安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度表格模板精

PAGEPAGE1安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度表格模板精一、安全生產(chǎn)考核制度表格模板考核對(duì)象：（填寫被考核部門或人員名稱）考核標(biāo)準(zhǔn)：（填寫考核所遵循的標(biāo)準(zhǔn)）考核周期：（填寫考核的周期，如每月、每季度、每半年、每年等）考核方法：（填寫考核的具體方法，如現(xiàn)場(chǎng)檢查、隨機(jī)抽查、問卷調(diào)查、考試考核等）考核內(nèi)容：序號(hào)項(xiàng)目名稱考核指標(biāo)得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1安全生產(chǎn)管理2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)3安全培訓(xùn)4事故處理及預(yù)防措施考核結(jié)果評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)范圍評(píng)價(jià)優(yōu)秀90-100%該部門/人員的安全生產(chǎn)工作得到了很好的管理，安全工作有一定的發(fā)展和改進(jìn)，具備了一定的榜樣和示范作用。良好80-89%該部門/人員的安全生產(chǎn)工作全面，考核指標(biāo)基本達(dá)到要求，對(duì)安全工作有一定的規(guī)劃和控制力。一般70-79%該部門/人員的安全生產(chǎn)工作存在一些問題，考核指標(biāo)較好或良好，但存在管理上的漏洞和弱點(diǎn)。差60-69%該部門/人員的安全生產(chǎn)工作明顯存在一些問題，考核指標(biāo)多存在漏洞，對(duì)于安全工作的管理和控制力較弱。極差0-59%該部門/人員的安全生產(chǎn)工作存在嚴(yán)重問題，考核指標(biāo)差或一般，對(duì)于安全工作缺乏管理和控制，安全風(fēng)險(xiǎn)高?？己巳耍海ㄌ顚懣己巳藛T的姓名和職務(wù)）考核日期：（填寫考核的日期）二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度表格模板獎(jiǎng)懲對(duì)象：（填寫獲得獎(jiǎng)懲的單位或個(gè)人名稱）獎(jiǎng)勵(lì)類型：（填寫所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)類型名稱，如優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀員工、安全先進(jìn)個(gè)人等）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：（填寫獲得該獎(jiǎng)勵(lì)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，如安全生產(chǎn)工作評(píng)比中獲得優(yōu)秀以上評(píng)價(jià)，連續(xù)多年未發(fā)生事故等）獎(jiǎng)勵(lì)形式：（填寫?yīng)剟?lì)的形式，如頒發(fā)獎(jiǎng)牌、證書、獎(jiǎng)金等）獎(jiǎng)勵(lì)金額：（填寫?yīng)剟?lì)的金額，僅適用于獎(jiǎng)金類獎(jiǎng)勵(lì)）懲罰類型：（填寫所獲得的懲罰類型名稱，如安全扣分、行政處罰等）懲罰標(biāo)準(zhǔn)：（填寫獲得該懲罰需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生一定的安全事故或違反了安全操作規(guī)程等）懲罰形式：（填寫懲罰的形式，如通報(bào)批評(píng)、罰款、暫停營業(yè)等）懲罰金額：（填寫懲罰的金額，僅適用于罰款類懲罰）決定機(jī)構(gòu)：（填寫對(duì)獎(jiǎng)懲對(duì)象進(jìn)行決定的機(jī)構(gòu)名稱）決定人：（填寫對(duì)獎(jiǎng)懲對(duì)象進(jìn)行決定的人員姓名和職務(wù)）決定日期：（填寫對(duì)獎(jiǎng)懲對(duì)象進(jìn)行決定的日期）注意事項(xiàng)：1.獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該明確、公開、透明，使員工清晰而明確地了解行為和成果的獎(jiǎng)懲關(guān)系。2.應(yīng)該建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的程序和流程，達(dá)到權(quán)責(zé)的一致，讓獎(jiǎng)懲制度在實(shí)際管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。3.