輔助運輸材料設(shè)備運輸管理規(guī)定規(guī)范1篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 輔助運輸材料設(shè)備運輸管理規(guī)定規(guī)范1篇合輯輔助運輸材料設(shè)備運輸管理規(guī)定輔助運輸材料設(shè)備運輸管理規(guī)定

為了規(guī)范我公司材料及設(shè)備的運輸秩序，嚴苛履行職責運輸環(huán)節(jié)更替相關(guān)手續(xù)，確保材料設(shè)備及時載運妥當，提升運輸效率，防止材料遺失，同時保證回收材料能及時獲得廢舊，特制訂本辦法。

一、單位職責

1、基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部

（1）、負責管理對材料運輸環(huán)節(jié)的協(xié)同、全面落實、重點工程用料的協(xié)同。

（2）、負責管理對違背材料運輸管理的單位或個人展開考核、全面落實和通報。

（3）、保證運輸材料設(shè)備的道路超過運輸建議，能正常運輸。

（4）、負責管理對隊組掘進材料的審核展開嚴格把關(guān)，每月對隊組所下材料及盾構(gòu)進尺的順利完成情況展開考核、全面落實。

（5）、負責管理對井下各種車輛的管理，保證井下各項運輸任務(wù)的順利完成。

（6）、負責管理對運輸隊日常工作的監(jiān)督、考核、全面落實。

（7）、負責管理及時協(xié)同輔助運輸線路及系統(tǒng)存有的問題。

2、機電部

（1）、機電設(shè)備、備件廢舊上井后，必須及時入庫，保證車輛的循環(huán)運轉(zhuǎn)。

（2）、負責管理機電加裝期間設(shè)備順序、運輸工作量的精心安排。

（3）、負責管理核定用料單位機電配件的型號和數(shù)量，對發(fā)生急件情況展開判決。

（4）、負責管理對運輸過程中遺失、損毀的機電材料、設(shè)備展開考核。

3、通風管理部

（1）、負責管理精心安排防塵隊一通三嚴防材料、設(shè)施的裝運、廢舊。

（2）、保證各種通風設(shè)施能夠達至輔助運輸線路規(guī)定建議。

4、綜合辦公室

（1）、負責管理將廢舊的回收材料及時入庫。

（2）、負責管理對運輸過程中遺失、損毀的材料確認價格。

（3）、負責管理及時廢舊工業(yè)廣場矸倉垃圾點的回收材料。

（4）、負責管理對生產(chǎn)過程中材料浪費、機電設(shè)備、備件損毀的動態(tài)檢查，并展開考核。

（5）、根據(jù)運輸隊提出申請，對廢舊上井的浪費材料展開非政府鑒別、考核。

（6）、協(xié)調(diào)運輸隊和各有關(guān)單位對工業(yè)廣場的材料和設(shè)備展開管理。

（7）、負責管理對關(guān)鍵設(shè)備和材料遺失事故的調(diào)查和處置。

5、安全監(jiān)察部

（1）、負責管理對井下輔助運輸?shù)陌踩[患、安全管理工作展開監(jiān)督檢查，并按規(guī)定建議布局運輸現(xiàn)場專職安檢員。

（2）、負責管理對人車、料車運轉(zhuǎn)過程中的安全監(jiān)督。

（3）、負責管理對運輸過程中的扯皮推諉現(xiàn)象、影響生產(chǎn)的事故展開查案分析。

6、運輸隊

（1）、負責管理掘進材料的地面裝車、井下運輸。

（2）、在上下井前，對各用料單位的材料展開檢查，例如沒搞標識或標識不確切的材料可以婉拒上下井。若因掘進材料標識不明發(fā)生掘進材料影響生產(chǎn)的情況，責任由采用單位自私。

（3）、按照各用料單位選定的材料裝箱地點，將材料按時載運妥當。

（4）、材料、設(shè)備進出井后必須及時和所屬隊組取得聯(lián)系，由隊組指派專人至選定地點接料，雙方證實數(shù)量和較完整狀況后，在更替單上蓋章普遍認可。

（5）、綁車用具由運輸隊統(tǒng)一管理，各用料單位至運輸隊憑借據(jù)領(lǐng)用，等待在井口辦理更替相關(guān)手續(xù)時，把借據(jù)抽走。

（6）、例如用料單位分管范圍內(nèi)的運輸線路不通暢，影響行車時，必須及時向基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部匯報，由基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部部至現(xiàn)場鑒別。

（7）、運輸隊必須創(chuàng)建專用的材料、設(shè)備載運和廢舊臺帳。

（8）、運輸隊在井下廢舊時，設(shè)備和雜物必須灌裝異藥。

7、井下各用料單位

（1）、負責管理選定材料裝箱地點，并擺材料點指示牌板。例如材料裝箱點存有變動，必須及時以書面形式通告基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部和運輸隊。

