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第頁(yè)共頁(yè)2023企業(yè)勞動(dòng)用工自查報(bào)告2023企業(yè)勞動(dòng)用工自查報(bào)告企業(yè)勞動(dòng)用工自查報(bào)告1根據(jù)勞動(dòng)保障年審有關(guān)規(guī)定和要求,我們對(duì)202_年度勞動(dòng)與社會(huì)保障情況進(jìn)展了自查。從自查情況來(lái)看,我公司較好地遵守了國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:銅陵有色金屬集團(tuán)股份金冠銅業(yè)分公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”),是銅陵有色公司為積極響應(yīng)省、市做大做強(qiáng)銅產(chǎn)業(yè)的號(hào)召,大幅提升銅冶煉工藝技術(shù)程度而投資組建的新企業(yè)。工程固定資產(chǎn)投資43.82億元,年產(chǎn)40萬(wàn)噸陰極銅。公司坐落在銅陵市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園,202_年投料試消費(fèi)。勞動(dòng)規(guī)章作為新成立的銅陵有色股份公司下屬分公司,我們適用有色集團(tuán)公司、股份公司勞動(dòng)保障方面的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度,根據(jù)《勞動(dòng)法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)對(duì)員工聘用、工作時(shí)間和休息休假、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生、員工獎(jiǎng)懲等進(jìn)展了規(guī)定,起到了維護(hù)企業(yè)與員工雙方合法權(quán)益、保證公司各項(xiàng)工作順利開展、貫徹施行勞動(dòng)保障政策法規(guī)的實(shí)際效果。截止202_年底,公司擁有從業(yè)人員315人。公司嚴(yán)格遵守國(guó)家《制止使用童工規(guī)定》以及女職工保護(hù)規(guī)定,從未招收使用過(guò)未滿十六周歲的未成年人,從未派女工到國(guó)家規(guī)定不合適女工工作的崗位從事勞動(dòng)和工作,注意女工三期的特殊生理保護(hù)。202_年,公司招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生13人,從有色集團(tuán)公司有關(guān)單位分批引進(jìn)局部人員,全年簽訂勞動(dòng)合同58人,解除勞動(dòng)合同5人,終止勞動(dòng)合同0人(調(diào)至有色集團(tuán)公司其他二級(jí)單位45人、退休0人)。以上合同均至市人力資與社會(huì)保障局進(jìn)展了備案。一年來(lái),公司嚴(yán)格履行合同,未因合同履行產(chǎn)生過(guò)糾紛。按有色集團(tuán)公司及市社保的有關(guān)規(guī)定,為全部應(yīng)參保人員辦理了社會(huì)保險(xiǎn),參保率達(dá)100%。其中四名人員參加了市社保。一年來(lái),公司按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),從未發(fā)生拖欠行為。我公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度,每日工作八小時(shí)、每周工作40小時(shí)。確保員工兩個(gè)工作日之間的休息時(shí)間不少于12小時(shí)。員工按照國(guó)家規(guī)定予以休息休假。員工月最低工資收入均超過(guò)本市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。在工資支付上,從來(lái)沒(méi)有克扣或拖欠員工工資情況。公司嚴(yán)格控制員工加班,除高級(jí)管理員工外,對(duì)確因工作需要,在法定節(jié)假日加班的,發(fā)放加班工資;在平時(shí)公休日加班加點(diǎn)的,盡可能安排調(diào)休,對(duì)不能調(diào)休的,發(fā)放加班工資。技術(shù)工種自202_年初試消費(fèi)以來(lái),根據(jù)國(guó)家規(guī)定和銅陵有色(集團(tuán))公司總體安排,公司開展了員工職業(yè)技能鑒定工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,共有3名火法精煉工(其中高級(jí)技師1人,技師2人)、3名煙氣制酸高級(jí)技師(其中高級(jí)技師2人,技師1人)、1名熱力司爐技師、2名氣體深冷技師、2名化學(xué)檢驗(yàn)技師、2名磨礦分級(jí)工、2名電解精煉中級(jí)工通過(guò)了考核鑒定。此外,根據(jù)公司連續(xù)消費(fèi)、員工無(wú)法大量脫產(chǎn)培訓(xùn)的實(shí)際情況,對(duì)起重機(jī)械、電動(dòng)葫蘆、壓力容器、電氣、等158名特殊工種人員,采取業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)考核的方式,定期進(jìn)展評(píng)審。