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文檔簡介
企業(yè)優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則集合6篇企業(yè)優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則篇1一、目的
為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。二、評選名額
“優(yōu)秀員工獎”控制在x%比例內(nèi)。三、評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。1)由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;
2、個人自薦的,必須有x名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用x次,超過無效。2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。四、參加評選對象、條件、要求
參加評選對象:在公司任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:
1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評。2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)x個月滿勤,請假總天數(shù)少于x天,其中病假少于x天,事假少于x天(法定婚、喪假除外)。3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤。4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。優(yōu)選評選條件
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。3、為公司利益不計(jì)個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。七、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動一年時(shí)間。2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。八、傾斜原則
經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。企業(yè)優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則篇2為了表彰為公司做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工,同時(shí)激勵全體員工奮發(fā)進(jìn)取,加速公司的企業(yè)文化建設(shè),在公司范圍內(nèi)開展先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工評比活動,評比細(xì)則如下
一、評比范圍
1、優(yōu)秀員工(本公司除總經(jīng)辦成員以外的,進(jìn)入公司工作三個月以上所有員工、管理人員;2、先進(jìn)集體(總經(jīng)辦以下的所有部門、科室、車間、班組等;
二、優(yōu)秀員工評比條件
1、在評選周期內(nèi),遵守國家的法律法規(guī),認(rèn)同公司企業(yè)文化。2、遵守公司規(guī)章制度,月評選周期內(nèi)無遲到、早退,年度評選年病事假累計(jì)3次7天以下;3、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,堅(jiān)守崗位、任勞任怨,對公司有特殊貢獻(xiàn)或突出表現(xiàn)的4、工作業(yè)績突出;
5、有良好的團(tuán)隊(duì)精神,善于主動與人合作;
6、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于改進(jìn)工作方法,工作效率高;
7、工作中計(jì)劃性強(qiáng)、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù);
8、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,為人正直誠實(shí),作風(fēng)正派,有良好的個人修養(yǎng);
9、努力進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)新知識,有創(chuàng)新精神,敬業(yè)愛崗;
10、管理者有模范帶頭做用,善于指導(dǎo)和培養(yǎng)部署。三、先進(jìn)集體評選條件
1、在評選周期內(nèi),認(rèn)真執(zhí)行公司指令,按照公司下達(dá)的工作成績突出,各項(xiàng)工作達(dá)到或超過規(guī)定指標(biāo),預(yù)算達(dá)任務(wù),成率好;評選周期內(nèi)績效考評分積分名列前茅。2、計(jì)劃周密,對工作有良好的指導(dǎo)作用,差錯少,成本低、達(dá)成率高;3、與各部門溝通順暢,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng),積極維護(hù)企業(yè)聲譽(yù);
4、員工團(tuán)結(jié)、互助,有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,整體工作有創(chuàng)新。5、員工隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié),并按計(jì)劃對員工進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的;6、該集體對公司有特殊貢獻(xiàn)或突出表現(xiàn)的。四、名額設(shè)置與分配
1、推選出員工候選人(不限名額。2、月先進(jìn)集體1-2個,年度先進(jìn)集體為3個。3、總經(jīng)辦成員及部長級管理人員不參與優(yōu)秀員工評比;總經(jīng)辦不參與先進(jìn)集體評選。5、以上名額配置均為“寧缺毋濫”。6、以上名額配置為暫行規(guī)定,以后可根據(jù)公司發(fā)展情況再定。五、評選活動的組織
