上半年工作總結(通用15篇)

第頁共頁上半年工作總結(通用15篇)上半年工作總結(通用15篇)上半年工作總結1一、主要工作情況。〔1〕材料，外協(xié)外購件檢查。檢查鋼板62張，測出厚度，對應質保書，及時在鋼板上打上和寫上材質編號鋼印、管板100余塊，對照圖紙檢查直徑，厚度，換熱管孔分布，螺栓孔直徑，大小和數量及密封面的直徑，凹凸面的高度、500多個法蘭尺寸檢驗，其中設備法蘭按圖紙100%檢驗，管法蘭按標準每種型號抽檢、檢驗封頭208個，測出周長和厚度、換熱管抽查1000余根，各種接收檢查10根，檢查壁厚及長度、檢驗焊材15批，分布器16個，膨脹節(jié)18個?！?〕設備制作過程檢查和控制。下料檢查，包括筒節(jié)，封頭，分層隔板，補強圈，折流板等，并做好標記移植、筒節(jié)在卷圓后及時做好橢圓度檢查，組對時檢查錯邊量，直線度、每天在下班前半小時統(tǒng)計當天焊好的焊縫，進展外觀檢驗，標記出焊縫編號，開出探傷委托單、局部設備法蘭貼面加工檢查，加工完后做好氣密試驗、筒體組對完成后開孔檢驗，每臺的管法蘭與圖紙校對，正確后組裝，組裝時檢查程度度，垂直度，伸出高度，局部焊縫要做磁粉或浸透，及時通知探傷人員，完成探傷，有補強圈的進展通氣試驗、換熱器類設備管束組裝時檢查折流板間距，U型管子彎過以后做水壓試驗，局部設備焊好后脹管檢查、管束和殼體組裝時檢查方位及防沖板、管板與殼體的鏈接焊縫的焊角高度檢查，換熱管與管板焊接完第一遍后讓員工做氣密性試驗，合格以后再焊第二遍、管箱組裝時檢查方位，一些塔器安裝設備法蘭時，檢查M和FM型法蘭的安裝位置、設備水壓前檢查探傷是否全部通過，每臺水壓試驗做好記錄，防止漏試、設備在上漆之前要求員工進展外表處理，一些凹坑補焊，飛濺焊疤磨平，銹跡拋光、不銹鋼外表酸洗鈍化和拋光檢查，反響釜試轉檢查、在制作過程中加強巡檢，檢驗焊材使用是否正確，遇到違背工藝制作的員工進展制止和教育、等設備完工以后根據圖紙和變更單再系統(tǒng)的檢查一遍，然后制作銘牌、另外，幫助一車間放一些不規(guī)那么的樣，比方，分程隔板，椎體及橢圓形補強圈，并將計算方法及畫線方法教于鉚工、之前一批設備下料沒有排幅員，當車間主任統(tǒng)計好下料尺寸后幫其校對，封頭測出周長后計算出筒節(jié)下料尺寸，防止產生錯邊量、員工在圖紙上有疑惑也及時幫助解決，做到分工不分家?！?〕協(xié)助和完善設備資料。材料、外購件質保書回來后及時核對，填寫入庫通知單和驗收記錄，并按類存放、設備存檔資料所需的焊接工序記錄填寫，工序過程卡的填寫、設備焊縫探傷全部通過后，整理委托單和焊縫結點圖，交于凌部長開探傷報告，每個禮拜五迎接特檢院陳所完成水壓監(jiān)檢，并與消費溝通，將下個禮拜所需水壓的射線底片讓陳所過目，進步監(jiān)檢效率。二、發(fā)現問題及處理方法。1、發(fā)現員工下料錯誤三次，其中少放10公分2次，筒節(jié)料下成平行四邊形一次、對于第一種情況，主要是卷尺前段刻度磨損，測量時從100刻度開場，而另一名畫線員工的未注意到，所以要求員工在畫線時可以從刻度100以保證準確度，但切割之前必須不放余量再量一遍，只要接近準確數據即可、第二種情況那么是板材不規(guī)那么，要求員工在下筒節(jié)料前利用勾股定理檢查板材是否為直角，防止返工；2、發(fā)現不明材質封頭一個，我們大局部碳鋼封頭的制作為下料加工，拖出去之前我們必需打上鋼印，壓制好以后未發(fā)現鋼印，并且外表與其他封頭不同，厚度也偏小，斷定為封頭廠進展了調換，通知采購，已經調回；3、發(fā)現11—4—24塔器兩個設備法蘭凹面密封面偏小，及時通知消費，并將這兩個設備法蘭裝在特定位置，減小分布器直徑，防止二次加工；4、二車間11—10—2殼程筒節(jié)組對錯邊量超過標準、已將筒節(jié)割短，從新卷圓、5、二車間反響釜筒節(jié)，卷好后支撐時未按不銹鋼制造工藝，直接將碳鋼焊在不銹鋼筒節(jié)上，對二車間進展罰款和教育；6、11—4—46氨化反響器所用89x6的不銹鋼管，壁厚偏心，后經技術部認可，同意繼續(xù)使用；7、發(fā)現焊工領用焊材錯誤兩次，及時糾正，并將焊材使用條例貼于辦公室，防止領用錯誤；8、一車間11—4—41管法蘭PN1、6和PN2、5的混用，已經讓員工割掉從新焊；9、二車間11—4—12的最大孔直徑畫線大20mm，及時改正，一車間11—5—2開孔未按新圖紙；10、二車間塔器設備法蘭與短接焊接時，由于法蘭坡口過大，有個焊工在連接焊縫處填焊條頭，發(fā)現后制止并給予警告，并且讓其領導寫下保證后再讓其繼續(xù)焊接；11、隨著氣溫的上升，環(huán)境溫度和試壓用水的溫度相差較大，導致水壓是筒體外表產生“出汗”現象，給觀察帶來不便，如今假如滿足消費方案，盡量第一天放水，第二天外表干透再試壓，這樣能更準確的判斷水壓試驗是否合格；12、二車間11—3—2，反響釜槳葉配對稱重時，發(fā)現5號兩只槳葉相差較大，進展重新修割、在安裝時，發(fā)現槳葉的一個螺絲未擰緊；13、一車間一臺換熱器管束與殼體組裝時，方位錯誤，拉出后改正；14、一車間10—10—3支座下料錯誤，在安裝時候才發(fā)現、之后，協(xié)助車間主任將圖紙簡化，并及時檢驗。三、存在缺乏及改良方法。在檢驗過程中也發(fā)現自己的缺乏之處，主要表如今一塊管板密封凸面高度偏低，未檢出，等試水壓時密封不死才發(fā)現；局部設備法蘭上的襯筒和密封面焊接時，焊縫高度低于母材，等客戶提出才發(fā)現；一塊短接筒體下料驗收錯誤；封頭上兩個液位計口開孔未做封裝，直接開孔，導致安裝時間隔有偏向；局部設備脹管檢查力度不夠，有發(fā)生漏脹現象；質保書回來后未做臺賬，對應的質保書找起來比擬費力，影響做資料的效率等等、針對以上缺點，我將努力進步自己的專業(yè)技術程度，加強車間巡檢，虛心請教領導和同事、檢驗成品是否合格很簡單，可以按照圖紙和標準，但是如何在制作過程中防止錯誤和不合格的發(fā)生，才是我需要學習的重點最后，希望大家能提出珍貴的意見和建議，使我在以后的工作中能懲前毖后，揚長補短，不斷改良工作方法，進步工作效率、滴水之恩，當涌泉相報，公司給我這么好一個平臺，我將奉獻我的全部力量、壓力容器質檢：xxx20xx年7月15日上半年工作總結2一、重打"花"牌，大力推出"花"色旅游。二、做好個人工作方案，夯實根底，大力推出生態(tài)建立。三、開掘資，大力開發(fā)優(yōu)勢景點。四、積極引資，大力加快旅游開發(fā)步伐。上半年中，雖然我們的工作獲得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求還有一定差距，下半年我們的工作打算是：1、以生態(tài)園區(qū)大開發(fā)為總抓手，努力將蓮花打造成贛西生態(tài)游重點縣。依托江西恒茂集團雄厚的實力和楊枧村優(yōu)越的生態(tài)資，融入玉壺山風景區(qū)、蓮花一枝槍、花塘官廳、蓮花縣____烈士紀念館、引兵井岡決策地——賓興館等景區(qū)及紅色景點，將井岡緣·杜鵑紅生態(tài)園建成一個集觀光、度假休閑、會議、商務、康體療養(yǎng)等于一體的國家4a級生態(tài)園區(qū);依托海潭、六市林地優(yōu)勢，匯入六市5000畝曼地亞紅豆杉種植基地和海潭萬畝瓜果、茶葉種植基地，將海潭生態(tài)園建成一個集休閑、摘采玩耍、農家樂、山地游于一體的國家3a級生態(tài)園;依托神泉湖水面寬闊、交通便利的地理條件優(yōu)勢，納入棋盤山三年游擊戰(zhàn)爭根據地紅色景區(qū)及界化垅湘贛邊境貿易地，將神泉湖風景區(qū)建成一個集水上游樂、農家樂游、生態(tài)觀光等于一體的國家3a級景區(qū)。充分利用萬盛果業(yè)、多盛果業(yè)等規(guī)模較大的萬畝果業(yè)基地，以生態(tài)為重心，形成羅霄山脈生態(tài)游高潮。進一步加大招商引資力度，高起點開發(fā)玉壺山省級風景區(qū)、高天崖省級自然保護區(qū)、寒山省級森林公園，做強做大蓮花生態(tài)游;進一步加大中小企業(yè)融資、民間集資力度，高品位開發(fā)荷塘白竹、高洲黃沙等農家樂示范點，充實蓮花生態(tài)游內涵。2、以紅色資大挖掘為重點，努力將蓮花打造成湘贛紅色游中轉站。依托蓮花一枝槍，挖掘歷史，大力宣傳，將蓮花一枝槍紀念館建成國家4a級景點，進一步推出引兵井岡決策地——賓興館，加大蓮花在秋收起義中的份量;依托棋盤山，重現贛西南三年游擊戰(zhàn)____歷史，將棋盤山三年游擊戰(zhàn)____根據地建成3a級國家景區(qū);依托農民將軍甘祖昌，打出將軍牌，推出將軍史，將玉壺山風景區(qū)將軍園建成國家級愛國教育基地;依托蓮花三千余名____烈士，深度挖掘，使蓮花第一任縣委書記劉仁堪等____烈士的光芒事跡能展示于世人，教育于后代。3、大力保護和開發(fā)古色資，借靠武功山鼎盛的人氣，事半功倍地開發(fā)路口古民居。