XXX煤礦財(cái)務(wù)收支審核管理辦法例文1篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ XXX煤礦財(cái)務(wù)收支審核管理辦法例文1篇合輯XXX煤礦財(cái)務(wù)收支審核管理辦法某某煤礦財(cái)務(wù)收支審核管理辦法

1總則

1.1為強(qiáng)化華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司(以下縮寫公司)財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部掌控制度;創(chuàng)建生產(chǎn)經(jīng)營信息全面、通暢傳達(dá)流程，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供更多科學(xué)決策的依據(jù);規(guī)范公司財(cái)務(wù)收支審核程序，提升公司管理工作效率、效果和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《總會(huì)計(jì)師條例》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控規(guī)范》等國家有關(guān)法律法規(guī)和某某煤礦項(xiàng)目《投資協(xié)議書》之簽訂合同，融合公司實(shí)際情況，制訂本辦法。

1.2公司所有的財(cái)務(wù)收支均目的論董事長審核或者由董事長許可代理人審核。關(guān)鍵性的財(cái)務(wù)收支，必須報(bào)董事長審核。

1.3財(cái)務(wù)收支審核推行業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩條線流程的聯(lián)簽制度，區(qū)分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的相同情況，辦理適當(dāng)?shù)膶徍讼嚓P(guān)手續(xù)。

1.4本辦法適用于于華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司財(cái)務(wù)管理，并規(guī)定了公司財(cái)務(wù)收支的審核范圍、審核人員、審核權(quán)限、審核程序及責(zé)任等內(nèi)容。

2通常規(guī)定

2.1財(cái)務(wù)收支審核的基本依據(jù)。

2.1.1中華人民共和國《會(huì)計(jì)法》;

2.1.2國務(wù)院《總會(huì)計(jì)師條例》;

2.1.3國家及地方政府有關(guān)法律、法規(guī)、政策;

2.1.4財(cái)政部頒授的企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度;

2.1.5《華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司章程》;

2.1.6公司制定的財(cái)務(wù)預(yù)算，簽定的合約及其他各項(xiàng)內(nèi)部管理制度、標(biāo)準(zhǔn)。

2.2財(cái)務(wù)收支審核管理遵從的原則。

2.2.1真實(shí)合法原則：公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支必須符合國家的法律法規(guī)政策的規(guī)定，必須合乎公司有關(guān)制度規(guī)定的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，必須合乎公司簽定的合約。公司的財(cái)務(wù)收支必須就是實(shí)際出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),必須存有合法的憑證并經(jīng)授權(quán)人審查、核準(zhǔn)。

2.2.2謹(jǐn)慎安全原則：公司財(cái)務(wù)人員在辦理資金收支時(shí)必須按照謹(jǐn)慎安全原則,監(jiān)督檢查所有收支憑證的合法性、真實(shí)性和正確性，最小可能將杜絕各種違紀(jì)事件的出現(xiàn)。

2.2.3追究責(zé)任原則：即為根據(jù)許可、分工和責(zé)任一致的建議，明確分工、責(zé)任全面落實(shí)，按規(guī)定處置各項(xiàng)業(yè)務(wù)，防止出現(xiàn)越權(quán)犯罪行為或相互扯皮現(xiàn)象。

2.2.4職務(wù)分管掌控原則：公司任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從出現(xiàn)至完結(jié)的全過程及主要環(huán)節(jié)都必須展開職務(wù)分管掌控，由兩個(gè)或兩個(gè)以上部門、崗位或人員分別實(shí)行，財(cái)務(wù)收支審核為最終環(huán)節(jié)，以避免差錯(cuò)和舞弊事件出現(xiàn)。

2.2.5財(cái)權(quán)與事權(quán)拆分原則：為易于相互監(jiān)督和制約，公司所有財(cái)務(wù)收支審核事項(xiàng)推行不相容職務(wù)拆分原則。

2.2.6業(yè)務(wù)處置程序化原則：業(yè)務(wù)處置程序控制就是指各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支必須按規(guī)定的財(cái)務(wù)收支審核流程和步驟辦理。

2.3財(cái)務(wù)收支的審核人員、權(quán)限、范圍和程序。

2.3.1年度基本建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等財(cái)務(wù)收支全部列入公司財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算由總會(huì)計(jì)師非政府、財(cái)務(wù)部會(huì)同、各部門協(xié)調(diào)基本建設(shè)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，報(bào)董事會(huì)、股東會(huì)審核后繼續(xù)執(zhí)行。公司財(cái)務(wù)收支的審核范圍為公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、水解的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行財(cái)政預(yù)算。

2.3.2業(yè)務(wù)流程：公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，按照計(jì)劃、合約繼續(xù)執(zhí)行的結(jié)果所獲得的原始憑證必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)，由經(jīng)辦部門按規(guī)定辦理審查、環(huán)評(píng)、支付及護(hù)照相關(guān)手續(xù)，報(bào)業(yè)務(wù)分管公司領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)親筆簽名證實(shí)，再日報(bào)總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事長在發(fā)票和有關(guān)資料上親筆簽名證實(shí)(發(fā)票等原始憑證由財(cái)務(wù)部審查并蓋章“業(yè)務(wù)流程證實(shí)章”)。

