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護(hù)士年度考核總結(jié)2024護(hù)士年度考核總結(jié)匯報(bào)5篇2024
作為醫(yī)院的一員:護(hù)士,被人們稱為白衣天使,轉(zhuǎn)瞬間,一年的時(shí)間又過(guò)去了,在這短短的一年時(shí)間里,有過(guò)困難,也有過(guò)收獲,那么寫年度考核表了嗎?下面我給大家共享一些2024年護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)范文,盼望能夠關(guān)心大家,歡迎閱讀!
護(hù)士年度考核總結(jié)2024篇1
20x年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成年初下達(dá)的護(hù)理工作方案,逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,并依據(jù)8月份下發(fā)的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審?fù)ㄖ?,?lè)觀做好迎接評(píng)審的工作預(yù)備,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高
依據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,仔細(xì)履行護(hù)理職責(zé),按要求修訂護(hù)理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理水平,確保醫(yī)療平安。
二、人員素養(yǎng)逐步提高
完成了醫(yī)院下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參與院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),仔細(xì)地進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行護(hù)理理論提問(wèn)及操作考試,合格率為100%。
三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)常抓不懈
做好護(hù)理人員的職業(yè)道德訓(xùn)練工作,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的樂(lè)觀性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增加護(hù)理人員工作的信念與驕傲感。四、護(hù)理任務(wù)圓滿完成
堅(jiān)持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。仔細(xì)地完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)。
雖然一年來(lái),因院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和關(guān)心下,護(hù)理工作取得了肯定成果,但也存在不足之處,并制定20x年工作方案如下:
一、加化護(hù)理平安
定期培訓(xùn)、考核,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理服務(wù)。
二、提倡人性化服務(wù)
加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿足度,避開護(hù)理糾紛。
三、設(shè)立可追溯制度
護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組,常常深化病室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)覺(jué)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提高整改措施。四、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)“
新的一年即將來(lái)臨,我們決心連續(xù)在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實(shí)工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),為創(chuàng)“二甲”醫(yī)院連續(xù)努力,按評(píng)審要求連續(xù)完善各項(xiàng)護(hù)理工作。
護(hù)士年度考核總結(jié)2024篇2
20x年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在各科室的親密協(xié)作支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)方案,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),20x全年完成手術(shù)共1722臺(tái),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、落實(shí)醫(yī)院制度,樹立團(tuán)隊(duì)精神
手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員樂(lè)觀擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù),堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)精神。
二、改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量
1、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注意與醫(yī)生的溝通,收集病人的信息,以更好地協(xié)作手術(shù)。
