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文檔簡介

老有所養(yǎng)養(yǎng)有所E2016.4以機(jī)構(gòu)、家庭老年人為服務(wù)對(duì)象以提供專業(yè)護(hù)理人員為切入點(diǎn)以提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理效率和服務(wù)水平為支撐打造工具化養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)E老通養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)等我們老了,我們?cè)谀睦镳B(yǎng)老?老齡化人口的比重增加,人口結(jié)構(gòu)的改變,一對(duì)小夫妻通常需要照顧兩對(duì)父母,壓力太大……市場機(jī)會(huì)中國老年人口紅利即將到來,養(yǎng)老市場發(fā)展前景廣闊2014年,全國老年人口超2億,每年約1000萬增長,到2050年左右,老年人口將達(dá)到4.3億占全國人口的三分之一;依據(jù)《上海市老年人口和老齡事業(yè)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度》統(tǒng)計(jì),截止2014年12月31日,上海全市戶籍人口1438.69萬人,其中:60歲及以上老年人口413.98萬人,占總?cè)丝诘?8.8%;比上年增加了26.36萬人,增長6.8%;占總?cè)丝诒戎卦黾恿?.7個(gè)百分點(diǎn)。65歲及以上老年人口270.06萬人,占總?cè)丝诘?8.8%;比上年增加了13.43萬人,增長5.2%;占總?cè)丝诒戎卦黾恿?.9個(gè)百分點(diǎn)。70歲及以上老年人口177.03萬人,占總?cè)丝诘?2.3%;比上年增加了5.10萬人,增長3.0%;占總?cè)丝诒戎卦黾恿?.3個(gè)百分點(diǎn)。80歲及以上高齡老年人口75.32萬人,占60歲及以上老年人口的18.2%,占總?cè)丝诘?.2%;比上年增加3.77萬人,增長5.3%;占老年人口比重下降了0.3個(gè)百分點(diǎn),總?cè)丝诒戎貜脑黾恿?.2個(gè)百分點(diǎn)。上海老年人口2500.002000.001500.001000.00500.000.002011年2012年2014年2302.662347.462380.432415.151419.361426.931432.341438.69347.76367.32387.62413.98總?cè)丝冢ㄈf)戶籍人口(萬)2013年老年人口(萬)老齡化社會(huì)是指老年人口占總?cè)丝谶_(dá)到或超過一定的比例的人口結(jié)構(gòu)模型。按照聯(lián)合國的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)地區(qū)60歲以上老人達(dá)到總?cè)丝诘?0%;新標(biāo)準(zhǔn)是65歲老人占總?cè)丝诘?%,即該地區(qū)視為進(jìn)入老齡化社會(huì)。市場機(jī)會(huì)藥品保健品33%健康食品飲料31%服裝鞋帽19%看護(hù)服務(wù)/家政服務(wù)17%現(xiàn)階段城鎮(zhèn)老齡消費(fèi)需求2014-2050年間,中國老年人口的消費(fèi)潛力將從4萬億左右增長到106萬億左右,占GDP的比例將從8%左右增長到33%左右,產(chǎn)業(yè)愿景十分可期,將成為名副其實(shí)的國家經(jīng)濟(jì)的支柱點(diǎn)。老年人消費(fèi)的物品所占比例:藥品和保健品33%,健康食品飲料占31%,服裝占19%,看護(hù)服務(wù)、 家政服務(wù)占17%。就國際比較而言,中國的人口老齡化問題也十分突出。根據(jù)OECD的人口發(fā)展預(yù)測(cè),到2030年,中國65歲以上人口占比將超過日本,成為全球人口老齡化程度最高的國家。48221062014年2020年2030年2050年老年產(chǎn)業(yè)規(guī)模(萬億)養(yǎng)老市場發(fā)展前景廣闊,萬億市場規(guī)模,產(chǎn)業(yè)愿景十分可期市場機(jī)會(huì)居家養(yǎng)老90%社區(qū)養(yǎng)老7%機(jī)構(gòu)養(yǎng)老3%全國養(yǎng)老(全國行業(yè)現(xiàn)狀)關(guān)于我國的養(yǎng)老模式,目前被提及最多的不外乎六種,分別是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、候鳥式養(yǎng)老、老年地產(chǎn)養(yǎng)老及以房養(yǎng)老。未來一段時(shí)期內(nèi),居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)三種模式仍然將是符合我國國情的主流養(yǎng)老模式;機(jī)構(gòu)養(yǎng)老49%居家養(yǎng)老22%29%上海養(yǎng)老機(jī)構(gòu)660家(上海行業(yè)現(xiàn)狀)社區(qū)養(yǎng)老養(yǎng)老市場龐大,打通養(yǎng)老市場供需環(huán)節(jié),是養(yǎng)老市場的重中之重消費(fèi)者養(yǎng)老發(fā)展趨勢(shì)剖析80后30405060708070后40506070809060后506070809010050后6070809010011040后7080901001101202010年2020年2030年2040年2050年2060年發(fā)展階段老齡程度人群階段特點(diǎn)第一階段:準(zhǔn)備期第二階段:井噴期第三階段:成熟期第四階段:平穩(wěn)發(fā)展期輕度老齡化中度老齡化重度老齡化重度老齡化現(xiàn)階段是布局切入的最佳時(shí)機(jī),錯(cuò)過后,再進(jìn)入的成本將非常大數(shù)據(jù)來源:中國老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2014)50后開始加入消費(fèi)能力較強(qiáng),知道互聯(lián)網(wǎng),子女目前正是社會(huì)的中堅(jiān)力