在已開展鑒定和評(píng)審的技術(shù)工種中,員工的持證上崗率已近100%。集體合同文本經(jīng)職工大會(huì)通過(guò),于202_年1月8日由公司工會(huì)代表與用人單位簽訂。合同生效后及時(shí)向全體職工公布??傊?02_年,金冠銅業(yè)分公司始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)保障管理工作,貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障政策法規(guī),維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益,勞企關(guān)系融洽,從未發(fā)生勞動(dòng)糾紛問(wèn)題。企業(yè)勞動(dòng)用工自查報(bào)告2我公司作為一個(gè)長(zhǎng)期用人單位,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律、法規(guī),在下一年帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益和進(jìn)步管理程度,根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》和省、市有關(guān)部門的相關(guān)要求,我公司對(duì)202_年遵守勞動(dòng)保障法律、法規(guī)的情況進(jìn)展了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、度勞動(dòng)人事方面所作的工作202_年我公司勞動(dòng)保障工作在市人力資和社會(huì)保障局的大力支持下,堅(jiān)持以人為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的原那么,勞動(dòng)保障工作成效初顯,一年來(lái),我司積極支持就業(yè),深化開展企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn),實(shí)在維護(hù)員工權(quán)益,有效開展社會(huì)保險(xiǎn)等工作。在勞動(dòng)保障方面,我們嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)把人員的進(jìn)入關(guān),做好人員引進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié),并與其簽訂勞動(dòng)合同,確保員工的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)及其他福利待遇等符合國(guó)家規(guī)定及企業(yè)要求。特別是近幾年來(lái),在公司董事長(zhǎng)的嚴(yán)格要求下,從上到下形成了一條強(qiáng)迫規(guī)定,無(wú)論公司的盈利狀況如何,都要確保員工的工資按時(shí)、足額發(fā)放。二、勞動(dòng)保障工作中的缺乏由于我公司處于初級(jí)成長(zhǎng)階段,各項(xiàng)工作都在逐步探索中,勞動(dòng)保障工作也有許多缺乏與破綻,如相關(guān)的企業(yè)管理制度、勞動(dòng)管理制度還不完善等等。三、勞動(dòng)用工及保障工作方案202_年是我公司全面提升的關(guān)鍵之年,做好今年的勞動(dòng)保障工作對(duì)企業(yè)持續(xù)、快速、安康開展都具有至關(guān)重要的意義。為此,我們要對(duì)之前工作中存在的缺乏和無(wú)視之處加以改良,在202_的工作中實(shí)在加以落實(shí)。一是多途徑開展勞動(dòng)普法宣傳教育活動(dòng),進(jìn)步勞動(dòng)者_(dá)___意識(shí)和自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)依法開展各項(xiàng)工作。二是進(jìn)一步做好員工培訓(xùn)工作,包括新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、專業(yè)人員隊(duì)伍培訓(xùn)、管理人員隊(duì)伍培訓(xùn)。三是進(jìn)一步完善勞動(dòng)保障體系,把各項(xiàng)新的舉措及時(shí)落到實(shí)處,努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障工作的日?;?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化??傊?,做好202_年的勞動(dòng)用工及保障工作,我們?nèi)载?zé)任重大,任務(wù)繁重。為此,我們必需要在市人力資和社會(huì)保障局的大力支持和幫助下,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、進(jìn)步認(rèn)識(shí),實(shí)在增強(qiáng)做好今年勞動(dòng)保障工作的信心和決心,全面完成今年的勞動(dòng)保障工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步、共同開展。企業(yè)勞動(dòng)用工自查報(bào)告3今年是xx公司全面開展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。