購物中心調(diào)研報(bào)告

購物中心調(diào)研報(bào)告一、調(diào)研時(shí)間2012年3月二、調(diào)研地點(diǎn)蘭州王府井百貨商場三、調(diào)研目的通過這兩周的實(shí)地調(diào)研，對各購物中心進(jìn)行仔細(xì)觀察研究，并對具體案例進(jìn)行深入的分析，加強(qiáng)關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計(jì)的概念，進(jìn)一步了解并認(rèn)識在今后的工作中應(yīng)該注意的問題，為購物中心的畢業(yè)設(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。四、調(diào)研內(nèi)容購物中心的定義購物中心（shoppingcenter，簡稱sc）于20世紀(jì)20年代產(chǎn)生于美國，后傳到歐洲、日本及東南亞等國家和地區(qū)，并得到迅速發(fā)展。購物中心的定義較多，在不通國家，購物中心有著不同的特點(diǎn)。國際購物中心協(xié)會(huì)的定義是：購物中心是被作為一個(gè)整體來進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一管理的零售店鋪與配套設(shè)施的聯(lián)合體，擁有自己的停車場。一般情況下，其規(guī)模和店鋪數(shù)量會(huì)因目標(biāo)商圈的大小而有所不同。中國國家標(biāo)準(zhǔn)"零售業(yè)態(tài)分類"中的購物中心定義為：企業(yè)有計(jì)劃的開發(fā)、擁有、管理運(yùn)營的各類零售業(yè)態(tài)、服務(wù)設(shè)施的集合體。我們還可以這樣認(rèn)為，購物中心不是一種零售形式，而是由一組零售商店以及有關(guān)的服務(wù)設(shè)施組成的群體。隨著時(shí)代的進(jìn)步人們的生活方式、購物行為在不斷更新，要求享受購物過程，購物已不僅僅是一種單純只是買東西的家務(wù)勞動(dòng)，而且是一種社會(huì)性的消遣，甚至是獲得生活刺激與生活調(diào)節(jié)的一種享受。無論有錢者或者無錢者，均可享受購物中心這個(gè)既有文化又具活力的公共場所。人們到購物中心，不僅可以基本買到一切生活用品，還可以進(jìn)行吃喝玩樂的綜合消費(fèi)與享受，它不僅是一種購物場所，更是一種生活化的場所。獨(dú)具特色的購物中心，不僅是能夠成功經(jīng)營的商業(yè)實(shí)施，而且是吸引市民和觀光客前往的公共場所，并會(huì)成為城市的重要標(biāo)志性建筑之一。消費(fèi)者的商業(yè)空間行為分析a．消費(fèi)行為1）購物購物行為主要表現(xiàn)接近商品，選擇與比較商品，消費(fèi)者購買商品，首先希望清楚地看到商品的形狀，顏色，大小。其次，在決定購買任何商品之前，通常都有一個(gè)選擇與比較的過程。同類商品較多時(shí)，有利于顧客比較選擇，收到顧客的歡迎，同時(shí)吸引更多的商家聚集，產(chǎn)生聚集效應(yīng)。2）飲食飲食是人類的基本生理需要之一，同時(shí)也被賦予了多重功能。我們將這種功能分為消除饑渴，享受美食和社交三類。在購物過程中，消除饑渴的飲食行為一般對飲食環(huán)境要求不高，有較強(qiáng)的順帶性和就近性。享受美食的飲食行為有較強(qiáng)的選擇性，對食品的口味、特色要求較高，對飲食環(huán)境也有一定的要求。在商業(yè)建筑中，這種飲食空間應(yīng)該是相對獨(dú)立的。社交類飲食行為的目的性較強(qiáng)，如談生意、聚會(huì)、約會(huì)等，對環(huán)境氣氛、食品口味要求較高。在現(xiàn)代商業(yè)建筑空間中，這種飲食空間更要求相對獨(dú)立，便于車輛與顧客出入。購物，對這類顧客只是一種順便的行為，而且大多是誘導(dǎo)性的。3）娛樂娛樂可以分為參與性的和旁觀性的。參與性娛樂包括跳舞、卡拉ok、滑雪、打保齡球等；旁觀性娛樂包括看電影、看演出、聽音樂會(huì)等。b．非消費(fèi)行為商業(yè)空間中常見的非消費(fèi)行為包括停息、交往、感受、行走等，這些活動(dòng)時(shí)常交織在一起。停息包括隨機(jī)性步行暫停和休息。引發(fā)隨機(jī)性步行暫停的原因很多，它隨時(shí)隨地都可能發(fā)生，一般持續(xù)時(shí)間較短。休息可以分為站和坐兩種。