運輸安全設(shè)施檢查、試驗管理 細則規(guī)范多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 運輸安全設(shè)施檢查、試驗管理細則規(guī)范多篇合輯運輸安全設(shè)施檢查、試驗管理細則為強化礦井輔助運輸安全設(shè)施的規(guī)范化管理，保證運輸安全設(shè)施的正常檢查、試驗，確保輔助運輸各項安全設(shè)施的正常采用與安全運轉(zhuǎn)，避免各類運輸事故的出現(xiàn)，特制訂本管理規(guī)定：

第1條無極繩絞車

1.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

(1)絞車翹起轉(zhuǎn)動部位必須建有防護欄、防護罩等防護裝置，防護裝置并無變形、開焊等現(xiàn)象且生根牢固。

(2)在絞車張緊裝置及尾輪前方6m處為必須各加裝一套防過卷保護裝置。保護裝置動作靈敏可信。

(3)無極繩絞車車場入口及尾輪向外15m處分別設(shè)置聲光報警裝置，絞煤礦機電小型電器管理制度煤礦機電小型電器管理制度

1.小型電器設(shè)備必須展開統(tǒng)一管理，包含：大小線盒、電鈴阻攻器、安全檢查電話、各種操作方式按鈕等。

2.小型電器設(shè)備必須編號科穴、建卡、努力做到標(biāo)志清、數(shù)量清、帳、卡、物保持一致。

3.供應(yīng)單位所購得的小型電器設(shè)備必須汪把質(zhì)量關(guān)，不合格的產(chǎn)品不得采用。

4.必須經(jīng)常深入細致工隊、入井檢查小型電器的采用情況，與否存有遺失及浪費情況。

5.各生產(chǎn)工隊必須明晰小型電器管理員，具體內(nèi)容負責(zé)管理小型電器的管理和采用，在派發(fā)和采用過程中，必須存有派發(fā)的相關(guān)手續(xù)和適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>

6.小型電器的采用必須存有計劃，存有分析、必須提升修理質(zhì)量和周轉(zhuǎn)使用率、減少費用。

7.小型電器設(shè)備理應(yīng)煤礦安全標(biāo)志，產(chǎn)品合格證，安全檢查合格證。

8.小型電器的合格率必須達至95％。

9.小型電器的安全檢查率為必須達至100％。xx煤礦調(diào)度室管理制度編訂xx礦業(yè)有限公司xx煤礦調(diào)度室管理制度編訂

修改時間：2019年1月

目錄

匯編成說道清1

調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)1

關(guān)于進一步強化調(diào)度及監(jiān)測監(jiān)控等管理的補充規(guī)定2

調(diào)度室工作職責(zé)范圍2

生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制3

調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制3

調(diào)度室副主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制4

調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制4

調(diào)度室主任崗位責(zé)任制5

調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制5

值守調(diào)度員崗位責(zé)任制6

調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責(zé)任制7

生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制8

或電子郵件及計算機操作員崗位責(zé)任制8

調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制9

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制9

調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制10

調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制11

調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制11

安全監(jiān)測監(jiān)控室管理規(guī)定12

安全監(jiān)測監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制12

安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)修理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制13

安全監(jiān)測監(jiān)控統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析員安全生產(chǎn)責(zé)任制13

事故、突發(fā)事件信息處理、報告及分析處置制度14

礦井關(guān)鍵性安全隱患停工廢人制度17

調(diào)度室內(nèi)部值守制度19

調(diào)度員交接班制度20

礦級領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度21

基層領(lǐng)導(dǎo)值守制度22

調(diào)度室治安管理辦法23

xx煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機制24

“雨季三嚴防”管理制度28

監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報制度29

調(diào)度室培訓(xùn)自學(xué)制度30

調(diào)度匯報制度30

生產(chǎn)例會制度31

調(diào)度文檔管理制度33

礦級領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度35

匯編成說道清

煤礦調(diào)度工作就是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,就是煤礦生產(chǎn)中一門關(guān)鍵的管理科學(xué)。調(diào)度室就是各級領(lǐng)導(dǎo)非政府日常生產(chǎn)的指揮部，就是連結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做好綜合均衡的樞紐。

