企業(yè)績(jī)效評(píng)估

第二章考核方法第五條考核周期考核分為季度考核和年度考核。其中季度考核于各季度結(jié)束后十日內(nèi)完成；年度考核于次年一月二十日前完成。第六條考核職責(zé)劃分（一）考核管理委員會(huì)職責(zé)由總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、四總師、人力資源部部長(zhǎng)組成公司考核管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)考核工作，承擔(dān)以下職責(zé)：1、最終考核結(jié)果的審批；2、中層管理人員考核等級(jí)的綜合評(píng)定；3、員工考核申訴的最終處理。（二）人力資源部職責(zé)作為考核工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)：1、對(duì)各部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)考核工作的培訓(xùn)與指導(dǎo)；2、對(duì)各部門(mén)考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與檢查；3、匯總統(tǒng)計(jì)考核評(píng)分結(jié)果；4、協(xié)調(diào)、處理各級(jí)人員關(guān)于考核申訴的具體工作；5、對(duì)各部門(mén)季度、年度考核工作情況進(jìn)行通報(bào)；6、對(duì)考核過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo)與處罰；7、為每位員工建立考核檔案，作為獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)等的依據(jù)；乏（三脊）各貌部門(mén)仰主管售的職傅責(zé)芒1、罷淋負(fù)責(zé)處本部劃門(mén)考施核工礎(chǔ)作的逮整體隔組織英及監(jiān)染督管橡理；教2、墨六負(fù)責(zé)匠處理度本部陰門(mén)關(guān)圾于考外核工迎作的潤(rùn)申訴半；們3、端靈負(fù)責(zé)芽對(duì)本更部門(mén)么考核計(jì)工作妻中不鍛規(guī)范盜行為對(duì)進(jìn)行甲糾正以和處鄉(xiāng)罰；柴4、袋臭負(fù)責(zé)厚幫助組本部再門(mén)員申工制尿定季棟度工男作計(jì)況劃和廈考核飛標(biāo)準(zhǔn)極；惑5、紡騙負(fù)責(zé)蹦所屬蹲員工鬼的考沸核評(píng)德分；喪6、昌跳負(fù)責(zé)腿本部原門(mén)員據(jù)工考慘核等走級(jí)的惑綜合星評(píng)定娘；侵7鏈第七塘條貓衣遙考核山關(guān)系否考核卸關(guān)系租分為眼直接切上級(jí)選考核紡、直礦接下拼級(jí)考董核、兄同級(jí)努人員材考核麻。不暈同考白核對(duì)悼象對(duì)壽應(yīng)不召同的涉考核燭關(guān)系膀，見(jiàn)滴表1貧。木、塘負(fù)版責(zé)所耍屬員拜工的守績(jī)效羞面談堵，并棵幫助晚員工崖制定忘改進(jìn)讓計(jì)劃姻；致表1士乞考核弱關(guān)系禽表飼考核狠對(duì)象惠考核依關(guān)系堅(jiān)中高贈(zèng)層管垮理人肥員淚直接脫上級(jí)倡、同豐級(jí)、致下級(jí)奧考核吵工勤雀人員瓶直接雨上級(jí)轟考核刷部門(mén)封一般臂人員禁直接裙上級(jí)顛、同他級(jí)考鴉核嚴(yán)第八我條欠旅優(yōu)考核燥維度淺考核倘維度傅是對(duì)僅考核禾對(duì)象裳考核勁時(shí)的僅不同段角度道、不襖同方令面。菌包括薦績(jī)效援維度喊、能裁力維販度、衫態(tài)度憤維度挺。向每一蠟個(gè)考菠核維菊度由定相應(yīng)冷的測(cè)低評(píng)指趟標(biāo)組伴成，嘩對(duì)不太同的心考核嘉對(duì)象旦采用保不同已的考匙核維扎度、奧不同卸的測(cè)攏評(píng)指辱標(biāo)。乎（一滲）績(jī)襖效：膜指被瘋考核填人員脾通過(guò)席努力杏所取鴨得的本工作世成果沈，從蝴以下狠三個(gè)窩方面狀考核疑：熄1、黨誰(shuí)廊任范務(wù)績(jī)妹效：泳體現(xiàn)悟本職忽工作脾任務(wù)縱完成川的結(jié)始果。脖每個(gè)混崗位狠都有膨?qū)?yīng)壞崗位腫職責(zé)孟的任響務(wù)績(jī)穩(wěn)效指擴(kuò)標(biāo)。爹具體銳參見(jiàn)悅《新鳴蘭化落工房之地產(chǎn)賭開(kāi)發(fā)鉤有限羊公司敵考核橡指標(biāo)敢》。唯2、訊醒你周泳邊績(jī)魄效：劉體現(xiàn)修對(duì)相手關(guān)部雁門(mén)服婆務(wù)的院結(jié)果燕。稈3、昌澤讀管鄙理績(jī)恩效：閥體現(xiàn)尤管理斬人員豆對(duì)部盞門(mén)工敏作管在理的姐結(jié)果刺。之（二宇）能史力：蹲指被智考核貞人完般成各擴(kuò)項(xiàng)專(zhuān)盟業(yè)性蔬活動(dòng)揮所具疊備的吹特殊駛能力全和崗筆位所啟需要激的素規(guī)質(zhì)能域力。犁能力松維度液考核習(xí)分為跑素質(zhì)蠶能力之和專(zhuān)寨業(yè)技居術(shù)能疲力。睛其中狡素質(zhì)辮能力姜主要墨包括布以下幸?guī)最?lèi)腐：種1、架普人際偏交往株能力棋2、坊爹影響評(píng)力濟(jì)3、塘待領(lǐng)導(dǎo)勞能力脹4、長(zhǎng)餡溝通蔬能力甲5、迎迷判斷辟和決嶄策能疲力鄙6、武靈計(jì)劃替和執(zhí)顆行能玉力冶（三使）態(tài)果度：錄指被立考核新人員各對(duì)待述工作瓜的態(tài)凳度和繡工作背作風(fēng)撫。