一般來說，站的時(shí)間較短，對周圍環(huán)境的選擇性較小，坐的時(shí)間較長，對周圍環(huán)境的選擇性相對大一些。人類出于防衛(wèi)和領(lǐng)域要求的原始本能，在休息時(shí)，通常喜歡倚靠在柱子、墻壁等豎向支撐物上，站在這些物體的附近，選擇靠近各種空間界面的邊緣、大空間中被分割出的小空間等地方，如柱廊、廣場邊緣、墻邊踏步、樹木周圍、墻壁內(nèi)側(cè)轉(zhuǎn)角處等等。這種地方，一是有倚靠；二是較有安全感，同時(shí)較少地妨礙他人；三是有較有利的視野，可以較方便地觀察別人，而又避免被別人過多觀察。交往是人通過參與他人來往活動(dòng)獲得信息和心里滿足感的行為。交往的最基本方式是交談。在商業(yè)空間中人們的交談可以分為三種：與結(jié)伴同行者交談、路遇熟人的寒暄、與陌生人交談。不同的交談，有著不同的環(huán)境行為特點(diǎn)。各種交談雖有不同，但都不希望周圍的噪聲太大。噪聲大時(shí)交談就難以進(jìn)行下去。感受是人通過自身的感官直接從外界獲取信息的行為，可分為觀察、聆聽、觸摸等。感受的心里和生理要求包括：1.空間內(nèi)容不能太雜亂或太單調(diào)。視野中的目標(biāo)過于瑣碎雜亂，會(huì)引起視覺疲勞、無所適從和心理煩躁；過于空無單調(diào)又會(huì)使人乏味無趣。空間不能太曲折擁擠或太直白。過于曲折擁擠的空間會(huì)使人喪失方向感，產(chǎn)生郁悶急躁的情緒；過于直白的空間又一目了然，使人感到單調(diào)乏味。3.提供觀察他人的空間。人們喜歡觀察他人的相貌、舉止、衣著和活動(dòng)，這就是所謂的"人看人"現(xiàn)象。作為服務(wù)設(shè)施的商業(yè)建筑，應(yīng)該滿足人們的這種行為要求。4.良好的聽覺環(huán)境。交通噪聲和無規(guī)則的高音喇叭，往往會(huì)引起多數(shù)人的反感與不快；而柔和的音樂、歡快的笑聲、鳥鳴水流聲、威風(fēng)吹拂聲等，往往使人喜悅、放送、使人產(chǎn)生傾聽、觀察、的愿望。5.良好、豐富的材料質(zhì)感。建筑材料的質(zhì)感也會(huì)影響人的空間感覺。在人們觸摸得到的地方，建筑材料應(yīng)該給人以與空間特征相一致的美好感覺。在商業(yè)建筑中，過多運(yùn)用質(zhì)感毛糙、冰冷的材料是不適宜的。行走分為有目的的行走和隨意行走。在商業(yè)空間中，有目的行走是包括到達(dá)、尋找和離開的一系列活動(dòng)。它受外界影響小，會(huì)選擇便捷的途徑，在一定時(shí)間和一定方向容易形成匯集的人流。隨意行走是一種比較緩慢的，不連貫的步行運(yùn)動(dòng)，大多時(shí)候目的性不強(qiáng)，常常是時(shí)走，時(shí)停，時(shí)看。它的特點(diǎn)是受外界環(huán)境等的影響，行走路線和方向容易發(fā)生變化。商業(yè)空間中行走的一般要求：1.有一定的從容行走的空間，不致受到他人的推擠，不致因受阻而產(chǎn)生過多迂回。2.地面平坦清潔。3.行走的距離不宜太長，否則就容易使人疲乏厭倦。一般來說，大多數(shù)人可以接受的行走距離在500m以內(nèi)。但是如果行走沿線的空間和警務(wù)變化豐富，行人往往可以走較長的距離。4.廣場與道路空間不宜過大。人類有一種尋求防護(hù)、依靠和安全感的心里，在尺度較大的、較為空曠的街道或廣場上，如果不是為了路線的便捷，人們總是習(xí)慣沿著邊緣走。在過大的廣場與道路空間中，應(yīng)該對地面進(jìn)行劃分和設(shè)置引導(dǎo)物體，如柱子、樹木、花壇、水池等。具體實(shí)例分析--王府井百貨商場1）外部空間分析篇二：商業(yè)地產(chǎn)策劃案例-商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告(購物中心)(doc89頁)商業(yè)地產(chǎn)策劃案例（購物中心）商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告5、項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用變動(dòng)投入預(yù)算表（招商投入費(fèi)用）???????256、項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用變動(dòng)投入預(yù)算表（廣告策劃實(shí)施費(fèi)用）?????26第九章項(xiàng)目經(jīng)營利潤回報(bào)分析??????????????27篇三：2014年中國購物中心市場深度調(diào)查報(bào)告2014-2019年中國購物中心市場調(diào)查與投資前景預(yù)測報(bào)告???