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初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷題庫綜合提升B卷附答案
單選題(共50題)1、“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方登記的內(nèi)容不包括()。A.為組織和管理生產(chǎn)活動而發(fā)生的各種間接費用B.各輔助生產(chǎn)車間向受益部門提供服務(wù)成本的轉(zhuǎn)出數(shù)C.各受益的輔助生產(chǎn)車間按受益量比例而轉(zhuǎn)入應(yīng)承擔(dān)的費用D.各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接費用【答案】B2、以下哪一項不是預(yù)算管理委員會的職責(zé)。()A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突C.據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算D.預(yù)算執(zhí)行【答案】D3、高科技的發(fā)展,使得制造成本的比例大幅度提高,構(gòu)成也更加復(fù)雜,這就要求成本會計人員必須更深入地去了解(),以避免因間接制造成本分配不當(dāng),導(dǎo)致錯誤的管理決策。A.成本項目B.成本對象C.成本動因D.成本結(jié)構(gòu)【答案】C4、作業(yè)基礎(chǔ)成本法適用于具有以下特征的企業(yè)()。A.間接生產(chǎn)費用比重較小B.作業(yè)環(huán)節(jié)較少C.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本較高D.產(chǎn)品品種較少【答案】C5、下列說法錯誤的是()。A.阿米巴經(jīng)模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責(zé)、分利的組織結(jié)構(gòu)B.兩個阿米巴之間進(jìn)行交易就像兩個小企業(yè)之間在市場上的經(jīng)營和交易一樣,通過內(nèi)部交易進(jìn)行獨立核算C.通過阿米巴經(jīng)營模式,培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才D.每個阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的個人收益不與公司的整體利益掛鉤【答案】D6、管理會計職業(yè)道德的特點不包括()。A.職業(yè)性B.實踐性C.具有公眾利益的符合性D.強制性【答案】D7、()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃;②預(yù)算;③過程管理;④報告與分析;⑤績效銜接;⑥戰(zhàn)略()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】D8、四方工廠用某種原材料同時生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價格為40元,產(chǎn)品已全部售出。若聯(lián)產(chǎn)品分離后,A、B兩種產(chǎn)品還需繼續(xù)加工,其繼續(xù)加工的成本分別為20000元和12000元,則A、B產(chǎn)品的毛利率分別是()。A.15.52%,15.46%B.15.52%,15.76%C.15.32%,15.46%D.15.32%,15.76%【答案】A9、以下()項,是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計中要包合的內(nèi)容。A.利息B.毛利C.匯兌損益D.所得稅【答案】B10、標(biāo)準(zhǔn)成本差異是()。A.實際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B.實際成本與歷史成本之間差異C.實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】C11、預(yù)算手冊主要目的是()。A.培訓(xùn)教材B.財務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊C.業(yè)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)D.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊【答案】C12、本量利分析的假設(shè)之一是()。A.相關(guān)范圍內(nèi),成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性B.單價和單位變動成本保持不變C.單價、單位變動和單位固定成本保持不變D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量【答案】B13、預(yù)算是通過()作出對未來的計劃與應(yīng)對方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本E.提供管理會計報告【答案】C14、以下關(guān)于預(yù)算業(yè)績管理和考核,描述正確的是()。A.預(yù)算的業(yè)績管理通常是對關(guān)鍵指標(biāo)的完成的獎懲兌現(xiàn)過程B.預(yù)算的業(yè)績管理主要是指針對每個月的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏改正的過程,最終的目標(biāo)是促成全年業(yè)績的實現(xiàn)C.預(yù)算的考核,是指對預(yù)算編制本身的考核D.預(yù)算的考核,是指對預(yù)算指標(biāo)設(shè)定正確與否的考核【答案】B15、財務(wù)會計以()為主要目的。A.對外報告B.績效考核C.資本動作D.風(fēng)險管理【答案】A16、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時定較為每件5小時,己產(chǎn)品的工時定額為每件4小時,該月份發(fā)生的制造費用為4480元。該企業(yè)全年計劃制造費用為62100元。按定額工時比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費用分別是()。