1、公司成立評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對評選活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。領(lǐng)導(dǎo)小組成員有(總經(jīng)辦成員及秘書,以及公司各直屬部室主要負(fù)責(zé)人;總經(jīng)理任組長;副總經(jīng)理任副組長。2、具體活動的組織、協(xié)調(diào)工作由總經(jīng)辦秘書和行政部負(fù)責(zé);3、公司各部門應(yīng)首先組織所屬人員對照評比條件認(rèn)真學(xué)習(xí);4、各部門按名額配置組織全體員工進(jìn)行評選。5、先進(jìn)集體由總經(jīng)辦組織全體成員和抽調(diào)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評選,評選以無記名方式進(jìn)行投票選舉,以得票數(shù)額多的,應(yīng)超過參會人員半數(shù)!當(dāng)選為候選集體,如遇票數(shù)相等或得票多的未超過半數(shù)再進(jìn)行投票選舉。6、評選結(jié)果由評選領(lǐng)導(dǎo)小組分別通過無記名投票的方式,選舉出當(dāng)選人員;
7、各部門負(fù)責(zé)人將當(dāng)選的優(yōu)秀員工名單、先進(jìn)集體名單和先進(jìn)報(bào)送公司總經(jīng)辦;9、以上評選活動時(shí)間安排由總經(jīng)辦及行政部定期開展;
10、總經(jīng)辦秘書及行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決公司優(yōu)秀員工評選活動中出現(xiàn)的各種問題,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門評選的公正性。六、獎勵辦法
對于評選出的先進(jìn)集體及個人,公司將以獎金、參觀、學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行表彰或獎勵,具體由總經(jīng)辦研究決定。如連續(xù)3次被評為先進(jìn)班組、先進(jìn)個人的,除按照以上形式進(jìn)行嘉獎外,公司將推薦參加縣、市、省級等政府組織的評優(yōu)活動。七、評選活動的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由行政部負(fù)責(zé),總經(jīng)辦協(xié)助。八、本評選辦法解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。企業(yè)優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則篇3一、優(yōu)秀員工提名標(biāo)準(zhǔn):
在優(yōu)秀員工提名標(biāo)準(zhǔn)這一節(jié)里,優(yōu)秀員工類別可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求去設(shè)置,千萬不要千篇一律。1、優(yōu)秀新員工提名標(biāo)準(zhǔn):
(1)當(dāng)年新入職且入職滿6個月以上轉(zhuǎn)正在職員工(含新入職管理人員);
(2)無遲到、早退、曠工,無事假,病假不超過5天(法定婚、產(chǎn)、喪假除外);(3)無違規(guī)違紀(jì)、無通報(bào)批評、無投訴、無處罰等不良或負(fù)面記錄與評價(jià);
2、優(yōu)秀基層員工提名標(biāo)準(zhǔn):
(1)入職滿1年以上的正式在職員工;
(2)班組長級以下基層員工;
(3)一年內(nèi)累計(jì)遲到次數(shù)少于3次(含),無早退曠工;
(4)一年內(nèi)累計(jì)事假不超過5天(含),病假不超過10天(法定婚、產(chǎn)、喪假除外);(5)無違規(guī)違紀(jì)、無通報(bào)批評、無投訴、無處罰等不良或負(fù)面記錄與評價(jià);3、優(yōu)秀管理人員提名標(biāo)準(zhǔn):
(1)公司經(jīng)理級及以下管理人員;
(2)入職滿1年在職員工;
(3)一年內(nèi)累計(jì)無遲到、無早退、無曠工;
(4)一年內(nèi)累計(jì)事假不超過3天(含),病假不超過8天(法定婚、產(chǎn)、喪假除外);(5)無違規(guī)違紀(jì)、無通報(bào)批評、無投訴、無處罰等不良或負(fù)面記錄與評價(jià);
4、特別貢獻(xiàn)獎提名標(biāo)準(zhǔn):
(1)一年內(nèi)累計(jì)遲到次數(shù)少于3次(含),無早退曠工;
(2)一年內(nèi)累計(jì)事假不超過5天(含),病假不超過10天(法定婚、產(chǎn)、喪假除外);(3)無違規(guī)違紀(jì)、無通報(bào)批評、無投訴、無處罰等不良或負(fù)面記錄與評價(jià);
優(yōu)秀員工提名標(biāo)準(zhǔn)說明:
(1)各獎項(xiàng)實(shí)際名額根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定;
(2)第1、4項(xiàng)名額標(biāo)準(zhǔn)指全公司名額標(biāo)準(zhǔn),不是部門名額標(biāo)準(zhǔn);
(3)部門提名時(shí),名額標(biāo)準(zhǔn)按一定比例計(jì)算(僅限第2、3獎項(xiàng));
(4)人力資源部對候選人進(jìn)行初步篩選,判定候選人是否符合資格,并提供相關(guān)證據(jù);二、優(yōu)秀員工通用評選標(biāo)準(zhǔn):
優(yōu)秀員工通用評選標(biāo)準(zhǔn)適用于所有類別的優(yōu)秀員工評選。1、價(jià)值認(rèn)同:認(rèn)同公司企業(yè)文化、價(jià)值觀和經(jīng)營理念,對企業(yè)高度忠誠;
2、品德素養(yǎng):舉止文明,品德端正,待人禮貌,說話和氣,遵紀(jì)守法,無違反國家法律法規(guī),尊重上司和同事;
3、個人紀(jì)律:遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、廠紀(jì)廠規(guī);