報(bào)告目錄中國購物中心的開發(fā)呈現(xiàn)體量趨大、向城市近郊擴(kuò)散以及二、三線城市快速興起的特點(diǎn)，面對新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，開發(fā)者和運(yùn)營者需要抓住商業(yè)本質(zhì)，厘清迷思。首先，中國購物中心大體量化趨勢明顯。目前，中國一、二線城市購物中心平均體量約7萬平方米，如北京的金源燕莎為60萬平米，朝陽大悅城23萬平米，都屬于體量巨大的購物中心。購物中心體量趨大，便于為居民提供一站式消費(fèi)體驗(yàn)。然而值得注意的是，大體量的物業(yè)提高潛在集客能力的同時(shí)也帶給后續(xù)招商和運(yùn)營更大壓力。購物中心大未必佳，相對于面積而言，購物中心更需要明確定位，尋求收益與面積的最佳平衡。其次，城市近郊成為了發(fā)展新空間。中國一線城市中購物場所密集且租金持續(xù)高企，與此同時(shí)，城際交通逐步完善以及私家車保有量的快速增長使得距離不再是購物主要障礙。在可預(yù)見的未來，經(jīng)營購物中心始終會(huì)面對兩個(gè)最突出的問題，其中之一是人才的供應(yīng)。任何一個(gè)行業(yè)的成熟，人才的沉淀至少要有20年。而中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展只有十來年，人才的短缺將會(huì)始終困擾著我們。其二是消費(fèi)力的相對滯后。中國除了四個(gè)一線城市和少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二線城市擁有成規(guī)模的白領(lǐng)階層，絕大部分城市都不存在這樣一個(gè)階層，而這個(gè)階層恰恰是購物中心的主要消費(fèi)人群。報(bào)告用途及價(jià)值本行業(yè)報(bào)告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家財(cái)政部、國家住建部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)購物中心專業(yè)委員會(huì)、智研咨詢、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國購物中心及各子行業(yè)的運(yùn)營狀況、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、發(fā)展趨勢等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國購物中心運(yùn)營狀況和特點(diǎn)，以及中國海購物中心運(yùn)營將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球的購物中心運(yùn)營態(tài)勢作了詳細(xì)分析，并對購物中心運(yùn)營進(jìn)行了趨向研判，是購物中心經(jīng)營企業(yè)、科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前購物中心運(yùn)營動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。報(bào)告目錄第一部分購物中心產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視第一章購物中心行業(yè)發(fā)展綜述1第一節(jié)購物中心行業(yè)定義及分類1一、各國對購物中心的定義1二、購物中心的分類1三、購物中心在國民經(jīng)濟(jì)中的地位3第二節(jié)購物中心的行業(yè)本質(zhì)4一、購物中心的特點(diǎn)4二、購物中心業(yè)態(tài)經(jīng)營比例5三、購物中心與百貨商場的比較分析9四、購物中心與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較分析14第三節(jié)購物中心發(fā)展的推動(dòng)因素16一、商業(yè)地產(chǎn)投資推動(dòng)購物中心發(fā)展16二、地方政府的投資沖動(dòng)推動(dòng