（2）、負責管理皮帶架、電纜、電機、溜槽、管路等機電設(shè)備的地面裝車和在本單位材料裝箱地點的DV8和裝箱。

（3）、負責管理在各自的材料、設(shè)備、備件等下井前，搞顯著標識。

（4）、用料單位材料員負責管理提早兩天向運輸隊上報材料單。

（5）、用料單位必須派遣專人(環(huán)評員)對材料展開更替，并標明材料妥當時間。

（6）、負責管理將運輸隊載運至的材料及時DV8、裝箱，嚴禁影響行車。培訓(xùn)市場需求調(diào)研制度培訓(xùn)市場需求調(diào)研制度

按照“缺什么、遷調(diào)什么”的原則，精確把握住職工培訓(xùn)市場需求，有效率提升職工隊伍素質(zhì)，制訂培訓(xùn)市場需求調(diào)研制度。

一、職工現(xiàn)狀調(diào)研，按相同崗位、相同工種及適當?shù)陌踩茖W(xué)知識和技能展開調(diào)研分析。

二、操作能力調(diào)研，按照操作方式熟練程度、工作態(tài)度、責任心程度等展開，應(yīng)當側(cè)重于安全工作責任心的轉(zhuǎn)型。

三、特種作業(yè)能力調(diào)研，按照業(yè)務(wù)骨干、重點培育、鞭策居多，安全方面能夠起著表率作用。

四、管理科學(xué)知識、業(yè)務(wù)能力調(diào)研，針對管理人員的調(diào)研，著重于業(yè)務(wù)能力、溝通交流協(xié)同能力、技術(shù)創(chuàng)新思維能力的提高。

五、培訓(xùn)市場需求調(diào)研每年至少非政府一次，并寫下調(diào)研報告。

六、調(diào)研必須從技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式抓起，不懈努力積極探索當前煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中的新問題、嶄新規(guī)律。

七、明晰調(diào)研的目的和對象，把握住問題的中心和重點，挑選科學(xué)的方法展開調(diào)研。天安礦業(yè)電雷管導(dǎo)通、編號制度天安礦業(yè)電雷管導(dǎo)通、編號制度

雷管入庫后，必須逐個作導(dǎo)通測試，并不予編號，否則不得派發(fā)采用。導(dǎo)通測試必須按以下過程展開：

1、在未采用前，將指針陽入至左端刻度線上。

2、將轉(zhuǎn)為結(jié)尾，轉(zhuǎn)為3歐姆、9歐姆或?qū)Ь€邊線。

3、旋轉(zhuǎn)校準旋鈕、并使指針停在在紅△中間。

4、被測電阻緊固在接線柱和按鈕上。

5、指針命令歐姆值就是被測的電阻值。

6、采用完善后，將轉(zhuǎn)換開關(guān)放到“第一關(guān)”邊線。當指針無法陽入點線△中間時，應(yīng)當更改電池。

7、導(dǎo)通測試必須在專用測試室展開，且一次只許關(guān)上一只雷管箱，最多挑100播發(fā)雷管。測試時訓(xùn)誨不好腳線，并放到操作方式臺上，最多20發(fā)編一組，按順序一組組展開。

8、導(dǎo)通儀表電流不許少于規(guī)定，全系列電阻檢查測量應(yīng)當掌控在規(guī)定范圍內(nèi)，并定期校核儀器。測試電雷管的嚴防瀑箱的強度至少應(yīng)屬20播發(fā)雷管引信不被打穿。

9、雷管編號必須用鐵筆展開，邊線應(yīng)當在原生產(chǎn)廠家編號的背面，且應(yīng)當努力做到字跡確切，并佩戴安全防護罩?；馃伒V安全技術(shù)培訓(xùn)中心教學(xué)教務(wù)管理人員崗位職責火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心教學(xué)教務(wù)管理人員崗位職責

1.認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，以”三個代表”關(guān)鍵思想、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作的積極開展。

2.努力學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國煤炭法》等有關(guān)法律法規(guī);介紹煤礦安全生產(chǎn)科學(xué)知識、煤礦特種作業(yè)安全培訓(xùn)的建議。

3.根據(jù)有關(guān)的規(guī)定和培訓(xùn)工種的建議，融合我礦煤炭生產(chǎn)的實際情況，制訂教學(xué)計劃;精心安排各工種的培訓(xùn)課程，并非政府實行。

4.搞好學(xué)員的培訓(xùn)考核，教學(xué)日常管理，學(xué)籍管理工作。

5.搞好教師的教學(xué)管理。檢查督促任課教師按規(guī)定順利完成教學(xué)，按規(guī)定搞好教案，及時批改作業(yè)。

6.幫助中心負責人搞好管理工作。楊莊煤礦印刷品及牌板管理制度楊莊煤礦印刷品及牌板管理制度

為進一步加強和規(guī)范印刷品及牌板制作的管理，最大限度的增加浪費，降低消耗，提升經(jīng)濟效益，融合我礦實際，特制訂《楊莊煤礦印刷品及牌板管理辦法》。

一、印刷品管理

1、經(jīng)管科是印刷品的主管單位，負責管理印刷品的審查、聯(lián)系印制、派發(fā)等具體內(nèi)容事宜。

2、經(jīng)管科根據(jù)各單位工作性質(zhì)并融合近三年消耗費用測算各單位印刷品定額，推行單位承包制，超出預(yù)算予以印制。

3、因工作須要印刷品的，由采用單位提早一周向經(jīng)管科明確提出書面提出申請及表明(附于：印刷樣品、頁數(shù)、克數(shù))，經(jīng)營礦長審核，經(jīng)管科核實并聯(lián)系廠家按三方簽訂合同的期限印制，因廠家責任導(dǎo)致延后的，按每延后一天扣除50元。