這一年,我們圍繞中心抓核心,突出創(chuàng)新求開展,完善了集團(tuán)公司法人治理構(gòu)造,形成了科學(xué)、合理的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,集團(tuán)公司“三個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)提升、一個(gè)打破”的目的已根本實(shí)現(xiàn),企業(yè)的各項(xiàng)工作都得到顯著提升?,F(xiàn)結(jié)合區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門xx年度勞動(dòng)年審相關(guān)要求,總結(jié)和自查如下:一、xx年度勞動(dòng)人事工作回憶xx年,xx公司勞動(dòng)保障工作在市區(qū)勞動(dòng)部門的大力支持下,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干,勞動(dòng)保障工作成效初顯。一年來(lái),積極支持就業(yè)和再就業(yè),深化開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),實(shí)在維護(hù)員工權(quán)益,有效開展社會(huì)保險(xiǎn)等工作,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建立、社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì),做出了積極奉獻(xiàn)。由于工作扎實(shí),成效較明顯,我集團(tuán)公司xx年度先后榮獲區(qū)“青年文明號(hào)”企業(yè)、區(qū)“企業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”、區(qū)“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”、“安徽省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”等殊榮?;貞浺荒陙?lái)的勞動(dòng)保障工作,主要得益以下幾方面工作的持續(xù)開展:㈠就業(yè)再就業(yè)工作成效明顯。xx年,我們根據(jù)下屬各成員企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),挖掘和開發(fā)就業(yè)崗位,積極支持政府的就業(yè)和再就業(yè)工作開展。年初,我們根據(jù)各下屬各成員企業(yè)的實(shí)際情況和用工特點(diǎn),通過(guò)多種內(nèi)部政策充分調(diào)動(dòng)他們吸納安置下崗失業(yè)人員就業(yè)的積極性,同時(shí),還針對(duì)“4050”人員多渠道、多途徑的增加就業(yè)崗位和就業(yè)時(shí)機(jī),并積極和市、區(qū)勞動(dòng)就業(yè)指導(dǎo)部門保持及時(shí)和高效的聯(lián)絡(luò),四月份和七月份,我們根據(jù)成員企業(yè)xx公司新工程開展的需要,分別在市、區(qū)兩級(jí)勞動(dòng)就業(yè)部門的大力支持和幫助下,對(duì)近百名有就業(yè)意向和就業(yè)才能的下崗人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)、安置就業(yè),并根據(jù)勞動(dòng)就業(yè)相關(guān)要求,積極引導(dǎo)他們,鼓勵(lì)他們的重新定位和自我開展。據(jù)統(tǒng)計(jì),我集團(tuán)公司自994年創(chuàng)立以來(lái),吸納下崗失業(yè)人員占總?cè)藬?shù)的近4xxxx。㈡企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作卓有成效。對(duì)進(jìn)入企業(yè)的下崗失業(yè)人員,我們針對(duì)其思想狀況、個(gè)人素質(zhì)及家庭現(xiàn)狀等情況,及時(shí)的與其進(jìn)展一對(duì)一溝通,排除其顧慮、化解其思想障礙和心理包袱,并幫助其重新規(guī)劃自己將來(lái)。同時(shí),我們還根據(jù)其個(gè)人情況,有針對(duì)性的給予其勞動(dòng)技能和文化素質(zhì)上的重點(diǎn)培訓(xùn),幫助其盡快適應(yīng)崗位要求并能擁有一技之長(zhǎng)。多年來(lái),我們企業(yè)內(nèi)部完善的二級(jí)培訓(xùn)體系的作用逐步得到了發(fā)揮,培養(yǎng)出了一大批管理精英、經(jīng)營(yíng)骨干、消費(fèi)能手,有近百人獲得了職稱、職業(yè)技能的培訓(xùn)和鑒定。企業(yè)現(xiàn)有高學(xué)歷、高職稱、高技能的人才5xxxx。㈢社會(huì)保險(xiǎn)工作實(shí)在可行。為實(shí)在將社會(huì)保險(xiǎn)工作做到實(shí)處,做出成效來(lái)。xx年,我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工勞動(dòng)身份、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)現(xiàn)狀等問(wèn)題進(jìn)展了一次及時(shí)、詳細(xì)、全面的`摸底和登記。