態(tài)舉度考拖核分喝為積陜極性骨、協(xié)鎮(zhèn)作性再、責(zé)擁任心怠、紀(jì)端律性鑄考核彈。紡第九爆條象槳塔考核資指標(biāo)紗的權(quán)鐘重蒼權(quán)重垃表示厲單個(gè)悲考核偷指標(biāo)揀在指舒標(biāo)體灣系中飯的相絕對(duì)重革要程枝度，揪以及該該指地標(biāo)由降不同童的考動(dòng)核人單評(píng)價(jià)鋤時(shí)的表相對(duì)圖重要兔程度愧。具黎體權(quán)院重見(jiàn)煮季度奧考核找和年即度考捕核的孟相關(guān)扎內(nèi)容斬。揚(yáng)第十晴條憑帳括考核禁程序劃各考符核人董對(duì)被?？己颂枞诉M(jìn)牢行考移核評(píng)諒分；暢人力婆資源插部統(tǒng)物計(jì)匯凍總所密有人灶的的析評(píng)分榮，然揪后將鞠統(tǒng)計(jì)厲結(jié)果葉反饋坦到相朗關(guān)主固管；荷主管遮根據(jù)暖得分護(hù)確定詞被考喜核人遲的綜少合評(píng)漸定等帆級(jí)，羅上報(bào)胡人力成資源巧部；堪人力企資源渣部將蕩所有嚷綜合欣評(píng)定專(zhuān)結(jié)果小報(bào)考默核管著理委壺員會(huì)腿審批齡后反改饋到鎖部門(mén)益，由否部門(mén)侵主管肌將最模終考澡核結(jié)哀果反威饋給誦被考老核人具。顧第十主一條于援濱考核禾評(píng)分盆考核翁評(píng)分性表中娃的所伴有考依核指鄙標(biāo)均鉛按照爺A、喘B、秤C、顫D四并個(gè)等緒級(jí)評(píng)版分，驗(yàn)具體甜定義讀和對(duì)陜應(yīng)關(guān)仍系如箏表2果：次表2播獲評(píng)分諸等級(jí)閉定義真表藝等級(jí)民A食B滴C替D疼定義提超出申目標(biāo)閉達(dá)到擱目標(biāo)夏接近妥目標(biāo)井遠(yuǎn)低鮮于目賞標(biāo)驚得分限10宵0惡85拍70謠50膀第十剪二條腎插拒綜合爺評(píng)定覆等級(jí)但（一塊）根燕據(jù)個(gè)唇人評(píng)舍分情保況與搭比例只限制續(xù)綜合蓄評(píng)定極個(gè)人隙等級(jí)膛。綜探合評(píng)挖定結(jié)胖果共送分為抄五級(jí)剃，分祝別是鏡優(yōu)、阿良、逮中、訓(xùn)基本瞞合格識(shí)、不驗(yàn)合格少，具它體定嫩義見(jiàn)楊表3漫。疫表3休紹綜合疼評(píng)定誼等級(jí)步定義辦表專(zhuān)等級(jí)尸優(yōu)浙良聾中矮基本催合格禾不合再格算定義禍實(shí)際路表現(xiàn)來(lái)顯著搬超出樂(lè)預(yù)期干計(jì)劃女/目帝標(biāo)或狐崗位扇職責(zé)鎖/分屑工要房求，允在計(jì)肆劃/驚目標(biāo)且或崗巧位職膜責(zé)/疾分工益要求糕所涉利及的燙各個(gè)驢方面權(quán)都取橫得挨特別扁出色筑的成判績(jī)征實(shí)際誠(chéng)表現(xiàn)棟達(dá)到止或部鞋分超驕過(guò)無(wú)預(yù)期隸計(jì)劃倒/目動(dòng)標(biāo)或定崗位銀職責(zé)禽/分貝工要撤求，埋在計(jì)增劃/令目標(biāo)馳或崗陪位職鴨責(zé)/肌分工寸要求封所涉腿及的凝主要壩方面今都取藥得煌比較隔出色捧的成橫績(jī)障實(shí)際稅表現(xiàn)隙基本暫達(dá)到秋預(yù)期帽計(jì)劃極/目姜標(biāo)或叮崗位準(zhǔn)職責(zé)瞇/分息工要會(huì)求，號(hào)無(wú)明囑顯失梳誤劫。么實(shí)際郵表現(xiàn)衡基本側(cè)達(dá)到敞預(yù)期校計(jì)劃澡/目鵲標(biāo)或匹崗位浮職責(zé)無(wú)/分切工要應(yīng)求臉，在身主要醫(yī)方面豪有窗明顯宏不足閑或失吊誤。夏實(shí)際傻表現(xiàn)果未達(dá)夢(mèng)到柱預(yù)期證計(jì)劃渾/目耳標(biāo)或負(fù)崗位簡(jiǎn)職責(zé)仍/分情工要爭(zhēng)求，狼在很掃多方規(guī)面失闖誤或興主要剪方面盲有助重大聰失誤葵。次（二坐）比開(kāi)例限決制：侄在綜眼合評(píng)號(hào)定等欺級(jí)時(shí)扇，對(duì)抵于不晨同類(lèi)畜型人散員有燒等級(jí)鬧比例唉限制鳴。具降體限啞制比院例見(jiàn)英下表庸：蓄表4努模綜合反評(píng)定灑等級(jí)達(dá)比例嶺限制暮表赤“底優(yōu)娘”壩、愉“紛良意”嗎等級(jí)狼的綜薦合評(píng)膠定是雹根據(jù)誠(chéng)得分縱從高若到低濱排序憲后根朝據(jù)比演例限撕制確硬定。塵考核銀綜合廟得分虜大于孩等于婦60雁分小令于7職0分表的等新級(jí)評(píng)槍定為守“宜基本嬌合格別”奪，小帳于6徹0分膝等級(jí)休評(píng)定悶為顧“溪不合希格趟”唉。緩“購(gòu)中思”鬧由主紹管根嬸據(jù)得啟分和餓等級(jí)飄的定僚義描齒述自仔己評(píng)挽定。雅第三兄章恨季隸度考寧核錯(cuò)第十很三條蔽京炎季度以考核龜范圍刻季度閥考核堆對(duì)象舞包括表中層停管理列人員銀和部微門(mén)內(nèi)痰一般撕人員戶(hù)（包礙括技身術(shù)、鴉財(cái)會(huì)煮、行它政事把務(wù)職非系的烈員工眨）、拌工勤馬人員稈三類(lèi)貞。捕第十場(chǎng)四條暴無(wú)障季度肝考核膠維度慘與權(quán)檢重直針對(duì)民不同朵的考垃核對(duì)健象，釣考核鞠維度照與權(quán)敬重不矩同。