4、工作能力:勝任本職工作,有較強(qiáng)的工作能力,能獨(dú)立處理和解決工作中的疑難問題,工作業(yè)績突出;5、創(chuàng)新精神:能夠不斷提出改善方案、新思路、新方法并運(yùn)用到工作中,以提高工作效率或提升產(chǎn)品品質(zhì)(有真實(shí)案例);
6、工作態(tài)度:態(tài)度端正,工作積極主動,能主動承擔(dān)工作任務(wù);
7、責(zé)任感敬業(yè)精神:崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,盡職盡責(zé),具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,對工作高度負(fù)責(zé),并敢于承擔(dān)責(zé)任,能夠按時(shí)保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);
8、奉獻(xiàn)精神:不計(jì)個人得失,把公司利益放在第一位,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn);
9、團(tuán)隊(duì)合作:具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,顧大局,能夠團(tuán)結(jié)公司其他成員,與公司各員工融洽相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動支持和配合相關(guān)部門工作,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),同事認(rèn)同度高;
10、自我檢討:善于對自己的工作進(jìn)行總結(jié)檢討,不推卸責(zé)任;
11、人際溝通:善于與同事坦誠溝通,在公司中建立良好的人際關(guān)系,但又堅(jiān)持原則;
執(zhí)行力:服從工作安排,能夠出色地完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù),并能夠主動匯報(bào)工作與承擔(dān)工作;12、成本意識:具有資源成本控制意識,主動帶頭節(jié)約公司資源;13、學(xué)習(xí)意識:善于學(xué)習(xí),不斷提高自我綜合水平和能力,有積極的學(xué)習(xí)心態(tài),積極參加公司的各類培訓(xùn);14、安全意識:遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章,全年安全事故為零,無重大品質(zhì)事故;
三、優(yōu)秀員工專項(xiàng)評選標(biāo)準(zhǔn):
優(yōu)秀員工專項(xiàng)評選標(biāo)準(zhǔn)適用于特定類別的優(yōu)秀員工評選。1、優(yōu)秀新員工評選標(biāo)準(zhǔn):
(1)在短時(shí)間內(nèi)能適應(yīng)工作崗位,態(tài)度積極主動;
(2)在短時(shí)間內(nèi)能熟悉部門工作及相關(guān)流程,并出色完成各項(xiàng)工作任務(wù);
(3)工作中能獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為公司的日常管理、業(yè)務(wù)開展做出積極貢獻(xiàn);
(4)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,與公司各員工融洽相處,得到各員工的認(rèn)同;
2、優(yōu)秀管理人員評選標(biāo)準(zhǔn):
(1)所帶領(lǐng)的部門和團(tuán)隊(duì)業(yè)績突出,績效考核優(yōu)秀;
(2)所帶領(lǐng)的部門和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng),出現(xiàn)問題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理,并能克服困難完成任務(wù);(3)所帶領(lǐng)的部門和團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;
(4)能對所帶領(lǐng)的部門和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的溝通、平衡、協(xié)調(diào)和管控;
(5)能適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行授權(quán),培養(yǎng)接班人,有效提升團(tuán)隊(duì)成員綜合素質(zhì);
(6)管理方法和管理理念得到部門和團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可和好評;
3、特別貢獻(xiàn)獎評選標(biāo)準(zhǔn):
(1)工作有創(chuàng)新(知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新)或有示范性,且已應(yīng)用并有量化效果;(2)對公司的管理提升、社會效應(yīng)、品牌形象有重大貢獻(xiàn),可考證或可量化;
(3)為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)收益,或者工作有突破性進(jìn)展,有具體案例可查或可量化;
(4)承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn)者,有具體案例可查;
(5)合理化建議在應(yīng)用中取得巨大效果,可量化;
(6)為公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的,有具體案例或證據(jù)可查。企業(yè)優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則篇4各部門:
為表彰成績突出,表現(xiàn)優(yōu)異的員工和部門,進(jìn)一步提高員工的工作積極性,提高工作效率,經(jīng)研究,決定在我公司開展2013年度評優(yōu)工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。一、評優(yōu)分類及名額1、優(yōu)秀部門:1個。2、優(yōu)秀員工:每個部門評選1名優(yōu)秀員工,共3名。3、進(jìn)步獎:全公司評選出1名進(jìn)步獎。4、全勤獎:人數(shù)不限。二、評選方式