礦調(diào)度室，肩負著年全礦煤炭安全生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)一指揮協(xié)同工作。為了進一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，并使之盡快適應(yīng)環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的須要，并使調(diào)度室的管理工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)《四川省煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法<調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化>》的建議，融合我礦具體情況，在舊有制度的基礎(chǔ)上，對我礦調(diào)度室的工作制度展開了進一步的擴充、健全和補足，在繼續(xù)執(zhí)行過程中，存有欠妥之處，期望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員明確提出寶貴意見，并使之更加健全。

調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)

一、調(diào)度工作程序化

二、工作作風(fēng)嚴謹化

三、調(diào)度統(tǒng)一指揮規(guī)范化

四、基礎(chǔ)管理制度化

五、調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)化

六、深入細致現(xiàn)場經(jīng)?；?/p>

七、調(diào)度裝備現(xiàn)代化

八、事故匯報程序化

九、工作語言文明化

十、工作環(huán)境優(yōu)美化

關(guān)于進一步強化調(diào)度及監(jiān)測監(jiān)控等管理的補充規(guī)定

各科室、班組：

為積極響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)聲援，不懈努力協(xié)調(diào)我礦搞好標(biāo)準(zhǔn)化、精細化活動積極開展工作，打造出一個信息通暢、反應(yīng)快速、職責(zé)明晰、運轉(zhuǎn)有序、處理有力的調(diào)度指揮中心；充分發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控職能，努力做到標(biāo)準(zhǔn)化操作方式、規(guī)范化運轉(zhuǎn)，進一步進一步增強我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮工作，全面地、科學(xué)地、存有預(yù)見性地非政府、統(tǒng)一指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，根據(jù)《煤炭工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》建議，融合我礦又快又好的發(fā)展趨勢，特制訂以下管理規(guī)定，盼各單位嚴苛遵照執(zhí)行：

調(diào)度室工作職責(zé)范圍

一、調(diào)度室就是全礦的調(diào)度指揮中心，負責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府、協(xié)同和通訊調(diào)度統(tǒng)一指揮工作。按時保質(zhì)保量順利完成生產(chǎn)作業(yè)計劃及各項臨時工作。

二、負責(zé)管理舉行調(diào)度討論會，積極主動協(xié)同各職能科室、隊之間的關(guān)系，及時化解在生產(chǎn)作業(yè)計劃繼續(xù)執(zhí)行中存有的問題，并督促檢查全面落實。

三、負責(zé)管理安全生產(chǎn)的ACARS呈報，上傳下達工作，對領(lǐng)導(dǎo)命令及時貫徹執(zhí)行。

四、負責(zé)管理非政府參予煤礦安全事故應(yīng)急救援工作，做好重特大煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修改、演練工作。

五、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴苛按照煤礦“三小規(guī)程”統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

六、負責(zé)管理井上、井下監(jiān)控系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，日常管理和修理工作。

七、負責(zé)管理井下臨時通訊防塵宣傳教育安全生產(chǎn)管理制度防塵宣傳教育安全生產(chǎn)管理制度第一條每月由通風(fēng)科、安監(jiān)站至少對各隊組展開培訓(xùn)一次。第二條通風(fēng)科、安監(jiān)站每周以牌板的形式宣傳教育防塵內(nèi)容一次。第三條每天班前會，由隊長對工人展開防塵教育一次。第四條每月必須于23日在“一通三嚴防”會議上必須部署精心安排防塵任務(wù)和總結(jié)上月的宣傳教育情況。第五條對嶄新工人必須具有防塵科學(xué)知識方可下井作業(yè)。第六條此項制度各隊組、科室必須認真貫徹?；痄伒V煤電扣綜保、信號照明設(shè)備綜保檢修、修理管理制度火鋪礦煤電扣綜保、信號照明設(shè)備綜保檢修、修理管理制度