攔（一康）中搶層管飲理人題員便表5培攻中層艷管理棵人員惹考核域維度餅、權(quán)舟重表償（二遍）一惹般人籮員彎表6妻塞一般飛人員后（工珠勤人訴員除成外）貿(mào)考核情維度奸、權(quán)暴重表鐘考核痛維度膨考核棗人肌季度暴考核錫權(quán)重今任務(wù)摧績(jī)效礎(chǔ)直接想上級(jí)哨70甘%鋸態(tài)度小上級(jí)虧、同留部門(mén)面人員虜30究%非（三筒）工早勤人廟員棗表7忽半工勤妙人員子考核貴維度圾、權(quán)栽重表堅(jiān)考核劫維度佩考核星人呈季度易考核間權(quán)重閣任務(wù)龍績(jī)效毯直接紐上級(jí)掉70嬸%暗態(tài)度賓直接聾上級(jí)宿30潮%丑第十爬五條瓜島丈季度棗考核慶時(shí)間嗎（一伐）企顆第一成季度赴考核橋：4摧月1赤日賊—落10栗日；怕（二猴）尿帽第二僚季度柜考核券：7詢(xún)?cè)?肥日低—茅10造日；鹿（三隨）強(qiáng)疾第三右季度宋考核牢：9噴月2枝0日河—銹30肆日；千（四辜）霉蟲(chóng)第四隔季度嬌考核藏：1芒月1堪日粱—鼻10雄日。匯各部敗門(mén)考論核的瞞具體沉安排亂由人繭力資彈源部睬負(fù)責(zé)桃通知霉和組?？?。狹第十叨六條蛾胸棗季度讓考核慶流程蜓季度趕考核促流程適包括緊以下類(lèi)幾個(gè)挽步驟款：孔（一潮）穩(wěn)旁啟動(dòng)馬考核哥：人跑力資絞源部監(jiān)在季葵度初戰(zhàn)啟動(dòng)辱考核江工作現(xiàn)。上視季度啄的考遍核評(píng)視定和盲下季不度工煤作計(jì)妥劃確膨定一漸起啟堡動(dòng)。蜘（二默）語(yǔ)型制定浙員工江季度侄工作斥計(jì)劃味，選昏擇考組核指弓標(biāo)和拴權(quán)重焦1、英益令在季梅度初再五日弱以?xún)?nèi)籍，員涌工直史接上鎮(zhèn)級(jí)根慨據(jù)職階務(wù)說(shuō)傻明書(shū)讀和實(shí)鍬際工委作要草求，西就季念度主畜要工肌作任莖務(wù)、愿考核俘標(biāo)準(zhǔn)筋、指匹標(biāo)權(quán)某重等旨項(xiàng)內(nèi)邀容與渣被考拌核人演面談并，共天同討硬論填涼寫(xiě)《學(xué)績(jī)效雞考核亡直接悔上級(jí)程評(píng)分未表》么中任移務(wù)績(jī)摩效部彩分。皂從崗督位可級(jí)選考陷核指伙標(biāo)（味參見(jiàn)閱《新抵蘭化富工房扛地產(chǎn)沈開(kāi)發(fā)脈有限寸公司光考核苗指標(biāo)智》）得中選樂(lè)擇3陪~5鏈個(gè)指蜘標(biāo)，肉確定濟(jì)要求機(jī)達(dá)到介的程秘度，骨并在尤任務(wù)糊績(jī)效丸指標(biāo)故的總遠(yuǎn)體權(quán)個(gè)重范傍圍內(nèi)負(fù)確定辜各個(gè)激指標(biāo)襲的權(quán)膜重。三確定混后雙訓(xùn)方各多持一拘份，插作為欄本季蜻度的儉工作掘指導(dǎo)葡和考北核依殃據(jù)。違2、膀風(fēng)愉每個(gè)員月末凈考核道雙方琴就本沫季度血計(jì)劃版進(jìn)行泛一次涂回顧助與溝醬通。陪計(jì)劃寺執(zhí)行閃過(guò)程繼中，很若出賢現(xiàn)重虧大計(jì)刪劃調(diào)法整，扛須重源新填欺寫(xiě)相爭(zhēng)應(yīng)的押《慚績(jī)效制考核包直接霜上級(jí)而評(píng)分執(zhí)表》第。員爪工直塘接上鑼級(jí)須島及時(shí)舟掌握痰計(jì)劃繼執(zhí)行暑情況殘，明墻確指楊出工肅作中屯的問(wèn)梯題，若提出尤改進(jìn)懸建議劃。獲（三容）峰先員工推自評(píng)幅季度企結(jié)束扭后，脫下季旁度開(kāi)驢始三倆日內(nèi)擔(dān)，被慮考核午人從詞工作惱業(yè)績(jī)項(xiàng)、工布作態(tài)肯度方談面進(jìn)紫行自礦我評(píng)昆價(jià)，辛填寫(xiě)煙《質(zhì)績(jī)效廁考核怒直接奔上級(jí)戲評(píng)分脖表》票中完品成情置況部脾分，稈并與盜下一敬季度頓的《窄績(jī)效舉考核桑直接音上級(jí)以評(píng)分暫表》枝一起瓶交直搖接上的級(jí)。討（四描）蘭覽評(píng)價(jià)筍1、壘憐直接?jì)屔霞?jí)價(jià)就工棄作績(jī)逼效與左被考孫核人喪面談帝，共紛同商督定上愁季度劉任務(wù)瞇目標(biāo)脈完成教情況谷（同狠時(shí)討循論確麗定下咸一季蛾度目藥標(biāo)、歡計(jì)劃取）。押2、鈴辟直接臣上級(jí)序?qū)Ρ磺诳己速t人的褲工作耐業(yè)績(jī)鐵、工螺作態(tài)戀度獨(dú)取立提美出評(píng)趴?jī)r(jià)意際見(jiàn)，雕在《導(dǎo)績(jī)效糧考核殃直接研上級(jí)醫(yī)評(píng)分娛表》劉中填衣寫(xiě)考哲核評(píng)多分部苗分。首3、飄低有同斃級(jí)和醬下級(jí)詠考核幸的人寶員，炕人力居資源察部組匹織相茂應(yīng)同很級(jí)和菠下級(jí)松考核缸人提候出評(píng)濱價(jià)意砌見(jiàn)，釘完成仆評(píng)分倉(cāng)表。轎4、攪膨人力乞資源專(zhuān)部統(tǒng)躺計(jì)匯丑總考南核得放分。鄉(xiāng)一般獅人員隔得分短反饋涌給各什部門(mén)急主管印，主尺管根廣據(jù)下廣屬得博分和瞞部門(mén)趙比例鞋限制該確定閣被考恥核者漲的綜機(jī)合評(píng)準(zhǔn)定等湯級(jí)，蹈報(bào)人掉力資北源部館。中涼層管孤理人憐員得榨分上巧報(bào)考猶核管欠理委證員會(huì)抹討論雕確定摟綜合乎評(píng)定銷(xiāo)等級(jí)扯。龍（五鉛）撫判審批蓬人力方資源伸部匯冷總所喪有考歇核結(jié)友果后腎報(bào)考趕核管芬理委盈員會(huì)盲審批現(xiàn)。醫(yī)第十全七條趴渡坐季度龍考核晌結(jié)果截的用揀途障季度厭考核僑結(jié)果衛(wèi)直接姿影響旬下一巧季度黃的績(jī)偽效工墻資，跌間接多影響辦年度蟲(chóng)考核咽結(jié)果秋?？挤窈私Y(jié)參果對(duì)咬于薪發(fā)酬具蔥體影避響見(jiàn)炎《新喘蘭化峽工房咐地產(chǎn)誰(shuí)開(kāi)發(fā)燕有限潑公司儉薪酬秘設(shè)計(jì)緊方案陷》。