安福境內的武功山開發(fā)已在如火如荼地進展，游人人氣非常鼎盛，而路口古居在武功山的西面山腳下，我們準備直接從閃石鄉(xiāng)開通上武功山的旅游公路，將路口古民居與武功山串聯在一起。同時，進一步加強對羅漢山古墓的開發(fā)和保護。上半年工作總結3我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將20xx年上半年工作總結如下：一、思想方面：重視理論學習，堅決政治信念，積極參加各項活動，可以針對自身工作特點，學習有關文件、報告和輔導材料，通過深化領會其精神本質，用以指導自己的工作。作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深化學習其內容，掌握其精華，把理論知識踐行到實際工作之中。二、工作方面：認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領導圓滿完成各項工作。上半年在稽查大隊工作，到沿線稽查的一言一行都代表著單位的整體形象。因為是執(zhí)法部門，在工作中每天都會面對著一些違規(guī)違紀人員，對待他們，我始終嚴格按照《黑龍江省哈同高等級公路管理處收費稽查管理獎懲制度》和《黑龍江省哈同高等級公路管理處票證員、收款員、系統(tǒng)維護員稽查管理獎懲制度》等有關規(guī)定，本著一絲不茍的工作態(tài)度，對領導負責，對工作負責的精神，把每一件經手的案件都處理好，辦實案，辦鐵案。4月份調到稽查大隊，主要從事外業(yè)工作工作，記得剛踏進這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變，使自己意識到工作程度較其他的同志差間隔還很大，為了縮短差距，自己定指標下任務，堅持每天學習，緊緊圍繞本職工作的特點，努力做到融匯貫穿。在實際工作中，把理論和理論相結合起來，把工作和創(chuàng)新結合起來，拓寬思路，努力適應新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學習，理論程度有了明顯的進步，工作逐步走向正軌。同時來到這個新集體，總的感覺“團結，友愛，互助”是這個科室最大的特點，作為新同志的我，每天都會有這樣那樣的不懂，每名同志都會用心熱情的“知無不言，言無不盡”，在這樣的一個大集體中工作，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎？辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的才能；在辛苦中，才會充實的表達著自己人生。三、存在缺乏一是政治理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。為了把20xx年工作做的更出色，制定工作學習目的，加強個人修養(yǎng)、理論學習，以此進步工作程度，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志互相交流好的工作經歷，爭取20xx年下半年的工作更上一個新臺階。上半年工作總結4光陰飛逝，轉眼間，上半年已經過去了，經過這半年的工作，為此作以下工作總結，也為下半年的工作能更順利的展開。理論活動中提升行政效能，創(chuàng)新推進工程建立和房產營銷等工作，全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現蓬勃開展的良好態(tài)勢，順利完成了“雙過半”目的任務?，F將20xx年上半年工作總結和下半年工作打算的報告如下。一、20xx年上半年工作總結〔一〕房地產業(yè)持續(xù)安康開展。全縣房地產固定投資完成xxx億元，同比增長26.54%；商品房銷售面積106.68萬平方米，同比增長34.14%；新引進和裕歐景、陽光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等5個房地產工程，到位縣外資金xxx億元，同比增長17.58%?！捕彻夥抗こ探⒂辛τ行А?0xx年312套公租房續(xù)建工程主體封頂，目前正進展工程總平施工和配套設施建立，預計年底開工；20xx年100套公租房續(xù)建工程，預計20xx年6月底開工；20xx年新建118套公租房工程正有序推進、正常建立。共發(fā)放廉租房租賃補貼149戶〔其中新增3戶〕，發(fā)放租賃補貼xxx萬元，完成全年目的任務的99.3%。〔三〕棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進。20xx年方案啟動第一批5個工程的改造工作。現已啟動的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期工程〔包括趙鎮(zhèn)愛國巷、團結巷和五星巷棚戶區(qū)3個區(qū)域〕，總占地面積24.95畝，拆遷戶數308戶，總拆遷面積12095平方米，方案投資xxx萬元。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶，完成全年目的任務43%，預計全年可以完成308戶，完成目的任務154%。〔四〕城市營銷力爭打破。上半年，通過異地巡展、營銷活動、媒體推廣以及借勢節(jié)慶開展營銷活動等，有效提升了我縣的知名度和美譽度。開展了“金堂首屆迎春燈會”、“教育金堂、財富金堂”走進西昌、“情系中江客戶聯誼會”、“成都品牌房產走進青海”等主題營銷活動；借勢油菜花節(jié)、菌博會、鐵人三項賽等節(jié)慶賽事活動，加大城市宣傳力度；以三星片區(qū)為試點，在華西都市報、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區(qū)區(qū)域價值、開展前景以及我縣人居環(huán)境、旅游資和交通優(yōu)勢；借助成都電視臺《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進展了宣傳；利用金堂電視臺、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺，持續(xù)推廣城市形象?！参濉呈袌霰O(jiān)管和工程促建并舉并進。把嚴格市場監(jiān)管與優(yōu)質政務效勞統(tǒng)籌起來。大力推行商品房銷售現場公示系統(tǒng)，進步開機率；積極探究商品房預售資金監(jiān)管新方式；加強專項執(zhí)法檢查，重點對開發(fā)企業(yè)商品房預售資金、銷售現場、合同備案、促銷廣告等進展嚴格監(jiān)管，對成阿新城工程違規(guī)售房施行了行政處分，對責令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國際、華地財富廣場等工程作出關閉工程網簽的處理。同時，加大對開發(fā)企業(yè)的政務效勞力度，進步政務效勞質量和程度，組織、協(xié)調召開房地產聯席會議4次，到房地產工程現場解決問題6次，協(xié)調解決了金山國際、恒合時代城、鷺洲城邦、潤利鑫工程、維羅納等工程的用電、用水、阻工、市政道路建立等影響工程建立和銷售問題，并協(xié)助鷺洲城邦、華爾茲、勝業(yè)望園、希望將來城、恒合時代城等工程辦理報規(guī)報建手續(xù)?！擦澄飿I(yè)管理進一步標準。新增物業(yè)管理區(qū)域11個，面積65萬平方米。推動62個100戶以上農集區(qū)物業(yè)管理標準化建立，其中9個農集區(qū)聘用了6個物管公司進展物業(yè)效勞。積極會同相關部門，探究建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長效工作機制，充分調動物業(yè)管理各類參與主體的積極性。上半年，調處華泰小區(qū)、森林小區(qū)、金沙小區(qū)等糾紛35起，回復涉及物管的____件55個，按時辦結率達100%?！财摺钞a權產籍管理逐步完善。按照法規(guī)政策和制度規(guī)定，共辦理產權證登記10551件，歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件，轉移登記4459件，抵押登記4075件，其他登記1498件。同時，房屋信息查詢利用制度進一步完善，有效防止房屋信息泄露，確保房屋信息使用平安?！舶恕炒_保全縣房屋住用平安。重點開展了學校、幼兒園、醫(yī)院、電影院、市場等公共場所房屋住用平安檢查。對全縣7家單位玻璃幕墻使用平安進展了專項檢查。完成鐵人三項賽、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時建筑物平安檢查任務。