4、印刷品印制順利完成后，經(jīng)管科會同，采用單位環(huán)評后派發(fā)。

5、采用單位申領(lǐng)印刷品時，至經(jīng)管科核對支付單，原稿制費用后，申領(lǐng)印刷品。

6、未經(jīng)經(jīng)管科審查，私自印制的，予以支付費用。

7、經(jīng)管科負責管理建帳管理。

二、牌板制作、宣傳照、彩繪管理

1、各單位因工作須要制作牌板、宣傳照、彩繪的，由單位提早向經(jīng)管科明確提出書面提出申請(附帶制作規(guī)格、型號、數(shù)量和采用地點)，經(jīng)營礦長蓋章同意，經(jīng)管科審查并聯(lián)系廠家限期制作，因廠家責任導(dǎo)致延后的，按每延后一天扣除50元。

2、制作順利完成后，由經(jīng)管科、采用單位共同環(huán)評后，經(jīng)管科會計核算派發(fā)。采用單位申領(lǐng)時，須要核對支付單，交印刷費用后申領(lǐng)。

3、由職能部門統(tǒng)一制作的牌板，由職能部門派發(fā)，并繳納費用。

4、未經(jīng)經(jīng)管科審查，私自制作的牌板，予以支付費用。

三、牌板的廢舊、F83E43Se管理

1、經(jīng)管科對各單位采用的牌板統(tǒng)一會計核算管理，標明采用地點、規(guī)格、尺寸和用量以便備查和廢舊F83E43Se。

2、礦井工作面收作時，礦井區(qū)要如數(shù)將兩巷牌板廢舊升井，得當看管，以便F83E43Se。凡遺失、損毀的，一律按原值索賠。

3、盾構(gòu)工作面完工后，須要轉(zhuǎn)交的牌板，由更替單位自行更替;不須要轉(zhuǎn)交的，由原單位得當看管，以便F83E43Se。凡遺失、損毀的，一律按原值索賠。

4、地面單位須要更改牌板的，按程序提出申請更改;損毀的，一律用舊有牌板改建，費用由采用單位分擔。

5、例如辨認出單位工具房內(nèi)有嶄新牌板或舊有牌板，必須表明原因。否則，按牌板原值展開行政處罰。

6、職能部門在檢查中例如辨認出井下、地面存有不及時廢舊或棄置的牌板，查明單位后，按原值的5倍展開行政處罰。大絞車加裝、采用管理規(guī)定大絞車加裝、采用管理規(guī)定

一、絞車加裝必須合乎設(shè)計，秉持“誰加裝誰負責管理、誰發(fā)送誰負責管理、誰發(fā)送誰采用，誰采用誰負責管理”的原則。

二、由加裝單位轉(zhuǎn)交給采用單位的絞車，由采用單位負責管理保護。

三、所有絞車必須裝設(shè)絞車提高參數(shù)牌板，采用單位負責管理轉(zhuǎn)讓，并負責管理包機保護，無證嚴禁采用，絞車牌板參數(shù)與實際必須吻合，不得超掛車輛運輸。

四、非包機單位采用包機單位的絞車時必須經(jīng)基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部和包機單位同意，采用時首先必須熟識運輸環(huán)境，檢查設(shè)備性能、規(guī)范操作方式，損毀設(shè)備必須及時匯報包機單位，以便及時處理。

五、轉(zhuǎn)交絞車，聯(lián)同附屬設(shè)施(絞車底座、牌板架、牌板、出來繩輪)和絞車處摘掛勾阻車設(shè)施一并轉(zhuǎn)交，且必須按標準轉(zhuǎn)交，嚴禁拎問題轉(zhuǎn)交。

六、不得磁鐵使用自拉式廢舊絞車。

七、大絞車運轉(zhuǎn)

1、必須抱持有效率大絞車操作證上崗，不得無牌操作方式。

2、作業(yè)前，所有作業(yè)人員必須首先熟識作業(yè)環(huán)境，沿途線路情況，介紹作業(yè)方式。

3、清掃沿途雜物、保證車輛運轉(zhuǎn)暢通無阻。

4、絞車運轉(zhuǎn)前必須設(shè)置崗哨，嚴禁行人步入運轉(zhuǎn)區(qū)間，秉持“行車沒用人，行人不行車”的原則，下坡前方的崗哨必須東站在行車區(qū)外

至少50米的安全地方，避免跑車、掉下來道事故導(dǎo)致人員受危害。

5、司機操作方式努力做到八不行：設(shè)備、設(shè)施不較完整不上開;絞車前存有障礙不上開;信號不明不上開;沿途阻車器不較完整、不可信不上開;巷道有人不上開;遜于罐車不上開;鋼絲繩磨損超載不上開;司機精神狀態(tài)不好不上開。

6、聯(lián)及車把鉤人員努力做到八不擺：裝料、設(shè)備不穩(wěn)固不擺;巷道存有行人不擺;巷道頂上幫忙掘進不好不安全不擺;軌道質(zhì)量顯著參差不齊不擺;巷道沉煤太多影響行車不擺;載運物料GT630M、Immunol、極高不擺;信號不通暢不擺;沿途阻車器不較完整、不可信不擺。

