施工現(xiàn)場防塵降塵專項方案

第4頁共8頁施工現(xiàn)場防塵降塵專項方案目的：為有效的防治城市揚(yáng)塵污染，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，保障人民群眾正常生產(chǎn)、生活秩序和身體健康，預(yù)防本工程施工中對環(huán)境污染事故的發(fā)生，認(rèn)真貫徹《施工安全與衛(wèi)生公約》的精神，依照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《成都市建筑監(jiān)督管理規(guī)定》和JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及《成都市房屋建筑和市政基礎(chǔ)施工現(xiàn)場管理暫行標(biāo)準(zhǔn)（環(huán)境和衛(wèi)生）》補(bǔ)充修定條款的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)揚(yáng)塵治理的管理工作，結(jié)合本工程的具體情況，特編制本專項方案，各有關(guān)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。工程概況本工程地處彭州市天彭鎮(zhèn)天府大道延伸段北側(cè)，建筑面積1836平方米，框架結(jié)構(gòu)，地下基礎(chǔ)-2.8，地上三層，建筑總高11.7米，主要機(jī)械挖掘機(jī)、翻斗車、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械、龍門架。二、揚(yáng)塵治理的總目標(biāo)建立有效的管理制度、并通過實(shí)施確保工地現(xiàn)場達(dá)到成都市揚(yáng)塵治理檢查要求、使揚(yáng)塵治理工作制度化、規(guī)范化。創(chuàng)建綠色環(huán)保工地。三、成立揚(yáng)塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組及治理小組的工作職責(zé)分工、任務(wù)1、揚(yáng)塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組人員和機(jī)構(gòu)圖項目部成立揚(yáng)塵治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，項目執(zhí)行經(jīng)理、責(zé)任工長為副組長，專項工長安全員、質(zhì)量員施工員、材料員、水電安裝工長等為組員實(shí)施揚(yáng)塵治理工作。（1）揚(yáng)塵領(lǐng)導(dǎo)小組人員組長：李志組長：楊文宗員：張羽全義慶建李目經(jīng)理志敏（2）組織機(jī)構(gòu)圖責(zé)任工長程宗偉項目執(zhí)行經(jīng)理楊文斌安楊全建員強(qiáng)施張工羽員飛技范術(shù)義員芝質(zhì)羅量亮員材肖料慶員富水游電全安華裝突出的位置，對揚(yáng)塵污染控制工作進(jìn)一步深化，加大環(huán)保投入，鞏固揚(yáng)塵治理成果。 2、落實(shí)好“三個一”制度。有一個專門的揚(yáng)塵治理領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)；有一支專門的聯(lián)合執(zhí)法檢查機(jī)構(gòu)；有一本專門環(huán)境管理目標(biāo)責(zé)任書 3、深入開展環(huán)保宣傳活動，加大宣傳力度，利用制作宣傳版面、黑板報、座談會、培訓(xùn)等形式，宣傳揚(yáng)塵污染控制的重要性，使各級管理人員和操作工人知曉揚(yáng)塵污染控制的法律責(zé)任，使其利用環(huán)保法律、法規(guī)環(huán)保知識保障自身權(quán)益，調(diào)動其自覺參加揚(yáng)塵污染控制工作的積極性，形成良好群策群力治理氣氛。 4、揚(yáng)塵污染控制工作納入日?；芾?，公司成立揚(yáng)塵整治工作小組，由總工程師為組長，工程部、技術(shù)部、政工部全體人員為組員，施工現(xiàn)場常設(shè)工作班子，由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，安全工程師負(fù)責(zé)日常工作的開展，定期召開揚(yáng)塵污染控制工作例會，交流做法，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，保證揚(yáng)塵污染控制工作常抓不懈。 5、發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢，在加強(qiáng)公司和項目部管理的同時，將揚(yáng)塵治理工作作為安全員、協(xié)管員工作內(nèi)容之一，對裸土、綠化、道路保潔以及工地?fù)P塵等發(fā)揮監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關(guān)部門和人員反映，及時做好整改工作。 6、突出重點(diǎn)，對新開工的工地做到早介入；對建設(shè)中的工地按揚(yáng)塵控制規(guī)定，在硬件設(shè)施管理方面，措施到位，在軟件管理方面，規(guī)范有序；對收尾工地，繼續(xù)不懈怠的加強(qiáng)監(jiān)管，使揚(yáng)塵污染控制貫穿于整個工程之中。同時對產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的點(diǎn)位加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)好“裸土覆蓋、道路硬化、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化5個100%必須達(dá)標(biāo)的要求”；做好“六不準(zhǔn)、六必須”及（不準(zhǔn)車輛帶泥出門、不準(zhǔn)運(yùn)渣車冒頂裝載、不準(zhǔn)高空拋撒建渣、不準(zhǔn)現(xiàn)場攪拌混泥土、不準(zhǔn)場地積水、不準(zhǔn)現(xiàn)場焚燒廢棄物；必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設(shè)施、必須濕作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場）7、加強(qiáng)執(zhí)法力度、獎懲辦法。把揚(yáng)塵控制工作納入公司日常行政管理序列，相關(guān)職能部門每月開展一次專項檢查，并組織巡查，認(rèn)真履行管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，要堅持三定一限進(jìn)行整改，（定人、定時、定措施、限期限），對整個不及時、整改不到位相關(guān)單位、班組及個人進(jìn)行處罰，保持常良好的環(huán)境狀態(tài)。 8、落實(shí)檢查考核制度。項嚴(yán)格按JGJ59—99施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)事項執(zhí)行、及時制止違章違紀(jì)現(xiàn)象。項目部揚(yáng)塵領(lǐng)導(dǎo)小組專項工長、安全員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查評分并保存記錄，項目安全工程師牽頭每周對工地進(jìn)行重點(diǎn)排查檢查，并對排查檢查情況記錄檔案并進(jìn)行綜合評分。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改，需要相關(guān)單位協(xié)同解決的，在會議上或書面發(fā)函提出，以便及時解決處理。同時，每月月底將考核綜合評分情況、揚(yáng)塵治理工作執(zhí)行情況向上級主管部門匯報。9、做好施工作業(yè)人員的安全教育，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，提高作業(yè)人員的安全意識及環(huán)境保護(hù)意識、職業(yè)健康意識。10、及時更換、維修不能符合使用要求的防塵降塵設(shè)施設(shè)備，保障防塵降塵設(shè)施設(shè)備完好可靠。五、工作實(shí)施要求

(一)各成員對此項工作應(yīng)高度重視，一把手牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施，嚴(yán)格貫徹相關(guān)法律法規(guī)，依法管理，嚴(yán)格執(zhí)法。

(二)要密切配合，相互協(xié)作，相互支持，嚴(yán)防死守，齊心協(xié)力打好殲滅戰(zhàn)。

(三)要很抓落實(shí)、貫徹、檢查、督促工作，防止出現(xiàn)反復(fù)。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，見成效。

(四)各成員應(yīng)制定緊急應(yīng)對措施，防止重、特大意外污染事件發(fā)生，防微堵漏，力爭工作主動、有序。六、建立24小時值班制度實(shí)行24小時值班制度，嚴(yán)禁脫崗。建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)人員必須保持24小時的通訊暢通。濟(jì)生堂項目揚(yáng)塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組值班表日期值班人員職務(wù)聯(lián)系電話（小號）備注星期一肖慶富材料6636）星期二程宗偉責(zé)任工）星期三楊建強(qiáng)安全6570）星期四周光偉預(yù)算6991）星期五游全華水電安6581）星期六羅亮質(zhì)檢員187028913