中心保安交接班管理制度_第1頁
中心保安交接班管理制度_第2頁
中心保安交接班管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

中心保安交接班管理制度前言為了更好地保障中心的安全和穩(wěn)定，規(guī)范保安交接班工作，特制定中心保安交接班管理制度，以規(guī)范保安交接班流程，提高保安工作效率，確保中心的安全和穩(wěn)定。一、制度目的本制度旨在規(guī)范中心保安交接班流程，明確保安人員的責任和義務，確保保安交接班工作規(guī)范、高效，保證中心的安全和穩(wěn)定。二、制度適用范圍本制度適用于中心內部所有保安交接班工作，涉及中心的所有保安人員。三、實施原則保安交接班時間為早上7:00-8:00，晚上19:00-20:00。保安交接班應該準時、準確、認真完成，確保中心安全。保安接班人員應仔細閱讀交接班記錄，了解當前中心安全形勢，交接班記錄應當詳盡、真實、清晰、準確，應當包含班次、接班人、交班人、交班時間、巡邏情況、保衛(wèi)措施等具體內容。保安交接班應按照規(guī)定時間地點進行，嚴禁私自交接，更不得將交接班記錄私自更改。保安交接班記錄應當保存至少3個月，以備后期查詢。四、操作程序1.接班人員的操作按時到達保安崗位，準備接班工作。認真仔細地查看巡邏設施和安全設備是否正常運行。接收前班的交接班記錄，認真核對記錄內容和巡邏區(qū)域，確認是否存在異常情況。借助交接班記錄了解當前在崗人員數(shù)量情況，與隊員進行溝通，商議巡邏路線和時間，制定保衛(wèi)方案。巡邏時，環(huán)顧周圍，保持警覺，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全事件。發(fā)現(xiàn)危險情況或突發(fā)事件時，立即向高層上報相關情況。2.交班人員的操作誠信認真地完成值班任務，準備交接班工作。清點并記錄好進行中的巡邏任務，并對已巡邏的地點和情況進行詳細概述。將帶有詳細信息和照片的交接班記錄填寫完整，反映真實情況。準許接班人員仔細核對交接班記錄內容，如有問題及時說明。對已發(fā)現(xiàn)的危險、問題、隱患等情況，應及時通報相關人員處理。五、監(jiān)管及考核現(xiàn)場監(jiān)管：中心保安部將對保安交接班時的工作進行雙向監(jiān)控，及時檢查并糾正不規(guī)范的交接班行為?？己嗽u估：根據(jù)保安交接班的記錄和情況，安排專人進行考核，對保安工作進行評估。六、制度的修訂和解釋保安部門對本制度中各項目的編制、修改及解釋權，保有最終解釋權。本制度的修訂應經(jīng)過有關部門的同意。本制度從實施之日起，中心內部保安管理制度中的相關規(guī)定失效。結束語中心保安交接班管理制度的制訂是中心保安管理的一項重要措施，目的是規(guī)范保安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論