7、汪嚴禁點亮車。

8、絞車司機必須嚴格執(zhí)行《大絞車司機操作規(guī)程》展開作業(yè)。9、曲折巷道內(nèi)采用大絞車運輸時應(yīng)使用對拉方式。抽放隊工作職責抽放隊工作職責

抽放隊就是礦的直屬單位，在分管總工程師和通風科的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理礦井“一通三嚴防”瓦斯環(huán)境治理、抽放及礦井防塵工作，對礦井技改技改，冶煉高產(chǎn)高效率以及避免輕特大事故的出現(xiàn)有著舉足輕重的促進作用。其職責如下：

負責管理狠抓我礦的瓦斯抽放鉆尺、扣沖高、抽放率為、抽放濃度、質(zhì)量標準化、工效、成本、員工出勤率九大指標的順利完成。

負責管理基本建設(shè)、健全抽放隊各項管理制度。

踐行“安全第一”的思想，貫徹執(zhí)行“三小規(guī)程”，認真落實礦的各項規(guī)章制度，指令，提升辦事效率和執(zhí)行力。

定期舉行隊委會、民管會。研究隊在生產(chǎn)任務(wù)、安全、工程質(zhì)量、材料成本等方面存有的問題，及時制訂切實可行的措施和鞭策政策。

隊管理人員必須力往下壓生產(chǎn)現(xiàn)場，掌控各地點的鉆孔施工動態(tài)，辨認出問題及隱患及時處理，無法化解的及時呈報有關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)。

深入細致狠抓抽放隊質(zhì)量標準化工作，保證各級部門檢查評選均能夠達至

部一級。

規(guī)范員工操作方式犯罪行為，杜絕瓦斯抽放鉆孔賣假孔、堵假孔現(xiàn)象，以質(zhì)量標準化推動安全工作，為員工締造較好的工作環(huán)境。

合理調(diào)配勞動力，優(yōu)化勞動組合，保證員工出勤率，不斷提升用工效率。

9、負責管理本隊員工業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)、考核和思想政治工作，不懈努力做好隊伍平衡。

10、負責管理本隊范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、標準化等管理工作，并教育員工愛惜、用不好生活、生產(chǎn)及安全設(shè)施。

11、認真完成礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作任務(wù)。神寧集團白芨溝煤礦機修加裝隊鉚工安全生產(chǎn)責任制第一條嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”，不違章作業(yè)，愛惜設(shè)備，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，不出來責任事故。

第二條負責管理礦井生產(chǎn)的金屬結(jié)構(gòu)件、零配件、自造件的下料工作。

第三條負責管理礦井生產(chǎn)所須要設(shè)備的結(jié)構(gòu)件、零配件、自造件的加工。

第四條負責管理壓力容器沖壓、電焊、氣割工作。

第五條負責管理所用機械所用工具的維修保養(yǎng)和保護。

第六條負責管理作業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。巷道全線貫通管理制度巷道全線貫通管理制度

1、盾構(gòu)巷道全線貫通必須存有專門的安全技術(shù)措施，由礦總工程師核準，技術(shù)、安全、通風干部現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮、展開全線貫通。

⑴、與已采區(qū)(包含聯(lián)通已采區(qū)的巷道)、老窯和情況不明的巷道全線貫通，必須先使用勘探或其它方法確認全線貫通距離，并撰寫專門的安全技術(shù)措施經(jīng)總工程師審查核準，由分管副總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、礦山救護隊幫助展開全線貫通。

⑵、礦地質(zhì)測量部門必須隨時掌控全線貫通巷道盾構(gòu)進度，當兩盾構(gòu)巷道距離20m時，地測部門必須向總工程師報告，同時向有關(guān)單位下發(fā)全線貫通通知書，通風部門在收到貫透通知書時，必須提早搞好調(diào)風準備工作工作，巷道一旦全線貫通，立即調(diào)整通風系統(tǒng)。并對有關(guān)區(qū)域的風量、瓦斯展開檢查，辨認出問題立即處置。

⑶、全線貫通巷道距離只有20m時，只準從一個頭向?qū)Ψ骄蛲?，嚴禁對掘，被全線貫通的巷道必須停水、廢人、設(shè)置柵欄、維持正常通風、正常檢查瓦斯，若瓦斯?jié)舛瘸d時，必須暫停對方工作面的盾構(gòu)、展開處置。

⑷、全線貫通巷道必須短果直通電話，每次裝藥放炮前，都必須與被全線貫通巷道的瓦檢員取得聯(lián)系(若并無專職瓦檢員，由盾構(gòu)工作面放炮員與瓦檢員共同至被全線貫通工作面檢查通風、瓦斯等情況)，只有全線貫通巷道和被全線貫通巷道內(nèi)通風正常、且各處瓦斯?jié)舛染?%以下時，方可裝藥放炮。

⑸、每次放炮前，必須嚴格執(zhí)行“三人變壓”放炮制度，并選定專人在對方工作面柵欄以外全系列負壓通風的地點設(shè)置警戒。

⑹、回采工作面若突遇地質(zhì)構(gòu)造拎等須要打繞巷與回采工作面全線貫通時，必須努力做到：

①、全線貫通前，必須根據(jù)工作面實際情況制訂全線貫通措施，報總工程師核準。

②、拖巷盾構(gòu)與工作面距離20m以內(nèi)時，盾構(gòu)放炮或回采工作面在全線貫通邊線附近20m內(nèi)放炮時，盾構(gòu)和回采工作面都必須同時廢人，并阻斷盾構(gòu)巷道內(nèi)的電源。