對全縣城鄉(xiāng)居民用房進展平安檢查，發(fā)出整改通知書84份，并催促整改到位，無房屋平安事故發(fā)生?！簿拧吃鷮嶉_展群眾道路教育理論活動。嚴格按照縣委總體部署，結合我局工作實際，采用“找準兩個載體、抓好三個結合、堅持四個走訪、著力五個解決”的活動方式，扎實推進群眾道路教育理論活動。把群眾道路教育理論活動與黨風廉政建立和正風肅紀工作有機結合，扎實開展第一階段工作，廣泛征求意見，查找問題，建立臺賬，實行問題管理，著力提升隊伍素質才能和行政效能，打造政治堅決、業(yè)務精良、作風過硬的房管干____伍。深化開展“走基層”、“五進”等活動，做好了聯絡效勞群眾、企業(yè)和對口幫扶等工作。二、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及其原因〔一〕房產市場執(zhí)法力度不夠。局部銷售工程現場公示系統(tǒng)未按時開機，公布信息不及時，存在有誤導消費者的現象；預售資金監(jiān)管不夠嚴格。主要原因是：側重于強調政務效勞，市場執(zhí)法失之于軟；預售資金監(jiān)管部門協(xié)調性、聯動性缺乏，合力不夠。〔二〕工程促建任務落實較慢。對于房地產工程促建確定的任務，相關職能部門在推進過程中，主動效勞意識較差，配合解決問題力度不夠，甚至落不到實處。特別是工程協(xié)調用地、用電和設施配套等方面落實較慢。主要原因是：部門本位意識較重，效勞意識較差，有安排無催促，有任務缺落實?！踩撑飸魠^(qū)改造搬遷和資金壓力大。搬遷進度較慢，工程資金缺口大。主要原因是：搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進度，改造地塊商業(yè)開發(fā)價值小。〔四〕物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)。隨著房地產業(yè)的開展，物業(yè)小區(qū)不斷增多，居民____意識增強，加之個別物業(yè)效勞企業(yè)行為不標準，導致物業(yè)小區(qū)各類矛盾糾紛層出不窮。主要原因是：物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作，除屬地管理外，涉及行業(yè)主管部門較多，部門之間的協(xié)調聯動缺乏，一定程度上影響小區(qū)矛盾糾紛的解決?！参濉吵鞘袪I銷創(chuàng)新缺乏。城市營銷與相關部門聯動不夠，營銷方法和手段上貼近市場、貼近對象方面還不夠，針對西北地區(qū)市場的團購仍未實現本質性打破。主要原因是：在營銷方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠。三、下一步工作打算下半年工作中，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照“穩(wěn)中快進、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌開展、全域開放”的工作基調，爭當“四個標兵”，奮力完成全年各工程標任務。〔一〕千方百計確保房地產業(yè)持續(xù)安康開展。加大房地產工程招商力度，積極引進知名房企進步工程打造的質量和程度，進一步推動城市綜合體、純商業(yè)、純住宅等房地產工程連片開展，進步宜居程度，推進我縣房地產業(yè)轉型晉級。加強房地產市場形勢研判，穩(wěn)定企業(yè)和購房者預期，盡力緩解經濟波動引起的下行壓力，確保全年目的任務順利完成?！捕秤行蛲七M住房保障工程建立。在把好工程質量、專項資金和建立過程平安“三關”的前提下，加快工程進度，確保完成20xx年300套公租房工程分配安置和加快續(xù)建、新建公租房工程建立。通過在詳細操作中設定不同的收入、住房申請條件、采用市場定價、租補別離、梯度保障的方式，實現廉租房與公租房并軌運行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調為申請公租房，有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題?！踩臣哟笈飸魠^(qū)改造力度。進一步完善全縣棚戶區(qū)改造工程方案，深化研究工程施行的穩(wěn)定風險和可行性，加大工程資金爭取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造形式”以及其他先進地區(qū)的經歷和有益做法，結合我縣實際，進一步完善和出臺優(yōu)惠政策，調動群眾參與改造的積極性，實在改善棚戶區(qū)群眾居住條件。20xx年7月上旬，在完成趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期工程已啟動區(qū)域的模擬搬遷前期工作根底上，加快推進模擬搬遷協(xié)議簽訂工作，確保全年改造任務的`順利完成。〔四〕深化推進城市營銷。打破傳統(tǒng)房產營銷形式，謀求更加貼近市場、更加合理有效的方法深化城市營銷和房產促銷工作。重點以優(yōu)惠促銷、資團購為切入點，打破、、青海在內的西北市場的團購渠道，實現城市營銷效果的化。通過在、阿壩、涼山等地異地巡展，進一步穩(wěn)固市場；積極籌備?！参濉臣訌姺慨a市場和物業(yè)監(jiān)管。完善全縣房地產市場監(jiān)管工作機制，推動建立、工商、稅務、城管、銀監(jiān)等部門聯動，清理整頓房地產開發(fā)建立、商品房銷售、中介效勞機構的違規(guī)違法行為，嚴查各種違法違規(guī)行為，標準房地產業(yè)開發(fā)銷售及售后效勞流程，重點加強預售資金監(jiān)管、房地產廣揭發(fā)布、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管，確保我縣房產市場有序運行。同時，建立健全物業(yè)管理長效機制。充分落實縣級部門、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)〔村〕管理責任，通過以獎代罰的方式，鼓勵各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責任的有效落實；制定物業(yè)企業(yè)準入機制，嚴格物業(yè)企業(yè)資質備案及合同備案制，實現退出備案率達100%。〔六〕加強工程促建效勞。以推動部門聯動落實促建工作任務為目的，以解決企業(yè)實際困難、促進房地產工程加快建立為重點，進一步提升政務效勞質量，積極協(xié)調各部門落實解決房地產工程在籌備、建立、銷售、交房、辦證過程中存在的問題和困難，推進工程加快建立。同時，加強尚緣國際、成阿新城、水城學府等問題工程的穩(wěn)定風險管控，積極協(xié)調、會同相關部門解決工程遺留問題，實在降低維穩(wěn)壓力和行政風險?！财摺掣邩藴书_展群眾道路教育理論活動。嚴格按照全縣統(tǒng)一要求，不打折扣，不搞變通，認真落實第二階段和第三階段各項詳細工作，把黨風廉政建立和正風肅紀工作作為群眾道路教育理論活動的重要內容。嚴密結合房管工作實際，進一步用好“三視三問”群眾工作法，建立健全群眾訴求解決機制，實行臺賬管理、問題管理，大力解決親密關系群眾切身利益的問題、聯絡效勞群眾“最后一公里”的問題等，著力建立一支為民務實清廉的房管干____伍。上半年工作總結5光陰飛逝，光陰飛逝。轉眼間我上班已經半年多了?；貞浬习肽辏唤锌级?。在領導的幫助和領導下，在同事們的共同奮斗下，在我的積極努力下，我成功地完成了我的工作，經歷了一次不平凡的考驗和磨煉。非常感謝企業(yè)給了我這個成長平臺，讓我在工作中學習進步，漸漸提升自己的素質和才能。以下是我上半年工作總結。一、工作態(tài)度和思想工作本人熱衷于自己的工作，對自己要求嚴格，遵守工廠的各項規(guī)章制度，對自己要求嚴格，把自己放在正確的位置上，始終保持“謙虛慎重自律”的工作態(tài)度。在領導的關心和培養(yǎng)下，在同事的幫助下，我一直努力學習，積極上進，努力進步自己，一直努力工作，認真完成任務，履行工作職責，堅持理想，堅決信念，不斷加強學習，加強工作。二、設備操作、工作理解每個好的員工都應該對自己的工作有明晰的認識，熟悉并純熟自己的工作。勤奮、認真、踏實地完成自己的工作。反響簡單，操作也需要嚴謹細致，這就要求我熟悉理解設備和操作流程，有很強的理論知識。不僅要理解機器的操作，還要有應對故障和完成領導交給的任務的才能。但由于才能有限，無法做到盡善盡美，所以在工作過程中也有很多缺點和缺乏，對機器的原理和工作技能也有一點欠缺，但這些都會讓我更加努力，虛心慎重地向別人學習，盡可能進步自己的工作才能，讓自己在崗位上發(fā)揮作用，更快更高效地完成自己的工作。和其他同事的人際關系也很重要。因為一個人的才能是有限的，一切的成功都取決于集體智慧，所以團結同事是成功完成領導交給的任務的前提。