有關(guān)安全月活動總結(jié)四篇

第第頁有關(guān)平安月活動總結(jié)四篇平安月活動總結(jié)篇1

一、活動主題

紀律·平安

二、活動時間

20xx年3月1日—20xx年3月31日

三、活動范圍

白蓮洲學(xué)校

四、活動目的

為了進一步加強同學(xué)日常管理，增添同學(xué)的紀律觀念和平安意識，營造良好的學(xué)風，依據(jù)中心學(xué)校德育處的統(tǒng)一部署，我校圍繞紀律平安主題綻開了一系列的活動。

五、活動內(nèi)容

(一)紀律平安方面

1、利用課間操講話的形式對同學(xué)進展集中教育。教育的主題是《珍愛生命，平安第一》。當同學(xué)們聽到一些令人驚心動魄的傷亡事故和令人膽戰(zhàn)心驚的數(shù)字后，都很贊嘆，但更多的是深思。從同學(xué)們由開頭的躁動擔憂到后來的靜默不語中能看出，許多同學(xué)從中已有所領(lǐng)悟。

2、主動營造活動氣氛，通過主題班會和各個班級的主題板報，加大宣揚力度，推廣紀律平安精神，增添同學(xué)們的紀律平安意識。各班班主任都很仔細準時地召開了此次主題班會，并做好了相關(guān)記錄和總結(jié)。各班板報也如期出好上墻，在檢查中覺察，許多板報都是由教師們親自設(shè)計和板書的，一個個醒目的主題，如《平安重于泰山》《珍愛生命，平安第一》《平安記心中》等赫然呈如今黑板上，信任也牢記在同學(xué)們的心上!

3、加強常規(guī)管理，催促少先隊干連續(xù)堅持每日兩次對衛(wèi)生和紅領(lǐng)巾佩戴狀況的檢查和評比記錄。本學(xué)期還支配值日隊干加強課間紀律平安監(jiān)視和教育，覺察問題，準時向教師匯報，并扣班級積分，在小黑板中進展全校通報，以起到警醒和教育的作用。

(二)文明教育方面

教育同學(xué)言行舉止都應(yīng)文明，不要打人罵人，說臟話，要敬重師長，團結(jié)同學(xué)，互助互愛，主動遵守《中學(xué)校生守那么》和《學(xué)校生日常行為標準》，共同營造一個和諧文明的校內(nèi)環(huán)境。

六、活動總結(jié)及反思

此次主題教育月活動增添了同學(xué)們的紀律平安意識，強化了紀律觀念，推廣了文明行為，在紀律、平安和教育各個方面都取得了良好的效果，為構(gòu)建文明和諧校內(nèi)起到了主動作用。

另外，不知是我沒聽清還是沒聽懂，許多學(xué)校都進展了主題隊會。誠然，以主題隊會的形式對同學(xué)進展教育，內(nèi)容更全面，形式更敏捷多樣，過程會更精彩紛呈，當然效果也會更好，給同學(xué)留下的印象和影響也會更深刻和長遠。去年我們也是這么做的。所以，今后還是要不厭其煩，克制各種困難，仔細切實開展相關(guān)教育活動，不為活動，只為教育!

平安月活動總結(jié)篇2

自進入六月份以來公司依據(jù)上級號召，主動開展“平安第一，以人為本”為主題的平安生產(chǎn)月活動，公司平安月活動總結(jié)。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣揚國家法律、法規(guī)，增添全體干部職工的平安意識為重點。加大平安檢查力度，有效的掌握了各類事故的發(fā)生，保證了平安生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司二0一七年“平安生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉，強化管理。首先成立了“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)視、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣闊干部職工從思想上徹底熟悉到平安生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染X融匯到日常工作中去。形成平安生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。

二、實行多形式、多樣化、全方位宣揚教育?；顒悠陂g，各單位依據(jù)實際狀況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用黑板報、宣揚欄、橫幅、標語等大力宣揚各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)學(xué)問，工作總結(jié)《公司平安月活動總結(jié)》。提高全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證平安生產(chǎn)宣揚的針對性和實效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，進展專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。各單位在“平安生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進展投資整治，重新編制《平安操作規(guī)程及用電平安制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四、依據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。依據(jù)方案要求各單位進展自查、自糾的同時，公司組織了全方位的平安大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進展了橫到邊，縱終究，細致入微的檢查，上自各車間的`刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及凹凸壓線路，特殊對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進展了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進展了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，馬上整改，不流于形式。有這次活動的催促給平安生產(chǎn)工作打下了堅實的根底。