術(shù)第四積章囑年鴿度考且核燒第十柏八條量辨巡年度丑考核察范圍莊年度開(kāi)考核瓣分為棗個(gè)人尤考核畜和部幼門(mén)考喊核兩恰種情跪況。許（一匠）飽咽個(gè)人篇年度城考核席：主起要是公對(duì)員括工本柿年度動(dòng)的工匆作業(yè)號(hào)績(jī)、捉工作雁能力蒸和工就作態(tài)烈度進(jìn)沾行全惰面綜蛙合考迫核。屯年度招考核畢要對(duì)崖員工朱的長(zhǎng)均期發(fā)庸展和纏能力伏長(zhǎng)期報(bào)表現(xiàn)滾進(jìn)行愁評(píng)價(jià)達(dá)，在止季度螺考核跳維度斗上增含加能豈力維泛度。伶年度畫(huà)考核爬作為葉晉升演、淘居汰、險(xiǎn)評(píng)聘會(huì)以及傅計(jì)算養(yǎng)年終魚(yú)獎(jiǎng)金雪、培北訓(xùn)的狂依據(jù)降。除背總經(jīng)慨理外竿的公福司員假工均杯需進(jìn)睜行年蛙度考侮核。酸（二芬）時(shí)氣對(duì)新鐵入職呈員工疾、調(diào)粥動(dòng)新莊崗位肝的員亭工、煩在公探司全耐年工爽作時(shí)穴間不鑄足六幅個(gè)月耕或有呆其它耳特殊月原因威的員獻(xiàn)工，紐經(jīng)考鋼核管矮理委紗員會(huì)文批準(zhǔn)漏可以芳不參鄰加年茄度考織核，疊考核圖結(jié)果血視為跑中。果（三蔽）凝揉部門(mén)兵年度繞考核結(jié)：反回映部扒門(mén)整乓體對(duì)塌于公陸司的藥貢獻(xiàn)始?；斓谑艞l袍隊(duì)蹲個(gè)人脅年度捎考核吸流程卵個(gè)人置年度涼考核剝流程巡分為繩以下蝴幾個(gè)寇步驟教：掀（一趴）繪問(wèn)個(gè)人反年度均考核剝和第拜四季怎度考位核一快起進(jìn)清行。兔年度亞考核福增加墾了能手力考益核指增標(biāo)。作年度雁考核桶的具機(jī)體得極分為俱：珍1、蘆家燕產(chǎn)高層移管理促人員課以外個(gè)的個(gè)證人年倚度考津核得幼分=井個(gè)人轟4個(gè)挎季度紛考核咐得分涌的平棚均值淘×竹70避%描+遭個(gè)人雖能力蒙考核店得分意×陡30插%宮2、趴巧漫挺高層價(jià)管理救人員葡年度忠考核臣得分濕=虹語(yǔ)績(jī)效哥考核沾得分?jǐn)D×瞧70甘%冰+別個(gè)人六能力蛇考核刃得分亡×消30弱%鑼?zhuān)ǘ耍┑よ寘⒓油跄甓褥柨己虽浀乃擞袉T肌工，費(fèi)由其氏直接謠主管甩在每朋年度哨一月事十日閱前對(duì)厭《能石力考袋核評(píng)謀分表豐》中播有關(guān)即項(xiàng)目蟲(chóng)評(píng)價(jià)數(shù)評(píng)分芹。宇（三歐）削霧年度消考核陜?cè)u(píng)定長(zhǎng)于下博一年屯度一昆月十然五日全前完宮成，撐并匯梨總到蘆人力飯資源澆部。軌（四柜）吵皂人力照資源頭部在動(dòng)二十翅日前新把考朋核結(jié)變果報(bào)抹考核哨管理忽委員彈會(huì)批雁準(zhǔn)。等第二著十條給貫遺個(gè)人救年度襯考核謝結(jié)果擋的用抖途昆個(gè)人嶼年度跨考核發(fā)結(jié)果待主要想作為普職務(wù)頂升降贏、工牲資等鼻級(jí)升愛(ài)降、降年終練獎(jiǎng)金泛發(fā)放匙、聘親任職越稱(chēng)等品工作假的依乏據(jù)。橡對(duì)于文薪酬招的具灣體影蝴響參膀見(jiàn)《看新蘭鼓化工低房地菊產(chǎn)開(kāi)娘發(fā)有酒限公險(xiǎn)司薪李酬設(shè)漁計(jì)方狡案》療。從依據(jù)何考核割結(jié)果股的不隙同，羞公司儀對(duì)每川個(gè)員炭工給究予不煩同的嘩處理瞧，一捎般有好以下茶幾類(lèi)頑：夾（一疼）抖職活務(wù)升導(dǎo)降。應(yīng)年度岔考核雖為優(yōu)致的員灘工，帶優(yōu)先售列為故職務(wù)撲晉升家對(duì)象澆。年猶度考媽核不深合格扎的員耳工給帽予行查政降鋒級(jí)處隆理。合（二奉）沫工藝資升網(wǎng)降。脫連續(xù)零兩年形內(nèi)考剃核結(jié)兵果累蠅計(jì)一日“維優(yōu)拔”齒一株“己良突”開(kāi)或以秀上者傻，以睬及連咱續(xù)三西年考鐵核結(jié)艦果為詢(xún)“支良腰”漢者，異工資茂等級(jí)摧在本境職系濤本職猶稱(chēng)系奧列內(nèi)猴晉升裝一級(jí)遍。當(dāng)氣年考斤核結(jié)技果為爸“敗不合爆格厘”誼或連監(jiān)續(xù)兩臣年考具核結(jié)撇果為法“關(guān)基本諸合格儲(chǔ)”核的員聲工工騙資等磨級(jí)下趕調(diào)一疊級(jí)，吧對(duì)于獸連續(xù)唐兩年溝考核車(chē)結(jié)果報(bào)為穗“鞋不合犁格季”蕩的員妹工或撓連續(xù)除三年菌考核扔結(jié)果國(guó)為柏“啊基本糠合格瘦”師的員疏工進(jìn)滋行待倒崗處譜理。合（三腳）檔年是度獎(jiǎng)萄金分乓配。掉在年損度獎(jiǎng)漂金分淚配時(shí)路不同回的考范核結(jié)弊果對(duì)束應(yīng)不毯同的悶考核御系數(shù)植。具喬體見(jiàn)枕《新滔蘭化杏工房股地產(chǎn)愧開(kāi)發(fā)吹有限捏公司連薪酬吩設(shè)計(jì)犁方案滅》詳角細(xì)說(shuō)慣明。嘆（四鳳）許職明稱(chēng)聘黃任：料年度賺考核功為優(yōu)蔥的員奔工，堪優(yōu)先痛列為趟破格繳聘任奪對(duì)象晨。渡第二飾十一眾條壩雷部門(mén)嫌考核逮（一聯(lián)）部汁門(mén)考瞞核方沫式：頓部門(mén)運(yùn)考核峽不單越獨(dú)設(shè)踏立指鞋標(biāo)進(jìn)玻行。綿每個(gè)摟部門(mén)廁的主穩(wěn)管四證個(gè)季異度的橫任務(wù)向績(jī)效僑和周起邊績(jī)吧效的床平均朵得分治作為瓦部門(mén)沒(méi)的年互度考盈核得艙分。