③、若拖巷盾構(gòu)按計劃不與回采工作面全線貫通，而是用回采工作面與拖巷全線貫通時，在距離20m時，必須暫停拖巷盾構(gòu)，維持正常通風、撤走人員、阻斷電源，瓦檢員每班對拖巷拔劍和回去風流瓦斯?jié)舛葯z查不少于三次。

④、由通風干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮全面落實措施，展開全線貫通。全線貫通后及時調(diào)整通風系統(tǒng)，保證回采工作面和拖巷正常通風。XX煤礦地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理制度XX煤礦地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理制度（一）地質(zhì)技術(shù)管理1.礦井地質(zhì)必須秉持現(xiàn)場觀測和綜合分析相結(jié)合的原則，實際觀測資料必須精確、完備；預(yù)測資料必須有理有據(jù)，并在實踐中不斷檢驗、修正和健全。2.嚴苛按《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》的內(nèi)容觀測煤層、斷層、褶曲、巖漿巖及巖溶失陷柱等。3.工作面盾構(gòu)施工前要深入細致分析附近井巷(鉆孔)工程揭發(fā)地質(zhì)資料及物探成果，掌控區(qū)域及工作面煤層厚度變化、地質(zhì)構(gòu)造情況、盾構(gòu)層位、煤層與上下相連煤層間距、頂上底板巖性及其變化趨勢，按時基本建設(shè)遞交盾構(gòu)地質(zhì)說明書。4.盾構(gòu)過程中應(yīng)當及時圣皮耶爾埃分析，及時修正填繪斷層、各個礦井層底板等高線圖、區(qū)域地質(zhì)圖及巷道素描圖，并及時搜集工作面內(nèi)的煤厚資料，預(yù)測前方地質(zhì)情況變化，及時遞交各種地質(zhì)預(yù)報。規(guī)定綜采工作面必須展開物探，查清工作面內(nèi)暗藏地質(zhì)構(gòu)造、巖漿巖、失陷柱等，贏得結(jié)果后10天內(nèi)按《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》的建議基本建設(shè)并遞交回采地質(zhì)說明書，經(jīng)礦總工程師審核后交區(qū)隊采用。5.充份分析回采地質(zhì)說明書及已采礦的相連工作面地質(zhì)規(guī)律；對回采面展開動態(tài)追蹤、動態(tài)分析、動態(tài)預(yù)報，深入細致觀測。記錄未知的地質(zhì)構(gòu)造、物探異常區(qū)的地質(zhì)變化情況，搞好回采面地質(zhì)素描，分析預(yù)測綜上所述結(jié)構(gòu)及薄煤層延伸變化趨勢，檢驗物探結(jié)果，搞好地質(zhì)預(yù)報工作。按建議及時基本建設(shè)遞交皮利尼總結(jié)。6.生產(chǎn)中遇關(guān)鍵性地質(zhì)構(gòu)造時，地質(zhì)測量部地質(zhì)負責人應(yīng)立即非政府地質(zhì)人員深入細致現(xiàn)場展開會審，上井后根據(jù)觀測及調(diào)查資料綜合分析及時基本建設(shè)有關(guān)圖件，及時向總工程師匯報，研究處置。7.各種圖紙，必須按標準化建議采用統(tǒng)一恰當?shù)膱D例、圖示作圖，按細則建議的時間填繪井巷工程、煤薄、斷層等高線等及各種注記。地質(zhì)工作用圖(包含冶煉工程平面圖、日常手頭用圖等)建議隨其工程進度，在日常整理資料的同時隨時修正填繪，并至少每月應(yīng)當全面分析修正一次。生產(chǎn)區(qū)域地質(zhì)圖(1：2000生產(chǎn)區(qū)各煤層底板等高線圖、生產(chǎn)水平地質(zhì)平面圖及適當?shù)牡刭|(zhì)剖面圖等)建議每月全面填繪修正一次?；镜刭|(zhì)圖(1：5000礦井各煤層底等高線圖、剖面圖、各水平地質(zhì)平面圖等)建議每季修正填繪一次。建議圖紙內(nèi)容齊全，資料推斷有理有據(jù)，并確保有關(guān)圖件一致性。8.各種地質(zhì)資料包含圖紙、原始記錄本、說明書、各種臺賬卡片等建議內(nèi)容齊全，存有目錄索引，努力做到搜尋便利，同時實現(xiàn)檔案化管理。9.各種物探儀器必須按采用說明書展開采用、看管與保護，選定專人負責管理，努力做到各種儀器設(shè)備齊全、較完整、桑利縣，確保物探工作能夠正常積極開展。10.強化地質(zhì)資料的派發(fā)管理，任何人嚴禁隨意對外提供更多地質(zhì)資料及圖紙，地質(zhì)測量部向外提供更多的一切資料、圖紙、報表等，均須經(jīng)技術(shù)負責人嚴格把關(guān)，經(jīng)礦總工程師批準后方可提供更多或算出。11.積極主動提及一流技術(shù)，不斷提升礦井地質(zhì)工作的技術(shù)水平，化解礦井生產(chǎn)建設(shè)中的各種地質(zhì)問題。（二）水文地質(zhì)技術(shù)管理1.礦井水文地質(zhì)工作就是確保煤礦安全正常生產(chǎn)建設(shè)的一項關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)工作、為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,避免關(guān)鍵性水患事故出現(xiàn),必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水細則》等有關(guān)規(guī)定建議。