)購物中心發(fā)展22三、城市擴(kuò)容及城市化進(jìn)程加快推動(dòng)購物中心發(fā)展24第二章購物中心運(yùn)營市場環(huán)境及影響分析27第一節(jié)購物中心運(yùn)營政策環(huán)境27一、行業(yè)管理體制分析27三、購物中心或?qū)?shí)行等級評定-分寶鼎級與金鼎級55四、三部門聯(lián)合出臺(tái)政策千方百計(jì)擴(kuò)大消費(fèi)56五、大型購物中心組織結(jié)構(gòu)和管理制度規(guī)范57六、行業(yè)主要政策動(dòng)向58七、政策環(huán)境對行業(yè)的影響60第二節(jié)購物中心運(yùn)營經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析62一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析62二、中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析661、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析662、消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)693、全國居民收入情況分析714、恩格爾系數(shù)725、社會(huì)消費(fèi)品零售總額726、我國主要商品價(jià)格監(jiān)測分析73三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析76第三節(jié)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析82第三章世界大型購物中心運(yùn)營狀況分析85第一節(jié)世界購物中心發(fā)展概述85一、世界購物中心的興起及深層原因85二、世界購物中心的演變歷程87三、全球購物中心發(fā)展現(xiàn)狀93四、世界大型購物中心的典型模式解析94第二節(jié)世界各地大型購物中心發(fā)展走勢98一、美國式購物中心98二、以法國為代表的歐洲式購物中心101三、日本式購物中心102四、香港、新加坡式購物中心105五、以菲律賓、泰國為代表的東南亞式連鎖摩爾購物中心108第三節(jié)世界各國大型購物中心發(fā)展態(tài)勢109一、歐洲：購物中心形態(tài)各異109二、美國：組合優(yōu)化，專業(yè)管理110三、德國：市區(qū)的優(yōu)勢113四、英國：選準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)客戶114五、巴西：購物中心發(fā)展前景看好117六、新加坡：規(guī)劃科學(xué)節(jié)約第一117七、奧地利維也納：公眾監(jiān)督，合理競爭118第四節(jié)全球十大購物中心運(yùn)行淺析121第五節(jié)全球主要地區(qū)購物中心具體情況127一、美國1271、美國購物中心發(fā)展簡況1272、美國大型購物中心市場份額悄然回升1273、美國大型購物中心經(jīng)營管理的特點(diǎn)1304、美國超級購物中心面臨的難題及應(yīng)對策略1315、美國典型shoppingmall發(fā)展特色135二、日本1391、日本購物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張1392、日本大型購物中心開發(fā)持續(xù)升溫1403、日本典型shoppingmall發(fā)展特色141三、歐洲1411、歐洲興起大型購物中心開發(fā)熱潮1412、德國購物中心發(fā)展進(jìn)程及趨向1423、英國大型購物中心發(fā)展?fàn)顩r1434、土耳其購物中心發(fā)展動(dòng)態(tài)144第二部分購物中心行業(yè)深度分析第四章我國購物中心運(yùn)行現(xiàn)狀分析146第一節(jié)購物中心產(chǎn)業(yè)鏈分析146一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析146二、主要環(huán)節(jié)的增值空間150三、購物中心產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析152四、購物中心下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