這不僅是工作的問題，也是日常生活的問題，所以團結其他同事不僅是個人的事情，也是工作的職責！第三，回憶過去，展望將來關于過去的得失，我會吸收有利因素加強工作才能，排除將來工作中的不利因素。我上半年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進。我相信通過與同事的努力合作和領導的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的個人才能。也感謝領導給我一個適宜的工作崗位，讓我能為企業(yè)做出自己的奉獻。雖然這半年我做的還不夠，但是我相信我以后會繼續(xù)努力的。我相信只要我在崗位上呆一天，我就會自己努力，用我所有的精力和才能去工作，相信我一定能做好！上半年工作總結6忙繁忙碌，不知不覺，20xx半年時間已經過去。這半年中，我們電氣嚴格執(zhí)行中心機電部規(guī)定的點檢工作內容。在這樣的情況下，我們電氣還是出現不少稀奇乖僻故障，同時我們也學到了不少知識，也豐富了我們工作經歷。在工作中不斷總結經歷和教訓，努力探究更好的工作方法和對各種問題的處理措施，降低工作負擔，進步工作效率。以下是本人這半年的實際工作進展了總結。一、嚴格執(zhí)行中心機電部規(guī)定的點檢工作內容。我們在做半年檢電機保養(yǎng)時，不怕工作的煩瑣，每臺電機進展仔細檢查，不放過每個環(huán)節(jié)。結果我們發(fā)現了315電機，320電機，2102電機，電機內引出線線鼻變色，我們做相應的處理。使機電事故在萌芽狀態(tài)中消滅掉，防止大事故的發(fā)生。二、改革創(chuàng)新。我們選煤廠運輸皮帶多，溜槽也就多，防堵開關也多。在防堵開關上我們做好多的改造，有當皮防堵開關，有拉線防堵開關，重錘防堵開關，翻板防堵開關，溢流式防堵開關。根據運輸皮帶物料不同，就使用不同的防堵開關。綜保復位，904矸石皮帶，由于崗位工看設備多，有時候離現場很遠，去給綜保復位需要好長時間。假如是上位機可以使綜保復位，這樣崗位工就省時間，也減輕崗位工工作負擔。經過實驗斷電可以使綜保復位。我們做了一些改造，實現上位機復位。三、進步工作效率。我們在運輸皮帶機的機頭與機尾都安裝三防插座箱。這有效方便檢修時用電，同時也省去了電工跟著檢修工接電和拆線，減少了電工的工作量，進步工作效率。局部照明也使用了光控開關控制，省去了崗位工天天去停送照明電。減少崗位工不必要工作。四、上半年電氣故障及處理措施。20xx年1月份矸石運輸皮帶機，箱式高壓配電室，G2高壓進線開關柜合不上。由于設計上的不合理，柜內的合閘繼電器長期帶電工作，使繼電器線圈骨架受熱高溫變形，促使線圈短路。造成沒有控制電，高壓G2柜無法合閘。處理措施是使用速斷斷路器開關代替合閘繼電器，消除容易發(fā)生的事故點，使這樣的事故永遠不再發(fā)生。20xx年6月份在消費過程中，主廠房CPU突然死機。廠房所有的設備都停下，唯有矸石外運皮帶運輸機902、903設備沒有停下，904皮帶機停下，造成903機頭堆滿了矸石，皮帶也有局部損傷。而設備停不下的原因是902、903使用了機械保持式接觸器，停頓時需要plc輸出停頓命令方可停下，cpu死機無法在有輸出。這起事故說明了設計上不夠成熟，也證明了我們工作經歷缺乏。從而我們在這起事故中，學到了不少經歷和知識。我們改造方案是；plc輸出一個常置電，接在一個接觸器的線圈上，接觸器常閉點一邊接控制電，另一邊接接觸器停頓控制線上。通過我們做實驗完全可以使用，這樣就實現了以前控制線路的缺乏之處。五、下半年工作方案。加強班組的技能培訓；視頻理論培訓；平安培訓；按時完成內頁中工作工程。1、我們電氣班組要求新員工每個月少休息三天，目的是讓新員工跟著老員工多學習工作中技能、技巧，熟悉現場電氣設備〔開關〕的位置、功能和接線。每次改造控制線路讓他們理解工作原理并且讓新員工動手接線。2、我們擠時間讓員工在電腦上視頻學習plc編程，并且把視頻下載下讓每個員工下班回家學習。讓他們盡快可以掌握處理上位機簡單的問題，比方〔plc死機、plc丟程序、plc程序上傳和下載，等等〕。3、讓電氣員工必須知道、懂的〔電氣上下壓操作規(guī)程〕，這樣才能確保人身平安。并且參加廠部安檢員對員工每月平安培訓和考試，增強每個員工對平安的認識。4、不折不扣地完成中心機電部規(guī)定〔內頁工作工程〕。夏季配電室防洪、配電室防高溫、冬季低壓風機、精煤倉放料口、廠房管道防凍等工作，確保設備正常運行。六、回憶過去，比照今朝。在我廠領導的正確帶著下和員工的辛勤勞作，無論在平安上、員工的技能上還是紀律等方面都有了明顯進步。我們在上半年的根底上，去更好完成下半年消費方案與機電檢修方案。上半年工作總結7本學期教務處在新一屆校委會的正確領導下，緊緊圍繞泉州理工中專年度工作要點，堅持以教學工作為中心，以全面進步教育質量和辦學效益為主線，以建立高素質師資隊伍為根本，以重實際，抓實事，務實效為教學工作的根本原那么，加強教學常規(guī)管理，認真落實課程方案，抓好教學監(jiān)控，大面積進步教學質量。一、主要成績〔一〕高考再創(chuàng)佳績1、對口350人參考,52人過本科線,過線率高達15%以上,是全省過線率的2、14倍，高居全市第一。普通高考120人參考,過二本線2人,本科線以上14人?！捕掣黜椈顒荧@豐收1．老師在縣級以上各類競賽中，22人獲縣級以上表彰；英語老師張百春參加黃岡市說課比賽獲一等獎；語文老師吳桂參加全國中職語文說課比賽獲一等獎；以我校為主全縣中職老師優(yōu)質課比賽，19位老師分獲一、二、三等獎；音樂老師王真參加全縣普通話比賽獲一等獎且代表泉州參加全市比賽；2．一年來學生在縣級以上活動中表現精彩；校代表隊參加市青少年籃球賽獲第二名；茶葉節(jié)匯演我校的《茶歌聯唱》獲一等獎；茶葉節(jié)茶道禮儀隊得到縣長、書記的高度贊揚；感動泉州十大人物頒獎晚會上我校表演的兩個節(jié)目成為亮點；泉州理工中專校園開放日文藝晚會轟動全縣；對口二參加全國計算機等級考，過關率全市第一。二、主要作法〔一〕加強學習，樹立新的理念。1、我校在學期伊始就開展了文明創(chuàng)立活動,三月為全校文明活動月，全校師生從我做起,爭做文明人,搶做文明事、形成了老師爭當文明老師,學生搶做文明學生的和諧氣氛、2、教務處支部配合學?？傊?，在我校黨員當中開展設崗創(chuàng)星活動,施行“123”工程，全體黨員在實際行動中忠理論行自己諾言,實現人生的價值、在師生中實在起到了先鋒帶頭作用、3、通過組織相關老師學習新的《課程標準》，形成了“施行新課程的成敗在老師，老師的要務在于更新教學觀念”的共識。樹立學生主體觀，貫徹民主教學思想，構建一種民主和諧的師生關系，尊重學生人格，尊重學生觀點，成認學生個性差異，相信學生都存在開展?jié)撃?。樹立學生開展觀，將學生的開展作為教學活動的出發(fā)點和歸宿，使學生獲取知識，掌握知識和技能的過程，成為學生豐富情感，完善自我，學會合作，學會做人的過程。4、加強校本教研，進步老師素質。期初教務處對老師明確提出“四個一”的工作要求：尊重關心每一個學生，認真上好每一節(jié)課，熱情接待每一位家長，努力做好每一件工作，全方位進步自身素質。各年級以備課組為單位，集體備課組織教研。語文科重視讀的質和量，加大訓練面，鼓勵創(chuàng)新，加強積累；數學科突出才能的培養(yǎng)，掌握數學思想和方法，獲得數學活動經歷；外語科突出情境教學，進步學生“聽、說、讀、寫”才能；理科加強實驗教學，訓練學生動手操作才能；體音美提倡興趣教學，加強學習娛樂性、參與性。全面進步教學質量?！捕臣訌娊虒W常規(guī)管理，重實效。1、堅持以學生為主體，老師為主導，訓練為主線的教學形式，要求老師根據學科的性質和教材的特點，學生的年齡特點及班級的層次情況，選擇恰當的教學方法，培養(yǎng)學生的邏輯思維才能、語言表達才能，動手操作才能及自學才能。2、深化鉆研教材，掌握教材體系及其內在聯絡，抓住主線，明確重難點，搞清疑點，把握關鍵。要求老師每課教案要做到“五有”：有明確的教學目的；有詳細的教學內容；有連接而明晰的教學步驟；有啟發(fā)學生積極思維的教法；有適宜精當的練習，并提倡寫教后記。每期兩次教案作業(yè)檢查，評出A、B、C。3、開學初教務處精細制定了各年級各學科的教學方案，科學確定各年級月考時間，其中期中、期末試卷跨年級命題，實行教、考別離，既表達了公平性。各次考試教務處都精心制定考試方案及相關材料，做到方案落實、責任落實，加強監(jiān)考過程管理，整頓考紀、考風，考試過程中人為失誤逐次減少。每次考試試卷統(tǒng)一修改，流水作業(yè)，以保證考試成績真實可靠，成績統(tǒng)計迅速，各項數據反響及時，分析^p會開得具有針對性。4、嚴格考勤，坐班簽到，上課實行學生干部記載教務處查崗雙重考核，一周一公布，期末通報。5、科學完善并制定期末教學質量獎勵方案。