A.3200,1280B.3200,1480OC.3000,1480D.3000,1200【答案】A17、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是()。A.150000元有利差異B.150000元不利差異C.100000元有利差異D.100000不利差異【答案】B18、以下哪一個選項,對預(yù)算特征的描述是正確的。()A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃B.預(yù)算是對過去一段時期的總結(jié)和評價C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來可能的結(jié)果和方案【答案】A19、()是經(jīng)營部門在編制年度預(yù)算時,要做的工作。A.資金預(yù)算B.預(yù)算匯總C.人員預(yù)算D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險分析【答案】C20、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是()。A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費用【答案】B21、戰(zhàn)略成本管理不包括.)。A.資源規(guī)劃B.TOC理論C.風(fēng)險管理D.價值鏈【答案】C22、在以下選項中,()不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.加強內(nèi)部問責(zé)制度B.重點實施部門和個人考評,從各個部門的利益出發(fā),制定預(yù)算C.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強溝通,提高預(yù)算透明度D.改善企業(yè)預(yù)算文化E.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)【答案】B23、()不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】C24、實虧損的產(chǎn)品是指()。A.貢獻(xiàn)毛益為正,利潤為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤為負(fù)的產(chǎn)品D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C25、在產(chǎn)品采用定額成本法計算產(chǎn)品成本,本期完工產(chǎn)品成本中包括()。A.本期完工產(chǎn)品實際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A26、戰(zhàn)略成本管理不包括.)。A.資源規(guī)劃B.TOC理論C.風(fēng)險管理D.價值鏈【答案】C27、彈性預(yù)算一般適用于()。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動成本【答案】D28、好的市場情報工作能夠幫助企業(yè)的()做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者E.普通員工【答案】B29、變動成本計算法與制造成本計算法對()處理方法不同。A.管理費用B.銷售費用C.固定制造費用D.財務(wù)費用【答案】C30、變動成本計算法與制造成本計算法對()處理方法不同。A.管理費用B.銷售費用C.固定制造費用D.財務(wù)費用【答案】C31、管理會計需要具備的主要職業(yè)技能不包括()。A.溝通能力B.計劃總結(jié)能力C.戰(zhàn)略決策支持能力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】C32、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是()。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】D33、目標(biāo)成本管理的特點之一是()。A.成本為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品價格B.以價格為基礎(chǔ)確定成本C.推遲產(chǎn)品的上市時間來實現(xiàn)目標(biāo)成本D.成本發(fā)生后進(jìn)行控制【答案】B34、下列各項中,屬于間接生產(chǎn)費用的是()。A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的原料及主要材料費用B.生產(chǎn)車間-般消耗性材料費用C.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費用D.工藝用燃料費用【答案】B35、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動力”成本項目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用,應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費用D.燃料【答案】B36、管理會計職業(yè)道德對單位的作用,不包括()A.有助于單位實現(xiàn)管理會計的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會計體系的落實C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價值觀的重要組成部分【答案】C37、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級賬的是()。A.分類法B.定額法C.簡化的分批法D.簡化的品種法【答案】C38、以下哪項描述正確()。A.政府各級財政部門,可以依法對管理會計職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)B.政府各級紀(jì)檢監(jiān)察部門,可以依法對管理會計職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)C.各級司法部門制定管理會計職業(yè)道德規(guī)范D.各企事業(yè)單位制定管理會計職業(yè)道德規(guī)范【答案】A39、采用分步法的企業(yè)有()。