工作部門個人總結(jié)

工作部門個人總結(jié)工作部門個人總結(jié)【篇1】

時間轉(zhuǎn)瞬逝去，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，下面我對自己的工作做一下總。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進行簡要的總。

我是20__年__月份到公司的，20__年_月份，我調(diào)到了銷售部當(dāng)銷售助理，在沒有負責(zé)市場部工作以前，我是沒有銷售閱歷的，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個行業(yè)中來，到銷售部之后，一切從零起先，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊盡我本職，擔(dān)當(dāng)期間，我學(xué)到了很多產(chǎn)品學(xué)問，從接單到發(fā)完貨，仔細監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確，不受損!但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中，我不能很快的回復(fù)客戶的問題，不過請教了經(jīng)理跟同事后，后來漸漸的我可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，精確的把握客戶的須要，良好的與客戶溝通，因此漸漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時，自己的實力都比以前有了一個較大幅度的提高!

工作生活中體會到了細微環(huán)節(jié)的重要性。細微環(huán)節(jié)因其“斜，往往被人所輕視，甚至被忽視，也經(jīng)常使人感到繁瑣，無暇顧及。在綠城的工作生活中，我深刻體會到細微環(huán)節(jié)疏忽不得，馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字，每一個標(biāo)點，還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的相識到，只有深化細微環(huán)節(jié)，才能從中獲得回報;細微環(huán)節(jié)產(chǎn)生效益，細微環(huán)節(jié)帶來勝利;

在下半年全新的工作中，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升，加強以下幾個方面的工作：

1、加強學(xué)銷售方面的基本學(xué)問，提高客戶服務(wù)技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀。

2、加強文案等制作實力;拓展各項工作技能，如學(xué)習(xí)PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等。

3、進一步改善自己的性格，提高對工作耐性度，更加注意細微環(huán)節(jié)，加強工作責(zé)任心和培育工作主動性。

4、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補短，提升自己各方面實力，跟上公司前進的步伐。

很幸運剛可以加入__這個可愛而優(yōu)秀的團隊，__的文化理念，銷售部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進步!感謝大家，我的工作總完畢!

工作部門個人總結(jié)【篇2】

我于2__年11月9日以詢問助理的身份進公司，成為公司的一名一般員工。2__年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結(jié)。

一、個人品德：

在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對公司的許多狀況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院狀況，我搜集了許多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清晰的地方，剛好向同事請教，這樣，我用最短的時間駕馭了公司的狀況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和精彩的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公允、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人緣由而放寬條件;在組織召開會議，參與培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行懲罰。

二、管理思維：

我觀賞王石在全球通廣告宣揚里的一句話：每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思索問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思索問題，駕馭全局觀念，只有這樣，我們供應(yīng)的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。

三、主動組織員工活動與員工培訓(xùn)

員工活動是放松驚慌的工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑，是增加團隊凝合力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一相識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩競賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門供應(yīng)良好的服務(wù)，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，指責(zé)衛(wèi)生差的，使每位員工都能相識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的暖和。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的嘉獎是對員工成果的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了2__年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，激勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未剛好完成工作、拿出結(jié)果的員工賜予相應(yīng)的懲處也是必不行少的，當(dāng)然，懲處不是目的，我們是既要讓員工相識到自己的錯誤，也激勵其能夠?qū)Ｐ淖屑毠ぷ?，給每一項工作提交一分滿足的答卷。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結(jié)，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行14年人事工作。

工作部門個人總結(jié)【篇3】

勞碌中總埋怨時間太短促，要學(xué)要做的事還有許多，特殊是在當(dāng)前大力開展教化改革的形式下，越來越感到肩上擔(dān)子的沉重。如今學(xué)期即將結(jié)束，有必要回顧一下自己在本學(xué)期中的表現(xiàn)，思索一下該如何更好地面對下一階段的挑戰(zhàn)。