1.日檢：

1.1.零部件與否齊全、完備、套管。

1.2.觀察窗與否潔凈，并無損壞。

1.3.指示燈色與否準(zhǔn)確，并符合規(guī)定。

1.4.電源蓋板、危險牌與否齊全。

1.5.負載、短路、漏電保護裝置與否齊全，整定與否合格，動作與否靈敏。

1.6.ERM管與否完整無損受傷，緊固牢固;熔體采用與否最合適。

1.7.外木自爆接合面與否存有破損及油漆，應(yīng)涂防銹油處置。

1.8.外木自爆接合面上的螺栓與否套管齊全，同一部位的螺栓規(guī)格與否一致。

1.9.電纜搬運、接地線與否合格。

2.月檢：包含日檢全部項目。

2.1.外殼、托架有沒有顯著變形，有沒有輕微破損。

2.2.接觸器絕緣存有無損傷，閥碰觸與否較好，消弧裝置與否齊全完備，接觸器呂齊縣存有無噪音。

2.3.變壓器及導(dǎo)線絕緣存有無損傷、老化。

2.4.搖測絕緣電阻。

2.5.機械、電氣槍機與否齊全可信;手柄在停水邊線時，閥與否磁鐵(閥不許磁鐵)。通風(fēng)科監(jiān)控員職責(zé)與處罰條例通風(fēng)科監(jiān)控員職責(zé)與行政處罰條例

1、當(dāng)值期間必須衣著整齊，按時上班，深入細致核對值守記錄。，違者罰款100元。

2、值守期間必須固守工作崗位，嚴苛履行職責(zé)，深入細致處置各種業(yè)務(wù)工作，嚴禁擅離職守，不搞與工作毫無關(guān)系的事情。，違者罰款100元。

3、嚴格執(zhí)行監(jiān)控管理制度，毫無關(guān)系人員嚴禁嚴令監(jiān)控大廳。嚴禁在監(jiān)控室嬉笑、玩耍。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的人員步入大廳參觀時，必須熱情接待，主動了解有關(guān)情況。

4、嚴苛請示報告制度。碰到輕微系統(tǒng)設(shè)備故障和損毀、重大事故、嚴酷天氣和職權(quán)范圍內(nèi)處置沒法的事件應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。，未及時請示報告者罰款300元。

5、不得把易燃易爆物品及與值守毫無關(guān)系的個人物品帶進大廳。工作時必須集中精力，嚴禁困倦、拽閑聊、吃零食，嚴禁在監(jiān)控大廳喝茶等搞與工作毫無關(guān)系的事情違者罰款100元。。

6、步入監(jiān)控大廳必須隨手關(guān)門，維持大廳干凈和室溫平衡。

7、監(jiān)控大樓的任何設(shè)施未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)嚴禁隨意拆除和點出

大樓，保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)安全和個人安全。，違者罰款300元。

8、交接班前深入細致清掃監(jiān)控大廳的衛(wèi)生，并將當(dāng)值期間設(shè)備運轉(zhuǎn)情況向接班人監(jiān)控員表明，按規(guī)定辦理不好交接班相關(guān)手續(xù)。