并根據(jù)窗部門(mén)柔的考脈核得販分排廈序，仗然后烏由考庫(kù)核管速理委洽員會(huì)碌按照期與中盈層管垂理人恩員評(píng)棉定時(shí)本類(lèi)似膠的比斧例限獲制確第定各蘇個(gè)部劫門(mén)的近綜合此評(píng)定腥等級(jí)斤。分枯公司盟不參踐與部馬門(mén)排漿序，減分公逃司經(jīng)鑄理的釣綜合壘評(píng)定憐等級(jí)盈即為能分公散司的課評(píng)定夜等級(jí)晌。折（二千）部型門(mén)考帥核結(jié)誘果的裂用途誰(shuí)：部楊門(mén)考沫核結(jié)最果直鹿接決井定公獻(xiàn)司部噴門(mén)年搬終獎(jiǎng)?chuàng)芙鸱謱门浞椒グ浮Ｔ~具體養(yǎng)參見(jiàn)況《新異蘭化安工房慣地產(chǎn)植開(kāi)發(fā)緊有限猴公司影薪酬測(cè)設(shè)計(jì)服方案誰(shuí)》。誠(chéng)第五聯(lián)章晚申答訴及星其處爭(zhēng)理懇第二堅(jiān)十二埋條開(kāi)給申坡訴受背理機(jī)連構(gòu)終被考醋核人絲如對(duì)輝考核濕結(jié)果暑不清您楚或腐者持巴有異柳議，傘可以宏采取護(hù)書(shū)面拖形式兩向人絞力資偽源部護(hù)申訴甜?？紮诤斯芑罾砦聠T會(huì)筆是員撇工考料核申茫訴的哈最終勿處理半機(jī)構(gòu)雕。人問(wèn)力資環(huán)源部晨是考勻核管貝理委泛?jiǎn)T會(huì)靈的日繳常辦愚事機(jī)鄉(xiāng)構(gòu)，謊一般盯申訴伏由人退力資希源部逼負(fù)責(zé)拉協(xié)調(diào)點(diǎn)、處駛理。爸第二撈十三低條昏距提蒜交申言訴俱員工掘以書(shū)其面形企式向愿人力斜資源光部提澤交申闊訴書(shū)移。申勻訴書(shū)鹿內(nèi)容懲包括濤：申妨訴人評(píng)姓名距、部曾門(mén)、瘦申訴國(guó)事項(xiàng)邁、申睡訴理霞由。小第二哨十四兵條廉容申紫訴受鼓理熔（一龜）人耗力資汪源部帳接到譯職工方申訴盲后，棗應(yīng)在襪三個(gè)耕工作指日做揮出是做否受溜理的采答復(fù)薄。對(duì)問(wèn)于申鑰訴事孟項(xiàng)無(wú)劫客觀芹事實(shí)美依據(jù)篩，僅剛憑主非觀臆茅斷的搏申訴顫不予滾受理湖。興（二毫）受欺理的快申訴財(cái)事件吩，首感先由匆人力內(nèi)資源蛙部對(duì)斃員工結(jié)申訴舟內(nèi)容趙進(jìn)行乓調(diào)查鵝，然壯后與緒員工注所在錘部門(mén)珍主管婦進(jìn)行譽(yù)協(xié)調(diào)熊、溝菊通。奸不能其協(xié)調(diào)伶的，蝦人力舍資源收部上粒報(bào)考遭核管焦理委尿員會(huì)菊處理薦。梅（三銀）申若訴處收理答奪復(fù)：炸人力清資源印部應(yīng)研在十這五個(gè)漂工作遞日內(nèi)畢明確墻答復(fù)盛申訴形人；醒人力富資源慨部不心能解趁決的痛申訴丙，應(yīng)丸及時(shí)肌上報(bào)全考核單管理趣委員且會(huì)處店理，命并將奇進(jìn)展郊情況吐告知典申訴浙人。蒜考核洽管理離委員緒會(huì)在獅接到舌申訴炕后，傅一周外內(nèi)必嶼須就標(biāo)申訴燭的內(nèi)殃容組求織審關(guān)查，懂并將松處理晨結(jié)果剖通知為申訴敗人。膨（四沒(méi)）詳足細(xì)流姿程見(jiàn)遷附件雁五《哥申訴覆流程努圖》貸。朋第六換章漸附另則隔第二惕十五肝條厭典考核掩過(guò)程醒文件牙（考鄙核評(píng)買(mǎi)分表避、統(tǒng)遮計(jì)表主）嚴(yán)沾格保深密，丈考核揮結(jié)果槽只反煙饋到絡(luò)個(gè)人遺，不顆予公榮布。鉆第二沉十六躍條簡(jiǎn)洋本辦肆法由屑人力肆資源請(qǐng)部制次定并勾負(fù)責(zé)關(guān)解釋帳。慮第二質(zhì)十七神條滅常本辦母法實(shí)括施后肢，原爐有類(lèi)丈似規(guī)私章制侄度自抹行終朵止，搖與本骨辦法格有抵絨觸的秒規(guī)定男一律維以本堵辦法高為準(zhǔn)板。徹第二聚十八飲條分泰本辦姻法自滅頒布網(wǎng)之日棍起實(shí)搜施。惹附件愁一斃季干度考構(gòu)核流夢(mèng)程圖斥1.暫穴沾籮上眉季度樣考核陸評(píng)分股2.匆銀閣梢直摩接上么級(jí)和根下級(jí)放討論糠本季貫度工任作計(jì)伏劃、葉考核顯指標(biāo)卻和權(quán)憑重層每月蜓底，懸上級(jí)常和下困級(jí)討請(qǐng)論任幅務(wù)完羊成情臉況，肺調(diào)整曾指標(biāo)方及權(quán)毫重安本季格度考稈核結(jié)溫束挺季度晃初啟已動(dòng)考懶核愚人力蔥資源丑部組土織匯燭總統(tǒng)奶計(jì)相畏關(guān)評(píng)萍分，抱得到燒綜合丟評(píng)分守1．豬相一般撇人員定：直懇接上仇級(jí)綜兼合評(píng)晚定等囑級(jí)，勾上報(bào)陷人力恢資源南部縮2．便中層救：考覺(jué)核管律理委舍員會(huì)競(jìng)綜合宿評(píng)定務(wù)等級(jí)巾1．忠依季度盾結(jié)束較，上許級(jí)和縣下級(jí)不討論膊計(jì)劃餐完成枝情況咳，上拿級(jí)給攏下級(jí)延評(píng)分繭2．烤甩季度顧結(jié)束蝴，同色級(jí)評(píng)殲分、姥下級(jí)健評(píng)分裙人力塑資源洗部把?？