量,很難為其父母提供家庭養(yǎng)老服務(wù),老齡服務(wù)需求快速增加;是黃金戰(zhàn)略準(zhǔn)備期60后開始加入經(jīng)歷嚴(yán)格的計(jì)劃生育,子女?dāng)?shù)量銳減,文化程度普遍提高,改革開放的中堅(jiān)力量,思想觀念開放、生活方式現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)實(shí)力也較雄厚;對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知高、需求多樣化70后開始加入有些人的父母依然健在,而他們也將進(jìn)入老年人行列,他們擁有巨大老齡金融資

產(chǎn),將是老齡產(chǎn)業(yè)的直接消費(fèi)者,也是間接消費(fèi)者,因?yàn)樗麄冃枰獮槠涓改纲徺I老齡用品、老齡服務(wù)和老齡房地產(chǎn)人口老齡化水平始終穩(wěn)定在

1/3上下,高位運(yùn)行,形成一個(gè)穩(wěn)態(tài)的重度人口老齡化平臺(tái)期市場機(jī)會(huì)洞察中國老年人口紅利即將到來,養(yǎng)老市場發(fā)展前景廣闊養(yǎng)老市場龐大,打通養(yǎng)老市場供需環(huán)節(jié),是養(yǎng)老市場的重中之重現(xiàn)階段養(yǎng)老服務(wù)都是打著養(yǎng)老旗號(hào),提供以家政類為主的服務(wù)現(xiàn)階段正處于黃金戰(zhàn)略準(zhǔn)備期,是最佳的進(jìn)入布局階段打通養(yǎng)老環(huán)節(jié)是養(yǎng)老市場的核心,該領(lǐng)域也是最有機(jī)會(huì)成就世界級(jí)公司的領(lǐng)域護(hù)理、保健康復(fù)等專業(yè)養(yǎng)老看護(hù)服務(wù)存較大的市場空間6266233023065226991985535000300002500020000150001000050000入住率床位數(shù)床位數(shù)4099190200

74

250200150100500入住率統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)數(shù)數(shù)據(jù)來源:上海市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)信息管理2014年6月18日統(tǒng)計(jì)上海市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)603家,床位97066張:入住率10%以下40家機(jī)構(gòu),共計(jì)6266張床位;入住率11%以-50%之間99家機(jī)構(gòu),共計(jì)23302張床位;入住率51%以-80%之間190家機(jī)構(gòu),共計(jì)30652張床位;入住率81%-99%之間200家機(jī)構(gòu),共計(jì)26991張床位;