9、在情報板上公布或中止已公布的信息，須經(jīng)分中心負責(zé)人批準(zhǔn)后監(jiān)控員就可以公布或中止，并做好備案。

10、監(jiān)控員不許私自搞連班違者罰款100元。各類氣瓶管理制度各類氣瓶管理制度

1、目的：創(chuàng)建一個管理、采用、加氣、檢查、運輸、儲存、附件、監(jiān)督檢查管理程序2、范圍：氣瓶采用、儲存部門3、責(zé)任者：工程部、安全部、倉儲科、保衛(wèi)科、采用部門4、程序：4.1氣瓶必須選定專人管理，每次上班前要詳盡檢查氣瓶附件與否齊全可信，置放邊線與否符合規(guī)定。4.2氣瓶采用中應(yīng)當(dāng)嚴格遵守以下規(guī)定：4.2.1嚴禁敲打，相撞。4.2.2瓶閥查封時，嚴禁用火蒸煮。4.2.3氣瓶嚴禁緊鄰熱源，易燃、助燃性的氣體的氣瓶與氨氣的距離通常嚴禁大于10米。4.2.4夏季必須避免日光爆曬。4.2.5瓶內(nèi)氣體無法耗盡，必須存有余下壓力，瓶內(nèi)高于50kPa時，嚴禁穩(wěn)步采用，并在瓶身上標(biāo)上用回去記號。4.2.6開合氣閥時，操作方式人員應(yīng)當(dāng)東站在氣瓶側(cè)面，用專用工具慢慢打開或停用4.2.7開合氨氣、苯有害、存有腐蝕性氣體瓶時，應(yīng)當(dāng)按安全規(guī)定佩戴勞動保護用品。4.3氣瓶加氣與定期檢查。4.3.1凡不合乎以下情況之一者，應(yīng)當(dāng)事先展開妥善解決，否則不得加氣。4.3.1.1.漆色、字樣難于辨識氣瓶種類的；4.3.1.2.安全附件不全系列，損毀或不符合規(guī)定的；4.3.1.3.未查知上裝過何種氣體或瓶內(nèi)沒余壓的；4.3.1.4.鋼印標(biāo)記不全系列或無法辨識的；4.3.1.5.少于檢驗期限的；4.3.1.6.瓶體經(jīng)外觀檢查有缺陷無法確保安全采用的；4.3.1.7.氧氣瓶的瓶體或瓶閥沾滿油污的。4.3.2.氣瓶在加氣放大氣體時，加氣終了時的壓力嚴禁少于氣瓶的設(shè)計壓力。4.3.3.液化氣體的加氣系數(shù)，必須合乎安全規(guī)定，氨的加氣系數(shù)為0.53公斤/升，二氧化碳為0.60公斤/升。4.3.4.液化氣體不得加氣過量，加氣過量的氣瓶不許出廠。4.3.5.各種氣瓶必須定期展開技術(shù)檢查，華服氫氣、氧氣的氣瓶每三年檢驗一次，氨氣瓶每兩年檢驗一次。4.4運輸氣瓶時應(yīng)嚴格遵守以下規(guī)定：4.4.1旋緊瓶帽，輕裝、重滾，不得拋、滾或氣球。4.4.2氣瓶上裝在車上應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)予以緊固，汽車裝運氣瓶通常應(yīng)當(dāng)縱向置放，頭部朝向一方，裝車高度嚴禁少于車廂的高度。4.4.3夏季必須存有遮陽措施，避免保曬。4.4.4車上嚴禁煙火。運輸易燃氣體氣瓶時車上應(yīng)當(dāng)配有救火器材。4.4.5易燃品，油脂和拎油污的物品，嚴禁與氧氣瓶或強氧劑氣瓶同車運輸。4.4.6所裝介質(zhì)相互碰觸后能夠引發(fā)冷卻核爆的氣瓶，嚴禁同車運輸。4.5儲存氣瓶應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定：4.5.1旋緊螺帽，置放整齊，存有地下通道，得當(dāng)緊固，氣瓶臥放也應(yīng)當(dāng)避免翻轉(zhuǎn)，頭部朝向一方，高壓氣瓶堆滿不應(yīng)當(dāng)少于二層。4.5.2所裝介質(zhì)相互碰觸后引發(fā)冷卻，核爆的氣瓶必須分室儲存，并在附近建有救火器材。4.6對氣瓶附件的建議：4.6.1瓶閥理應(yīng)防護裝置，例如氣瓶戴瓶帽，瓶帽上必須存有Anglure孔。4.6.2氣瓶上要配戴兩個防震圈。4.7氣瓶的管理和監(jiān)督檢查。4.7.1本公司采用的各類氣瓶，設(shè)備部門負責(zé)管理全面管理。4.7.2采用氣瓶的單位應(yīng)當(dāng)責(zé)令專人管理，采用、運輸、儲存、加氣和技術(shù)檢驗的單位和個人必須嚴格遵守以上安全規(guī)定。4.7.3本制度的貫徹執(zhí)行，由安全部負責(zé)管理監(jiān)督檢查。4.7.4氣瓶發(fā)生爆炸，瓶閥飛過，或因氣瓶事故引發(fā)起火、中毒事故時，必須按國家勞動總局頒授的“氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程”的規(guī)定，及時報安全部、上級主管部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T。安全監(jiān)督檢查制度安全監(jiān)督檢查制度