2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)手術(shù)治療的護(hù)理延長(zhǎng)到病人身心的整體護(hù)理,隨時(shí)為病人著想,主動(dòng)做好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行愛護(hù)性醫(yī)療制度,對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予談?wù)?。改善服?wù)態(tài)度,滿意病人一切合理的要求,為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施,消失問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。針對(duì)工作中消失的問(wèn)題提出整改意見,全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
4、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達(dá)100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細(xì)菌培育和使用中紫外線燈照耀強(qiáng)度測(cè)試,每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培育,隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測(cè)試,督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,確保無(wú)菌切口感染率≤0.5%
5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理,每周查對(duì)兩次,用后隨時(shí)補(bǔ)充,交接班時(shí)仔細(xì)核對(duì),接到急救病人能在最短的時(shí)間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問(wèn)題而耽擱搶救和治療的現(xiàn)象。
6、合理收費(fèi),遇到有疑問(wèn)及糾紛準(zhǔn)時(shí)檢查處理,定期對(duì)科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,削減鋪張及損耗。
7、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、核查護(hù)理記錄單、滿足度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴等,進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作。
三、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作
以病人為中心,不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。工作中注意護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施,落實(shí)了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,對(duì)病人提出的意見和建議都能賜予重視,準(zhǔn)時(shí)解決。
20x年工作方案
一、加強(qiáng)感染監(jiān)控管理
手術(shù)室的感染管理對(duì)手術(shù)的勝利及傷口的一期愈合起著非常重要的作用,因此工作
中仔細(xì)執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程,定期進(jìn)行環(huán)境物表及手術(shù)人員的手進(jìn)行監(jiān)測(cè),嚴(yán)格劃分各個(gè)區(qū)域、無(wú)菌手術(shù)間和感染手術(shù)間。
二、平安管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
2、常常留意病人臥位督促,定時(shí)觀看受壓部位,防止病人撞傷、墜床或麻醉意外。3、各種藥品、器械應(yīng)定期檢查,準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充。
護(hù)士年度考核總結(jié)2024篇3
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將x年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。樂(lè)觀協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決一些摩擦和沖突,增加了科室分散力,使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)潔的中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn);在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深化進(jìn)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今日,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)學(xué)問(wèn)和進(jìn)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作樂(lè)觀性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我堅(jiān)決打算:從我做起,全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理學(xué)問(wèn),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增加了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室進(jìn)展的信念。此后,我又實(shí)行日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的學(xué)問(wèn),最終打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)受,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為當(dāng)然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此,我實(shí)行了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思考。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)變護(hù)士——-護(hù)士有效管理自己——-護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康訓(xùn)練和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的確定和贊揚(yáng)。