1、優(yōu)秀部門:部門自薦或推薦,直接申報(bào)后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過。2、優(yōu)秀員工:部門推薦,經(jīng)部門同意審批通過
3、進(jìn)步獎:自薦,經(jīng)部門同意,再由員工投票形式?jīng)Q定。4、全勤獎:自薦三、評選標(biāo)準(zhǔn)1、優(yōu)秀部門評選標(biāo)準(zhǔn)1)完成公司所下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃;
2)部門有較強(qiáng)的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低;3)以團(tuán)隊(duì)合作為主要目標(biāo),能保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),部門業(yè)績突出。4)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保證
良好的狀態(tài),員工精神狀態(tài)良好;
5)能夠較好的完成部門間溝通與各部門接口流暢,獲得其他部門的認(rèn)可以及好評;
6)部門的每個員工都能保質(zhì)保量完成公司規(guī)定的任務(wù)。8)能夠完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。2、優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)1)任職滿一年;
2)有優(yōu)良的思想品德和個人操守;
3)員工的口碑良好,工作中與同事良好合作;4)愛崗敬業(yè),對本職工作有深刻理解;
5)態(tài)度良好,具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心,積極主動,出現(xiàn)問題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理,并能克服困難完成任務(wù);
6)對本職工作積極主動,認(rèn)真熱心,成績顯著得到各部門和部門同事的一致認(rèn)可;
7)對公司忠誠,對同事團(tuán)結(jié),對領(lǐng)導(dǎo)尊重,對客人禮貌;8)全年無警告以上處罰。3、進(jìn)步獎評選標(biāo)準(zhǔn)1)遵守公司管理規(guī)定,對工作崗位的熱愛、任勞任怨,服從上級安排。2)所在崗位工作操作熟練,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好,無生產(chǎn)安全、質(zhì)量重大事故。3)關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司同事,并能得到公司其他人員的一致認(rèn)可。4)職業(yè)技能,綜合素質(zhì),所承擔(dān)工作的難易度和工作效率或范圍等方面有突出進(jìn)步和顯著提高,表現(xiàn)出色。5)工作認(rèn)真,與前一年相比,工作效益大幅提升。4、全勤獎評選標(biāo)準(zhǔn)1)本年度遲到、早退超過6次者否決。2)本年度中除國家規(guī)定的法定節(jié)假日及公休日外,請假超過96小時(shí)者否決。三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1、獲獎的優(yōu)秀部門,頒發(fā)優(yōu)秀部門榮譽(yù)證書,并給予1200元獎勵。2、獲優(yōu)秀員工的同志,頒發(fā)優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書,獎金600元。3、獲優(yōu)秀員工進(jìn)步獎的同志,頒發(fā)優(yōu)秀員工進(jìn)步獎榮譽(yù)證書,并給予500元獎勵。4、獲全勤獎同志,頒發(fā)全勤獎榮譽(yù)證書,并給予300元獎勵。四、其他
各部門根據(jù)評選項(xiàng)目組織本部門評選,分為自薦與推薦兩種,根據(jù)實(shí)際情況選擇最符合項(xiàng)目申報(bào)且只享有一次申報(bào)機(jī)會,榮譽(yù)稱號不可兼得,先進(jìn)部門除外;由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可后方產(chǎn)生評選效力;
五、見附表
企業(yè)優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則篇5為了表彰為公司做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工,同時(shí)激勵全體員工奮發(fā)進(jìn)取,加速公司的企業(yè)文化建設(shè),在公司范圍內(nèi)開展先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工評比活動,評比細(xì)則如下(
一、評比范圍(
1、優(yōu)秀員工(本公司除總經(jīng)辦成員以外的,進(jìn)入公司工作三個月以上所有員工、管理人員;
2、先進(jìn)集體(總經(jīng)辦以下的所有部門、科室、車間、班組等;二、優(yōu)秀員工評比條件(
1、在評選周期內(nèi),遵守國家的法律法規(guī),認(rèn)同公司企業(yè)文化。2、遵守公司規(guī)章制度,月評選周期內(nèi)無遲到、早退,年度評選年病事假累計(jì)3次7天以下;3、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,堅(jiān)守崗位、任勞任怨,對公司
有特殊貢獻(xiàn)或突出表現(xiàn)的。4、工作業(yè)績突出;
5、有良好的團(tuán)隊(duì)精神,善于主動與人合作;
6、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于改進(jìn)工作方法,工作效率高;
7、工作中計(jì)劃性強(qiáng)、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù);
8、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,為人正直誠實(shí),作風(fēng)正派,有良好的個人修養(yǎng);9、努力進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)新知識,有創(chuàng)新精神,敬業(yè)愛崗;