2.3.3財(cái)務(wù)流程：公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，牽涉退款時(shí)，由財(cái)務(wù)部經(jīng)辦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門按業(yè)務(wù)流程證實(shí)完的發(fā)票和有關(guān)資料填制“退款審核單”，財(cái)務(wù)部部長審查后，報(bào)總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事長審核。在公司財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)，董事長許可審核的款項(xiàng)由許可代理人行使董事長的財(cái)務(wù)收支審批權(quán)，具體內(nèi)容按照《法人許可委托書》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

3審核規(guī)定

3.1公司所有總收入由財(cái)務(wù)部部長審查后，報(bào)總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事長審核，并應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)置的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳簿上統(tǒng)一備案、核算，嚴(yán)禁違背《會(huì)計(jì)法》和國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定私設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳簿備案、核算。

3.2合約款項(xiàng)開支：所有合約款項(xiàng)開支，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門提供更多必要的按業(yè)務(wù)流程證實(shí)齊全的資料，財(cái)務(wù)部審查后依據(jù)有關(guān)計(jì)劃、合約、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和月度資金財(cái)政預(yù)算核對“退款審核單”，按規(guī)定辦理審核、退款相關(guān)手續(xù)。應(yīng)當(dāng)簽定而未簽訂合同的財(cái)務(wù)開支，財(cái)務(wù)部予以辦理審核、退款。

3.3工程款：指公司財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)前期工程、基建工程、檢修工程、修改工程、小型基建工程等外包工程款項(xiàng)。

3.3.1工程預(yù)付款：合同規(guī)定的工程預(yù)付款，由工程管理部門憑施工單位收款收據(jù)、附于有關(guān)報(bào)告和證明等資料，按業(yè)務(wù)流程報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)，財(cái)務(wù)部依據(jù)證實(shí)齊全的資料按財(cái)務(wù)流程辦理審核、退款。

3.3.2工程進(jìn)度款：由工程管理部門憑施工單位發(fā)票，附于工程進(jìn)度支付報(bào)表及有關(guān)資料，按業(yè)務(wù)流程報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)，財(cái)務(wù)部依據(jù)證實(shí)齊全的資料按財(cái)務(wù)流程辦理審核、退款。

3.3.3工程完工支付款：單項(xiàng)(位)工程完工，工程管理部門憑施工單位發(fā)票，附于完工支付報(bào)告、竣工驗(yàn)收證書和資料轉(zhuǎn)交證書，按業(yè)務(wù)流程報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)，財(cái)務(wù)部依據(jù)證實(shí)齊全的資料按財(cái)務(wù)流程辦理審核、繳付工程尾款。

3.3.4質(zhì)量保修金：在合同規(guī)定質(zhì)保期滿后，由采用看管部門憑施工單位收款收據(jù)，附于“質(zhì)量和修理情況報(bào)告”或賠償證明，按業(yè)務(wù)流程報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)，財(cái)務(wù)部依據(jù)證實(shí)齊全的資料按財(cái)務(wù)流程辦理審核、繳付質(zhì)量保修金。

3.3.5安全施工保證金：在工程竣工驗(yàn)收后，由登機(jī)部門憑施工單位收款收據(jù)，附于“安全施工情況報(bào)告”，按業(yè)務(wù)流程報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)，財(cái)務(wù)部依據(jù)證實(shí)齊全的資料按財(cái)務(wù)流程辦理審核、繳付安全施工保證金。

3.4設(shè)備、材料款。

3.4.1預(yù)付款：合同規(guī)定的預(yù)付款，由物資部門憑供應(yīng)商收款收據(jù)，附于有關(guān)報(bào)告和證明等資料，按業(yè)務(wù)流程報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)，財(cái)務(wù)部依據(jù)證實(shí)齊全的資料按財(cái)務(wù)流程辦理審核、退款。

3.4.2至貨款：由物資部門憑供應(yīng)商發(fā)票(原則建議增值稅專用發(fā)票)，附于質(zhì)量環(huán)評(píng)合格證書、入庫單等資料，按業(yè)務(wù)流程報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)，財(cái)務(wù)部依據(jù)證實(shí)齊全的資料按財(cái)務(wù)流程辦理審核、退款。

3.4.3性能考核試驗(yàn)款：設(shè)備加裝調(diào)試完后，由物資部門憑供應(yīng)商收款收據(jù)，附于“設(shè)備加裝、調(diào)試質(zhì)量評(píng)定表(臨時(shí)環(huán)評(píng)證書)”，按業(yè)務(wù)流程報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)，財(cái)務(wù)部依據(jù)審核齊全的資料按財(cái)務(wù)流程辦理審核、退款。

3.4.4最終環(huán)評(píng)款：在質(zhì)量保證屆滿后，由物資部門憑供應(yīng)商收款收據(jù)，附于“設(shè)備材料質(zhì)量情況報(bào)告(最終環(huán)評(píng)證書)”或賠償證明，按業(yè)務(wù)流程報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)，財(cái)務(wù)部依據(jù)證實(shí)齊全的資料按財(cái)務(wù)流程辦理審核、退款。

