委會(huì)組長，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動(dòng)的開展;平安科科長任安委會(huì)副組長，負(fù)責(zé)組織支配活動(dòng)有序的進(jìn)行。調(diào)度科主任，辦公室主任及財(cái)務(wù)人員為活動(dòng)組委成員。

從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣闊駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從思想上熟悉到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。

二、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)教育

活動(dòng)期間，依據(jù)實(shí)際狀況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報(bào)、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語等大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的〔方法〕和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。針對(duì)?；愤\(yùn)輸?shù)奶貏e性，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練

1、依據(jù)上級(jí)《危急貨物道路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸事故應(yīng)急元編制要求》，對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、有用、可操作性強(qiáng)，完全符合國家和行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)法律及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2、在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我公司制定了應(yīng)急演練周〔實(shí)施方案〕，明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持“分系統(tǒng)、分級(jí)”演練的原則，于6月__日在車隊(duì)駐地內(nèi)開展了全面的應(yīng)急演練。

全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下：罐車發(fā)生碰撞事故后，駕駛員依據(jù)平安卡信息馬上向應(yīng)急救援辦公室〔報(bào)告〕，另一名押運(yùn)員則在事故現(xiàn)場馬上檢查車輛緊急迫斷裝置，并對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，防止無關(guān)人員靠近。

公司應(yīng)急響應(yīng)后，派出應(yīng)急救援小組進(jìn)行施救：首祖先員搶救組解救事故車輛受困人員，其次搶險(xiǎn)救援組對(duì)火源進(jìn)行滅火，平安警戒組則進(jìn)行平安警戒，幫助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。

通過此次演練，讓全體駕駛?cè)藛T熟識(shí)了突發(fā)應(yīng)急大事的處理流程，全面提高應(yīng)急管理水平。

平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)4

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)平安的文件精神，根據(jù)縣教育局、沭教安衛(wèi)字10號(hào)文件的要求，進(jìn)一步提高我校廣闊師生的平安意識(shí)，愛護(hù)同學(xué)平安健康的成長，保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序，結(jié)合我校實(shí)際狀況在全校開展了“平安月”活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、高度重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校生平安工作關(guān)系到千家萬戶的美好，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局。我校對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，要求要站在講政治的高度，充分熟悉平安月活動(dòng)的重要性，要求做到熟悉到位、部署到位、措施到位。多次召開會(huì)議討論并向全校師生廣泛進(jìn)行了宣揚(yáng)，使全校師生進(jìn)一步提高了平安意識(shí)。我校還特地成立了由王廣曄校長任組長，由各科室主任為成員的學(xué)?！捌桨苍隆被顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展。

二、明確目標(biāo)責(zé)任落實(shí)

我校這次同學(xué)“平安月”活動(dòng)總的要求是，通過活動(dòng)促進(jìn)廣闊師生進(jìn)一步確立平安意識(shí)，提高同學(xué)在各種危險(xiǎn)狀況下自救、互救和自我愛護(hù)的技能，進(jìn)一完善學(xué)校平安管理制度，常常檢查和消退各種平安隱患，為全校同學(xué)供應(yīng)一個(gè)平安健康的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。為此，我校進(jìn)行了責(zé)任分解，要求德育處負(fù)責(zé)同學(xué)平安宣揚(yáng)教育和培訓(xùn)工作，總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校平安設(shè)施檢查及其整改工作，辦公室負(fù)責(zé)制定學(xué)校平安〔工作打算〕和檢查落實(shí)工作。明確責(zé)任，合理分工，仔細(xì)協(xié)調(diào)，繃緊“平安”這根弦，使各項(xiàng)平安工作落在了實(shí)處。

三、平安活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)

1、通過升旗集會(huì)、主題班會(huì)、〔黑板報(bào)〕、校內(nèi)廣播等多種〔渠道〕向廣闊師生宣揚(yáng)、滲透平安學(xué)問。如：在每周一升旗儀式上進(jìn)行了國旗下的演講;每天上午其次節(jié)課間，利用校內(nèi)廣播進(jìn)行平安學(xué)問宣揚(yáng);在“平安月”期間，每班共辦了2期有關(guān)〔平安教育〕的黑板報(bào)。

2、以看平安錄像帶、專題講座、常規(guī)閱讀、學(xué)問競賽、專題演講等敏捷多樣的形式切實(shí)保證學(xué)習(xí)效果，全面提高師生的平安意識(shí)。

3、同時(shí)做好家長的宣揚(yáng)工作，爭取更多的支持和關(guān)心。如：發(fā)放了《告同學(xué)家長的一封信》，對(duì)同學(xué)平安工作學(xué)校、家庭和社會(huì)一起抓。

4、結(jié)合本校實(shí)際，組織同學(xué)進(jìn)行疏散逃命、自救、互救等專題演練活動(dòng)，提高同學(xué)在各種危急狀況下的實(shí)際應(yīng)對(duì)力量。

5、對(duì)檢查出來的平安隱患，進(jìn)行了排解，并要求定期常常檢查，確保同學(xué)平安。如：對(duì)不穩(wěn)定的門窗和玻璃進(jìn)行了加固。

6、組織得力人員對(duì)同學(xué)飲食衛(wèi)生、交通平安、消防平安通道、校內(nèi)危房、重點(diǎn)部位的平安防范等進(jìn)行排查，曲突徙薪，查漏補(bǔ)缺。

7、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)和大型集體活動(dòng)的管理。尤其是整校、整班的集體性外出，必需嚴(yán)格根據(jù)審批制度操作，誰組織誰負(fù)責(zé)，誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)。

通過這次同學(xué)“平安月”活動(dòng)，切實(shí)提高了我校師生的平安意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)，收到了很好的效果，到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。

平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)5

以“遵守平安生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。通過為期一個(gè)月的活動(dòng)，強(qiáng)化了平安意識(shí)、提高了平安素養(yǎng)、提升了平安技能，為深化“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將公司“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、高度重視，活動(dòng)部署快速

在公司召開季平安生產(chǎn)視頻工作會(huì)議之后，公司馬上成立了以廠長為組長、以書記、平安員為副組長、各班組組長為組員的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)小組，詳細(xì)實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過科學(xué)制定活動(dòng)方案，深化動(dòng)員部署，在公司范圍內(nèi)廣泛掀起了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。公司組織了“平安生產(chǎn)月”暨“全員崗位練兵和技能競賽”動(dòng)員會(huì)議，對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，公司全員參與了會(huì)議。

針對(duì)夏季特點(diǎn)，每周_組織了平安生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)夏季高溫、事故多發(fā)的特點(diǎn)，開展平安事故警示教育大商量，筑牢員工平安思想防線。就如何防止員工在平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展、平安周期較長的大好形勢下，防止員工消失松勁、麻痹、傲慢思想，發(fā)動(dòng)員工出想法、想方法，綻開商量提合理化建議活動(dòng)，商量出平安生產(chǎn)工作中存在的缺乏，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，解決仍舊存在于職工思想中對(duì)平安重視不夠、熟悉不到位的問題，真正筑牢平安思想防線。保證了活動(dòng)的正常開展。

二、形式多樣，成效明顯

在“平安生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，公