大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究_第1頁
大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究_第2頁
大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究_第3頁
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大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究近年來,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)大量企業(yè)數(shù)據(jù),如何有效地進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和控制,成為了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一大難點(diǎn)。為此,本文將從大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)入手,分析大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用,并提出一些策略性的建議,以期對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控、管理、提升有所啟示。一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展緊密依賴數(shù)字化,這種數(shù)字化的需求使得企業(yè)創(chuàng)造了龐大的數(shù)據(jù)量。企業(yè)數(shù)據(jù)的來源、類型、內(nèi)容、使用等都呈現(xiàn)出了多樣性和復(fù)雜性。這使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理也出現(xiàn)了新的特點(diǎn)。1.風(fēng)險(xiǎn)主題廣泛。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主題發(fā)生了很大變化。傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)主題主要包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等,而現(xiàn)在還包括了信息安全風(fēng)險(xiǎn)、大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn),甚至是社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及政治風(fēng)險(xiǎn)。這就要求企業(yè)能夠根據(jù)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)制定不同的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。2.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)量巨大。大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)處理能力已經(jīng)發(fā)生了很大變化,企業(yè)數(shù)據(jù)量快速增長(zhǎng),這也使得傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方法失去了效果。這樣,企業(yè)必須采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析,從數(shù)以億計(jì)的數(shù)據(jù)中分析出需要的指標(biāo)和關(guān)鍵性數(shù)據(jù)。同時(shí),大數(shù)據(jù)分析也會(huì)更為準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),減少潛在的經(jīng)濟(jì)損失。3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)精度高。大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析工具將大大提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)精度。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理人員而言,需要將大量數(shù)據(jù)科學(xué)地結(jié)合起來影響預(yù)測(cè)結(jié)果。這意味著風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要具備專業(yè)的數(shù)據(jù)科學(xué)知識(shí),從而對(duì)待數(shù)字性的風(fēng)險(xiǎn)更加準(zhǔn)確、精細(xì)。二、大數(shù)據(jù)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。利用大數(shù)據(jù)分析工具的功能,企業(yè)可以對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,并通過數(shù)據(jù)模型來預(yù)測(cè)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)和較早的預(yù)測(cè)。2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。靈活的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)和深度學(xué)習(xí)算法可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。通過大數(shù)據(jù)的挖掘和分析,在內(nèi)部和外部交互文本、圖像等多領(lǐng)域數(shù)據(jù)含量進(jìn)行統(tǒng)一分析,企業(yè)可以清晰看到未來出現(xiàn)可能的風(fēng)險(xiǎn)。例如,在消費(fèi)行業(yè),消費(fèi)者的購(gòu)物數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)、地理位置數(shù)據(jù)等指標(biāo)都可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行精細(xì)分析和挖掘,把握消費(fèi)者行為和偏好,預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制輸入數(shù)據(jù)的時(shí)候通常采用云計(jì)算或智能算法的方式實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制的目的是通過數(shù)據(jù)分析工作中預(yù)測(cè)未來的風(fēng)險(xiǎn),并采取控制措施。例如,通過臥底和搜查等措施,從反腐風(fēng)險(xiǎn)和暴恐風(fēng)險(xiǎn)方面控制風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)控制,企業(yè)可以極大地降低經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)。三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略1.整合數(shù)據(jù)與分析,加強(qiáng)反應(yīng)和應(yīng)對(duì)能力。通過合理整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部信息,在充分分析風(fēng)險(xiǎn)需求的基礎(chǔ)上為企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)策略,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)能力和應(yīng)對(duì)水平。在整合數(shù)據(jù)前,需要對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)體系進(jìn)行劃分,并針對(duì)性的建立風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。2.利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和監(jiān)測(cè)。通過分析企業(yè)歷史數(shù)據(jù)、可用數(shù)據(jù)和市場(chǎng)環(huán)境數(shù)據(jù)等信息,通過大數(shù)據(jù)挖掘和分析面板來預(yù)測(cè)未來的風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)源及時(shí)進(jìn)行跟蹤和分析,及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況,做好風(fēng)險(xiǎn)控制和防止預(yù)警工作。3.制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)措施。為防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制,企業(yè)需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)措施。例如,在防火墻、數(shù)據(jù)防范方面加強(qiáng)安全措施、加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份與備份策略制定、定期對(duì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行檢查等等。4.培訓(xùn)員工,強(qiáng)化安全文化。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全教育。并對(duì)于敏感信息和重要資產(chǎn)的承運(yùn)人、分享人、使用人實(shí)施排洪殺菌功能,在信息傳遞和操作過程中實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的安全防護(hù)。5.高層管理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視。高層管理者必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制及其管理為核心的企業(yè)文化進(jìn)行重視,在企業(yè)中進(jìn)行有效的知識(shí)推廣,并將風(fēng)險(xiǎn)控制及其管理所需的投入納入企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的成本與投入中。同時(shí),高層管理者還應(yīng)充分利用日益完善的大數(shù)據(jù)分析和AI技術(shù),在風(fēng)險(xiǎn)管理方面進(jìn)行前瞻性決策。大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供了新的手段,在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)

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