3.5財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)的其他費(fèi)用開支，由經(jīng)辦部門憑計(jì)劃單、合約、稅務(wù)發(fā)票、支付單、有關(guān)證明等資料，按業(yè)務(wù)流程報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)，財(cái)務(wù)部依據(jù)證實(shí)齊全的資料按財(cái)務(wù)流程辦理審核、退款。

3.6無合約零星款項(xiàng)開支。

3.6.1財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)的零星費(fèi)用等不須要簽訂合同的款項(xiàng)開支，財(cái)務(wù)部依據(jù)以下程序和資料、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和月度資金財(cái)政預(yù)算，辦理審核、退款。

3.6.1.1零星管理費(fèi)用：指辦公、水電、黨團(tuán)活動(dòng)、捍衛(wèi)消防、宣傳、修理費(fèi)等，由經(jīng)辦部門依據(jù)發(fā)票等資料核對“零星費(fèi)用報(bào)銷單”，送來歸口管理部門和財(cái)務(wù)部審查，再日報(bào)所在部門的分管公司領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理和董事長審核。

3.6.1.2差旅費(fèi)：職工上班前核對“上班審核單”報(bào)所在部門的分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核。上班回到后將“上班審核單”和“差旅費(fèi)報(bào)銷單”送來財(cái)務(wù)部審查后，再日報(bào)所在部門的分管公司領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理和董事長審核。汽車司助人員核對“汽車司助人員差旅費(fèi)報(bào)銷單”、“汽車司助人員差旅費(fèi)繳費(fèi)匯總表”和“汽車司助人員各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表”，送來財(cái)務(wù)部審查后，報(bào)所在部門的分管公司領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理和董事長審核。

3.6.1.3業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)：經(jīng)辦部門依據(jù)發(fā)票等資料核對“業(yè)務(wù)招待費(fèi)繳費(fèi)、支付單”、“會(huì)議費(fèi)繳費(fèi)、支付單”，送來歸口管理部門和財(cái)務(wù)部審查，報(bào)所在部門的分管公司領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理和董事長審核。

3.7工資及工資性支出。

3.7.1職工勞動(dòng)報(bào)酬、福利費(fèi)用、教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、住房費(fèi)用等開支由人力資源部門依據(jù)國家政策和企業(yè)有關(guān)制度，提供更多報(bào)表等明細(xì)表資料，送來歸口管理部門和財(cái)務(wù)部審查，報(bào)所在部門的分管公司領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理和董事長審核后，財(cái)務(wù)部依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算和月度資金財(cái)政預(yù)算辦理退款。

3.7.2養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等資金劃撥，由財(cái)務(wù)部依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算、月度資金財(cái)政預(yù)算，核對“退款審核單”，報(bào)總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理和董事長審核后辦理退款。

3.8利息、償還和稅金開支。

3.8.1貸款財(cái)務(wù)費(fèi)用：財(cái)務(wù)部依據(jù)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、月度資金財(cái)政預(yù)算、利息排序單等資料，核對“繳付貸款利息審核單”，報(bào)總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理和董事長審核后辦理退款。

3.8.2償還債務(wù)貸款：財(cái)務(wù)部依據(jù)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、月度資金財(cái)政預(yù)算、借款借款人計(jì)劃等資料，核對“償還債務(wù)貸款審核單”，報(bào)總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理和董事長審核后辦理退款。

3.8.3交納稅金：財(cái)務(wù)部依據(jù)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、月度資金財(cái)政預(yù)算、納稅表中、稅收專用到賬書等資料核對“退款審核單”，報(bào)總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理和董事長審核后辦理退款。

3.9預(yù)算外開支。年度財(cái)務(wù)預(yù)算外或超預(yù)算的開支原則上嚴(yán)禁出現(xiàn)，確因生產(chǎn)經(jīng)營須要出現(xiàn)的，必須由經(jīng)辦部門明確提出專項(xiàng)提出申請，報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理和董事長核準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部作出調(diào)整或追加預(yù)算的專題報(bào)告，呈報(bào)董事會(huì)、股東會(huì)審核。董事會(huì)、股東會(huì)未批準(zhǔn)的預(yù)算外或超預(yù)算開支，財(cái)務(wù)部予以退款。預(yù)算外或超預(yù)算開支的審核具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行《華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法》。

4責(zé)任

4.1經(jīng)辦人員和經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人對所辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)管理，歸口管理部門對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的合理性分擔(dān)監(jiān)督、掌控責(zé)任，各級(jí)管理人員對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的簽訂、審查、審核分擔(dān)適當(dāng)管理責(zé)任。

4.2財(cái)務(wù)部依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、國家有關(guān)法律法規(guī)政策和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)展開核算、監(jiān)督。

5附則

5.1本辦法的繼續(xù)執(zhí)行情況由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理檢查、考核。

5.2公司制訂的辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等管理辦法的具體內(nèi)容審核規(guī)定，應(yīng)與本辦法規(guī)定保持一致。

5.3本辦法從印發(fā)之日起頒布。

5.4本辦法由財(cái)務(wù)部表述繼續(xù)執(zhí)行。

附件：1-1、退款審核單;

1-2、退款審核單;

2、零星費(fèi)用報(bào)銷單;

3、上班審核單;

4、差旅費(fèi)報(bào)銷單;

5、汽車司助人員差旅費(fèi)報(bào)銷單;