一、德

現(xiàn)代人須要終生教化，老師尤甚。作為老師，要不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問水平，不斷提高教化教學(xué)的實力，以適應(yīng)和滿意飛速發(fā)展的社會的須要。比如說，作為一個只有中專學(xué)歷的老師，就要自覺進修高校?？频膶I(yè)學(xué)問，以拓寬和加深自己的專業(yè)學(xué)問面，同時，還要訂閱一些具權(quán)威性的專業(yè)雜志，從中了解本學(xué)科的發(fā)展?fàn)顩r，即最新的教學(xué)理念，了解當(dāng)今最熱門最流行的教學(xué)方法，虛心學(xué)習(xí)別人勝利的教化閱歷，并結(jié)合自己和孩子的實際狀況，探討出孩子喜聞樂上的而又具有個人特色的教學(xué)方法。還要擅長創(chuàng)新，敢于嘗試，常常反思。中國有句古話叫“授人以漁而非魚”，講的就是這個道理。活動后要細致反思活動的勝利之處和不足之點，想想如何改進會更完善，并剛好在教案上做好記錄。只有常常這樣學(xué)習(xí)、思索、創(chuàng)新、嘗試、反思，才能不斷地提高自己。

二、勤、能、績

每天我們都會與孩子共同嬉戲、學(xué)習(xí)，我們就像孩子們的“大姐姐”，陪伴在孩子們的左右，平?？偰苈牭轿覀兒秃⒆觽冮_心的歡樂。

在新課程指南的指引下，我們?nèi)硇牡赝度氲蕉谡n程改革的洪流中。在走進二期課改的這一學(xué)期中，我已經(jīng)明顯的感受到了我們幼兒園里每一個孩子、每一個老師、乃至每一個家長身上所發(fā)生的可喜的改變。在二期課改中，我們的孩子從原有的被動接受式的學(xué)習(xí)到現(xiàn)在探究體驗式的學(xué)習(xí);我們的老師從各自為政執(zhí)行自己預(yù)定的學(xué)科教學(xué)安排，到現(xiàn)在一起選擇課程、平衡課程、優(yōu)化課程;我們的家長也從幼兒教化旁觀者監(jiān)督者被指導(dǎo)者的角色變成了現(xiàn)在幼兒教化的合作者、支持者、參加者。全部這些，都使我們心悅誠服地接受新課程。

孩子們對于幼兒園的集體生活已經(jīng)有了很深的情感，使他們喜愛上了幼兒園的生活，并在大家共同的嬉戲、學(xué)習(xí)中相互了解和相互熟識并成了好摯友。學(xué)會了生活的自理，平?？傆泻⒆訒ξ艺f：“老師，我會穿衣服、穿褲子、鞋子?！钡拇_，孩子是最棒、最了不得的。孩子在我們?yōu)樗麄儎?chuàng)設(shè)的環(huán)境中無論是嬉戲、學(xué)習(xí)、交往等各方面的實力都得到了不同程度的提高。

三、努力的方向

1。孩子們的學(xué)習(xí)環(huán)境寬松了、自主了，但自我約束的實力、規(guī)則意識漸漸淡化。作為老師該如何把一些規(guī)則意識給孩子，讓他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

2。隨著主題活動的開展，我們在嘗試著進行各科的整合。那么我們該如何把音樂、計算等活動滲透于主題活動中，使孩子得到均衡發(fā)展。

工作部門個人總結(jié)【篇4】

在假期里，我來到了公司參與公司實習(xí)，我原本對于工作的一切都特別生疏，一敲不同，但是經(jīng)過多天下來學(xué)到了許多也知道了怎樣去工作。

一、堅持學(xué)習(xí)