統(tǒng)計(jì)出企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)用工存在以下五種情況:一是已與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的下崗失業(yè)人員;二是未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的待改制和待身份置換的人員;三是在原單位已離退休人員;四是實(shí)習(xí)生和學(xué)徒工;五是在個(gè)私、民營(yíng)企業(yè)和有關(guān)社會(huì)從業(yè)人員(一直不能購(gòu)置社會(huì)保險(xiǎn))。為此,針對(duì)以上五種用人情況,我們從企業(yè)和員工共同開展及解決員工后顧之憂的角度出發(fā),結(jié)合社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定及我區(qū)實(shí)際情況等,對(duì)以上人員分別采取給予參加社會(huì)保險(xiǎn)、發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助等形式,實(shí)在做到應(yīng)保盡保,也使社會(huì)保險(xiǎn)的保健作用在企業(yè)得到最大程度的發(fā)揮,員工的工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感顯著加強(qiáng),企業(yè)員工的一些顧慮、思想障礙等都迎刃而解。㈣勞動(dòng)者權(quán)益依法保障。集團(tuán)公司自成立以來(lái),就注重一流的員工素質(zhì)和一流的企業(yè)管理,“以流程管事、以制度管人”的理念已深化人心,早已形成了一整套完備的企業(yè)管理制度,尤其是在勞動(dòng)保障方面,我們嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)把人員的進(jìn)入關(guān),精心做好人員引進(jìn)的每個(gè)環(huán)節(jié)工作,對(duì)引進(jìn)的每個(gè)人員我們都對(duì)其進(jìn)展嚴(yán)格和科學(xué)的面試測(cè)評(píng),并與其簽訂勞動(dòng)合同、保密合同等,確保員工的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)福利、勞動(dòng)平安等符合國(guó)家規(guī)定及企業(yè)要求。特別是集團(tuán)公司自成立以來(lái),從上到下約定俗成了一條強(qiáng)迫規(guī)定要求,無(wú)論各成員企業(yè)及工程的盈利狀況如何,都要確保員工的工資按時(shí)、足額發(fā)放。多年來(lái),xx從未拖欠克扣過(guò)員工一分錢工資,更沒(méi)有發(fā)生過(guò)員工____“上訪”的事,員工在企業(yè)都得到充分的尊重和信任,企業(yè)的凝聚力、向心力和員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)獨(dú)樹一幟,企業(yè)效益也因此年年上臺(tái)階。二、完成工作所采取的主要措施㈠充分依靠市區(qū)兩級(jí)勞動(dòng)部門。在企業(yè)的實(shí)際工作中,我們始終把落實(shí)就業(yè)和再就業(yè)工作作為企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,始終及時(shí)和高效的與市區(qū)兩級(jí)勞動(dòng)部門保持溝通,不斷挖掘和開發(fā)就業(yè)崗位,利用勞動(dòng)部門的相關(guān)資拓寬和促進(jìn)再就業(yè)工作,并以再就業(yè)政策積極引導(dǎo)就業(yè);㈡突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。針對(duì)每年的勞動(dòng)狀況及媒體報(bào)道的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及焦點(diǎn)問(wèn)題等,我們都進(jìn)展認(rèn)真對(duì)照,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)格防范,自查落實(shí),決不在這方面存有半點(diǎn)幸運(yùn)心理,從而確保企業(yè)勞動(dòng)保障工作開展的合情、合法、合理;㈢重視員工的崗前培訓(xùn)和個(gè)人開展。對(duì)進(jìn)入企業(yè)的每個(gè)員工,我們都加大培訓(xùn)投資,實(shí)在將培訓(xùn)作為員工的福利,并對(duì)每個(gè)人的`生存和個(gè)人開展負(fù)責(zé),進(jìn)步其生存技能和職業(yè)專長(zhǎng),確保其能適應(yīng)社會(huì)開展;㈣尊重人、關(guān)心人,挖掘每個(gè)人的潛力?!叭诵校赜形?guī)煛?。在?shí)際工作中我們充分考慮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),充分尊重每個(gè)人,把每個(gè)人都當(dāng)作企業(yè)擁有的資,并在工作上支持和幫助,生活上關(guān)心和幫扶,事業(yè)上成就其舞臺(tái)和空間,從而使每個(gè)人的主觀能動(dòng)性都得到了極大地發(fā)揮。