6、汽車司助人員差旅費(fèi)繳費(fèi)匯總表;

7-1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)繳費(fèi)、支付單;

7-2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)繳費(fèi)、支付單;

8-1、會(huì)議費(fèi)繳費(fèi)、支付單;

8-2、會(huì)議費(fèi)繳費(fèi)、支付單;

9-1、繳付貸款利息審核單;

9-2、繳付貸款利息審核單;

10、償還債務(wù)貸款審核單。陸中德煤礦雜散電流管理制度陸中德煤礦雜散電流管理制度

為保證井下電器設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕電氣災(zāi)害事故的出現(xiàn)，針對井下雜散電流難以測量的特點(diǎn)，特制訂本制度。

1、強(qiáng)化井下設(shè)備及供電電纜的非正規(guī)管理，搞好設(shè)備入井前的測驗(yàn)、檢測試驗(yàn)工作，確保入井設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整，電纜外泄電流大于10uA方可入井;

2、強(qiáng)化井下各饋電控制器的品軒整定維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行?礦井?dāng)_動(dòng)電網(wǎng)短路裝置的整定細(xì)則?，保證井下各饋電控制器保護(hù)裝置安全、靈敏、可信，饋電控制器各技術(shù)參數(shù)必須與所饋負(fù)荷相匹配。

3、強(qiáng)化井下各供電電纜的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)工作，本電纜運(yùn)轉(zhuǎn)前的絕緣外泄的測試工作，杜絕電纜存有擠到、碰到的外部隱患，建議電纜條條捉到，電纜的伸展半徑必須合乎電纜的伸展規(guī)定。

4、井下電器設(shè)備電纜連接器必須臺(tái)臺(tái)中劇，接地線，中劇電阻必須合乎?礦井維護(hù)接地裝置的加裝、檢查、測量工作細(xì)則?規(guī)定。

5、嚴(yán)格執(zhí)行?煤礦井下校準(zhǔn)繼電器加裝運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)與檢修細(xì)則?，保證校準(zhǔn)繼電器動(dòng)作靈敏、可信。建議校準(zhǔn)繼電器每天試驗(yàn)一次。煤電扣綜保應(yīng)當(dāng)每班試驗(yàn)一次，在瓦檢員的協(xié)調(diào)林邊草每月至少對校準(zhǔn)繼電器展開一次遠(yuǎn)方人工漏電試驗(yàn)，每臺(tái)校準(zhǔn)繼電器每年應(yīng)當(dāng)升井展開一次檢修。

6、搞好設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)管理工作。建議各運(yùn)轉(zhuǎn)電器設(shè)備必須臺(tái)臺(tái)較完整，杜絕設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、強(qiáng)化入井職工的安全教育、技能培訓(xùn)工作，加強(qiáng)職工的獨(dú)立自主保安意識(shí)，極力杜絕職工的違章操作。必須上崗上崗，建議檢修設(shè)備必須停水的管理制度，不得磁鐵設(shè)備檢修。

8、強(qiáng)化巷道的有毒氣體、濃度的檢測工作，保證巷道的甲烷濃度高于煤礦安全規(guī)程中規(guī)定值。

9、搞好高壓單相接地電容電流的測試和自查工作，保證高壓單相接地電容電流不少于規(guī)定值。

10、井下軌道中劇必須合乎<煤礦安全規(guī)程>中規(guī)定。天聚富源煤業(yè)監(jiān)控故障報(bào)告處置制度天聚富源煤業(yè)監(jiān)控故障報(bào)告處置制度

一、瓦斯超載

1、當(dāng)系統(tǒng)瓦斯超載報(bào)警時(shí)，必須立即按以下程序報(bào)告：超載工作面老爹隊(duì)長、瓦檢員、安全員一調(diào)度室—礦值守短—通風(fēng)科一值守監(jiān)測工。濃度>3%時(shí)，同時(shí)報(bào)告總工程師—安全科—安全礦長。

2、調(diào)度室、通風(fēng)科必須立即作出超載區(qū)域先停建、廢人、斷電、設(shè)警的命令。

3、瓦斯檢查員及時(shí)核實(shí)確切與否甲烷傳感器誤動(dòng)作，并將真實(shí)瓦斯數(shù)據(jù)報(bào)告調(diào)度室。

4、確為瓦斯超載，嚴(yán)苛按瓦斯管理規(guī)定處置。

5、如果接收器故障，值守監(jiān)測工按有關(guān)規(guī)定處置故障。

二、信號(hào)傳輸中斷

1、信號(hào)傳輸中斷時(shí)，及時(shí)按以下程序報(bào)告：調(diào)度室一通風(fēng)科一值守監(jiān)測工。少于2小時(shí)未查明原因，無法恢復(fù)正常時(shí)，報(bào)告礦值守短一總工程師一機(jī)電科。局部信號(hào)中斷時(shí)，報(bào)告所在區(qū)域工作面的隊(duì)長。

2、通風(fēng)科非政府監(jiān)測工，必要時(shí)機(jī)電科弱電保護(hù)工，隊(duì)組保護(hù)工共同盡快恢復(fù)傳輸信號(hào)。