一、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，融合煤礦具體情況，制訂本制度。

二、煤礦按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，依照本制度展開安全檢查，不斷改進安全管理，及時消解事故隱患，推動安全生產(chǎn)。

三、對政府有關(guān)部門精心安排部署的安全檢查，礦長或生產(chǎn)副礦長負責(zé)管理精心安排全面落實。政府有關(guān)部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)展開安全檢查、監(jiān)察時，車間、班組、有關(guān)人員必須積極主動不予協(xié)調(diào)。

四、礦長負責(zé)管理非政府本單位的安全檢查和嚴格執(zhí)行整改措施的全面落實，對安全檢查正數(shù)全面責(zé)任。各分管礦長、技術(shù)負責(zé)人對分管范圍內(nèi)的安全檢查負責(zé)管理。

五、由礦長非政府，每半年展開一次綜合性安全小檢查。檢查的主要內(nèi)容：

1、全系列生產(chǎn)法律、法規(guī)與否獲得貫徹落實，安全技術(shù)措施計劃、職工培訓(xùn)計劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、與否踐行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，綜合治理”的思想，與否將安全放到生產(chǎn)的首位。

3、規(guī)定的各項規(guī)章制度與否完善、適合，內(nèi)容與否符合要求，與否處在繼續(xù)執(zhí)行狀態(tài)；安全生責(zé)任制與否全面落實。

4、安全管理保障體系與否滿足用戶管理須要并發(fā)揮作用，職工與否踐行了安全生產(chǎn)意識，與否構(gòu)成了全員出席的管理網(wǎng)絡(luò)。

5、作業(yè)場所與否存有環(huán)境、物的不能安全狀態(tài)和人的不能安全犯罪行為，與否全面落實隱患環(huán)境治理措施。

六、定期展開安全檢查，礦每月至少展開1次，定期安全檢查由礦長非政府，分管副礦長和技術(shù)員負責(zé)人出席，分別對井上下作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備和設(shè)施展開全面檢查。

七、礦長定期檢查安全教育與培訓(xùn)計劃、安全技術(shù)措施計劃、礦井災(zāi)害防治和處置計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況；經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和其他各項規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出問題，及時修改、修正。

按誰分管誰負責(zé)管理的原則，各分管礦長、技術(shù)負責(zé)人每半月非政府一次專項安全檢查，及時化解分管范圍內(nèi)存有的安全問題。

八、對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備、安全設(shè)施和人的犯罪行為展開經(jīng)常性的

檢查，及時消解事故隱患和阻止人的不能安全犯罪行為。

1、礦主管生產(chǎn)安全的副礦長、技術(shù)負責(zé)人下井統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，必須同時檢查安全工作。

2、安全檢查人員必須經(jīng)常深入細致井下作業(yè)現(xiàn)場檢查，每月不少于20次。

3、班組長作業(yè)前，必須對作業(yè)現(xiàn)場展開全面的安全檢查。

九、安全小檢查、定期安全檢查和專業(yè)安全檢查推行安全檢查表中制度。檢查前制訂安全檢查表中，檢查中，應(yīng)當(dāng)深入細致依照安全檢查表中逐項檢查、核對。揭發(fā)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時全面落實整改措施、自查時間和責(zé)任人。

十、作業(yè)人員必須按“三小規(guī)程”建議，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做好崗位責(zé)任范圍內(nèi)的檢查和自保政企工作。

十一、安全檢查員日常監(jiān)督檢查，應(yīng)檢查《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，阻止三違犯罪行為?，F(xiàn)場檢查應(yīng)全面，突出重點。檢查地點、時間、存有問題和處理意見必須如實記錄。安全檢查員對作業(yè)班組和作業(yè)人員能化解的事故隱患，有權(quán)建議限期化解；對存有出現(xiàn)事故危險的場所，有權(quán)暫停作業(yè)，撤走人員，對揭發(fā)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時下發(fā)安全建議書，并向礦長或有關(guān)負責(zé)人報告；對違章行為有權(quán)明確提出行政處罰意見。