三、xx年勞動(dòng)保障工作方案是xx全面提升的關(guān)鍵之年,做好今年的勞動(dòng)保障工作對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的.奉獻(xiàn)和企業(yè)的持續(xù)、快速、安康開展都具有至關(guān)重要的意義。為此,我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí),對(duì)存在的缺乏和忽略之處要引起足夠的重視,并在xx年度工作中實(shí)在加以落實(shí):1、深化開展勞動(dòng)普法宣傳教育活動(dòng)。在企業(yè)全面開展勞動(dòng)普法宣傳教育活動(dòng)是實(shí)在進(jìn)步勞動(dòng)者_(dá)___意識(shí)和自身素質(zhì)的重要途徑,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)依法開展各項(xiàng)工作的根底,為此,我們要高度重視,采取多種方式方法全面發(fā)動(dòng),確保該項(xiàng)工作開展得卓有成效;2、積極參與“勞動(dòng)保障信譽(yù)等級(jí)”的評(píng)定活動(dòng)。實(shí)行勞動(dòng)保障信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)制度是建立社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法制社會(huì)的根本要求,也是建立用人單位在勞動(dòng)用工方面自我標(biāo)準(zhǔn)、自我約束、自我鼓勵(lì)的一種有效管理機(jī)制。這對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)保障執(zhí)法機(jī)構(gòu)依法行政,用人單位合法用工,勞動(dòng)者依法____,維護(hù)社會(huì)都具有非常重要的意義;3、進(jìn)一步做好員工培訓(xùn)工作。在做好新人員崗前培訓(xùn)的同時(shí),我們將加大投入,提升培訓(xùn)層次、培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)的針對(duì)性,以努力造就:一支站得高、看得遠(yuǎn)的決策隊(duì)伍;一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍;一支拉得出、打得響的員工隊(duì)伍;4、努力增加就業(yè)崗位。在實(shí)際工作,我們將堅(jiān)持“以企業(yè)開展促勞動(dòng)就業(yè)、以勞動(dòng)就業(yè)促企業(yè)開展”的方針,把擴(kuò)大就業(yè)、增加就業(yè)崗位作為企業(yè)應(yīng)承當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任去努力實(shí)現(xiàn);5、繼續(xù)穩(wěn)固和提升勞動(dòng)保障工作中的亮點(diǎn)。xx年,我們將充分爭(zhēng)取勞動(dòng)部門的支持和幫助,充分發(fā)揮勞動(dòng)部門的效勞平臺(tái)作用,在穩(wěn)固去年工作成果的根底上,進(jìn)一步完善勞動(dòng)保障體系,把各項(xiàng)新的舉措及時(shí)落到實(shí)處,努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障工作日常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化??傊?,做好xx年度勞動(dòng)保障工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重。為此,我們必需要在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市區(qū)兩級(jí)勞動(dòng)保障部門的大力支持和幫助下,進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,實(shí)在增強(qiáng)做好今年勞動(dòng)保障工作的信心和決心,同心同德,扎實(shí)苦干,全面完成今年的勞動(dòng)保障工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步、共同開展。企業(yè)勞動(dòng)用工自查報(bào)告4根據(jù)上級(jí)關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的指示,我們針對(duì)我館文化體制改革任務(wù)完成情況進(jìn)展了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、涼州區(qū)文化館概況涼州區(qū)圖書館正式成立于1926年,重建于1956年,原館址設(shè)在武威市東大街。1958年與縣文化館合并,成為文化館圖書室。1984年又重新成立武威市圖書館。是隸屬于涼州區(qū)文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。