下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
三級醫(yī)院績效考核目標管理責(zé)任書一、 醫(yī)療質(zhì)量基本要求:醫(yī)院功能定位明確,體現(xiàn)公益性改革發(fā)展要求、改善醫(yī)療服務(wù)效果明顯,無安全事故發(fā)生。具體要求:(一) 功能定位。通過門診人次數(shù)與出院人次數(shù)比、下轉(zhuǎn)患者人次數(shù)等指標考核醫(yī)院落實功能定位、體現(xiàn)公益性情況。(二) 質(zhì)量安全。通過手術(shù)患者并發(fā)癥發(fā)生率、I類切口手術(shù)部位感染率、單病種質(zhì)量控制等指標,考核醫(yī)院重點病種、關(guān)鍵技術(shù)的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全情況。(三) 合理用藥。通過點評處方占處方總數(shù)的比例、抗菌藥物使用強度等指標考核醫(yī)院合理用藥管理水平。(四) 服務(wù)流程。通過預(yù)約診療、門急診服務(wù)、患者等待時間等指標,考核醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)效果。二、 運營效率基本要求:以縮短平均住院日為切入點,提高服務(wù)效率,合理調(diào)整醫(yī)務(wù)人員負荷,優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),經(jīng)濟運行良好,費用控制達標。具體要求:(五) 資源效率。通過人力資源配比和人員負荷指標考核醫(yī)療資源利用效率。(六) 收支結(jié)構(gòu)。通過考核收支結(jié)構(gòu)指標間接反映政府落實辦醫(yī)責(zé)任情況和醫(yī)院醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)合理性,有效體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的目標。(七) 費用控制。通過考核門診和住院患者次均費用變化,衡量醫(yī)院主動控制費用不合理增長情況。(八) 經(jīng)濟管理。通過經(jīng)濟管理指標考核醫(yī)院經(jīng)濟運行管理情況。三、 持續(xù)發(fā)展基本要求:注重人才培養(yǎng),積極推動學(xué)科建設(shè),人員結(jié)構(gòu)符合可持續(xù)發(fā)展要求,注重誠信體系建設(shè),無不良記錄。具體要求:(九) 人員結(jié)構(gòu)。通過人才結(jié)構(gòu)指標考核醫(yī)務(wù)人員穩(wěn)定性(十)人才培養(yǎng)。通過人才培養(yǎng)指標考核醫(yī)院醫(yī)學(xué)人才工作情況。(十一)學(xué)科建設(shè)。通過科研成果臨床轉(zhuǎn)化指標考核醫(yī)院創(chuàng)新支撐能力,技術(shù)應(yīng)用指標考核醫(yī)院引領(lǐng)發(fā)展和持續(xù)運行情況。(十二)信用建設(shè)。通過公共信用綜合評價等級指標考核醫(yī)院信用建設(shè)。四、 滿意度評價基本要求:三級醫(yī)院納入國家醫(yī)管中心患者滿意度調(diào)查平臺,相關(guān)指標進入全國評價優(yōu)秀行列。
具體要求:(十三)患者滿意度。患者滿意度是三級公立醫(yī)院社會效益的重要體現(xiàn),通過門診患者、住院患者滿意度評價衡量患者獲得感。(十四)醫(yī)務(wù)人員滿意度。提高醫(yī)務(wù)人員滿意度是醫(yī)院提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的重要保障,通過醫(yī)務(wù)人員滿意度評價,衡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓退股協(xié)議3篇
- 二零二五年度時尚博主與模特合作拍攝合同3篇
- 2025年度大型橋梁加固工程合同終止與監(jiān)測服務(wù)續(xù)約協(xié)議3篇
- 二零二五年度鄉(xiāng)村旅游用地流轉(zhuǎn)承包合同書3篇
- 2025年度消防安全設(shè)施運行維護管理合同3篇
- 2025年度智能物流倉儲合作全新簽約協(xié)議模板3篇
- 2025年度國有企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書3篇
- 二零二五年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)土地承包權(quán)流轉(zhuǎn)及項目合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度職業(yè)體育團隊兼職教練員聘用協(xié)議3篇
- 二零二五年度養(yǎng)殖場市場營銷用工合同3篇
- 春節(jié)工地停工復(fù)工計劃安排( 共10篇)
- 醫(yī)院春節(jié)期間值班制度
- 商業(yè)模式畫布模板-DOC格式
- 旭輝集團目標成本管理作業(yè)指引
- 國開電大2022年春季期末考試《物流管理定量分析方法》試題(試卷代號2320)
- 體外培育牛黃介紹呼吸科優(yōu)秀
- 統(tǒng)編版人教版二年級語文下冊二下語文日積月累及古詩
- 學(xué)院中層正副職民主測評表
- 展覽建筑設(shè)計規(guī)范2018
- 1.5Mta新井設(shè)計畢業(yè)設(shè)計
- GB/T 28137-2011農(nóng)藥持久起泡性測定方法
評論
0/150
提交評論