作為一個新人，還是一個高校生，我知道我必需要在段時間內(nèi)駕馭工作的精髓，我才能在有限的假期內(nèi)創(chuàng)建屬于我自己的價值。為公司供應(yīng)價值。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是我在高校始終以來的習(xí)慣，來到工作崗位上我照舊如此，在自己的崗位上我想其他同事學(xué)習(xí)，我們起先并不是干脆就工作，而是有一段時間的培訓(xùn)，這段時間雖然短暫但是卻是最適合我們的，我也深以為然，我每天都會仔細學(xué)習(xí)培訓(xùn)中的學(xué)問，努力做好自己的任務(wù)，一天中的工作學(xué)習(xí)，我都會做好，只有做好學(xué)好才能把工位上的工作順當(dāng)完成，經(jīng)過自己不斷的堅持學(xué)習(xí)，不斷的摸索我最終學(xué)會了基礎(chǔ)的學(xué)問，還有的須要我們在崗位上邊做變臉，同樣在崗位上我也常常遇到問題，這些問題有大有小，我從不會因為與同事不太熟就不敢詢問，我會主動的去問他們主動的學(xué)習(xí)吸后更多的學(xué)問來補充自己的不足，來提升自己的實力。

二、努力工作

在崗位上工作是一種考驗，因為工作與我們學(xué)習(xí)不一樣，又累又枯燥，不但要動腦還要動手，全部的工作都要經(jīng)過自己深思熟慮，假如做不好就只有加班了通過不斷的努力不斷的提升自己的實力來讓自己有更多的時間去做好工作，平常工作好是按時下班，但是也會時常遇到須要加班的時候，這時候我們就須要花費更多的時間工作，經(jīng)常加班的九點以后是常事，在工作中就得吃苦耐勞就必需要做好自己的工作，沒有完成任務(wù)是不能下班的，也不能提前下班都必需按時上下班。

三、酷愛崗位

我以前始終聽說他們要而愛崗位，我不知道這是何意，等我來到了工作中我才知道，酷愛崗位就是把全部的熱忱都投入到工作中，在工作中不斷進步不斷推陳出新，一步步走向勝利，不帶崗位不能有偏見，更不能來到?jīng)]多久就換，我們的工作并不多，想要在有限的時間里面做好工作就須要我們度擔(dān)心的努力不斷加強工作，堅守崗位。既然選擇了這個崗位，就肯定要在這個崗位上做好工作，不讓時間奢侈在換工作中。

四、友好相處

來到公司我與同事和諧相處，大家對我都比較關(guān)照，我是新人，對我犯的錯大家也都會包涵，并且指導(dǎo)我，我作為后來者虛心聽取前輩們的訓(xùn)誨，就猶如好摯友一般，有須要幫助的就肯定會努力做好，相互幫助，相互進步不斷的提升自己的實力熬煉自己的水平。

在公司工作的這段時間雖然短暫但是讓我的收獲卻是特別大的，更是為我的將來，打下了基礎(chǔ)，奠定了人脈，信任以后畢業(yè)能夠走的更遠。

工作部門個人總結(jié)【篇5】

在一年即將結(jié)束之時，回顧在本公司的工作歷程，總結(jié)在20__年，我負責(zé)本項目部北樓的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各班組親密協(xié)作下，基本進展順當(dāng)。

一、端正看法，仔細工作。

回顧四醫(yī)大項目部20__年的工作，我作為項目部的施工管理員是最基層的管理者，即在本工程中對于上級領(lǐng)導(dǎo)以及下屬所管的班組起到承上啟下的作用，在現(xiàn)場是指揮員也是戰(zhàn)斗員是領(lǐng)導(dǎo)意志看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。在各方面工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各班組的協(xié)作，由于我本人還有很多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年，項目部的工程進度狀況部分勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào)。我始終在努力擺正自己的位置，合理到位地支配各項事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避開工程上不必要的損失。另外，自己始終在加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡察，對重點施工部位嚴(yán)格管理，主動落實公司、項目部對工程平安、質(zhì)量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的狀況。為保證工程的進度目標(biāo)得以實現(xiàn)，我主動聯(lián)系有實力的各分項班組，解決班組在施工中的困難，調(diào)整各班組之間的沖突，注意生產(chǎn)過程限制對一些質(zhì)量通病限制的萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格管理，從而保證了工程進度。

現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做嚴(yán)格要求，形成肯定以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行公司規(guī)定的懲處措施以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中，精確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范敏捷運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。

二、對公司的合理化建議。

對于項目部的實際困難，公司應(yīng)當(dāng)主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順當(dāng)進展，公司才能盈利。公司應(yīng)當(dāng)主動組織管理人員進行