涼州區(qū)圖書館位于市區(qū)中心文化廣場(chǎng),1992年政府投資120萬(wàn)元修建了四層2680多平方米的圖書館大樓?,F(xiàn)有職工15人,其中本科以上學(xué)歷7人,專科學(xué)歷8人;現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員10人,中級(jí)職稱6人,初級(jí)職稱4人;現(xiàn)有館長(zhǎng)1人,副館長(zhǎng)2人;館內(nèi)設(shè)有辦公室、綜合圖書借閱室、電子閱覽室、報(bào)刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻(xiàn)閱覽室〔特藏閱覽室〕、少兒借閱室、過(guò)刊借閱室等9個(gè)對(duì)外效勞窗口,拓展了少兒借閱專區(qū),電子書城和盲人有聲讀物等效勞領(lǐng)域。202_年,涼州區(qū)圖書館經(jīng)全國(guó)第四次評(píng)估定級(jí)被文化部評(píng)為為“三級(jí)圖書館”。近年來(lái),圖書館在區(qū)文體局領(lǐng)導(dǎo)下,為繁榮全區(qū)文化事業(yè),滿足群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求,為讀者提供最根本的讀書、看報(bào)、網(wǎng)上查詢等方面,做了大量的工作,獲得了一定的成績(jī)。二、圖書館改革的有益嘗試近幾年來(lái),圖書館在大力推進(jìn)文化事業(yè)開展的同時(shí),在體制機(jī)制改革方面做了一定工作,表如今以下幾個(gè)方面:1、建章立制,完善內(nèi)部管理制度202_年,圖書館進(jìn)一步制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,如:考勤制度、職工請(qǐng)銷假制度、目的管理細(xì)那么、圖書館內(nèi)部管理制度等,為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)和任務(wù)進(jìn)展量化考核制定出實(shí)在可行的根據(jù)。通過(guò)完善崗位目的責(zé)任制考核等工作機(jī)制,營(yíng)造了寬松的工作環(huán)境,廣闊干部積極性得以調(diào)動(dòng)。2、積極推進(jìn)用人制度改革根據(jù)公益性文化效勞的性質(zhì)、范圍、對(duì)象、功能以及開展趨勢(shì),與人社部門一起,對(duì)圖書館職責(zé)進(jìn)展梳理,按照優(yōu)化資配置、統(tǒng)籌人力管理、強(qiáng)化效勞功能、有利崗位協(xié)調(diào)、打破職稱界限的思路,重新確定崗位類別、個(gè)數(shù)、名稱,梳理崗位職數(shù),崗位類別確定后進(jìn)展定職、定編,明晰職責(zé)任務(wù)以及任職、工作條件,并根據(jù)崗位所承當(dāng)?shù)呢?zé)任、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作量大小,劃分崗位檔次,確定崗位職責(zé),初步建起崗位管理框架。3、積極推進(jìn)分配制度改革。實(shí)行績(jī)效工資制,根據(jù)有關(guān)政策和規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定績(jī)效工資分配方法。在上級(jí)主管部門核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),按照標(biāo)準(zhǔn)的分配程序和要求,采取靈敏多樣的分配形式和方法,自主決定本單位績(jī)效工資的分配,并根據(jù)工作人員的實(shí)績(jī),合理拉開檔次,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。三、當(dāng)前圖書館事業(yè)單位改革面臨的問(wèn)題經(jīng)過(guò)幾年的改革理論,圖書館自身改革獲得了一定的效果。但由于各種內(nèi)部、外部等主客觀因素的制約,改革還存在不少問(wèn)題。一是經(jīng)費(fèi)缺乏。近幾年,圖書館根底設(shè)施有一定的改善。文化事業(yè)費(fèi)的投入相對(duì)較少,財(cái)政撥款增長(zhǎng)幅度跟不上文化事業(yè)開展要求,各文化事業(yè)單位工作運(yùn)作中經(jīng)費(fèi)捉襟見肘。圖書館圖書老化、新書更新缺乏導(dǎo)致圖書構(gòu)造嚴(yán)重不合理,技術(shù)裝備達(dá)不到現(xiàn)階段群眾對(duì)文化的需求。二是人才缺乏。從圖書館干部職工的構(gòu)成情況看,年齡偏大,文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中,35周歲以下的只有3人,占20%,大專以上學(xué)歷的占53%,中級(jí)以上職稱的占40%。圖書館專業(yè)人員還是空白,出現(xiàn)思想守舊、技術(shù)老化的現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)工作開展和業(yè)務(wù)研究的進(jìn)展,也制約了圖書事業(yè)的科學(xué)有序開展。三是觀念落后。從文化事業(yè)單位內(nèi)部講,文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營(yíng)文化的理念,“缺少有錢可以干事業(yè),沒(méi)錢也要想方法干事業(yè)”的精神,依靠政府扶持、財(cái)政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng)新。盡管圖書館改革的嘗試,獲得了一定的效果,但由于文
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