10、管理者有模范帶頭做用,善于指導(dǎo)和培養(yǎng)部署。三、先進(jìn)集體評選條件
1、在評選周期內(nèi),認(rèn)真執(zhí)行公司指令,按照公司下達(dá)的工作成績突出,各項(xiàng)工作達(dá)到或超過規(guī)定指標(biāo),預(yù)算達(dá)任務(wù),成率好;評選周期內(nèi)績效考評分積分名列前茅。2、計(jì)劃周密,對工作有良好的指導(dǎo)作用,差錯少,成本低、達(dá)成率高;3、與各部門溝通順暢,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng),積極維護(hù)企業(yè)聲譽(yù);
4、員工團(tuán)結(jié)、互助,有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,整體工作有創(chuàng)新。5、員工隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié),并按計(jì)劃對員工進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的;6、該集體對公司有特殊貢獻(xiàn)或突出表現(xiàn)的。四、名額設(shè)置與分配
1、推選出員工候選人(不限名額。2、月先進(jìn)集體1-2個,年度先進(jìn)集體為3個。3、總經(jīng)辦成員及部長級管理人員不參與優(yōu)秀員工評比;總經(jīng)辦不參與先進(jìn)集體評選。5、以上名額配置均為“寧缺毋濫”。6、以上名額配置為暫行規(guī)定,以后可根據(jù)公司發(fā)展情況再定。五、評選活動的組織(
1、公司成立評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對評選活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。領(lǐng)導(dǎo)小組成員有(總經(jīng)辦成員及秘書,以及公司各直屬部室主要負(fù)責(zé)人;總經(jīng)理任組長;副總經(jīng)理任副組長。2、具體活動的組織、協(xié)調(diào)工作由總經(jīng)辦秘書和行政部負(fù)責(zé);3、公司各部門應(yīng)首先組織所屬人員對照評比條件認(rèn)真學(xué)習(xí);4、各部門按名額配置組織全體員工進(jìn)行評選。5、先進(jìn)集體由總經(jīng)辦組織全體成員和抽調(diào)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評選,評選以無記名方式進(jìn)行投票選舉,以得票數(shù)額多的,應(yīng)超過參會人員半數(shù)!當(dāng)選為候選集體,如遇票數(shù)相等或得票多的未超過半數(shù)再進(jìn)行投票選舉。5、評選結(jié)果由評選領(lǐng)導(dǎo)小組分別通過無記名投票的方式,選舉出當(dāng)選人員;
7、各部門負(fù)責(zé)人將當(dāng)選的優(yōu)秀員工名單、先進(jìn)集體名單和先進(jìn)報(bào)送公司總經(jīng)辦;
9、以上評選活動時(shí)間安排由總經(jīng)辦及行政部定期開展;
10、總經(jīng)辦秘書及行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決公司優(yōu)秀員工評選活動中出現(xiàn)的各種問題,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門評選的公正性。六、獎勵辦法
對于評選出的先進(jìn)集體及個人,公司將以獎金、參觀、學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行表彰或獎勵,具體由總經(jīng)辦研究決定。如連續(xù)3次被評為先進(jìn)班組、先進(jìn)個人的,除按照以上形式進(jìn)行嘉獎
外,公司將推薦參加縣、市、省級等政府組織的評優(yōu)活動。七、評選活動的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由行政部負(fù)責(zé),總經(jīng)辦協(xié)助。八、本評選辦法解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。
企業(yè)優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則篇6一、評比范圍:
1、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員:本集團(tuán)所有員工、管理人員;
2、先進(jìn)集體:以子公司、公司各部門和公司直屬部室為單位;
二、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員評比條件
1、遵守公司,無遲到、早退,當(dāng)年病事假累計(jì)3天以下;
2、工作業(yè)績突出;
3、年累計(jì)考核無c等;
4、有良好的團(tuán)隊(duì)精神,善于主動與人合作;
5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于改進(jìn)工作方法,工作效率高;
6、工作中計(jì)劃性強(qiáng)、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù);
7、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,為人正直誠實(shí),作風(fēng)正派,有良好的個人修養(yǎng);8、努力進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)新知識,有創(chuàng)新精神,敬業(yè)愛崗;
9、管理者有模范帶頭做用,善于指導(dǎo)和培養(yǎng)部署。三、評選條件
1、工作成績突出,各項(xiàng)工作達(dá)到或超過規(guī)定指標(biāo),預(yù)算達(dá)成率好;月度績效考評分積分名列前矛。2、計(jì)劃周密,對工作有良好的指導(dǎo)作用,差錯少,成本低、達(dá)成率
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