四、注意服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿足度
比如說(shuō),在對(duì)病人的健康訓(xùn)練方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀看,發(fā)覺(jué)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,由于時(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把具體內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把具體的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問(wèn)宣教”、“痰培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取留意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人把握,也節(jié)約了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素養(yǎng)
俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在仔細(xì)做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn),不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。于x年5月參與了心理詢問(wèn)師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理詢問(wèn)師證書。一年來(lái),先后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對(duì)我的病人我的科室,我可以坦然的說(shuō),為了你們,我始終在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)峻的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望將來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我布滿了信念,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。
護(hù)士年度考核總結(jié)2024篇4
20x年,在各級(jí)政府、各級(jí)衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全州無(wú)償獻(xiàn)血志愿者和社會(huì)各界的大力支持以及廣闊公民的樂(lè)觀參加下,我州無(wú)償獻(xiàn)血工作穩(wěn)步開展,取得了顯著成效。實(shí)現(xiàn)臨床用血100%來(lái)自源于無(wú)償獻(xiàn)血,確保了臨床用血的需要和平安,維護(hù)了人民群眾的健康權(quán)益。
一、依法推動(dòng)無(wú)償獻(xiàn)血工作
(一)健全無(wú)償獻(xiàn)血工作機(jī)制
一是貫徹落實(shí)《獻(xiàn)血法》,建立健全政府領(lǐng)導(dǎo)、多部門合作、全社會(huì)共同參加的無(wú)償獻(xiàn)血長(zhǎng)效工作機(jī)制。在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下,建立多部門協(xié)作的無(wú)償獻(xiàn)血工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公民無(wú)償獻(xiàn)血的意識(shí)和參加度,形成全社會(huì)樂(lè)觀支持、參加無(wú)償獻(xiàn)血的良好氛圍,20x年1月至10月份共出動(dòng)采血793次,采集全血10098人次、采血量13535.75U血量;機(jī)采血小板采集106人次、109個(gè)治療單位。保證了臨床用血的需要和平安,確保自愿無(wú)償獻(xiàn)血可持性進(jìn)展。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化政府責(zé)任。各級(jí)政府根據(jù)《獻(xiàn)血法》的要求,加強(qiáng)對(duì)獻(xiàn)血工作的監(jiān)督管理,將無(wú)償獻(xiàn)血工作開展?fàn)顩r納入政府責(zé)任考核指標(biāo)體系,促進(jìn)地方政府落實(shí)無(wú)償獻(xiàn)血工作職責(zé)。
(二)完善獻(xiàn)血工作體系
一是年初各級(jí)政府辦公室都下發(fā)了關(guān)于做好20x年無(wú)償獻(xiàn)血工作的通知,對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血工作做了全面的支配和部署,充分發(fā)揮政府主導(dǎo)職能,明確了各級(jí)政府、部門職責(zé),仔細(xì)落實(shí)措施,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),有力推動(dòng)我州無(wú)償獻(xiàn)血工作健康持續(xù)進(jìn)展。二是各級(jí)政府建立健全無(wú)償獻(xiàn)血工作機(jī)構(gòu),將無(wú)償獻(xiàn)血辦設(shè)立在衛(wèi)生行政部門,明確一名專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織無(wú)償獻(xiàn)血工作。三是各級(jí)政府和衛(wèi)生行政部門結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)潔凈擔(dān)當(dāng)”專題訓(xùn)練活動(dòng),樂(lè)觀開展“全州衛(wèi)生系統(tǒng)獻(xiàn)血月”和“無(wú)償獻(xiàn)血感恩月”等活動(dòng),推動(dòng)全州無(wú)償獻(xiàn)血工作深化開展。