析156第二節(jié)購物中心在中國的發(fā)展歷程160第三節(jié)中國購物中心發(fā)展現(xiàn)狀163一、我國購物中心發(fā)展呈現(xiàn)的新特點(diǎn)163二、增長勢頭強(qiáng)勁164三、出現(xiàn)局部過剩165四、應(yīng)糾正過度地產(chǎn)化傾向166第四節(jié)中國購物中心的分布167一、中國購物中心的分布形式分析167二、中國購物中心的分布數(shù)量分析168三、中國購物中心的分布趨勢分析168第五節(jié)中國購物中心的業(yè)態(tài)分析169一、中國購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析169二、中國購物中心主/次力店分析173三、中國購物中心零售業(yè)態(tài)分析174四、中國購物中心餐飲業(yè)態(tài)分析174五、中國購物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)分析175六、中國購物中心的品牌分析175七、中國購物中心的業(yè)態(tài)布局分析177第六節(jié)中國購物中心的經(jīng)營情況分析178一、中國購物中心管理模式分析178二、中國購物中心盈利模式分析180三、中國購物中心租賃模式分析180第七節(jié)不同類型購物中心的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析180一、按位置（影響力）劃分的購物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢180二、按商業(yè)主題劃分的購物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析181第五章2014-2019年我國購物中心運(yùn)營形勢分析184第一節(jié)中國購物中心總體規(guī)模分析184一、購物中心數(shù)量結(jié)構(gòu)分析184二、購物中心人員狀況分析184三、購物中心資產(chǎn)規(guī)模分析186第二節(jié)我國購物中心供給情況186一、購物中心累計(jì)商業(yè)建筑面積分析186二、購物中心開業(yè)數(shù)量增長187第三節(jié)我國購物中心需求情況189一、購物中心銷售收入分析189二、購物中心商戶結(jié)構(gòu)分析190三、購物中心銷售收入地區(qū)差異193第四節(jié)2014-2019年購物中心需求預(yù)測193一、2014-2019年購物中心消費(fèi)人群量預(yù)測193二、2014-2019年購物中心銷售收入預(yù)測194第五節(jié)商鋪?zhàn)饨饹Q定因素194第六節(jié)影響購物中心聚客力的因素199第七節(jié)決定購物中心生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素202第六章購物中心的開發(fā)204第一節(jié)購物中心開發(fā)的主要流程204第二節(jié)購物中心的市場調(diào)查要素208一、調(diào)查的范圍208二、調(diào)查對象208三、問卷設(shè)計(jì)209四、調(diào)查方式209五、數(shù)據(jù)處理分析方法209第三節(jié)購物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析210一、問題演變的過程210二、深入剖析購物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素211三、開發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場的需求情況213第四節(jié)購物中心的選址依據(jù)214一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù)214二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn)215三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn)216第五節(jié)購物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析216一、聯(lián)系外部