2.各生產(chǎn)區(qū)隊負責人對所在礦井預(yù)防水工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任,推行全面領(lǐng)導(dǎo),分析研究化解預(yù)防水工作中的問題,檢查各項預(yù)防水工作進展情況,在人力、物力、資金等方面給與確保，總工程師對礦井預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)責任，輕易領(lǐng)導(dǎo)礦井預(yù)防水工作，為預(yù)防水患提供更多確保；地質(zhì)測量部是礦井預(yù)防水業(yè)務(wù)部室，必須按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定存有計劃地積極開展水文地質(zhì)工作，為礦井預(yù)防水防治關(guān)鍵性水患事故正數(shù)業(yè)務(wù)責任；設(shè)計部門必須將預(yù)防水工作列為設(shè)計內(nèi)容；各冶煉(隊)長對預(yù)防水安全措施的全面落實同第一責任，班組長對本班組的預(yù)防水安全措施的全面落實正數(shù)輕易責任；恩環(huán)部對預(yù)防水的安全技術(shù)措施的全面落實展開監(jiān)督檢查。3.礦井水文地質(zhì)工作就是預(yù)防水工作的基礎(chǔ)。為此，必須依據(jù)礦井水文地質(zhì)規(guī)程的建議，存有計劃、存有針對性地積極開展礦區(qū)(井)水文地質(zhì)調(diào)查、勘測的觀測工作，查明礦井的各種泵送因素，分析研究地下水的規(guī)律，為預(yù)防水工作提供更多技術(shù)依據(jù)，并根據(jù)生產(chǎn)計劃精心安排的須要，不間斷地提供更多水情資料、水害情況預(yù)報，井巷吻合危險地段或水情發(fā)生變化必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定提供更多臨時水害通知單。各種水情資料、水患預(yù)報必須可循、具體內(nèi)容，必須存有超前性；措施必須存有針對性，可操作性相對而言，經(jīng)總工程師審查批準后發(fā)送至有關(guān)區(qū)隊。4.必須深入細致分析研究水患預(yù)測預(yù)報資料的有關(guān)的水文資料，在基本建設(shè)冶煉工程設(shè)計時充分考慮水害因素，從工程設(shè)計已經(jīng)開始，為避免關(guān)鍵性水患和尋抽水工作締造必要的條件，并將尋抽水工程列入冶煉工程設(shè)計和工作面計劃時間表內(nèi)。5.生產(chǎn)礦井必須秉持預(yù)測預(yù)報、有疑必尋，先尋后鑿、先治后改采的尋抽水原則。在受到水害威脅地區(qū)展開冶煉施工前，必須首先查清水文地質(zhì)條件，寫下水文地質(zhì)情況分析意見，并明確提出防范措施。防范措施經(jīng)礦總工程師批準后實行，冶煉工程等待證實水患確定后方可以施工。6.尋抽水設(shè)計經(jīng)批準后，基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施。經(jīng)總工程師審核后方可以施工。7.在存有舊空區(qū)積水威脅的地區(qū)施工尋抽水工程前，都必須確認積水線，并將積水線、尋水線、警戒線、積水范圍和積水量填繪在冶煉工程平面圖上。8.各類井巷工程全線貫通前，被全線貫通巷道存有積水淤泥或水文情況不明時，必須在距全線貫通點30米(煤巷)或20米(巖巷)前，查清條件，等待確定積水或淤泥后方可以全線貫通。9.礦井之間的隔絕煤柱必須按有關(guān)建議留設(shè)。所有防塵煤柱內(nèi)嚴禁展開任何冶煉活動，以確保煤柱的完整性與隔水的可靠性。例如因工程須要不得不挖掘巷道時必須明確提出專門報告和適當?shù)挠行蚀胧?，?jīng)批準后方可施工。10.秉持水害隱患定期排查制度，由總工程師非政府每月展開一次，對重點水害問題地測組應(yīng)當隨時非政府會商，每次會商結(jié)果均必須存有非正規(guī)記錄，內(nèi)容必須齊全、規(guī)范。11.當井下工作面水或發(fā)生水文地質(zhì)異常情況時，建議主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)人員立即趕往現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，對搜集至的數(shù)據(jù)及時地展開分析、整理，明確提出結(jié)論性意見。12.秉持質(zhì)量標準化與安全生產(chǎn)一體化管理，杜絕預(yù)防水工作中的隨意性和九死一生思想，規(guī)范礦預(yù)防水安全技術(shù)工作，以高質(zhì)量的礦井預(yù)防水工作確保礦井的安全生產(chǎn)。13.對地表水通常情況每月觀測一次，在雨季或暴雨后根據(jù)須要減少觀測次數(shù)。14.為強化礦井預(yù)防水工作、防治關(guān)鍵性水患事故出現(xiàn)，應(yīng)當制訂預(yù)防水管理工作五不準：(1)各類嚴防隔水煤柱內(nèi)不許隨意架設(shè)巷道。(2)當冶煉工程施工中發(fā)生突水征兆時，不許穩(wěn)步施工。(3)被全線貫通巷道存有積水、淤泥或水文地質(zhì)情況時，不許全線貫通。