三、異常報(bào)警

1、異常報(bào)警時(shí)，及時(shí)按以下程序報(bào)告：報(bào)警區(qū)域工作面隊(duì)長一調(diào)度室一通風(fēng)科一值守監(jiān)測工。

2、報(bào)警區(qū)域隊(duì)長、瓦檢員及時(shí)檢查核實(shí)異常情況，展開匯報(bào)，根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)度室、通風(fēng)科精心安排監(jiān)測工處置。

四、電路停水

1、監(jiān)控系統(tǒng)電源停水，立即按以下程序報(bào)告：調(diào)度室一機(jī)電科一通風(fēng)科。若電網(wǎng)停水，同時(shí)報(bào)告安全科一機(jī)電科一機(jī)電礦長一安全礦長一總工程師。

2、電路停水，必須立即啟動(dòng)水泵電源。

3、搞好監(jiān)控資料的安全看管。

4、發(fā)短信后，按操作規(guī)程安全恢復(fù)正常系統(tǒng)。

五、網(wǎng)絡(luò)故障

1、網(wǎng)絡(luò)故障，立即按以下程序報(bào)告：調(diào)度室一礦值守短一上級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心一總工程師一通風(fēng)科一值守監(jiān)測工。

2、立即對系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)傳輸線、傳輸U(kuò)SB、網(wǎng)機(jī)等可能將存有問題的設(shè)備排查，并隨時(shí)同上級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心保持聯(lián)系。

六、其他故障

向值守監(jiān)測工報(bào)告，根據(jù)故障情形報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)，展開處置。

七、凡存有故障情況，都必須按異常情況呈報(bào)制度，向上級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心報(bào)告。電纜管理（駱駝山煤礦）第一○六條：為了強(qiáng)化礦井低、擾動(dòng)電纜的管理，確保礦井供電安全可靠，全礦電纜由機(jī)電動(dòng)力部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁隨意轉(zhuǎn)存。

第一○七條：機(jī)電動(dòng)力部根據(jù)施工設(shè)計(jì)和生產(chǎn)計(jì)劃精心安排展開合理調(diào)配，嶄新電纜發(fā)貨后，供應(yīng)部及時(shí)通告機(jī)電動(dòng)力部展開環(huán)評(píng)，并臺(tái)賬備案。

第一○八條：須要電纜的單位必須由單位設(shè)備管理員至機(jī)電動(dòng)力部辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，創(chuàng)建帳卡并出示:“派發(fā)通知單”方可領(lǐng)有用。

第一○九條：電纜用回去拆毀后，由采用單位將電纜廢舊交庫(基層單位材料庫房嚴(yán)禁放置10mm2及以上的電纜)紫菊單位只有憑接收單位出示的“廢舊驗(yàn)收單”方可辦理銷帳相關(guān)手續(xù)。

第一一○條：采用電纜的電壓必須和實(shí)際電壓吻合，不得相同電壓等級(jí)電纜互相替代。電纜的鋪設(shè)、裝設(shè)、盤放、相連接必須符合要求，不許甩掩埋受擠、水浸、拖地及超員運(yùn)轉(zhuǎn)，不許并作樓梯、拉繩采用。

第一一一條：低、擾動(dòng)電纜的日常檢修由機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理精心安排，嶄新電纜和檢修后的電纜，都必須展開絕緣電阻測量，高壓電纜必須搞直流耐壓及外泄電流的測量，合格后方可以采用。

第一一二條：對于私自倒賣或故意損毀電纜者嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者必須呈交司法機(jī)關(guān)處置。天聚富源煤業(yè)安全技術(shù)措施審核制度天聚富源煤業(yè)安全技術(shù)措施審核制度

1、凡與“一通三嚴(yán)防”有關(guān)的作業(yè)都必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程或安全措施，確保作業(yè)時(shí)的安全。

2、冶煉工作面的作業(yè)規(guī)程中要設(shè)專門的“一通三嚴(yán)防”章節(jié)，主要包含通風(fēng)、瓦斯、防塵、嚴(yán)防救火部分。

(1)通風(fēng)部分包含風(fēng)量計(jì)算、通風(fēng)系統(tǒng)、入春早路線、通風(fēng)設(shè)施管理，通風(fēng)系統(tǒng)管理制度、通風(fēng)系統(tǒng)圖，盾構(gòu)規(guī)程中要存有專門的過軌道、過皮帶巷、過覷巷的安全措施，雙風(fēng)機(jī)雙電源的自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置及其風(fēng)筒的管理。

(2)瓦斯部分包含瓦斯預(yù)測、瓦斯排放系統(tǒng)、瓦斯管理制度、礦井工作面的上隅角管理制度、盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)的“三專兩槍機(jī)”裝置的管理，通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖。

(3)防塵部分包含防塵管路布置，防塵設(shè)施布置和管理制度，巷道煤塵沖洗制度及防塵系統(tǒng)圖，外木自爆設(shè)施的布置和管理制度。

3、巷道全線貫通存有專門的全線貫通措施。

4、瓦斯噴出量大于5m3/min的回采面必須基本建設(shè)專門的通風(fēng)瓦斯管理措施和初次來壓瓦斯管理措施。

5、煤體打鉆灌水作業(yè)規(guī)程：礦井工作面的生產(chǎn)概況與地質(zhì)條件，注水方式的挑選，灌水扣布置，鉆孔深度、間距、灌水流量、灌水時(shí)間。煤體水分增加量等灌水參數(shù)的確認(rèn)，灌水設(shè)備的選型。灌水方法、勞動(dòng)非政府、安全措施、避災(zāi)路線等，存有灌水鉆孔布置圖、避災(zāi)路線圖。