五、主動落實上級平安整改看法，徹底消退事故隱患。上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進展了抽查，由消防、電力、平安各部門組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠進展了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改看法。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責承主管部門及精細化拿出看法準時整改，并投入5萬元資金，對上級平安主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消退了事故隱患?？傊?，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的平安生產(chǎn)意識，增添了管理人員的責任心，促進了各項工作的順當實施，也取得了較好的成果。我們將以這次活動為契機，努力抓好平安生產(chǎn)工作，到達以月促年，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順當完成。

平安月活動總結(jié)篇3

依據(jù)公司關(guān)于開展xxxx年“平安生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合七公司只有青萊高速大路青馬段第八合同一個工程的實際狀況，對七公司xxxx年平安生產(chǎn)月活動進展了詳細支配?，F(xiàn)將本次平安月活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，工程部主管平安的王書記負責本次平安月活動的組織實施。為提高管理層對平安月活動的重識，在平安例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、平安員學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“平安進展，國泰民安”的專題發(fā)動會。

二、開展形式多樣的宣揚教育活動。

活動期間我們開展了警言警句平安簽名，組織員工進展平安月全員教育考試、參與平安生產(chǎn)普法學(xué)問競賽活動，評比平安文明流淌紅旗等形式多樣的平安宣揚教育活動。針對施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械損害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的平安學(xué)問宣揚資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“平安進展，國泰民安”，提高員工自我防護力量。

通過宣揚平安生產(chǎn)月活動，營造濃郁的平安文明施工氣氛，從而提高全體員工的平安文明施工意識。

三、以平安月為契機，實實在在解決幾個問題

平安月活動期間朱經(jīng)理、王書記、各部室、施工處、在平安生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把平安月落實到實處作為目標。平安生產(chǎn)月活動期間，平安環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題

先后組織了兩項專項平安檢查，檢查和整改了一批問題，消退危急源。有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工平安;并且進展了平安消防演習(xí)。

狠抓高空作業(yè)平安管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比擬多，危急性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空平安學(xué)問;二，平安投入比例增大，在重點部位安裝了平安網(wǎng)，防護護網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的懲罰和管理力度工作。

平安月活動總結(jié)篇4

XXX年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中到達“工作零違章、平安零事故”的目標，為到達這個目標，生產(chǎn)二班全體成員在班組平安生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐閱歷總結(jié)認為，班組搞好平安生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。

一、統(tǒng)一熟悉

班組是企業(yè)的根本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危急，所以班組平安管理的好壞，直接確定了企業(yè)平安生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的平安工作搞好了，事故頻率削減了，企業(yè)的各項平安管理措施才落到實處，平安管理才能收到實效。MAP生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素養(yǎng)不高，因此增添班組分散力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一熟悉，是班組平安工作做到實處的首要因素。

二、帶著感情抓平安

平安工作的本質(zhì)就是使人的生命和安康不受威逼，平安工作的好壞是事關(guān)人身平安和安康的大事，必需用嚴謹、仔細的看法來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，用心致志，因此只有帶著感情去做，才能干好這項工作。

同時，血的教訓(xùn)警示，必需帶著感情抓平安。每一起事故發(fā)生后，人們都會覺察，造成事故發(fā)生的緣由往往非常簡潔，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避開事故的發(fā)生，而且許多事故的緣由是相同或相像的。究其緣由，就是漠視生命、麻木不仁，因此造成平安生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓平安，才能增加責任心落實平安措施，準時覺察和消退平安隱患。

生產(chǎn)二班在平安生產(chǎn)中提出“快歡樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓平安，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我平安”到“我要平安”轉(zhuǎn)變的平安意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、平安零事故”的目標。

三、總結(jié)歷史閱歷，明確奮斗目標，建立班組平安生產(chǎn)檔案

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史閱歷，明確“平安第一，預(yù)防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組平安生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，平安隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的看法，使班組平安生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危急源的登記與平安事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危急源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的平安生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，根底工作還很薄弱，有待于深化。

四、班組平安管理的六項要求

生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格根據(jù)六項要求來管理班組。

1、堅持仔細召開班前平安會。會上屢次強調(diào)各崗位的主要危急因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2、堅持每周開展班組平安活動，調(diào)動職工參加班組平安管理的主動性。

3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，覺察問題準時處理，切忌幸運心理。

4、做好職工思想教育工作。準時了解職工的心情改變，并賜予疏導(dǎo)，就能很好的避開事故的發(fā)生。

5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息集合溝通。

6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。

五、班組平安管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中到達“工作零違章、平安零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)視指導(dǎo)下到達的，生產(chǎn)班組覺察事故隱患報告車間、廠部，廠部、車間總是準時賜予整改。例如:枯燥塔崗位下料口粉塵特殊嚴峻，嚴峻影響到職工的安康，經(jīng)班組建議，廠部準時停生產(chǎn)進展整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消退了對職工生命安康的危急因素，讓職工體