該獎勵方案打破“吃大鍋飯”的平均思想，最大限度地鼓勵老師們?yōu)檫M步教學質量而奮力拼搏?！踩抽_展教學比武，進步課堂教學效率。教學比武為廣闊老師，特別是中青年老師提供了一個展示教學技能技巧的舞臺，他們互相學習商討，更新觀念，轉變思想，推動我校教學工作安康開展。1、本學期期中考試前，教務處開展了聽課、評課活動月活動，制訂了詳細的活動方案，教務處組織了所有老師的145節(jié)公開課，從中評選出19節(jié)優(yōu)質課參加全校比賽，最終排定第一、二、三等獎，在這些活動中，各主講老師精心設計教案，認真講解，力求使公開課講出程度，講出特色，在評課活動中，老師們積極發(fā)言，各抒已見，互相學習，氣氛非?；顫姟?、積極組織青年老師參加縣、市、全國比賽，組織專班，強化訓練成績顯著。英語老師張百春參加黃岡市說課比賽獲一等獎；語文老師吳桂參加全國中職語文說課比賽獲一等獎；〔四〕全力抓好高三各項工作，為學?？沙掷m(xù)性開展做奉獻。本屆高三是歷年來學生根底最差的，而縣教育局和學校領導下達的高考任務又比擬艱巨，教務處帶著高三老師克難奮進，開拓創(chuàng)新，硬是讓這塊不毛之地，生長出了一大片綠洲。1、精心安排高三老師隊伍本屆高三按照有利于調動老師的積極性，有利于學生，有利于高考的原那么，挑選老中青老師擔任高三教學工作，獲得了較好的效果。2、制訂科學嚴謹的高三教學和復習方案高三上學期各備課組就制定了教學和復習方案，力求做到科學實效，下學期又訂有復習方案，把每一節(jié)課，每一個知識點，每一個學生的情況都寫進了方案。老年老師查方強、石宏奎、肖緒志等起到了很好的帶頭作用。3、組織高三老師集體坐班，集體備課，分章節(jié)寫方案，寫教案，確實取到了信息共享，取別人之長，補自己之缺乏的效果4、組織老師參加各種備考會，信息發(fā)布會本學期我校高三老師分別參加了黃岡市普通高考九科備考會，全省中職高考信息發(fā)布會等，會后把各種要求不打折扣的落到實處。5、加強與兄弟學校的聯絡，互相促進，共同進步武穴理工中專是對口高考的一面旗幟，每年高考過本科線都在90人以上，而羅田理工中專一直在追，這些都給本屆高考帶來了相當大的壓力。針對這些情況，我處端正了態(tài)度，注意向兄弟學校學習。一年來，我們與武穴、羅田、浠水等學校進展了三次大的結合考試，從中每一次考試中都找出來了成績與缺乏，尤其是把問題及時糾正過來。今年高考武穴僅70人，羅田只有40人過本科線，各項指標都不及我校。6、認真組織高三學生高考報考和考后志愿填報工作今年我校共有471名學生參加高考，350名中職學生和121名普高學生，報考和填報志愿都做到了零失誤，受到考試局領導的好評。7、認真組織學生參加高考，實現高考各項組織工作零失誤。今年高考工作異常順利，考前召開考風考紀教育視屏會校長親自主講，送考周到細致，考風考紀零過失，領導、學生和家長都滿意。一年來高三老師中涌現出一大批責任心強，工作成績突出的好典型，段磊老師班上學生到達了86個，一個女同志，視力又不好，學生不僅沒有流失，一直在增加，報考后還有學生轉到該班；楊明，鄭勇，肖愛武三個班高考成績很突出，還有一大批任課老師這里就不一一列舉了。三、將來工作展望。我?，F階段正處于開展的絕佳時機，也是學校經濟的最困難時期。因此，學校教學工作要一如既往地保持積極向上、奮勇領先的精神，保持旺盛的精力和勇奪佳績的必勝信心，精心籌劃全校教學方案，落實各階段工作，及時改良發(fā)現的問題，進步管理效能，為實現新目的而不懈努力。1、加強教學質量的管理力度，進一步轉變老師的教育觀念，特別是少數老師的教育觀念。2、針對局部班主任工作缺乏活力，主動性和積極性不夠，有必要進展調整和充實。3、積極聯絡兄弟學校聯考，橫向比擬理解自身缺乏，采取針對性措施以期做得更好。4、針對畢業(yè)班當前的實際情況，應采取一些行之有效的特別措施，如分別召開優(yōu)生會議、差生會議、科任老師會議，局部學生的弱科分配到人專項輔導等，全面提升畢業(yè)班成績。5、轉變差生是我校今后一個時期的工作重點，也是難點。教務處要帶著全體老師，把轉差工作落實到實處，爭取我校更好的口碑。四、存在的問題1、個別老師缺少敬業(yè)精神，仍有上課遲到現象。2、尖子生、后進生的培養(yǎng)還有待加強。3、個別班課堂常規(guī)還不是很理想?？傊偃缯f本年度教務處工作獲得了一些成績的話，首先得益于校委會的正確領導，是你們充分相信我們，理解我們，支持我們，為我們各項工作的開展提供了最好的環(huán)境；其次，離不開全體老師的努力工作；還有其他處室的嚴密配合，通力協(xié)作。當然，我們也清醒的認識到，我們的工作也還存在不少問題，今后我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改良工作方法，逐步改良上述問題泉州理工中專教務處20xx年7月2日上半年工作總結8上半年我科在局領導的正確領導下，積極開展各項工作，重點開展了“五個專項治理”活動。一是?；M企業(yè)的專項治理。我于4月中旬到?；乒ぷ鳎瑸楸M快進入角色，開展好工作，我們首先對列管的?；M企業(yè)進展了逐一檢查，先后檢查20家，下發(fā)限期整改指令19個。并對列管的10家大型企業(yè)的4家進展了檢查，下發(fā)限期整改指令2個，強措1個，處分決定書1個，二是加油站、液化氣站的專項治理。我們先后對10家加油站，4家液化氣站進展了檢查，下發(fā)限期整改指令12個；三是建筑工地專項治理。我們先后對5個建筑工地進展了檢查，下發(fā)限期整改指令10個；四是農藥經營點專項治理。我們先后對15家農藥經營店進展了檢查，下發(fā)限期整改指令4個;五是嚴厲打擊非法違法行為。我們在檢查其他企業(yè)時發(fā)現一家私自經營液氨點，發(fā)現該處沒有獲得經營答應證，按照規(guī)定對該處進展查封，并處分2萬元。根據寧遠鎮(zhèn)的報告，取締了寧遠鎮(zhèn)南地號一非法油漆消費廠家，并處分2萬元。在檢查唐家房鎮(zhèn)時，發(fā)現一碎石廠私存柴油，如今已經下達了強措決定書和處分決定書。根據舉報取締一家非法儲存液化石油氣點，扣押氣罐89個，并下發(fā)了處分決定書。發(fā)現福安集團增加危化消費工藝，及時向領導匯報。到目前，共計罰款4、8萬元，培訓203人。在檢查中，我們也發(fā)現一些企業(yè)平安意識不強,存在幸運心理，平安投入缺乏，平安設施不完善，平安保障措施不落實，職工平安教育不到位，平安管理制度不健全、不落實，職工平安意識差、自我保護才能低的問題。下步工作打算:1、強化消費經營單位主體責任。催促各類企業(yè)及主要負責人依法履行職責，確保從業(yè)人員和作業(yè)現場的平安，(設想)在規(guī)模企業(yè)和高危行業(yè)中推行平安消費承諾制度，真正使平安消費工作成為企業(yè)消費經營活動中時刻關注的重要內容。堅持把企業(yè)尤其是高危企業(yè)平安?！布妗陈毴藛T的裝備、操作規(guī)程制定落實、現場管理程度提升等方面作為檢查整改重點，促進企業(yè)主體責任的落實。2、扎實推進危險化學品監(jiān)管根底工作。一是試推行化工消費企業(yè)平安消費承諾活動，進一步落實企業(yè)平安消費的主體責任。要求企業(yè)主要負責人向社會、向企業(yè)員工做出公開的嚴格執(zhí)行平安消費法律法規(guī)的承諾。二是嚴格執(zhí)行平安專家檢查制度。聘請了化工平安專家，對企業(yè)進展了檢查指導。三是按照《消費平安事故應急預案管理方法》〔17號令〕的要求，協(xié)助應急辦催促企業(yè)對應急救援預案進展重新修編或修訂。同時，對應急救援器材進展了再一次摸底調查，為事故的科學、有效應急處置提供有力保障。3、實在做好消費經營單位新建、改、擴“三同時”審核工作；4、通過扎實開展“平安消費月”等形式多樣的宣傳教育活動，努力推進平安消費宣傳教育進企業(yè)活動，營造了濃重的平安消費氣氛，進步了全民平安消費素質和意識，讓廣闊群眾在耳濡目染中感知平安、關注平安、進而支持平安消費工作。上半年工作總結9上半年在監(jiān)獄黨委的正確領導下，在管理壓力最重、銳意進取，頑強拼搏，較出色地完成了上半年各項工作任務。為了總結經歷，進一步抓好下半年工作，確保全年任務完成，現將上半年工作情況及下半年工作方案匯總如下：一、上半年各項工作開展情況上半年以進步各項工作的執(zhí)行力、增強現場管理的控制力、強化罪犯考核獎懲、正面引導為主要措施和手段，不斷標準各項根底工作，強化根底管理，使各項工作穩(wěn)步推進?？偨Y經歷，執(zhí)行是應對工作繁雜、情況復雜的關鍵，而關鍵中的關鍵是日常工作執(zhí)行到位。為此，在全力推行以監(jiān)獄一日標準化管理為管理平臺的精細化管理手段，將崗位職責詳細化、日常事務量化、工作流程標準化、工作要求標準化、工作考評經?；?。確保管理做事的力度、執(zhí)行落實上的硬度。由此，在各項工作的推動上，根本做到步調一致，執(zhí)行落實到位，充滿活力的工作熱情。