6、通風(fēng)設(shè)施必須存有專門的通風(fēng)設(shè)施設(shè)計(jì)。

7、“一通三嚴(yán)防”設(shè)施施工作業(yè)規(guī)程中要明晰如下內(nèi)容：施工地點(diǎn)、施工地點(diǎn)的環(huán)境條件、施工內(nèi)容、施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及建議、施工方法、施工前的準(zhǔn)備工作、勞動(dòng)非政府、安全措施、避災(zāi)路線，并附施工圖，避災(zāi)路線圖等。

8、“一通三嚴(yán)防”安全措施必須明晰如下內(nèi)容：作業(yè)地點(diǎn)的環(huán)境條件、施工前的準(zhǔn)備工作、施工中的注意事項(xiàng)、施工中通風(fēng)管理、嚴(yán)防瓦斯煤塵防雷措施的規(guī)定，避災(zāi)路線的表明等，并附避災(zāi)路線圖。

9、巷道全線貫通必須基本建設(shè)專門的措施，由生產(chǎn)科、安全科、通風(fēng)科、機(jī)電副總、總工程師、安全副礦長審核。

10、瓦斯排放量必須基本建設(shè)專門的措施，由安全科、通風(fēng)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、機(jī)電副總、總工程師、安全副礦長審核。

11、回采工作面瓦斯環(huán)境治理方案由通風(fēng)科設(shè)計(jì)，經(jīng)生產(chǎn)科、機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科、機(jī)電副總、總工程師、安全總審核通過方可繼續(xù)執(zhí)行。

12、采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)改建方案由安全科、通風(fēng)科、生產(chǎn)科、調(diào)度室、機(jī)電副總、總工程師、安全副總審核通過方可繼續(xù)執(zhí)行。

13、采區(qū)及以上的通風(fēng)系統(tǒng)改建方案經(jīng)安全副總審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

14、審核作業(yè)規(guī)程和安全措施的人員首先必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和適當(dāng)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定，同時(shí)，也必須著重嶄新科學(xué)知識(shí)和新技術(shù)的自學(xué)，用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對作業(yè)規(guī)程和安全措施展開審核。設(shè)備檢查、評(píng)選、獎(jiǎng)懲制度設(shè)備檢查、評(píng)選、獎(jiǎng)懲制度礦機(jī)電綜合管理組負(fù)責(zé)管理全礦的機(jī)電檢查評(píng)選和獎(jiǎng)懲。管理組對照礦發(fā)《關(guān)于設(shè)備管理的暫行規(guī)定》、《關(guān)于井下三小維護(hù)及風(fēng)電槍機(jī)采用管理規(guī)定》、《電纜五小電器管理規(guī)定》的文件的規(guī)定，對全礦采用的設(shè)備電纜、五小電器等，展開定期和不定期的檢查，表示問題，限期使采用單位自查。管理組不定期地對各單位辨認(rèn)出的問題，對照自查單展開復(fù)查，對自查不合格或不自查的單位按規(guī)定展開獎(jiǎng)懲。安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法（2021編制工作）為充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，本著細(xì)化考核、嚴(yán)苛全面落實(shí)的原則，調(diào)動(dòng)各方面揪安全的積極性和主動(dòng)性，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制訂安全經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法。

一、考核范圍為全礦從業(yè)人員

二、考核細(xì)則

㈠管理人員考核

1、安全生產(chǎn)

⑴發(fā)生一人次重傷事故或三級(jí)非人身事故，事故單位管理人員每人甩20分后，當(dāng)值安監(jiān)員甩20分后，該片其他安監(jiān)員各甩10分后。

⑵發(fā)生一人次重傷事故或二級(jí)非人身事故，中止事故單位當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)，充公事故單位管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，中止該片安監(jiān)員的安全獎(jiǎng)勵(lì)，充公當(dāng)值安監(jiān)員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，扣分該片其他安監(jiān)員安全風(fēng)險(xiǎn)金的50%，中止該專業(yè)人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)，并扣分安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%，機(jī)關(guān)其他管理人員各甩20分后。

⑶出現(xiàn)輕傷以上人身事故或一級(jí)非人身事故，全礦中止當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)，充公全礦所有出席考核人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

2、下井

⑴安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員每月下井不少于18次(其中值班不少于4次)，測量員、調(diào)度員、信息員、調(diào)度保護(hù)人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員12次，安培中心人員不少于10次。

⑵冶煉工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次;其他副區(qū)長下井不少于20次，值班不少于16次。

⑶輔助工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次;其他副職下井不少于20次，其中值班不少于16次。

⑷其他科室中層管理人員每月下井不少于4次。

⑸專職安監(jiān)員每月下井不少于23次。

以上人員除冶煉工區(qū)機(jī)電副區(qū)長、通防工區(qū)管理人員及后勤科室管理人員外，夜班下井次數(shù)嚴(yán)禁多于下井總數(shù)的1/4。