十二、對未按規(guī)定積極開展安全檢查或檢查工作不深入細致，檢查后未及時制訂整改措施或未全面落實整改措施引致事故的，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)安全行政處罰規(guī)定，追責(zé)有關(guān)責(zé)任的人責(zé)任，推行經(jīng)濟行政處罰。

十三、安全檢查記錄存有得當(dāng)看管。機運部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度機運部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了深入細致貫徹落實“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動，保證機運部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，推動安全生產(chǎn)上臺階，制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度：

1.部長具體內(nèi)容負責(zé)管理全科年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃的制訂工作，并嚴格執(zhí)行全面落實。

2.分管部長對所轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負責(zé)管理。

3.技術(shù)主管對全科年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化正數(shù)技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)嚴格執(zhí)行班組狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作的全面落實。

4.各分管技術(shù)員對所轄范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)嚴格執(zhí)行所劃歸范圍內(nèi)積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格活動。

5.各機隊長、班組長就是班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面落實者，必須按機運部統(tǒng)一安排，狠抓班組質(zhì)量合格工作，確保季度合格工作的全面落實。

6.每年初詳盡制訂各崗位、機房、硐室質(zhì)量合格計劃，并呈報礦有關(guān)部門。根據(jù)計劃精心安排。綜采隊機電設(shè)備修理和維修保養(yǎng)制度編訂綜采隊機電設(shè)備修理和維修保養(yǎng)制度編訂