圍繞開展經濟、促進消費工作，主動管理、教育。調動積極性，增加有利因素。強化對每日產能、每日質量的控制，及時理解，及時處置，確保消費組織的通暢性。通過以上措施，各項工作呈現出勃勃活力，雖有成績，但還存在一些缺乏。一是管理工作須進一步推進。二是管教工作標準化、嚴格、文明執(zhí)法中習慣性做法與標準化要求仍有差距，須不斷轉變工作作風，更新工作觀念，加強工作理念轉化建立中，在工作作風轉變，使各項工作進入良好的開展軌道。三是突出事件的處置才能不夠強，要進一步增強工作才能，進一步進步經營管理程度，推進工作全面開展。二、下半年工作方案及措施以改造為核心，以穩(wěn)定為根底，以開展經濟為重點，全面監(jiān)獄一日標準化管理管理工作，用科學、有效的管理教育手段，調動各方面積極性及有利因素，加快標準化建立步伐，為實現現代化文明監(jiān)獄打好根底，全面完成上級下達的全年工作任務。1、加強警察理論和業(yè)務學習，進步業(yè)務技能和管教工作程度，進步戰(zhàn)斗力。2、以監(jiān)獄一日標準化管理為推進手段，繼續(xù)加強日常工作的執(zhí)行力和執(zhí)行制度建立，進一步標準根底業(yè)務工作，為各項工作的全面開展奠定堅實的根底。3、以強化現場管理為重點，加強直接收理，加強對消費組織的管理工作，不斷提升產能，進步質量。4、持續(xù)完善和堅決執(zhí)行對罪犯管理規(guī)定，將罪犯行為養(yǎng)成管理、消費任務日考核納入標準化管理軌道，獎罰清楚，及時兌現，進一步改變罪犯的改造風氣。5、以防逃、防自殺、防重大事故為根本任務，強化各項監(jiān)管制度的落實，不打折扣地落實重點罪犯夾控、教育工作，不打折扣地落實清監(jiān)、搜身、互監(jiān)組管理制度，不打折扣地落實現場巡查制度。6、務實創(chuàng)新，以和諧、奮進為目的，積極創(chuàng)新思想政治，致力于一個充滿活力、團結奮進的團隊。上半年工作總結10xx年上半年已完畢，為更好的開展各項工作，現對xx年上半年各項工作總結如下：一、經營工作：三樓商場截止到xx年6月銷售完成全年方案的%，完成同期的%，利潤完成全年方案%，完成同期%，其中男裝銷售完成去年同期的%，下降比擬大是羊絨、羊毛區(qū)，同期下降%，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團購較少，主要依托零售，高端貨品銷售受影響；男裝中島同期下降%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品，使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配，銷售下降影響利潤不明顯。鞋帽部銷售完成去年同期的%，下降較大的品類是中島，同期下降%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨〔今年沒有〕，中島團卡取貨占的比重較高影響較大；另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43。2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供給商因資金原因根本沒供給新款，銷售下降較大；第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高，同期增幅%，局部老顧客轉型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年促銷費高于去年同期。二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作：1、加強與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資提升銷售業(yè)績；很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資豐富，組織廠商周活動折扣力度大，效果明顯。端午節(jié)期間聯絡夢特嬌廠商推出了大型特賣活動，銷售近萬元；喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會，付1萬元可取元商品，達成銷售萬，較去年同期增長761%。員工內購會期間利郎推出全場3折起特賣，九牧王5。9折回饋等大力度活動，樓層達成銷售萬，較去年同期增長193%。2、加大活動力度，抓好節(jié)日經濟；端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供給商對接活動，保證活動力度及效果，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現有活動的根底上，對應三樓經營品項推出了有針對性的抽獎活動，父親節(jié)做了一期電視專題，獲得了較好的銷售業(yè)績，母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14。36%、7。46%。3、利用外場促銷時機，提升品牌業(yè)績，增強供給商信心。針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現狀，部門積極與廠家聯絡，利用周末的時間搞外場促銷，提升了銷售，如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好，縮小了實際銷售與保底任務間的差距。三、管理工作1、強化效勞措施，部門效勞程度顯著進步效勞工作是我們常抓不懈的一項工作，只有良好的效勞，才能有好的銷售。在硬件設施與競爭對手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的效勞現狀加大了現場的巡視力度，部門也根據實際情況制定了購物中心三樓效勞整改措施。部門在效勞方面加大了監(jiān)視、檢查力度，并以團隊為單位每月進展評比，好的獎勵表揚，差的團隊進展勞動體罰。做到天天有暗訪，次日晨會通報。在部門內推出結對子柜組互相檢查制度，每天上崗前相鄰的結對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀律等情況進展互相檢查、提醒，將違紀杜絕在萌芽狀態(tài)。通過結對子柜組的互相檢查，員工的自律性有了很大的進步，員工的效勞意識也有了很大的提升，有效的提升了部門整體的效勞程度。2、加強商品價格、商品質量管理，杜絕不合格商品上柜5月份部門在做好銷售的前提下，嚴把商品質量關。在部門內開展了商品質量、價格標示檢查，首先柜組根據自己的實際情況對柜組品牌的證件及內外標示、價格標示進展檢查，對查出的問題自己先整改。部門隨后進展了復查，對查到的過期證件及證件不全、價格標示不全的柜組下達整改時間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上柜。3、平安工作常抓不懈，時刻牢記平安是經營的根底。部門定期利用晨會對員工進展消防培訓，每天進展現場平安檢查，每月組織消防演練，發(fā)現問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題，積極配合整改，平安第一。四、存在的問題1、對新引進品牌關注度不夠，不利于品牌培養(yǎng)；2、品牌儲藏缺乏，有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌，影響調整進度；3、員工主動效勞意識需進一步強化。五、綜上所述xx年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作〔一〕、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調整及位置調整工作；〔二〕、注意日常品牌儲藏，并與目的品牌保持聯絡，為以后的品牌構造調整打根底；〔三〕、在部門內制定新品牌推廣方案，首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度〕同時要求廠家拿出促銷方案，盡快進步新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績；〔四〕、采取多種促銷方式，分時段促銷提升銷售；1、有針對性的聯絡大型特賣活動，如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等；2、聯絡品牌廠商周活動，做好淡季促銷；3、組織和做好店慶的各項工作，與供給商溝通的活動力度積極聯絡貨，準備局部品類的特賣〔重點是男裝與羊絨〕；4、在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流，提升銷售〔五〕、加強與供給商的溝通，穩(wěn)定品牌開展；部門將不定期的加強與各個品牌供給商的溝通，特別是銷售業(yè)績不好的，要及時跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供給商的穩(wěn)定性?！