動(dòng)線系統(tǒng)規(guī)劃216二、入口及大堂動(dòng)線規(guī)劃217三、中庭動(dòng)線規(guī)劃217四、樓層水平動(dòng)線規(guī)劃217五、樓層垂直動(dòng)線規(guī)劃218第六節(jié)淺析購物中心的業(yè)態(tài)定位218一、項(xiàng)目區(qū)位218二、商圈條件219三、項(xiàng)目規(guī)模219四、市場競爭219五、商戶溝通219六、建筑設(shè)計(jì)219七、業(yè)態(tài)分布220第七節(jié)購物中心的項(xiàng)目招商分析220一、主力商家招商工作的基礎(chǔ)220二、其他商家招商工作的基礎(chǔ)223第八節(jié)shoppingmall項(xiàng)目開發(fā)的可行性探究224一、可行性分析的內(nèi)容224二、總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)224三、營銷策劃要點(diǎn)225四、購物中心物業(yè)管理226第三部分購物中心市場全景調(diào)研第七章我國購物中心細(xì)分市場運(yùn)營分析及預(yù)測230第一節(jié)中國購物中心細(xì)分市場結(jié)構(gòu)分析230一、購物中心行業(yè)市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析230二、購物中心細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析230三、購物中心市場結(jié)構(gòu)變化趨勢233第二節(jié)社區(qū)型購物中心運(yùn)營分析預(yù)測234一、社區(qū)型購物中心總體發(fā)展情況234二、社區(qū)型購物中心運(yùn)營特點(diǎn)236三、社區(qū)型與其他類型購物中心區(qū)別238四、主要社區(qū)型購物中心發(fā)展分析238五、社區(qū)型購物中心漸占主流241篇四：深圳購物中心考察報(bào)告深圳購物中心考察報(bào)告社會(huì)發(fā)展了，人們的生活豐富了，生活方式改變了，購物成了這種生活方式的一部分，它是立體的了。深圳購物中心也是隨著深圳人生活方式的新變化而出現(xiàn)的。深圳購物中心歷史追溯"所謂'摩爾'，就是集吃喝玩樂購買消費(fèi)為一體的綜合商業(yè)場所。"有著"中國摩爾第一人"之稱的銅鑼灣購物廣場董事長陳智如是說。伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市規(guī)模、人口的不斷增加，深圳商業(yè)發(fā)生了變化：傳統(tǒng)百貨風(fēng)光不再，大型超市和復(fù)合百貨成為深圳商業(yè)的主流業(yè)態(tài)。然而，消費(fèi)者的需求在變化，他們在購物的同時(shí)，還希望在餐飲、娛樂、休閑等方面得到滿足。太陽廣場是其中較早也較為成功的一個(gè)：于1999年11月開業(yè)的太陽廣場，營業(yè)面積近6萬平方米，包羅了休閑、娛樂、餐飲及購物等多種功能，經(jīng)營組合中有百貨商場、超市、餐廳，其功能與摩爾接近。雖未提出摩爾概念，但就其功能和規(guī)模而言，可以認(rèn)為，太陽廣場是深圳摩爾經(jīng)營的較早探索者。在深圳，最早提出摩爾概念并付諸實(shí)施的是銅鑼灣廣場：2001年1月，以銅鑼灣百貨為主力店的銅鑼灣廣場以美式shoppingmall業(yè)態(tài)現(xiàn)身華強(qiáng)北商業(yè)區(qū)，集購物、休閑、餐飲、娛樂為一體，是全國首家shoppingmall，第二年華僑城銅鑼灣廣場開張。中信城市廣場的出現(xiàn)，則標(biāo)志著深圳摩爾的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段：規(guī)模更大、功能更全，業(yè)態(tài)更加成熟。中信采取"只租不售，統(tǒng)一管理"的招商方式，吸引了國內(nèi)外大批著名商家的進(jìn)駐，中信城市廣場成為華南地區(qū)集購物、餐飲、娛樂、休閑、旅游觀光、文化等功能于一體的國際都市型shoppingmall。2004年11月，人民南面積12萬平方米的金光華廣場開業(yè)，500多國內(nèi)外知名品牌入駐。金光華廣場集購物、休閑、娛樂、looks潮流于一體，是形態(tài)成熟的一個(gè)shoppingmall，伴隨著其開業(yè)，重振人民南老商業(yè)區(qū)的重任也由其擔(dān)當(dāng)起來。