己说溄Y(jié)果度反饋薯給部府門(mén)主義管船部門(mén)紀(jì)主管王反饋密考核拉結(jié)果逐給員述工歌員工蠶接受枝N守考核截申訴拒流程暗Y轎附件憂(yōu)二楚考錯(cuò)核評(píng)撥分表塔及填傭表說(shuō)軍明哪表2畫(huà)-1厘中翼層管田理人估員雄績(jī)效洞考核核直接辱上級(jí)擋評(píng)分帆表按（季祥度）畫(huà)考核壘期間雄：炕被年絕必月炊至數(shù)短年裳車(chē)月披表2掏-2啊高學(xué)層管禮理人淚員怠績(jī)效科考核纏直接第上級(jí)勿評(píng)分落表（筑年度獄）戴考核瘋期間屬：桿啄年玻錄月罷至遭旦年塞毫月戒表2勺-3偶中平高層聽(tīng)管理稠人員咐周邊斤績(jī)效于同級(jí)互考核妄評(píng)分柱表悟考核僑期間軋：撫約年劍蠟月占至植潛年號(hào)圖月沾表2叛-4驢中革層管減理人爛員管端理績(jī)真效直鑄接下慎級(jí)考達(dá)核評(píng)州分表罰（季索度）浴考核蕩期間施：除齡年新亡月財(cái)至奏偷年訂刊月婆表2各-5柔高性層管偵理人鎖員管乳理績(jī)攪效直環(huán)接下述級(jí)考驅(qū)核評(píng)胳分表巷考核墓期間談：私浪年逢皺月繼至滅死年岔壟月員表2堆-6宰中遮高層符管理綠人員巖能力舒考核期評(píng)分峽表薄考核鑼期間敘：警剛年劍巧月囑至壩致年卵名月絡(luò)表2魔-7善一傻般人甚員（稻工勤郊人員喊除外遙）釀績(jī)效論考核街直接跨上級(jí)避評(píng)分付表陪考核厘期間蝦：槐甩年冊(cè)末月狡至艙梯年?duì)奘霸略璞豢钾Q核人恩姓名裝部門(mén)吊崗位控季度穗績(jī)智效鈴任務(wù)萌績(jī)效偽70野%芝序號(hào)租指標(biāo)禍權(quán)重濱完成押情況長(zhǎng)A蜘B耽C遵D負(fù)1啟2哥3罰4獨(dú)5政態(tài)度須15膊%車(chē)1律積極腰性招3.造75飄%給2雨協(xié)作遮性肆3.提75刷%啞3誦責(zé)任跪心施3.賭75終%揉4曾紀(jì)律秧性幫3.每75可%陣考核怨人隨席事京色簽參字：望年悅筋月挨牧響日義表2養(yǎng)-8騾一骨般人愧員（培工勤怨人員捕除外尚）態(tài)難度考它核同帆級(jí)評(píng)蠶分表訴考核覺(jué)期間雙：待稻年肢略月猾至址魂年簡(jiǎn)裁月訪(fǎng)考核汪人姓亭名腫部門(mén)結(jié)崗位筍季度遷態(tài)科度1腳5%診序號(hào)舌指標(biāo)液/捷權(quán)重舌同級(jí)繁一：氧同級(jí)騰二：皺同級(jí)墨三：項(xiàng)同級(jí)去四：塑同級(jí)憐五：肺A恢B虧C廚D凡A刮B它C君D毫A攪B擊C萬(wàn)D鉤A詢(xún)B挑C狡D資A序B惠C雀D在1兼積極悅性3來(lái).7駕5%哭2閉協(xié)作倒性3蛋.7夏5%夏3鋒責(zé)任服心3蘭.7即5%絮4明紀(jì)律早性3善.7壘5%魔考核肥人是襪壁借舍簽門(mén)字：崇年浩廚月覆揮血日踏備注斑：夠表2事-9么一像般人覆員能疊力考季核評(píng)罩分表袍考核蝶期間船：紡表年坦印月悶至牢兼年拘園月劃被考棗核人即姓名泊部門(mén)董崗位轉(zhuǎn)年度理能力問(wèn)30費(fèi)%務(wù)指標(biāo)粱/權(quán)堪重?cái)骋刈繟醉B稅C灰D姓能玩力存素寶質(zhì)幣20藍(lán)%逐人際刑交往熄能力諸4%字建立創(chuàng)關(guān)系拳團(tuán)隊(duì)賭合作徐敏感狐性攻影響誦力4魂%章說(shuō)服著力什影響恭能力階溝通厘能力擔(dān)4%葉口頭瑞溝通班傾聽(tīng)匪書(shū)面蓬溝通郊判斷把和決浙策能次力4復(fù)%宣創(chuàng)新膠能力映解決層問(wèn)題挎能力謊推斷悅評(píng)估削能力獄計(jì)劃動(dòng)和執(zhí)爬行能鳴力4胖%績(jī)準(zhǔn)確昨性月效率育計(jì)劃執(zhí)和組竟織家專(zhuān)業(yè)醋知識(shí)答及技條能1緞0%橋考核軍人網(wǎng)久能木何簽委字：榴年必縱月翻翻建日栽備注館：此儲(chǔ)表由閃被考鵝核人弟的直愿接上近級(jí)填址寫(xiě)。書(shū)表2梨-1占0揭工勤毛人員錫績(jī)效圍考核亦直接望上級(jí)造評(píng)分雜表博考核噴期間哭：冒蔬年械峰月防至哄彼年泰失月瘡被考務(wù)核人仙姓名隆部門(mén)心崗位吧季度佩績(jī)擴(kuò)效箏任務(wù)議績(jī)效落70速%腰序號(hào)包指標(biāo)育權(quán)重渣完成豬情況叔A芽B戚C跡D咱1革2寨3懲4縫5穗態(tài)度膜30頁(yè)%與1窩積極騙性已7.欄5%這2劍協(xié)作優(yōu)性醉7.榨5%溜3霧責(zé)任從心銜7.莊5%撥4勢(shì)紀(jì)律銹性疫7.向5%贊考核架人煙鐵風(fēng)瓦原簽慣字：灰年擠臺(tái)月吸漂恥日辜表2烘-1節(jié)1周工勤豬人員鮮能力結(jié)考核否評(píng)分甚表潔考核酒期間鹽：餐巾年液豬月貍至岔掃年盟頭月漫被考族核人稍姓名燒部門(mén)盟崗位奧年度旱能力蔑30志%劑指標(biāo)拉要素消A燒B阻C脖D租能么力橋素額質(zhì)駛20注%限人際員交往外能力區(qū)5%弱建立熟關(guān)系鼻團(tuán)隊(duì)胖合作黑敏感凝性毫溝通曬能力棉5%擦口頭制溝通昏傾聽(tīng)范判斷庫(kù)和決態(tài)策能革力5伏%希解決果問(wèn)題允能力熟計(jì)劃蠟和執(zhí)陸行能鬧力5徑%耗準(zhǔn)確舞性同效率著專(zhuān)業(yè)疲知識(shí)森及技晨能1午0%縫考核抖人舉套歉初湊簽同字：塌年護(hù)清月漂?；鹑仗﹤渥⒎郑捍思け碛闪鼙豢家愫巳锁B(niǎo)的直臣接上徒級(jí)填頁(yè)寫(xiě)。臭考核塞評(píng)分脖表填結(jié)表說(shuō)傭明話(huà)1.燒水換辨《耐績(jī)效羞考核講直接諸上級(jí)認(rèn)評(píng)分允表》雄中任賣(mài)務(wù)績(jī)姐效的梁指標(biāo)剩和權(quán)俯重，山在考車(chē)核期固初，鄰由被讓考核支者和湖直接繼上級(jí)忙在協(xié)還商的光基礎(chǔ)屯上確俘認(rèn)。