擦匙龊脤蛹壒芾恚囵B(yǎng)員工的主動效勞意識。加強與各柜組長溝通，首先帶動起組長的積極性，讓局部效勞好，銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享效勞的樂趣，以此帶動起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動效勞的意識。以上幾點部門在今后的工作中將努力做好，同時將繼續(xù)開拓思路，積極創(chuàng)興經營，力爭在xx年下半年獲得較好的銷售業(yè)績。上半年工作總結11過去的半年里，在車間領導的正確領導下，順利通過了ISO9000審核組的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各崗位知難而上、根本順利的完成了公司下達的各項消費任務。我們雖然做了很多的工作，也獲得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下四個方面的缺乏一、消費現場管理方面各崗位的消費現場管理較為混亂，主要是消費過程的各種輔助用品及工具擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生。我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處分措施，詳細安排專人進展監(jiān)視檢查。二、人員管理方面由于車間大局部員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之消費管理人員在詳細管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和本錢觀念，不能很好地保護公司財物，節(jié)約各項能。在這方面我們正在著手進展整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓方案，對操作工的出勤率、方案達成率、人員流失率、消費效率，協(xié)同質量部對消費過程、客戶反響的不良信息作詳細的數據統(tǒng)計分析^p，對出現問題的職工進展有針對性的培訓教育，繼而進展系列的檢查催促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷進步員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后開展的要求。三、輔助用品、物料消耗及消費本錢的控制方面由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進展考核，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心，對消費班組領用的輔助，安排專人協(xié)同現場管理和倉儲員，遵循相關施行方法并加大執(zhí)行力度，統(tǒng)計分析^p材料的利用率和其他輔料的領用數據，根據實際情況施行相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能、降低本錢的思想教育，使整個消費流程環(huán)環(huán)相扣，防止出現管理上的真空，逐漸讓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，這樣車間提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。四、平安消費方面平安消費可以說是每個消費企業(yè)中最重要的一個方面之一，平安是效益。但我覺得我們在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關平安知識一局部員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，平安消費本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，平安工作雖然得到了一定程度的進步，但還很多缺乏之處。1、首先在思想上不堅決，對一些問題的處理原那么性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：平安防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、平安技術操作規(guī)程等進展操作，以及各道工序完成后不進展檢查和復驗等，為平安消費留下了隱患。2、在平安管理上存在很大缺乏。工作不夠深化細致，監(jiān)視檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現和糾正員工存在的習慣性違章和經歷錯誤。違章發(fā)生后沒造成平安事故的，我們個別平安員顧予面子問題沒有按照規(guī)章制度進展處理。3、平安培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的平安知識、平安技能仍很缺乏，平安意識仍很淡薄，幸運心理、習慣性違章和經歷錯誤大量存在，員工三違現象仍比擬普遍，這都表達出平安教育、平安管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。明年工作方案：除了完善上半年存在的問題外我們還要使現場管理向縱深開展，克制現場管理深化不夠，加強消費現場管理，解決消費實際問題。加強消費工藝紀律監(jiān)視管理和消費工藝關鍵控制點的監(jiān)視管理。與裝配車間、物流部等部門加強溝通協(xié)作，完善消費指令，物資方案等。根據我公司的產、銷、存情況，認真搞好平安消費工作。將在“標準化、標準化、精細化”管理如何融入日常管理、消費工作過程中做逐步的探究，努力完成相關消費管理及領導交辦的各項臨時工作。上半年工作總結12上半年，我支行按照總行和x支行工作部署，認真貫徹全行“x、x、x”工作方針，全力配合網點轉型工作，加強職工隊伍建立，強化內控和風險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標的穩(wěn)健運行，為完成年度目的任務奠定了堅實的根底。一、各項指標完成情況今年上半年受歐洲多國債務危機及國內市場經濟低迷等因素影響，金融體系開展減速，加大了金融業(yè)經營開展的難度。在大氣候不利的環(huán)境下，我支行上下同心，全體職工共同努力，較好的完成了上半年指標，截至六月末我支行；〔一〕公司類指標增長顯著。6月末，對公存款余額為x億元，較年初新增x億元，增長幅度和實際增長量都排在x支行所轄網點前列。對公存款日均增加x，列x支行區(qū)所有網點第x位，新開對公賬戶x戶。授信業(yè)務通過授信工作人員努力，為防止風險，上半年，我支行共收回個人貸款x萬元，防止因利率波動產生的風險。四級不良貸款收回x萬元，整體質態(tài)有一定好轉?！捕硞€金類指標較好完成年度方案。五月份數據，14項可比指標中，x項超過x分，5項得到總分值。儲蓄存款余額x億元，較年初增加x萬元，列x支行所屬網點第3名，代發(fā)工資客戶新增數x；銀行卡有效消費額x；新增特約商戶數x；電子銀行柜面替代率x；個人網銀有效新增客戶數小x。二、上半年主要工作回憶〔一〕堅持以職工為本，狠抓職工隊伍建立，充分調動職工工作積極性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，我支行把隊伍建立作為第一要務來抓，實實在在謀開展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立x支行營銷獎勵措施，對支行開展做出奉獻的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，x支行增加額外獎勵；二是定期組織培訓，進步職工整體素質，但凡上級下發(fā)文件都由專人先進展理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學習，對難點進展討論。做到業(yè)務準確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現困難的時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度?！捕硤猿忠钥蛻魹閷?