優(yōu)秀領導者應具備的特質(zhì)-優(yōu)秀習慣 成功的力量

優(yōu)秀領導者應具備的特質(zhì)——優(yōu)秀習慣成功的力量優(yōu)秀領導者應具備的特質(zhì)——優(yōu)秀習慣勝利的力量

領導者與平凡者最大的不同在于熱情，這種熱情是劇烈的企圖心，是我們上海交通大學黨政高級班培訓中保持主動人生看法的課程。要想勝利，就必需不斷地激發(fā)自己的勝利欲望，除了要有信念、熱情、有意志、有毅力等，還要養(yǎng)成用行動來表達激情的習慣，這樣才能把握和運用習慣的力量來促進事業(yè)的進步，從而到達目的。

心理巨匠威廉·詹姆士說：播下一個行動，收獲一個習慣;播下一個習慣，收獲一獨特格;播下一獨特格，收獲一個命運。亞里士多德說：人的行為總是重復的。所以，卓越不是單一的行為，而是習慣。在一個人一天的行為中，大約5%是非習慣的，其余95%是習慣的?？吹靡姷牧晳T是我們通過學習繼續(xù)轉(zhuǎn)變的目標。

身為一個勝利的領導者，不僅要有一時的激情，還要有一生的激情。每個人都有一時的激情，只有勝利者才有一世的激情。身為一個勝利的領導者，內(nèi)心有一世的激情是不行的，還需要用習慣性的行為語言讓更多的人感受到你的激情燃燒。習慣是由一世的激情向行為的主動轉(zhuǎn)變。人的熱情來自于習慣，有了好習慣，四周的人才能感受到我們的熱情，這就是影響。

習慣可以轉(zhuǎn)變?nèi)说囊簧?。雖然我們知道許多提高自己素養(yǎng)的方法，但是假如這些方法變成自己的習慣，還是沒有意義的。

以下五個習慣，是作為一個合格的管理者必備的五個習慣，它們并不冗雜，但是它們的作用卻很明顯。假如你是一個管理者，或者你想在將來成為一個管理者，你應當從如今開始，努力養(yǎng)成這些習慣。

習慣1:延長工作時間。

許多人對這個習慣不屑一顧，認為只要他們在工作時間提高效率，就沒有必要再加班。事實上，延長工作時間的習慣對經(jīng)理來說的確很重要。

身為經(jīng)理，你不僅要把自己的事務處理得井井有條，還要處理其他突發(fā)事件，還要考慮到部門和公司的管理和進展計劃。工作時間里不會發(fā)生許多事情，也不會發(fā)生在工作時間里。它要求你依據(jù)公司的需要隨時為公司工作。

以上全部狀況，都需要你延長工作時間。超額工作的方式因事情而異。例如，為了完成計劃，可以在公司加班;為了理清管理思路，可以在周末閱讀和思索;為了獲得信息，可以在業(yè)余時間聯(lián)系朋友?？偠灾闼龅囊磺?，都能使你在公司更有能力，從而穩(wěn)固你的地位。

習慣2:始終表達你對公司和產(chǎn)品的興趣和喜愛。

你應當利用任何機會來表達你對公司及其產(chǎn)品的興趣和喜愛，無論是在工作時間還是下班后;無論是對公司員工、客戶和朋友。

假如你別人傳達你對公司的興趣和愛時，別人也會從你身上體會到你的自信和對公司的信念。沒有人喜愛和悲觀厭世的人打交道。同樣，公司也不情愿讓對公司進展悲觀、失望或冷漠的人做重要工作。

習慣3:自愿承當艱難任務。

公司的每個部門和每個崗位都有自己的部門和職責，但總有一些突發(fā)事件不能明確劃分為部門或個人，這些事情往往是緊急的或重要的。假如你是一個合格的經(jīng)理，你應當從維護公司利益的角度主動處理這些事情。

假如這是一項艱難的任務，你應當主動承當。不管事情是否成敗，這種迎接困難的精神也會讓每個人都認同你。此外，承當艱難的任務是鍛煉你能力的難得機會。從長遠來看，你的能力和閱歷將會快速提高。

當你完成這些艱難的任務時，你有時會感到苦痛，但是苦痛只會使你成熟。

習慣4;工作時間避開閑聊。

或許你的工作效率很高，或許你如今工作累了，需要放松，但是你必需留意，不要在工作時間做與工作無關的事。在這些事情中，閑談是最常見的。

公司里不是每個人都知道你目前的工作任務和工作效率，所以聊天只能讓人覺得你或者不重視工作。此外，聊天也會影響別人的工作，引起別人的反感。

不要做其他與工作無關的事情，比方聽音樂，看報紙等等。假如沒事做，可以看看這個專業(yè)的相關書籍，找到最新的專業(yè)資料等等。

總而言之，你必需讓人覺得你在工作時間的每一分鐘都是充實和高效的。

習慣5:向公司領導提出部門或公司的管理問題和建議。

作為一名經(jīng)理，你必需始終從經(jīng)理的角度觀看公司發(fā)生的事情，準時總結(jié)發(fā)覺的問題，并向公司領導提出管理建議。

上級或許不會支配你去做這些事，但是你的管理能力是上級對你進行評估的重要內(nèi)容。你們必需讓別人覺得，你們總是關懷公司的進展。

除了向上級提出管理建議外，一些小直接在部門內(nèi)部實施一些小的管理方法。只要這些方法有效，提高了部門的工作效率，你的工作就會得到確定。

我們每個人都知道這些道理，但在現(xiàn)實環(huán)境中我們做不到。理由是沒有養(yǎng)成優(yōu)秀的習慣。養(yǎng)成習慣也是一個戰(zhàn)勝自己的過