隨后，2004年12月開業(yè)的華潤萬象城，由華潤集團(tuán)投資，集零售、餐飲、娛樂于一體，總建筑面積達(dá)18.8萬平方米，擁有6層商用樓面，近300個(gè)大小不一、功能不同的獨(dú)立店鋪。有四個(gè)主力店reel時(shí)尚生活百貨、嘉禾電影城、o＇le超級市場、"冰紛萬象"滑冰場以及6個(gè)次主力店，餐飲、家電以及國際品牌服飾等一批商戶也陸續(xù)進(jìn)駐。深圳三大購物中心比較購物中心占據(jù)了城市的主要空間，同時(shí)代表著經(jīng)營者的思想、追求，這種精神內(nèi)涵通過每天的運(yùn)作散發(fā)出來，使其在出售商品之外有更多的有創(chuàng)意的活動(dòng)，讓消費(fèi)者感受到消費(fèi)的愉悅，感受到生活和世界的美麗。讓我們先來看深圳三大購物中心各自的"家底"。從這些比較中，或能明白其各自代表著的精神內(nèi)涵。給三大購物中心提個(gè)醒考察深圳購物中心的前景，以下幾個(gè)關(guān)鍵詞，關(guān)系著其發(fā)展的趨勢和可能。再此，通過對這幾個(gè)問題的分析，給深圳目前的三大購物中心提個(gè)醒。地鐵：三大購物中心都與地鐵親密接觸，地鐵會(huì)為購物中心帶來滾滾的人流，增加了購物中心的輻射半徑。但是，不能忽視的是，地鐵在帶來人流的同時(shí)，也會(huì)將人流帶走。百貨業(yè)：深圳幾家大的百貨公司因起步早，占據(jù)著城市的核心地位，有著成熟的消費(fèi)群體，良好的人脈關(guān)系，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和大量的人才儲(chǔ)備，并且也積累了雄厚的資金。當(dāng)百貨公司和購物中心這兩類商業(yè)同處某繁華地段，功能的重疊與浪費(fèi)將或造成一方繁榮、一方冷清，或?qū)蓴【銈Ｒ虼?，百貨業(yè)的雄踞，對新生的購物中心仍然是一個(gè)"威脅"。容量：大型商場的存在必需有巨大的人流支撐，據(jù)稱上海要80萬人才能養(yǎng)活一個(gè)大型商場（按5萬平方米營業(yè)面積），深圳人即使是購買力強(qiáng)，推算也要50萬人。深圳有1000萬人口，20個(gè)大型商場就夠了。可以預(yù)見，購物中心必將出現(xiàn)競爭慘烈的狀況。競爭：雨后春筍般的購物中心正在涌現(xiàn)，據(jù)了解，深圳市內(nèi)今明年即將出現(xiàn)中心區(qū)的怡景中心城、星河、晶島三家購物中心，南山的花園城、保利城、歐洲城、益田假日等購物中心，加之龍崗的五洲風(fēng)情等，近10家大型購物中心的出現(xiàn)，勢必削弱公眾對于現(xiàn)有購物中心的關(guān)注度，分流有限的消費(fèi)者。營運(yùn)管理：在國外，商場大都是由專業(yè)零售商投資；在中國，商場則大多是由房地產(chǎn)公司投資。兩種投資的利益取向是不同的。專業(yè)零售商投資的商場，體現(xiàn)"三統(tǒng)一"--統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，各種行業(yè)、業(yè)態(tài)的店鋪按一定比例配備。不要為了達(dá)到銷售、租賃目的，迎合客戶購買力，將商場分割成"豆腐塊"，致使產(chǎn)權(quán)肢解、各自為政、難于管理。篇五：2015-2020年中國購物中心市場調(diào)研報(bào)告2015-2020年中國購物中心市場調(diào)研及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)什么是行業(yè)研究報(bào)告行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場，但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個(gè)全面競爭的時(shí)代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成一般來說，行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面：行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。對企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)