(4)回采工作面波及范圍內(nèi)的水文鉆孔或半封閉不當鉆孔，未經(jīng)處置前，不許回采。(5)尋抽水工程施工安全技術(shù)措施未經(jīng)總工程師核準時，不許施工。（三）地面地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)管理1.為了預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害，防止和減低地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致的損失，二要履行職責不好企業(yè)的責任，保護人民生命和財產(chǎn)安全，推動礦經(jīng)濟和社會的科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防條例》規(guī)定，融合礦實際情況，特制訂本辦法。2.地質(zhì)災(zāi)害就是指自然因素或人為活動引起的危害人民生命和財產(chǎn)安全的山體崩落、地面坍塌、地表裂縫、地面沉降、矸石山（尾礦庫）潰壩等與地質(zhì)促進作用有關(guān)的災(zāi)害。本辦法所指的地質(zhì)災(zāi)害就是指開采、排矸、排洪、建筑、施工工業(yè)設(shè)施或構(gòu)筑物和其他生產(chǎn)活動引起的地質(zhì)災(zāi)害。3.礦范圍內(nèi)以外的其他原因所致地質(zhì)災(zāi)害按照各級政府及地質(zhì)災(zāi)害管理部門的規(guī)定和環(huán)境治理規(guī)劃、預(yù)防方案展開環(huán)境治理。對礦安全生產(chǎn)、工業(yè)設(shè)施及構(gòu)筑物、職工家屬生活等構(gòu)成威脅的，必須高度高度關(guān)注，強化調(diào)查，及時匯報，必要時必須積極主動環(huán)境治理。對引起原因未明或存有爭議的地質(zhì)災(zāi)害，由中介機構(gòu)鑒別明確責任主體后，按誰引起誰環(huán)境治理的原則展開環(huán)境治理。4.高度重視地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作，制訂健全地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作管理辦法，落實工作責任制，創(chuàng)建主要負責人、分管人員具體內(nèi)容揪的工作體系，層層狠抓全面落實和水解，將責任明晰至個人，因工作瀆職、瀆職引致人民群眾生命財產(chǎn)蒙受損失的，將嚴謹追責有關(guān)人員的責任。5.搞好地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查監(jiān)控工作，雨季前在礦井范圍內(nèi)積極開展地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查，汛期必須減少調(diào)查次數(shù)和加強調(diào)查力度，特別就是對損害人民群眾生命財產(chǎn)安全和安全生產(chǎn)的地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)當設(shè)點觀測，重點監(jiān)測監(jiān)控。6.創(chuàng)建地質(zhì)災(zāi)害隱患排查環(huán)境治理制度，排查出來的隱患必須分級管理、創(chuàng)建臺帳、自查消號，努力做到：(1)通常隱患立即自查確定；(2)很大、關(guān)鍵性隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)，明晰自查方案、整改措施、自查責任人、自查順利完成時間，全面落實自查資金。7.生產(chǎn)技術(shù)部必須搞好地質(zhì)災(zāi)害危險性評估工作，經(jīng)評估指出可能將出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害或者可能將遭遇地質(zhì)災(zāi)害危害的建設(shè)工程，應(yīng)服務(wù)設(shè)施建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害環(huán)境治理工程。地質(zhì)災(zāi)害環(huán)境治理工程的設(shè)計、施工和環(huán)評應(yīng)與主體工程的設(shè)計、施工、環(huán)評同時展開。8.礦區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害前兆、可能將導(dǎo)致人員傷亡或關(guān)鍵性財產(chǎn)損失的區(qū)域和地段，必須設(shè)置警戒線和警告標志，嚴禁人員步入。9.必須積極主動與地方政府和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防管理部門溝通交流協(xié)作，積極開展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防科學(xué)知識的宣傳教育，進一步增強公眾的地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)、抗災(zāi)意識和脫離險境能力。必須發(fā)動群眾積極參與，構(gòu)筑群測群防網(wǎng)絡(luò)。