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】C40、銷售預(yù)測的方法是()。A.集合意見法和專家預(yù)測法B.計劃法和估算法C.方案設(shè)定D.以上都不對【答案】A41、全面質(zhì)量管理的基本方法是()。A.產(chǎn)品產(chǎn)量控制法B.PDCA循環(huán)C.預(yù)算管理法D.以上都不對【答案】B42、預(yù)算管理的起點是()。A.戰(zhàn)略B.計劃C.報告與分析D.過程管理【答案】A43、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是()。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D44、適時生產(chǎn)系統(tǒng)是一種()。A.推動式系統(tǒng)B.需求拉動式系統(tǒng)C.平移式系統(tǒng)D.柔性制系統(tǒng)【答案】B45、()是經(jīng)營部門在編制年度預(yù)算時,要做的工作。A.資金預(yù)算B.預(yù)算匯總C.人員預(yù)算D.平衡預(yù)算【答案】C46、企業(yè)投資行為一般受()驅(qū)動。A.企業(yè)所屬行業(yè)B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)戰(zhàn)略D.企業(yè)盈利能力【答案】C47、當(dāng)企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多時,()則以作業(yè)為中心區(qū)分不同質(zhì)的費用采用不同的動因進(jìn)行分配能更準(zhǔn)確地將成本追溯到各種產(chǎn)品。A.傳統(tǒng)成本法B.作業(yè)成本法C.完全成本法D.變動成本法【答案】B48、預(yù)算的控制作用不僅僅是(),還指控制企業(yè)的運營態(tài)勢。A.控制費用B.控制風(fēng)險C.控制資源D.控制規(guī)劃【答案】A49、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大,為了簡化成本計算,月末在產(chǎn)品可以()。A.不計價B.按所耗原材料費用計價C.按定額原材料費用計價D.按定額加工費用計【答案】C50、在成本會計的各種職能中,()是基礎(chǔ)。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】C多選題(共20題)1、產(chǎn)品成本預(yù)算的主要目標(biāo)是()。A.產(chǎn)品單位成本B.產(chǎn)品邊際成本C.年度產(chǎn)品總成本D.年度生產(chǎn)總成本E.年度銷售總成本【答案】A2、在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,對損益表的格式設(shè)計要剔除()。A.營業(yè)收入B.毛利C.利息D.所得稅E.匯兌損益【答案】CD3、成本分配步驟包括()。A.確定成本對象B.歸集成本C.選擇分配方法D.選擇分配基礎(chǔ)E.建立成本監(jiān)控機制【答案】ABCD4、預(yù)算對(?)起作用。?A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.員工招聘E.業(yè)務(wù)控制【答案】ABC5、管理會計職業(yè)道德對管理會計師個人的作用包括()。A.指導(dǎo)作用B.促進(jìn)作用C.評價作用D.工作業(yè)績打分的作用【答案】ABC6、企業(yè)的()行為,屬于經(jīng)營性性投資范疇。A.并購重組B.市場費用投入的增加C.研發(fā)項目的設(shè)立D.產(chǎn)品工藝質(zhì)是改進(jìn)E.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】BCD7、固定成本可分為()。A.酌量性固定成本B.半變動固定成本C.約束性固定成本D.曲線型固定成本【答案】AC8、下列各項中,屬于直接成本的是()。A.構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料B.車間照明用電費C.車間生產(chǎn)工人工資D.車間管理人員工資E.銷售部門員工工資【答案】AC9、在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.市場數(shù)據(jù)D.勞務(wù)提供情況【答案】BD10、資金預(yù)算的步驟包含()。A.應(yīng)付賬款預(yù)算B.確定投資計劃C.確定應(yīng)收賬款回收率D.營運資金預(yù)算E.確定信貸還款額【答案】ABCD11、采用副產(chǎn)品按計劃成本計價時,適用的情況有()。A.副產(chǎn)品加工處理所需時間長B.副產(chǎn)品加工處理費用不大C.副產(chǎn)品加工處理所需時間不長D.副產(chǎn)品的計劃成本或定額成本制定的比較準(zhǔn)確【答案】BCD12、下列各項因素中,影響經(jīng)營杠桿系數(shù)計算結(jié)果的有()。A.銷售單價B.銷售數(shù)量C.資本成本D.所得稅稅率【答案】AB13、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是()。A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是生產(chǎn)部門B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異C.直接人工成本差異可能會由采購部門負(fù)責(zé)D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是人事部門的工資率標(biāo)準(zhǔn)制定不合理【答案】ABCD14、下列關(guān)于差別成本敘述正確的有()。A.廣義的差別成本是指兩個備選方案之間預(yù)計成本的差異B.狹義的差別成本是指由于生產(chǎn)能力利用程度不同形成的成本差別C.是指已放棄的次優(yōu)方案的成本D.是產(chǎn)量增加或減少一個單位所引起的成本變動【答案】AB15、結(jié)構(gòu)性成本動因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來選擇企業(yè)的()等。A.規(guī)模B.業(yè)務(wù)范圍C.經(jīng)驗D.工廠布局的效率性
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