超過100%的機(jī)構(gòu)74家,共計(jì)9855張床位。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn):入住率50%以下的機(jī)構(gòu)139家,占總機(jī)構(gòu)的23.05%,床位為29568,占總床位的30.46%;入住率80%以上的機(jī)構(gòu)274家,占總機(jī)構(gòu)的45.43%,床位為36846,占總床位的37.95%。100張床位以下的有238家101-300張床位的有304家301以上張床位的有61家結(jié)論:將超過一半的機(jī)構(gòu)入住率得不到保障。這將是我們的機(jī)會(huì)所在。眼前就有超過2萬張床位待入住。通過數(shù)據(jù)找需求年份老年人口(60歲以上):萬人老年人口(65歲以上):萬人養(yǎng)老機(jī)構(gòu):萬老床位數(shù)量:萬張養(yǎng)老人員:萬60以上人口平均擁有床位數(shù)(張/千人)65以上人口平均擁有床位數(shù)(張/千人)20101776511894213.9121820111849912288232.6131320121939012714381203020132024313161474.62336201421242137553.4551.4288.7264020152.8669.8老年人對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)需求大、增長快、要求高與全社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量少、質(zhì)量差、增速慢之間的矛盾日趨尖銳。養(yǎng)通過數(shù)據(jù)找需求統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn):1、2014年全國60歲老人已經(jīng)超過2億大關(guān);2、從2014年到2015年數(shù)據(jù)看,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在減少,但是床位數(shù)在增加,說明養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在整合;3、2014年養(yǎng)老服務(wù)人員已經(jīng)接近300萬,和床位對(duì)比,護(hù)理人員:床位接近1:2,符合市場現(xiàn)狀;4、按照床位數(shù)的遞增比例,到2020年,床位數(shù)超過1000萬,服務(wù)人員超過500萬。服務(wù)人員的缺口進(jìn)一步擴(kuò)大;5、僅就床位數(shù)來講,僅占老年人總數(shù)的2.6%,較之于國際社會(huì)通行的5%―7%的比率相差甚遠(yuǎn)。這就是我們的機(jī)會(huì)!數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布時(shí)間2015-02-26我們將做一個(gè)工具化養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

“工具”重生一個(gè)行業(yè)的萌芽、形成、發(fā)展與成熟,基本上遵循著“工具——服務(wù)——價(jià)值”這樣一條軌跡,行業(yè)能否最終成熟和存在,不僅僅在于它自身技術(shù)是否日趨完善,也不僅僅在于社會(huì)是否具有對(duì)某方面特定服務(wù)的需求,它需要受制于整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)和政策法律環(huán)境的諸多因素,特別還需要看行業(yè)形態(tài)是否最終能夠融入到它所身處的社會(huì)價(jià)值鏈條當(dāng)中去?!浴豆ぞ?、服務(wù)與價(jià)值》微信崇尚社會(huì)和商業(yè)的自然生長,遵循人們?cè)械男袨榱?xí)慣、價(jià)值偏好和自由選擇,而不是給人們提供模式固定的解決方案。

今天,用戶已經(jīng)變得不堪重負(fù):需求被過度地滿足、人性被過度地誘導(dǎo)。這并不符合人性追求自然寧靜、追求和諧平衡的一面。只有一個(gè)不忘初心,從用戶的價(jià)值需要出發(fā)的微信世界,才能夠培育和創(chuàng)造一個(gè)客戶四季常青、茂密繁華的森林。過度的商業(yè)化必將破壞這樣的森林的培育和成長?!浴段⑿潘季S》移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

“自由連接”

創(chuàng)造價(jià)值產(chǎn)品構(gòu)架及商業(yè)模式解析建立護(hù)理員培訓(xùn)通道,抓住核心服務(wù)資源通過護(hù)理員服務(wù),挖掘用戶健康、消費(fèi)核心數(shù)據(jù)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)工具樹立行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)桿護(hù)理員工具用戶工具打通行業(yè)上下游服務(wù)前建立規(guī)范服務(wù)中導(dǎo)入資源服務(wù)后挖掘價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑 接入資料支持:2015年,有關(guān)部門調(diào)查顯示,全國有2.8萬家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),669.8萬張床位。2億多老人、2萬多家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)上百萬養(yǎng)老護(hù)理人員養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員接入對(duì)象:2.8萬家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),百萬護(hù)理人員,2億多老人。實(shí)現(xiàn)路徑 互聯(lián)養(yǎng)老服護(hù)理人員護(hù)理醫(yī)院C端用人方工作需求找工作需求管理需求提升、規(guī)劃需求養(yǎng)老院、護(hù)理醫(yī)院養(yǎng)老院

務(wù)平臺(tái)需求床位入住需求服務(wù)人員需求與服務(wù)人員溝通需求管理需求用人需求家庭用人需求非正規(guī)用人需求管理需求用人規(guī)劃、成本管理需求調(diào)研數(shù)據(jù):通過對(duì)養(yǎng)老院、護(hù)理醫(yī)院的調(diào)研發(fā)現(xiàn),有80%的養(yǎng)老院、護(hù)理醫(yī)院表示,60%的機(jī)構(gòu)沒有專業(yè)服務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì);70-80%護(hù)理人員沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)?;径际亲o(hù)工派遣公司臨時(shí)抓取無證人員臨時(shí)上崗,不具備專業(yè)護(hù)理能力,沒有經(jīng)過系統(tǒng)化崗前培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)路徑 服務(wù)2014年,全國老年人口超2億,每年約1000萬增長,到2050年左右,老年人口將達(dá)到4.3億占全國人口的三分之一;上海60歲及以上老年人口413.98萬人,占總?cè)丝诘?8.8%;比上年增加了26.36萬人,增長6.8%;上海80歲及以上高齡老年人口75.32萬人,占60歲及以上老年人口的18.2%,占總?cè)丝诘?.2%;比上年增加3.77萬人,增長5.3%。發(fā)展路線第四階段:完全開放式平臺(tái)第三階段:全國鋪開、模式復(fù)制第二階段:整合資源、搭建平臺(tái)第一階段:基礎(chǔ)建設(shè),模式落地關(guān)鍵點(diǎn):養(yǎng)老人才培訓(xùn)、派送、管理1、開設(shè)養(yǎng)老服務(wù)員職業(yè)技能培訓(xùn)2、研發(fā)養(yǎng)老技能提升課程3、輸送給養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