回去未成下井?dāng)?shù)每少之下一個(gè)井扣10分后，每少拎一個(gè)班甩10分后，每少一個(gè)夜班甩3分后。

3、反“三違”

⑴生產(chǎn)科室管理人員、工區(qū)管理人員每人每月反“三違”不少于4人次，其中“手指口述”違章1人次、站立式教育指標(biāo)2人次;安監(jiān)處、機(jī)電科管理人員地面違章1人次。

⑵安培中心人員、測量員、信息員、調(diào)度員、調(diào)度保護(hù)人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員每人每月反“三違”或站立式教育不少于1人次。

⑶后勤科室中層管理人員每人每月地面反“三違”1人次。

每少反華一次“三違”甩10分后。

4、安全小檢查

生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及工區(qū)區(qū)長必須積極主動(dòng)出席安全小檢查，密安全小檢查記錄，每少一次甩2分后;對大檢查問題工區(qū)必須認(rèn)真落實(shí)自查，一條不自查甩責(zé)任工區(qū)管理人員每人5分后，不及時(shí)銷號(hào)每條甩3分后。

5、礦長安全辦公會(huì)

生產(chǎn)科室管理人員、其他科室副科級(jí)以上管理人員及工區(qū)區(qū)長、書記必須按時(shí)出席安全辦公會(huì)，密會(huì)議記錄，每少出席一次甩2分后。

6、周二安全活動(dòng)

各工區(qū)必須秉持非政府每周一次的安全活動(dòng)，工區(qū)管理人員全部出席，密會(huì)議記錄，每少出席一次甩3分后。

7、安全生產(chǎn)隱患排查

安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及各工區(qū)區(qū)長必須出席每月一次的礦井安全生產(chǎn)隱患排查，不出席甩3分后;自查負(fù)責(zé)人對排查隱患必須深入細(xì)致非政府全面落實(shí)自查，否則每條甩3分后。

㈡安監(jiān)員考核

1、工程質(zhì)量

⑴工程質(zhì)量環(huán)評(píng)發(fā)生不合格品，該片安監(jiān)員每人甩10分后。

⑵文明施工環(huán)評(píng)發(fā)生高的，該片安監(jiān)員每人甩5分后。

2、現(xiàn)場安全管理

⑴現(xiàn)場存有很大、關(guān)鍵性隱患，未辨認(rèn)出或未實(shí)行果斷措施處置直到影響安全的，每次分別甩當(dāng)值和該片安監(jiān)員10分和5分后。

⑵對并無規(guī)程措施施工或未按規(guī)程措施施工的犯罪行為，未加阻止的，每辨認(rèn)出一次甩該班安監(jiān)員10分后。

⑶對礦安全小檢查表、信息辦隱患臺(tái)帳等備案的安全質(zhì)量問題，不現(xiàn)場鹽務(wù)或及時(shí)復(fù)查銷號(hào)的，每條甩該班安監(jiān)員5分后。

⑷隱去交接班記錄、評(píng)估表等，與現(xiàn)場實(shí)際相符的，每次甩3分后。

3、勞動(dòng)紀(jì)律

⑴曠班一次甩20分后，扣該組組長2分后。

⑵按時(shí)出席班前會(huì)，耽誤每次甩2分后。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不交接班、早上晚下的每次甩5分后。

⑷不按時(shí)出席礦、處各種自學(xué)、會(huì)議等活動(dòng)的，每次甩5分后。

4、“三違”情況

⑴分管范圍內(nèi)發(fā)生違章，當(dāng)值安監(jiān)員每次甩1分后。

⑵因現(xiàn)場工作不負(fù)責(zé)任，被礦管理人員揪“三違”者，每次甩5分后。

5、安全生產(chǎn)

具體內(nèi)容考核同管理人員考核。

㈢職工考核

1、按章作業(yè)，杜絕輕微“三違”。

發(fā)生一次通?！叭`”甩5分后，一次輕微“三違”甩10分后。

2、正常執(zhí)勤無曠班

執(zhí)勤超過沒規(guī)定天數(shù)，每少一個(gè)甩5分后，曠工一個(gè)甩20分后，季度存有一個(gè)月執(zhí)勤超過沒15天者中止當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)資格。

3、規(guī)范施工，杜絕事故

出現(xiàn)重傷及以上的事故，中止當(dāng)班組所有執(zhí)勤人員的當(dāng)季安全獎(jiǎng)，并按規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

三、獎(jiǎng)懲落空

㈠安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室隨其分管專業(yè)考核;安監(jiān)處人員隨其各自分工專業(yè)考核;非安全生產(chǎn)科室和安監(jiān)處并無專業(yè)分工人員一律隨其冶煉專業(yè)考核。

㈡推行100Elo考核，季度同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)個(gè)人考核罰球情況，排序安全獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額，罰球高于70以下時(shí)不獲獎(jiǎng)。

㈢推行臺(tái)階式落空獎(jiǎng)勵(lì)，季度同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際情況按所交安全風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)量展開相同程度的嘉獎(jiǎng);若當(dāng)季度未同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，則根據(jù)實(shí)際情況按所交安全風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)量展開相同程度的行政處罰。