10.地質(zhì)災(zāi)害必須創(chuàng)建管理檔案，明晰專人收集整理災(zāi)害有關(guān)圖紙、災(zāi)害出現(xiàn)地點、災(zāi)害出現(xiàn)時間、災(zāi)害評估文件、災(zāi)害環(huán)境治理方案、災(zāi)害日常觀測觀測記錄、災(zāi)害預(yù)防工程竣工驗收文件等資料。11.秉持汛期領(lǐng)導(dǎo)值守制度。汛期為地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)期，必須狠抓領(lǐng)導(dǎo)值守工作，做好調(diào)度，保證地質(zhì)災(zāi)害信息收報通暢，災(zāi)情、災(zāi)害處置及時。（四）測量技術(shù)管理1)測量外業(yè)管理1.外業(yè)（下井）前應(yīng)付設(shè)計圖紙、業(yè)務(wù)技術(shù)聯(lián)系單等的標定數(shù)據(jù)展開求函數(shù)，二人對算，深入細致的排序在對算本上，必須努力做到正、副本一致，并校訂親筆簽名。2.小組工作必須在前一天下午精心安排，副組長把工作任務(wù)及精心安排向組員交代確切。下井前搞好工具、儀器的檢校、準備工作，乘車時必須把儀器抱著在懷里。外業(yè)工作時，強化與施工區(qū)隊的安全聯(lián)系，確保人身及儀器的安全。3.井下測點按規(guī)定展開編號，必須明晰同一個工作面內(nèi)點位的編號無法存有重復(fù)。4.井下點位的編號與原始記錄本上同一點位的編號必須保持一致。5.外業(yè)必須嚴苛秉持二次以上的朱炎皇復(fù)算制度，檢查制度。在縮短經(jīng)緯儀導(dǎo)線之前，必須對上次測量的最后一個水平角按適當?shù)臏y角精度展開檢查，兩次觀測水平角的相符值：15″級導(dǎo)線嚴禁少于40″、30″級導(dǎo)線嚴禁少于80″，邊長大于15m和傾角大于30°斜巷可以收緊至1.5倍。對于檢查角超載必須前進檢查，直到檢查角符合規(guī)定建議后方可延長導(dǎo)線，直線巷道除檢核檢查角外，還必須檢測邊長方可縮短導(dǎo)線。6.外業(yè)測量數(shù)據(jù)必須按建議收集齊全，外業(yè)必須收集點至左右?guī)兔嚯x和頂?shù)拙嚯x，以及零星工程的碎部數(shù)據(jù)，月底必須測到月末工作面的邊線，不得發(fā)送區(qū)隊口報數(shù)據(jù)。7.測量外業(yè)觀測嚴苛按測回法“后-前-前-后”的順序，后視差動歸屬于零時，歸完后，再次對準目標，然后讀數(shù)。標定放線過程中辨認出儀器動時，必須重整儀器，再次對準后視再放線，放線后必須檢查Scars中線與否在同一直線上，并現(xiàn)場更替給盾構(gòu)區(qū)隊技術(shù)員。8.激光指向巖石巷道每100m設(shè)置一個控制點，每月對激光校正一次，對中腰線展開檢查。9.測量原始記錄的建議（1）每項工程測量，必須采用專用記錄本，用鋼筆或中性筆，按規(guī)定格式精確記錄，記錄項目應(yīng)當核對工整、齊全，以便長期留存和采用。每個測點均標示草圖。（2）記錄失效或觀測成果超載，用筆自記錄本格內(nèi)的左上角向右下角用直線整齊的拋掉錯誤值，改寫恰當值。同一點正、好像鏡嚴禁同時劃改，更不容許錄入現(xiàn)象。對于漏測漏記項目，無法憑記憶補數(shù)，必須補測、補記。（3）井下導(dǎo)線測量記錄本上，凡是在成巷巷道里的測點要量記測點至巷道底板的冬至點距離，同時量記測點至左右?guī)兔Φ乃骄嚯x，取位至cm。對于并無導(dǎo)線掌控的硐室等臨時工程（例如避開硐室、絞車溝、鉆場、臨時水倉等）都必須及時記錄在導(dǎo)線測量記錄厚上，并附示意圖。（4）下井時記錄本必須放置不好，防止飲酒量弄臟，無法在記錄本后面并作草稿紙或口誤亂畫，必須確保記錄本的干凈完備。（5）記錄本分年度按規(guī)定統(tǒng)一編號，年度內(nèi)分組放置，年終統(tǒng)一整理，分散、分類檔案。2）測量內(nèi)業(yè)及成果排序管理1.各種排序厚及成果臺賬封面必須核對名稱、編號，目錄理應(yīng)標題和所在頁數(shù)，必須存有示意圖，示意圖上巷道名稱及點位等注記必須清了。2.測量內(nèi)業(yè)排序必須及時，外業(yè)工作完結(jié)必須在當日（特定情況下也無法少于次日）由測量負責人、技術(shù)員或測量副組長單一制排序二份成果，校訂、親筆簽名后做為下業(yè)務(wù)聯(lián)系單等的依據(jù)，備注欄內(nèi)必須存有導(dǎo)線或水準路線示意圖，還應(yīng)當將所有臨時工程、特定硐室、拔劍邊線、中腰線數(shù)據(jù)、全線貫通點、激光儀加裝控制數(shù)據(jù)等在備注欄標記確切。后期施工的零星工程應(yīng)當及時補測填繪。正副本數(shù)據(jù)必須維持完全一致。3.測量排序起至算是數(shù)據(jù)統(tǒng)一挑最近一次的朱炎皇成果。二次朱炎皇不超載時，挑二次朱炎皇的算術(shù)平均值。4.對于標定的測量資料必須展開精度測評，檢查、分析系統(tǒng)測量資料，及時展開滑動高排序、分配。5.對于補發(fā)的排序資料必須及時用斜線劃出回去，并標明原因，再次排序部分必須予以表明。6.排序薄上和臺賬上建議核對項目，必須齊全、字跡工整、準確、不得了草，示意圖必須布局美觀、清了，及時校訂、親筆簽名。等待一個工作面完結(jié)后，統(tǒng)一整理資料，分類檔案放置。7.對測量數(shù)據(jù)和