4、以上海為試點(diǎn),復(fù)制到全國關(guān)鍵點(diǎn):搭建平臺(tái),整合資源1、整合人才培訓(xùn)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品三端資源2、打通養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈3、穩(wěn)固商業(yè)模式關(guān)鍵點(diǎn):上海模式輸出,全國規(guī)?;?、將上海成熟的模式復(fù)制到全國,規(guī)?;?、建立社會(huì)養(yǎng)老模板3、豐富平臺(tái)產(chǎn)品服務(wù)種類關(guān)鍵點(diǎn):形成完全開放式平臺(tái)1、形成完全開放的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老綜合平臺(tái)2、產(chǎn)品包含服務(wù)、用品等全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品形態(tài)項(xiàng)目進(jìn)展服務(wù)前護(hù)理員工具—培訓(xùn)截止到目前,培訓(xùn)基地已經(jīng)落地。其中:浦東:公司總部秀浦路點(diǎn),覆蓋周浦、三林、川沙南匯等區(qū)域;

成山路培訓(xùn)點(diǎn),覆蓋三林、北蔡周末班已經(jīng)開辦一個(gè)多月;金橋金高路培訓(xùn)點(diǎn),覆蓋金橋、高行、高橋、曹路、浦興、滬東等區(qū)域,從5月份開始開始連續(xù)班、滾動(dòng)班和周末班;金橋國際商務(wù)公寓培訓(xùn)點(diǎn),覆蓋張江、三橋、三橋、碧云等區(qū)域;浦西:長寧科技進(jìn)修學(xué)院:養(yǎng)老護(hù)理員(醫(yī)療照護(hù))合作學(xué)校,覆蓋長寧、普陀、徐匯、閘北(靜安)等區(qū)域;長寧新仙霞培訓(xùn)學(xué)校:母嬰護(hù)理、家政專項(xiàng)、初級(jí)合作學(xué)校,覆蓋長寧,普陀、徐匯、閘北(靜安)等區(qū)域;廣賢進(jìn)修學(xué)院:養(yǎng)老護(hù)理員、母嬰護(hù)理、家政專項(xiàng)、初級(jí)合作學(xué)校,覆蓋閔行、長寧松江等區(qū)域;培訓(xùn)包括理論教學(xué)和實(shí)操,涵蓋了家政專項(xiàng)、母嬰護(hù)理、育嬰師、養(yǎng)老護(hù)理、養(yǎng)老護(hù)理(醫(yī)療照護(hù))、催乳師、崗前培訓(xùn)等幾個(gè)模塊。目前每個(gè)月培訓(xùn)人數(shù)平均在100人左右。后續(xù)目標(biāo)每個(gè)月培訓(xùn)人數(shù)在500人左右。三月份開始,已經(jīng)報(bào)名學(xué)習(xí)的人員170人左右。組織構(gòu)架及股權(quán)結(jié)構(gòu)組織構(gòu)架袁謀福 負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,資金引進(jìn)及人才引進(jìn);卜慧影 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)層面的統(tǒng)籌,制定家政業(yè)務(wù)規(guī)范、體系、運(yùn)營規(guī)則及執(zhí)行;高利民

負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)模塊的體系搭建、課件研發(fā)、教務(wù)及培訓(xùn)模塊對(duì)外的關(guān)系維護(hù)。原始股權(quán)袁謀福占51%,卜慧影39%,高利民10%。1、固定人員開支

180萬/年。(20人團(tuán)隊(duì),

15萬/月)2、辦公場地、日常運(yùn)營費(fèi)用

10萬/年;、全年?duì)I銷費(fèi)用

50萬/年;、培訓(xùn)基地建設(shè)硬件

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