(一)、采煤機保護和維修保養(yǎng)管理制度

(1)日檢

1、處置生產(chǎn)班無法處置的遺留問題和更改生產(chǎn)班損毀的、母舒氏運轉(zhuǎn)的部件。

2、檢查并套管各部螺栓，平添遺失的、更改損毀的螺栓特別注意套管交會螺栓、底托架螺栓、滾筒壓蓋螺栓、制動器螺栓。

3、檢查各部油量與否符合規(guī)定，油脂與否變質(zhì)，各殺菌部與否缺油，并及時按標(biāo)準(zhǔn)注油。

4、檢查滾筒齒座有沒有損毀、上開焊接現(xiàn)象，截齒與否遺失、磨損輕微。

5、檢查加熱噴霧系統(tǒng)與否損壞，燃燒室與否遺失、阻塞、漏水，特別注意變頻器、變壓器和截割電機冷卻水與否正常，水壓符合要求。

6、檢查操作系統(tǒng)手把、按鈕與否有效率、可信。

7、檢查處置搖臂陽入低系統(tǒng)油路和千斤頂?shù)膯栴}。

8、檢查處置液壓系統(tǒng)翹起高壓管損毀情況。

9、檢查電纜、電纜Harcou裝置有沒有損壞現(xiàn)象，保險訂貨與否遺失或爬出。

10、檢查左、右奔跑部、奔跑輪、滑靴與否存有磨損、裂紋。

11、在生產(chǎn)前先展開試車，檢查采煤機各部聲音與否正常。

10、深入細致核對檢修記錄。

(2)、周檢

1、沖洗或更改過濾器。

2、檢查油量和油質(zhì)，辨認出油池中存有金屬粉末及時清掃，檢查機械磨損情況。

3、套管和更改各部螺栓特別就是滾筒螺栓、搖臂緊固螺栓、交會螺栓。

4、檢查搖臂的滑行動作和液壓門鎖情況。

5、檢查滑靴的相連接和磨損情況。

6、檢查機械傳動部分的磨損情況。

7、檢查油泵情況和油壓管路損毀、磨損的情況。

8、對于檢查出來的磨損輕微部件和紙機部件及時更改。

(3)、月檢

1、按照設(shè)備的較完整標(biāo)準(zhǔn)詳盡檢查處置，必須達至標(biāo)準(zhǔn)。

2、更改油脂。

3、檢查和調(diào)整磨損輕微和損毀的部件。

4、檢查和調(diào)整各保護裝置的性能。

5、檢查除雪部，截割部的液壓系統(tǒng)和機械傳動系統(tǒng)的工作情況，須要打蓋檢查，必須存有嚴苛的保護措施，切勿弄臟油池。

(二)、液壓支架保護和維修保養(yǎng)管理制度

(1)、日檢

1、處置生產(chǎn)班充分反映的遺留問題。

2、檢查支架的壓低閥、安全閥、各類控制閥等閥類有沒有躥液、漏液、損毀、缺乏現(xiàn)象，努力做到有效率、可信。

3、檢查支架液壓系統(tǒng)的高壓油管，相連接等有沒有被擠到、甩、掩埋、損毀、遺失和漏液現(xiàn)象，“U”形卡有沒有遺失，“U”形卡與否妥當(dāng)、單銷或用鐵絲替代等現(xiàn)象。

