建設(shè)監(jiān)理公司人事管理制度

建設(shè)監(jiān)理公司人事管理制度前言為了提高建設(shè)監(jiān)理公司的人力資源管理水平，規(guī)范公司人事管理行為，本文檔旨在制定公司人事管理制度，以便更好地管理公司的人力資源。定義人事管理：是指在確定戰(zhàn)略與業(yè)務方向的基礎(chǔ)上，通過在人力資源組織架構(gòu)、招聘、薪資、福利、培訓、績效管理等方面實施各項措施，以達到公司戰(zhàn)略目標、實現(xiàn)員工個人成長的過程。崗位職責：是指公司為了達成目標而需求員工具備的任務和職責。薪酬福利：是公司為了吸引和留住優(yōu)秀員工而提供的獎金、補貼、保險、假期、住房等待遇。人事管理流程崗位設(shè)置與招聘流程公司將組織結(jié)構(gòu)圖公示，并根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖編制所需崗位及各崗位職責。針對公司所需崗位，進行招聘計劃的編制，并根據(jù)招聘計劃借助招聘網(wǎng)站、社交媒體、招聘信息發(fā)布等途徑。招聘過程中，應有專人負責，能夠針對候選人進行初步篩選，并綜合各方面細節(jié)出發(fā)進行面試和考核。錄用人員需要經(jīng)過單位指定的醫(yī)院健康體檢，確認體檢結(jié)果無異常后辦理招聘手續(xù)。員工登記與檔案管理入職員工需提供本人身份證、畢業(yè)證、戶口本、聘用合同等相關(guān)證件，并統(tǒng)一辦理人事登記手續(xù)。當員工轉(zhuǎn)正或調(diào)動時，加強對員工檔案的管理；員工檔案管理須嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)及保密要求。員工在離職時，公司應妥善保管員工檔案，并妥善處理員工辦理的離職手續(xù)。薪酬福利匯總管理公司應按照員工入職時間、實際工作天數(shù)進行薪酬核算，優(yōu)惠制度對員工發(fā)放相應的福利，發(fā)放工資時，員工可選擇銀行卡自動代發(fā)。工資應遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)標準，應及時兌現(xiàn)，不得拖延或少發(fā)，未享受的工資福利按年終一次性發(fā)放。績效考核管理公司應根據(jù)員工崗位、層級劃分，制定相應績效考核標準，重視績效考核結(jié)果；應制定針對不同崗位的考核方法，確?？己撕侠砉?。定期組織員工考核，客觀評估員工表現(xiàn)，按照考核結(jié)果制定績效獎金的發(fā)放，優(yōu)化員工隊伍的組成。學習發(fā)展管理公司應制定全面、完整的培訓發(fā)展計劃，利用公司內(nèi)部外部培訓資源，提高員工綜合技能；學習發(fā)展管理應體現(xiàn)個性化、差異化、長期性，對具有優(yōu)異表現(xiàn)的員工進行特殊養(yǎng)護；對員工價值觀和戰(zhàn)略目標的契合度以及員工職業(yè)規(guī)劃作出評價，注重人性方法的實施?？偨Y(jié)通用信息技術(shù)的應用，降低人力成本，規(guī)范人力資源流程