，梳理自身業(yè)務構造，以產品營銷和個性化效勞為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業(yè)務的快速開展。x支行擁有對公客戶x余戶，數量排全區(qū)網點第二，公司客戶存款更是占了存款總量的x%。如何利用少有的人員營銷效勞好龐大的客戶群體是工作重點所在。我支行建立起如下一套方法；一是建立起自己的客戶分級營銷制度，在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量x萬-x萬，x萬x萬，x萬以上進展分類管理。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷；二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在x萬元以上存款客戶，加以重點監(jiān)測，增強對客戶存款異常變動的反響靈敏度，及時調整營銷策略；三是增加對公效勞柜員，目前我支行安排x名對公非現金柜員，x個現金對公優(yōu)先窗口，滿足每日對公大量業(yè)務；四是利用現代化信息手段，利用網絡與客戶親密聯絡，第一時間將我行政策和產品信息通知到客戶?！踩陈鋵嵖傂泻蛒支行工作精神，大力推進扁平化工作。營業(yè)網點扁平化是現代銀行構造趨勢，扁平化后可以實現3層集約化管理形式，大大降低網點非經營壓力，可以釋放基層網點人力資，可以激發(fā)出網點經營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點，進步職工思想認識，確保我支行扁平化過程中職工可以及時轉變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發(fā)生。三、上半年工作中的一些問題一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理方法，但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶差異化效勞制度方法，讓網點營銷工作有方法可按照，有資可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經濟論壇等效勞手段，才可以吸引客戶，留住客戶。二是客戶經理隊伍需要進一步加強，目前我行產品少，客戶經理工作人員少，經歷少；大局部理財業(yè)務市場競爭力相對較差；大多數通過客戶經理老客戶持續(xù)營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。三是6月初新業(yè)務系統(tǒng)，職工磨合純熟還需要一定時間。四、下半年的工作方法今年上半年，我行各項業(yè)務工作平穩(wěn)開展，各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的宏大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價權的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點：1、繼續(xù)抓好隊伍建立，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明效勞檢查力度，進步職工業(yè)務素質，效勞意識和客戶交流技巧。2、進一步加大營銷客戶、效勞客戶的工作力度，進一步穩(wěn)固和開展上半年已經獲得的成果，盡努力全面完成全年的目的任務。上半年工作總結1320xx年上半年在緊張和繁忙中過去了，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千，這半年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我將深化地對半年來工作上的得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司今年下半年年會更好。一、合理調整勞動組合確保完成消費任務在消費工作中精調車間根據制造部的消費方案安排，為了確保消費方案的順利完成，特別是在旺季消費的時期，充分調動消費技術骨干和員工的積極性，在車間領導和全體員工的積極支持下合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1—5月車間完成了公司及制造部下達的消費任務，及各項消費質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。在1—5月里共調試入庫1227輛，其中473輛缺件下線車輛321輛故障下線車輛。6X4〔K34：93輛、K36：33輛、K38：201輛、K41：201輛、K43：67輛、K46：76輛、B38：95輛、B40：37輛、B43：24輛、〕，8X4〔K32：1輛、K35：147輛、K38：122輛、K42：38輛、K46：33輛、O36：4輛、O46：52輛、〕，6X2〔O56：1輛、〕，4X2〔B46：2輛〕。二、產品質量方面在完成上述產量的同時，我們車間也高度重視產品質量，嚴把消費工序的每一個質量控制關，2利用例會、質量會、班前會及消費過程及時為員工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據需要及時為新職工安排質量、操作技能方面根本的理論培訓和現場操作理論，保證每一個新員工在獨立操作以前，都能理解根本的車輛調試方法。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按消費工藝要求嚴格把好質量關。我們始終堅信產品質量是消費出來的，只要我們每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于消費操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步進步，以到達滿足客戶質量要求的目的。三、設備模具管理方面雖然車間的設備故障率較低，但大局部沒有設備的使用說明書及維修保養(yǎng)手冊。我們設備管理員員還是克制了技術力量薄弱的困難、搜集相關文件按照相關文件對設備進展定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、維修記錄、并為每套設備建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了消費運行的穩(wěn)定性。四、人員管理方面因公司新車型的增加，各崗位人員對新車型不熟悉。給消費各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，車間提早對新車型進展了培訓，保證員工能掌握新車型的調試技能，做到在領班及各級領導的正確引導下，根本勝任各自的崗位工作。五、平安消費方面在過去的半年里，基于行業(yè)的特殊性，平安形勢復雜，平安任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在平安管理上把建章立制放在首位，完善平安保障體系，設立平安員及班組平安員，落實平安消費責任牢筑平安防線。我們車間將平安消費納入了日常的管理工作之中，通過加大平安宣傳教育、培訓、鼓勵力度，有效促進了全體員工平安意識、平安技能的不斷進步，為確保平安消費提供了強有力的人力保障。加強平安檢查，排除事故隱。上半年工作總結14在院領導及科室在任的正確領導下，在全科同仁的共同努力中，在業(yè)務上獲得了較大的打破，獲得了宏大成績。其詳細表現如下：一、新業(yè)務開展1、多時相CT增強變化曲線在肺結節(jié)中的定性價值。在這半年中，開展約50-100例，典型及較典型病例根本確診。不典型病例需結合其他臨床資料。2、DWI在鑒別腦內膿腫及腫瘤囊性病變作用。其診斷準確率為95%以上。3、CE-MRA在動脈狹窄性病變中較為準確。二、業(yè)務學習每月一次全科學習。每周一次課題講座，每天一例疑難病例討論。三、工作業(yè)績在這半年中，我科完成了近兩萬多人次的CT/MRI掃描，診斷工作，在手術病例中我們實行了病理追蹤。在非手術病例中我們實行了及臨床病情追蹤，其診斷正確率約90-95%，其本實現了零事故，極少過失。在我們的論斷報告實行了穿插審核簽字。對疑難及誤診病例實行了全科討論。四、差距與缺乏及解決方法由于工作量大，疾病的復雜性，變化性及我們知識的有限性，工作中仍存在缺乏之處。1、患者要求與工作環(huán)境有限之間的矛盾，如患者要求隨到隨檢查，提早拿報告結果，而我們又不能滿足。此時我們應做好解釋工作，同時盡各種方法滿足其要求，減少醫(yī)患矛盾。2、圖像質量仍存在缺乏之處，原因：〔1〕異物偽影；〔2〕運動偽影；〔3〕胃腸準備不充分；〔4〕掃描參數選擇不當；〔5〕機器偽影響；針對上述問題我