4、檢查支架的各類千斤頂存有諸法液、躥液和活塞桿伸展，受損、變形等現(xiàn)象，損毀伸展的展開更改。

5、檢查流逝千斤頂，后相連接頭和流逝桿相連接情況，流逝桿有沒有變形和受損，十字頭相連接訂貨與否齊全且相連接可信，影響采用的展開更改。

6、檢查各緊固訂貨與否齊全，否則展開處置。

7、檢查護幫板采用情況，損毀的必須展開處置。

8、檢查端頭架底座相連接銷和千斤頂相連接訂貨采用情況，檢查流逝梁有沒有變形上開焊接現(xiàn)象，否則必須展開處置。

9、檢查轉(zhuǎn)發(fā)機輔助千斤頂較完整情況和采用情況。

10、檢查易損水泵件與否齊全。

11、深入細致如實核對檢修記錄。

(2)、周檢

1、檢查支架的四連桿和各類千斤頂，兩端護板的相連接訂貨與否穩(wěn)固，遺失不予處置。

2、檢查立柱和各類千斤頂超過沒初撐力和工作阻力的原因。

3、檢查和處置漏液、躥液的壓低閥、安全閥和各類控制閥。

4、對于檢查出來的磨損輕微和紙機的部件及時更改。

5、深入細致如實核對檢修記錄。

(3)、月檢

1、按照支架的較完整標(biāo)準(zhǔn)怱架展開較完整檢修。

2、對安全閥必須輪流展開性能試驗，不合格的及時更改。

3、更改漏液、躥液、上開焊接、變形的立柱，流逝千斤頂及更改變形、脫落的流逝桿。

4、如實核對檢修記錄。

(四)、其他

1、每天提早準(zhǔn)備好各類零配件和工器具。

2、更改下的舊高壓膠管裝箱整齊，定期廢舊。

3、更改下來的糟壓低閥、安全閥和各類控制閥及立柱、流逝千斤頂?shù)燃皶r廢舊升井繳工具房展開保護。

4、割下的護幫板由各班拉運往選定地點裝箱整齊。

5、井下配有的各類千斤頂、立柱、閥片、安全閥、高壓膠管等必須得當(dāng)留存，避免煤塵、煤巖步入，損毀液壓系統(tǒng)。

(三)、三機保護和維修保養(yǎng)管理制度

1、處置生產(chǎn)班無法處置的遺留問題。

2、檢查各傳動部位運轉(zhuǎn)聲音與否正常，有沒有異常振動和聲響。

3、檢查、更改補足減速器和大軸的油，各注油孔潤滑油與否缺乏。

4、檢查破碎機大錘的長短程度，刮板損毀遺失情況，相連接環(huán)路中間訂貨與否存有損毀和遺失，刮板壓塊與否收緊、損毀和遺失。

5、檢查分錘器、錘輪、護錘板、回去煤罩有沒有變形，緊固螺栓與否收緊和缺乏。

6、檢查壓煤板、電纜槽、聯(lián)結(jié)板、齒軌、傳動部等相連接螺栓與否收緊，齒條相連接訂貨的磨損和相連接情況，檢查啞鈴訂貨有沒有損毀和遺失情況。

7、檢查框架、普通槽及中部槽采用情況，刮板機機頭托架，采用與否正常，轉(zhuǎn)發(fā)機機尾處溜槽與否平坦，否則必須展開處置。

8、檢查破碎機三角皮帶、皮帶套管螺栓、齒輪緊固螺栓、壓塊螺栓與否較完整，破碎機大軸兩邊與否均衡，否則必須展開處置。

9、檢查冷卻系統(tǒng)與否通暢，冷卻水大小符合規(guī)定，接點與否存有井水現(xiàn)象。

10、檢查和更改易溶合金納、安全檢查片、彈簧盤。

11、檢查轉(zhuǎn)發(fā)機機頭壓煤皮子與否采用正常。

12、深入細致如實核對檢修記錄。

13、深入細致檢查水泵件與否齊全。

(四)、膠帶輸送機保護和維修保養(yǎng)管理制度

1、處置生產(chǎn)班無法處置的遺留問題。

2、檢查主副滾筒、機尾滾筒、膠帶主滾筒、儲帶滾筒、調(diào)頭滾筒，有沒有異常聲響和油脂與否缺乏變質(zhì)。

3、檢查機械傳動部位油池油量和軸承軸瓦等注油點油脂與否缺乏變質(zhì)。

4、檢查上下托輥與否損毀、開裂。

5、處置損毀的膠帶接點，化解膠帶跑偏和長短問題。

6、檢查各傳動部位聲音與否正常，有沒有異常振動和聲響。

7、檢查、更改、補足減速器和液力耦合器的油。

8、檢查電機、變頻耦合器、減速器之間的相連接情況。

9、檢查壓煤口、鑿煤口皮帶磨損情況并及時更改。

10、檢查粘住膠帶裝置，奔跑件、托帶架、鋼絲繩狀況。

11、檢查架子與否伸展，皮帶與否搓架子，皮帶與否碰觸上下托輥。

12、根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)機流逝進度搞好縮帶工作，縮帶后機尾架維持彎曲。

13、檢查油泵、散熱器、冷卻水的采用情況。

14、深入細致如實核對檢修記錄。

15、深入細致檢查易損水泵件與否齊全。

(五)、電氣設(shè)備保護和維修保養(yǎng)管理制度

(1)日檢：

1、檢查各緊固件的螺栓、彈簧墊與否套管齊全。

2、檢查各電氣設(shè)備，例如電動機、控制器等聲音與否正常，溫度與否超載。

3、檢查處置電纜接線中雞爪子、羊尾巴、清接點等失爆問題。

4、檢查信號照明設(shè)備系統(tǒng)的性能及電纜接線情況，合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)和維護系統(tǒng)靈敏可信。

5、檢查保護采煤機電纜和電纜夾板以及底槽電纜，嚴禁存有電纜吃勁、受力和從底槽抽走。

5、檢查試驗饋電控制器、移動變電站、饋電控制器的漏電、過流、中劇三小維護靈敏、可信、齊全，并存有試驗記錄。

6、每班必須搞一次煤電扣綜合保護裝置的試驗記錄，并搞好記錄。

7、檢查水泵電氣設(shè)備與否達至較完整狀態(tài)。

8、打掃設(shè)備，如實深入細致核對檢修記錄。

(2)周檢：

1、檢查電動機的接線柱與否套管，有沒有灼傷痕跡。

2、檢查電動機的絕緣狀況，并搞好記錄。

3、檢查各掌控設(shè)備腔內(nèi)螺栓與否套管，與否存有灼傷痕跡，更改損毀元件，并搞好記錄。

4、檢查各種設(shè)備元件和接線端子與否存有收緊和擠壞現(xiàn)象。

5、檢查采煤機電動機電控箱各種元器件工作狀況，螺栓收緊變色破損等現(xiàn)象。

5、如實深入細致核對檢修記錄。

(3)月檢：

1、檢查各電氣設(shè)備控制器、接線盒電纜螺絲、安全檢查面清潔度，安全檢查間隙與否符合規(guī)定，并展開噴漆除油。

2、測量電動機、控制器、變壓器