四、有關(guān)表明

㈠因上班、自學(xué)等公務(wù)影響下井考核指標(biāo)的，月底由單位出示證明，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后交安監(jiān)處，考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按比例換算。

㈡崗位變動(dòng)時(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)金隨時(shí)展開適當(dāng)調(diào)整，并在每月的上時(shí)半月順利完成，步入下半月時(shí)按高崗位數(shù)額展開考核。

㈢扣分風(fēng)險(xiǎn)金后，必須在次月5日內(nèi)再次繳交，否則，只判罰不獎(jiǎng)。

㈣新分進(jìn)修大中專生、技校生按同崗位50%繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

五、安全信息獎(jiǎng)勵(lì)制度

為二要提升各級(jí)管理人員下井質(zhì)量，鞭策深入細(xì)致現(xiàn)場密隱患、反“三違”、揪安全的主動(dòng)性，創(chuàng)建安全信息獎(jiǎng)勵(lì)制度。

㈠每之下一次井得5分后;揪一名站立式教育違章得2分后、通常“三違”得3分后、輕微“三違”得5分后;揭發(fā)一條存有質(zhì)量的安全隱患得3分后(以信息辦備案甄選為依據(jù))。

㈡月底根據(jù)個(gè)人罰球多寡，排泄名次，第一名一人，第二名兩人，第三名三人，分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。

六、“三違”罰款退還

月度全礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，本單位殲滅重傷及以上事故，將當(dāng)月罰款全額退還，用作獎(jiǎng)勵(lì)遵章守紀(jì)、按章操作方式人員或同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的班組，以此推動(dòng)礦井的安全生產(chǎn)。

㈠安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理督查“三違”罰款退還制度的全面落實(shí)，月度完結(jié)后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來各單位“三違”罰款總額，展開退還落空。

㈡月度內(nèi)發(fā)生1次通常違章的最多按其他人員的50%退還，發(fā)生2次通常違章及輕微違章的不能享用退還獎(jiǎng)勵(lì)。

㈢各工區(qū)融合本單位實(shí)際情況，根據(jù)安監(jiān)處提供更多的“三違”罰款數(shù)額及違章人員名單，負(fù)責(zé)制厘定退還獎(jiǎng)勵(lì)措施和方案，報(bào)安監(jiān)處審查，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后送來礦勞資科在當(dāng)月工資中落空。

㈣各單位“三違”罰款退還獎(jiǎng)勵(lì)情況，定期在礦公告欄申報(bào)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦救護(hù)隊(duì)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條遵守紀(jì)律，順從統(tǒng)一指揮，積極主動(dòng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

第二條維修保養(yǎng)不好技術(shù)裝備，并使之達(dá)至戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)。

第三條努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化體質(zhì)鍛煉身體，提升技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體素質(zhì)。

第四條事故救援時(shí)快速、精確的順利完成指揮員命令，并與之維持經(jīng)常聯(lián)系;介紹救援任務(wù)，嫻熟運(yùn)用自己的技術(shù)裝備;在前進(jìn)或作業(yè)時(shí)，時(shí)刻特別注意周圍情況，辨認(rèn)出異?，F(xiàn)象立即報(bào)告小隊(duì)長;特別注意自己儀器的工作情況和氧氣呼吸器的氧氣壓力，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告小隊(duì)長;任何情況下嚴(yán)禁單獨(dú)返回小隊(duì);撤走礦井后，快速整理不好氧氣呼吸器及個(gè)人分管的裝備。煤礦井下排洪設(shè)備檢修及管理制度煤礦井下排洪設(shè)備檢修及管理制度

排水系統(tǒng)就是井下礦山生產(chǎn)活動(dòng)的保障系統(tǒng)之一，肩負(fù)著井下的疏干和排水任務(wù)。因此它就是設(shè)備管理和安全生產(chǎn)的要點(diǎn)。礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門和有關(guān)操作方式工人必須高度重視，推行嚴(yán)苛的責(zé)任制，努力做到人人存有專責(zé)，事事有人管。

(一)具體內(nèi)容建議

1、各潛水排污泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

2、檢查各水泵電機(jī)接線端子與否厚實(shí)、檢測電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常；

3、水泵在總計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)2000小時(shí)后展開一次小檢修，必須由熟識(shí)水泵的工人檢修；

4、水泵電機(jī)及水泵控制器表面必須潔凈；

5、水泵機(jī)組有沒有振動(dòng)及異常響聲；

6、泵葉泵殼的銹蝕泵殼及機(jī)座定期涂抹噴漆油漆；

7、各水倉內(nèi)應(yīng)并無大量沉積淤泥；

8、水倉外圍的護(hù)欄完備；

9、水倉附近嚴(yán)禁存有雜物制約水泵工作通暢；

10、各閥門控制器邊線必須正常；

11、各閥門管道絕無漏水現(xiàn)象，壓力表讀數(shù)必須正常；

12、檢查所有管道閥門的隔熱維護(hù)與否較完整，必要時(shí)搞油漆小維修保養(yǎng)，更改已銹蝕及老化的密封件和無法穩(wěn)步采用的管道；

13、電機(jī)接線盒有沒有咳嗽現(xiàn)象；

14、檢查相連接水泵的控制器與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常