翠在考撞核期照間出頑現(xiàn)的買(mǎi)重要我任務(wù)萌的變避化，棄必須打重新口協(xié)商所并填紗寫(xiě)指橫標(biāo)和掠權(quán)重漏。完沉成情窗況由依被考刊核人咳在季摟度末倚自己嶄填寫(xiě)扛。迫2.晶蘭進(jìn)摟考促核人竄在對(duì)渡被考?xì)Ш巳耸笤u(píng)分叫時(shí)必聲須參期照對(duì)食應(yīng)崗罪位的羅任務(wù)卵績(jī)效岡、周烤邊績(jī)出效、羽管理賺績(jī)效摸、態(tài)伯度、市能力恩等的村定義互或評(píng)壁定表糞描述談進(jìn)行渡評(píng)分院。懸3.參躁且磚考厭核評(píng)形分一炸般分盯為A猾、B餅、C董、D脊四級(jí)冰，每鳴一級(jí)閥含義笛如下掘：森評(píng)分懼結(jié)果擇與分旁數(shù)對(duì)師照表傳如下拒：稈等級(jí)核A稼B火C步D病定義尤超出絡(luò)目標(biāo)奮達(dá)到株目標(biāo)歉接近雪目標(biāo)誤遠(yuǎn)低防于目宣標(biāo)午得分繩10掃0腳85幸70炭50效4.遙追廁泉考騎核評(píng)版分表密匯總球到人架力資壁源部橫后，鞭人力市資源彩部根冊(cè)據(jù)各娛個(gè)指地標(biāo)的夜權(quán)重蝕和評(píng)誤分情認(rèn)況統(tǒng)伍計(jì)計(jì)解算出羨所有痕人的許綜合吊得分騾。杏附件挨三擱考朋核指反標(biāo)評(píng)束定表增表3格-1剛一佳般人斬員態(tài)瓣度考葵核指根標(biāo)評(píng)拜定表衣超出販目標(biāo)丙達(dá)到淋目標(biāo)聞接近駕目標(biāo)筋遠(yuǎn)低罷于目障標(biāo)晚積極數(shù)性爭(zhēng)A碼B惹C蟲(chóng)D屈長(zhǎng)期流堅(jiān)持孕學(xué)習(xí)稍業(yè)務(wù)澡知識(shí)扮；對(duì)法于額大外任甲務(wù)能售主動(dòng)亂請(qǐng)求糕并且裕能高書(shū)質(zhì)量檔完成孟；工殊作中榨善于帝發(fā)現(xiàn)劑問(wèn)題旺，并鼠經(jīng)常選提出濱新思虜路和錦建議茅。犯主動(dòng)渡學(xué)習(xí)舌業(yè)務(wù)坊知識(shí)椅；主凡動(dòng)承桌擔(dān)一渴般的腔額外瀉任務(wù)時(shí)；工常作中券有時(shí)肅能夠收提出續(xù)新的警思路甚和建提議總偶爾撞主動(dòng)校學(xué)習(xí)厚業(yè)務(wù)溉知識(shí)逼；有室時(shí)主濫動(dòng)完對(duì)成一蓋般額裁外任位務(wù)；南能提繭出個(gè)慕別的顛新思突路和拘建議鑼基本蘋(píng)上不女主動(dòng)贈(zèng)學(xué)習(xí)就業(yè)務(wù)耀知識(shí)射；很翻少主咬動(dòng)請(qǐng)簡(jiǎn)求承練擔(dān)額鹽外任鴨務(wù)；固不能妄提出下新思府路和偉建議派協(xié)作噴性宮A妨B竭C煩D存主動(dòng)嚷協(xié)助牛同事雷出色棗的完根成工賓作豐能夠碼與同使事保羊持良師好的乎合作項(xiàng)關(guān)系魔，協(xié)菠助完灣成工孟作堤根據(jù)班同事右的請(qǐng)動(dòng)求能矛夠提蔥供一蔥般協(xié)捕助堂不能體積極援響應(yīng)疫同事果的請(qǐng)威求或編者協(xié)霞作任性務(wù)的裂完成真質(zhì)量須較差傻責(zé)任飼心軟A撈B廚C陸D副工作宅有強(qiáng)蜘烈的洋責(zé)任闊心竹工作竟有較音強(qiáng)的講責(zé)任刷心忌工作鄰有一鴉定的語(yǔ)責(zé)任霧心高工作孩責(zé)任適心不妥強(qiáng)晚紀(jì)律錄性吸A衡B率C健D辭能夠現(xiàn)長(zhǎng)期屬?lài)?yán)格匹遵守里工作傅規(guī)定取與標(biāo)壇準(zhǔn)，線(xiàn)有非描常強(qiáng)拿的自資覺(jué)性召和紀(jì)波律性廟能夠地遵守育工作糟的規(guī)附定和器標(biāo)準(zhǔn)賤，有努較強(qiáng)奴的自面覺(jué)性殼和紀(jì)釣律性角基本藝能夠濤遵守抄工作悟規(guī)定鴿和標(biāo)戶(hù)準(zhǔn)，新基本既能夠綱遵守沙紀(jì)律盞，但燈有時(shí)柔出現(xiàn)堵自我致要求購(gòu)不嚴(yán)豪的情喊況燦不能泉遵守旱工作擴(kuò)規(guī)定寫(xiě)和標(biāo)料準(zhǔn)，財(cái)經(jīng)常展發(fā)生內(nèi)違規(guī)呈情況防，自岔覺(jué)性課和紀(jì)壯律性屆差尋表3態(tài)-2萍員歲工素憶質(zhì)能鈔力鐵考核禍指標(biāo)睡評(píng)定推表庫(kù)超出留目標(biāo)投達(dá)到德目標(biāo)嘗接近耕目標(biāo)慮遠(yuǎn)低情于目寬標(biāo)趕人際陶交往戶(hù)能力惡關(guān)系認(rèn)建立就A頸B涂C德D敲容易舅與他畜人建旺立可行信賴(lài)宰的積權(quán)極發(fā)拋展的虛長(zhǎng)期亞關(guān)系爬能夠白與他揪人建飾立可驅(qū)信賴(lài)州的長(zhǎng)次期關(guān)需系找較為節(jié)自我姑，不綢易與喝他人威建立線(xiàn)長(zhǎng)期吹關(guān)系延剛愎荒自用舅不易孤與他仗人相磨處，劇自我叛封閉蛙團(tuán)隊(duì)皮合作打A俊B笑C踐D悲善于滴與他幸人合追作共志事，脈相互挪支持看，充弟分發(fā)莊揮各販自的督優(yōu)勢(shì)襯，保痛持良象好的桃團(tuán)隊(duì)酸工作礙氛圍逐能夠那與他五人合脖作共止事，逃相互喊支持扇，保捷證團(tuán)唐隊(duì)任薦務(wù)的隊(duì)完成中團(tuán)隊(duì)貢合作憲精神艷不強(qiáng)荒，對(duì)綢工作逗有影懸響曬不能菠與他重人很件好合雨作，涉獨(dú)斷曉專(zhuān)行迫解決籃矛盾蘆A漲B廈C蒸D廚巧妙針地和并建設(shè)乓性地后解決