(三)提升獻(xiàn)血服務(wù)力量
一是穩(wěn)步拓展無(wú)償獻(xiàn)血模式,推動(dòng)團(tuán)體無(wú)償獻(xiàn)血和街頭流淌無(wú)償獻(xiàn)血協(xié)調(diào)進(jìn)展。在做好街頭流淌獻(xiàn)血工作的同時(shí),強(qiáng)化團(tuán)體預(yù)約無(wú)償獻(xiàn)血工作,把無(wú)償獻(xiàn)血?jiǎng)訂T由街頭向政府、企事業(yè)單位、社區(qū)和農(nóng)村延長(zhǎng)。加強(qiáng)互助獻(xiàn)血的宣揚(yáng)和管理。確保在急救用血和血液偏型的狀況下啟動(dòng)互助獻(xiàn)血模式。二是血站供應(yīng)優(yōu)質(zhì)便捷獻(xiàn)血服務(wù),以獻(xiàn)血者為中心,完善獻(xiàn)血服務(wù)渠道,為獻(xiàn)血者供應(yīng)共性化服務(wù)。三是仔細(xì)落實(shí)信息公開制度,開展“血站開放月”活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。啟動(dòng)血費(fèi)直報(bào)管理系統(tǒng)工作,無(wú)償獻(xiàn)血者本人及其真系親屬用血費(fèi)用報(bào)銷可在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院辦理,便利、快捷的報(bào)銷程序提升了用血后償還服務(wù)質(zhì)量。今年1至10月共辦理用血償還119人次,償還金額111,662.5元;代辦異地用血償還13次,金額7,448元。四是血站新計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的更換和投入,加大了血液采集技術(shù)的持續(xù)改進(jìn),提升了工作效率,切實(shí)保障無(wú)償獻(xiàn)血工作的進(jìn)展。
二、加強(qiáng)獻(xiàn)血宣揚(yáng)和輿論引導(dǎo)
(一)大力宣揚(yáng)無(wú)償獻(xiàn)血精神
各級(jí)政府、衛(wèi)生行政主管部門以及各相關(guān)部門把推動(dòng)無(wú)償獻(xiàn)血工作與培育弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、提高公民道德相結(jié)合,大力宣揚(yáng)無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)人物和典型事跡,發(fā)揮示范帶頭作用,弘揚(yáng)獻(xiàn)血救人的人道主義精神,傳遞社會(huì)正能量。20x年度,無(wú)償獻(xiàn)血志愿者蔡樹武被瑞麗市委宣揚(yáng)部評(píng)為“最美志愿者”。另一名志愿者楊坐保被州委宣揚(yáng)部提名為“德宏好人”候選人。
(二)普及無(wú)償獻(xiàn)血學(xué)問(wèn)宣揚(yáng),營(yíng)造無(wú)償獻(xiàn)血良好社會(huì)氛圍
各級(jí)衛(wèi)生行政部門、州中心血站、各醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)做好無(wú)償獻(xiàn)血健康訓(xùn)練工作、樂(lè)觀聯(lián)合地方高校、社會(huì)團(tuán)體和民間組織,促進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血學(xué)問(wèn)進(jìn)校內(nèi)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位。各地充分利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體,通過(guò)舉辦學(xué)問(wèn)講座、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、圖片展板以及印發(fā)宣揚(yáng)品等形式,借助傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開展主題宣揚(yáng)和獻(xiàn)血者關(guān)愛活動(dòng)。一是利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行無(wú)償獻(xiàn)血宣揚(yáng)。定期在微信、微博平臺(tái)發(fā)布無(wú)償獻(xiàn)血相關(guān)學(xué)問(wèn)、活動(dòng),血站血液庫(kù)存及預(yù)警信息等,共發(fā)布122條圖文信息;利用短信平臺(tái)發(fā)送招募短信87次共110,756條;適時(shí)在德宏團(tuán)結(jié)報(bào)、德宏廣播、德宏電視臺(tái)宣揚(yáng)無(wú)償獻(xiàn)血,特殊是在血液緊缺和應(yīng)急采血時(shí),通過(guò)廣播、電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息,向全社會(huì)傳遞無(wú)償獻(xiàn)血無(wú)私奉獻(xiàn)挽救他人的正能量。向組織獻(xiàn)血團(tuán)體發(fā)送感謝信2封,在芒市出租車電子屏發(fā)送無(wú)償獻(xiàn)血廣告2次。全年共開展無(wú)償獻(xiàn)血學(xué)問(wèn)講座6場(chǎng)次,發(fā)放無(wú)償獻(xiàn)血視頻宣揚(yáng)資料30盒,宣揚(yáng)資料5萬(wàn)余份;組織開展7場(chǎng)次“血站開放月”活動(dòng);到《德宏熱線》我進(jìn)行無(wú)償獻(xiàn)血專訪1次。二是利用各種節(jié)假日開展無(wú)償獻(xiàn)血宣揚(yáng)活動(dòng)。組織開展“攜手真愛熱血代言”20x年情人節(jié)無(wú)償獻(xiàn)血宣揚(yáng)活動(dòng);全州衛(wèi)生系統(tǒng)“無(wú)償獻(xiàn)血我先行——無(wú)償獻(xiàn)血月”活動(dòng);20x年6.14世界獻(xiàn)血者日系列宣揚(yáng)活動(dòng);召開20x年Rh稀有血型獻(xiàn)血者、機(jī)采血小板獻(xiàn)血者聯(lián)誼會(huì)以及20x無(wú)償獻(xiàn)血應(yīng)急隊(duì)伍、獻(xiàn)血志愿者代表聯(lián)誼會(huì);開展20x年“七夕節(jié)”無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng);進(jìn)行《獻(xiàn)血法》頒布實(shí)施17周年宣揚(yáng)紀(jì)念等活動(dòng)。