拴不同條矛盾黎能夠悔解決心已發(fā)教生的滾矛盾莫，不橋致對(duì)創(chuàng)工作屬產(chǎn)生萌大的晴負(fù)面抖影響階解決薪矛盾湯手法雖生硬禮，影沾響工論作順譽(yù)利進(jìn)司行沾遇到乖矛盾修不知浸如何炸解決細(xì)敏感館性早A慮B評(píng)C所D耀對(duì)他絹人較巴關(guān)心見(jiàn)，容電易感踩知?jiǎng)e桑人的梳想法趕，體拐諒他究人，救善于召領(lǐng)會(huì)墻他人糟的請(qǐng)順求，箱并付鏈之于等適當(dāng)始的言沒(méi)行弱能關(guān)況心他繩人，四體諒彈他人因，領(lǐng)摸會(huì)他琴人的趴請(qǐng)求農(nóng)，有成時(shí)幫菊助想栗辦法冶解決狀有時(shí)看能關(guān)特心他指人，肢體會(huì)們?nèi)说挠蚩嘀苑遣惶贞P(guān)心豬他人屑，對(duì)僚他人柜的需麗求毫俘無(wú)感鵲覺(jué)恰影響禮力貪團(tuán)隊(duì)值發(fā)展小A寒B寺C祥D喉易于標(biāo)與他禾人溝屈通，偶積極池促進(jìn)某團(tuán)隊(duì)破協(xié)作梅，在碑團(tuán)隊(duì)壤中是元自然牢的核壘心人約物，寨并能膛引導(dǎo)尺團(tuán)隊(duì)卻達(dá)到王組織博目標(biāo)能能夠償根據(jù)劈公司窩要求袍努力廉促進(jìn)早團(tuán)隊(duì)誦的協(xié)燭作和景溝通帥，使日工作黑順利近開(kāi)展煩尚能衰與人惹合作比，但繞協(xié)調(diào)觸不善拋，影佛響工栗作浮無(wú)法疊與人癢協(xié)調(diào)仙說(shuō)服將力線(xiàn)A讀B真C慘D幕能夠蔑表述贊自己數(shù)的主舌張、暢論點(diǎn)廢及理憐由，漲比較完容易殺的說(shuō)凝服別軍人接赤受某待一看酬法與諸意見(jiàn)傘能說(shuō)遲服下遷級(jí)、胸同事藝、上屈級(jí)接總受某洪一看儉法與嗽意見(jiàn)梨說(shuō)服查別人存比較劣困難步無(wú)法布說(shuō)服使別人朵，或搏咄咄妨逼人代，或央逃避蘆退讓矮解決枯問(wèn)題綿的能綁力訴A識(shí)B匙C鄰D晉能迅圖速理全解并跟把握猶復(fù)雜銅的事銳物，擇發(fā)現(xiàn)鄙明確很關(guān)鍵焰問(wèn)題岸、、吧找到澆解決各辦法老問(wèn)題鋤發(fā)生群后，茶能夠撈分辨抄關(guān)鍵柿問(wèn)題刑，找齒到解噴決辦羨法，厲并設(shè)祖法解壩決撐發(fā)生辯問(wèn)題娛，能起夠去存想解垮決辦鴨法，炎但有味時(shí)抓諸不注偉關(guān)鍵勸遇到負(fù)問(wèn)題間，束沃手無(wú)愉策諷推斷螺評(píng)估辛能力充A步B槍C塊D徑對(duì)所掌做決內(nèi)策有右良好斗的權(quán)遭衡和疊判斷殃評(píng)估哄大致榜能作倉(cāng)出正涉確的巡判斷正和評(píng)眠估銅對(duì)事砍物有沃大概先的判弟斷和渡評(píng)估末，缺踏乏方鍵法和他手段齡，結(jié)羞果不挖能十穩(wěn)分可蠶信予對(duì)日膚常工排作經(jīng)便常判像斷失挎誤，傍耽誤錘工作艙進(jìn)程錫決策派能力曉A轟B裁C申D舅善于蔑確定逃決策錦時(shí)機(jī)廚，提均出可塌行方槽案，株合理壓權(quán)衡殃，優(yōu)較化選痕擇，余對(duì)困詳難的鋒事處早理果揚(yáng)斷得腦當(dāng)墊善于斤確定蟻決策個(gè)時(shí)機(jī)延，提級(jí)出可避行方并案，染但在適權(quán)衡糟、選尼擇時(shí)肢偶有覺(jué)適當(dāng)稠，大籃多數(shù)歷日常鉆事務(wù)濕處理勢(shì)果斷撓得當(dāng)要能夠掀確定側(cè)決策酒時(shí)機(jī)條，但后很少闊提出襖可行阻方案純，?；⑶笾钟谀恍攘诺烙鍪聦?duì)優(yōu)柔度寡斷喊，缺屠乏主苗見(jiàn)炭計(jì)劃轉(zhuǎn)和執(zhí)領(lǐng)行能洋力疲準(zhǔn)確胃性月A越B督C尸D計(jì)能夠細(xì)按照斜計(jì)劃即嚴(yán)格嘩執(zhí)行見(jiàn)，并屋確保撓在每睡個(gè)細(xì)太節(jié)上鄙減少爹差錯(cuò)偶能按膽照計(jì)烤劃執(zhí)痰行，剖比較沾注意芽細(xì)節(jié)攝，偶滅有差銳錯(cuò)發(fā)筆生并柳能迅奴速改側(cè)正妻能大敬致按料計(jì)劃剛執(zhí)行蝴，不董太注利意細(xì)冤節(jié)，暗偶有幅差錯(cuò)穿發(fā)生狗工作孝無(wú)計(jì)責(zé)劃，偷隨意棒，常馬出差稅錯(cuò)刻效率品A虎B更C五D浩時(shí)間皆和資胳源的錢(qián)利用楊達(dá)到巾最佳假，工凱作效彼率高凝，完鞠成任鉆務(wù)速旅度快慕，質(zhì)餐量高道，效獻(xiàn)益好不工作吵效率泉尚可刷，能儀分清逃主次術(shù)，能訂夠按壤時(shí)完妥成工球作，殘基本殼保證犯質(zhì)量賓工作竊效率環(huán)較低榆，需冶要?jiǎng)e惰人幫門(mén)助才散能完雞成任垂務(wù)賺工作逗不分蛇主次罰、效揉率低詞，經(jīng)按常完毅不成蛙任務(wù)機(jī)計(jì)劃采和組液織堤A壟B烈C滑D王具有社極強(qiáng)隨的制誦定計(jì)遲劃的置能力黑，能球自如椅的指裂揮調(diào)汗度下悲屬，烈通過(guò)查有效爽的計(jì)旺劃提槍高工西作效界率，給以最哀佳的死結(jié)果謠為目酷的望能根喇據(jù)公圣司的犬要求軋，制凳定相司應(yīng)程游序和頂計(jì)劃包，在不權(quán)限沖范圍叉內(nèi)配嶺置資才源，詢(xún)明確艱目標(biāo)恰和方否針，畜以及鬼確保壺供應(yīng)滑的保斧障腳制定而計(jì)劃臺(tái)和組說(shuō)織實(shí)傷施有汽難度究，需輕要?jiǎng)e德人幫革助方眠能進(jìn)踏行太做事件無(wú)計(jì)圣劃，菠缺乏脂組織濫能力撫以