三、20x年工作方案
(一)工作重點(diǎn)及工作措施。
1、連續(xù)加大無(wú)償獻(xiàn)血的宣揚(yáng)和招募工作力度,擴(kuò)大無(wú)償獻(xiàn)血者隊(duì)伍,加強(qiáng)無(wú)償獻(xiàn)血法律法規(guī)、償還政策的宣揚(yáng)和學(xué)問(wèn)的普及,努力提高城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民、青少年的無(wú)償獻(xiàn)血學(xué)問(wèn)知曉率,增加公民自愿無(wú)償獻(xiàn)血的意識(shí)。加強(qiáng)各縣市無(wú)償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),構(gòu)建無(wú)償獻(xiàn)血長(zhǎng)效機(jī)制。
2、不斷創(chuàng)新工作思路,整合工作模式。建立健全績(jī)效考核機(jī)制,不斷提高無(wú)償獻(xiàn)血服務(wù)力量,加強(qiáng)質(zhì)量管理和常態(tài)檢查工作力度,加強(qiáng)血站質(zhì)量管理體系培訓(xùn),定期進(jìn)行質(zhì)量分析和數(shù)據(jù)分析,削減和避開差錯(cuò)的發(fā)生,保障血液質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代血站管理信息系統(tǒng)管理,連續(xù)推動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作。簡(jiǎn)化用血償還辦理手續(xù),全面實(shí)現(xiàn)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血償還政策的就地落實(shí)。
(二)工作總體目標(biāo)。
1、無(wú)償獻(xiàn)血宣揚(yáng)活動(dòng)方案。
(1)全年開展無(wú)償獻(xiàn)血主題宣揚(yáng)活動(dòng)不少于25場(chǎng)次。
(2)全年發(fā)放宣揚(yáng)折頁(yè)、宣揚(yáng)單、《德宏血液信息》等各種宣揚(yáng)資料不少于4萬(wàn)份。
(3)全年深化縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村開展無(wú)償獻(xiàn)血宣揚(yáng)活動(dòng)不少于12場(chǎng)次。
(4)全年到部隊(duì)、學(xué)校、機(jī)關(guān)開展無(wú)償獻(xiàn)血宣揚(yáng)不少于6場(chǎng)次。
(5)年內(nèi)開展“血站開放月”活動(dòng)不少于6場(chǎng)次。
(6)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)平臺(tái)管理,通過(guò)微信、微博等平臺(tái)宣揚(yáng)內(nèi)容不少于100條。
(7)全年對(duì)縣市及州直各單位獻(xiàn)血工作完成狀況公示不少于4次。
2、無(wú)償獻(xiàn)血志愿者活動(dòng)。
加強(qiáng)各縣市無(wú)償獻(xiàn)血志愿隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大無(wú)償獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍建設(shè),志愿者加入人員增加20%。全年開展無(wú)償獻(xiàn)血志愿者活動(dòng)不少于6場(chǎng)次。
3、采血方案。
全年方案采集全血13400人次,采血量18000U;采集血小板180人次,采集血小板量180U。
護(hù)士年度考核總結(jié)2024篇5
20x年3月我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,成為了一名護(hù)理員。身穿雪白的護(hù)士服、頭戴燕尾帽,邁著輕快的步伐,微笑的走向患者,這是護(hù)士長(zhǎng)教我的第一課。我原本以為“護(hù)理”只要對(duì)患者急躁,工作仔細(xì)、吃苦耐勞就夠了,可事實(shí)并非這樣簡(jiǎn)潔。
這一年來(lái)我成長(zhǎng)了許多。從科室舉辦的“微笑服務(wù),打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)到醫(yī)院的三甲評(píng)審結(jié)束,從簡(jiǎn)潔的臨床護(hù)理到危險(xiǎn)的心肌梗死病人急救,我深深的明白,要做一名的護(hù)士,簡(jiǎn)單,可要成為一名合格的??谱o(hù)士,真的不易。
做為一名合格的護(hù)士,要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,敬重、理解、憐憫和關(guān)懷病人,對(duì)病人無(wú)論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)懷病人的病情,也要加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理及健康訓(xùn)練。同時(shí),還有必要對(duì)病人在社會(huì)適應(yīng)力量的問(wèn)題上供應(yīng)關(guān)心,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。
做一名合格的護(hù)士,要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),全面進(jìn)展,與時(shí)俱進(jìn)。要適應(yīng)新時(shí)代整體護(hù)理,就要具備多方面學(xué)問(wèn),如計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)、人文科學(xué)等等。新時(shí)代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個(gè)健康照看著,還應(yīng)是一個(gè)合格的詢問(wèn)師、宣教家、訓(xùn)練家,必要的養(yǎng)分師等等。因此,一個(gè)
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